專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023程莊煤礦圍巖觀測制度例文(30)篇程莊煤礦圍巖觀測制度1、對煤巷錨桿(索)掘進(jìn)的矩形巷道及巷道進(jìn)門點(diǎn)、交岔點(diǎn)、地質(zhì)構(gòu)造拎附近，必須短果頂板離層監(jiān)測儀并轉(zhuǎn)讓管理。巷道每50m設(shè)置一個(gè)測點(diǎn)，監(jiān)測儀錨點(diǎn)邊線分別在6～6.5m及2～2.5m處為。

2、觀測建議：1周內(nèi)每天觀測1次，然后每周觀測1次，變形平衡后每月觀測2次。觀測數(shù)據(jù)記錄在現(xiàn)場的頂板離層監(jiān)測牌板上，必須存有紙質(zhì)記錄表及數(shù)據(jù)分析。

3、當(dāng)頂板離層值少于50mm存有冒落險(xiǎn)情，須要及時(shí)實(shí)行遷調(diào)打錨梁、點(diǎn)柱、加密掘進(jìn)、復(fù)棚等措施。

4、以下巷道類型不須要加裝頂板離層監(jiān)測儀：巖巷、架棚巷道、拱形巷道。

5、強(qiáng)化對巷道兩幫安遠(yuǎn)將近量的檢查觀測，在兩幫的中部設(shè)點(diǎn)，距耙裝機(jī)(綜掘機(jī))不少于30m,測點(diǎn)距離不少于50m。由施工中線量測兩幫數(shù)據(jù)，當(dāng)移近量少于50mm實(shí)行眉區(qū)錨桿、剁幫忙、福蘭縣等措施。

6、嚴(yán)苛頂板離層監(jiān)測儀領(lǐng)有用程序。需領(lǐng)用頂板離層監(jiān)測儀由隊(duì)部展開審請，工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人蓋章，生產(chǎn)技術(shù)部審查派發(fā)。

7、盾構(gòu)專業(yè)每旬非政府一次頂板離層監(jiān)測儀加裝及采用情況的專項(xiàng)檢查，對不按建議加裝、觀測、分析的對技術(shù)員、技術(shù)負(fù)責(zé)人各罰100元。

8、盾構(gòu)專業(yè)每月非政府一次圍巖監(jiān)測分析可以，針對觀測情況及時(shí)采取相應(yīng)措施。基礎(chǔ)建設(shè)科崗位規(guī)范基礎(chǔ)建設(shè)科崗位規(guī)范

一.基本職責(zé)

1.負(fù)責(zé)管理全系列礦井礦建、土建、加裝及三類工程工作。

2.每項(xiàng)工程動工前，嚴(yán)格執(zhí)行施工單位基本建設(shè)安全技術(shù)措施，上開停建通知單。

3.向有關(guān)部門提供更多礦建、土建、加裝、三類工程年度、月度計(jì)劃，全面落實(shí)月度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.負(fù)責(zé)管理基礎(chǔ)建設(shè)三類工程施工現(xiàn)場生產(chǎn)技術(shù)管理與安全管理。

5.每月根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)與上級有關(guān)部門聯(lián)系，搞好工程中間環(huán)評工作和各項(xiàng)環(huán)評護(hù)照工作，搞好單位工程預(yù)算、支付工作。

6.搜集、檢送、得當(dāng)看管施工過程中的各項(xiàng)資料。

7.根據(jù)三類工程施工進(jìn)度及時(shí)搞好進(jìn)度表支付工作及單位工程中間環(huán)評和資料護(hù)照。

二.界面職責(zé)

1.出席恩管處非政府的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查。

2.出席調(diào)度室非政府的生產(chǎn)專題可以和調(diào)度會。

3.協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)部搞好施工現(xiàn)場、標(biāo)定放線及水文地質(zhì)工作。

4.協(xié)調(diào)通風(fēng)區(qū)搞好施工現(xiàn)場通風(fēng)工作。陳四樓煤礦“2212”安全誠信之星管理實(shí)施辦法陳四樓煤礦“2212”安全誠信之星管理實(shí)施辦法

礦屬各單位：

正直忠義就是一個(gè)人較好道德情操的彰顯。誠信文化包含誠信觀念、誠信制度和誠信犯罪行為。誠信觀念就是核心，誠信制度就是確保，誠信犯罪行為就是結(jié)果。只有穩(wěn)固踐行誠信觀念，就可以構(gòu)成道德自律，自發(fā)性地產(chǎn)生各種誠信犯罪行為。為營造員工正直忠義的濃郁氛圍，逐步培養(yǎng)安全誠信犯罪行為，構(gòu)成安全誠信文化，融合我礦實(shí)際，特制訂本辦法。

“2212”安全誠信之星中的“22”所指兩應(yīng)當(dāng)（其經(jīng)王奶貴）雙述（崗位敘述手指口述）;“1”指查隱患;“2”所指雙反華（反“三違”反事故）。

一、安全誠信之星主題

誠信就是安全，誠信就是生命，我的允諾我履行職責(zé)，我的犯罪行為我負(fù)責(zé)管理。

二、安全誠信之星實(shí)行范圍

除科室所有人員和區(qū)隊(duì)管理人員以外的全體員工。

三、安全誠信之星管理機(jī)構(gòu)

為了規(guī)范“2212”安全誠信之星管理，礦設(shè)立“2212”安全誠信之星管理領(lǐng)導(dǎo)小組：

組

短：礦

短

黨委書記

副組長：安全副礦長

總工程師

成

員：副礦長、副總工程師、礦長助理、勞資科、登機(jī)科、政工科、各基層區(qū)隊(duì)

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)辦公室，辦公室設(shè)于勞資科，勞資科長并任辦公室主任。

辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)管理建立健全全礦各基層區(qū)隊(duì)“2212”安全誠信之星檔案。

四、安全誠信之星考核辦法

1、各基層區(qū)隊(duì)嚴(yán)苛參考《“2212”安全誠信之星考核評分細(xì)則》展開考核，每月按罰球多寡測評出來單位托季馬人數(shù)3%的“2212”安全誠信之星，并于每月2日前上報(bào)至勞資科。勞資科根據(jù)區(qū)隊(duì)考核測評結(jié)果，每月匯總個(gè)人“2212”安全誠信之星，并創(chuàng)建個(gè)人“2212”安全誠信之星檔案。

2、勞資科負(fù)責(zé)管理將““2212”安全誠信之星考核結(jié)果于每月6日前在礦安全辦公網(wǎng)及食堂宣傳欄展開發(fā)布。

五、安全誠信之星結(jié)果應(yīng)用領(lǐng)域

1、月度內(nèi)勞資科依據(jù)各單位上報(bào)“2212”安全誠信之星名單，展開獎勵(lì)，輕易單位每人獎勵(lì)150元餐劵，旺德夫爾縣每人獎勵(lì)100元餐劵，地面單位每人獎勵(lì)50元餐劵。政工科負(fù)責(zé)管理安全誠信之星穿大紅花、相片制作并張貼在隊(duì)內(nèi)光榮欄和工業(yè)廣場宣傳欄內(nèi)。

2、年度內(nèi)個(gè)人贏得“2212”安全誠信之星六次以上的（不含六次），年終命名為“安全誠信金星員工”，授與金星獎牌，并一次性獎勵(lì)3000元，且做為優(yōu)先甄選提拔班組長、評先以及勞務(wù)工隋東亮的重要依據(jù)之一。

六、安全誠信之星有關(guān)建議

1、各單位必須設(shè)立安全誠信之星管理領(lǐng)導(dǎo)小組，明晰一名副隊(duì)長做為具體內(nèi)容負(fù)責(zé)人，并必須融合“陳四樓煤礦“2212”安全誠信之星考核評分細(xì)則”制訂本單位考核細(xì)則，并報(bào)登機(jī)科檔案備案。

2、各單位必須留存考核過程中的完整材料，監(jiān)察科、登機(jī)科將對各單位考核過程展開抽檢。

七、安全誠信之星駁回條件：

違背以下內(nèi)容之一的，不參予當(dāng)月評選活動：

1、當(dāng)月個(gè)人發(fā)生打架斗毆、觸犯廉潔自律規(guī)定、偷盜、違法犯罪的。

2、單位發(fā)生重傷及以上人身事故和三級及以上非人身事故的。

3、當(dāng)月個(gè)人執(zhí)勤高于21個(gè)班。

4、考核過程中不真實(shí)、弄虛作假的。

八、本辦法從印發(fā)之日起已經(jīng)開始繼續(xù)執(zhí)行。

二〇一〇年七月十三日小元煤礦進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度小元煤礦進(jìn)出井人員清點(diǎn)制度

一、主井、風(fēng)井井口均需設(shè)立進(jìn)出井檢查員，負(fù)責(zé)管理入井人員檢身和進(jìn)出井人員清點(diǎn)。

二、所有入井人員必須自覺拒絕接受母顏氏，以避免煙火等危險(xiǎn)易燃品入井。

三、入井人員必須隨身攜帶打火器，不許穿化纖類衣服入井，否則檢身工有權(quán)婉拒其入井。

四、入井前各班組的班（組）短必須向調(diào)度室匯報(bào)入井人數(shù)以及主要工作內(nèi)容。

五、升井人員必須由檢身工展開清點(diǎn)，核實(shí)人數(shù)并搞好記錄。

六、班（組）短應(yīng)當(dāng)在升井后，向調(diào)度室匯報(bào)升井人數(shù)，主要順利完成的工作量。例如存有遺漏人員，應(yīng)當(dāng)匯報(bào)確切，并使遺漏人員升井后再回去井口檢身房報(bào)導(dǎo)。

七、進(jìn)出井人員相符時(shí)，應(yīng)當(dāng)由井口檢身房派專人展開核實(shí)，揭發(fā)原因。礦調(diào)度室調(diào)度主任安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制（三項(xiàng)管理制度）一、崗位職責(zé)

1、在生產(chǎn)礦長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理調(diào)度中心的全面工作，根據(jù)安全生產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃對日常生產(chǎn)展開精心安排和調(diào)統(tǒng)一指揮。

2、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、同意、條例、指令和文件，對有關(guān)安全生產(chǎn)的精心安排和決議負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行和檢查。

二、妥當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)

1、非政府安全生產(chǎn)調(diào)度會議，出席礦安全辦公會、“一通三嚴(yán)防”專題可以、機(jī)電運(yùn)輸調(diào)度會等會議，積極主動全面落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的安全工作。

2、掌控生產(chǎn)順利完成情況和生產(chǎn)動態(tài)，做好綜合均衡，非政府均衡生產(chǎn)，幫助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)狠抓安全生產(chǎn)。

3、掌控冶煉部署工作面的貫通和巷道準(zhǔn)備工作情況，嚴(yán)格執(zhí)行解決問題維持礦井正常交錯(cuò)。

4、負(fù)責(zé)管理拒絕接受和表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)及上級調(diào)度下發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)指令和重新部署的工作，并檢查全面落實(shí)情況。對阻礙安全生產(chǎn)的問題和生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，非政府有關(guān)部門及時(shí)化解，出現(xiàn)重大事故時(shí)負(fù)責(zé)管理調(diào)動人力、物力、車輛。

5、負(fù)責(zé)管理非政府調(diào)度人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，不斷提升調(diào)度人員的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化調(diào)度室。

6、負(fù)責(zé)管理向礦領(lǐng)導(dǎo)某煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定某煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定

安全、生產(chǎn)、技術(shù)某煤礦生產(chǎn)管理規(guī)定為二要做好我礦的生產(chǎn)管理，明晰職責(zé)范圍，增加推諉，不取死角，展開有效地生產(chǎn)非政府、掌控和協(xié)同，達(dá)至平衡秩序，堵塞環(huán)節(jié)，提高效率，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全、文明、高產(chǎn)高效率之目的，特制訂本規(guī)定。第一條：凡屬礦井生產(chǎn)的拓展、采礦、巷道準(zhǔn)備工作、修理、機(jī)電設(shè)備加裝修理工程，供電、排洪、壓風(fēng)、最怕、提高、運(yùn)輸和“一通三嚴(yán)防”各系統(tǒng)的調(diào)整及其系統(tǒng)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施等的加裝、拆毀、更改的施工作業(yè)，均應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)和明確提出計(jì)劃，并遞交作業(yè)規(guī)程或措施，由礦統(tǒng)籌安排，任何單位嚴(yán)禁擅自作主，展開影響正常生產(chǎn)秩序及各系統(tǒng)正常展開的非正常性施工作業(yè)(應(yīng)急搶修、救治除外)。第二條：礦井生產(chǎn)的各期計(jì)劃，由技術(shù)科、生產(chǎn)科、企管科根據(jù)有關(guān)規(guī)定，非政府人員編制。上報(bào)和下發(fā)年、季、月生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)，必須融合礦井實(shí)際情況，通過礦領(lǐng)導(dǎo)集體研究，礦長負(fù)責(zé)管理確認(rèn)。月度計(jì)劃指標(biāo)，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)勞動定額，融合具體內(nèi)容實(shí)際情況基本建設(shè)明確提出，并非政府有關(guān)人員表決后，由礦長確認(rèn)。一經(jīng)確認(rèn)的年度、季度、月度計(jì)劃，由企管科負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)對照表，及時(shí)上報(bào)，zhigangyue各有關(guān)部門和生產(chǎn)單位。生產(chǎn)月度作業(yè)計(jì)劃，必須在計(jì)劃實(shí)行前2天下播發(fā)。第三條：各單位、部門按照礦下發(fā)計(jì)劃，必須盡快研究制定出來全面落實(shí)順利完成計(jì)劃指標(biāo)的方案和措施，并搞好適當(dāng)?shù)谋磉_(dá)、布置工作。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)礦井產(chǎn)量進(jìn)尺、工程計(jì)劃的生產(chǎn)非政府和生產(chǎn)設(shè)備、材料、物資供應(yīng)的精心安排和布置工作。供應(yīng)科按計(jì)劃負(fù)責(zé)管理材料、物資的采購供應(yīng)。第四條：礦利用生產(chǎn)均衡可以、調(diào)度會和工前可以形式，調(diào)度、均衡生產(chǎn)計(jì)劃及指標(biāo)的全面落實(shí)，主要由生產(chǎn)科向有關(guān)單位和部門根據(jù)計(jì)劃布置具體內(nèi)容生產(chǎn)工作。并及時(shí)分析、研究、總結(jié)旬、月生產(chǎn)非政府、計(jì)劃指標(biāo)及有關(guān)布置工作的全面落實(shí)情況，匯報(bào)和明確提出下步急于建議。礦安全生產(chǎn)均衡可以適逢1、11、21日舉行。上午8：30分后安全生產(chǎn)小組成員出席；下午15：00時(shí)，全礦所有副區(qū)、科級以上干部出席，政工科負(fù)責(zé)管理斥責(zé)，辦公室搞好會議記錄。耽誤、曠工者必須每人罰款10元；無故缺席者罰款20元，并給與通報(bào)。每天生產(chǎn)調(diào)度會16：00時(shí)已經(jīng)開始舉行，生產(chǎn)科長策劃，調(diào)度室主任搞好記錄。生產(chǎn)、技術(shù)、安全、供應(yīng)、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、全部停止單位的負(fù)責(zé)人和當(dāng)日值大班的領(lǐng)導(dǎo)，必須按時(shí)至可以。單位行政負(fù)責(zé)人歇息或其它原因無法到會者，必須選定人員出席，無故不到會者罰款20元，遲到者罰款10元。因未至可以而影響工作布置或其單位生產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)由出席會議者負(fù)責(zé)管理。第五條：各生產(chǎn)、旺德夫爾縣及有關(guān)部門，必須拒絕接受礦計(jì)劃性工作指導(dǎo)，按礦領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)科和有關(guān)會議布置積極主動非政府全面落實(shí)，順利完成礦和生產(chǎn)科布置下發(fā)的生產(chǎn)工作任務(wù)及有關(guān)指標(biāo)。在非政府生產(chǎn)和施工作業(yè)過程中，辨認(rèn)出或發(fā)生問題，必須及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)及職能部門充分反映、匯報(bào)。否則，影響生產(chǎn)或回去未成有關(guān)指標(biāo)，按礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，并責(zé)令單位負(fù)責(zé)人表明情況或檢查。第六條：礦值大班干部應(yīng)當(dāng)秉持24小時(shí)值守，及時(shí)處理當(dāng)值有關(guān)關(guān)鍵性問題。中、夜班必須存有一人下井，至重點(diǎn)區(qū)域頭面及施工場所介紹情況，檢查全面落實(shí)有關(guān)問題，并推行交接班制度。接班人員必須在值守日的早上6：30抽到調(diào)度室出席工前可以。第七條：當(dāng)值調(diào)度員，對礦井生產(chǎn)和當(dāng)值安全、工程施工情況等及時(shí)介紹掌控和調(diào)度，對辨認(rèn)出和井下匯報(bào)建議調(diào)度處置的問題，必須及時(shí)妥善解決。關(guān)鍵性問題按程序充分反映匯報(bào)。對當(dāng)值上級的發(fā)短信、來函必須必須搞好專門記錄，并向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。對當(dāng)值安全生產(chǎn)等方面情況必須搞好記錄，必須交予上班處置的問題事項(xiàng)，必須使用文字記錄形式并口頭交代確切。等待接班人員辦理蓋章更替相關(guān)手續(xù)后，方可上班。否則，發(fā)生事故，追責(zé)接班人員責(zé)任。第八條：各生產(chǎn)、旺德夫爾縣，每班次都必須存有區(qū)隊(duì)干部老爹統(tǒng)一指揮生產(chǎn)。當(dāng)值拎班干部必須出席礦舉行的工前可以，并將礦工前會精心安排的生產(chǎn)任務(wù)及對安全、質(zhì)量的建議和注意事項(xiàng)，融合本單位當(dāng)班次施工作業(yè)的任務(wù)建議、安全及質(zhì)量保證措施等，在本單位工前會上向當(dāng)班人員表達(dá)并交代確切，保證順利完成生產(chǎn)的任務(wù)。第九條：井下現(xiàn)場拎班干部，必須秉持按時(shí)下班和現(xiàn)場交接班制度，嚴(yán)禁晚下井、早上井（出席調(diào)度會的區(qū)長、書記早班可以提早2小時(shí)上井，現(xiàn)場交接班時(shí)間為：夜班0：00，早班：8：00，中班：16：00）。現(xiàn)場交接班時(shí)必須支付利息接明上班次安全、生產(chǎn)、質(zhì)量等情況，特定情況時(shí)（例如：現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備、安全及事故正在處置）上班次拎班干部不許返回現(xiàn)場或更替上井（經(jīng)本區(qū)區(qū)長或礦領(lǐng)導(dǎo)同意的除外）。第十條：當(dāng)值拎班干部，必須秉持井下現(xiàn)場向調(diào)度室班中、班末匯報(bào)制度。匯報(bào)必須確切清了、具體內(nèi)容、實(shí)際，否則，遲報(bào)、漏報(bào)一次判罰10元，并且在調(diào)度室的考勤違憲。投資回報(bào)失實(shí)或因漏報(bào)而影響安全生產(chǎn)的，必須嚴(yán)苛追責(zé)行政處罰。第十一條：井下現(xiàn)場人員、跟班干部、緊固崗位人員，秉持8小時(shí)工作制。特定情況，需經(jīng)調(diào)度室值班人員許可方可上井。否則，早上井一人次罰款50元，并記一次“三違”。因早上班或黃繼妍等原因?qū)е碌呢?zé)任事故，嚴(yán)苛查案行政處罰。第十二條：井口下可望嚴(yán)苛按規(guī)定時(shí)間繼續(xù)執(zhí)行，運(yùn)料重車當(dāng)值必須倒運(yùn)出（噴漿料車可以甩一天，但一頭面最多不遜于10輛），每甩一輛按10元行政處罰。第十三條：非計(jì)劃性工作和其它生產(chǎn)應(yīng)急工作，由生產(chǎn)科根據(jù)具體情況精心安排，通常均推行派遣工單制度，拒絕接受派工的單位或個(gè)人，必須按時(shí)、保質(zhì)保量順利完成所派生產(chǎn)、工作任務(wù)。否則，行政處罰拒絕接受單位及其負(fù)責(zé)干部。派遣工單每月支付一次。存有定額的按定額支付，并無定額的按礦計(jì)時(shí)工支付。第十四條：各類影響時(shí)間，由舞女調(diào)度員如實(shí)記錄。調(diào)度室按旬、月統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)列入月度生產(chǎn)支付和合約考核（月度影響規(guī)定：溜子隊(duì)每一道機(jī)巷30小時(shí)；機(jī)電、運(yùn)輸各為30小時(shí)。影響每少于規(guī)定1小時(shí)，按200元給與行政處罰）。當(dāng)值安全生產(chǎn)中發(fā)生的問題，無人及時(shí)處理，責(zé)任單位應(yīng)當(dāng)索賠被影響單位。因設(shè)備、材料供應(yīng)不及時(shí)（包含未及時(shí)訂貨、修舊水泵的設(shè)備、材料及零配件）而影響生產(chǎn)，追責(zé)供應(yīng)、管理等有關(guān)部門的責(zé)任。第十五條：收尺及煤巖別換算由技術(shù)科地質(zhì)、測量負(fù)責(zé)管理量測實(shí)報(bào)。一項(xiàng)工程未完結(jié)時(shí)，每旬，每月各測報(bào)一次。每項(xiàng)工程完結(jié)（包含冶煉工程、復(fù)原工程、毛硐、小井等）必須及時(shí)測量實(shí)報(bào)，并在圖紙上標(biāo)繪確切。測報(bào)失實(shí)的，追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。第十六條：井巷復(fù)原，按以下規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行：1、盾構(gòu)施工巷道未交付使用前，已連續(xù)施工200米以上的，其工作面拔劍向后200米范圍內(nèi)的斷梁折柱，由盾構(gòu)單位及時(shí)更改合格。否則，甩后一天，每一羅舍棚罰款50元。200米以外的羅舍棚由生產(chǎn)科精心安排其施工單位或其它單位及時(shí)更改，每更改一棚、遷調(diào)一個(gè)計(jì)時(shí)工，未及時(shí)更改的，按每棚50元判罰責(zé)任單位。2、礦井工區(qū)負(fù)責(zé)管理其工作面兩道的所有保護(hù)，其范圍內(nèi)，必須達(dá)至無斷梁折柱，斷面符合要求。否則，每一羅舍棚，罰款50元。導(dǎo)致片邦、漏頂或其它事故追究其礦井工區(qū)責(zé)任。3、除未交付使用的盾構(gòu)巷道和礦井工作面兩道外，其它年久失修井巷通常由修備工區(qū)負(fù)責(zé)管理保護(hù)和復(fù)原。年、季、月必須存有復(fù)原計(jì)劃，秉持努力做到“一工程一措施”，具體內(nèi)容由生產(chǎn)科精心安排實(shí)行。月度復(fù)原工程及保護(hù)、改棚工作量列入生產(chǎn)支付，并必須檢驗(yàn)其復(fù)原、改棚的質(zhì)量，達(dá)至規(guī)定建議的不予計(jì)量，否則予以計(jì)量或酌情行政處罰。復(fù)原巷道工程導(dǎo)致冒頂堵塞巷者，嚴(yán)苛追究責(zé)任。復(fù)原完時(shí)，其復(fù)原施工單煤礦安全檢查處罰規(guī)定煤礦安全檢查行政處罰規(guī)定

一、冶煉生產(chǎn)

（一）、存有以下情況之一者，罰款10～30元

1、水溝蓋板或臺階割斷、失或不明朗，每塊罰款；

2、井下運(yùn)輸巷存有堆放物料的，每處、根、塊、件罰款；

3、主要運(yùn)輸巷道內(nèi)管線搬運(yùn)不符合規(guī)定或不整潔，每米罰款；

4、樹脂藥卷亂仍隨地，辨認(rèn)出一次罰款；

5、軌枕腐壞或扣件不齊全，每根或每處罰款；

6、巷道內(nèi)亂扔、隨地材料、物料、設(shè)備的，每處或每件罰款；

7、水溝存有溢水現(xiàn)象的，不明挖出或明挖出不合格，每米罰款；

8、工字鋼棚、木棚巷道拔劍向外10米內(nèi)，不采用防倒器或牽木的，每失一個(gè)罰款10元；

9、井下電纜、管線鋪設(shè)不合乎有關(guān)規(guī)定的，每米罰款10元；

10、支柱迎山不照曝光、蜻蛉腿、單擺棚輕微的，每棚罰款20元；

11、砌水溝不拉線、不鋪底的，拔劍5米以外未成巷的，每米罰款20元；

12、鑿幫忙、漏頂、割斷梁折柱子，已連續(xù)三根以上不處置，每處罰款20元；

13、赤腳巷道，每米罰款20元；

14、中腰線標(biāo)定有誤未及時(shí)制止的或開口邊線標(biāo)定有誤的，每次對測量員或班組長罰款20元；

15、用鐵絲搬運(yùn)電纜的，每處罰款30元；

16、主要運(yùn)輸軌道質(zhì)量高（例如接點(diǎn)間隙小、軌枕數(shù)量太少、軌距小或小、水平超過沒建議，缺道夾板、螺絲、有空吊、空板），每處罰款30元；

17、樹脂錨桿人為損毀或不起作用、角度比較，每根罰款30元；

（二）、存有以下情況之一者，罰款50～100元

18、盾構(gòu)工作面未臨時(shí)掘進(jìn)或臨時(shí)掘進(jìn)不合格的,對責(zé)任人罰款50元。

19、特定掘進(jìn)不合格或端頭（面）距離少于規(guī)定的，每棚罰款50元；

20、架棚巷道撐桿不齊、不牢、空頂、覷幫忙、大棚距、川桿不全系列或棚存有崩口、錯(cuò)口、內(nèi)模不規(guī)范，每棚罰款50元；

21、管線裝設(shè)不合格或落地，每處罰款50元；

22、設(shè)備、管線上灰塵不及時(shí)打掃，灰塵厚度少于2毫米，已連續(xù)長度少于5米的，每處罰款50元；

23、巖巷永久水溝落后耙碴機(jī)后5米，人工清碴巷道水溝落后拔劍20米，每少于一米罰款50元；

24、軌枕間距每處大于1米的，每處罰款50元；

25、耙碴機(jī)距拔劍距離嚴(yán)禁少于30米，每少于1米，罰款50元；

26、作業(yè)場所沒施工斷面圖、炮眼布置三視圖、滅火說明書和避災(zāi)線路圖或存有圖與現(xiàn)場作業(yè)地點(diǎn)不吻合的，罰連隊(duì)技術(shù)員50元（并無技術(shù)員罰隊(duì)長）；

27、礦車從煤場掉下來下，每次罰款50元；

28、錨擦巷道光爆標(biāo)準(zhǔn)超過沒作業(yè)規(guī)程建議的，每米罰款100元；

29、噴漿厚度比較或超過沒設(shè)計(jì)建議的每處罰款100元；

30、凡提供更多假資料、假情報(bào)、假問題，每次罰款100元；

31、巖巷頭干活粗大或巖巷工程基礎(chǔ)比較，韌度不當(dāng)導(dǎo)致噴漿層開裂，每次罰款100元；

32、井下巷道發(fā)生跳躍巷道的，每米罰款100元；

33、巷道內(nèi)設(shè)備、材料不裝箱，雜物沉積，瘀煤積水（長5米，深0.1米）每處罰款100元；

34、水倉周圍環(huán)境衛(wèi)生高，存有瘀煤、沉淀池沒及時(shí)明挖出，每次罰款100元；

35、巖巷耙碴機(jī)缺腿或采用不合格，罰款100元；

36、絞車加裝不穩(wěn)固、失緊固繩、點(diǎn)桿透雕柱的，罰款100元；

37、巖巷有積碴少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定不及時(shí)處理的，罰款100元/次；

38、冒頂高度、長度少于0.5米，空頂不處置而穩(wěn)步作業(yè)的，罰款100元/次；

39、盲巷不設(shè)立警標(biāo)的，罰款50元；

40、不舉行班前會的，沒有展開安全誓詞的對隊(duì)長罰款100元；

41、設(shè)備沒定期檢修保護(hù)的，罰款100元；

42、金屬網(wǎng)福蘭縣不張貼巖面或擺沒底板的，每處罰款100元；

43、井下巷道衛(wèi)生高，衛(wèi)生檢查時(shí)在80分后以下的，每次罰款100元；

（三）、存有以下情況之一者，罰款200～300元

44、礦井工作面支柱直線性10米范圍內(nèi)超差少于50mm，總計(jì)少于4根的罰款200元；

45、注液槍管長度少于規(guī)定，罰款200元；

46、四個(gè)平面10米范圍內(nèi)，凸凹少于100mm的，罰款200元；

47、并無錨桿、混凝土測試手段或不展開測試的，罰款200元；

48、不按工序建議施工的，罰款200元/次；

49、耙渣機(jī)卡軌不符合要求的，罰款200元；

50、端頭支架不合乎作業(yè)規(guī)程的，罰款200元；

51、耙碴機(jī)沒護(hù)繩欄、護(hù)網(wǎng)、耙碴機(jī)照明燈的，罰款200元；；

52、回采工作面完結(jié)后不按規(guī)定及時(shí)密封的，罰款200元/處；

53、停建、停風(fēng)巷道不設(shè)置柵欄或警標(biāo)的，罰款200元；

54、井下作業(yè)時(shí)并無老爹隊(duì)長老爹或老爹隊(duì)長晚下、晚升井，罰老爹隊(duì)長200元；

55、盾構(gòu)工作面一次裝藥分后次放炮的，罰款200元；

56、特定施工點(diǎn)（過老巷、斷層）并無安全技術(shù)措施，對連隊(duì)技術(shù)員罰款200元；

57、特定施工點(diǎn)（過老巷、斷層）安全技術(shù)措施不全面落實(shí)的，罰款200元；

58、工作面全面性掘進(jìn)：工字鋼掘進(jìn)巷道，單排（少于）比較20m，雙排比較10m，U型鋼掘進(jìn)比較5m的,罰款200元。

59、巷道修葺不采取有效措施維護(hù)電纜的，罰款300元；

60、存有注重威脅冶煉工作面沒裝設(shè)防突牌板的，罰款300元；

61、廢舊支架將支架做為順力點(diǎn)時(shí)，對受力支架未按規(guī)定展開修整的,罰款300元；

62、掘進(jìn)材料（支架、金屬網(wǎng)、水泥、砂子、石子及其它）不合乎《作業(yè)規(guī)程》建議，罰款300元/種（屬于材料供應(yīng)問題罰供應(yīng)部門）；

63、不經(jīng)核準(zhǔn)私自摘棚，罰款300元；

64、未按措施或規(guī)程規(guī)定施工鉆孔的，罰款300元；

（四）、存有以下情況之一者，罰款500～1000元

65、不繼續(xù)執(zhí)行“有掘必尋，先尋后鑿”的尋抽水原則，對責(zé)任人每人罰款500元；

66、在斜坡或大巷道軌上設(shè)置障礙物或在井下?lián)v亂安全生產(chǎn)活動，辨認(rèn)出一次罰款500元，并辭退礦籍；

67、盾構(gòu)工作面全線貫通違背《煤礦安全規(guī)程》和《拓展盾構(gòu)管理》規(guī)定的，罰款500元；

68、盾構(gòu)工作面距拔劍40ｍ以內(nèi)沒壓風(fēng)管路的，罰款500元；

69、各項(xiàng)安全管理制度，作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施沒貫徹落實(shí)或貫徹落實(shí)不妥當(dāng)?shù)?，罰款500元；

70、冶煉工作面未按規(guī)定展開瓦斯、水害、頂板評價(jià)而擅自施工的，罰款500元；

71、預(yù)防瓦斯、水害、頂板安全技術(shù)措施不全面落實(shí)的，罰款500元；

72、不按規(guī)定全面落實(shí)安全技術(shù)審核制度，對責(zé)任人罰款500元；

73、坡度在25°以上回采工作面，未實(shí)行避免煤（矸）跌落傷人措施的，罰款500元。

74、檢修巖棉機(jī)，巖棉工作面的刮板輸送機(jī)，轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)，膠帶機(jī)時(shí)不槍機(jī)的，罰款500元。

75、盾構(gòu)工作面停風(fēng)不檢查瓦斯制冷的，罰款500元；

76、停風(fēng)放炮，罰款1000元；

77、并無基本建設(shè)《作業(yè)規(guī)程》、安全技術(shù)措施或動工通知單擅自動工的，罰款1000元；

二、機(jī)電運(yùn)輸

（一）、存有以下情況之一者，罰款10～30元

78、變電所、絞車房、風(fēng)機(jī)房等沃埃爾場所，上班時(shí)間不許干活與工作毫無關(guān)系的事，應(yīng)當(dāng)制止其他閑雜人員步入崗位，否則罰款30元；

79、充燈工不現(xiàn)場交接班，或通話礦燈情況與“三對照”相符，罰款30元；

80、變電所、主副井絞車房、壓風(fēng)機(jī)房、主扇機(jī)房、主副井口，沒干粉滅火器、救火沙和救火锨的，罰款30元；

81、礦車空堪達(dá)車底或存有雜物不及時(shí)處理，罰款30元；

82、礦車沒托軸銷，每少一個(gè)罰款30元；

83、變電所、絞車房、風(fēng)機(jī)房等工作人員必須現(xiàn)場交接班，交接班時(shí)，必須對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、操作方式、維護(hù)、信號監(jiān)控展開檢查并核對記錄，否則對值班人員罰款30元；

84、絞車、溜子加裝不符合規(guī)定（每失一根點(diǎn)桿罰30元）；

85、私自關(guān)上罐籠門上下的罰款30元；把鉤工不協(xié)調(diào)關(guān)上罐簾，對其罰款30元；

86、井下各種標(biāo)示牌不準(zhǔn)確的，每塊罰款30元；

87、控制器標(biāo)示牌并無標(biāo)明用途、電流T5800定值、保護(hù)人員等內(nèi)容的每臺罰款30元；

88、各種儀器儀表不按規(guī)定展開校驗(yàn)導(dǎo)致誤差的，每臺罰款30元：

（二）、存有以下情況之一者，罰款50～100元

89、上、下山軌道地輥不齊全的，每處罰款50元；

90、每天不展開自動垮臺實(shí)驗(yàn)的，罰款50元/次；

91、停水作業(yè)不檢查瓦斯、不振動、有錯(cuò)電、不擺接地線的，每次罰款50元：

92、礦井供電系統(tǒng)沒維護(hù)整定排序方案，現(xiàn)場檢查維護(hù)整定不合格的，罰款50元；

93、電鉗工、老爹隊(duì)長未按規(guī)定拎便攜或拎便攜不按規(guī)定采用的，每次罰款50元：

94、機(jī)電隊(duì)每班對主副井罐籠安全設(shè)施檢修一次，辨認(rèn)出一次不檢修的，對責(zé)任人罰款50元；

95、井下失照明設(shè)備或照明設(shè)備不符合規(guī)定的，每處罰款50元；

96、機(jī)電設(shè)備管路漏油成線，每處罰款50元；

97、斜坡運(yùn)料沒專職信號工，對區(qū)隊(duì)長罰款50元。

98、所有應(yīng)當(dāng)設(shè)置消防器材的地點(diǎn)失消防器材、數(shù)量嚴(yán)重不足或不合格的，消防器材不按規(guī)定放置罰款50元/臺。

99、采區(qū)軌道（不含臨時(shí)軌道）運(yùn)輸線一處不合格（軌距、水平、軌枕、接點(diǎn)任一項(xiàng)不合格，該處即為視作不合格）罰款50元/項(xiàng)；電器設(shè)備沒開賣或沒轉(zhuǎn)讓管理的，每臺罰款50元：

100、機(jī)電設(shè)備大修后不經(jīng)驗(yàn)交就資金投入使用者，每臺罰款50元：

101、電器設(shè)備不填上檢修記錄的，每臺罰款50元：

102、斜巷信號、聲光報(bào)警器不齊全或采用不正常，罰款50元：

103、斜坡不繼續(xù)執(zhí)行“行人不行車，行車沒用人”制度，罰款50元：

104、鋼絲繩檢查情況匯報(bào)不及時(shí)或逃費(fèi)，每次罰款50元：

105、控制器不開賣或“五小”電器不鋼鐵板塊的，每臺罰款50元：

106、不提出申請，私自停水檢修者，對責(zé)任人罰款50元；

107、絞車司機(jī)不按信號規(guī)定駕車，罰款50元；

108、變電所停水檢修開關(guān)設(shè)備前，沒做驗(yàn)電、振動、轉(zhuǎn)讓等不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的，罰款50元；

109、運(yùn)輸設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位沒加裝防護(hù)罩的，罰款50元。

110、壓風(fēng)打火袋下堆滿雜物的，每處罰款50元。

111、皮帶司機(jī)、溜子司機(jī)下班睡的，每/次罰款50元。

112、主扇負(fù)壓、電流發(fā)生忽然變化或變化并持續(xù)時(shí),主扇司機(jī)必須立即向調(diào)度室和主管部門匯報(bào)，否則對責(zé)任人罰款50元。

113、不按規(guī)定制訂專項(xiàng)措施載運(yùn)大件設(shè)備的，每臺罰款100元：

114、沒用專用連車環(huán)、螺絲連車的，每次罰款100元：

115、斜巷運(yùn)輸不按規(guī)定超掛車輛，每輛/次罰款100元：

116、井口、井底安全門不起作用或罐籠阻車器、保險(xiǎn)鏈不起作用，每處罰款100元：

117、甩風(fēng)機(jī)司機(jī)必須按規(guī)定觀測甩風(fēng)機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)，因匯報(bào)不及時(shí)導(dǎo)致設(shè)備神寧集團(tuán)白芨溝煤礦生活服務(wù)中心保教人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條固守工作崗位，嚴(yán)格遵守八小時(shí)工作制，積極主動出席政治理論自學(xué)。

第二條愛好幼教工作，鉆研業(yè)務(wù)做好幼兒教育工作。

第三條為人師表，著重“五講四美”，培育幼兒講衛(wèi)生、懂得禮貌，努力學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

第四條對幼兒一視同仁，不鐘愛、不責(zé)罵，并使員工、家屬令人滿意安心。

第五條關(guān)心幼兒身心健康，搞好幼兒傳染病防控工作，為員工增加后顧之憂。維修工交接班制度維修工交接班制度一、維修工必須按時(shí)在現(xiàn)場展開交接班。二、交接班內(nèi)容：1．當(dāng)值設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況和較完整狀況。2．設(shè)備存有隱患及應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)。3．支付利息備品配件、材料、工具等。4．表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的命令命令。三、接班人維修工根據(jù)交班維修工所繳內(nèi)容展開巡查、檢查，證實(shí)合乎接班人規(guī)定時(shí)方可接班人。四、當(dāng)值出現(xiàn)事故或故障時(shí)理應(yīng)交班維修工處置，接班人維修工幫助，處理完畢后方可以返回。永樂煤礦“五大系統(tǒng)”管理規(guī)章制度(編訂)永樂煤礦“五大系統(tǒng)”管理規(guī)章制度(編訂)

目錄

一、安全監(jiān)測系統(tǒng)5

(一)煤礦安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制5

(二)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度6

(三)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度7

(四)煤礦監(jiān)控系統(tǒng)值守制度8

(五)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度9

(六)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度11

(七)瓦斯監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)故障報(bào)告制度12

(八)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)測監(jiān)控異常呈報(bào)制度13

(九)監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案15

二、壓風(fēng)打火系統(tǒng)16

(一)壓風(fēng)打火系統(tǒng)日常保護(hù)、維修保養(yǎng)檢修制度16

(二)壓風(fēng)打火系統(tǒng)采用培訓(xùn)制度18

(三)壓風(fēng)打火實(shí)施細(xì)則19

三、通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)24

(一)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度24

(二)通信系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案26

(三)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作方式人員崗位職責(zé)28

(四)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度29

(五)通信系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度29

(六)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)值守制度30

(七)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度31

(八)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度32

(九)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)故障報(bào)告制度33

(十)通信系統(tǒng)報(bào)警、求助通信信息呈報(bào)制度34

(十一)通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)管理制度34

(十二)礦井通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)安全確保措施36

(十三)通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)操作規(guī)程38

四、供水救人系統(tǒng)39

(一)供水打火系統(tǒng)管理制度40

(二)供水救人系統(tǒng)事故應(yīng)急預(yù)案41

(三)供水救人系統(tǒng)維護(hù)人員崗位責(zé)任制48

(四)供水救人維修工操作規(guī)程48

(五)供水救人系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度50

(六)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度51

(七)供水救人值輪流班制度51

(八)供水救人系統(tǒng)設(shè)備定期檢修制度52

(九)供水救人系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度52

(十)供水救人系統(tǒng)故障報(bào)告制度53

(十一)供水救人系統(tǒng)管網(wǎng)異常呈報(bào)制度53

(十二)供水打火系統(tǒng)管理制度54

五、人員定位系統(tǒng)57

(一)人員定位系統(tǒng)井下人員應(yīng)急撤走預(yù)案57

(二)礦井人員定位監(jiān)測系統(tǒng)管理制度59

(三)人員定位監(jiān)測系統(tǒng)崗位責(zé)任制60

(四)人員定位系統(tǒng)監(jiān)控員操作規(guī)程61

(五)人員定位系統(tǒng)維修工操作規(guī)程64

(六)煤礦人員定位系統(tǒng)調(diào)度值守制度65

(七)人員定位系統(tǒng)交接班制度66

(八)人員定位系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施管理制度66

(九)定位系統(tǒng)設(shè)備和傳輸設(shè)備的定期檢修制度69

(十)人員定位系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度69

(十一)人員定位系統(tǒng)故障報(bào)告制度70

(十二)人員定位系統(tǒng)異常情況呈報(bào)處置制度71

(十三)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度72

(十四)人員辨識卡申領(lǐng)管理制度72

(十五)人員定位追蹤系統(tǒng)管理制度73

(十六)人員定位系統(tǒng)責(zé)任追究制75

(十七)人員定位系統(tǒng)設(shè)備除役制度76

一、安全監(jiān)測系統(tǒng)

(一)煤礦安全監(jiān)控人員崗位責(zé)任制

監(jiān)控室人員及有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)本著負(fù)責(zé)管理的態(tài)度搞好本職工作，經(jīng)培訓(xùn)后上崗上崗，對有關(guān)的業(yè)務(wù)能熟練掌握，及時(shí)阻止“三違”現(xiàn)象的出現(xiàn)。

1、不間斷下載、分析煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)各種信息數(shù)據(jù)和參數(shù)，及時(shí)掌控礦井冶煉動態(tài)。

2、詳盡記錄系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài);深入細(xì)致發(fā)送井下電話，快速確切提問各種問題。

3、按照規(guī)定及時(shí)填制各類臺賬與報(bào)表。

4、辨認(rèn)出各類傳感器存有故障或不安全隱患時(shí)，應(yīng)立即查明原因，將設(shè)備撤走井下，展開處置。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)科學(xué)知識，熟識設(shè)備、儀器性能，按規(guī)定恰當(dāng)展開操作方式。

6、根據(jù)作業(yè)進(jìn)度及時(shí)修改井下示意圖和接收器編號，努力做到各監(jiān)測名稱與井下實(shí)際相對應(yīng)當(dāng)。按建議和規(guī)定定期調(diào)校和下架各類監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備，杜絕不真實(shí)和遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過誤差范圍信息數(shù)據(jù)的上載。

縣煤炭局信息中心對各礦的監(jiān)控系統(tǒng)展開不定期檢查，例如辨認(rèn)出存有系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)不正?；蜻`規(guī)操作，及時(shí)阻止并展開行政處罰;對問題較輕微的礦井可以輕易下發(fā)停工整頓而令。

(二)瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備、設(shè)施的管理制度

1、強(qiáng)化瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)設(shè)備的管理和保護(hù)，確保設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)揮設(shè)備效能，縮短使用壽命，提升設(shè)備的主硅、利用率，保證能夠正常、安全、平衡運(yùn)轉(zhuǎn)，為煤礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

2、設(shè)備挑選：必須努力做到技術(shù)一流、質(zhì)量低、經(jīng)濟(jì)堅(jiān)固耐用、合乎井下安全生產(chǎn)的特殊要求，供貨的設(shè)備必須技術(shù)材料齊全，存有安全檢查合格證和煤安標(biāo)志，以及儀器、儀表安全合格證，經(jīng)瓦斯監(jiān)測技術(shù)負(fù)責(zé)人環(huán)評蓋章，方可入庫水泵。

3、設(shè)備管理：努力做到分類編號備案，帳物吻合，購得、試驗(yàn)、環(huán)評、加裝調(diào)試，投入使用后的保護(hù)維修推行專人負(fù)責(zé)管理，除役、買進(jìn)、借給必須呈報(bào)礦長核準(zhǔn)，牌板、臺帳、編號接用工作必須及時(shí)。

4、設(shè)備采用：必須嚴(yán)苛按照瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化展開加裝，必須加派調(diào)集經(jīng)上級主管部門培訓(xùn)考試合格的人員上崗上崗，推行包機(jī)轉(zhuǎn)讓管理，設(shè)備必須合理安排，按照規(guī)程操作方式采用，辨認(rèn)出故障及時(shí)處理，不得母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)，避免事故出現(xiàn)。

5、設(shè)備修理：必須繼續(xù)執(zhí)行預(yù)防為主，推行計(jì)劃檢修，按照規(guī)程規(guī)定定期檢修調(diào)校標(biāo)定，檢修過的設(shè)備必須符合標(biāo)準(zhǔn)，誰檢修誰負(fù)責(zé)管理，并由質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格蓋章后方可以交付使用，并寄出檢修記錄備案下冊，采用設(shè)備的檢修必須根據(jù)說明書和規(guī)程規(guī)定的時(shí)限，非政府存有技術(shù)、存有經(jīng)驗(yàn)的專職人員統(tǒng)一安排展開檢修。

6、現(xiàn)場管理

①拆毀或發(fā)生改變與安全監(jiān)控設(shè)備關(guān)煤礦運(yùn)輸支部書記崗位責(zé)任制煤礦運(yùn)輸支部書記崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理舉行支部委員會和支部黨員大會，深入細(xì)致表達(dá)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和上級決議。

2、介紹掌控黨員的自學(xué)、思想、工作情況，搞經(jīng)常性的思想工作及政治工作。

3、研究精心安排支部工作，將支部工作中的關(guān)鍵性問題及時(shí)遞交支委會支部大會探討同意。

4、狠抓支委會的自學(xué)、生活會、各種會議理應(yīng)記錄。

5、應(yīng)當(dāng)搞好職工的思想政治教育工作，確保并無違法違法亂紀(jì)紀(jì)等現(xiàn)象，幫助隊(duì)長順利完成礦下發(fā)的生產(chǎn)任務(wù)。

6、及時(shí)表彰支部內(nèi)的好人好事，非政府職工積極開展文化，體育等存有意義的活動。機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸全面管理工作。

2、熟識《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》及壓低規(guī)程、有關(guān)規(guī)章制度，并確保繼續(xù)執(zhí)行。

3、加強(qiáng)電氣管理，嚴(yán)格執(zhí)行獎罰規(guī)定，杜絕井下電氣失爆，做好井下電氣的合格工作。

4、檢查督促電氣、設(shè)備、配件管理工作，保證按下發(fā)指標(biāo)順利完成。

5、狠抓小型電器和電纜的修理，搞好修舊利廢工作。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場，掌控機(jī)電設(shè)備動態(tài)，辨認(rèn)出問題及時(shí)精心安排責(zé)任單位處置。

7、定期非政府舉行業(yè)務(wù)可以，總結(jié)成績，找到差距，不斷提升工作質(zhì)量。

8、發(fā)動和非政府職工積極開展勞動競賽，非政府技術(shù)練兵和培訓(xùn)工作，大力推廣一流技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，積極主動非政府技術(shù)革新，提升職工的技術(shù)素質(zhì)。班前會制度(永榮煤礦)班前會制度(永榮煤礦)

1、職工當(dāng)值必須提早半小時(shí)考勤，并由班長非政府本班職工舉行班前會。

2、班長應(yīng)當(dāng)根據(jù)本班的實(shí)際執(zhí)勤情況，合理的精心安排工作，保證順利完成安全生產(chǎn)任務(wù)。

3、隊(duì)、班長必須在班前會上對本班工作范圍安全注意事項(xiàng)向全班職工交代確切，建議本班職工按章操作方式，確保安全生產(chǎn)。

4、對嶄新工人，班長必須選定存有經(jīng)驗(yàn)的老工人率領(lǐng)進(jìn)修，直至熟識井下環(huán)境，能夠單一制作業(yè)年才。

5、隊(duì)長在班前會上，必須積極主動貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和礦制訂的各項(xiàng)安全管理制

度、安全操作規(guī)程，及時(shí)全面落實(shí)礦安全檢查會議和生產(chǎn)調(diào)度會議精神，對存有的安全隱患必須努力做到積極主動全面落實(shí)，及時(shí)自查。設(shè)備開箱環(huán)評制度第1條檢查外觀外包裝情況;

第2條按照裝箱單清點(diǎn)零件、部件、工具、附件、備品、說明書和其他技術(shù)文件齊全。

第3條檢查設(shè)備各部件、各零部件、附件有沒有破損和損壞。

第4條錄入設(shè)備基礎(chǔ)和電氣線路圖與設(shè)備的地腳螺栓孔、電源接線口的邊線及有關(guān)參數(shù)與否吻合。

第5條對不能須要加裝的備品、附件、工具等得當(dāng)裝箱看管，特別注意分散轉(zhuǎn)交，避免遺失。

第6條維護(hù)不好運(yùn)送及吊裝裝置，凡屬未沖洗過的滑動面不得移動，以免受損設(shè)備。

第7條搞好詳盡的檢查記錄，對損壞、破損情況必須偷拍或作圖示表明。巷道半封閉管理辦法1、實(shí)行半封閉的主要運(yùn)輸巷道(包含彎曲巷道)，建議在巷道半封閉段起點(diǎn)、終點(diǎn)、巷道繳岔口裝設(shè)顯著的警示牌，標(biāo)明“半封閉巷道，不得行人”，對于半封閉距離較長的巷道內(nèi)要300米同樣裝設(shè)一塊警示牌。

2、實(shí)行半封閉的運(yùn)輸巷道，不得未經(jīng)許可的人員奔跑、撤離，半封閉巷道沿途各信號東站信號員，對其所在區(qū)段行人嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)禁閑雜人員步入半封閉大巷。辨認(rèn)出有人奔跑必須立即阻止，并及時(shí)匯報(bào)調(diào)度。對不負(fù)責(zé)任者給與嚴(yán)肅處理。

3、凡隊(duì)組因工作須要自行步入半封閉巷道內(nèi)施工的人員，所屬單位必須制訂適當(dāng)?shù)陌踩胧鳂I(yè)人員必須身穿礦統(tǒng)一制作的鏡片衣。

4、凡是在半封閉巷道內(nèi)作業(yè)的人員，施工時(shí)，在施工地點(diǎn)前后50米擺紅燈、擺警戒。施工完結(jié)后，至就近停放點(diǎn)候車。吉煤集團(tuán)公司員工服兵役、分流指導(dǎo)意見吉煤集團(tuán)公司員工服兵役、分流指導(dǎo)意見

為存有效應(yīng)對緊迫經(jīng)營形勢，穩(wěn)步深化三項(xiàng)制度改革，引導(dǎo)員工自謀職業(yè)、獨(dú)立自主創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)員工服兵役分流，妥善安置緊缺人員，現(xiàn)融合吉煤集團(tuán)公司現(xiàn)狀，明確提出如下服兵役、分流指導(dǎo)意見。

一、服兵役、分流的原則

(一)精干高效率的原則。

(二)依法用工的原則。

(三)妥善安置的原則。

二、服兵役、分流目標(biāo)

一就是對扭虧為盈無力回天、資源耗竭、安全并無確保的礦井推行選擇退出政策，地面長期虧損、扭虧為盈無力回天的單位能夠撤消的撤消、能夠分拆的分拆。

二是各成員企業(yè)對本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置、繳庫、定崗、定員情況展開一次細(xì)化剖析，精簡機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)放大管理和地面人員。特別就是對井下改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通各崗位工種，再次展開勞動非政府的核定，達(dá)至一線滿員，二線精干的目的。

三就是各成員企業(yè)依法依照規(guī)清掃滑液、代理、短之句、工傷、私傷人員。確保井下員工隊(duì)伍的平衡，清掃并無正當(dāng)理由滑液至地面的員工。根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》并融合企業(yè)的規(guī)章制度，及時(shí)清掃代理、短之句員工;對患病或非因工身負(fù)重傷員工，定期非政府勞動能力鑒別;對因工身負(fù)重傷、身負(fù)重傷確殘員工，按《工傷保險(xiǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

三、服兵役、分流征用渠道

(一)獨(dú)立自主創(chuàng)業(yè)。引導(dǎo)待崗員工獨(dú)立自主創(chuàng)業(yè)，有條件的成員企業(yè)，可以為這些人員提供更多場地、設(shè)備及服務(wù)設(shè)施設(shè)施等。對能助推企業(yè)待崗員工一起創(chuàng)業(yè)的，還可以給與一定的優(yōu)惠政策。

(二)加強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)研發(fā)力度。各成員企業(yè)必須加強(qiáng)非煤產(chǎn)業(yè)的研發(fā)力度，提高煤機(jī)制造業(yè)的裝備水平，利用現(xiàn)有的林地和土地資源，積極開展林下經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)和栽種養(yǎng)殖業(yè)。利用關(guān)井閑置的工業(yè)廣場、廠房，積極開展生產(chǎn)經(jīng)營、生活服務(wù)、對外出租等業(yè)務(wù)展開增加收入。

(三)大力推進(jìn)研發(fā)域外煤炭資源力度。重點(diǎn)大力推進(jìn)蒙東煤炭資源和云南主焦煤的研發(fā)項(xiàng)目。

(四)工程承攬。利用各成員企業(yè)礦山采礦的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍優(yōu)勢，面向社會、面向繁盛地區(qū)積極開展勞務(wù)合作，實(shí)行跑過來的方式闖進(jìn)市場、承包專項(xiàng)冶煉工程。

(五)勞務(wù)派出。各成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)積極主動與地方勞動部門協(xié)同合作設(shè)立勞務(wù)派出公司，充分利用地方勞動力市場，并積極爭取政府公益崗位，積極開展后勤服務(wù)勞務(wù)輸出，拓寬服兵役分流人員的勞動力渠道，征用服兵役分流人員。

(六)清掃卸任轉(zhuǎn)業(yè)人員和臨時(shí)性用工。各成員企業(yè)必須深入細(xì)致剖析卸任轉(zhuǎn)業(yè)人員，必須在近期按計(jì)劃同時(shí)實(shí)現(xiàn)逐步退幣。存有臨時(shí)性用工的單位，在年底前臨時(shí)性用工全部退幣。

(七)主動協(xié)同、盡快轉(zhuǎn)交企業(yè)籌辦社會職能。大力推進(jìn)遼源、通化和舒蘭礦業(yè)公司企業(yè)籌辦社會職能的轉(zhuǎn)交進(jìn)度，力爭盡早順利完成轉(zhuǎn)交工作。

四、服兵役、分流有關(guān)規(guī)定

(一)停薪留職。經(jīng)本人提出申請單位同意，簽定停薪留職協(xié)議，期限3-5年，不再留存原崗位和級別，清零各種待遇。員工個(gè)人養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)單位交納部分由企業(yè)分擔(dān)，個(gè)人交納部分由本人分擔(dān)。

(二)服兵役、待崗。因繳庫、定員或礦井第一關(guān)、停在、并、轉(zhuǎn)回等原因步入待崗狀態(tài)的員工，根據(jù)工作須要展開轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期限三個(gè)月，培訓(xùn)期間繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)所在地區(qū)的最低工資標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)屆滿仍然無法上崗征用的員工，變?yōu)榇龒?，待崗期間繼續(xù)執(zhí)行企業(yè)所在地區(qū)的最高生活確保標(biāo)準(zhǔn)。待崗期間勞動合同屆滿的，勞動合同中止。

員工在轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)及待崗期間，個(gè)人的養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)交費(fèi)基數(shù)按省平均工資的60%核定。待崗申領(lǐng)生活費(fèi)期間，個(gè)人養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)單位交納部分和個(gè)人交納部分全部由企業(yè)分擔(dān)。

(三)管理人員推行內(nèi)部離崗。企業(yè)中層(不含總經(jīng)理助理級)及以下管理人員距法定退休年齡反感3年的，辦理內(nèi)部離崗相關(guān)手續(xù)。內(nèi)部離崗待遇標(biāo)準(zhǔn)由各成員企業(yè)視經(jīng)濟(jì)情況自行決定。

(四)工人推行黃繼妍等待脫。合乎以下條件之一的工人，可以辦理黃繼妍等待脫相關(guān)手續(xù)。

1、距法定退休年齡反感3年的工人。

2、特定工種年限符合規(guī)定并距法定退休年齡反感2年的工人。

工人黃繼妍等待脫期間待遇標(biāo)準(zhǔn)由各成員企業(yè)視經(jīng)濟(jì)情況自行決定，黃繼妍等待脫待遇嚴(yán)禁高于屬地最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

(五)工齡八十30年及以上，且距法定退休年齡嚴(yán)重不足五年的員工，經(jīng)本人提出申請單位同意，也可以提早選擇退出工作崗位。管理人員待遇參考內(nèi)部離崗、工人待遇參考黃繼妍等待脫待遇標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，各成員企業(yè)可以結(jié)合實(shí)際退休年齡，按比例遞增繼續(xù)執(zhí)行。

(六)各成員企業(yè)也可以融合本單位的實(shí)際情況，適度收緊內(nèi)部離崗和黃繼妍等待脫年齡界限。

五、其他規(guī)定

(一)對于井下一線、二線及地面生產(chǎn)技術(shù)崗位上的員工，由各單位視實(shí)際生產(chǎn)、經(jīng)營及安全運(yùn)行狀況自行決定黃繼妍條件。

(二)對于待崗員工的家庭收入高于當(dāng)?shù)刈罡呱畲_保標(biāo)準(zhǔn)的，企業(yè)可以幫助待崗員工向當(dāng)?shù)孛裾块T提出申請列入最高生活確保。

(三)各成員企業(yè)的待崗員工在本企業(yè)或吉煤集團(tuán)范圍內(nèi)給與二次征用機(jī)會，例如因個(gè)人原因不服從組織分配的，企業(yè)將按照《勞動法》、《勞動合同法》及企業(yè)的規(guī)章制度，給與中止勞動關(guān)系。

(四)工亡員工的子女、子女例如本人并無建議無法待崗，雙職工夫妻無法同時(shí)待崗。

(五)通過關(guān)井和勞動非政府整頓工作，各成員企業(yè)應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)整組增效的步伐，提早一年順利完成“吉煤集團(tuán)各成員企業(yè)機(jī)構(gòu)設(shè)置、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)搭載、機(jī)關(guān)基本建設(shè)及管理人員管理權(quán)限的規(guī)定”所確認(rèn)的工作目標(biāo)。對于沒順利完成定員指標(biāo)的單位，管理人員辭職離崗后，人員只獲上，機(jī)關(guān)人員只余下。

(六)各成員企業(yè)不經(jīng)吉煤集團(tuán)公司核準(zhǔn)，不許招工。

(七)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)神寧集團(tuán)白芨溝煤礦通風(fēng)隊(duì)副隊(duì)長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條幫助隊(duì)長做好安全生產(chǎn)，具體實(shí)施制訂的局部通風(fēng)、瓦斯管理、煤塵、通風(fēng)設(shè)置構(gòu)筑等各項(xiàng)安全管理措施，監(jiān)督全面落實(shí)通風(fēng)隊(duì)本質(zhì)安全管理體系繼續(xù)執(zhí)行情況，在值守期間對當(dāng)值工作中存有的危險(xiǎn)源對每位員工展開識別。

第二條對自己統(tǒng)轄的業(yè)務(wù)范圍、工作必須努力做到心中有數(shù)，合理安排生產(chǎn)。

第三條汪把工程質(zhì)量關(guān)，介紹掌控生產(chǎn)進(jìn)展情況。

第四條深入細(xì)致施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)和技術(shù)指導(dǎo)工作。

第五條幫助隊(duì)長強(qiáng)化勞動紀(jì)律管理，對本單位員工不安全犯罪行為展開掌控，合理安排人力、材料的采用，提升工作效益。井下配電室工作票管理制度井下配電室工作票管理制度

一、簽發(fā)人必須將寄出的工作票的全部內(nèi)容向工作負(fù)責(zé)人搞詳盡交代。

二、電氣工作票（一式兩份），應(yīng)當(dāng)在動工前由工作負(fù)責(zé)人或熟識情況的人送至值守現(xiàn)場。

三、工作許可人與工作負(fù)責(zé)人共同至施工現(xiàn)場，向工作負(fù)責(zé)人詳盡交代安全措施布置情況和安全注意事項(xiàng)。

四、在現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)將分工情況、安全措施布置情況、磁鐵部位以及安全注意事項(xiàng)向全體工作人員交代。在未獲得工作負(fù)責(zé)人的動工命令前，任何人嚴(yán)禁擅自展開工作。

五、動工后，工作負(fù)責(zé)人不容許任何一方隨意修改接線方式和安全措施，例如須要變動時(shí)，應(yīng)當(dāng)獲得對方同意，并按規(guī)定辦理手續(xù)。

六、動工后，工作負(fù)責(zé)人必須始終在工作現(xiàn)場，對工作人員的安全深入細(xì)致監(jiān)護(hù)，及時(shí)制止不安全的動作。

七、例如須要不斷擴(kuò)大工作任務(wù)或更改加設(shè)安全措施時(shí)，必須完結(jié)舊有工作票，核對嶄新工作票，再次履行職責(zé)許可相關(guān)手續(xù)。

八、工作間斷時(shí)，工作所有人員必須從現(xiàn)場撤走，所有安全措施維持不顫抖，工作票仍由工作負(fù)責(zé)人執(zhí)存。

九、并無工作負(fù)責(zé)人率領(lǐng)，其他人員嚴(yán)禁步入工作地點(diǎn)。

十、在未辦理工作票破滅相關(guān)手續(xù)以前，值班人員不許將施工設(shè)備供電。安全目標(biāo)管理制度（2022）為了深入細(xì)致貫徹落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》和《煤礦安全規(guī)程》等法律法規(guī)，穩(wěn)固踐行安全第一思想，抓好礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)情況、，強(qiáng)化以“一通三嚴(yán)防”居多的現(xiàn)場安全管理，進(jìn)一步加強(qiáng)“雙基”建設(shè)，推動安全工作穩(wěn)步發(fā)展，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全工作奮斗目標(biāo)，特制訂我礦安全目標(biāo)管理制度。

一、安全工作奮斗目標(biāo)：

1、杜絕瓦斯、煤塵、瀝青、自然發(fā)怒、頂板、機(jī)電運(yùn)輸?shù)群艽笫鹿剩沤^一級非傷亡事故。

2、殲滅傷亡事故，安全零目標(biāo);重傷事故率為上升50%。

3、礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)至二級標(biāo)準(zhǔn)。

4、地面生產(chǎn)經(jīng)營單位殲滅輕傷和二級非死傷及以上事故。

二、具體內(nèi)容管理建議：

(一)認(rèn)清形勢全面落實(shí)責(zé)任實(shí)行依法治安

1、全礦各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須秉持“各級管理層對各自的安全輕易負(fù)責(zé)管理”的理念，充分認(rèn)識做好煤礦安全工作的重要性、長期性和艱巨性，要以對黨的事業(yè)、對國家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確處理不好安全與生產(chǎn)、效益、平衡之間的關(guān)系，秉持依法治安，不懈努力構(gòu)筑高效率務(wù)實(shí)、職責(zé)明晰、規(guī)范有序、鞭策與約束相互協(xié)同的安全管理長效機(jī)制。

2、礦黨政工團(tuán)各部門必須秉持齊抓共管，緊緊圍繞“安全生產(chǎn)零事故”這個(gè)愿景目標(biāo)，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢積極開展深入細(xì)致的安全思想教育活動，廣為宣傳國務(wù)院446號令等安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)和公司十六條安全理念，教育廣大干部職工二要轉(zhuǎn)變觀念穩(wěn)固踐行“違章就是違法”的思想，在實(shí)際工作中自覺消除習(xí)慣性違章行為，不懈努力營造遵紀(jì)守法、按章操作方式的濃郁的安全氛圍。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須東站在談?wù)蔚母叨?，深入?xì)致履行職責(zé)安全生產(chǎn)職責(zé)，按照“管生產(chǎn)必須管安全”和“誰分管誰負(fù)責(zé)管理”的原則，秉持干部下井老爹值班制度，將工作戰(zhàn)略重點(diǎn)上移，把安全管理的觸角延展至礦井各個(gè)管理層面和角落，把安全工作的壓力層層傳達(dá)下去，全面落實(shí)至每一個(gè)區(qū)隊(duì)、班組和職工。同時(shí)必須加強(qiáng)考核行政處罰力度，對違章決策、違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律和工作瀆職、瀆職導(dǎo)致事故的輕易責(zé)任者及有關(guān)人員必須嚴(yán)苛按照《安全獎懲辦法》展開嚴(yán)肅處理。

(二)加強(qiáng)安全培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)

1、各級管理部門必須秉持“員工必須拒絕接受嚴(yán)苛的科學(xué)培訓(xùn)”和“安全就是被雇用的條件”的理念，培訓(xùn)科科必須充分發(fā)揮“四級安全培訓(xùn)基地”的優(yōu)勢，選定專人負(fù)責(zé)管理，遴選優(yōu)秀教師，以提升職工文化素質(zhì)和崗位安全技能科學(xué)知識為重點(diǎn)，以冶煉一線職工為主要對象，使用電視教學(xué)和人工講課結(jié)合的方式，深入開展全方位、多層次的崗位培訓(xùn)。同時(shí)必須汪把培訓(xùn)質(zhì)量關(guān)，凡經(jīng)教育科培訓(xùn)并派發(fā)合格證的員工，經(jīng)抽檢核實(shí)實(shí)際水平超過沒培訓(xùn)建議的，必須追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

2、各單位必須嚴(yán)苛全面落實(shí)“班前會15分鐘談安全”、“每周兩小時(shí)安全技術(shù)自學(xué)”制度，必須創(chuàng)建可循的自學(xué)記錄，每月非政府一次考試，對考試不及格的人員，一律展開待崗培訓(xùn)，復(fù)訓(xùn)仍不及格者，一律退幣。

3、勞資科在招工前必須預(yù)設(shè)最高文化程度線，必須通過文化基礎(chǔ)知識考試，方可進(jìn)礦出席崗前培訓(xùn)。從招工源頭汪把素質(zhì)第一關(guān)。嶄新工人必須與老師傅簽定《師徒合同》，在老師傅率領(lǐng)下進(jìn)修一年后，方可單獨(dú)上崗作業(yè)。

4、特定工種崗位人員必須經(jīng)過三級培訓(xùn)基地培訓(xùn)，并獲得上崗證后方后可以上崗作業(yè)。

(三)狠抓“雙基”建設(shè)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理。

雙基建設(shè)就是指安全基礎(chǔ)工作和基層區(qū)隊(duì)班組建設(shè)。我們必須在秉持“定量考核、定量追蹤、獎罰至每個(gè)人，全面落實(shí)至每個(gè)現(xiàn)場”的理念，從以下四個(gè)方面抓起，堅(jiān)實(shí)有效率的積極開展工作，一就是必須把安全工作的戰(zhàn)略重點(diǎn)上移至區(qū)隊(duì)，推動區(qū)隊(duì)安全管理自治權(quán);二就是必須把安全防線后移至班組，大力推進(jìn)班組安全管理獨(dú)立自主;三就是必須把安全培訓(xùn)教育全面落實(shí)至個(gè)人，加強(qiáng)員工獨(dú)立自主保安意識，提升職工安全技術(shù)技能，規(guī)范個(gè)人的安全犯罪行為，約束個(gè)人安全自律;四就是必須逐步創(chuàng)建礦井安全信息數(shù)字化管理系統(tǒng)，健全和規(guī)范區(qū)隊(duì)、班組安全管理制度。

(四)加強(qiáng)現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，杜絕重大事故出現(xiàn)

1、把“一通三嚴(yán)防”做為安全工作的重中之重，抓緊抓好。

一就是必須認(rèn)真落實(shí)“先抽后改采，監(jiān)測監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針，嚴(yán)格執(zhí)行“三先三后三落實(shí)”的瓦斯抽放原則，不斷提升瓦斯取出率為，努力完成公司下發(fā)的瓦斯抽放計(jì)劃。二就是必須對礦井通風(fēng)系統(tǒng)展開優(yōu)化，減少通風(fēng)阻力，保證系統(tǒng)健全、可信、平衡，杜絕并無風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)和不合理的串聯(lián)通風(fēng)，殲滅風(fēng)速抽檢、瓦斯超載等一切形式的

遜于通風(fēng)能力冒險(xiǎn)生產(chǎn)現(xiàn)象。三就是必須切實(shí)加強(qiáng)防塵、防雷和安全監(jiān)測監(jiān)控管理，保證系統(tǒng)和設(shè)施平衡可信，對毀壞瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)或設(shè)備、私自調(diào)整接收器監(jiān)測數(shù)值，必須從寬追究責(zé)任人的責(zé)任。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)防水工作。生產(chǎn)技術(shù)科必須根據(jù)我礦實(shí)際深入細(xì)致分析有可能對礦井安全生產(chǎn)產(chǎn)生威脅的水患地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升地質(zhì)預(yù)報(bào)的準(zhǔn)確性和可靠性，施工單位必須嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必尋，先尋后鑿，先尋后改采”的尋抽水原則，保證礦井安全生產(chǎn)。

3、強(qiáng)化機(jī)電運(yùn)輸管理。機(jī)運(yùn)科要嚴(yán)苛全面落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化對礦井主要提高、排洪、運(yùn)輸、通風(fēng)等大型設(shè)備的檢查保護(hù)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，同時(shí)必須強(qiáng)化對高瓦斯頭面機(jī)電設(shè)備安全檢查性能檢查和斜坡軌道及一坡三壓安全防護(hù)裝置的管理和檢查，極力杜絕機(jī)電運(yùn)輸事故出現(xiàn)。

4、強(qiáng)化頂板管理。調(diào)度室、技術(shù)科和各施工單位必須嚴(yán)苛按照《煤礦安全規(guī)程》非政府施工，重點(diǎn)狠抓工作面初采初擺、過老巷、巷道全線貫通和巷修成地點(diǎn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的頂板管理。

(五)加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，打牢安全基礎(chǔ)

1、煤礦將從噸煤成本中抽取1.5元做為年度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程基金，用作對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程項(xiàng)目的補(bǔ)助金。

2、為充分調(diào)動廣大干部職工做好安全和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性，礦將從噸煤成本中分別抽取不高于2.5元、1元做為年度安全獎勵(lì)基金和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化基金，并嚴(yán)格考核獎優(yōu)罰劣，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作躍上新臺階。

3、為了提升煤礦安全管理水平，公司對煤礦安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資穩(wěn)步按30%展開考核，煤礦對職工個(gè)人也必須推行安全質(zhì)量結(jié)構(gòu)工資考核。

4、深入開展“十個(gè)一”標(biāo)桿工程競賽活動。各專業(yè)必須積極主動踐行本專業(yè)的標(biāo)桿工程，力爭每個(gè)季度至少存有一項(xiàng)工程被公司評選為“十個(gè)一”標(biāo)桿工程。

(六)加強(qiáng)安全資金投入，提高礦井安全水平

我礦將按照公司規(guī)定從噸煤成本中抽取15元做為安全費(fèi)用，重點(diǎn)用作改建和健全不符合國家應(yīng)急管理部而令第四號令建議內(nèi)容和《煤礦安全規(guī)程》以及國家專家組診治建議內(nèi)容的系統(tǒng)工程、設(shè)備、工藝、儀器儀表等方面。各專業(yè)口必須按照“突出重點(diǎn)、分后輕重緩急”原則，制訂施工和設(shè)備更新計(jì)劃，報(bào)公司批準(zhǔn)后，由計(jì)劃科下發(fā)，各專業(yè)口負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行，必須保質(zhì)保量按期順利完成。

(七)加強(qiáng)隱患排查，狠抓隱患自查

1、秉持每周一安全小檢查和每周五各專業(yè)檢查制度。礦黨政工各部門原則上嚴(yán)禁精心安排與安全辦公毫無關(guān)系的工作，集中精力做好現(xiàn)場安全檢查。

2、改采、鑿、機(jī)、運(yùn)、通在、地測、調(diào)度、后勤各專業(yè)由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)管理，每周非政府一次隱患排查活動，并對所查的安全隱患備案建檔，嚴(yán)苛按照“五定”原則全面落實(shí)自查，對逾期未自查的隱患將按公司和礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰，例如因隱患自查不力而出現(xiàn)事故，將追責(zé)有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

3、公司必須定期非政府安全小分隊(duì)，不定期的開展活動，小分隊(duì)必須分三班展開活動，重點(diǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)干部老爹情況、特定工種特證上崗情況、關(guān)鍵性隱患自查特定操作方式人員培訓(xùn)及證件管理（2021編制工作）為強(qiáng)化對特定操作方式人員的培訓(xùn)管理，體現(xiàn)“管理、裝備、培訓(xùn)”相結(jié)合的原則，引導(dǎo)特定作業(yè)人員不斷鉆研業(yè)務(wù)，提升技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)事故防治和應(yīng)急處置能力，特制訂本細(xì)則。

1、年度培訓(xùn)計(jì)劃

按照集團(tuán)公司年度培訓(xùn)計(jì)劃，礦安培中心分期非政府特定操作方式人員培訓(xùn)。各工區(qū)根據(jù)實(shí)際情況，將本單位特定作業(yè)人員需求量，報(bào)送至礦安培中心，由安培中心負(fù)責(zé)管理匯總基本建設(shè)培訓(xùn)計(jì)劃，審查同意后實(shí)行。

2、月度培訓(xùn)計(jì)劃

安培中心根據(jù)上級核準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃，具體內(nèi)容全面落實(shí)月度培訓(xùn)類別、數(shù)量、及出席人員等。

3、培訓(xùn)人員的建議

各單位應(yīng)當(dāng)甄選身體健康、責(zé)任心弱、工作積極主動、文化素質(zhì)較低、能夠勝任特定作業(yè)的杰出職工;對文化程度高，無法順利完成特定操作方式培訓(xùn)任務(wù)的或尚未簽定勞動合同;即將調(diào)往和卸任的，一律嚴(yán)禁選派。

4、出席培訓(xùn)規(guī)定

培訓(xùn)人員在培訓(xùn)期間，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)單位的管理規(guī)定，凡違反者按有關(guān)制度展開行政處罰，培訓(xùn)不合格者一切費(fèi)用自私。

5、特定操作證的采用

特定操作方式資格證原件，由礦安培中心負(fù)責(zé)管理統(tǒng)一放置看管。個(gè)人抱持復(fù)印件證上崗。因集團(tuán)公司內(nèi)部調(diào)動，可以由調(diào)到單位集體辦理原證件交予相關(guān)手續(xù)。自動辭職職工，辦理離礦相關(guān)手續(xù)時(shí)，必須至礦財(cái)務(wù)科繳存培訓(xùn)費(fèi)(證件服務(wù)一年內(nèi)全額1200元，兩年內(nèi)增加一倍600元繳存)。神寧集團(tuán)白芨溝煤礦地質(zhì)測量科地質(zhì)技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條幫助地質(zhì)副組長貫徹執(zhí)行礦井地質(zhì)、水文地質(zhì)、預(yù)防水規(guī)程、細(xì)則和上級施行的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范、規(guī)定。

第二條熟識礦井地質(zhì)情況，掌控礦井地質(zhì)構(gòu)造及煤層成礦條件和變化規(guī)律，協(xié)助基層化解生產(chǎn)中存有的地質(zhì)、水文地質(zhì)問題。

第三條出席礦井地質(zhì)報(bào)告、礦井地質(zhì)條件分類報(bào)告，采區(qū)和延深地質(zhì)說明書、圖紙和地質(zhì)資料成果的基本建設(shè)。

第四條負(fù)責(zé)管理統(tǒng)轄范圍地質(zhì)基本圖紙和圖件、臺帳的基本建設(shè)。

第五條經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場調(diào)查研究，搜集地質(zhì)資料，搞好統(tǒng)轄范圍的業(yè)務(wù)保安和地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)工作。

第六條幫助副組長推展新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第七條搞好統(tǒng)轄范圍內(nèi)安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。注氮嚴(yán)防救火管理制度注氮嚴(yán)防救火管理制度

（一）為強(qiáng)化井下備注氮管理，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》（2016）第271條規(guī)定，制訂本制度。

（二）煤礦通風(fēng)管理部門負(fù)責(zé)管理注氮嚴(yán)防救火業(yè)務(wù)管理，包含基本建設(shè)年、季、月備注氮工程計(jì)劃，檢查工程實(shí)行情況，總結(jié)分析注氮嚴(yán)防救火效果，研究和改良備注氮技術(shù)方案，采用單位負(fù)責(zé)管理制訂備注氮施工安全技術(shù)措施等內(nèi)容。

（三）地面制氮機(jī)房必須裝設(shè)便攜式瓦斯氧氣兩用儀報(bào)警儀，隨時(shí)監(jiān)測機(jī)房氧氣變化情況，若辨認(rèn)出氧氣濃度高于20%時(shí)，立即撤走機(jī)房所有人員，同時(shí)，注氮機(jī)司機(jī)向煤礦調(diào)度匯報(bào)，關(guān)閉制氮機(jī)。每次關(guān)閉制氮機(jī)，制氮機(jī)司機(jī)必須向煤礦調(diào)度匯報(bào)，搞好有關(guān)記錄。只有當(dāng)氧氣濃度大于20%后，方可恢復(fù)正常作業(yè)。地面制氮機(jī)房及有關(guān)設(shè)備由機(jī)電管理部門負(fù)責(zé)管理定期修理、保護(hù)，制氮司機(jī)每天必須將井下備注氮地點(diǎn)和注氮量、流量、壓力、濃度以及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況等向煤礦調(diào)度展開詳盡匯報(bào)，深入細(xì)致搞好記錄。

（四）井下注氮管路沿棚梁搬運(yùn)彎曲并與供電線路分離。機(jī)電管理部門每天必須精心安排專人對注氮系統(tǒng)展開巡回檢查，辨認(rèn)出漏氣、管路損毀等及時(shí)處理，保證備注氮系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)平衡可信。

（五）煤礦通風(fēng)管理部門每天精心安排專人對所統(tǒng)轄的注氮管路展開巡回檢查，特別就是對正在展開備注氮地點(diǎn)的管路展開詳盡檢查，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理，縣丞人員必須隨身攜帶便攜式瓦斯氧氣兩用儀和一氧化碳報(bào)警儀。

（六）煤礦通風(fēng)管理部門每天精心安排專人至備注氮地點(diǎn)觀測檢查，觀測人員必須隨身攜帶便攜式瓦斯氧氣兩用儀和一氧化碳報(bào)警儀，觀測檢查時(shí)，必須將儀器裝設(shè)在觀測地點(diǎn)棚梁下方，檢查管路、閥門較完整和注氮地點(diǎn)各種有毒氣體情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即向通風(fēng).調(diào)度室匯報(bào)，然后精心安排人員實(shí)行暫停注氮或停用上一級管路閥門等措施展開處置。

（七）井下制氮機(jī)必須短果在存有單一制春早系統(tǒng)的巷道內(nèi)，按照有關(guān)規(guī)定短果傳感器。備注氮設(shè)備短果地點(diǎn)建議頂板完備、掘進(jìn)較好、并無雜物沉積、并無淋水和粉塵舞動的地點(diǎn)，確保加裝地點(diǎn)風(fēng)流通暢，嚴(yán)禁阻礙人員作業(yè)和奔跑，盡可能挑選在用不易燃材料掘進(jìn)的巷道內(nèi)。

（八）煤礦實(shí)行注氮嚴(yán)防救火措施時(shí)，制氮機(jī)和服務(wù)設(shè)施空壓機(jī)短果點(diǎn)必須構(gòu)成單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，設(shè)備入井時(shí)由機(jī)電副礦長和總工程師展開審核。

（九）煤礦必須對疏抽水采空區(qū)、氧氣濃度大于7%的已半封閉采空區(qū)和氣體異常的采空區(qū)實(shí)行備注氮。

（十）注氮嚴(yán)防救火系統(tǒng)必須健全、可信，管路等設(shè)施必須滿足用戶以下建議：

1.輸?shù)軕?yīng)具備較好的氣密性和足夠多的機(jī)械強(qiáng)度，經(jīng)過防腐處置。

2.管路的鋪設(shè)應(yīng)當(dāng)盡量減少拐彎，建議平、直、穩(wěn)中求進(jìn)。

3.備注氮設(shè)備的操作方式人員，必須經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格，方可上崗。

4.必須創(chuàng)建備注氮設(shè)備操作規(guī)程、工種崗位責(zé)任制、備注氮設(shè)備保護(hù)檢修規(guī)程等規(guī)章制度。

5.制氮機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)期間操作方式人員必須每小時(shí)檢查注氮機(jī)出口的氧氣、流量、溫度等參數(shù)，做好記錄，每天對注氮機(jī)采樣展開化驗(yàn)分析，保證轉(zhuǎn)化成的氮?dú)鉂舛炔淮笥?7%。瓦斯檢查工每班至少對注氮硐室檢查1次，保證作業(yè)環(huán)境安全。

6.煤礦須要定期對注氮設(shè)備展開維修保養(yǎng)和保護(hù)，保證設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

7.注氮機(jī)服務(wù)設(shè)施的空壓機(jī)，須要按照建議展開檢驗(yàn)，保證設(shè)備較完整。

（十一）礦井工作面使用隨采隨注的注氮方式時(shí)，必須針對采空區(qū)水解拎范圍實(shí)行備注氮，一旦工作面春早隅角氧氣濃度已經(jīng)開始減少，應(yīng)當(dāng)暫停備注氮。

（十二）正在采礦的礦井工作面采空區(qū)展開備注氮。

1.煤礦通風(fēng)管理部門必須基本建設(shè)備注氮設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施，設(shè)計(jì)必須對管路鋪設(shè)、備注氮邊線以及備注氮參數(shù)等展開詳盡的排序和規(guī)定，措施必須建議礦井工作面區(qū)域內(nèi)的氧氣濃度合乎《煤礦安全規(guī)程》（2016）規(guī)定。礦井工作面專職瓦斯檢查工必須隨身攜帶瓦斯氧氣兩用儀，隨時(shí)監(jiān)測工作面氧氣變化情況，若辨認(rèn)出氧氣濃度高于20%時(shí)，立即撤走工作面所有人員，同時(shí)，向調(diào)度室匯報(bào)，關(guān)閉制氮機(jī)暫停向采空區(qū)備注氮。只有當(dāng)氧氣濃度大于20%后，方可恢復(fù)正常作業(yè)。

2.煤礦通風(fēng)管理部門利用束管監(jiān)測系統(tǒng)每班對采空區(qū)氣體成分展開分析，出示報(bào)表由煤礦分管領(lǐng)導(dǎo)展開審核。若出現(xiàn)異常情況，立即制訂措施和方案，展開處置。

（十三）其它采空區(qū)密封備注氮。

1.煤礦通風(fēng)管理部門必須基本建設(shè)備注氮安全技術(shù)措施，明晰備注氮地點(diǎn)，每天精心安排專人至備注氮地點(diǎn)展開觀測檢查，必須隨身攜帶便攜式瓦斯氧氣兩用儀和一氧化碳報(bào)警儀，必須將儀器裝設(shè)在觀測地點(diǎn)棚梁下方，檢查管路、閥門較完整和注氮地點(diǎn)各種有毒氣體情況，發(fā)現(xiàn)異常情況立即向調(diào)度室匯報(bào)，然后精心安排人員采取措施展開處置。

2.煤礦通風(fēng)管理部門利用束管監(jiān)測系統(tǒng)每班對采空區(qū)氣體成分展開分析，出示報(bào)表由分管煤礦領(lǐng)導(dǎo)展開審核。若出現(xiàn)異常情況，立即制訂措施和方案，展開處置。

3.測量風(fēng)員每周必須對井下所有密封內(nèi)各種有毒氣體展開一次檢查，搞好記錄。

（十四）對順利完成永久半封閉的礦井工作面應(yīng)當(dāng)實(shí)行備注氮不予惰化，直到采空區(qū)氧氣濃度降至5%以下，方可暫停備注氮。

（十五）煤礦應(yīng)當(dāng)建立健全注氮嚴(yán)防救火基礎(chǔ)資料管理，包含：備注氮系統(tǒng)圖、備注氮臺賬、備注氮設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄等。XX煤礦礦井預(yù)防水管理制度XX煤礦礦井預(yù)防水管理制度

水害預(yù)防崗位責(zé)任制

一、礦長崗位責(zé)任制

1、礦長就是就是本礦預(yù)防水工作的第一責(zé)任人，對礦井預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》及上級有關(guān)文件規(guī)定，創(chuàng)建專門預(yù)防水機(jī)構(gòu)，并搭載專業(yè)技術(shù)人員。

3、經(jīng)常匯報(bào)礦總工程師和業(yè)務(wù)主管部門對預(yù)防水工作規(guī)劃、計(jì)劃和有關(guān)工作情況匯報(bào)，并確保人力、物力和有關(guān)資金的全面落實(shí)。

4、負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行每年夏季的礦井水災(zāi)軍事演習(xí)。

5、對煤礦水害隱患必須及時(shí)非政府處置。出現(xiàn)傷亡事故時(shí)必須及時(shí)向上級有關(guān)部門報(bào)告，并實(shí)行積極主動科學(xué)合理的措施，立即非政府救治，最大限度增加人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。不得遲報(bào)、謊報(bào)、虛報(bào)各類傷亡事故。

二、礦黨委書記崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針、政策，全面落實(shí)上級頒授的預(yù)防水方面的法律法規(guī)，對全礦安全思想教育正數(shù)總責(zé)。

2、把預(yù)防水工作列為黨委關(guān)鍵議事日程，策劃舉行黨委會，研究同意預(yù)防水工作管理人員的考核選任，干部職工水害預(yù)防培訓(xùn)等事項(xiàng)。

3、負(fù)責(zé)管理狠抓職工的安全思想、安全法規(guī)、遵章守紀(jì)方面的教育宣傳，及時(shí)掌控預(yù)防水技術(shù)人員和預(yù)防水治理施工人員思想動態(tài)，不斷進(jìn)一步增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，穩(wěn)固踐行安全第一的勞動理念。

三、礦總工程師崗位責(zé)任制

1、礦總工程師在礦長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下，對礦井預(yù)防水工作正數(shù)技術(shù)管理責(zé)任。

2、對全礦預(yù)防水有關(guān)技術(shù)人員必須管理妥當(dāng)，保證技術(shù)管理體系的通暢。

3、每月初非政府舉行一次預(yù)防水專項(xiàng)工作會議，協(xié)同和化解預(yù)防水工作中發(fā)生的難點(diǎn)和問題，對上個(gè)月預(yù)防水工作展開總結(jié)，并對本月的預(yù)防水工作搞好計(jì)劃和精心安排。

4、按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》規(guī)定，負(fù)責(zé)管理制訂每年的預(yù)防水災(zāi)害防治和處置計(jì)劃。

5、非政府基本建設(shè)和檢查預(yù)防水工程以及嚴(yán)防斷層水、防老空水煤（巖）柱的設(shè)計(jì)。

6、負(fù)責(zé)管理策劃制訂煤礦預(yù)防水工作計(jì)劃，非政府并審核預(yù)防水工程的設(shè)計(jì)方案，及時(shí)審核各種施工措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。

7、推廣應(yīng)用有關(guān)預(yù)防水工作的新工藝、新技術(shù)、新材料、嶄新設(shè)備，非政府技術(shù)科技攻關(guān)。

四、分管副礦長崗位責(zé)任制

1、分管副礦長在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理分管范圍內(nèi)的預(yù)防水有關(guān)工作，并負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、分管生產(chǎn)副礦長主要負(fù)責(zé)管理監(jiān)督和全面落實(shí)預(yù)防水工程施工進(jìn)度，施工質(zhì)量，并搞好工程的環(huán)評和預(yù)防水精品工程的評選工作。

3、分管機(jī)電副礦長主要負(fù)責(zé)管理稽查機(jī)電科搞好機(jī)電排洪設(shè)備的選型工作，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)科室搞好對排洪設(shè)備與尋抽水設(shè)備的添置工作。

4、分管安全副礦長負(fù)責(zé)管理監(jiān)督預(yù)防水辦公室對各冶煉面的水情預(yù)測預(yù)報(bào)工作，負(fù)責(zé)管理對尋抽水及入井職工的預(yù)防水安全培訓(xùn)工作。

五、地測科長（預(yù)防水辦公室主任）崗位責(zé)任制

1、在礦長和礦總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，對預(yù)防水工作正數(shù)全面責(zé)任。

2、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)政策和有關(guān)規(guī)定，非政府全科職工全面完成各項(xiàng)預(yù)防水工作任務(wù)。

3、非政府基本建設(shè)全礦預(yù)防水中長期和年、季、月的工作計(jì)劃，并付諸實(shí)施。

4、非政府分析和研究礦井水文地質(zhì)情況，掌控礦井涌水動態(tài)和變化規(guī)律，出席化解水患和供水水源的措施制訂。

5、負(fù)責(zé)管理井下預(yù)防水的安全工作，定期舉行預(yù)防水工作會議，每月非政府積極開展全礦預(yù)防水隱患排查工作。

6、非政府積極開展地表水體、降雨量的調(diào)查觀測工作，負(fù)責(zé)管理井下各觀測點(diǎn)的涌水量觀測工作，并將觀測結(jié)果創(chuàng)建涌水量觀測臺賬。

7、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場水害隱患排查環(huán)境治理制度（三項(xiàng)管理制度）一、設(shè)立預(yù)防水專業(yè)隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組。

組短：總工程師

副組長：地測量副總工程師

成員：生產(chǎn)技術(shù)科科長、調(diào)度室主任、通風(fēng)科科長、隊(duì)長、安全科科長、機(jī)運(yùn)科科長

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)于生產(chǎn)技術(shù)科，主任負(fù)責(zé)管理日常工作精心安排。

二、具體內(nèi)容建議：

1、每月底必須順利完成對礦井預(yù)防水隱患排查。

排查地點(diǎn)：礦井地面、井下所有水地點(diǎn)及排洪設(shè)備、排水管路、水倉、水溝等。

排查內(nèi)容：影響生產(chǎn)的水害，尋抽水方案及措施制訂、實(shí)行過程、尋抽水結(jié)果、排洪設(shè)備及排水管路較完整狀況、水倉容積及水溝通暢狀況等。

2、每月底非政府的預(yù)防水隱患排查和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化分拆展開，由總工程師根據(jù)礦井當(dāng)期預(yù)防水工作，展開分工精心安排檢查項(xiàng)目和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，每個(gè)地點(diǎn)精心安排一名專業(yè)負(fù)責(zé)人，針對重點(diǎn)問題展開排查。

3、預(yù)防水隱患排查時(shí)，須要按照地測組制訂的檢查內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)回去逐項(xiàng)檢查，檢查回去后及時(shí)將現(xiàn)場檢查完整表中報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，由辦公室主任負(fù)責(zé)管理展開歸類匯總，并明確提出處理意見，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，以書面形式印發(fā)有關(guān)隊(duì)組展開限期自查，領(lǐng)導(dǎo)小組精心安排對全面落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查。

4、預(yù)防水隱患排查繼續(xù)執(zhí)行“誰檢查、誰蓋章、誰負(fù)責(zé)管理”制，由于檢查不深入細(xì)致發(fā)生影響預(yù)防水安全工作，將追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

5、地測預(yù)防水領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室必須搞好每月預(yù)防水隱患排查的工作精心安排和內(nèi)業(yè)資料管理，對整個(gè)過程必須創(chuàng)建完備的記錄，建議內(nèi)容齊全、規(guī)范(包含檢查人員蓋章、人員分工情況、存有問題、自查情況、復(fù)查情況等搞詳盡記錄)。

6、各基層隊(duì)組必須高度重視預(yù)防水工作，尤其就是綜掘隊(duì)必須嚴(yán)苛按照專項(xiàng)預(yù)防水方案建議搞好日常隱患排查工作，保證排水系統(tǒng)通暢，排洪設(shè)施較完整。

7、生產(chǎn)技術(shù)科必須全面性搞好水患的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，對井下各水點(diǎn)必須精心安排人員展開水量觀測，及時(shí)分析水患危害程度，對影響生產(chǎn)的區(qū)域必須制訂可信方案，及時(shí)處理。

8、有關(guān)隊(duì)組必須認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行重點(diǎn)預(yù)防水區(qū)域預(yù)防水設(shè)計(jì)及安全技術(shù)措施。嚴(yán)苛按照預(yù)防水隱患排查建議，限期展開自查，在規(guī)定期限內(nèi)未展開全面落實(shí)的，給與有關(guān)隊(duì)組負(fù)責(zé)人行政處罰。

9、各有關(guān)人員必須認(rèn)真對待預(yù)防水隱患排查工作，保證礦井預(yù)防水工作安全，季度預(yù)防水工作積極開展有效率，并無水害事故出現(xiàn)。榆家梁煤礦員工社會行為規(guī)范榆家梁煤礦員工社會行為規(guī)范

愛好黨，熱愛祖國，愛好社會主義，履行職責(zé)國家和社會義務(wù)，自覺遵紀(jì)守法。

堂堂正正做人，清清白白處事，說老實(shí)話，籌辦老實(shí)事，搞老實(shí)人。

自尊心、蔡國用、力行、改立，勤政清正廉潔，克己奉公，培育較好的人格。

愛惜公共財(cái)物，嚴(yán)格遵守公共秩序，講究公共衛(wèi)生，保護(hù)公共道德。

己所不欲，勿施于人；嚴(yán)以律已，寬以待人；鄰里團(tuán)結(jié)一致，家庭和睦。

見義勇為，舍已救人，救死扶傷，扶危濟(jì)困，助人為樂，尊老愛幼。

不偷盜、不賭徒、不吸毒、不毆斗、不看看黃色書刊和視頻。

儀表干凈，舉止大方，作風(fēng)正派，犯罪行為端莊，文明用語，禮儀相處。某煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度某煤礦安全生產(chǎn)聯(lián)系制度

(一)、地質(zhì)測量與設(shè)計(jì)、施工、回采新?；ハ鄥f(xié)作，互相配合，互相監(jiān)督，有關(guān)業(yè)務(wù)聯(lián)系必須通過委托書，會議等制度展開。

(二)、設(shè)計(jì)部門須要地質(zhì)測量部門提供更多資料時(shí)，必須率先由總工程師蓋章，并遞交委托書。

1、采區(qū)設(shè)計(jì)所需地測資料，應(yīng)當(dāng)在設(shè)計(jì)前半年通告地質(zhì)測量部門，地測資料在正式宣布設(shè)計(jì)前三個(gè)月交貨。

2、回采工作面所需的地測資料，應(yīng)當(dāng)在采面掘出來后十天內(nèi)遞交。

3、盾構(gòu)各類巷道所需的地質(zhì)測量資料，應(yīng)當(dāng)提早一個(gè)月通告地測部門，地測資料在設(shè)計(jì)前十五天交貨。

4、零星小型設(shè)計(jì)所須要的地測資料須事先聯(lián)系，商定遞交期限。

5、關(guān)鍵井巷全線貫通工程，設(shè)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)提早向地測部門提供更多設(shè)計(jì)圖，并在總工程師的策劃下，通過業(yè)務(wù)會議共同確認(rèn)全線貫通容許偏差，確保地測部門存有足夠多的測算時(shí)間。

(三)、與施工單位業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、各類巷道開口，須要提早三天通告地測部門準(zhǔn)備工作資料，以便按建議放線，停頭或動工也應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地質(zhì)測量部門展開檢校。

2、各類巷道的中腰線標(biāo)志，施工單位必須得當(dāng)管理和正常更替，碰到損毀或猜測時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告地測部門展開檢校。

3、施工單位在測量給線，地質(zhì)調(diào)查和全面性躲進(jìn)時(shí)應(yīng)密切配合，提供方便，地測部門應(yīng)當(dāng)隨時(shí)把贏得的情況通告施工單位。

4、巷道盾構(gòu)在透巷或步入危險(xiǎn)區(qū)前，地測部門必須按規(guī)定的安全距離，用通知單等形式事先通告施工單位。

5、巷道進(jìn)尺、收尺、應(yīng)當(dāng)由施工等有關(guān)部門協(xié)調(diào)展開，并以測量數(shù)字為依據(jù)，施工單位擅自開口的巷道進(jìn)尺予以環(huán)評。

(四)、與回采的業(yè)務(wù)聯(lián)系

1、回采工作面進(jìn)度，應(yīng)當(dāng)由回采單位協(xié)調(diào)地測部門按規(guī)定展開測量，并以地測部門的數(shù)字為依據(jù)。

2、實(shí)際布季、沉煤、煤柱尺寸以測量數(shù)字為依據(jù)，不合乎設(shè)計(jì)規(guī)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)通告回采單位并向總工程師匯報(bào)。

3、對回采工作面各種圣埃盧瓦線，由地測部門按設(shè)計(jì)建議在現(xiàn)場標(biāo)示出，其它人嚴(yán)禁擅自修改。通風(fēng)隊(duì)木工房防雷制度通風(fēng)隊(duì)木工房防雷制度

1、嚴(yán)禁在木工房及木工房附近構(gòu)建其他筑城物、堆場易燃易爆物品，違背制度者判處1000元罰款。

2、