新暑期社會實踐調(diào)查報告團(tuán)隊名稱：“學(xué)石油、愛石油、獻(xiàn)身石油”——赴山東東營勝利油田社會實踐團(tuán)領(lǐng)隊：劉興云(老師)、李玲(老師)隊員：海鳳、曹娜、劉菊琳、莊瑞峰、趙保國、王林、莫闖活動地點：勝利油田科技展覽中心、黃河鉆井四公司井隊、勝利油田勝采二礦22隊、海洋鉆井海東營市勝利油田進(jìn)行了為期四天的暑期社會實踐。這次實踐以“深入油田一線，共建和諧社會”為主題，以走進(jìn)油田，了解油田，感受油田工人生活，體驗石油人的奉獻(xiàn)精神為目標(biāo)，相繼參觀量關(guān)于油田的一手材料并與一線工人進(jìn)行了面對面的交流。這次實踐活動既增加了我們對油田的感性認(rèn)識，又增加了對油田的深層了解，既看到了改革開發(fā)以來勝利油田所取得的巨大成就，也深深的被油田工人的吃苦耐勞、甘于奉獻(xiàn)的精神所感染，更加堅定了我們刻苦學(xué)習(xí)、奉獻(xiàn)祖國的們受益匪淺。一、勝利油田簡介勝利油田是我國東部重要的石油工業(yè)基地，是全國第二大油田，地處渤海之濱的黃河三角洲地帶，這里地理位置優(yōu)越，基礎(chǔ)設(shè)施完善，交通、通訊發(fā)達(dá)，在環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈和黃河流域經(jīng)濟(jì)帶中發(fā)揮著巨大作用。門類齊全的國有特大型企業(yè)。XX年5月其油氣勘探開發(fā)主體部分重組改制為中國石化勝利油田有限公司，存續(xù)部分為勝利石油管理局。勝利油田經(jīng)噸，生產(chǎn)天然氣億立方米?？h(區(qū))，主體部位在東營市境內(nèi)的黃河入海口兩側(cè)。并在國外實施風(fēng)險勘探，先后在伊朗、哈天然氣億立方米,累計上繳利稅億元。二、社會實踐具體情況介紹(一)參觀勝利油田科技展覽中心我們共參觀了三個展廳，并觀看了發(fā)生在1983年的《戰(zhàn)井噴》紀(jì)錄片。通過兩個小時的參觀和聽講座，對石油的形成和分布、勘探開采流程及勝利油田的發(fā)展歷史和前景有了初步的了解。最令人難忘的是油田工人的不怕吃苦、不怕犧牲的奉獻(xiàn)精神，也正是靠著這種精神，勝利油田發(fā)展成為中國第二大油田，年產(chǎn)量超過三千萬噸，為我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)。在油氣生成分布廳，我們了解到宇宙星空、巖石圈地貌、巖石的斷裂構(gòu)造、油氣生成運移和聚集、有機(jī)碳和沉積有機(jī)質(zhì)類型、油氣田勘探開發(fā)的工藝過程及中國主要含油盆地油氣田分布，包括勝利油田的衛(wèi)星遙感影像圖、陸相和海相沉積底層、多種類型油田及海上油田開發(fā)。在科技成就廳，我們看到勝利油田油藏類型繁多，開發(fā)難度高。幾十年來，油田開發(fā)戰(zhàn)線不斷開拓，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，針對不同類型油藏的地質(zhì)條件和不同開發(fā)階段的特征，研究、發(fā)展形成了一整套具有勝利特色的分采分注堵水調(diào)剖、稠油熱采、壓裂酸化、油氣井防砂、三次采油、平。這些新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用改善了油田開發(fā)效果，提高了開發(fā)水平，為勝利油田穩(wěn)產(chǎn)做出了突出貢獻(xiàn)，例如科技開采技術(shù)(包括中/高滲透多層砂巖油藏開采工藝技術(shù)、低滲砂巖油藏開采配套工藝技術(shù)、油水井大修和試油測試工藝技術(shù)等)、三次采油新技術(shù)(包括原油集輸系統(tǒng)節(jié)能降耗配套技術(shù)、油罐氣回收及伴生氣處理技術(shù)、采出水處理技術(shù)等)、渤海油田勘探開發(fā)配套技術(shù)(包括極淺海步行座底式平臺、灘海鉆井、測井作業(yè)裝備、灘海采油工藝技術(shù)等)、鉆井配套技術(shù)(包括先進(jìn)的遙測接收采集設(shè)備、成像測井配套技術(shù)、巖石物理實驗室)等。同時在油田發(fā)展史廳，我們也看到了勝利油田自創(chuàng)建之日起就走上了一條曲折但卻是越走越寬的自勝利油田開展石油會戰(zhàn)以來，先后有20多位中央政治局委員，副總理以上的黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人視1955年，國家對華北平原地區(qū)展開區(qū)域性的石油普查，石油部華北石油勘探大隊的32104、32120產(chǎn)555噸的高產(chǎn)油流，這是當(dāng)時全國日產(chǎn)量最高的一口油井。勝利油田始稱“九二三廠”即由此會戰(zhàn)，從大慶、玉門、青海、四川、北京調(diào)集石油會戰(zhàn)隊伍和技術(shù)人員一萬多人，會師在渤海之濱、黃河兩岸，其中調(diào)集了全國70%地震隊會966年，以東營凹陷為重點，并擴(kuò)展到全濟(jì)陽坳1981年，根據(jù)全國能源生產(chǎn)形勢，在國家的支持下，勝利油田率先實行原油產(chǎn)量包干，建立起各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，增強了快速發(fā)展的動力和活力。勝利油田的地質(zhì)工作者們提出了濟(jì)陽坳陷是復(fù)式油氣的新觀點，這一觀點是石油勘探理論的重大突破，是石油地質(zhì)認(rèn)識上的一次飛躍，極大的開拓了勘探工作者的視野，促進(jìn)了勝利油田的快速和持續(xù)發(fā)展。根據(jù)勝利復(fù)式油氣區(qū)的特點，勝利油田總結(jié)和實行了滾動勘探開發(fā)的配套理論和技術(shù)：第一步：以勘探為主，進(jìn)行試生產(chǎn)；第二步：詳探與開發(fā)緊密結(jié)合，逐步投入開發(fā)；第三步：以開發(fā)為以上和保持世界石油大國地位，作出重大貢獻(xiàn)。展國際、國內(nèi)合作,利用國際、國內(nèi)兩種資源，開拓國內(nèi)外兩個市場。勝利油田多元開發(fā)，朝著產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化、集團(tuán)化、市場化方向快速發(fā)展，建立中小企業(yè)700多個，建立年銷售收入上億元競爭發(fā)展為經(jīng)營理念，以經(jīng)濟(jì)效益最大化，社會效益最優(yōu)化為經(jīng)營宗旨，以打造勝利品牌，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展為經(jīng)營戰(zhàn)略，以誠信、規(guī)范、科學(xué)、高效為經(jīng)營準(zhǔn)則。在黨的路線、方針、政策指引下，經(jīng)過多年大規(guī)模的勘探、開發(fā)、建設(shè)，勝利油田已建成中國特大型企業(yè)，成為全國重要石油生產(chǎn)基地、石油科學(xué)研究基地、石油技術(shù)教育基地、多元開發(fā)和職工生活基地。面向國內(nèi)外石油市場進(jìn)行工程和技術(shù)服務(wù)，為跨世紀(jì)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。(二)參觀油田黃河鉆井四公司井隊在對油田的形成、開采、歷史有一個大概的了解之后我們又分別來到了黃河鉆井四公司井隊，實地了解了鉆井的工藝流程和采油的工藝流程，在現(xiàn)場我們也體會到了石油工人的辛苦、工作的乏味和他們的樂觀和熱情，也看到了企業(yè)的規(guī)范化管理，企業(yè)文化的建設(shè)和不斷創(chuàng)新所取得的成通過與鉆井工人的交流和現(xiàn)場的參觀我們了解到：鉆探一口油氣井，因鉆井深度、地質(zhì)軟硬、壓力、井程需求等不同因素，施工期從十幾天到一年以上不等，鉆井過程也相當(dāng)錯綜復(fù)雜，分為下管套、起鉆、下鉆這些步驟。管套設(shè)計可說是鉆井的重頭戲。任何一口井在鉆井過程中常會遭遇到數(shù)種不同的地質(zhì)、深度或突發(fā)狀況、生產(chǎn)開發(fā)需求等，所以需要數(shù)層管套來保護(hù)井孔，才能順利鉆進(jìn)目標(biāo)鉆進(jìn)。以出礦坑121/4in鉆頭鉆進(jìn)等。為了更換用鈍了的鉆頭，或是準(zhǔn)備采巖心樣本、修理器材、以及打算在井頭，并依起鉆時的相反順序，再下到原井底開使鉆井。鉆井愈深，起下鉆愈費時，真正鉆井的時間反而相對減少了，所以如何選用好的鉆頭，以增加鉆井的進(jìn)度，減少起下鉆的次數(shù)，縮短施工期限，也是工程人員的職責(zé)。隨著油井鉆井工業(yè)的發(fā)展，鉆井也愈往深部鉆井。泥漿除了仍舊擔(dān)任移除巖屑的重要任務(wù)外，必須再具備其它多種功能，才能完成深井及困難井的鉆井作業(yè)。泥漿不但可以清除井孔、冷卻鉆頭、循環(huán)帶出鉆碎的巖屑、提高鉆進(jìn)率，更可在井孔內(nèi)壁形成泥壁，以暫時保護(hù)井孔，使之不易崩塌。而若在泥漿中加入重晶石粉，更可以提高泥漿的比重，以抵抗地層的壓力防止塌陷，阻止地層流體侵入井孔。如遇漏泥層，也可以在泥漿中添加堵漏材料，以穩(wěn)定井孔；而泥漿的黏性更可懸浮鉆屑，使井孔不致埋沒，所以泥漿的功能很多。泥漿對鉆井的重要性，有如血液之于人體，會直接影響鉆井工程的成敗，因此如何在泥漿各項性質(zhì)中取得平衡點，并選擇適當(dāng)?shù)哪酀{，正是工程隊現(xiàn)場隊長及泥漿人員最大的考驗。(三)參觀勝利油田勝采二礦22隊實踐過程中我們參觀了勝采二礦22隊員工的生活區(qū)、黨員活動室、微機(jī)室榮譽室、化驗室、原油注采分析室。在原油煉化間，我們親眼看到了原油，也切身感受了石油是怎么給提煉出來的。景，扎實實踐“每天進(jìn)步一點點”的工作理念，積極探索油田開發(fā)的新路子、新方法，與時俱進(jìn)，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步創(chuàng)新管理機(jī)制，深化以人為本的管理；創(chuàng)新油藏分析方法，深化地下潛力認(rèn)識；創(chuàng)新工藝技術(shù)的應(yīng)用，提高開發(fā)效益。努力實現(xiàn)了工作重心由地面向地下的轉(zhuǎn)變，油田開發(fā)由粗放型向精細(xì)型的轉(zhuǎn)變，管理模式由生產(chǎn)型向效益型的轉(zhuǎn)變。同時22隊針對不同時期油田開發(fā)出現(xiàn)的新矛盾、新問題，勇于實踐、精細(xì)管理，先后探索出了“三個層次”的注采分析，井筒管理“1332”工作法、獎金分配“兩刀三塊五等級”考核法等一進(jìn)，開拓進(jìn)取，依靠創(chuàng)新謀發(fā)展”的思想觀念，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型團(tuán)隊”活動為載體，在技術(shù)進(jìn)、營建安康、創(chuàng)造和諧”的“超越”文化，走出了一條創(chuàng)新發(fā)展之路。態(tài)模型，探索出了“五環(huán)節(jié)、三結(jié)合”的油藏動態(tài)分析方法，對剩余油的平面、層間分布規(guī)律有了2隊對油田開發(fā)中存在的各種矛盾和問題，研究統(tǒng)，使成本指標(biāo)落實到班組、單井和個人，提高成本的有效投入，實現(xiàn)降本增效。以人為本的管理是企業(yè)發(fā)展活的靈魂。該隊采取多種措施，大力實施素質(zhì)工程。通過建立“五個一”工作制度，認(rèn)真開展“黨員課題創(chuàng)效工程”、“兩訪一會”、“結(jié)對幫扶”等活動，抓好以掛職鍛煉、輪崗交流、創(chuàng)造學(xué)培訓(xùn)、產(chǎn)學(xué)研共建培訓(xùn)為主要內(nèi)容的職工培訓(xùn)，造就了一支政治素質(zhì)硬、技術(shù)精湛、業(yè)務(wù)能力強，能征善戰(zhàn)，作風(fēng)頑強的高素質(zhì)干部職工隊伍。種勞動競賽金牌、山東省“富民興魯”勞動獎狀、中國石油化工集團(tuán)公司“金牌采油隊”、“優(yōu)得者李梅、山東省“富民興魯”勞動獎狀獲得者劉洪亮等一大批先進(jìn)個人典型。先后有姜春云、趙志浩、xx、牟書令等國家及省部級領(lǐng)導(dǎo)人蒞臨指導(dǎo)工作。井在隊里，我們還與留守在基地的工人們進(jìn)行了交流，了解了他們的生活和工作情況。工人們的樸實和那種特有的憨勁，深深的打動了我們實踐隊的每一個人。是他們戰(zhàn)斗在祖國的采油第一線，是他們每年為祖國創(chuàng)下幾個億的利潤，是他們不斷的為祖國的建設(shè)輸入石油這股新鮮血液，是他們，在為我們創(chuàng)造著新的生活。(四)參觀海洋鉆井海上鉆井平臺我們前往海上鉆井平臺參觀早上六點就出發(fā)了，經(jīng)過三個半小時的輪船航行，我們到達(dá)了勝利6號海上鉆井平臺。鉆井平