通信經(jīng)濟(jì)學(xué)2023/6/111第四講通信成本及其測(cè)算一、

通信成本概述成本的一般概念通信業(yè)研究成本的不同角度成本概念辨析二、通信企業(yè)成本構(gòu)成及特點(diǎn)分析三、通信成本測(cè)算2023/6/112通信成本管制機(jī)構(gòu)制定管制政策的基礎(chǔ)壟斷產(chǎn)品價(jià)格管制互聯(lián)互通/資源共享普遍服務(wù)成本補(bǔ)償主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商消費(fèi)者競(jìng)爭(zhēng)者保護(hù)自身利益收費(fèi)合理性月租費(fèi)？/漫游費(fèi)？天價(jià)資費(fèi)？經(jīng)營(yíng)投資決策有效進(jìn)入市場(chǎng)參與競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)營(yíng)投資決策制定和調(diào)整資費(fèi)依據(jù)維護(hù)企業(yè)利益一、通信成本概述政策管理經(jīng)濟(jì)技術(shù)2023/6/1131、從成本一般概念出發(fā)國(guó)外：馬克思：按照資本主義生產(chǎn)方式生產(chǎn)的每一個(gè)商品W的價(jià)值，用公式表示是：W＝C＋V+M,如果從產(chǎn)品價(jià)值中減去剩余價(jià)值M，在商品中剩下的只是一個(gè)在生產(chǎn)要素上的資本價(jià)值（C＋V）的等價(jià)物或補(bǔ)償價(jià)值”。對(duì)資本家來(lái)說(shuō)，這就是商品的成本價(jià)格。美國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA)成本概念委員會(huì)1951年將成本定義為“成本是指為了達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值犧牲，它可用貨幣單位加以衡量”。1957年美國(guó)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)（AICPA）名詞委員會(huì)認(rèn)為，成本是指用以取得或者說(shuō)將能取得資產(chǎn)或勞務(wù)而支付的現(xiàn)金，轉(zhuǎn)讓的其他資產(chǎn)，給付的報(bào)酬或承諾的債務(wù)，并以貨幣衡量的數(shù)額。70年代，AICPA所屬的會(huì)計(jì)原則委員會(huì)認(rèn)為，成本是指在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中所蒙受的犧牲。2023/6/11480年代，美國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)（FASB）將成本理解為經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中發(fā)生的價(jià)值犧牲，即為了消費(fèi)，儲(chǔ)蓄，交換，生產(chǎn)等所放棄的價(jià)值犧牲。2003年Ronaldw.Hilton在其所著的管理會(huì)計(jì)學(xué)中認(rèn)為：成本可被定義為達(dá)到某一目的而做出的犧牲，一般通過(guò)為之所放棄的資源來(lái)衡量。關(guān)于成本的一種正式的定義是“為達(dá)到某一目標(biāo)而使用或放棄的資源”（Horngren，F(xiàn)oater，andDatar，1994，p.26）。2023/6/115國(guó)內(nèi)：傳統(tǒng)觀點(diǎn)：成本是生產(chǎn)過(guò)程中勞動(dòng)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)（1996）將成本定義為：成本就是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)一定經(jīng)濟(jì)目的而耗費(fèi)的本錢(qián)。企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中需要耗費(fèi)一定的資源，這些資源包括勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)手段等各種生產(chǎn)資料以及勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素，將這些資源的耗費(fèi)以貨幣計(jì)量就表現(xiàn)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的成本。2023/6/116成本的一般定義：成本是指經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中為了達(dá)到某個(gè)特定目的或進(jìn)行某種活動(dòng)所投入或耗費(fèi)的資源。通信成本通信成本即通信企業(yè)在向消費(fèi)者提供信息傳遞等服務(wù)過(guò)程中，耗費(fèi)的各種資源的貨幣表現(xiàn)。目的不同，成本不同

成本根據(jù)它所處的背景可以有不同的含義。為了某一目

的而以特定方法分類(lèi)和記錄的成本數(shù)據(jù)，可能并不適合

另一種用途。2023/6/117工程成本：是工程技術(shù)和計(jì)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)相結(jié)合的一種成本計(jì)算方法。是針對(duì)某一特定投資項(xiàng)目（如電信網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容），在技術(shù)工程實(shí)施方案基礎(chǔ)上，預(yù)計(jì)投入的各種資源（包括人、財(cái)、物等）的價(jià)值計(jì)算。工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)成本：從資源稀缺性角度出發(fā)，成本是資源型耗費(fèi)成本是廠商生產(chǎn)商品投入的要素之和。（資本品、原料和勞動(dòng)）總成本是所有顯成本和隱成本之和。要素投入費(fèi)用中還應(yīng)當(dāng)包括機(jī)會(huì)成本會(huì)計(jì)成本：為企業(yè)外部有關(guān)方面提供決策有用的財(cái)務(wù)信息，如核算損益時(shí)的經(jīng)營(yíng)成本。（制度成本，報(bào)表成本，法定成本）。特點(diǎn)：執(zhí)行會(huì)計(jì)制度；強(qiáng)調(diào)可計(jì)量；與收入配比；一般反映歷史信息。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)2、通信業(yè)研究成本的不同角度管理成本：為了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)決策服務(wù)，提出多維成本概念。如求盈虧平衡點(diǎn)，固定成本，變動(dòng)成本；作業(yè)成本，質(zhì)量成本，責(zé)任成本、戰(zhàn)略成本等。企業(yè)管理2023/6/118經(jīng)濟(jì)成本3、通信業(yè)常用成本概念短期成本、長(zhǎng)期成本業(yè)務(wù)成本、接入成本、網(wǎng)元成本

專(zhuān)屬成本、共享成本和共同成本

建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、租用成本、資本成本

2023/6/119短期成本和長(zhǎng)期成本成本—期限（時(shí)間跨度）短期相對(duì)較短的時(shí)期內(nèi)（1年，或一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期）可分為變動(dòng)成本和固定成本長(zhǎng)期較長(zhǎng)的一個(gè)時(shí)期內(nèi)一切皆為可變?cè)隽砍杀竞烷L(zhǎng)期增量成本2023/6/1110短期：固定成本、變動(dòng)成本

固定成本

指在一定時(shí)期和一定的生產(chǎn)規(guī)模范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)出量增減變化而變化的成本。

就單位固定成本而言，固定成本又是變動(dòng)的，即固定成本與業(yè)務(wù)量成反比例變動(dòng)。固定成本總額、單位固定成本的變動(dòng)趨勢(shì)圖變動(dòng)成本

指在一定時(shí)期和一定的生產(chǎn)規(guī)模范圍內(nèi)，指隨著產(chǎn)出量的增減變動(dòng)而成正比例變動(dòng)的成本。從單位成本來(lái)看，又是固定的，不受產(chǎn)出量增減變動(dòng)的影響。變動(dòng)成本總額和單位變動(dòng)成本隨著業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)變動(dòng)趨勢(shì)圖2023/6/1111通信業(yè)中，固定成本和可變成本對(duì)應(yīng)的產(chǎn)出量業(yè)務(wù)量如：時(shí)長(zhǎng)、流量、

用戶(hù)數(shù)量等固定成本和變動(dòng)成本，在通信業(yè)又可稱(chēng)為：流量不敏感(Volume-insensitive)的成本（用戶(hù)不敏感）

流量敏感(Volume-sensitive)的成本（用戶(hù)敏感）短期：通信成本=固定成本+變動(dòng)成本（流量/用戶(hù)）2023/6/1112長(zhǎng)期：增量成本、長(zhǎng)期增量成本

增量成本（IncrementalCost）增量成本是由“生產(chǎn)增量”而導(dǎo)致的總成本的變化量，它等于生產(chǎn)增量之后的總成本減去生產(chǎn)前的總成本。

長(zhǎng)期增量成本（LongRunIncrementalCost）長(zhǎng)期增量成本(LRIC）概念就是指在未來(lái)的一段時(shí)期內(nèi)為了滿足用戶(hù)及業(yè)務(wù)量增長(zhǎng)的需求，企業(yè)擴(kuò)張現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)容量而帶來(lái)的總成本的增量。前瞻性經(jīng)濟(jì)成本(ForwordLooking

Cost):是相對(duì)于歷史成本而言的，基于現(xiàn)有最先進(jìn)的技術(shù)和最合理價(jià)格計(jì)算的成本2023/6/1113短期？長(zhǎng)期？長(zhǎng)期增量成本中“增量”可對(duì)應(yīng)不同的對(duì)象業(yè)務(wù)增量如：全業(yè)務(wù)長(zhǎng)期增量成本（TSLRIC－Totalserviceslongrunincrementalcosts），是增量成本的一個(gè)特例，此時(shí)產(chǎn)出增量等于某種業(yè)務(wù)的總業(yè)務(wù)量。網(wǎng)絡(luò)元素如“全要素長(zhǎng)期增量成本（TELRIC－Totalelementlongrunincrementalcosts）”，F(xiàn)CC在1996年提出的。全要素長(zhǎng)期增量成本可以看作是一種特殊的全業(yè)務(wù)長(zhǎng)期增量成本，只不過(guò)它是按網(wǎng)絡(luò)元素來(lái)計(jì)算成本，而不是按零售業(yè)務(wù)計(jì)算成本。網(wǎng)絡(luò)元素通常是指構(gòu)成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的物理要件，如用戶(hù)的接入環(huán)路或局間互聯(lián)設(shè)備，也可以指網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)物理構(gòu)成單位的使用，如非捆綁的本地交換。2023/6/1114前瞻性成本Vs歷史成本前瞻性成本(forwordlookingcost)也稱(chēng)之為預(yù)期成本（前向成本）依據(jù)未來(lái)市場(chǎng)需要變化，未來(lái)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、規(guī)模和用戶(hù)水平，參照當(dāng)前以及未來(lái)最先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)水平和價(jià)格，預(yù)計(jì)的當(dāng)前或者未來(lái)一定時(shí)期的成本水平。代表了當(dāng)前最新的技術(shù)和價(jià)格

需要計(jì)算網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投資的重置價(jià)值歷史成本(historycost)

是指為提供當(dāng)前的通信服務(wù)而發(fā)生的實(shí)際成本。

計(jì)算依據(jù)——會(huì)計(jì)記錄歷史成本反映的是通信企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)消耗資源的實(shí)際（歷史）支出水平。

2023/6/11153、通信業(yè)常用成本概念短期成本、長(zhǎng)期成本業(yè)務(wù)成本、接入成本、網(wǎng)元成本

專(zhuān)屬成本、共享成本和共同成本

建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、租用成本、資本成本

2023/6/1116業(yè)務(wù)成本、接入成本、網(wǎng)元成本

業(yè)務(wù)成本

指的是通信企業(yè)提供的各項(xiàng)業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)成本，是通信企業(yè)完成提供某項(xiàng)通信產(chǎn)品（服務(wù)）所花費(fèi)的代價(jià)。

接入成本（Access

）和網(wǎng)間互聯(lián)成本（Interconnection）在通信網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通的情況下，當(dāng)一個(gè)通信業(yè)務(wù)完成，需要兩個(gè)或兩個(gè)以上的網(wǎng)絡(luò)共同參與完成時(shí)，提供轉(zhuǎn)接或接續(xù)服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)為完成該次業(yè)務(wù)支付的成本即為互聯(lián)成本或接入成本。初始成本、連接設(shè)施成本、互聯(lián)使用費(fèi)用。

接入的含義比互聯(lián)更寬泛--包括接入對(duì)方的各種設(shè)備等網(wǎng)元成本(Unbundednetworkelement)網(wǎng)元成本，即網(wǎng)絡(luò)元素成本，或稱(chēng)非綁定網(wǎng)絡(luò)元素成本，不同于業(yè)務(wù)成本，是從另一個(gè)角度――網(wǎng)絡(luò)元素角度來(lái)審視一種相對(duì)獨(dú)立的成本。

案例:美國(guó)非綁定網(wǎng)絡(luò)元素目錄

2023/6/1117移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代成本的變化？案例:美國(guó)非綁定網(wǎng)絡(luò)元素目錄案例：美國(guó)為了促進(jìn)本地運(yùn)營(yíng)商拆分本地網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)，在其《1996年電信法》中列出了原有本地交換運(yùn)營(yíng)商必須實(shí)行的非綁定網(wǎng)絡(luò)元素的目錄，這些網(wǎng)絡(luò)元素包括：本地環(huán)路、網(wǎng)絡(luò)接口設(shè)備、本地匯接交換設(shè)施、局間傳輸設(shè)施、信令和呼叫數(shù)據(jù)庫(kù)、運(yùn)營(yíng)支持系統(tǒng)，以及話務(wù)員服務(wù)和查號(hào)服務(wù)設(shè)施。要求電信網(wǎng)絡(luò)主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商將其網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行非綁定網(wǎng)絡(luò)元素分拆的做法有以下好處：第一，它減少了電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)的進(jìn)入障礙，使得新進(jìn)入者在無(wú)需建設(shè)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的基礎(chǔ)上，通過(guò)租用或接入主導(dǎo)運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)來(lái)提供業(yè)務(wù)。第二，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，該做法可以阻止原有運(yùn)營(yíng)商利用任何可能的壟斷優(yōu)勢(shì)：包括規(guī)模經(jīng)濟(jì)、控制路權(quán)、擁有無(wú)線系統(tǒng)的天線位置等。有利于促進(jìn)電信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。第三，它允許新進(jìn)入者增加創(chuàng)新收益。如，新進(jìn)入者可以購(gòu)買(mǎi)原有運(yùn)營(yíng)者的非綁定本地環(huán)路(LLU-LocalLoopUnbundling)，應(yīng)用與原有運(yùn)營(yíng)商不同的新技術(shù)（如基于IP的分組交換）提供服務(wù)。對(duì)于廣大的電信用戶(hù)來(lái)說(shuō)，則可以從這種新的、更好的服務(wù)以及更多的競(jìng)爭(zhēng)選擇中獲益。2023/6/1118移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)成本接入業(yè)務(wù)移動(dòng)接入（基于處理的流量）固定接入（基于服務(wù)的用戶(hù)帶寬）其他業(yè)務(wù)（基礎(chǔ)傳輸、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、處理等）互聯(lián)成本Peering（骨干網(wǎng)絡(luò)之間的對(duì)等互聯(lián)）Transit（高層為低層提供轉(zhuǎn)接服務(wù)）網(wǎng)元出租線路鐵塔管道電信資源2023/6/11193、通信業(yè)常用成本概念短期成本、長(zhǎng)期成本業(yè)務(wù)成本、接入成本、網(wǎng)元成本

專(zhuān)屬成本、共享成本和共同成本

建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、租用成本、資本成本

2023/6/1120專(zhuān)屬成本、共享成本和共同成本

專(zhuān)屬成本（dedicatedcost）所謂專(zhuān)屬成本指的是當(dāng)某項(xiàng)成本僅被用于提供某一種特定的業(yè)務(wù)時(shí)，就形成了該種業(yè)務(wù)的專(zhuān)屬成本。

共享成本（sharedcost)共享成本是指為了同時(shí)提供多種業(yè)務(wù)所支出的成本。共享成本需要依據(jù)不同的方法在各種業(yè)務(wù)之間進(jìn)行分?jǐn)偂９餐杀?commoncost)共同成本是指為了支撐整個(gè)通信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行所發(fā)生的成本，它的支出并不與任何一種特定業(yè)務(wù)的提供相聯(lián)系需要依據(jù)一定的方法在企業(yè)提供的所有業(yè)務(wù)之間分?jǐn)偂?023/6/11213、通信業(yè)常用成本概念短期成本、長(zhǎng)期成本業(yè)務(wù)成本、接入成本、網(wǎng)元成本

專(zhuān)屬成本、共享成本和共同成本

建設(shè)成本、運(yùn)營(yíng)成本、租用成本、資本成本

2023/6/1122建設(shè)成本運(yùn)營(yíng)成本租用成本資金成本

建設(shè)成本（網(wǎng)絡(luò)設(shè)施）電信企業(yè)進(jìn)行通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施建設(shè)投入的費(fèi)用，按照設(shè)備使用年限折合到一定期間（如一年）的費(fèi)用支出

運(yùn)營(yíng)成本主要指網(wǎng)絡(luò)建成后，日常運(yùn)營(yíng)維護(hù)等支出的費(fèi)用。租用成本主要指通信企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中租用外單位的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施支出的費(fèi)用資金成本資金成本是機(jī)會(huì)成本概念在企業(yè)成本構(gòu)成分析中的具體應(yīng)用。是指企業(yè)所占用資金的一個(gè)合理回報(bào)。2023/6/1123第五講通信成本及其測(cè)算一、

通信成本概述二、通信企業(yè)成本構(gòu)成及特點(diǎn)分析我國(guó)通信企業(yè)會(huì)計(jì)成本和費(fèi)用支出內(nèi)容

通信企業(yè)成本特點(diǎn)

三、通信企業(yè)的成本測(cè)算2023/6/1124企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的費(fèi)用支出1、我國(guó)通信企業(yè)成本和費(fèi)用支出內(nèi)容按照與產(chǎn)品的關(guān)系生產(chǎn)費(fèi)用直接材料直接人工制造費(fèi)用非生產(chǎn)費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用按照費(fèi)用性質(zhì)材料燃料和動(dòng)力人工折舊維修運(yùn)輸?shù)椭狄缀亩惤鹌渌凑召M(fèi)用功能經(jīng)營(yíng)費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用2023/6/1125成本和費(fèi)用支出內(nèi)容1、我國(guó)通信企業(yè)成本和費(fèi)用支出內(nèi)容七項(xiàng)業(yè)務(wù)成本:工資職工福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)業(yè)務(wù)費(fèi)郵件運(yùn)輸費(fèi)兩項(xiàng)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用根據(jù)1993《郵電通信企業(yè)會(huì)計(jì)制度》費(fèi)用構(gòu)成要素：通信生產(chǎn)費(fèi)用共同費(fèi)用期間費(fèi)用七項(xiàng)通信生產(chǎn)費(fèi)用:工資/職工福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)業(yè)務(wù)費(fèi)電路及網(wǎng)元租用費(fèi)共同費(fèi)用修理費(fèi)/動(dòng)力費(fèi)/水電取暖費(fèi)/勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)/房屋租賃費(fèi)/物業(yè)管理費(fèi)等三項(xiàng)期間費(fèi)用：營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用根據(jù)2003年1月1日起，《電信企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》頒布。上市公司成本費(fèi)用（聯(lián)通）營(yíng)業(yè)成本折舊及攤銷(xiāo)線路及網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)網(wǎng)間結(jié)算支出人工成本修理及維修費(fèi)水電動(dòng)力取暖費(fèi)銷(xiāo)售通信產(chǎn)品成本經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)其他三項(xiàng)期間費(fèi)用：銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用根據(jù)2007年《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及應(yīng)用指南2023/6/11262023/6/1127成本支出2014年1-6月2013年1-6月網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)及支撐成本2933237%23,35732%運(yùn)行維護(hù)費(fèi)1552720%12879

能耗費(fèi)57777%5200

經(jīng)營(yíng)性租賃費(fèi)43626%3438

其他36665%1840

人工成本2464231%2232831%網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)及支撐成本1512619%14549

銷(xiāo)售、一般及管理費(fèi)用951612%7779

其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用2451831%2676537%網(wǎng)間互聯(lián)結(jié)算支出63428%7805

商品銷(xiāo)售成本1797423%18927

捐贈(zèng)70%5

其他1950%28

合計(jì)78492

72,450

中國(guó)電信2023/6/1128ChinaMobileLimited2013年財(cái)政部頒布了《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》并規(guī)定該制度適用于我國(guó)大中型企業(yè)，包括制造業(yè)、農(nóng)業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、采礦業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、信息傳輸業(yè)、軟件及信息技術(shù)服務(wù)業(yè)、文化業(yè)以及其他行業(yè)的企業(yè)。2014年1月1日后實(shí)施。《企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度（試行）》第二十九條：信息傳輸企業(yè)一般設(shè)置直接人工、固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、低值易耗品攤銷(xiāo)、業(yè)務(wù)費(fèi)、電路及網(wǎng)元租賃費(fèi)等成本項(xiàng)目。其中：直接人工，是指直接從事信息傳輸服務(wù)的人員的職工薪酬。業(yè)務(wù)費(fèi)，是指支付通信生產(chǎn)的各種業(yè)務(wù)費(fèi)用，包括頻率占用費(fèi)，衛(wèi)星測(cè)控費(fèi)，安全保衛(wèi)費(fèi)，碼號(hào)資源費(fèi)，設(shè)備耗用的外購(gòu)電力費(fèi)，自有電源設(shè)備耗用的燃料和潤(rùn)料費(fèi)等。電路及網(wǎng)元租賃費(fèi)，是指支付給其他信息傳輸企業(yè)的電路及網(wǎng)元等傳輸系統(tǒng)及設(shè)備的租賃費(fèi)等。2023/6/11292、通信企業(yè)成本特點(diǎn)

成本構(gòu)成特點(diǎn)沒(méi)有原材料耗費(fèi)項(xiàng)目

固定成本相對(duì)比重較大單項(xiàng)業(yè)務(wù)成本核算困難服務(wù)區(qū)域及用戶(hù)密度（需求）對(duì)成本影響大服務(wù)區(qū)域：決定網(wǎng)絡(luò)覆蓋范圍，用戶(hù)線路的長(zhǎng)度用戶(hù)密度:決定業(yè)務(wù)需求規(guī)模短期成本、長(zhǎng)期成本特點(diǎn)短期成本：可變成本、邊際成本幾乎為0長(zhǎng)期成本：呈現(xiàn)二維變動(dòng)特性（與用戶(hù)數(shù)和流量相關(guān)）2023/6/1130通信Vs工業(yè)成本原材料輔助材料燃料和動(dòng)力固定資產(chǎn)折舊生產(chǎn)人員工資和福利費(fèi)車(chē)間經(jīng)費(fèi)廢品損失停工損失期間費(fèi)用管理費(fèi)用銷(xiāo)售費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用上市公司成本費(fèi)用（聯(lián)通）營(yíng)業(yè)成本折舊及攤銷(xiāo)線路及網(wǎng)絡(luò)租賃費(fèi)網(wǎng)間結(jié)算支出人工成本修理及維修費(fèi)水電動(dòng)力取暖費(fèi)銷(xiāo)售通信產(chǎn)品成本經(jīng)營(yíng)租賃費(fèi)其他期間費(fèi)用：銷(xiāo)售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用根據(jù)2007年《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》2023/6/1131費(fèi)用構(gòu)成要素：通信生產(chǎn)費(fèi)用共同費(fèi)用期間費(fèi)用七項(xiàng)通信生產(chǎn)費(fèi)用:工資/職工福利費(fèi)折舊費(fèi)修理費(fèi)低值易耗品攤銷(xiāo)業(yè)務(wù)費(fèi)電路及網(wǎng)元租用費(fèi)共同費(fèi)用修理費(fèi)/動(dòng)力費(fèi)/水電取暖費(fèi)/勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)/房屋租賃費(fèi)/物業(yè)管理費(fèi)等三項(xiàng)期間費(fèi)用：營(yíng)業(yè)費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用根據(jù)2003年1月1日起，《電信企業(yè)會(huì)計(jì)核算辦法》頒布。2023/6/1132主營(yíng)業(yè)務(wù)支出2014年1-6月占比%2013年1-6月占比%折舊及攤銷(xiāo)35,385,564,14246%31,995,420,40144%網(wǎng)間結(jié)算支出7,565,292,23410%9,916,634,04514%人工成本12,214,205,53716%10,618,931,83015%網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行及支撐成本18,035,221,35223%15,992,825,34622%信息與通信技術(shù)服務(wù)成本1,845,784,6652%1,439,497,0192%其他

2,305,408,4813%2,021,728,2803%小計(jì)77,351,476,411

71,985,036,921

中國(guó)聯(lián)通研究資料顯示：在電信運(yùn)營(yíng)企業(yè)的成本構(gòu)成中，通常70－80%的成本都是包括共享成本和共同成本在內(nèi)的間接成本（網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)折舊、運(yùn)維成本、企業(yè)形象廣告、管理費(fèi)用等），只有不到20－30%的成本屬于直接成本。同時(shí)電信企業(yè)以具有產(chǎn)品種類(lèi)繁多（從幾百種到上萬(wàn)種）、資產(chǎn)種類(lèi)復(fù)雜且龐大（數(shù)十萬(wàn)至上千種資產(chǎn)）、業(yè)務(wù)流程較為復(fù)雜的特點(diǎn)，因此，基于產(chǎn)品細(xì)分的成本分?jǐn)?，尤其間接成本的有效合理分?jǐn)偸菍?shí)現(xiàn)電信產(chǎn)品成本核算的最大難點(diǎn)。2023/6/1133長(zhǎng)期：電信網(wǎng)的二維成本特點(diǎn)：如果定義是網(wǎng)絡(luò)中用戶(hù)獨(dú)占資源的成本，是網(wǎng)絡(luò)中用戶(hù)共享資源的成本，而是網(wǎng)絡(luò)成本中與用戶(hù)數(shù)量和業(yè)務(wù)量都無(wú)關(guān)的成本。則網(wǎng)絡(luò)總成本函數(shù)：電信網(wǎng)的增量成本（隨著用戶(hù)數(shù)量和電信業(yè)務(wù)量的增加）

2023/6/1134例1：骨干網(wǎng)--（長(zhǎng)途干線網(wǎng)）長(zhǎng)途設(shè)備：光纜、終接、復(fù)用、交換設(shè)備光纜：對(duì)用戶(hù)數(shù)量和業(yè)務(wù)流量都不敏感（多芯，容量無(wú)窮大）業(yè)務(wù)公共、用戶(hù)共用一次性投入，長(zhǎng)期使用終接、復(fù)用、交換設(shè)備對(duì)業(yè)務(wù)量敏感，對(duì)用戶(hù)數(shù)量不敏感業(yè)務(wù)共用或?qū)Ｓ?，用?hù)共用一次性投入，隨業(yè)務(wù)量擴(kuò)容，總成本階躍上升固定成本流量敏感2023/6/1135例2：本地網(wǎng)設(shè)備：用戶(hù)線、終端局、中繼線、匯接局用戶(hù)線（總成本的40－60％）與流量無(wú)關(guān)、與用戶(hù)數(shù)成正比業(yè)務(wù)共用、用戶(hù)專(zhuān)用終端局（總成本的30－40％）基本與流量無(wú)關(guān)、與用戶(hù)數(shù)成正比業(yè)務(wù)基本共用、用戶(hù)基本專(zhuān)用中繼線、匯接局（總成本的10－20％）對(duì)業(yè)務(wù)量敏感（與用戶(hù)數(shù)無(wú)關(guān)）業(yè)務(wù)基本共用、用戶(hù)共用用戶(hù)敏感用戶(hù)敏感流量敏感2023/6/1136例3：移動(dòng)通信網(wǎng)設(shè)備：基站、中繼線、交換設(shè)備總成本：對(duì)業(yè)務(wù)量敏感，對(duì)用戶(hù)數(shù)量不敏感用戶(hù)共享（幾乎）全網(wǎng)資源總成本：隨擴(kuò)容階躍上升總成本體現(xiàn)各種業(yè)務(wù)的公共成本初始投資可觀：地區(qū)全覆蓋流量敏感2023/6/1137第五講通信成本及其測(cè)算一、

通信成本概述二、通信企業(yè)成本構(gòu)成及特點(diǎn)分析三、通信企業(yè)的成本測(cè)算測(cè)算目的通信企業(yè)成本測(cè)算途徑國(guó)內(nèi)外通信企業(yè)業(yè)務(wù)成本測(cè)算方法2023/6/1138通信成本測(cè)算目的成本測(cè)算：根據(jù)計(jì)算成本的目的，按照成本對(duì)象及其成本項(xiàng)目?jī)?nèi)容，歸集計(jì)算成本目的如下：核算企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果－－經(jīng)營(yíng)成本

制定和監(jiān)管通信業(yè)務(wù)資費(fèi)（壟斷業(yè)務(wù)）制定管制政策的依據(jù)－－如制定網(wǎng)間互聯(lián)資費(fèi)等加強(qiáng)成本管理，考察產(chǎn)品收益狀況核算業(yè)務(wù)成本2023/6/1139（電信）通信企業(yè)成本測(cè)算途徑成本研究思路“自上而下”的思路（Top－Down）通常適用于當(dāng)測(cè)算者無(wú)法從企業(yè)中收集獲取與各種業(yè)務(wù)相關(guān)的設(shè)備和運(yùn)營(yíng)成本的詳細(xì)數(shù)據(jù)時(shí)采用?！白韵露稀钡乃悸罚˙ottom－Up）在數(shù)據(jù)資料較為充分的情況下，可以按照“自下而上”的思路制定成本測(cè)算方法。“從外向內(nèi)”的思路（Benchmarking）這種思路適用于當(dāng)一個(gè)國(guó)家管制機(jī)構(gòu)或者通信企業(yè)沒(méi)有能力進(jìn)行相關(guān)成本測(cè)算時(shí)采用。示意圖示意圖示意圖2023/6/1140國(guó)內(nèi)外通信企業(yè)業(yè)務(wù)成本測(cè)算方法和模型

完全分?jǐn)偝杀痉ǎ‵DCFullyDistributedCost）應(yīng)用于測(cè)算業(yè)務(wù)平均成本，用于制定資費(fèi)通常使用歷史成本數(shù)據(jù)核算通信業(yè)務(wù)成本（自上而下）。核心思想：分?jǐn)偹械模ü蚕?共同）成本項(xiàng)目歸集計(jì)算成本的原則：直接成本直接計(jì)入，共享成本及共同成本按照一定標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偂?/p>

分?jǐn)傁禂?shù)的確定方法

相關(guān)產(chǎn)量法（ROM：RelativeOutputMethod）

總收入法（GRM：GrossRevenueMethod）

歸屬成本法（ACM：AttributableCostMethod）

2023/6/1141成本分?jǐn)傁禂?shù)的計(jì)算相關(guān)產(chǎn)量法（ROM：RelativeOutputMethod）總收入法（GRM：GrossRevenueMethod）

歸屬成本法（ACM：AttributableCostMethod）

M：業(yè)務(wù)種類(lèi)Qi：業(yè)務(wù)i的業(yè)務(wù)量(產(chǎn)量)fi：第I項(xiàng)業(yè)務(wù)的公共成本

分?jǐn)傁禂?shù)

Ri：業(yè)務(wù)i的業(yè)務(wù)收入ACi：業(yè)務(wù)i的可直接計(jì)入成本2023/6/1142例題假定某電信企業(yè)在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)施基礎(chǔ)上，提供三項(xiàng)業(yè)務(wù)，分別為Y1、Y2、Y3。為進(jìn)行成本收益分析，需要估算每一種業(yè)務(wù)的單位成本。收集到的數(shù)據(jù)如下：可用什么方法計(jì)算三類(lèi)業(yè)務(wù)的總成本和平均成本？不同方法分?jǐn)偣潭ǔ杀竞笥?jì)算的總成本分別是？業(yè)務(wù)種類(lèi)業(yè)務(wù)收入（億元）專(zhuān)屬成本（億元）共享/共同成本（億元）Y163.82.4Y251.9Y330.62023/6/1143FDC方法評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)：成本模型考慮了所有的成本因素，可以使公司的所有成本都得到補(bǔ)償；具有很強(qiáng)的可操作性，簡(jiǎn)單實(shí)用；基于帳面記錄的成本數(shù)據(jù)，便于提取數(shù)據(jù)；鼓勵(lì)運(yùn)營(yíng)商投資。缺點(diǎn)：?jiǎn)螒{帳面數(shù)據(jù)，很難清楚劃分屬于各業(yè)務(wù)或模塊的專(zhuān)屬成本和共同成本。將共同成本分?jǐn)偨o各業(yè)務(wù)或模塊時(shí)，分?jǐn)偡椒ǜ嗟乜紤]可操作性，采用ROM、GRM、ACM三種分?jǐn)偡椒ú顒e很大；缺乏效率考量。由于FDC方法利用的歷史成本數(shù)據(jù)，在制定資費(fèi)特別是網(wǎng)間互聯(lián)費(fèi)用的時(shí)候，可能會(huì)把公司歷史上一些低效率的投資轉(zhuǎn)嫁給互聯(lián)單位，使他們承擔(dān)比較高的互聯(lián)費(fèi)用，從而不利于競(jìng)爭(zhēng)。2023/6/1144成本分?jǐn)偟墓硎椒椒ü硎椒椒ǎ╝xiomaticapproach）-（Mirman,SametandTauman,1983）是一種固定成本分?jǐn)偡椒ㄟ@種方法通過(guò)直觀地列出任何分配方案共有的六個(gè)基本特征成本分享（costsharing）重新調(diào)節(jié)/可變性（rescaling）一致性（consistency）正定性（positivity）可加性（additivity）相關(guān)性（correlation）滿足以上基本特征的分?jǐn)偡椒ň褪荈DC法中的歸屬成本法2023/6/1145（長(zhǎng)期增量成本法-LRIC）長(zhǎng)期增量成本法一般基于前瞻性成本，應(yīng)用于接入成本的測(cè)算；三個(gè)基本假定計(jì)算期限假定（相對(duì)技術(shù)投入變動(dòng)的一個(gè)“較長(zhǎng)”的時(shí)期，目的是回收所有投資，包括固定和變動(dòng)）網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)假定（交換節(jié)點(diǎn)可變、現(xiàn)有交換節(jié)點(diǎn)、現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)）成本增量假定前瞻性成本的獲得：自下而上：從新設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)，采用現(xiàn)實(shí)可用技術(shù)及市場(chǎng)價(jià)格計(jì)算

自上而下：從現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)出發(fā)，用重置價(jià)值計(jì)算預(yù)期成本2023/6/1146資料來(lái)源：摘自O(shè)DTR（1999）及其他資料，轉(zhuǎn)引自《電信管制手冊(cè)》HankIntven等編著2023/6/1147LRIC法的評(píng)價(jià)優(yōu)點(diǎn)促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)應(yīng)用于接入成本的測(cè)算時(shí)，LRIC法對(duì)主導(dǎo)公司以前的投資和過(guò)時(shí)的技術(shù)所形成的成本不進(jìn)行補(bǔ)償，有利于促進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)。有效率資源配置效率、技術(shù)效率和動(dòng)態(tài)效率缺點(diǎn)測(cè)算難度大對(duì)主導(dǎo)公司成本補(bǔ)償要求不能滿足，可能會(huì)妨礙投資。2023/6/1148成本代理模型（CostProxymodel）成本代理模型建立在工程設(shè)計(jì)與優(yōu)化技術(shù)基礎(chǔ)之上主要包括一組對(duì)產(chǎn)業(yè)內(nèi)代表性公司技術(shù)過(guò)程的描述，其中主要內(nèi)容是對(duì)公司成本函數(shù)的描述。優(yōu)點(diǎn)：對(duì)實(shí)際數(shù)據(jù)收集的要求低，更具靈活性；可以做到對(duì)網(wǎng)絡(luò)的完全重新設(shè)計(jì)，并且通過(guò)計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的迭代優(yōu)化計(jì)算能力，求出最優(yōu)化技術(shù)和組網(wǎng)方式下的業(yè)務(wù)成本。應(yīng)用美國(guó)蘭德（Rand）公司的Mitchell（1990）為加利福尼亞的GTE和大西洋貝爾電話公司開(kāi)發(fā)的Rand模型本地