漢羅特電氣（上海）有限公司生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理要求1.目的

建立車間定置管理規(guī)定，保證生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序。

2.范圍

車間物料、設備、工作狀態(tài)及生產(chǎn)用工位器具的定置管理。

3.責任

車間管理人員及各崗位操作人員。4.內(nèi)容4.1生產(chǎn)物料設區(qū)固定放置，掛標識牌，車間中間設置“待檢區(qū)”、“不合格區(qū)”及“合格區(qū)”并分別按區(qū)域標識，物料按其情況存放于上述各區(qū)，并按品種分類碼放，掛標識牌。

4.2車間內(nèi)所有生產(chǎn)設備按工程設計及工藝流程要求定位安裝放置，并按工作程序掛設備工作狀態(tài)標識牌。車間用看板、清潔容器具，應按工藝要求放置于指定位置，并標志明顯。各工序操作人員和保潔員必須保持室內(nèi)整潔、暢通及工作有序，確立衛(wèi)生分工包干區(qū)。5.生產(chǎn)定置管理辦法為更進一步用科學的現(xiàn)代化管理手段和方法來加強公司企業(yè)管理的基礎工作，現(xiàn)場實施有效的控制，特制定如下管理辦法：5.1.現(xiàn)場管理要求5.1.1.整理要求：5.1.1.1.不用的東西及廢品必須從現(xiàn)場清除，防止混雜不清；5.1.1.2.對不常用的工模夾具及其它工位器具，按分類有序存放車間貨架上；5.1.1.3.偶爾使用的物品，集中存放，按分類有序存放車間貨架上；5.1.1.4.經(jīng)常使用的計量器具，按分類有序存放車間貨架上。5.1.2.整頓的要求：5.1.2.1.需要的物品，定置擺放，做到物各有位，物在其位；5.1.2.2.對現(xiàn)場實行掛牌和目視管理，做到心中有數(shù)，物品隨用隨取、取用方便；5.1.2.3.各類工模夾具，分型號規(guī)格、統(tǒng)一存放，一目了然。5.1.3.清掃的要求：5.1.3.1.工作場地經(jīng)常清掃，滴油、滴水隨時擦洗；時刻保持現(xiàn)場清潔；5.1.3.2.在對設備清掃時，要同時檢查設備是否有異?，F(xiàn)象，時刻保持設備的潤滑；5.1.3.3.做到工作場所各崗位每天清掃一次，每月打掃除一次，發(fā)現(xiàn)問題隨時清理；5.1.4.清潔的要求：5.1.4.1.操作者要保持工作環(huán)境每時每刻都清潔、美化；5.1.4.2.要對現(xiàn)場進行隨時清掃，要做到無塵屑、無滴漏、無積灰、無油污。5.1.5.素養(yǎng)要求：5.1.5.1.培養(yǎng)操作者自我管理和自我約束習慣，提高員工自我管理水平的意識。5.1.6.工藝要求：5.1.6.1.要求生產(chǎn)車間必須備有現(xiàn)場工藝卡片和作業(yè)指導書。5.1.6.2.工藝的制定必須滿足生產(chǎn)的需要和產(chǎn)品檢驗要求。如特殊原因不能滿足產(chǎn)品和檢驗要求，一定要通過評審簽字后，才能生效（返工、返修作業(yè)指導書）。定置管理實施制度為進一步落實雙達標工作，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，使生產(chǎn)現(xiàn)場達到科學化、標準化和制度化，特制定本制度。

1．內(nèi)容與適用范圍

本制度規(guī)定了通過開展整理、整頓、清掃、清潔等活動，對生產(chǎn)現(xiàn)場、倉庫、休息間、辦公室、工具箱、文件柜及特別物品的定置，實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到科學化、標準化和制度化.

2．組織機構(gòu)2.1公司行政部組織定置管理的整體設計、組織、實施、調(diào)整和完善，隨時進行檢查、監(jiān)督和考核。

2.2生產(chǎn)部主要領導任組長，組成部門定置管理領導小組。負責組織本部門職工進行定置管理的設計、組織、實施、調(diào)整，保證本部門工作的順利完成；

2.3各班組由組長負責；班組是定置管理工作的具體實施單位，負責完成定置管理的各項工作。

3.定置管理的原則

3.1定置管理要符合工藝要求，經(jīng)過設計、調(diào)整生產(chǎn)現(xiàn)場的人、物、信息處于最佳狀態(tài)，以滿足工藝流程的需要；

3.2定置管理要以安全為前提，做到操作安全，物放穩(wěn)妥、防護得力、道路暢通、方便；

3.3定置管理要貫徹節(jié)約的原則，要因地制宜，利用現(xiàn)有條件，少花錢、多辦事;

3.4定置管理的動態(tài)原則：定置物及場所要隨著生產(chǎn)、經(jīng)營的變化而變動。

4．定置管理的基本要求

4.1劃清定置管理范圍，實行定置管理責任制；

4.2與生產(chǎn)、工作無關的物品，一律不得擺放在生產(chǎn)、工作場所；

4.3制定室內(nèi)物品平面定置圖；

4.4物品要有完整規(guī)范的標識管理。

5．定置管理的內(nèi)容

5.1生產(chǎn)現(xiàn)場的區(qū)域定置管理

5.1.1按運行區(qū)域和工藝流程對生產(chǎn)場所的劃分進行定置，確定本區(qū)域各種設備、工器具的位置和存放區(qū)；

5.1.2對區(qū)域的設備、工具、儀器、量具等實行規(guī)范定置，達到標準化；

5.2設備檢修定置管理

5.2.1設備維修必須放置檢修牌，電器放置禁止合閘標識。

5.3工作間的定置管理

5.3.1工作間內(nèi)所擺（存）放的物品都應與工作有關，無關不得放置；

5.3.2工作臺（桌）上可放置儀器、儀表、生產(chǎn)物料等，但不得超過3件，做到及時清理、整頓；

5.4倉庫（包括原材料、五金）定置管理；

5.4.1庫房內(nèi)儲存的物品，均按物品類別存庫，分區(qū)定置，按物資的品種、規(guī)格、型號性能，因素等區(qū)別存放，做到齊、方、正、直，保證安全，領取方便，帳、卡、物相符；

5.4.2待檢區(qū)域要進行特別定置，不得與一般物資混放，并有明顯的區(qū)別標志；

5.4.3成品存放要按產(chǎn)品系列劃分區(qū)域，進行定置，并懸掛標示牌，有的物資要有時間要求，防止腐蝕生銹；

5.4.4易燃、易爆物品要進行特別定置；

5.4.5生產(chǎn)場所保持所有通道暢通，物料堆放清潔整齊、禁放與生產(chǎn)經(jīng)營無關的物品。

5.5看板欄、工具（架）、資料柜的定置管理

5.5.1工具柜內(nèi)物品要按上輕下重、按類分開、取用方便、存放安全、互不影響的原則定置；

5.5.2工具柜內(nèi)只允許存放工具、量具等與生產(chǎn)經(jīng)營有關的物品；

5.5.3儀器柜內(nèi)只允許存放儀器、儀表等與生產(chǎn)經(jīng)營有關的物品；

5.5.4資料柜內(nèi)的資料、臺帳、文件、報表、記錄、圖紙等要分類放置；

5.5.5資料每冊有目錄及順序號，對應資料編上順序號，并按序裝訂；

5.5.6物品定置后，要依次編號，排列有序，號碼與定置表標注相符。定置圖、表貼在工具柜門背后，（若是玻璃門柜貼放在左上