2023年某公司管理細(xì)則篇

書目

某公司平安管理細(xì)則

公司平安管理細(xì)則一

第一條為進(jìn)一步加強施工現(xiàn)場平安管理,更好地貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,使施工現(xiàn)場平安管理規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,做到平安管理有章可循,消退平安隱患,確保職工生命財產(chǎn)平安和身心健康,結(jié)合公司的實際狀況,制定本規(guī)定。

其次條本規(guī)定依據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj59-99及《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》jgj46-2023和《建筑機械運用平安技術(shù)規(guī)程》jgj33-2023。

規(guī)定中平安隱患是指可能導(dǎo)致事故發(fā)生的人的擔(dān)心全行為、物的擔(dān)心全狀態(tài)以及管理制度方面的缺陷的統(tǒng)稱。

第三條處理平安事故及重大隱患的基本原則

(一)堅持懲罰與教化相結(jié)合的原則,通過對平安事故隱患的查處,使責(zé)任人、廣闊員工從中吸取教訓(xùn)、受到教化。

(二)堅持“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰施工誰負(fù)責(zé)”的原則,在誰的職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的平安事故,就追究誰的責(zé)任。

(三)堅持“四不放過”的原則,即事故緣由沒有查清不放過,事故責(zé)任人及廣闊員工沒有受到教化不放過、無預(yù)防措施或措施落實不到位不放過、責(zé)任人沒有受到處理不放過。

(四)堅持實事求是的原則,以客觀事實為依據(jù),不隱瞞不報,也不夸大事故損失,不包庇事故責(zé)任者,也不擴大追究責(zé)任的范圍。

第四條項目全部作業(yè)人員上崗前必需進(jìn)行三級教化并考試合格。

各分項工程施工前,必需對施工操作人員進(jìn)行有針對性的平安技術(shù)交底,并應(yīng)有具體的書面記錄,簽字齊全,否則對該項目處以500-2000元的罰款。

第五條項目發(fā)生重傷或死亡事故,由項目經(jīng)理剛好實行緊急救援措施并報告質(zhì)安部(報告時間:重傷在2小時以內(nèi),死亡在0.5小時以內(nèi))。

不按規(guī)定實行救援措施,不上報或隱瞞不報的處以5000—20000元的罰款。

第六條對以下違反平安生產(chǎn)紀(jì)律的處以該項目100—500元的罰款。

(一)進(jìn)入施工現(xiàn)場不戴好合格的平安帽或不扣好帽帶的。

(二)2米以上的高處懸空作業(yè),在無平安防護(hù)設(shè)施的狀況下,不系好平安帶,或不扣好保險鉤的。

(三)高處作業(yè),向下或向上亂拋材料和工具等物件的。

(四)電動機械設(shè)備無有效的平安接地或防雷裝置。

(五)不是電器和機械的作業(yè)人員,擅自運用電器、機械設(shè)備的。

(六)無關(guān)人員擅自進(jìn)入吊裝區(qū)域的。

(七)酒后上班的。

(八)穿裙子進(jìn)入現(xiàn)場或打赤膊作業(yè)的。

(九)赤腳、穿拖鞋、穿露腳趾涼鞋、高跟鞋進(jìn)入施工現(xiàn)場的。

第七條對下列違反施工用電有關(guān)規(guī)定的處以該項目100—500元的罰款。

(一)無證操作。

(二)私拉亂接。

1.自制未閱歷收或不符合要求的接線板。

2.用線頭干脆插入插座眼或干脆從保險盒內(nèi)接線。

3.違反jgj46-2023規(guī)定,一閘多機,在一只漏電開關(guān)下,并聯(lián)接幾組回路途。

4.宿舍內(nèi)私自接線。

(三)缺少二級漏電愛護(hù)或把連接設(shè)備的線干脆接在漏電開關(guān)的上樁頭。

(四)隨意更換熔絲粗細(xì)、大小或用銅絲替代熔絲的。

(五)電箱內(nèi)罩殼燒壞、缺損或罩殼上固定螺栓脫落,打滑,造成帶電的樁頭袒露在外,不剛好更換,接著運用的。

(六)配電箱無編號,箱內(nèi)雜物或積灰嚴(yán)峻,不按要求對電箱進(jìn)行檢查或檢查無記錄。

(七)宿舍內(nèi)違章運用電加熱器或其它電動器具。

第八條對下列違反腳手架、臨邊及洞口防護(hù)管理規(guī)定的處以該項目100—500元的罰款。

(一)架工無操作證或操作證無效從事架工作業(yè)的。

(二)腳手架在搭設(shè)或拆除前無書面交底或交底簽字不全的(架工全數(shù)交底)。

(三)特別腳手架無計算書及施工方案或方案未經(jīng)審批,就組織人員搭設(shè)的。

(四)首層腳手架及外裝飾起先前腳手架不通過質(zhì)安部驗收,擅自運用的。

(五)運用未閱歷收或驗收不合格的腳手架的,并按違章指揮追究相關(guān)責(zé)任人。

(六)對檢查或驗收中提出的問題,不在規(guī)定時間內(nèi)整改的。

(七)腳手架在拆除及裝飾起先前,不組織平安員、工長、班進(jìn)步行驗收或無驗收記錄的。

(八)腳手架在搭設(shè)、拆除及變更前未填寫申請單的。

(九)腳手架拆除不設(shè)置警戒區(qū)域、拉警戒線或派專人監(jiān)護(hù)的。

(十)現(xiàn)場臨邊或洞口防護(hù)不剛好或防護(hù)不符合要求的,并對工進(jìn)步行懲罰。

(十一)不依據(jù)工程進(jìn)度或有關(guān)規(guī)定,對各類平安設(shè)施進(jìn)行檢查驗收或檢查驗收無記錄的。

第九條對下列違反機械設(shè)備及中小型機具管理的處以該項目100—500元的罰款。

(一)塔吊

1.保險及限位裝置失靈。

2.運用報廢鋼絲繩,或鋼絲繩表面銹蝕斷絲嚴(yán)峻的。

3.繩卡不符合規(guī)范,吊(索)具配備不合理。

4.無證上崗,不持證或持無效證上崗的。

5.違反“十不吊”規(guī)定的其中的一項。

6.塔機的安裝、頂升、降節(jié)、拆除由非專業(yè)隊組織負(fù)責(zé)或無統(tǒng)一指揮及無技術(shù)和平安人員監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。

7.塔機安裝完畢,未組織驗收或雖閱歷收但不合格、未掛設(shè)備技術(shù)性能牌、驗收合格牌、上崗人員牌,擅自運用的。

8.塔機無平安愛護(hù)接零,無平安愛護(hù)接地,違反施工臨時用電規(guī)范的。

9.施工中不嚴(yán)格根據(jù)塔機操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)的。

(二)施工電梯1.電梯上、下行程限位器、二側(cè)梯籠門的限位器失靈的。

2.無證上崗,不持證或持無效證件上崗的。

3.施工中載人載物超出施工電梯規(guī)定的人數(shù)和重量,或超出梯籠范圍。

4.工作之后機操人員離崗時,未將梯籠降至底層,或各限制開關(guān)未撥到零位,或未切斷電源、關(guān)鎖門窗和電閘箱。

5.作業(yè)中電源未切斷,操作人員擅自離開崗位,或作業(yè)過程中,以碰撞行程限位開關(guān)方法自動停車。

6.施工電梯無平安愛護(hù)接零,無平安愛護(hù)接地,違反施工臨時用電規(guī)范的。

7.施工中不嚴(yán)格根據(jù)施工電梯操作規(guī)范進(jìn)行作業(yè)的。

(三)木工圓盤鋸1.鋸片上方無防護(hù)罩。

2.連續(xù)缺齒超過兩個,裂紋長度超過2

某公司管理細(xì)則

公司基礎(chǔ)管理考核實施細(xì)則

公司基礎(chǔ)管理考核實施細(xì)則

一、總則

1.為加強企業(yè)內(nèi)部管理,提升企業(yè)精細(xì)化管理水平,特制定本細(xì)則。

2.健全和完善公司績效考核管理制度,為做好綜合績效的考核評價工作供應(yīng)依據(jù)。

3.此考核遵循“有獎有罰、量化與非量化想結(jié)合”的原則。

二、考核對象

西南水泥區(qū)域公司全體員工。

三、考核組織

西南水泥區(qū)域公司績效考核委員會、各成員企業(yè)績效考核小組。

四、考核形式

通過日常的記錄考評和公司月度績效考核會相結(jié)合的考核形式。

五、考核獎罰權(quán)限

區(qū)域公司總裁考核獎分不設(shè)上限,扣罰以扣完權(quán)重分為止,其他各考核組成員的對各考核對象的考核獎罰權(quán)限分為±20分,重大、特大平安環(huán)保、質(zhì)量、設(shè)備、工程等事故,根據(jù)事故懲罰通報上的有關(guān)規(guī)定納入考核。

六、通用考核細(xì)則及各專業(yè)基礎(chǔ)管理考核細(xì)則

(一)通用

1.違反勞動紀(jì)律、文明行為規(guī)范等行為的,發(fā)覺一人次扣責(zé)任人2分,扣部門負(fù)責(zé)人1分;

2.執(zhí)行公司規(guī)章制度及工作紀(jì)律、總裁辦公會有關(guān)指令及完成本部門工作安排不力的,每項次扣干脆責(zé)任人5分,扣部門負(fù)責(zé)人2分;

3.按規(guī)定參與公司召開的工作例會、考核會、各專項例會等會議,遲到的每次扣1分,扣所在部分負(fù)責(zé)人0.5分;無故缺席的扣5分,扣部門負(fù)責(zé)人2分;

4.中層及以上管理人員手機須保持24小時開機,無故關(guān)機或不接聽電話,因此而影響工作的,每次扣5分,每月發(fā)生類似狀況2次以上者,取消當(dāng)月通訊費的報銷;

5.不按規(guī)定開關(guān)照明燈、電腦、空調(diào)等電器,每發(fā)覺一次扣責(zé)任部門分管部分負(fù)責(zé)人2分,責(zé)任人5分;

6.嚴(yán)禁長流水,發(fā)覺長流水一處扣分管部門負(fù)責(zé)人2分,責(zé)任人5分;

7.衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不清潔、物件堆放零亂,檢查不合格,扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分/次,責(zé)任人或班組5分/次;

8.發(fā)生平安生產(chǎn)、偷盜、交通等事故及其它刑事案件,視事故后果,每次扣責(zé)任企業(yè)總經(jīng)理10-100分,扣分管領(lǐng)導(dǎo)20-100分,干脆責(zé)任人20-100分;

9.文檔、證照、音像等資料保留不齊全、歸檔不剛好、不規(guī)范,視情節(jié)每次扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2-5分,干脆相關(guān)責(zé)任人2-10分;

10、按要求做好質(zhì)量環(huán)境體系運行工作,不按質(zhì)量環(huán)境體系要求運行每次扣2分,每審核發(fā)覺一個不合格項扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人5分。

11.做好各種檢查、通報的監(jiān)督整改工作,做不到每項次扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分,干脆責(zé)任人5分;

12.不按時交考核表或考核數(shù)據(jù)不精確,每次扣部門負(fù)責(zé)2分/次,干脆責(zé)任人5分/次;管理人員仔細(xì)進(jìn)行考核自查,做不到扣個人5分,自查結(jié)果有明顯遺漏扣2分;

13.堅持例會制度,要求每個部門(含成員企業(yè)處室)每月召開一次例會,并剛好下發(fā)會議紀(jì)要。

沒按規(guī)定召開的,扣部門負(fù)責(zé)人10分,沒有下發(fā)會議紀(jì)要的,扣部門負(fù)責(zé)人5分。

14.各種生產(chǎn)經(jīng)營統(tǒng)計數(shù)據(jù)精確,按規(guī)定剛好統(tǒng)計、分析、報送,做不到每次扣部門2分;

15.班組、崗位各項記錄要規(guī)范、精確、完整,做不到每項扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人1分,相關(guān)責(zé)任人2分;

16.嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,考勤不剛好,考勤不真實,視情節(jié)每人次扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人1分,扣考勤員2-5分;出勤未打卡,扣2分/次。

17.職員請休假必需按規(guī)定要求履行報批手續(xù),做不到每發(fā)覺一人次扣責(zé)任人2分,扣所在單位負(fù)責(zé)人1分。

18.職員崗位變動、人員異動按人事管理權(quán)限要求剛好報行政人事部(處)審批,做不到每發(fā)覺一人次扣所在單位負(fù)責(zé)人2分;

19.根據(jù)培訓(xùn)安排,剛好組織完成培訓(xùn)事項,每少完成一項扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人5分,按規(guī)定未參與培訓(xùn)者,扣5分/次;

20.固體廢氣、廢水、廢油等必需嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行儲存或處理,做不到每發(fā)覺一次扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分;

21.嚴(yán)禁踐踏草坪,毀壞樹木,每發(fā)覺一人次扣個人5分;

22、月度工作安排未完成,視狀況每項次扣責(zé)任人1-5分,部門責(zé)任人0-2分;

23.嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)操作規(guī)程,每發(fā)覺一起違章作業(yè)的,視狀況扣干脆責(zé)任人2-5分,扣所在單位負(fù)責(zé)人1-2分;

24.各種收塵設(shè)備運行完好,做不到每發(fā)覺一處扣干脆責(zé)任人2分,扣分管部門負(fù)責(zé)人1分;

25.發(fā)生環(huán)境污染事務(wù),視情節(jié)每次扣責(zé)任企業(yè)總經(jīng)理10-20分,分管公司及部門領(lǐng)導(dǎo)20-40分,干脆責(zé)任人20-100分;

26.擅自涂改料單,每發(fā)覺一次扣干脆責(zé)任5分,所在單位負(fù)責(zé)人2分,情節(jié)嚴(yán)峻的,加倍懲罰;

27.未取得規(guī)范發(fā)票報銷或未按合同要求取得發(fā)票,每發(fā)覺一次扣責(zé)任部門、單位各5分;

28.工作時間內(nèi)在辦公區(qū)域或操作平臺玩嬉戲、聚眾賭博,扣責(zé)任人10分/次、分管領(lǐng)導(dǎo)5分/次,情節(jié)嚴(yán)峻者予以扣除月度績效工資。

29.部門員工因工作緣由辭職,扣所在部門負(fù)責(zé)人扣1分,中層干部因工作緣由離職,扣公司分管領(lǐng)導(dǎo)或成員企業(yè)總經(jīng)理5分;

30.各部門、成員企業(yè)《西南水泥區(qū)域公司信息》投稿數(shù)量未達(dá)標(biāo)——每少一篇扣責(zé)任部門負(fù)責(zé)人2分;

格式未審核——不符合投稿格式要求的酌情扣1-2分;

內(nèi)容未把關(guān)——出現(xiàn)內(nèi)容嚴(yán)峻失實或惡意指責(zé)的,每篇扣3分;

31.每月初召開月度績效考核會并形成考評看法,未剛好召開,績效考核小組成員各扣5分;未召開,績效考核小組成員各扣5分,召開考核會,但未形成考評看法的,各扣3分;

32、平安標(biāo)記及防護(hù)措施不完善,扣平安環(huán)保員2分/處。

(二)行政人事管理

1、聘請與用工

(1)負(fù)責(zé)“三定”方案的落實,每月5日前將“三定”中崗位定編與實際定員比照表上報行政人事部,未報每次扣責(zé)任人5分,扣行政人事處負(fù)責(zé)人2分;

(2)制定年度和月度聘請安排,按安排按上崗條件剛好聘請補充崗位缺編人員。

因聘請不剛好而造成崗位缺編達(dá)7天以上并由此影響工作的,每人次扣責(zé)任人2分,扣部門負(fù)責(zé)人1分;

(3)按規(guī)定按程序剛好辦理錄用人員或異動(含離職)人員的手續(xù)。

沒有手續(xù)每人次扣責(zé)任人5分,扣部門負(fù)責(zé)人2分;手續(xù)不剛好不齊全每人次扣部門負(fù)責(zé)人2分。

(4)實際人數(shù)或機構(gòu)設(shè)置不符合“三定”要求,扣行政人事處負(fù)責(zé)人1分/人;

2、培訓(xùn)與開發(fā)

(1)依據(jù)《年度培訓(xùn)安排》和行政人事部培訓(xùn)支配每月30/31日前制定下月《月度培訓(xùn)安排》并報行政人事部備案,未報者扣責(zé)任人5分,扣部門負(fù)責(zé)人3分,每遲報1天扣0.5分,安排內(nèi)容不實者酌情扣分;

(2)結(jié)合狀況改變或人員工作須要,制定《臨時培訓(xùn)安排》并附《培訓(xùn)安排變更表》報行政人事部備案,未報者扣1分;

(3)根據(jù)《西南水泥培訓(xùn)管理暫行方法》做好新入職及轉(zhuǎn)崗員工崗前培訓(xùn),保證培訓(xùn)時間與內(nèi)容到位。

未按要求完成每人次扣責(zé)任人2分,部門負(fù)責(zé)人1分;

(4)按要求逐項完成培訓(xùn)安排及臨時培訓(xùn)安排并做好培訓(xùn)資料(培訓(xùn)通知、簽到表、培訓(xùn)提綱、考試試卷、成果統(tǒng)計、培訓(xùn)通報等)的收集與歸檔,每少一項扣責(zé)任人2分,扣部門負(fù)責(zé)人1分;

(5)每月5日前填寫上月《月度培訓(xùn)安排落實狀況》并報行政人事部備案,未報的扣責(zé)任人5分,部門負(fù)責(zé)人3分,每遲報1天扣0.5分,虛報者月度培訓(xùn)工作考核為0分;

(6)承辦區(qū)域公司開展培訓(xùn)的,獎承辦企業(yè)行政人事處負(fù)責(zé)人5分,其他相關(guān)工作人員2分。

3、考核與薪酬

(1)依據(jù)本部相關(guān)考核薪酬制度,制定本公司薪酬考核細(xì)則并報行政人事部審批備案。

未制定扣行政人事處負(fù)責(zé)人10分,未報批扣8分;

(2)剛好完成本企業(yè)中層人員的考核,統(tǒng)計中層以下人員的考核結(jié)果并于每月12日前報行政人事部審核;未報扣行政人事處負(fù)責(zé)人5分,每延遲1天扣1分;

(3)依據(jù)行政人事部審核的考核結(jié)果,每月20日前造發(fā)工資。

未按行政人事部審核結(jié)果造發(fā)工資的每人次扣薪酬管理員5分、行政人事處負(fù)責(zé)人10分,每延遲1天造發(fā)工資扣薪酬管理員1分,行政人事處負(fù)責(zé)人2分;

(4)在15日之前完成上月績效考核及薪酬發(fā)放的,獎薪酬管理員8分,行政人事處負(fù)責(zé)人5分;

(5)剛好完成本部交辦的其他臨時性工作,每提前一天完成,獎行政人事處負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人1人,每延遲一天,扣行政人事處負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人各1分。

4、勞動關(guān)系

(1)每月5日前統(tǒng)計本公司上月人力資源狀況并上報行政人事部備案。

未報的扣責(zé)任人扣5分,扣行政人事處負(fù)責(zé)人3分,每延遲1天扣1分;

(2)按西南水泥區(qū)域公司相關(guān)規(guī)定按月剛好為員工辦理各類社會保險,填寫增減狀況,未辦理每人次扣責(zé)任人2分,扣部門負(fù)責(zé)人1分;

(3)關(guān)愛員工,建立良好的勞資關(guān)系,員工月度離職率不超過5%。

離職率每超過一個百分點扣行政人事處負(fù)責(zé)人1分,因勞資糾紛造成訴訟(含西南水泥公司內(nèi)部投訴和勞動部門的投訴),每人次扣所在部門負(fù)責(zé)人8分,扣行政人事處負(fù)責(zé)人5分;

(4)員工月度離職率限制在1%以下,視企業(yè)實際狀況,獎行政人事處負(fù)責(zé)人1-5分。

(三)行政事務(wù)管理

1、公文辦理

(1)幫助領(lǐng)導(dǎo)制定工作安排、總結(jié)、報告等,起草各類文件并剛好送審、下發(fā)、歸檔。

未完成每次扣文秘和責(zé)任人2分,扣行政人事處負(fù)責(zé)人1分;不剛好、不規(guī)范每次扣0.5分;

(2)負(fù)責(zé)外來公文等各類文字資料的簽收、拆封、登記、呈報、送閱、處理和歸檔。

未完成每次扣文秘和責(zé)任人2分,扣行政人事處負(fù)責(zé)人1分,不剛好每次扣0.5分。

2、會務(wù)接待

(1)負(fù)責(zé)各類會議的支配、組織,做好會議記錄、形成會議紀(jì)要、檢查決議落實。

會議打算不足、組織不力而影響會議的召開,每次扣責(zé)任人5分,扣行政人事處負(fù)責(zé)人3分;未剛好形成會議紀(jì)要每次扣2分;

(2)負(fù)責(zé)來客來訪的接待工作。

來客接待不周密、不熱忱而給公司造成影響,每次扣責(zé)任人2分,扣行政人事處負(fù)責(zé)人1分;來訪處理不當(dāng)而引發(fā)沖突糾紛,每次扣行政人事處負(fù)責(zé)人2分;

(3)懲辦區(qū)域公司會議的,嘉獎行政人事處負(fù)責(zé)人5分,其他相關(guān)工作人員各2分。

3、關(guān)系協(xié)調(diào)

(1)負(fù)責(zé)公司各類證照的年檢、變更等事宜。

未完成每次扣2分,不剛好而造成影響每次扣1分;

(2)督促檢查公司各單位工作安排、規(guī)章制度的落實與執(zhí)行狀況。

因督促檢查不力而影響工作進(jìn)度、制度執(zhí)行每次扣2分;

(3)協(xié)調(diào)處理好公司與政府部門、周邊村民的關(guān)系,剛好妥當(dāng)處理各種突發(fā)事務(wù)。

因協(xié)調(diào)不當(dāng)、處理不力而給公司工作造成影響每次扣5分;

(4)凡獲得縣級以上綜合管理優(yōu)勝企業(yè)的,獎行政人事處負(fù)責(zé)人10分,其他全部相關(guān)工作人員5分/人。

4、費用限制

嚴(yán)格按規(guī)定開支并限制款待費、車輛費、通信費、差旅費等各種行政辦公費用。

每超出或節(jié)約一個百分點則扣或加0.5分,但扣不超過10分,加不超過10分。

5、信息管理

(1)負(fù)責(zé)公司電話、網(wǎng)絡(luò)管理,保持信息暢通。

因信息不暢而影響公司正常工作,每次扣2分;

(2)負(fù)責(zé)公司機要管理與保密工作,各類檔案(含各類合同)管理。

因此而引發(fā)不良后果,每次扣2分。

6、日常工作

(1)合理調(diào)度、嚴(yán)格管理車輛。

違規(guī)派(用)車,每次扣責(zé)任人2分,扣部門負(fù)責(zé)人1分;車輛發(fā)生交通事故每次扣司機5分,扣行政人事處負(fù)責(zé)人分;駕駛員費用報銷審核不嚴(yán),每次扣行政人事處5分;

(2)加強食堂管理,重視衛(wèi)生、限制費用。

費用超標(biāo),每月協(xié)同財務(wù)審計部門對食堂選購 、用餐、接待等費用開支狀況進(jìn)行核查,形成核查報告,如未開展核查,扣責(zé)任人5分,扣部門負(fù)責(zé)人2分;每月對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量、服務(wù)看法進(jìn)行員工滿足度問卷調(diào)查,并對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行公布,提出整改看法并落實,如未調(diào)查,扣責(zé)任人5分,扣部門負(fù)責(zé)人2分,如員工滿足率超過85%,獎食堂管理員5分,行政人事處負(fù)責(zé)人3分;

(3)做好辦公用品的選購 、驗收入庫、領(lǐng)用登記等管理工作。

因此而影響正常辦公,每次扣責(zé)任2分;

(4)抓好治安保衛(wèi)工作。

發(fā)生偷盜事務(wù),損失在2000元以下的,每次扣保安班負(fù)責(zé)人2分,扣行政人事處負(fù)責(zé)人1分;損失在2000元以上的,每次扣保安班負(fù)責(zé)人5-30分,扣行政人事處負(fù)責(zé)人2-10分;因滅火器缺失或過期而引發(fā)火災(zāi),每次扣責(zé)任人5-20分;扣行政人事處負(fù)責(zé)人2-20分,全年無一起損失在2000元以上的偷盜事務(wù),獎保安班負(fù)責(zé)人20分,保安班工作人員及行政人事處負(fù)責(zé)人各10分;

(5)做好公司印章管理。

因印章管理或運用不當(dāng)而給公司造成影響,視狀況每次扣責(zé)任人10-40分,扣行政人事處負(fù)責(zé)人5-20分。

7、黨群工作

(1)健全黨群組織,制定年度黨群工作安排。

未制定的,扣責(zé)任人5分,扣部門負(fù)責(zé)人2分;

(2)大力開展黨群活動,主動組織參與區(qū)域公司實行的各類文體或技術(shù)比武活動,未參與的,扣行政人事處負(fù)責(zé)人5分/次;在活動獲得名次的,視區(qū)獲獎等級,獎行政人事處負(fù)責(zé)人2-10分;

(3)凡承辦區(qū)域公司黨群活動的,獎行政人事處負(fù)責(zé)人8分,其他相關(guān)工作人員各2分。

工傷保險與平安生產(chǎn)責(zé)任保險管理制度

第一章總則

第一條為規(guī)范公司平安生產(chǎn)責(zé)任保險管理,明確管理渠道,降低公司事故風(fēng)險,特制訂本制度。

其次條本規(guī)定適用于公司平安生產(chǎn)責(zé)任保險管理和工傷保險管理。

其次章管理職責(zé)

第三條本制度由……負(fù)責(zé)歸口管理和維護(hù)。

第四條……負(fù)責(zé)繳納和管理平安生產(chǎn)責(zé)任保險基金和工傷保險基金,幫助工傷職工辦理工傷鑒定手續(xù)和工傷待遇,幫助工傷職工向保險公司獲得工傷賠付待遇;同時辦理由于事故造成的第三方責(zé)任向保險公司索取人身傷亡或財產(chǎn)損失賠付事宜。

第五條……是工傷職工醫(yī)療的歸口管理部門,負(fù)責(zé)與有關(guān)醫(yī)療機構(gòu)建立醫(yī)療合作,管理工傷醫(yī)療和職業(yè)康復(fù)。

第六條……是職工工傷事故管理的歸口部門,負(fù)責(zé)職工工傷事故的認(rèn)定。

幫助工傷職工辦理工傷認(rèn)定事宜;幫助勞動保障部門進(jìn)行工傷認(rèn)定的調(diào)查取證工作。

幫助保險公司進(jìn)行事故調(diào)查。

第七條……負(fù)責(zé)職工工傷爭議調(diào)解,并依法對工傷保險執(zhí)行狀況實施群眾監(jiān)督。

負(fù)責(zé)做好因事故造成影響的第三方的安撫工作。

第八條……負(fù)責(zé)財務(wù)業(yè)務(wù)結(jié)算。

第三章管理內(nèi)容

第九條……按時足額繳納工傷保險基金和平安生產(chǎn)責(zé)任保險基金。

財務(wù)部必需確保資金按時支付。

第十條發(fā)生事故,……

第十一條……負(fù)責(zé)接待受事故影響的第三方,并做好安撫工作。

第十二條工傷的范圍及其認(rèn)定按《工傷事故管理制度》執(zhí)行。

第十三條對醫(yī)療期滿的工傷(或患職業(yè)病)職工,……必需剛好幫助辦理上報傷殘等級的鑒定工作。

第十四條經(jīng)市勞動實力鑒定委員會鑒定為病殘等級的,……嚴(yán)格根據(jù)國家和地方有關(guān)規(guī)定幫助傷殘職工辦理相關(guān)待遇。

第十五條事故后……應(yīng)剛好到保險公司辦理相關(guān)賠付事宜。

第十六條相關(guān)記錄永久保存。

第四章附則

第十四條本制度由……負(fù)責(zé)說明。

第十五條本制度自下發(fā)之日起實行。

某公司財務(wù)管理細(xì)則

財務(wù)是公司的命脈。為規(guī)范公司的財務(wù)工作,須要建立起健康的財務(wù)管理制度。下面是我整理的公司財務(wù)管理細(xì)則范本,希望對你有幫助。

公司財務(wù)管理細(xì)則

第一章總則

第一條為加強財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)工作,促進(jìn)公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的發(fā)展,提高公司經(jīng)濟效益,依據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際狀況,特制定本制度。

其次條公司會計核算遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則。

第三條財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法:

(一)籌集資金和有效運用資金,監(jiān)督資金正常運行,維護(hù)資金平安,努力提高公司經(jīng)濟效益。

(二)做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,建立健全財務(wù)管理制度,仔細(xì)做好財務(wù)收支的安排、限制、核算、分析和考核工作。

(三)加強財務(wù)核算的管理,以提高會計資訊的剛好性和精確性。

(四)監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和運用,協(xié)作綜合管理部定期進(jìn)行財產(chǎn)清查。

(五)按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書,做好分析、考核工作。

第四條財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面,公司財務(wù)管理中心對財務(wù)管理工作負(fù)有組織、實施、檢查的責(zé)任,財會人員要仔細(xì)執(zhí)行《會計法》,堅決按財務(wù)制度辦事,并嚴(yán)守公司隱私。

其次章財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作

第五條加強原始憑證管理,做到制度化、規(guī)范化。

原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不行缺少的書面證明,是會計記錄的主要依據(jù)。

第六條公司應(yīng)依據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。

記帳憑證的內(nèi)容必需具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員,復(fù)核人員、會計主管人員簽名或蓋章。

收款和付款記帳憑證還應(yīng)當(dāng)由出納人員簽名或蓋章。

第七條健全會計核算,根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的須要設(shè)置會計帳簿。

會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù),根據(jù)規(guī)定的會計處理方法進(jìn)行,保證會計指標(biāo)的口徑一樣,相互可比和會計處理方法前後相一樣。

第八條做好會計審核工作,經(jīng)辦財會人員應(yīng)仔細(xì)審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的精確性。

編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復(fù)核,重大事項應(yīng)由財務(wù)負(fù)責(zé)人復(fù)核。

第九條會計人員依據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采納定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進(jìn)行相互核對,保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。

第十條建立會計檔案,包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案,妥當(dāng)保管。

按《會計檔案管理方法》的規(guī)定進(jìn)行保管和銷毀。

第十一條會計人員因工作變動或離職,必需將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。

會計人員辦理交接手續(xù),必需有監(jiān)交人負(fù)責(zé)監(jiān)交,交接人員及監(jiān)交人員應(yīng)分別在交接清單上簽字後,移交人員方可調(diào)離或離職。

第三章資本金和負(fù)債管理

第十二條資本金是公司經(jīng)營的核心資本,必需加強資本金管理。

公司籌集的資本金必需聘請中國注冊會計師驗資,依據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明,并據(jù)此入帳。

第十三條經(jīng)公司董事會提議,股東會批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本。

財務(wù)部門應(yīng)剛好調(diào)整實收資本。

第十四條公司股東之間可相互轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資,股東應(yīng)按公司章程規(guī)定,向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資和購買其他股東轉(zhuǎn)讓的出資。

財務(wù)部門應(yīng)據(jù)實調(diào)整。

第十五條公司以負(fù)債形式籌集資金,須努力降低籌資成本,同時應(yīng)按月計提利息支出,并計入成本。

第十六條加強應(yīng)付帳款和其他應(yīng)付款的管理,剛好核對馀額,保證負(fù)債的真實性和精確性。

凡一年以上應(yīng)付而未付的款項應(yīng)查找緣由,對的確無法付出的應(yīng)付款項報公司總經(jīng)理批準(zhǔn)後處理。

第十七條公司對外擔(dān)保業(yè)務(wù),按公司規(guī)定的審批程式報批後,由財務(wù)管理中心登記後才能正式對外簽發(fā),財務(wù)管理中心據(jù)此納入公司或有負(fù)債管理,在擔(dān)保期滿後剛好督促有關(guān)業(yè)務(wù)部門撤銷擔(dān)保。

第四章流淌資產(chǎn)管理

第十八條現(xiàn)金的管理:嚴(yán)格執(zhí)行人民銀行頒布的《現(xiàn)金管理暫行條例》,依據(jù)本公司實際須要,合理核實現(xiàn)金的庫存限額,超出限額部分要剛好送存銀行。

第十九條嚴(yán)禁白條抵庫和隨意挪用現(xiàn)金,出納人員必需每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)覺不符要剛好查明緣由。

財務(wù)管理中心經(jīng)理對庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期或不定期檢查,以保證現(xiàn)金的平安和完整。

公司的一切現(xiàn)金收付都必需有合法的原始憑證。

其次十條銀行存款的管理:加強對銀行帳戶及其他帳戶的保密工作,非因業(yè)務(wù)須要不準(zhǔn)外泄,銀行帳戶印簽實行分管、并用制,不得一人統(tǒng)一保管運用。

嚴(yán)禁在任何空白合同上加蓋銀行帳戶印簽。

其次十一條出納人員要隨時駕馭銀行存款馀額,不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)將銀行帳戶出借給任何單位和個人辦理結(jié)算或套取現(xiàn)金。

在每月末要做好與銀行的對帳工作,并編制銀行存款馀額調(diào)整表,對未達(dá)帳項進(jìn)行分析,查找緣由,并報財務(wù)部門負(fù)責(zé)人。

其次十二條應(yīng)收帳款的管理:對應(yīng)收帳款,每季末做一次帳齡和清收狀況的分析,并報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和分管業(yè)務(wù)部門,督促業(yè)務(wù)部門主動催收,避開形成壞帳。

其次十三條其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁記帳,要嚴(yán)格個人借款審批程式,借款的審批程式是:借款人→部門負(fù)責(zé)人→財務(wù)負(fù)責(zé)人→總經(jīng)理。

借用現(xiàn)金,必需用於現(xiàn)金結(jié)算范圍內(nèi)的各種費用專案的支付。

其次十四條短期投資的管理:短期投資是指一年內(nèi)能夠并打算變現(xiàn)的投資,短期投資必需在公司授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行,按現(xiàn)行財務(wù)制度規(guī)定記帳、核算收入成本和損益。

第五章財務(wù)工作崗位職責(zé)

(一)財務(wù)經(jīng)理職責(zé)

1、對崗位設(shè)置、人員配備、核算組織程序等提出方案。

同時負(fù)責(zé)選拔、培訓(xùn)和考核財會人員。

2、貫徹國家財稅政策、法規(guī),并結(jié)合公司詳細(xì)狀況建立規(guī)范的財務(wù)模式,指導(dǎo)建立健全相關(guān)財務(wù)核算制度同時負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部財務(wù)管理制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查和考核。

3、進(jìn)行成本費用預(yù)料、安排、限制、核算、分析和考核,監(jiān)督各部門降低消耗、節(jié)約費用、提高經(jīng)濟效益。

4、其他相關(guān)工作。

(二)財務(wù)主管職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作。

2、負(fù)責(zé)對本部門內(nèi)部的機構(gòu)設(shè)置、人員配備、選調(diào)聘用、晉升辭退等提出方案和看法。

3、負(fù)責(zé)對本部門財務(wù)人員的管理、教化、培訓(xùn)和考核。

4、負(fù)責(zé)公司會計核算和財務(wù)管理制度的制定,推行會計電算化管理方式等。

5、嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度,加強財務(wù)管理。

6、參加公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)料、安排、核算、分析決策和管理,做好對本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。

7、組織指導(dǎo)編制財務(wù)收支安排、財務(wù)預(yù)決算,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行;幫助財務(wù)經(jīng)理對成本費用進(jìn)行限制、分析及考核。

8、負(fù)責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收集和立卷歸檔工作,并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀。

9、參加價格及工資、獎金、福利政策的制定。

10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)會計職責(zé)

1、根據(jù)國家會計制度的規(guī)定記賬、復(fù)帳、報賬,做到手續(xù)齊備、數(shù)字精確、賬目清晰、處理剛好。

2、發(fā)票開具和審核,各項業(yè)務(wù)款項發(fā)生、回收的監(jiān)督,業(yè)務(wù)報表的整理、審核、匯總,業(yè)務(wù)合同執(zhí)行狀況的監(jiān)督、保管及統(tǒng)計報表的填報。

3、會計業(yè)務(wù)的核算,財務(wù)制度的監(jiān)督,會計檔案的保存和管理工作。

4、完成部門主管或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)出納職責(zé)

1、建立健全現(xiàn)金出納各種賬冊,嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,不得坐支現(xiàn)金,不得白條抵庫。

3、對每天發(fā)生的銀行和現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)作到日清月結(jié),剛好核對,保證帳實相符。

某公司平安管理考核實施細(xì)則

第一章

總

則

第一條為全面落實公司平安管理工作，強化平安責(zé)任制，提高平安管理水平，使平安工作規(guī)范化、制度化，結(jié)合公司實際，制定本細(xì)則。

其次條本細(xì)則所指的平安管理包括平安生產(chǎn)、平安保衛(wèi)、平安保密、交通平安四項內(nèi)容(以下簡稱平安)。

第三條平安管理工作要堅持各級主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)及“業(yè)務(wù)誰主管，平安誰負(fù)責(zé)”的原則，將各級責(zé)任制落到實處。

第四條對于違反《公司平安管理考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)》（附件1）的單位和責(zé)任者實行經(jīng)濟懲罰，并與單位、崗位績效工資掛鉤。

第五條本細(xì)則適用于公司各單位、機關(guān)各部門。

其次章

管理職責(zé)

第六條公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

（一）明確國家及各級平安管理相關(guān)法規(guī)，負(fù)責(zé)審議公司平安管理考核狀況，組織調(diào)解考核實施中的各類問題；

（二）負(fù)責(zé)審議平安管理考核實施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；

（三）負(fù)責(zé)組織調(diào)查各類事故發(fā)生的緣由，審議重大經(jīng)濟損失事故的懲罰看法；

（四）負(fù)責(zé)審議、下?lián)苣甓绕桨补芾韺ｍ椯Y金，并監(jiān)督其運用狀況；

（五）負(fù)責(zé)年度綜合平安管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第七條公司機關(guān)各部門根據(jù)職能共同負(fù)責(zé)平安管理的檢查和考核事宜。

第八條綜合管理部責(zé)任

（一）根據(jù)本部門職能參加平安管理的相關(guān)事宜；

（二）負(fù)責(zé)執(zhí)行保障部提交的考核結(jié)果。

第九條財務(wù)部責(zé)任

負(fù)責(zé)監(jiān)督平安管理專項資金的審核及運用狀況。

第十條保障部責(zé)任

（一）負(fù)責(zé)擬定和完善平安管理考核實施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)；

（二）負(fù)責(zé)平安管理專項資金的申請、管理和運用；

（三）負(fù)責(zé)平安管理的監(jiān)督、組織檢查和考核；

（四）負(fù)責(zé)將考核結(jié)果以書面形式公示，并協(xié)作綜合管理部進(jìn)行懲罰實施；

（五）負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位合理處理違章問題、消退平安隱患，落實整改措施；

（六）負(fù)責(zé)策劃打算年度綜合平安管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第十一條

各業(yè)務(wù)部、車間責(zé)任

（一）仔細(xì)學(xué)習(xí)公司平安管理考核實施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定抓好落實；

（二）結(jié)合公司平安管理考核實施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位內(nèi)部的考核措施，并組織實施；

（三）負(fù)責(zé)逐級分解公司的懲罰結(jié)果，落實懲罰責(zé)任人；

（四）負(fù)責(zé)本單位年度平安先進(jìn)嘉獎的報評工作。

第三章

考核標(biāo)準(zhǔn)及實施程序

第十二條考核程序

（一）保障部對主管業(yè)務(wù)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，對違反《公司平安管理考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)》的，填寫通知單下發(fā)到責(zé)任單位，并于兩個工作日內(nèi)在內(nèi)網(wǎng)或公示牌上進(jìn)行公示；

（二）保障部在每月10日前，將上月相關(guān)責(zé)任單位的考核結(jié)果以《公司平安管理責(zé)任追究懲罰單》（附件2）的形式反饋綜合管理部；

（三）綜合管理部依據(jù)懲罰單及懲罰扣分，以工資通知單的形式通知財務(wù)部扣款（具體流程見附件3）；

（四）對員工、部門舉報出的責(zé)任追究問題，由保障部進(jìn)行調(diào)查核實，并依據(jù)細(xì)則提出處理看法，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織探討審核后形成書面記錄，將《公司平安管理責(zé)任追究懲罰單》報送綜合管理部實施處理。

第十三條

考核嘉獎

（一）平安管理的考核對象為公司各單位、機關(guān)各部門；

（二）對于受考核懲罰的單位，一事一辦，懲罰款干脆從當(dāng)月績效總額中扣除；

（三）公司將依據(jù)年度各單位、機關(guān)各部門的平安管理考核狀況，賜予單位及個人平安嘉獎；

（四）平安嘉獎方案依據(jù)實際狀況，由保障部提議，公司總經(jīng)理辦公會審議確定。

第四章

含義說明

第十四條

本細(xì)則部分用語的含義說明：

危急源：是指可能導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)狀況組合的根源或狀態(tài)。

不符合項：任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、規(guī)章、管理體系績效等相關(guān)問題的偏離，其結(jié)果能夠干脆或間接導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)狀況的組合。

平安隱患：是指人的活動場所、設(shè)備及設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài)，或者由于人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身損害或者經(jīng)濟損失的潛在危急。

平安問題：是指造成人身損害或者經(jīng)濟損失的潛在危急性較小且被認(rèn)定的平安隱患。

事故：是指造成死亡、疾病、損害、損壞或其它損失的意外狀況。

輕傷事故：是指丟失勞動實力滿一個工作日，但低于105個工作日以下的損害事故。

重傷事故：是指丟失勞動實力超過105個工作日的損害事故。事務(wù)：是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的狀況。

第五章

附則

第十五條

本規(guī)定未盡事宜按上級要求執(zhí)行。

第十六條

本細(xì)則由保障部負(fù)責(zé)說明并組織修訂。

第十七條

本細(xì)則自下發(fā)之日起起先施行。

某某公司平安管理考核實施細(xì)則

第一章總則

第一條為全面落實公司平安管理工作,強化平安責(zé)任制,提高平安管理水平,使平安工作規(guī)范化、制度化,結(jié)合公司實際,制定本細(xì)則。

其次條本細(xì)則所指的平安管理包括平安生產(chǎn)、平安保衛(wèi)、平安保密、交通平安四項內(nèi)容(以下簡稱平安)。

第三條平安管理工作要堅持各級主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)全責(zé)及“業(yè)務(wù)誰主管,平安誰負(fù)責(zé)”的原則,將各級責(zé)任制落到實處。

第四條對于違反《公司平安管理考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)》(附件1)的單位和責(zé)任者實行經(jīng)濟懲罰,并與單位、崗位績效工資掛鉤。

第五條本細(xì)則適用于公司各單位、機關(guān)各部門。

其次章管理職責(zé)

第六條公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

(一)明確國家及各級平安管理相關(guān)法規(guī),負(fù)責(zé)審議公司平安管理考核狀況,組織調(diào)解考核實施中的各類問題;

(二)負(fù)責(zé)審議平安管理考核實施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn);

(三)負(fù)責(zé)組織調(diào)查各類事故發(fā)生的緣由,審議重大經(jīng)濟損失事故的懲罰看法;

(四)負(fù)責(zé)審議、下?lián)苣甓绕桨补芾韺ｍ椯Y金,并監(jiān)督其運用狀況;

(五)負(fù)責(zé)年度綜合平安管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第七條公司機關(guān)各部門根據(jù)職能共同負(fù)責(zé)平安管理的檢查和考核事宜。

第八條綜合管理部責(zé)任

(一)根據(jù)本部門職能參加平安管理的相關(guān)事宜;

(二)負(fù)責(zé)執(zhí)行保障部提交的考核結(jié)果。

第九條財務(wù)部責(zé)任

負(fù)責(zé)監(jiān)督平安管理專項資金的審核及運用狀況。

第十條保障部責(zé)任

(一)負(fù)責(zé)擬定和完善平安管理考核實施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn);

(二)負(fù)責(zé)平安管理專項資金的申請、管理和運用;

(三)負(fù)責(zé)平安管理的監(jiān)督、組織檢查和考核;

(四)負(fù)責(zé)將考核結(jié)果以書面形式公示,并協(xié)作綜合管理部進(jìn)行懲罰實施;

(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位合理處理違章問題、消退平安隱患,落實整改措施;

(六)負(fù)責(zé)策劃打算年度綜合平安管理考核的布置及總結(jié)表彰工作。

第十一條各業(yè)務(wù)部、車間責(zé)任

(一)仔細(xì)學(xué)習(xí)公司平安管理考核實施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定抓好落實;

(二)結(jié)合公司平安管理考核實施細(xì)則及相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn),制定本單位內(nèi)部的考核措施,并組織實施;

(三)負(fù)責(zé)逐級分解公司的懲罰結(jié)果,落實懲罰責(zé)任人;

(四)負(fù)責(zé)本單位年度平安先進(jìn)嘉獎的報評工作。

第三章考核標(biāo)準(zhǔn)及實施程序

第十二條考核程序

(一)保障部對主管業(yè)務(wù)進(jìn)行日常監(jiān)督檢查,對違反《公司平安管理考核懲罰標(biāo)準(zhǔn)》的,填寫通知單下發(fā)到責(zé)任單位,并于兩個工作日內(nèi)在內(nèi)網(wǎng)或公示牌上進(jìn)行公示;

(二)保障部在每月10日前,將上月相關(guān)責(zé)任單位的考核結(jié)果以《公司平安管理責(zé)任追究懲罰單》(附件2)的形式反饋綜合管理部;

(三)綜合管理部依據(jù)懲罰單及懲罰扣分,以工資通知單的形式通知財務(wù)部扣款(具體流程見附件3);

(四)對員工、部門舉報出的責(zé)任追究問題,由保障部進(jìn)行調(diào)查核實,并依據(jù)細(xì)則提出處理看法,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)組織探討審核后形成書面記錄,將《公司平安管理責(zé)任追究懲罰單》報送綜合管理部實施處理。

第十三條考核嘉獎

(一)平安管理的考核對象為公司各單位、機關(guān)各部門;

(二)對于受考核懲罰的單位,一事一辦,懲罰款干脆從當(dāng)月績效總額中扣除;

(三)公司將依據(jù)年度各單位、機關(guān)各部門的平安管理考核狀況,賜予單位及個人平安嘉獎;

(四)平安嘉獎方案依據(jù)實際狀況,由保障部提議,公司總經(jīng)理辦公會審議確定。

第四章含義說明

第十四條本細(xì)則部分用語的含義說明:

危急源:是指可能導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)狀況組合的根源或狀態(tài)。

不符合項:任何與工作標(biāo)準(zhǔn)、慣例、程序、規(guī)章、管理體系績效等相關(guān)問題的偏離,其結(jié)果能夠干脆或間接導(dǎo)致?lián)p害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或相關(guān)狀況的組合。

平安隱患:是指人的活動場所、設(shè)備及設(shè)施的擔(dān)心全狀態(tài),或者由于人的擔(dān)心全行為和管理上的缺陷而可能導(dǎo)致人身損害或者經(jīng)濟損失的潛在危急。

平安問題:是指造成人身損害或者經(jīng)濟損失的潛在危急性較小且被認(rèn)定的平安隱患。

事故:是指造成死亡、疾病、損害、損壞或其它損失的意外狀況。

輕傷事故:是指丟失勞動實力滿一個工作日,但低于105個工作日以下的損害事故。

重傷事故:是指丟失勞動實力超過105個工作日的損害事故。事務(wù):是指導(dǎo)致或可能導(dǎo)致事故的狀況。

第五章附則

第十五條本規(guī)定未盡事宜按上級要求執(zhí)行。

第十六條本細(xì)則由保障部負(fù)責(zé)說明并組織修訂。

第十七條本細(xì)則自下發(fā)之日起起先施行。

某公司檔案管理細(xì)則

公司檔案管理細(xì)則

1.總則

1.1為加強民營企業(yè)檔案工作,規(guī)范民營企業(yè)檔案管理行為,促進(jìn)檔案工作為民營企業(yè)各項工作服務(wù),依據(jù)《中華人民共和國檔案法》、《吉林省檔案條例》和《企業(yè)檔案管理規(guī)定》,制定本細(xì)則。

1.2本細(xì)則所稱的民營企業(yè)檔案,是指民營企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營等各項活動中形成的具有保存價值的各種載體形式的真實記錄。

1.3民營企業(yè)檔案工作是民營企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)。

民營企業(yè)檔案是民營企業(yè)信息資源的有機組成部分,是體現(xiàn)民營企業(yè)歷史真實面貌、維護(hù)民營企業(yè)合法權(quán)益的有效依據(jù)和憑證。

1.4民營企業(yè)檔案屬企業(yè)全部,同時也是國家檔案的組成部分之一。

民營企業(yè)應(yīng)仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)檔案工作的法律、法規(guī),依法管理本企業(yè)檔案,提高企業(yè)員工的檔案意識。

2.檔案管理體制

2.1民營企業(yè)應(yīng)將檔案工作納入企業(yè)管理的議事日程之中,明確管理檔案的部門和人員,保持檔案人員的相對穩(wěn)定。

2.2民營企業(yè)負(fù)責(zé)檔案工作的部門應(yīng)依法履行以下職責(zé):

2.2.1制定本企業(yè)文件材料歸檔和檔案保管、利用、鑒定、銷毀、移交等有關(guān)規(guī)章制度;

2.2.2統(tǒng)籌規(guī)劃并負(fù)責(zé)本企業(yè)檔案的收集、整理、保管、鑒定、統(tǒng)計和供應(yīng)利用工作;

2.2.3指導(dǎo)本企業(yè)各部門文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作;

2.2.4監(jiān)督、指導(dǎo)本企業(yè)所屬機構(gòu)的檔案工作;

2.3民營企業(yè)應(yīng)建立檔案工作制度,主要包括立卷歸檔制度、檔案保管制度、檔案利用制度、檔案保密制度、檔案人員崗位責(zé)任制等。

2.4民營企業(yè)檔案人員應(yīng)當(dāng)忠于職守,遵紀(jì)遵守法律,主動參與檔案部門主辦的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

2.5民營企業(yè)檔案工作接受所在地檔案行政管理部門的依法監(jiān)督和指導(dǎo)。

3.文件材料的形成、整理與歸檔

3.1民營企業(yè)在籌備、成立、經(jīng)營、管理及產(chǎn)權(quán)變動過程中形成的具有保存價值的文件材料應(yīng)列入歸檔范圍(見附件《民營企業(yè)文件材料分類及歸檔范圍》)。

企業(yè)文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作要列入生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營等各項管理程序,列入生產(chǎn)、科研、基建和經(jīng)營等各項活動的工作安排。

企業(yè)各部門應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)所形成的文件材料的收集、積累、整理,并按時向民營企業(yè)檔案部門歸檔。

3.2民營企業(yè)歸檔文件材料的來源:

3.2.1企業(yè)內(nèi)部形成的文件材料;

3.2.2企業(yè)所屬單位和派出機構(gòu)應(yīng)報本企業(yè)的文件材料;

3.2.3企業(yè)引進(jìn)項目、外購設(shè)備等帶來的文件材料;

3.2.4企業(yè)投資的全資、控股、參股企業(yè)應(yīng)向本企業(yè)提交的文件材料;

3.2.5企業(yè)參加的合作項目,合作單位按要求應(yīng)向本企業(yè)提交的文件材料;

3.2.6企業(yè)執(zhí)行、辦理的外來文件材料。

3.3歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、光盤、錄音帶、錄像帶、照片及底片、膠片、實物等各種載體形式。

3.4歸檔文件材料的整理

3.4.1民營企業(yè)在黨務(wù)工作、行政管理、生產(chǎn)技術(shù)管理、經(jīng)營管理等活動中形成的紙質(zhì)文件材料可依據(jù)《歸檔文件整理規(guī)則》進(jìn)行整理;

3.4.2民營企業(yè)在產(chǎn)品、科研、設(shè)備、基建等方面形成的文件材料可依據(jù)《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》進(jìn)行整理;

3.4.3會計文件材料可依據(jù)《會計檔案管理方法》的要求進(jìn)行整理;

3.4.4錄音帶、錄像帶、照片及底片、膠片等載體形式的文件材料可依據(jù)《聲像檔案管理方法》的要求進(jìn)行整理;

3.4.5民營企業(yè)在0a、cad、cam等系統(tǒng)中形成的電子文件材料可依據(jù)或參照《電子文件歸檔與電子檔案管理規(guī)范》、《cad電子文件光盤存儲、歸檔與檔案管理要求》等進(jìn)行整理;

3.4.6民營企業(yè)在職工個人管理工作中形成的文件材料可依據(jù)《吉林省企業(yè)職工檔案管理方法》的要求進(jìn)行整理。

3.5歸檔時間

3.5.1管理性文件材料應(yīng)在辦理完畢后的其次年上半年歸檔;

3.5.2企業(yè)產(chǎn)品、科研課題、基建項目、業(yè)務(wù)項目等文件材料應(yīng)在其項目鑒定、竣工或財務(wù)決算后三個月內(nèi)歸檔,周期長的可分階段、單項或按專業(yè)進(jìn)行歸檔;

3.5.3會計文件材料在會計年度終了一年后歸檔;

3.5.4外購設(shè)備文件材料及引進(jìn)項目的文件材料應(yīng)在開箱驗收或接收后即時登記,安裝調(diào)試后歸檔;

3.5.5錄音帶、錄像帶、照片及底片、膠片、實物等形式的文件材料應(yīng)在工作結(jié)束后剛好歸檔;

3.5.6電子文件邏輯歸檔適時進(jìn)行,物理歸檔與紙質(zhì)文件歸檔時間一樣;

3.5.7下列文件材料應(yīng)隨時歸檔:

3.5.7.1已歸檔的文件材料出現(xiàn)變更、修改、補充等狀況后,新形成的文件材料;

3.5.7.2企業(yè)職工外出參與公務(wù)活動以及企業(yè)在臨時活動中形成的文件材料;

3.5.7.3企業(yè)內(nèi)部機構(gòu)變動和職工調(diào)動、離崗時留在部門或個人手中的文件材料;

3.5.7.4企業(yè)在資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)變動過程中形成的文件材料。

3.6歸檔要求

3.6.1整理歸檔的文件材料應(yīng)遵循文件材料形成規(guī)律,保持有機聯(lián)系,做到齊全、完整、精確、系統(tǒng)。

3.6.2歸檔的文件材料應(yīng)為原件,一般一式一份。

重要的、利用常見的和有特地須要的可適當(dāng)增加份數(shù)。

歸檔文件材料的載體和字跡應(yīng)符合耐久性要求。

文件材料歸檔后不得更改。

3.6.3民營企業(yè)各部門向檔案部門移交歸檔文件時,應(yīng)編制移交清冊,并由部門負(fù)責(zé)人簽字核準(zhǔn)。

民營企業(yè)檔案部門接收歸檔文件材料時,應(yīng)仔細(xì)檢查歸檔文件材料的質(zhì)量,核對移交清冊,履行交接手續(xù),移交清冊各留一份以備查考。

4.檔案的管理,民營企業(yè)檔案部門應(yīng)按時接收應(yīng)歸檔的各類文件材料,通過科學(xué)分類、排列、編目,對全部檔案進(jìn)行有序化管理。

4.1檔案的分類、排列、編目

4.1.1民營企業(yè)應(yīng)依據(jù)本單位檔案內(nèi)容和載體形式等實際狀況,制定統(tǒng)一的分類方案(可參照附件《民營企業(yè)文件材料分類及歸檔范圍》),分類應(yīng)保持前后一樣,不能隨意變動。

4.1.2民營企業(yè)檔案應(yīng)按類別分別排列。

案卷排列時應(yīng)遵循文件材料的形成規(guī)律,便于保管和利用。

4.1.3根據(jù)案卷的排列依次編制卷號,固定案卷位置。

同一門類內(nèi)案卷不能出現(xiàn)重號現(xiàn)象。

4.1.4照片、實物、磁性載體等文件材料根據(jù)分類方案,與紙質(zhì)文件材料一同排列、編號,存放時可依據(jù)保管須要異地保存。

4.2依據(jù)檔案分類狀況,編制檔案分類書目。

4.3檔案的保管

4.3.1民營企業(yè)應(yīng)依據(jù)保存檔案資料的數(shù)量,設(shè)立必需的專用檔案庫房,實行有效措施對檔案進(jìn)行平安保管。

并切實加強對學(xué)問產(chǎn)權(quán)檔案和涉及商業(yè)隱私檔案的管理。

4.3.2民營企業(yè)可設(shè)立綜合檔案室對企業(yè)各類檔案實體實行集中統(tǒng)一管理,也可依據(jù)企業(yè)實際狀況設(shè)立特地檔案室,對會計、產(chǎn)品、科研、人事等檔案實體實行分室管理。

4.3.3檔案庫房應(yīng)具備良好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防火、防光、防潮、防塵、防有害生物和防污染等平安措施。

4.3.4保管錄音帶、錄像帶等磁性載體文件材料應(yīng)符合防磁要求。

4.3.5檔案人員要定期進(jìn)行庫藏檔案的清理核對工作,做到帳、物相符。

對破損或載體變質(zhì)的檔案,要剛好進(jìn)行修補和復(fù)制。

4.4檔案鑒定

4.4.1民營企業(yè)應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)定,制定本企業(yè)檔案保管期限表,確定檔案保管期限,劃定檔案密級。

4.4.2要定期對保管期限已滿的檔案進(jìn)行鑒定。

鑒定工作要組織由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)技術(shù)人員和檔案人員參與的鑒定小組,干脆對檔案進(jìn)行鑒定。

每次鑒定要寫出鑒定報告,在保管單位備考表中注明鑒定看法,由小組負(fù)責(zé)人簽名,并注明鑒定日期。

4.4.3經(jīng)過鑒定的檔案要達(dá)到保管期限劃定精確、保管單位質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

鑒定中如發(fā)覺檔案保管期限劃定不精確、檔案不完整,企業(yè)應(yīng)剛好責(zé)成有關(guān)部門和人員負(fù)責(zé)修改、補充。

4.4.4銷毀檔案必需嚴(yán)格駕馭,慎重從事,銷毀前要造具清冊,提出銷毀報告,經(jīng)企業(yè)法人批準(zhǔn)后,進(jìn)行監(jiān)銷。

銷毀檔案要嚴(yán)格執(zhí)行保密規(guī)定。

4.5檔案統(tǒng)計

4.5.1企業(yè)檔案管理要建立健全統(tǒng)計工作,統(tǒng)計數(shù)據(jù)以原始記錄為依據(jù),做到精確、牢靠。

4.5.2檔案統(tǒng)計要有檔案管理設(shè)施、設(shè)備統(tǒng)計,檔案人員統(tǒng)計,檔案數(shù)量統(tǒng)計,檔案供應(yīng)利用及其效果統(tǒng)計等。

4.6民營企業(yè)檔案現(xiàn)代化應(yīng)與企業(yè)信息化建設(shè)同步發(fā)展。

民營企業(yè)可為檔案部門配備相應(yīng)的現(xiàn)代化管理設(shè)備和科學(xué)的管理軟件,供應(yīng)技術(shù)支持,不斷提高檔案的現(xiàn)代化管理水平。

4.7民營企業(yè)發(fā)生資產(chǎn)與產(chǎn)權(quán)變動,應(yīng)參照國家有關(guān)規(guī)定,做好檔案處置工作。

5.檔案的利用

5.1民營企業(yè)檔案部門應(yīng)主動做好檔案的供應(yīng)利用工作,通過開架閱覽、編寫全宗介紹、組織沿革、大事記、各類專題匯編以及建立企業(yè)專題檔案信息數(shù)據(jù)庫等形式,為企業(yè)供應(yīng)剛好、有效的服務(wù)。

5.2企業(yè)檔案開發(fā)與利用,必需嚴(yán)格執(zhí)行保密制度。

6.1嘉獎與懲罰

6.1民營企業(yè)應(yīng)對在企業(yè)檔案工作中做出突出貢獻(xiàn)的人員賜予表彰和嘉獎。

6.2民營企業(yè)應(yīng)建立檔案工作責(zé)任追究制度,對不按規(guī)定歸檔而造成文件材料損失的,或?qū)n案進(jìn)行涂改、抽換、偽造、盜竊、隱匿和擅自銷毀而造成檔案丟失或損壞的干脆責(zé)任者,依法進(jìn)行處理。

7.附則

7.1本細(xì)則由吉林省檔案局負(fù)責(zé)說明。

7.2本細(xì)則自發(fā)布之日起施行。

某公司行政管理細(xì)則前言

公司行政管理細(xì)則前言

為弘揚z特企業(yè)文化,保證公司正常的工作秩序和良好的辦公環(huán)境,強化內(nèi)部管理,規(guī)范員工行為,提高員工整體素養(yǎng),形成z特良好的精神風(fēng)貌,特制定本規(guī)范。

本規(guī)范是全體z特員工在工作期間必需共同遵守的行為規(guī)則,也是對員工執(zhí)行本規(guī)范狀況進(jìn)行獎罰的依據(jù)。

一、公司行政管理細(xì)則包括:《辦公管理制度》、《辦公用品管理制度》、《保密制度》、《復(fù)印機和傳真機運用管理規(guī)定》、《會議制度》、《合同管理制度》、《印章管理規(guī)定》、《車輛管理制度》、《報刊、雜志管理制度》、《出差留意事項》10個部分。

二、管理制度作為公司員工入職培訓(xùn)教材的內(nèi)容之一。

三、本管理制度的最終說明權(quán)屬公司經(jīng)理辦公會,公司經(jīng)理辦公會有權(quán)依據(jù)國家、北京市及公司實際須要修改本規(guī)定各項條款。

四、本制度自批準(zhǔn)之日起執(zhí)行。

擬制:日期:

審核:日期:

批準(zhǔn):日期:

某公司車輛管理細(xì)則

公司車輛管理細(xì)則

第一章總則

第1條為了統(tǒng)一管理公司的全部車輛,有效運用各種車輛,確保行車平安,提高辦事效率,削減經(jīng)費支出,特制訂本制度。

第2條本制度所說公司車輛是指公司的專車、及公務(wù)用車輛。

專車系指公司為部分特定人員或部門特配車輛。

公務(wù)車系指除上述專車以外的全部車輛。

全部車輛由行政部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。

其次章車輛管理

第3條行政部負(fù)責(zé)全部車輛管理工作,包括車輛調(diào)派,修理保養(yǎng),費用預(yù)算、核準(zhǔn)、車輛年檢及證照管理,投保、續(xù)保與出險索賠及司機管理。

第4條公司依據(jù)實際工作須要及其它特定緣由對認(rèn)定人員依據(jù)協(xié)議配備工作用專車,實行月費用包干,額度內(nèi)憑票據(jù)報銷,超過部分個人自理。

公司認(rèn)定特配部門運用的專車費用由公司稽核報銷。

第5條其他部門及人員原則上均不配置專用車輛,確需配置,須由其部門主管或個人以書面報告形式報公司行政部,由公司總經(jīng)理審批,經(jīng)批準(zhǔn)同意后方可配置,并嚴(yán)格執(zhí)行費用預(yù)算,超出預(yù)算的費用需經(jīng)總經(jīng)理審批后方可報銷。

第6條公司全部車輛原則上必需由公司專職司機(含專車運用人)駕駛,公司其它持有駕照人員駕駛公司車輛公出或私用必需按規(guī)定填寫《車輛運用申請單》(附件1),經(jīng)批準(zhǔn)后方可運用。

無駕照人員嚴(yán)禁駕駛公司車輛。

專職司機應(yīng)每周定期對公司車輛進(jìn)行檢查和保養(yǎng),確保行車平安。

第7條車輛行駛證,屬專車的日常由專車運用人負(fù)責(zé)保管,如專車運用人出差或休假,需將專車車輛行駛證及車輛鑰匙交由行政部保管;保險單由行政部統(tǒng)一保管,按車建立資料、費用檔案。

第8條每車設(shè)置《車輛行駛記錄表》(附件3),當(dāng)班司機運用前應(yīng)核對車輛里程表與記錄表是否相符,與前一次用車記錄是否相符,運用后應(yīng)記載行駛里程、時間、地點、用途、費用明細(xì)等,對發(fā)生的票據(jù)編號整理,以備報銷時核對。

第9條車輛每日運用完畢和節(jié)假日應(yīng)停放在公司指定場所,并將車門鎖好,將鑰匙交回給行政部保管。

每車設(shè)置《車輛加油記錄表》(附件5),經(jīng)手駕駛員在發(fā)覺車輛油量不夠需加油時,憑公司統(tǒng)一發(fā)放的針對每輛車配置的加油卡加油,同時在《車輛加油記錄表》上作好記錄以備查。

第10條行政部人員每月不定期抽查一次,如發(fā)覺記載不清、不全或者未記載的狀況,應(yīng)通報司機并對相關(guān)責(zé)任人提出指責(zé),不聽勸說、屢教屢犯者應(yīng)給與處分,并停止其運用資格。

第三章車輛運用

第11條車輛運用范圍

(1)公司員工在本地或短途外出辦事、聯(lián)系業(yè)務(wù)、接送。

(2)接送公司來賓。

(3)專車專用。

第12條車輛運用程序

(1)車輛運用實行派車制度。

①屬個人運用的專車由運用人自行駕駛,一般不納入調(diào)派,如專車運用人出差或休假,專車由行政部調(diào)派;屬部門運用的專車運用實行報備制度,只需填寫《車輛運用申請單》,由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn),出車前交行政部備案。

公務(wù)車由行政部統(tǒng)一調(diào)派。

②公務(wù)用車,運用人向行政部提出申請并填寫《車輛運用申請單》,說明用車事由、地點、時間等,部門經(jīng)理簽字后交行政部負(fù)責(zé)人審批調(diào)派。

行政部負(fù)責(zé)人依重要性依次派車,各部門用車不得干脆與司機聯(lián)系,不按規(guī)定辦理申請者,不得派車。

車輛運用申請盡量作到當(dāng)班用車1小時前申請,下午用車上午申請,次日用車當(dāng)日申請,夜間用車下班前申請,集體活動用車2天前申請,以便統(tǒng)一支配。

③由行政部將《車輛調(diào)派單》(見附件2)交與司機,司機依據(jù)《車輛調(diào)派單》予以出車。

④遇緊急狀況或突發(fā)事務(wù)可隨時派車。

事后一天內(nèi)由運用人補辦手續(xù)。

⑤任何人均依上述程序申請派車,否則不予派車,司機不行擅自出車,擅自出車一次罰款200元。

(2)司機按用車人員的目的地行車。

行車前需選擇好最佳路途。

對同一方向、同一時間段的派車要求盡量合用,削減派車次數(shù)和車輛運用成本。

(3)用車完畢,司機填寫用車實際狀況記錄。

運用人用車完畢在《車輛行駛記錄本》上簽字確認(rèn)。

第13條車輛駕駛?cè)藛T必需持有駕照,熟識并嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。

第14條駕駛?cè)藛T于駕駛車輛前,應(yīng)對車輛做基本的檢查(如水箱、油量、機油、剎車油、電瓶液、輪胎、外觀等)。

如發(fā)覺故障、配件失竊等現(xiàn)象,應(yīng)馬上報告,隱瞞不報而由此引發(fā)的后果由駕駛?cè)藛T負(fù)責(zé)。

第15條駕駛員不得擅自將公用車開回家,或做私用,違者受罰,經(jīng)公司特殊批準(zhǔn)的除外。

第16條車輛應(yīng)停放于指定位置、停車場或者適當(dāng)?shù)暮戏ㄎ恢谩?/p>

隨意放置車輛造成違犯交規(guī)、損毀、失竊,由駕駛?cè)藛T賠償損失,并予以處分。

第17條駕駛?cè)藛T應(yīng)愛惜車輛,保證機件、外觀良好,運用后應(yīng)將車輛清洗干凈。

第四章修理保養(yǎng)

第18條本公司的車輛的修理保養(yǎng),原則上根據(jù)車輛技術(shù)手冊執(zhí)行各種修理保養(yǎng),并須根據(jù)預(yù)算執(zhí)行。

第19條車輛修理、保養(yǎng)、加油程序

(1)司機發(fā)覺車輛故障或者須要保養(yǎng)時,應(yīng)先填寫《車輛修理保養(yǎng)申請單》(附件4)向行政部提交車

輛保養(yǎng)修理申請、申報修理保養(yǎng)的項目及費用預(yù)算,行政部會同相關(guān)人員進(jìn)行確認(rèn)核實后,由總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以送指定修理廠檢修。

(2)修理結(jié)束,提車時,送修人應(yīng)對修理車輛進(jìn)行技術(shù)鑒定,檢驗合格,收回更換的舊部件,并核定修理費用的合理、精確性后,方可在修理廠家的單據(jù)上簽字。

送修人對費用的真實性負(fù)責(zé)。

(3)車輛的修理保養(yǎng)應(yīng)在指定廠家完成,否則修理保養(yǎng)費用一律由送修人擔(dān)當(dāng)。

(4)可自行修理者,可報銷購買材料和零件的費用。

(5)車輛于行駛過程中發(fā)生故障急需修理時,可依據(jù)實際狀況進(jìn)行修理,但非迫切須要或者修理費用超過2000元時,應(yīng)與公司聯(lián)系懇求批示。

(6)由于司機運用不當(dāng)或者疏于保養(yǎng)造成車輛損壞或機件故障,所需費用視情節(jié)輕重,由公司和司機根據(jù)比例共同負(fù)擔(dān)。

(7)行政部每月負(fù)責(zé)統(tǒng)一購買汽油,并安排到各車輛油卡上。

一律采納油卡加油,非特別狀況嚴(yán)禁現(xiàn)金加油。

特別狀況(加油卡損壞、加油點網(wǎng)絡(luò)中斷等)下需現(xiàn)金加油者,向行政部說明緣由,得到允許后方可加油。

每次加油時,司機需填寫《車輛加油記錄本》(見附件5),以備報銷時核對。

7、行政部對車輛進(jìn)行不定期的檢查,內(nèi)容包括:本制度執(zhí)行狀況、車內(nèi)外衛(wèi)生、一般保養(yǎng)狀況等。

檢查不合格者,對司機或相關(guān)責(zé)任人處50~200元不同程度的罰款,情節(jié)嚴(yán)峻者取消駕駛員駕駛資格。

第五章車輛保險

第20條公司通過商定,確定承險保險公司。

第21條公司全部車輛的保險,統(tǒng)一由公司支付分擔(dān)。

第22條公司車輛投保險種以及標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,不得私自增加或削減投保險種,也不得私自提高和降低額度。

第23條一旦出現(xiàn)車輛保險索賠事務(wù),行政部應(yīng)在第一時間與保險公司取得聯(lián)系,并保存好索賠資料。

事故處理完畢后,辦理索賠手續(xù)。

第六章違規(guī)與事故處理

第24條在下列情形之一的狀況下,違犯交通規(guī)則或發(fā)生事故后果,由駕駛?cè)巳繐?dān)當(dāng),并予以記過或撤職處分。

(1)無照駕駛。

(2)未經(jīng)許可將車借給他人運用。

(3)酒后駕車。

第25條違反交通規(guī)則,其罰款由司機個人(含非專職司機)和公司各自擔(dān)當(dāng)50%,涉及駕照扣分的由當(dāng)事人負(fù)擔(dān)。

行政部負(fù)責(zé)每周在網(wǎng)上查詢維章記錄一次,并做好處理。

第26條各種車輛在運行過程中遇到不行抗拒的因素發(fā)生,應(yīng)先急救傷患人員,向旁邊公安交通管理部門報案,并主動與公司取得聯(lián)系幫助處理。

如屬小事故,可自行處理后向公司報告。

第27條意外事故造成車輛損壞,在扣除保險金額后,再視狀況由司機與公司按比例擔(dān)當(dāng)。

第28條發(fā)生重大交通事故后,如需向受害當(dāng)事人賠償,在扣除保險金額后,再視差額由司機與公司按比例擔(dān)當(dāng)。

第七章費用報銷

第29條車輛修理保養(yǎng)及過境/過路費用按憑證明報實銷。

司機于每月10日、25日前將所負(fù)責(zé)車輛當(dāng)月高速費、過橋費及停車費等票據(jù)貼好,連同該車輛行駛記錄本、車輛加油記錄本交行政部審核簽字后,交財務(wù)負(fù)責(zé)人審核簽字,最終報主管副總/總經(jīng)理簽字后,方可報銷。

第八章附則

第30條本制度經(jīng)呈總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實施,修改時亦同。

某公司管理實施細(xì)則

公司管理實施細(xì)則

第一章總則

第一條為加強合同管理,提高合同質(zhì)量,保證合同的全面履行,做到管理有規(guī)章,簽約有約束,履行有檢查,提高經(jīng)濟合同履約率,維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益,提高企業(yè)經(jīng)濟效益,依據(jù)中華人民共和國《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合集團公司實際狀況,特制定本細(xì)則。

其次條本方法適用于在集團公司范圍內(nèi)簽訂和履行的全部建設(shè)工程施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、物資設(shè)備選購 供應(yīng)合同等。

第三條簽訂合同實行洽談權(quán)、審查權(quán)、批準(zhǔn)權(quán)相對獨立、相互制約的原則。

任何合同均需執(zhí)照合同評審程序評審批準(zhǔn)后,方可訂立。

第四條凡屬于方法其次條規(guī)定的合同,一律采納書面形式簽訂,嚴(yán)禁口頭協(xié)議和非正式書面協(xié)議。

杜絕合同履行在先,簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。

第五條實行法人授權(quán)托付制度,推行托付代理許可證制度。

簽訂經(jīng)濟合同由法定代表人或憑法人的托付授權(quán)書方可簽訂,托付代理人必需在授權(quán)范圍和權(quán)限內(nèi)簽訂合同,不得超過代理權(quán)限,不得與自己代理的其他人簽訂合同。

無法人授權(quán)托付,任何人無權(quán)簽訂合同。

第六條責(zé)任部門在合同簽訂前應(yīng)驗證合同對方當(dāng)事人有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信狀況,驗明合同當(dāng)事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查合同對方的主辦人是否有代理權(quán)、是否超越代理權(quán)限范圍和有效期及其真實性,審查對方運用的印鑒是否合法與真實有效。

在合同簽訂時,應(yīng)保存有關(guān)資料。

其次章機構(gòu)和職責(zé)

第七條集團公司合約部是全集團公司經(jīng)濟合同的管理機構(gòu),其主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)組織宣揚、學(xué)習(xí)、貫徹《合同法》、《建筑法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》及其他有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章;

2、負(fù)責(zé)制訂全集團公司合同管理工作規(guī)劃,并組織實施;

3、負(fù)責(zé)集團公司總部參與重合同、守信用評比及年審工作;

4、組織和參加以集團公司名義承接的重大、重要工程中有關(guān)合同條款的審議工作及合同的評審、洽談、簽約工作;

5、組織、協(xié)調(diào)兩制建設(shè),負(fù)責(zé)標(biāo)價分別和工程項目施工內(nèi)部承包合同的管理工作;

6、組織合同管理工作的同業(yè)務(wù)競賽;

7、負(fù)責(zé)修訂和完善集團公司合同管理制度,指導(dǎo)各公司制訂合同管理實施細(xì)則;

8、監(jiān)督、檢查各公司施工合同、勞務(wù)分包合同、專業(yè)分包合同、物資設(shè)備選購 合同的簽訂和履行狀況,總結(jié)、推廣先進(jìn)閱歷和做法;

9、負(fù)責(zé)組織合同管理人員的培訓(xùn)、取證和持證上崗;

10、參加合同糾紛的調(diào)查、詢問和處理;

11、負(fù)責(zé)以集團公司名義承接工程的合同的臺帳和歸檔工作;

12、負(fù)責(zé)集團公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)中關(guān)于合同評審程序文件的編寫和修訂工作;

13、負(fù)責(zé)集團公司合同專用章的管理工作;

14、負(fù)責(zé)國家、省、市有關(guān)合同示范文本的推廣運用工作,負(fù)責(zé)集團公司內(nèi)有關(guān)示范文本的編制和推廣運用工作。

第八條公司合約部在總經(jīng)濟師領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,配備取得經(jīng)濟合同管理員證書的專職合同管理人員。

公司合約部的職能除要實行集團公司合約部對公司的職能要求外,可依據(jù)公司的實際狀況,增加內(nèi)容。

在確定職責(zé)時特殊要留意:

1、公司要加強對合同談判、評審、簽約三個環(huán)節(jié)的授權(quán)托付管理,以免造成合同簽約權(quán)的失控;

2、對各類經(jīng)濟合同都要制訂嚴(yán)格的工作程序,各部門應(yīng)親密協(xié)作,加強法制觀念,運用法律,愛護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

第九條項目經(jīng)理部設(shè)合同副經(jīng)理,負(fù)責(zé)合約履行的管理和辦理合約相關(guān)的工作。

其主要職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)宣揚、貫徹有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,組織學(xué)習(xí)所在工程項