“悠哈”系列糖果目錄1、品牌簡(jiǎn)介2、產(chǎn)品分析3、產(chǎn)品定位4、產(chǎn)品包裝分類簡(jiǎn)介5、產(chǎn)品分析6、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)7、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析8、總結(jié)一、品牌簡(jiǎn)介公司是日本最著名的糖果龍頭企業(yè)味覺(jué)糖株式會(huì)社在上海創(chuàng)建的獨(dú)資企業(yè)，其產(chǎn)品享譽(yù)全球，特濃牛奶糖系列更屬世界頂級(jí)產(chǎn)品，暢銷日本幾十年，并在美國(guó)、歐洲、東南亞、韓國(guó)、香港、臺(tái)灣等國(guó)家和地區(qū)取得了很好的銷售業(yè)績(jī)，經(jīng)久不衰。目前，引進(jìn)了世界上最先進(jìn)的流水線，推出優(yōu)質(zhì)，高檔，美味的產(chǎn)品，奉獻(xiàn)給中國(guó)消費(fèi)者。悠哈是我們的著名品牌，悠哈在糖果生產(chǎn)領(lǐng)域的目標(biāo)是：創(chuàng)造令人性情倍受激動(dòng)，頭腦倍感新鮮，對(duì)身體充滿溫馨，健康，逍遙的食品。悠哈品牌不僅有糖果，薯片，巧克力，以及保健輔助食品，種類繁多，不分老幼，深受不同層次消費(fèi)者的喜愛(ài)。悠哈產(chǎn)品，悠口悠心。三、產(chǎn)品分析創(chuàng)造獨(dú)具匠心的健康美味，讓人們享受更高品質(zhì)的逍遙生活，這就是悠哈味覺(jué)糖的企業(yè)理念。因此無(wú)論從產(chǎn)品研發(fā)、選料、技術(shù)工藝以及生產(chǎn)管理，悠哈味覺(jué)糖的每位員工無(wú)不從消費(fèi)者的需求中不斷汲取靈感，秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，努力將美味、體貼付諸于每一個(gè)細(xì)節(jié)。

在實(shí)際產(chǎn)品中，悠哈更是以高乳脂肪含量及巧克力多酚的營(yíng)養(yǎng)成份為基礎(chǔ)，并添加了人體所需健康元素，把這些融入在一顆顆美味的糖果之中。三、產(chǎn)品定位悠哈品牌有糖果，巧克力，以及保健輔助食品，種類繁多，不分老幼，深受不同層次消費(fèi)者的喜愛(ài)。四、產(chǎn)品包裝分類簡(jiǎn)介

特濃牛奶糖系列特濃牛奶糖特濃巧克力牛奶糖特濃清涼牛奶糖特濃椰子牛奶糖特濃草莓牛奶糖特濃鹽牛奶糖特濃抹茶牛奶糖特濃牛奶糖(條糖)系列特濃牛奶糖(條糖)特濃草莓牛奶糖(條糖)特濃清涼牛奶糖(條糖)特濃抹茶牛奶糖(條糖)特濃鹽牛奶糖(條糖)特濃軟奶糖特濃芒果軟奶糖特濃酸奶軟奶糖特濃紅豆軟奶糖特濃軟奶糖(條糖)特濃紅豆軟奶糖(條糖)特濃芒果軟奶糖(條糖)普超葡萄味軟糖普超橙子味軟糖普超汽水味軟糖普超可樂(lè)味軟糖祺琦藍(lán)莓酸奶糖祺琦黑糖牛奶糖五、包裝分析完全不同于市場(chǎng)上的奶糖包裝太多了分析主力產(chǎn)品特濃系列。不能說(shuō)是很漂亮或者高端的外表，但是非常有特點(diǎn)。包裝用料:有磨砂質(zhì)感的塑料包裝有種獨(dú)特的親和力。六、產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的5大優(yōu)勢(shì)口味純正工藝先進(jìn)品控嚴(yán)格實(shí)力雄厚品牌生動(dòng)1.口味純正“悠哈”味覺(jué)糖長(zhǎng)期精心致力于甜食領(lǐng)域的超前研究，“主題”永遠(yuǎn)是將來(lái)人們的飲食喜好，悠哈產(chǎn)品口味純正，引導(dǎo)消費(fèi)時(shí)尚。2.工藝先進(jìn)獨(dú)創(chuàng)的生產(chǎn)工藝，科學(xué)的濃縮自控，盡可能保存了原材料中的各種維生素，礦物質(zhì)及微量元素的營(yíng)養(yǎng)成份。3.品控嚴(yán)格“悠哈”不以急功近利的多產(chǎn)品形式去占領(lǐng)市場(chǎng)，而是對(duì)旗下每個(gè)產(chǎn)品精耕細(xì)作，處處體現(xiàn)“悠哈”健康美味的不同特色，把市場(chǎng)做穩(wěn)，做深，做強(qiáng)，做大。4.實(shí)力雄厚味覺(jué)糖公司是一家享譽(yù)日本，擁有悠久歷史和雄厚技術(shù)支撐的專業(yè)甜食制造商，2001年投資上海，上市當(dāng)年就取得了驕人業(yè)績(jī)，連續(xù)至今銷量名列前矛，贏得了廣大消費(fèi)者的信賴。5.品牌生動(dòng)“悠哈”味覺(jué)糖健康美味有趣活潑的品牌形象，帶給人們輕松逍遙的生活氣氛，深受年輕人的青睞。

七、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

一、喔喔喔喔推出了新品喔喔多奶蜜奶糖，該新品的技術(shù)含量較高，作為喔喔360度的輔助產(chǎn)品進(jìn)行推廣。目前，記者從喔喔市場(chǎng)部了解到，喔喔將在2006年推出副品牌——奶誘系列。不同于去年，今年這款奶誘系列是一款硬質(zhì)奶糖，主要針對(duì)青少年。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，此次喔喔是繼去年邀請(qǐng)仔仔代言之后又一次采用了在年輕消費(fèi)群中推廣其產(chǎn)品影響力，樹立品牌形象的策略。從而從產(chǎn)品品種方面得到了進(jìn)一步完善。除了糖果生產(chǎn)外，喔喔又增加了10多種巧克力產(chǎn)品力求從品種上豐富自身，以此提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

二、大白兔大白兔在上?？芍^根深蒂固，銷量在國(guó)內(nèi)各品牌中無(wú)人可以超越。即便如此，大白兔仍然創(chuàng)新不斷。今年大白兔又推出了四種新的口味：紅豆口味、酸奶口味、巧克力口味和草莓口味，同時(shí)還將推出6連包的小包裝以及經(jīng)典大禮盒裝。除了從口味和包裝上不斷創(chuàng)新和完善之外，大白兔今年將繼續(xù)在央視黃金時(shí)段做廣告，新品十全草堂潤(rùn)喉糖的廣告宣傳力度也非常大。

三、金絲猴金絲猴牌糖果、巧克力、飲品、小食品等四個(gè)系列，200多個(gè)品種，暢銷全國(guó)二十多個(gè)省市自治區(qū)的150多個(gè)大中城市和廣大農(nóng)村，并出口到美國(guó)、澳大利亞、新西蘭、俄羅斯、蒙古、哈薩克斯坦、東南亞及亞太地區(qū)，受到國(guó)內(nèi)外廣大消費(fèi)者的歡迎。目前在國(guó)內(nèi)糖果行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模已居前三強(qiáng)。品牌認(rèn)知度：大白兔的卡通兔子，喔喔的大公雞，金絲猴的猴子等VI關(guān)鍵要素，消費(fèi)認(rèn)知也非常的高；

品牌美譽(yù)度：其中在全國(guó)曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的滬上老品牌大白兔、喔喔品牌美譽(yù)度一直很高。

乏獨(dú)特個(gè)性千篇一律跳不出來(lái)八、總結(jié)

一個(gè)品牌的成功不在于他背后的資金明星的代言，或是他來(lái)自哪里而是獨(dú)特的個(gè)性與親和力讓消費(fèi)者認(rèn)定我要的就是這一個(gè)了，短短一年的時(shí)間，悠哈在上海締造一個(gè)糖果傳奇。2003年，日本味覺(jué)糖出品的悠哈在上海市場(chǎng)異軍突起，并一舉超越滬上奶糖老大“大白兔”，從而坐上2004年上海糖果市場(chǎng)的頭把交椅?？梢哉f(shuō)，凡是品牌創(chuàng)建成功的企業(yè)，都是品牌個(gè)性（包括品牌個(gè)性的形象表現(xiàn)廣告?zhèn)鞑ブ黝}）創(chuàng)建成功的企業(yè)。而這個(gè)性的戰(zhàn)略理由在于，品牌跟目標(biāo)消費(fèi)群的個(gè)性越接近(或者跟隨他們所崇尚或追求的個(gè)性越接近)，他們就越愿意購(gòu)買這種品牌的產(chǎn)品，品牌忠誠(chéng)度也就越高。悠哈從“UHA”品名到“悠口悠心”的訴求，再到包裝、卡通人物，以及言承旭的代言TVC的個(gè)性與風(fēng)格，以及口味等，由表及里，淋漓盡致的演繹了“時(shí)尚、前衛(wèi)、逍遙”的品牌個(gè)性，與那些無(wú)數(shù)追求、崇尚這類生活方式的現(xiàn)代都市新人類，緊緊捆綁在一起。把品牌主張?jiān)V求滲透入他們的精神層面，所以，能在很短的時(shí)間得到消費(fèi)者共鳴，成就了奶糖業(yè)的一匹黑馬是不足為奇的。

謝謝欣賞！35、功與失每個(gè)人都有一不的理想，這種理想決定著他的努力判斷的方向。就在這個(gè)意義上，我從來(lái)不把安逸和享樂(lè)看做是生活目的的本身----這種基礎(chǔ)，我叫它豬欄的理想。照亮我的道路，并且不斷地給我新的勇氣去愉快地正視生活的理想，是善、美、真。---愛(ài)因斯坦（美國(guó)）無(wú)論何時(shí)，不管怎樣，我也絕不允許自己有一點(diǎn)灰心喪氣。---愛(ài)迪生（美國(guó)）

對(duì)我來(lái)說(shuō)，信念意味著不擔(dān)心。---杜威（美國(guó)）

希望貫穿一切，臨死也不會(huì)拋棄我們。---波普（美國(guó)）

希望永遠(yuǎn)在人的胸膛洶涌。人要經(jīng)常感覺(jué)不是現(xiàn)在幸福，而是就要幸福了。---波普（美國(guó)）

毫無(wú)理想而又優(yōu)柔寡斷是一種可悲的心理。---培根（英國(guó)敗的嶺，可以用這五個(gè)字來(lái)表達(dá)----我沒(méi)有時(shí)間。---富蘭克林（美國(guó)）

馬云語(yǔ)：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。馬云語(yǔ)：今天很殘酷，明天更殘酷，后天會(huì)很美好，但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。

想要有空余時(shí)間，就不要浪費(fèi)時(shí)間。---富蘭克林（美國(guó)）

忽視當(dāng)前一剎那的人，等于虛擲了他所有的一切。---富蘭克林（美國(guó)）

時(shí)間不可空過(guò)，惟用之于有益的工作；一切無(wú)益的行動(dòng)，應(yīng)該完全制止。---富蘭克林（美國(guó)）

如果說(shuō)時(shí)間是最寶貴的東西，那么浪費(fèi)時(shí)間就是最大的揮霍

你熱愛(ài)生命嗎？那么別浪費(fèi)時(shí)間，也別和不值得交往的人來(lái)往.陳帥佛語(yǔ)

懶鬼起來(lái)吧！別再浪費(fèi)時(shí)間，將來(lái)在墳?zāi)箖?nèi)有足夠的時(shí)間讓你睡的。---富蘭克林（美國(guó)）

人生太短暫了，事情是這樣的多，能不兼程而進(jìn)嗎？---愛(ài)迪生（美國(guó)）真正的敏捷是一件很有價(jià)值的事。因?yàn)闀r(shí)間是衡量事業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，一如金錢是衡量貨物的標(biāo)準(zhǔn)；所在在做事我有兩個(gè)忠實(shí)的助手，企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中輸贏的關(guān)鍵在于其核心競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱，而實(shí)現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力更新的惟一途徑就是創(chuàng)新。

一項(xiàng)權(quán)威的調(diào)查顯示：與缺乏創(chuàng)新的企業(yè)相比，成功創(chuàng)新的企業(yè)能獲得20％甚至更高的成長(zhǎng)率；如果企業(yè)80％的收入來(lái)自新產(chǎn)品開發(fā)并堅(jiān)持下去，五年內(nèi)市值就能增加一倍；全球83％的高級(jí)經(jīng)理人深信，自己企業(yè)今后的發(fā)展將更依賴創(chuàng)新。

23、不創(chuàng)新，就滅亡

——福特公司創(chuàng)始人亨利?福特

24、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)的惟一優(yōu)勢(shì)來(lái)自于超過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的創(chuàng)新能力

——著名管理顧問(wèn)詹姆斯?莫爾斯

25、創(chuàng)新是做大公司的惟一之路

——管理大師杰弗里

26、顧客是重要的創(chuàng)新來(lái)源

——管理學(xué)家湯姆?彼得斯

27、創(chuàng)新是惟一的出路，淘汰自己，否則競(jìng)爭(zhēng)將淘汰我們

——英特爾公司總裁安迪?格羅夫

28、創(chuàng)造性模仿不是人云亦云，而是超越和再創(chuàng)造

——哈佛大學(xué)教授西奧多?萊維特

29、創(chuàng)新就是創(chuàng)造一種資源

——管理大師彼得?杜拉克

第五章管理就是溝通、溝通再溝通P69

松下幸之助關(guān)于管理有句名言：“企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通?！惫芾黼x不開溝通，溝通已滲透于管理的各個(gè)方面。正如人體內(nèi)的血液循環(huán)一樣，如果沒(méi)有溝通的話，企業(yè)就會(huì)趨于死亡。

30、管理就是溝通、溝通再溝通

——通用電器公司總裁杰克?韋爾奇

31、溝通是管理的濃縮

——沃爾瑪公司總裁薩姆?沃爾頓

32、管理者的最基本能力：有效溝通

——英國(guó)管理學(xué)家L?威爾德

33、不善于傾聽不同的聲音，是管理者最大的疏忽

——美國(guó)女企業(yè)家瑪麗?凱

34、企業(yè)管理過(guò)去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來(lái)還是溝通

——日本經(jīng)營(yíng)之神松下幸之助

第六章管理就是決策P81

美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特?西蒙指出：“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策?！?/p>

35、管理就是決策

——美國(guó)著名管理學(xué)家赫伯特?西蒙

36、世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中，85%是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的

——世界著名的咨詢公司——美國(guó)蘭德公司

37、正確的決策來(lái)自眾人的智慧

——美國(guó)社會(huì)學(xué)家T?戴伊

38、一個(gè)成功的決策，等于90%的信息加上10%的直覺(jué)

——美國(guó)企業(yè)家S?M?沃爾森

39、猶豫不決固然可以免去一些做錯(cuò)事的可能，但也失去了成功的機(jī)會(huì)

——美籍華裔企業(yè)家王安博士

40、在沒(méi)出現(xiàn)不同意見之前，不做出任何決策

——美國(guó)通用汽車公司總裁艾爾弗雷德?斯隆

41、不要把所有的雞蛋放在同一個(gè)籃子里

——美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家托賓

42、一次良好的撤退，應(yīng)和一次偉大的勝利一樣受到獎(jiǎng)賞

——瑞士軍事理論家菲米尼

43、抓住時(shí)機(jī)并快速?zèng)Q策是現(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵

——美斯坦大學(xué)教授艾森哈特

44、決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策

——美國(guó)克萊斯勒汽車公司總裁李?艾柯卡

45、如果有一個(gè)項(xiàng)目，首先要考慮有沒(méi)有人來(lái)做。如果沒(méi)有人做，就要放棄，這是一個(gè)必要條件。

——聯(lián)想集團(tuán)總裁柳傳志

第七章愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)P109

法國(guó)企業(yè)界有一句名言：“愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)?！边@一管理學(xué)的新觀念，已經(jīng)越來(lái)越深入人心，而且被越來(lái)越多的企業(yè)管理者所接受。實(shí)踐使他們懂得，沒(méi)有什么比關(guān)心員工、熱愛(ài)員工更能調(diào)動(dòng)他們的積極性、提高工作效率了。

46、愛(ài)你的員工吧，他會(huì)百倍地愛(ài)你的企業(yè)

——法國(guó)企業(yè)界名言

47、管理是一種嚴(yán)肅的愛(ài)

——美國(guó)國(guó)際農(nóng)機(jī)商用公司董事長(zhǎng)西洛斯?梅考克

48、以愛(ài)為凝聚力的公司比靠畏懼維系的公司要穩(wěn)固得多

——美國(guó)西南航空公司總裁赫伯?凱萊赫

49、感情投資是在所有投資中，花費(fèi)最少，回報(bào)率最高的投資一個(gè)是我的耐心，另一個(gè)就是我的雙手?！猍法]蒙田

36、無(wú)論什么時(shí)候，不管遇到什么情況，我絕不允許自己有一點(diǎn)點(diǎn)灰心喪氣?！獝?ài)迪生

37、下苦功，三個(gè)字，一個(gè)叫下，一個(gè)叫苦，一個(gè)叫功，一定要振作精神，下苦功?！珴蓶|

38、向著某一天終于要達(dá)到的那個(gè)終極目標(biāo)邁步還不夠，還要把每一步驟看成目標(biāo)，使它作為步驟而起作用。——歌德

39、學(xué)而時(shí)習(xí)之，不亦說(shuō)乎？——孔子《論語(yǔ)·學(xué)而》

40、要從容地著手去做一件事，但一旦開始，就要堅(jiān)持到底?！劝⑺?/p>

41、要在這個(gè)世界上獲得成功，就必須堅(jiān)持到底：至死都不能放手?！鼱柼?/p>

42、一個(gè)人只要強(qiáng)烈地堅(jiān)持不懈地追求，他就能達(dá)到目的?！緶?/p>