2023軍隊(duì)文職考試《檔案專業(yè)》考前沖刺卷_第1頁
2023軍隊(duì)文職考試《檔案專業(yè)》考前沖刺卷_第2頁
2023軍隊(duì)文職考試《檔案專業(yè)》考前沖刺卷_第3頁
2023軍隊(duì)文職考試《檔案專業(yè)》考前沖刺卷_第4頁
2023軍隊(duì)文職考試《檔案專業(yè)》考前沖刺卷_第5頁
已閱讀5頁,還剩15頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

2023軍隊(duì)文職考試《檔案專業(yè)》考前沖刺卷學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________

一、單選題(45題)1.從公共產(chǎn)品與公共行政關(guān)系角度看,政府的本質(zhì)屬性之一是必須遵循()。

A.法治原則B.責(zé)任原則C.服務(wù)原則D.效能原則

2.企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神文化和物質(zhì)文化就是()。

A.企業(yè)精神B.企業(yè)價(jià)值觀C.企業(yè)文化D.企業(yè)形象

3.建立一個(gè)實(shí)用的決策支持系統(tǒng)的先決條件是()。

A.實(shí)現(xiàn)對(duì)話子系統(tǒng)B.建立數(shù)據(jù)庫(kù)子系統(tǒng)C.建立模型庫(kù)子系統(tǒng)D.建立方法庫(kù)子系統(tǒng)

4.在研究型機(jī)構(gòu)中,下列哪一種領(lǐng)導(dǎo)方式的效果最差?()

A.高任務(wù)、低關(guān)系B.高任務(wù)、高關(guān)系C.低任務(wù)、高關(guān)系D.低任務(wù)、低關(guān)系

5.下列各選項(xiàng)中,有關(guān)柔性管理的長(zhǎng)處說法不正確的是()。

A.柔性管理有利于組織內(nèi)部形成集體主義和相互協(xié)作的精神

B.柔性管理滿足員工的高層次需要,因而能夠增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感

C.柔性管理往往制定了一定的工作標(biāo)準(zhǔn)對(duì)員工的工作績(jī)效進(jìn)行量化,極大方便了考核

D.有利于對(duì)種種失范現(xiàn)象形成一種“防患于未然”的機(jī)制

6.能提高士氣的溝通方式是()。

A.Y式B.輪式C.圓周式D.全通道式

7.檔案編研工作的首要環(huán)節(jié)是()

A.選題B.選材C.加工D.輔文編寫

8.在多層次的結(jié)構(gòu)圖中,其模塊的層次數(shù)稱為結(jié)構(gòu)圖的()。

A.深度B.跨度C.控制域D.粒度

9.下列進(jìn)程中,哪一個(gè)不是進(jìn)程的特性?()

A.異步性B.并發(fā)性C.靜態(tài)性D.交互性

10.有效制約和監(jiān)督權(quán)力的關(guān)鍵是()。

A.限制政府權(quán)力,規(guī)范政府行為B.發(fā)揚(yáng)民主,健全法制C.規(guī)范政府權(quán)力運(yùn)作,打造陽光政府D.建立健全制約和監(jiān)督機(jī)制

11.下列各選項(xiàng)中,運(yùn)用法律方法的形式不包括()

A.立法B.司法C.行政D.準(zhǔn)司法

12.J.Martin的戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃的重要內(nèi)容之一就是確定企業(yè)的()。

A.文件系統(tǒng)B.主題數(shù)據(jù)庫(kù)C.應(yīng)用數(shù)據(jù)庫(kù)D.數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)

13.在常用的傳輸介質(zhì)中,()的帶寬最寬,信號(hào)傳輸衰減最小,抗干擾能力最強(qiáng)。

A.雙絞線B.同軸電纜C.光纖D.微波

14.下列各選項(xiàng)中,只有()不屬于情感方法的運(yùn)用。

A.關(guān)心生活.溫暖心靈B.勤于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)互助C.互相理解,順暢溝通D.開誠(chéng)布公,傾聽意見

15.數(shù)據(jù)字典是對(duì)數(shù)據(jù)定義信息的集合,它所定義的對(duì)象都包含于()。

A.數(shù)據(jù)流圖B.軟件結(jié)構(gòu)C.程序框圖D.方框圖

16.在組織績(jī)效管理中,核心環(huán)節(jié)是()。

A.績(jī)效設(shè)計(jì)B.績(jī)效改進(jìn)C.績(jī)效評(píng)估D.績(jī)效反饋

17.認(rèn)證中心(CA)的核心功能是()。

A.信息加密B.發(fā)放和管理數(shù)字證書C.網(wǎng)上交易D.制定和實(shí)施信息安全標(biāo)準(zhǔn)

18.關(guān)系模式中,滿足3NF的模式()。

A.可能是2NFB.必定是2NFC.必定是BCNFD.必定是4NF

19.在下列比較法中,最能刺激員工的工作積極性的是()。

A.配對(duì)比較法B.人物比較法C.交替排序法D.直接排序法

20.下列關(guān)于決策的說法錯(cuò)誤的是()。

A.決策是由人的主觀意志對(duì)客觀存在的多種可能性進(jìn)行選擇

B.決策是以人的主觀意志為轉(zhuǎn)移的一項(xiàng)活動(dòng)

C.決策選擇是高級(jí)的認(rèn)識(shí)選擇

D.決策選擇主要是依據(jù)事實(shí)判斷來進(jìn)行的

21.在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中通常用MIPS來描述()。

A.計(jì)算機(jī)的可運(yùn)行性B.計(jì)算機(jī)的運(yùn)算速度C.計(jì)算機(jī)的可靠性D.計(jì)算機(jī)的可擴(kuò)充性

22.正因?yàn)閯?chuàng)新具有(),所以組織在創(chuàng)新上要有緊迫感、危機(jī)感,要有連續(xù)性。

A.動(dòng)態(tài)性B.不確定性C.高風(fēng)險(xiǎn)性D.時(shí)效性

23.國(guó)家直接服務(wù)是指政府通過()形式直接提供商品或服務(wù)。

A.福利B.資助C.稅收D.預(yù)算

24.制訂科學(xué)的、切實(shí)可行的計(jì)劃是控制的()。

A.必要條件B.前提條件C.基本功能D.特點(diǎn)

25.邏輯運(yùn)算1001U1011=()。

A.1001B.1011C.1101D.1100

26.個(gè)人管理與集體管理相比,據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果顯示,在制定決策方面()。

A.前者更有效B.后者更有效C.兩者同樣有效D.兩者都無效

27.鑒定偏差并采取矯正措施是控制的()。

A.第一步B.第二步C.第三步D.第四步

28.計(jì)劃工作程序的起點(diǎn)是()。

A.評(píng)估狀況B.確定目標(biāo)C.編制預(yù)算D.制訂派生計(jì)劃

29.梅奧認(rèn)為,在共同的工作過程中,人們相互之間必然發(fā)生聯(lián)系,產(chǎn)生共同的感情,自然形成一種行為準(zhǔn)則或慣例,要求個(gè)人服從,這就構(gòu)成了“人的組織”。()

A.正確B.錯(cuò)誤

30.圍繞組織目標(biāo),制定實(shí)施方案,在政府管理運(yùn)行中屬于()。

A.計(jì)劃職能B.組織職能C.領(lǐng)導(dǎo)職能D.控制職能

31.依據(jù)法人成立的目的,可將法人分為()。

A.公法人和私法人B.財(cái)團(tuán)法人和社團(tuán)法人C.公益法人和營(yíng)利法人D.集體法人與獨(dú)任法人

32.從行為規(guī)范的意義上說,組織職位就是組織中的()。

A.崗位結(jié)構(gòu)B.權(quán)責(zé)結(jié)構(gòu)C.職能結(jié)構(gòu)D.角色結(jié)構(gòu)

33.第一個(gè)國(guó)家專門檔案館是()。

A.國(guó)家地質(zhì)資料館B.國(guó)家測(cè)繪資料館C.國(guó)家氣象館D.國(guó)家電影資料館

34.IEEE802.5標(biāo)準(zhǔn)是指()。

A.以太網(wǎng)B.令牌總線網(wǎng)C.令牌環(huán)網(wǎng)D.FDDI網(wǎng)

35.在質(zhì)量管理體系認(rèn)證中,認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)申請(qǐng)單位的質(zhì)量管理體系審核是質(zhì)量管理體系認(rèn)證的關(guān)鍵環(huán)節(jié),其基本的工作程序是()①文件審核②現(xiàn)場(chǎng)審核③機(jī)構(gòu)設(shè)置④批準(zhǔn)申請(qǐng)報(bào)告⑤提出審核報(bào)告

A.①②B.①②③④C.①②⑤D.①③④

36.技術(shù)型信息管理業(yè)務(wù)人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)中,()應(yīng)是最重要的知識(shí)。

A.科學(xué)文化知識(shí)B.信息管理知識(shí)C.計(jì)算機(jī)技術(shù)D.其他某一學(xué)科的專業(yè)知識(shí)

37.在Word的編輯狀態(tài),執(zhí)行編輯菜單中“復(fù)制”命令后()。

A.被選擇的內(nèi)容被復(fù)制到插入點(diǎn)處

B.被選擇的內(nèi)容被復(fù)制到剪貼板

C.插入點(diǎn)所在的段落內(nèi)容被復(fù)制到剪貼板

D.光標(biāo)所在的段落內(nèi)容被復(fù)制到剪貼板

38.通常唯一識(shí)別一個(gè)記錄的一個(gè)或若干數(shù)據(jù)項(xiàng)稱為()。

A.主鍵B.副鍵C.鑒別鍵D.索引鍵

39.行政管理的基本依據(jù)是()。

A.行政立法B.行政權(quán)力C.行政決策D.行政規(guī)章

40.在Word中,字符格式通常應(yīng)用于()。

A.插入點(diǎn)所在的段落B.所選定的文本C.整篇文檔D.插入點(diǎn)所在的節(jié)

41.下列對(duì)于關(guān)系的敘述中,()的敘述是不正確的。

A.關(guān)系中的每個(gè)屬性是不分解的

B.在關(guān)系中元組的順序是無關(guān)緊要的

C.任意的一個(gè)二維表都是一個(gè)關(guān)系

D.每一個(gè)關(guān)系只有一種記錄類型

42.一個(gè)組織以剛性管理為主還是以柔性管理為主的決定因素不包括()。

A.組織規(guī)模B.組織員工的素質(zhì)C.工作的性質(zhì)D.組織的文化傳統(tǒng)

43.互聯(lián)設(shè)備中HUB稱為()。

A.網(wǎng)卡B.網(wǎng)橋C.服務(wù)器D.集線器

44.事業(yè)單位恢復(fù)了職稱評(píng)審工作,開始推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制是在改革的()。

A.第一階段B.第二階段C.第三階段D.第四階段

45.需求分析過程中,對(duì)算法的簡(jiǎn)單描述記錄在()中。

A.層次圖B.數(shù)據(jù)字典C.數(shù)據(jù)流圖D.IPO圖

二、多選題(15題)46.根據(jù)《檔案法實(shí)施辦法》第九條規(guī)定,檔案室的具體職責(zé)有:貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國(guó)家有關(guān)方針政策,建立健全本單位的檔案工作規(guī)章制度:()。

A.指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作

B.統(tǒng)一管理本單位的檔案,并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案

C.監(jiān)督、指導(dǎo)所屬機(jī)構(gòu)的檔案工作

D.參與編修史、志的工作

47.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)雖然都要達(dá)到一定的目的,但它們是有本質(zhì)區(qū)別的,主要表現(xiàn)在()。

A.方法不同B.實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不同C.技巧不同D.實(shí)際效果不同

48.改革開放以來,我國(guó)事業(yè)單位管理制度改革主要集中在()等方面。

A.管理體制改革B.人事制度的改革C.工資制度改革D.事業(yè)法人制度的建立

49.下列關(guān)于Word查找替換功能的敘述正確的是()。

A.可以查找與替換無格式的文本

B.可以查找與替換特定格式的文本

C.可以查找與替換特殊字符和不可打印字符

D.可以使用通配符進(jìn)行模糊查找

E.只能在整個(gè)文檔范圍內(nèi)進(jìn)行查找與替換

50.Y理論指出,主管人員的任務(wù)是()。

A.使人們的智慧潛能充分發(fā)揮出來

B.安排好組織工作方面的條件和作業(yè)的方法

C.為提高士氣,用金融刺激

D.對(duì)消極怠工者嚴(yán)厲

51.強(qiáng)烈的管理愿望來源于()。

A.對(duì)環(huán)境的細(xì)致分析B.對(duì)管理工作性質(zhì)的透徹理解C.對(duì)自己能力的充分自信D.對(duì)某種地位的追求

52.SWOT分析是最常用的內(nèi)外部環(huán)境綜合分析技術(shù),它由機(jī)會(huì)、()、優(yōu)勢(shì)等部分構(gòu)成。

A.威脅B.風(fēng)險(xiǎn)C.缺陷D.劣勢(shì)

53.在以下四個(gè)www網(wǎng)址中,()符合www網(wǎng)址書寫規(guī)則。

A.

B.

C.

D..jp

E.

54.從創(chuàng)新的規(guī)模及對(duì)系統(tǒng)的影響程度來考察,創(chuàng)新分為()。

A.系統(tǒng)創(chuàng)新B.局部創(chuàng)新C.整體創(chuàng)新D.非系統(tǒng)創(chuàng)新

55.檔案保管工作的物質(zhì)條件包括:(),檔案保護(hù)設(shè)備和包裝材料.

A.檔案庫(kù)房B.溫濕度設(shè)備C.消防設(shè)備D.檔案裝具

56.Novell網(wǎng)絡(luò)支持的傳輸協(xié)議有()。

A.Novell本身的SPX/IPX協(xié)議

B.Apple公司的Appletalk協(xié)議

C.TCP/IP協(xié)議

D.OSI協(xié)議

E.IrDA協(xié)議

57.Word安裝完畢第一次啟動(dòng)時(shí),屏幕上的缺省工具欄是()。

A.格式B.常用C.繪圖D.表格和邊框E.符號(hào)

58.MIS按組織職能可以分為?()

A.辦公系統(tǒng)B.決策系統(tǒng)C.生產(chǎn)系統(tǒng)D.信息系統(tǒng)E.輔助系統(tǒng)

59.管理的基本特征包括()。

A.管理的主體是被管理者B.管理是一種社會(huì)現(xiàn)象C.每個(gè)層次管理者的基本職能是不同的D.管理的核心是處理好人際關(guān)系

60.馬斯洛提出的幾種需求,包括()需求。

A.生理B.尊重C.安全D.社交

三、判斷題(12題)61.在計(jì)劃工作中,計(jì)劃決策的關(guān)鍵是確定目標(biāo)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

62.赫茨伯格認(rèn)為企業(yè)政策、工資水平、人際關(guān)系都屬于保健因素。()

A.正確B.錯(cuò)誤

63.一般來說,彈性預(yù)算控制性強(qiáng),但對(duì)環(huán)境的適應(yīng)性較差,且不利于發(fā)揮執(zhí)行人的積極性。()

A.正確B.錯(cuò)誤

64.歸檔是將辦理完畢的文件經(jīng)系統(tǒng)整理移交檔案室積存的過程。()

A.正確B.錯(cuò)誤

65.員工招聘是指企業(yè)到外部尋找、吸引那些有能力、又有興趣到本單位任職的人,并從中選出適宜人員予以錄用的過程。()

A.正確B.錯(cuò)誤

66.按職能劃分是劃分部門最簡(jiǎn)單的方法。()

A.正確B.錯(cuò)誤

67.強(qiáng)制性工具的特點(diǎn)是用規(guī)制和間接行動(dòng)的方式對(duì)市場(chǎng)組織和社會(huì)個(gè)體施加影響,以實(shí)現(xiàn)期望的政策目標(biāo)。()

A.正確B.錯(cuò)誤

68.理論培訓(xùn)是讓管理者全面了解組織的不同工作,得到不同經(jīng)驗(yàn),有助于培養(yǎng)管理人員的一種方法。()

A.正確B.錯(cuò)誤

69.所有的檔案的開放期都是30年。()

A.正確B.錯(cuò)誤

70.檔案價(jià)值是物質(zhì)與精神的綜合價(jià)值。()

A.正確B.錯(cuò)誤

71.一般說來,組織越穩(wěn)定,管理寬度應(yīng)該越大。()

A.正確B.錯(cuò)誤

72.領(lǐng)導(dǎo)者只注重工作的進(jìn)程,強(qiáng)調(diào)工作效率,以工作的數(shù)量和質(zhì)量來評(píng)價(jià)工作人員的優(yōu)劣,這屬于以人為中心的領(lǐng)導(dǎo)方式。()

A.正確B.錯(cuò)誤

參考答案

1.C“服務(wù)精神”是公共行政管理的本質(zhì)和靈魂。“管理就是服務(wù)”“服務(wù)是政府職能的必然選擇”。政府是公民間契約的產(chǎn)物,在本質(zhì)上是一種為公民和社會(huì)共同利益服務(wù)的組織,服務(wù)是政府的首要職能。

2.C所謂的企業(yè)文化,或稱組織文化指企業(yè)全體員工在長(zhǎng)期的發(fā)展過程中所培育形成的并被全體員工共同遵守的最高目標(biāo)、價(jià)值體系、基本信念及行為規(guī)范的總和。選項(xiàng)A,所謂的企業(yè)精神是指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。它表達(dá)著企業(yè)的精神風(fēng)貌和企業(yè)的風(fēng)氣。選項(xiàng)B,企業(yè)價(jià)值觀是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向,是指企業(yè)在追求經(jīng)營(yíng)成功過程中所推崇的基本信念和奉行的目標(biāo)。選項(xiàng)D.企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營(yíng)實(shí)力表現(xiàn)出來的,被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。因此,由定義可知,選項(xiàng)C為正確答案。

3.B數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)庫(kù)管理是決策支持系統(tǒng)的重要組成部分,是建立決策支持系統(tǒng)的先決條件。

4.A在研究型機(jī)構(gòu)中,高任務(wù)、低關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)方式效果最差

5.C柔性管理的主要優(yōu)點(diǎn)有:(1)柔性管理滿足員工的高層次需要,因而能深層次地激發(fā)員工的工作積極性,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,使其不僅自覺提高各自的工作標(biāo)準(zhǔn),而且愿意挖掘其潛能,發(fā)揮其天賦,作出超常的工作成就。(2)柔性管理有利于組織內(nèi)部形成集體主義和相互協(xié)作的精神,有利于對(duì)種種失范現(xiàn)象形成一種“防患于未然”的機(jī)制。而柔性管理的缺點(diǎn)是缺乏明確的工作標(biāo)準(zhǔn),工作績(jī)效不易考核、評(píng)估。故C選項(xiàng)不是柔性管理的長(zhǎng)處。故本題正確答案為C選項(xiàng)。

6.C圓周式溝通(環(huán)式溝通)是指不同成員之間依次聯(lián)絡(luò)溝通。這種模式結(jié)構(gòu)可能產(chǎn)生于一個(gè)多層次的組織系統(tǒng)之中。第一級(jí)管人員對(duì)第二級(jí)建立縱向聯(lián)系。第二級(jí)主管人員與底層建立聯(lián)系.基層工作人員與基層主管人員之間建立橫向的溝通聯(lián)系。該種溝通模式能提高團(tuán)隊(duì)成員的士氣,使大家都感到滿意。

7.A

8.A在該具有多個(gè)層次的結(jié)構(gòu)樹中,模塊的層次數(shù)稱為結(jié)構(gòu)圖的深度,它表示出了控制的層數(shù),在一定意義上也能反映出程序物理結(jié)構(gòu)的規(guī)模和復(fù)雜程度。

9.C進(jìn)程的特性是動(dòng)態(tài)性,并發(fā)性,獨(dú)立性,異步性,交互性。

10.D有效制約和監(jiān)督權(quán)力的關(guān)鍵是建立健全制約和監(jiān)督機(jī)制,即一靠民主,二靠法制,從根本上防止權(quán)力的濫用。故本題答案選D。

11.C

12.B明確提出“戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃”這一概念是美國(guó)的詹姆斯馬丁(JamesMartin).他認(rèn)為:戰(zhàn)略數(shù)據(jù)規(guī)劃是通過一系列步驟來建造組織的總體數(shù)據(jù)模型。而總體數(shù)據(jù)模型是按實(shí)體集群劃分的、針對(duì)管理目標(biāo)的、由若干個(gè)主題數(shù)據(jù)庫(kù)概念模型構(gòu)成的統(tǒng)一體,在實(shí)施戰(zhàn)略上既有集中式又有分布式,分期分批地進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)構(gòu)造。

13.C光纖傳輸?shù)耐怀鰞?yōu)點(diǎn)有:頻帶寬、損耗低、抗干擾能力強(qiáng)、重量輕、保真度高、性能可靠等。

14.B情感方法的運(yùn)用主要包括:(1)關(guān)心生活,溫暖心靈;(2)發(fā)端于心,熱誠(chéng)待人;(3)互相理解,順暢溝通;(4)開誠(chéng)布公,傾聽意見。故A、C、D選項(xiàng)均屬于情感方法的運(yùn)用范疇,只有B選項(xiàng)不屬于,故答案為B。

15.A數(shù)據(jù)字典是關(guān)于數(shù)據(jù)的信息的集合,也就是對(duì)數(shù)據(jù)流圖中包含的所有元素的定義的集合。

16.C績(jī)效評(píng)估是績(jī)效管理的核心環(huán)節(jié)。故本題答案選C。

17.B認(rèn)證中心CA(CertificateAuthority)的核心功能是發(fā)放和管理數(shù)字證書。

18.B1NF直到BCNF的四種范式之間有如下關(guān)系:一個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)如果符合2NF,一定也符合1NF。如果符合第三范式,一定也符合第二范式。滿足BCNF的關(guān)系也必然滿足3NF。因此B正確。

19.B人物比較法的優(yōu)點(diǎn)是:(1)能夠有效地避免寬大化、中心化以及嚴(yán)格化傾向。(2)設(shè)計(jì)和使用容易,成本很低。(3)比其他方法更能刺激員工的工作積極性。所以選B。

20.DD項(xiàng),決策選擇是高級(jí)的認(rèn)識(shí)選擇,盡管注重事實(shí)選擇的前提作用,但更明確地表現(xiàn)出價(jià)值選擇的趨向,即它主要是依據(jù)價(jià)值判斷來進(jìn)行選擇的。

21.B在計(jì)算機(jī)領(lǐng)域中,計(jì)算機(jī)的運(yùn)算速度是指計(jì)算機(jī)每秒鐘能執(zhí)行的指令數(shù),一般以每秒所能執(zhí)行的百萬條指令數(shù)來衡量,單位為每秒百萬條指令(MIPS)。

22.D當(dāng)新產(chǎn)品投放到市場(chǎng)一定時(shí)間之后又會(huì)被更新產(chǎn)品替代,因?yàn)橄M(fèi)者的偏好可能發(fā)生了變化,或者生產(chǎn)產(chǎn)品的技術(shù)得到了更新,或者開發(fā)出了最新的產(chǎn)品。正因?yàn)閯?chuàng)新具有時(shí)效性,所以組織在創(chuàng)新上要有緊迫感、危機(jī)感,要有連續(xù)性。故本題選D。

23.D國(guó)家直接服務(wù)是政府運(yùn)行的主體部分,是指政府通過預(yù)算形式直接提供商品或服務(wù)。

24.B控制的前提條件主要包括:(1)制定科學(xué)的、切實(shí)可行的計(jì)劃;(2)建立專門履行控制職能的組織機(jī)構(gòu);(3)建立暢通的信息溝通渠道。所以選B。

25.B因?yàn)椋篛UO=O;OUl=1;1UO=1;1U1=1。所以,1001U1011=1011。

26.A個(gè)人管理與集體管理各有利弊,美國(guó)管理協(xié)會(huì)調(diào)查表明:只有在處理涉及權(quán)限爭(zhēng)論時(shí)才能顯示出采用集體管理的效果。故在制定決策方面?zhèn)€人管理更有效。

27.C通常控制過程的步驟是:第一步,制定控制標(biāo)準(zhǔn);第二步,衡量實(shí)際工作;第三步,鑒定偏差并采取矯正措施。所以選C。

28.A計(jì)劃工作的程序的制定必須采用科學(xué)的方法。依次為:評(píng)估狀況一確立目標(biāo)一審核內(nèi)外部資源一制定各種可行性方案一評(píng)價(jià)備選方案一選擇可行性方案一擬定派生計(jì)劃一編制預(yù)算。所以答案選A。

29.B題干最后一句話應(yīng)改為“這就構(gòu)成了非正式組織”。

30.A政府管理運(yùn)行職能,是指按照管理運(yùn)行程序劃分的政府職能。其中,計(jì)劃職能是指政府為完成某一時(shí)期內(nèi)的任務(wù)或某一項(xiàng)任務(wù),制定戰(zhàn)略目標(biāo),確定實(shí)施步驟的管理過程。故本題答案選A。

31.C依據(jù)設(shè)立的法律依據(jù),法人可分為公法人和私法人;依據(jù)成立的基礎(chǔ),私法人又可以分為財(cái)團(tuán)法人和社團(tuán)法人;依據(jù)成立的目的,法人可以分為公益法人和營(yíng)利法人。故選C。

32.D從行為規(guī)范的意義上說,組織職位就是組織中的角色結(jié)構(gòu)。

33.A

34.CIEEE802.5標(biāo)準(zhǔn)是指令牌環(huán)網(wǎng)。

35.C

36.C

37.B“復(fù)制”是將選定的內(nèi)容復(fù)制到剪貼板中。

38.A記錄中能識(shí)別不同記錄的數(shù)據(jù)項(xiàng)被稱為關(guān)鍵字,若該數(shù)據(jù)項(xiàng)能唯一識(shí)別一個(gè)記錄,則稱為主關(guān)鍵字(簡(jiǎn)稱主鍵),若能識(shí)別多個(gè)記錄則稱為次關(guān)鍵字。

39.B

40.B在Word文檔編輯中,字符格式應(yīng)用于所選定的文本。

41.C一個(gè)關(guān)系對(duì)應(yīng)一個(gè)二維表,但一個(gè)二維表不一定都能成為一個(gè)關(guān)系,如復(fù)式表格(數(shù)據(jù)項(xiàng)下還有子項(xiàng))就不是一個(gè)關(guān)系,只有符合一定要求的二維表才是關(guān)系。

42.A一個(gè)組織是以剛性管理為主,還是以柔性管理為主,完全取決于組織員工的素質(zhì)、工作的性質(zhì)及組織的文化傳統(tǒng)。而組織規(guī)模并不影響組織管理方法的選擇。故本題正確答案為A選項(xiàng)。

43.D集線器,英文名為Hub。

44.A恢復(fù)了職稱評(píng)審工作,開始推行專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制是在事業(yè)單位改革的第一階段(1979—1987年改革的初步探索階段)。故選A。

45.D需求分析首先從數(shù)據(jù)流圖著手,在沿?cái)?shù)據(jù)流圖回溯的過程中,更多的數(shù)據(jù)元素被劃分出來,更多的算法被確定下來。在這個(gè)過程中,將得到的有關(guān)數(shù)據(jù)元素的信息記錄在數(shù)據(jù)字典中,而將對(duì)算法的簡(jiǎn)單描述記錄在輸入處理輸出(IPO)圖中,被補(bǔ)充的數(shù)據(jù)流、數(shù)據(jù)存儲(chǔ)和處理添加到數(shù)據(jù)流圖的適當(dāng)位置上,然后提交用戶復(fù)查,以便補(bǔ)遺。

46.ABC

47.BD領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與權(quán)術(shù)的本質(zhì)區(qū)別主要表現(xiàn)在:(1)兩者的目的不同。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運(yùn)用是為了維護(hù)組織或群體的公共利益,而權(quán)術(shù)則是為了攫取個(gè)人和小集團(tuán)的私利。(2)兩者的實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)不同。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的運(yùn)用必須符合公共道德的要求,而權(quán)術(shù)則為達(dá)到目的,可以不擇手段,沒有道德標(biāo)準(zhǔn)。(3)兩者的活動(dòng)方式不同。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)是公開的、光明正大的,而權(quán)術(shù)則強(qiáng)調(diào)陰謀詭計(jì),暗地里傷人。(4)兩者的實(shí)際效果不同。領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的發(fā)揮,有助于形成和諧、友善和健康的人際關(guān)系,提高組織活動(dòng)的效率;而權(quán)術(shù)會(huì)導(dǎo)致某些個(gè)人或小集團(tuán)獲取不正當(dāng)利益,勢(shì)必會(huì)損害他人、集體或社會(huì)公共利益,自然容易帶來各種矛盾,形成不穩(wěn)定因素。故選BD。

48.ABCD改革開放以來,我國(guó)事業(yè)單位管理制度改革主要集中在管理體制改革、人事制度的改革、工資制度改革、社會(huì)保險(xiǎn)制度的建立、事業(yè)法人制度的建立等方面。

49.ABCD查找與替換可以無格式或帶格式進(jìn)行,還可以查找一些特殊字符和不可打印字符,可以使用通配符進(jìn)行模糊查找,查找與替換可以在整個(gè)文檔范圍,也可以選擇部分文檔進(jìn)行查找。

50.AB“Y理論”的管理要點(diǎn):①管理要通過有效地綜合運(yùn)用人、財(cái)、物等生產(chǎn)要素來實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各種目標(biāo)。②把人安排到具有吸引力和富有意義的崗位上工作。③重視人的基本特征和基本需求,鼓勵(lì)人們參與自身目標(biāo)和組織目標(biāo)的制定。④把責(zé)任最大限度地交給工作者。⑤要用信任取代監(jiān)督,以啟發(fā)與誘導(dǎo)代替命令與服從。

51.ABC強(qiáng)烈的管理愿望來源于對(duì)環(huán)境的細(xì)致分析,對(duì)管理工作性質(zhì)的透徹理解,對(duì)自己能力的充分自信。

52.ADSWOT分析是最常用的內(nèi)外部環(huán)境綜合分析技術(shù)。SWOT分析是優(yōu)勢(shì)(Strengths)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunities)、威脅(Threats)分析法的簡(jiǎn)稱。故選AD。

53.ACD

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論