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文檔簡介
2023年化工可行性研究報告
書目
第一篇:化工原料可行性報告模板范文格式其次篇:制藥廠可行性探討報告第三篇:項目可行性探討報告第四篇:可行性探討報告一般格式和要求第五篇:可行性探討報告階段正文
第一篇:化工原料可行性報告模板范文格式
化工原料可行性報告模板范文格式
化工原料可行性報告模板范文格式
第1章化工原料項目總論
§1.1項目背景
§1.1.1項目名稱§1.1.2項目承辦單位§1.1.3項目主管部門
§1.1.4項目擬建地區(qū)、地點1.1.5擔當可行性探討工作的單位和法人代表§1.1.6探討工作依據(jù)§1.1.7探討工作概況§1.2可行性探討結(jié)論§1.2.1市場預料和項目規(guī)?!?.2.2原材料、燃料和動力供應§1.2.3廠址§1.2.4項目工程技術(shù)方案
§1.2.5環(huán)境愛護§1.2.6工廠組織及勞動定員§1.2.7項目建設進度§1.2.8投資估算和資金籌措§1.2.9項目財務和經(jīng)濟評論§1.2.10項目綜合評價結(jié)論§1.3主要技術(shù)經(jīng)濟指標表
§1.4存在問題及建議
第2章化工原料項目背景和發(fā)展概況
§2.1項目提出的背景§2.1.1國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
§2.1.2項目發(fā)起人和發(fā)起緣由§2.2項目發(fā)展概況
§2.2.1已進行的調(diào)查探討項目及其成果
§2.2.2試驗試制工作狀況11
§2.2.3廠址初勘和初步測量工作狀況
§2.2.4項目建議書的編制、提出及審批過程§2.3投資的必要性
第3章化工原料項目市場分析與建設規(guī)模
§3.1市場調(diào)查§3.1.1擬建項目產(chǎn)出物用途調(diào)查
§3.1.2產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)實力調(diào)查§3.1.3產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查§3.1.4替代產(chǎn)品調(diào)查§3.1.5產(chǎn)品價格調(diào)查
§3.1.6國外市場調(diào)查§3.2市場預料§3.2.1國內(nèi)市場需求預料§3.2.2產(chǎn)品出口或進口替代分析§3.2.3價格預料
§3.3市場推銷戰(zhàn)略§3.3.1推銷方式§3.3.2推銷措施§3.3.3促銷價格制度§3.3.4產(chǎn)品銷售費用預料
§3.4產(chǎn)品方案和建設規(guī)?!?.4.1產(chǎn)品方案§3.4.2建設規(guī)?!?.5產(chǎn)品銷售收入預料
第4章化工原料項目建設條件與廠址選擇
§4.1資源和原材料§4.1.1資源評述§4.1.2原材料及主要協(xié)助材料供應§4.1.3須要作生產(chǎn)試驗的原料§4.2建設地區(qū)的選擇§4.2.1自然條件
§4.2.2基礎(chǔ)設施§4.2.3社會經(jīng)濟條件§4.2.4其它應考慮的因素§4.3廠址選擇§4.3.1廠址多方案比較§4.3.2廠址舉薦方案
第5章化工原料項目工廠技術(shù)方案
§5.1項目組成§5.2生產(chǎn)技術(shù)方案§5.2.1產(chǎn)品標準§5.2.2生產(chǎn)方法§5.2.3技術(shù)參數(shù)和工藝流程§5.2.4主要工藝設備選擇
§5.2.5主要原材料、燃料、動力消耗指標§5.2.6主要生產(chǎn)車間布置方案§5.3總平面布置和運輸§5.3.1總平面布置原則§5.3.2廠內(nèi)外運輸方案§5.3.3倉儲方案§5.3.4占地面積及分析§5.4土建工程
§5.4.1主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設計
§5.4.2特別基礎(chǔ)工程的設計§5.4.3建筑材料
§5.4.4土建工程造價估算§5.5其他工程
§5.5.1給排水工程§5.5.2動力及公用工程§5.5.3地震設防§5.5.4生活福利設施
第6章保材料項目環(huán)境愛護與勞動平安
§6.1建設地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀
§6.1.1項目的地理位置§6.1.2地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象§6.1.3礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動物、植物、農(nóng)作物
§6.1.4自然愛護區(qū)、風景巡游區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設施§6.1.5現(xiàn)有工礦企業(yè)分布狀況;
§6.1.6生活居住區(qū)分布狀況和人口密度、健康狀況、地方病等狀況;§6.1.7大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況;
§6.1.8交通運輸狀況;§6.1.9其他社會經(jīng)濟活動污染、破壞現(xiàn)狀資料?!?.2項目主要污染源和污染物
§6.2.1主要污染源§6.2.2主要污染物
§6.3項目擬采納的環(huán)境愛護標準
§6.4治理環(huán)境的方案
§6.4.1項目對四周地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響
§6.4.2項目對四周地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響
§6.4.3項目對四周自然愛護區(qū)、風景巡游區(qū)等可能產(chǎn)生的影響
§6.4.4各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案。
§6.4.5綠化措施,包括防護地帶的防護林和建設區(qū)域的綠化。
§6.5環(huán)境監(jiān)測制度的建議§6.6環(huán)境愛護投資估算§6.7環(huán)境影響評論結(jié)論§6.8勞動愛護與平安衛(wèi)生§6.8.1生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析§6.8.2職業(yè)平安衛(wèi)生主要設施§6.8.3勞動平安與職業(yè)衛(wèi)朝氣構(gòu)§6.8.4消防措施和設施方案建議
第7章化工原料項目企業(yè)組織和勞動定員
§7.1企業(yè)組織§7.1.1企業(yè)組織形式
§7.1.2企業(yè)工作制度§7.2勞動定員和人員培訓§7.2.1勞動定員§7.2.2年總工資和職工年平均工資估算§7.2.3人員培訓及費用估算
第8章化工原料項目實施進度支配
§8.1項目實施的各階段§8.1.1建立項目實施管理機構(gòu)
§8.1.2資金籌集支配§8.1.3技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
§8.1.4勘察設計和設備訂貨§8.1.5施工打算
§8.1.6施工和生產(chǎn)打算§8.1.7竣工驗收§8.2項目實施進度表§8.2.1橫道圖§8.2.2網(wǎng)絡圖
§8.3項目實施費用§8.3.1建設單位管理費§8.3.2生產(chǎn)籌備費§8.3.3生產(chǎn)職工培訓費§8.3.4辦公和生活家具購置費
§8.3.5勘察設計費§8.3.6其它應支付的費用
第9章化工原料項目投資估算與資金籌措
§9.1項目總投資估算§9.1.1固定資產(chǎn)投資總額§9.1.2流淌資金估算§9.2資金籌措§9.2.1資金來源§9.2.2項目籌資方案
§9.3投資運用安排§9.3.1投資運用安排§9.3.2借款償還安排
第10章化工原料項目財務與敏感性分析
§10.1生產(chǎn)成本和銷售收入估算
§10.1.1生產(chǎn)總成本估算
§10.1.2單位成本
§10.1.3銷售收入估算
§10.2財務評價
§10.3國民經(jīng)濟評價
§10.4不確定性分析
§10.5社會效益和社會影響分析
§10.5.1項目對國家政治和社會穩(wěn)定的影響。
§10.5.2項目與當?shù)乜萍?、文化發(fā)展水平的相互適應性;
§10.5.3項目與當?shù)鼗A(chǔ)設施發(fā)展水平的相互適應性;
§10.5.4項目與當?shù)鼐用竦淖诮?、民族習慣的相互適應性;
§10.5.5項目對合理利用自然資源的影響;
§10.5.6項目的國防效益或影響;
§10.5.7對愛護環(huán)境和生態(tài)平衡的影響。
第11章化工原料項目可行性探討結(jié)論與建議
§11.1結(jié)論
§11.1.1對舉薦的擬建方案的結(jié)論性看法。
§11.1.2對主要的對比方案進行說明。
§11.2建議
§11.2.1對可行性探討中尚未解決的主要問題提出解決方法和建議?!?1.2.2對應修改的主要問題進行說明,提出修改看法。
§11.2.3對不行行的項目,提出不行行的主要問題及處理看法?!?1.2.4可行性探討中主要爭議問題的結(jié)論。
第12章財務報表
基本報表
1.主要經(jīng)濟技術(shù)指標表
2.各年損益安排表
3.自有資金財務現(xiàn)金流量表
4.投資者(整體)財務現(xiàn)金流量表
5.全投資財務現(xiàn)金流量表
6.資金平衡節(jié)余(銀行存款)表
7.資產(chǎn)負債表(繳稅償債分利后)
8.資產(chǎn)負債表(稅后償債分利前)
9.外匯平衡節(jié)余累積表
10.投資構(gòu)成、資金投入與來源安排表
11.注冊出資方式比例與年度出資安排表
12.借款還本付息安排表
協(xié)助報表
1.生產(chǎn)銷售既定目標
2.進口設備'原值'估算表
3.購買國產(chǎn)設備'原值'估算表
4.作價出資設備'原值'估算表
5.房屋及建筑物'原值'估算表
6.無形資產(chǎn)與遞延資產(chǎn)用匯'原值'估算表
7.生產(chǎn)辦公設備日生產(chǎn)耗能指標
8.單位產(chǎn)品原輔材料消耗定額與產(chǎn)品產(chǎn)量安排目標
9.各產(chǎn)品原輔材料年消耗安排目標
10.原輔材料年支出與進項稅額既定目標(一)
11.原輔材料年支出與進項稅額既定目標(二)
12.原輔材料年支出與進項稅額既定目標(三)
13.各產(chǎn)品的原輔材料年進項稅額
14.內(nèi)銷產(chǎn)品年應納增值稅與出口產(chǎn)品抵退稅、關(guān)稅
15.各產(chǎn)品的原輔材料(含運費)年支出
16.機構(gòu)設置、人員編制、工資總額估算
17.部分管理費用、銷售費用估算表
18.年經(jīng)營成本估算表
19.流淌資金估算表
20.固定資產(chǎn)折舊、無形資產(chǎn)遞延資產(chǎn)攤銷估算表
21.總成本費用與銷售稅金及附加計算表
22.各產(chǎn)品成本費用價格構(gòu)成與調(diào)整統(tǒng)計分析表
敏感分析報表
第13章附件
化工原料項目可行性探討報告附件。
凡屬于項目可行性探討范圍,但在探討報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性探討報告的附件,所列附件應注明名稱、日期、編號。
項目建議書
項目立項批文
廠址選擇報告書
資源勘探報告
貸款意向書
環(huán)境影響報告
需單獨進行可行性探討的單項或配套工程的可行性探討報告
重要的市場調(diào)查報告
引進技術(shù)項目的考察報告
利用外資的各類協(xié)議文件
其它主要對比方案說明
其它
附圖
---廠址地形或位置圖
---總平面布置方案圖
---工藝流程圖
---主要車間布置方案簡圖
---其它
其次篇:制藥廠可行性探討報告
關(guān)于創(chuàng)辦可行性探討報告
第一章概況
企業(yè)的名稱:
企業(yè)的地址:
企業(yè)法人代表:
產(chǎn)品的名稱:天鵝山牌千錘膏
產(chǎn)品的配方:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油
產(chǎn)品的類型:非處方外貼用膏藥
產(chǎn)品的功效:消腫除毒,專治一切癰疽、各種瘡疔、無名腫毒。無毒副作用。產(chǎn)品的規(guī)格:每張大?。?cm*3cm;
產(chǎn)品的包裝:散裝為塑料袋裝,一袋一張;精裝為盒裝,一盒五袋。
生產(chǎn)目的意義:千錘膏是中華醫(yī)藥寶庫中的一朵奇葩,天鵝山牌千錘膏是湖南地方名醫(yī)張護國老先生的師傳秘方,歷經(jīng)數(shù)十載精制提煉,凝合了老先生的畢生心血,將之發(fā)揚光大并造福于人類是老先生的夙愿;千錘膏物美價廉、療效顯著,深受廣闊患者好評!快速上規(guī)模生產(chǎn)上市,急群眾所需,滿意市場須要,提高經(jīng)濟效益,對弘揚祖國醫(yī)藥文化,發(fā)掘中華醫(yī)藥寶庫,促進地方經(jīng)濟建設,有著特別重要的意義。
項目具備的條件:
一、藥材條件:生產(chǎn)千錘膏的藥材可從各地醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)選購 或從地方收購,原材料極為豐富。
二、外部條件及協(xié)作條件
1、國家醫(yī)藥行業(yè)近年來發(fā)展快速,中醫(yī)藥源自中國,但我國的中藥生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模遠遠落后于外國,中藥市場主要依靠進口;國家主動支持中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展,激勵企業(yè)做大做強。天鵝山牌千錘膏療效顯著,原材料豐富,經(jīng)濟實惠易用,生產(chǎn)工藝簡潔獨特。
2、本廠所在地,屬山區(qū)地區(qū),四面環(huán)山,沙石地質(zhì),土地堅硬,常年雨水足夠、四季分明,歷史上無地震洪水災難。地方電力足夠,供電有保證。
3、本廠以機械化生產(chǎn)為主,工業(yè)耗水量少,地方可保障用水。
4、本廠前有新修的水泥馬路連接106國道,交通運輸極為便利;通信聯(lián)絡非常便利。
5、本廠的生產(chǎn)工藝配方由名醫(yī)張老先生供應并指導,他有獨特的制作技術(shù)和傳統(tǒng)秘方。
其次章企業(yè)的經(jīng)營目標及組成方案
企業(yè)的性質(zhì):私營合資企業(yè)。
經(jīng)營的規(guī)模:本廠安排先期投資二十萬元。正常生產(chǎn)平均每天生產(chǎn)兩千張?zhí)禊Z山牌千錘膏,一年生產(chǎn)六十余萬張。以后依據(jù)形勢的發(fā)展及市場須要,預備投資五十萬元,成立,向更高層次更大規(guī)模發(fā)展。
生產(chǎn)工藝流程:藥材選購 →精選干燥→打磨粉碎→調(diào)配攪拌→加工制作→包裝入庫。
市場預料:國家政策大力支持醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展,醫(yī)藥行業(yè)生產(chǎn)銷售市場廣袤。天鵝山牌千錘膏乃獨門配方,獨家生產(chǎn),無競爭對手;兩元一張,物美價廉,患者輕松消費;它消腫拔毒,對各種瘡疔腫毒,頗具療效,乃家庭備用、患者急需之良藥;市場前景非常廣袤,特殊是南方地區(qū)夏天需求量更大。每兩人一年平均消費一張,五千萬人口的湖南,其浩大市場可想而知。
產(chǎn)品銷售方案:產(chǎn)品銷售通過各地的醫(yī)藥公司及零售藥店進行直銷。先期進行試產(chǎn)試銷,實行實惠促銷或代銷的形式,與各地客戶(主要是藥店)進行廣泛的聯(lián)系,讓客戶(或者是病人)了解認同我們的產(chǎn)品,待打開了肯定的市場,建立了比較穩(wěn)定的銷售渠道,再大力進行網(wǎng)絡、電視、報刊、傳單等廣告宣揚,提高知名度,在全國各大中城市設立經(jīng)銷商,統(tǒng)一全國批發(fā)零售價,統(tǒng)一營銷策略。以銷定產(chǎn)確保全年無貨積壓或少量存貨;現(xiàn)款交易,不做賒帳生意。安排第一年立足本縣打開本市之市場,其次年開拓本省之市場,以后逐步進軍全國乃至走向世界,最終使天鵝山牌千錘膏名揚海外,惠及全球。
人員機構(gòu):企業(yè)法人代表,本廠暫設廠長一人,副廠長一人,專家(張護國)一人,技術(shù)員(聘請)一人,會計一人,業(yè)務員兩人,技術(shù)工人(藥士)一人、一般工人兩人,合計十人。
技術(shù)培訓:員工要求身心健康,有肯定文化技能,為人做事誠懇勤懇。聘請醫(yī)藥生產(chǎn)技術(shù)員(工程師,??埔陨蠈W歷)一名,技術(shù)工人(醫(yī)藥中專學歷以上)一名。管理、技術(shù)人員先到有關(guān)企業(yè)進行學習取經(jīng);工人由技術(shù)員先期進行生產(chǎn)操作培訓。
工資薪金:廠長、專家每人每月三千元,技術(shù)員每月兩千五百元,會計每月二千元,業(yè)務員、技術(shù)工人一千五百元,一般工人一千元。
第三章生產(chǎn)原料供應方案
1、主要藥材:杏仁、桃仁、生巴豆、陳銅綠、冰片、香油。每天消耗合計40kg(按一天生產(chǎn)XXXX年張計算),一年大約消耗藥材12,000kg。所需藥材可全部從醫(yī)藥公司(醫(yī)藥市場)選購 或部分從地方收購,原材料供應足夠。
2、水、電:每日耗水5t,自建水井可解決藥廠用水之問題。動力用電7.5kw的電機一臺,5.5kw的電機一臺,一天大約100kw,本廠所在地電力足夠,用電不愁。
3、包裝材料:每盒產(chǎn)品需包裝紙盒一個,塑料袋五個,塑料薄膜(5cm*3cm)五張,小白布(4.6cm*2.6cm)十張,產(chǎn)品說明書一份。按一天生產(chǎn)2,000張計算,每天需包裝紙箱10只,包裝紙盒400個,塑料薄膜2,000張,小白布2,000張,產(chǎn)品說明書400份。一年共需包裝紙箱3,000個,包裝紙盒120,000個,塑料薄膜600,000張,小白布600,000張,產(chǎn)品說明書120,000份。包裝材料可一年分次定購。
4、廠房及主要設備的預算。廠房共需170m2,辦公室一間20m2,包裝物一間20m2,成品倉庫一間20m2,藥材倉庫一間20m2,生產(chǎn)車間三間各30m2。主要生產(chǎn)設備包括藥材粉碎、攪拌、制膏機一套,塑料袋封口機一臺。
第四章平安環(huán)保
1、污染物的處理:本廠產(chǎn)品的生產(chǎn)不產(chǎn)生廢水、廢氣、廢渣、煙塵及噪音等,少量的廢水廢渣皆有序處理排放,不會對環(huán)境造成影響。
2、藥廠生產(chǎn)根據(jù)國家有關(guān)的平安生產(chǎn)管理規(guī)定及工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行,確保平安生產(chǎn),文明操作,衛(wèi)生達標。
3、工人生產(chǎn)全部培訓上崗,按勞動平安愛護條例嚴格操作,文明生產(chǎn),全部員工全部簽訂勞動用工合同,參與意外工傷保險,保障員工的合法權(quán)益,解決員工的后顧之憂。
第五章實施安排
首先完成可行性探討報告。
其次步對可行性探討報告進行補充完善。
第三步對可行性探討報告進行調(diào)查論證。
第四步進行商標注冊。
第五步通過具體論證,同意實施,進行廠房建設,設備安裝調(diào)試,聘請員工,組織員工學習培訓。
第六步進行試產(chǎn)試銷,視察了解市場行情。
第七步正式開工生產(chǎn)。
為了削減麻煩,保證工廠的順當進行,制藥廠要努力協(xié)調(diào)好與政府各有關(guān)部門的關(guān)系,削減政府部門的干預;搞好周邊群眾關(guān)系,取得四周群眾的支持與信任,確保制藥廠生產(chǎn)一切順當進行。
第六章財務分析
本廠安排投資二十萬元,投資來源全部為自籌資金。
投資明細項目——藥材粉碎、攪拌、制膏機等一套8萬元,廠房場地、基礎(chǔ)設施建設6萬元,原材料、包裝物1.5萬元,廣告宣揚0.5萬元,其它開支2萬元,流淌資金2萬元,合計20萬元。
生產(chǎn)實力,正常生產(chǎn)安排日產(chǎn)天鵝山牌千錘膏
2,000張,年產(chǎn)600,000張。
成本分析:
成本項目數(shù)量單價金額
藥材40kg*20=800
人工XXXX年張*0.5=670
包裝物XXXX年張*0.2=400
設備折舊、修理XXXX年張*0.05=100
水電XXXX年張*0.05=110
其它開支XXXX年張*0.25=500
稅金XXXX年元*6%=120
合計2,700
利潤分析:
日產(chǎn)量:2,000張
每張售價:2元
日銷售額:2,000張*2元=4,000元
生產(chǎn)成本:2,700元
日利潤:1,300元
月利潤:1,300元*30=39,000元
年利潤:39,000元*10=390,000元
制藥廠的投資生產(chǎn),可有力的促進地方經(jīng)濟建設,解決地方勞動就業(yè)人員十人,一年為國家上繳利稅近4萬元。
第七章不確定性分析
考慮到現(xiàn)在企業(yè)難辦,地方投資環(huán)境不佳,政府部門干預過多,稅費過多,會增加企業(yè)的負擔及影響企業(yè)的辦事效率;周邊村民可能有糾紛,難免不出現(xiàn)糾紛事故,影響企業(yè)生產(chǎn)及發(fā)展;國家對藥品生產(chǎn)企業(yè)管制嚴格,手續(xù)繁多,必定會給企業(yè)帶來很多麻煩。另外,假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場;資金驚慌,周轉(zhuǎn)困難;技術(shù)不過關(guān),管理不善;營銷不當,市場疲軟等都會給企業(yè)帶來意想不到的問題及后果。
第八章綜合評價
綜上所述,本項目的投資生產(chǎn)是可行的。一是符合國家的政策發(fā)展及市場需求;二是項目四周地理環(huán)境良好,具備生產(chǎn)條件;三是原材料供應足夠、生產(chǎn)技術(shù)牢靠、銷售市場前景廣袤,產(chǎn)供銷條件成熟;四是投資風險不大,規(guī)??纱罂尚?;
五是生產(chǎn)操作簡潔,平安牢靠,對四周無環(huán)境污染;六是經(jīng)濟效益可觀,生產(chǎn)順當不到一年即可收回全部成本;七是可促進地方經(jīng)濟發(fā)展,提高企業(yè)的社會效益。
黃非紅
二00七年六月
第三篇:項目可行性探討報告
《項目可行性探討報告》(基本內(nèi)容)
csc/pdp/002/a001
一、項目概況
包括但不限于以下內(nèi)容:
1.1項目背景:含項目來源、土地性質(zhì)、權(quán)屬狀況,項目合作方狀況介紹等。
1.2地塊位置、素養(yǎng)及現(xiàn)狀:含地理位置、四至范圍、土地面積、地面現(xiàn)狀、
宗地形態(tài)、地勢地貌、地質(zhì)水文狀況、景觀資源、地下狀況、規(guī)劃限制條件等。
1.3周邊環(huán)境:包括人文環(huán)境、交通環(huán)境、商業(yè)生活配套,治安狀況、空氣
狀況、各類污染狀況、各種危急源等,以及周邊土地用途規(guī)劃等。
1.4市政配套設施:道路現(xiàn)狀及規(guī)劃發(fā)展狀況;供水、排水、供電、通訊、
燃氣、供熱忱況。
1.5項目宗地分析結(jié)論。
1.6項目獲得及合作模式:
土地獲得方式與路徑;主要合約條款、投資各方股權(quán)比例;付款進度及與土地過戶程序的協(xié)作;項目涉及的法律問題,合法合規(guī)性分析;法律可行性分析結(jié)論。
如屬收購的項目,需具體說明相關(guān)公司的法律及財務盡職調(diào)查狀況,盡職調(diào)查報告中不清晰、未經(jīng)查明、風險較大的事項,相應的應對措施;相關(guān)公司的債權(quán)債務狀況、資產(chǎn)抵押狀況、股權(quán)或產(chǎn)權(quán)過戶程序。如屬工程換土地項目,需具體說明土地過戶相關(guān)程序等。
1.7項目手續(xù)辦理狀況:
土地運用權(quán)辦理程序、所需時間;如涉及土地變性,需說明相關(guān)程序、
問題及所需時間等;如涉及規(guī)劃更改,需說明相關(guān)問題或障礙、所需時間等;其它手續(xù)問題。
附圖:地塊位置示意圖,地形圖
地塊現(xiàn)狀與周邊景觀照片或圖例
地塊周邊土地用途規(guī)劃圖
交通狀況示意圖
商業(yè)、生活配套分布圖
市政配套設施的管線走向、容量及接口位置示意圖
項目交易流程、股權(quán)結(jié)構(gòu)圖(如交易程序困難,需供應相關(guān)示意圖)
二、市場調(diào)查
包括但不限于以下內(nèi)容:
2.1地塊所在城市經(jīng)濟發(fā)展狀況:所在城市的人口、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、主要產(chǎn)業(yè),
近幾年城市經(jīng)濟總量、居民收入與消費狀況、固定資產(chǎn)投資等。
2.2地塊所在城市的規(guī)劃發(fā)展方向。
2.3地塊所在城市及地塊周邊的土地市場狀況:土地供需狀況及價格走勢,
須供應最近一年土地公開出讓市場成交狀況匯總表;周邊可比樓盤的拿地時間及拿地價格等。
2.4地塊所在城市及片區(qū)房地產(chǎn)市場狀況:主要消費群體分析;近幾年房地
產(chǎn)投資、開發(fā)建設及銷售狀況,同類物業(yè)供應、需求及價格走勢等;可供租售的同類物業(yè)面積、庫存率、空置率等;現(xiàn)時的及潛在的競爭性樓盤狀況。
2.5可比樓盤分析:選取同區(qū)域若干可比樓盤進行介紹,包括但不限于項目
位置、開發(fā)商、物業(yè)類型、建筑規(guī)劃指標、項目特征、優(yōu)勢與劣勢、銷售價格、戶型結(jié)構(gòu)、裝修標準、銷售狀況等。
2.6同類物業(yè)的平均建筑成本分析:結(jié)合當?shù)卦牧蟽r格、人工成本等因素,
具體說明同類物業(yè)建筑成本狀況。
2.7政策因素分析:國家及地方關(guān)于該類型房地產(chǎn)開發(fā)項目的有關(guān)法規(guī)和特
殊政策,地方政府給本項目的實惠政策或特別限制等。
2.8市場調(diào)查結(jié)論。
附圖:地塊與可比樓盤的位置示意圖
三、開發(fā)規(guī)劃和營銷規(guī)劃
包括但不限于以下內(nèi)容:
3.1基本數(shù)據(jù):包括土地面積、容積率、總建筑面積、建筑密度;各功能部
分的樓面面積、戶型結(jié)構(gòu)、車位數(shù)量;可售面積、公建面積、經(jīng)營性公建面積等指標。
3.2規(guī)劃的要求與限制:包括代征地、代征道路占地面積,公建物業(yè)占地面
積和建筑面積,退紅線要求及建筑物限高等;結(jié)合人防工程和車位配置要求對地下面積做一專項說明。
3.3開發(fā)方案的初步設想:項目規(guī)劃設計分析報告作為附件,就項目的規(guī)劃
設計可行性、基本建筑形態(tài)做初步分析。
3.4安排開發(fā)期:包括從項目起先投資到項目竣工全部投入運用的全部周
期。
3.5項目的優(yōu)劣勢分析:從地段、環(huán)境、交通、配套設施、設計、景觀、規(guī)
模、品質(zhì)等方面將本項目與可比樓盤進行比較。
3.6目標市場的確定和開發(fā)定位:目標客戶群分析、產(chǎn)品定位、預料售價等;
項目初步市場定位報告作為附件。
3.7租售方案:項目銷售安排,預料銷售速度和消化期等。
3.8主要營銷策劃和促銷手段。
附件:初步市場定位報告
規(guī)劃設計分析報告
四、開發(fā)成本
包括但不限于以下內(nèi)容:
4.1稅費標準:所在區(qū)域房地產(chǎn)開發(fā)各項稅費及征收標準。
4.2土地費用:包括政府土地有償出讓價、基礎(chǔ)設施配套設施等、拆遷補償
費、土地辦證費、合作方補償費(收購溢價)、中介費、物業(yè)分成或分利費用在內(nèi)的土地費用。
4.3前期費用:包括三通一平費、調(diào)研評估費、勘察設計費、報規(guī)報建費、
開辦費等。
4.4建筑安裝費:包括前期工程費,可售物業(yè)、不行售物業(yè)以及地下建筑的
建筑安裝費,紅線內(nèi)配套設施費、配套工程費,室外工程費用、精裝修工程費等。
4.5其它干脆費:包括工程管理費、項目(地盤)管理費、水電增容費、物
業(yè)管理基金等。
4.6銷售費用:包括項目營銷費用、售后服務費等。
4.7其它間接費用:包括公司管理費、財務費(利息等)等。
4.8不行預見費:由不確定因素引起的不行預見費。
4.9成本分析:總投資構(gòu)成和各部分所占比重分析,與以往已開發(fā)完工的項
目或其它公司的項目做橫向比較。
五、財務評價
包括但不限于以下內(nèi)容:
5.1項目銷售收入測算。
5.2項目各項稅金測算。
5.3項目成本利潤分析。
5.4項目資金來源與運用分析。
5.5項目資金回收與貸款償還分析。
5.6項目現(xiàn)金流量分析與效益預料。
5.7財務評價結(jié)論。
六、風險分析與對策
包括但不限于以下內(nèi)容:
6.1項目盈虧平衡點分析。
6.2項目敏感性分析。
6.3項目風險因素分析:包括市場風險、政策風險、法律風險、財務風險、
管理風險等。
6.4風險分析基本結(jié)論及應對措施。
七、綜合分析與建議
包括但不限于以下內(nèi)容:
7.1綜合分析:項目的優(yōu)勢、劣勢、機會與威逼(swot分析),可從以下方
面論述:項目宗地狀況;市政配套、生活配套;地區(qū)實惠政策、城市發(fā)展規(guī)劃;地區(qū)房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢;本項目規(guī)劃設計、產(chǎn)品品質(zhì)和特征、市場競爭狀況;項目合作方式;項目資金平衡、經(jīng)濟效益;啟動速度、開發(fā)進度;本企業(yè)財務狀況、戰(zhàn)略規(guī)劃等。
7.2基本結(jié)論。
7.3存在的問題。
7.4投資建議。
八、附件
8.0項目地形圖、交通圖等
8.1項目可比樓盤調(diào)查表
8.2項目與可比樓盤定價因素比較表
8.3項目開發(fā)進度安排表
8.4項目銷售進度及收入估算表
8.5項目成本及盈利測算表
8.6項目成本科目說明
8.7項目投資支出與資金籌措安排表
8.8項目借款還本付息安排表
8.9項目資金來源與運用表
8.10項目現(xiàn)金流量預料表(全投資)
8.11項目現(xiàn)金流量預料表(自有資金)
8.12項目投資各方現(xiàn)金流量預料表(股東甲)
8.13項目敏感性分析表
8.14項目初步市場定位報告
8.15項目規(guī)劃設計分析報告
第四篇:可行性探討報告一般格式和要求
附件2:
項目可行性探討報告一般格式和要求
一、項目摘要。項目內(nèi)容的摘要性說明,包括項目名稱、建設單位、建設地點、建設年限、主要建設內(nèi)容與規(guī)模、產(chǎn)品方案、投資估算、運行費用與效益分析等。
二、項目建設的必要性和可行性。
三、市場(產(chǎn)品或服務)供求分析及預料(量化分析)。主要包括本項目區(qū)本行業(yè)(或主導產(chǎn)品)發(fā)呈現(xiàn)狀與前景分析、現(xiàn)有生產(chǎn)(業(yè)務)實力調(diào)查與分析、市場需求調(diào)查與預料等。
四、項目擔當單位的基本狀況(原則上應是具有相應擔當實力和條件的事業(yè)單位)。包括人員狀況,固定資產(chǎn)狀況,現(xiàn)有建筑設施與配套儀器設備狀況,專業(yè)技術(shù)水平和管理體制等。
五、項目地點選擇分析。項目建設地點選址要直觀精確,要落實詳細地塊位置并對與項目建設內(nèi)容相關(guān)的基礎(chǔ)狀況、建設條件加以描述,不行以項目所在區(qū)域代替項目建設地點。詳細內(nèi)容包括項目詳細地址位置(要有平面圖)、項目占地范圍、項目資源、交通、通訊、運輸以及水文地質(zhì)、供水、供電、供熱、供氣等條件,其它公用設施狀況,地點比較選擇等。
六、生產(chǎn)(操作、檢測)等工藝技術(shù)方案分析。主要包括項目技術(shù)來源及技術(shù)水平、主要技術(shù)工藝流程與技術(shù)工藝參數(shù)、技術(shù)工藝和主要設備選型方案比較等;
七、項目建設目標(包括項目建成后要達到的生產(chǎn)實力目標1
或業(yè)務實力目標,項目建設的工程技術(shù)、工藝技術(shù)、質(zhì)量水平、功能結(jié)構(gòu)等目標)、任務、總體布局及總體規(guī)模;
八、項目建設內(nèi)容。項目建設內(nèi)容主要包括土建工程、田間工程、配套儀器設備等。要逐項具體列明各項建設內(nèi)容及相應規(guī)模(分類量化)。土建工程:具體說明土建工程名稱、規(guī)模及數(shù)量、單位、
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