PAGEPAGE1隱患排查治理閉環(huán)管理規(guī)定一、前言隱患排查治理閉環(huán)管理是指對企業(yè)在生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動中可能存在的危險和風險進行明確識別、歸類分級、排查、整改、復查、檢驗等工作，以建立有效的安全風險管理體系，切實保障職工的生命財產(chǎn)安全，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展。二、目的本規(guī)定的目的在于加強企業(yè)隱患排查治理工作，建立隱患排查治理閉環(huán)管理制度，規(guī)范企業(yè)的安全生產(chǎn)管理行為，切實保障職工的生命安全和健康，降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營風險。三、范圍本規(guī)定適用于所有生產(chǎn)經(jīng)營單位。四、建立隱患排查治理閉環(huán)管理制度的要求1、制定隱患排查治理工作方案，建立排查治理工作的責任制和考核機制，確保工作順暢開展；2、開展隱患排查工作，明確不同作業(yè)區(qū)域的安全風險點，建立風險檔案，定期更新，針對重點區(qū)域和關(guān)鍵部位，現(xiàn)場進行深入排查，列出初步整改建議，并由責任人簽字確認；3、組織專門人員對初步整改建議進行評估，建立整改清單，明確整改負責人、時間、措施和資源保障；4、對涉及到安全操作規(guī)程、工藝流程、設備設施等問題的隱患，要及時調(diào)整完善處理方式，制定針對性的操作規(guī)范和技術(shù)指導文件；5、整改完成后，組織相關(guān)單位進行驗收，確認整改措施到位、有效，實現(xiàn)風險控制目標；6、針對整改不力的問題，及時進行反饋，追責問責。五、隱患排查治理閉環(huán)管理制度的基本流程隱患排查治理閉環(huán)管理分為四個階段：識別和分級風險、制定整改方案、實施整改措施、驗收確認整改效果。1、識別和分級風險：根據(jù)作業(yè)區(qū)域、設備設施的特點，將隱患進行歸類分級。具體流程如下：①進行作業(yè)區(qū)域的現(xiàn)場踏查，逐一列出存在的安全隱患；②采用綜合評估法對已列出的安全隱患進行評估，并按照危險性和緊急程度進行等級劃分；③將不同等級的安全隱患進行分類匯總，建立相應的風險檔案。2、制定整改方案：根據(jù)過程性和貫穿性的特點，確定整改工作的具體措施和時間表。具體流程如下：①對已列出的安全隱患進行進一步的調(diào)查研究，制定整改方案；②確認整改方案內(nèi)容，明確措施、時間、資源保障等；③整改方案報批后，確定責任人，并進行下一步工作。3、實施整改措施：在確定的時間內(nèi)，對安全隱患進行整改。具體流程如下：①按照整改方案重點區(qū)域的要求，對已確認的隱患進行整改；②對于整改在時間、措施、效果等方面不到位的問題，追責問責；③貫徹落實整改方案，建立整改檔案。4、驗收確認整改效果：確認整改措施到位、有效，實現(xiàn)風險控制目標。具體流程如下：①驗收人應調(diào)取整改資料加入?yún)R總，并對整改措施到位、有效的進行確認；②對沒有整改到位的問題，要求重新整改或追究責任；③驗收合格后，完成隱患排查治理閉環(huán)管理。六、實施效果隱患排查治理閉環(huán)管理制度的實施，能夠有效提升生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理水平，減少職工傷亡事故的發(fā)生，保障職工的生命財產(chǎn)安全，增強了企業(yè)對安全環(huán)保的社會責任感。同時，隱患排查治理閉環(huán)管理制度的實施，有助于提升企業(yè)核心競爭力，有效降低企業(yè)安全風險，維護和增強企業(yè)聲譽，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展提供保障。七、總結(jié)制定隱患排查治理閉環(huán)管理制度，有助于企業(yè)更好