專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦材料消耗管理考核辦法編訂規(guī)范大合輯煤礦材料消耗管理考核辦法編訂煤礦材料消耗管理考核辦法

為強化材料費用管理，健全企業(yè)管理工作，把生產(chǎn)管理和經(jīng)營管理有機融合出來，達(dá)至降低成本，增收節(jié)支，提升經(jīng)濟效益，保證我礦2009年各項指標(biāo)順利完成，根據(jù)山西焦煤集團(tuán)“厲行節(jié)約八條特別規(guī)定”和汾西礦業(yè)集團(tuán)“雙增雙節(jié)”同意，經(jīng)礦務(wù)會議研究同意，制訂本辦法。

一、加強生產(chǎn)成本管理，降低生產(chǎn)消耗，推行多層次管理體系架構(gòu)，從礦級領(lǐng)導(dǎo)至材料管理部門(企管、財務(wù)、計劃)，從管理部門至材料管理職能部門(生產(chǎn)、機電、供應(yīng)、運輸、通風(fēng))，從職能部門至隊組，從隊組至班組，從班組至職工，層層嚴(yán)格把關(guān)，責(zé)任至人，逐級考核，獎罰落空。全礦采用材料分成五大類，由五個職能部門分別負(fù)責(zé)管理，展開單一制考核。

1、生產(chǎn)科：負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)過程的生產(chǎn)技術(shù)管理和現(xiàn)場管理，嚴(yán)苛全面落實生產(chǎn)作業(yè)中實際材料消耗定額管理，科學(xué)合理采用掘進(jìn)材料，狠抓廢舊F83E43Se。

管理考核項：坑木、火藥、雷管、掘進(jìn)用品、建工材料。

2、機電科：負(fù)責(zé)管理引入新工藝、新技術(shù)、嶄新設(shè)備，管住、用不好、維修保養(yǎng)不好生產(chǎn)設(shè)備，對設(shè)備必須做好調(diào)劑，防止設(shè)備閑置，同時減少設(shè)備損耗，合理掌控油脂、配件等消耗，嚴(yán)苛交舊領(lǐng)新制度。

管理考核項：鋼絲繩、電纜、配件、專用工具、油脂及乳化液。

3、通風(fēng)區(qū)：負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”材料管理，合理安排鋼鐵管、鋼塑復(fù)合管、風(fēng)筒的采用和廢舊F83E43Se，及時掌控通風(fēng)設(shè)備儀器儀表的采用周期，嚴(yán)格控制重復(fù)資金投入。

管理考核項：“一通三嚴(yán)防“材料、打火器、鋼鐵管、鋼塑復(fù)合管、風(fēng)筒。

4、運輸區(qū)：負(fù)責(zé)管理所有皮帶、鋼軌采用管理，合理安排嶄新皮帶鋼軌的資金投入，特別就是皮帶，嚴(yán)苛采用周期，加強廢舊F83E43Se管理。

管理考核項：皮帶、鋼軌。

5、供應(yīng)科：負(fù)責(zé)管理全礦所有材料，分管以上四個職能部門負(fù)責(zé)管理以外的其它材料。深入基層，調(diào)查研究，著重管、可供、用效益，強化儲備管理，保證生產(chǎn)所須要，合理調(diào)配庫存各類物資，特別就是資金占用量小的材料、配件，嚴(yán)苛交舊領(lǐng)新制度，發(fā)掘物資潛力，充分發(fā)揮廢舊F83E43Se物資的效能。

管理考核指標(biāo)：除以上四個職能部門管理考核以外的指標(biāo)。

二、管理程序

1、每月由材料采用單位根據(jù)當(dāng)月任務(wù)計劃，制訂材料領(lǐng)有用計劃，分后五大類明細(xì)表(計劃材料準(zhǔn)確率超過80%以上)，分別報材料分管職能部門審核，分管領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)營礦長批準(zhǔn)后報企管科，根據(jù)分管部門意見及任務(wù)順利完成量分后三次撥付材料費用限額。

2、各分管部門審核領(lǐng)有用材料計劃時，應(yīng)先清查采用庫存材料及F83E43Se廢舊材料。自行追加的，必須合理安排，嚴(yán)格控制材料消耗。各材料采用單位例如突遇當(dāng)月費用嚴(yán)重不足，由采用單位提出申請，分管部門審查核準(zhǔn)，分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意后，可以由分管部門負(fù)責(zé)管理在季度指標(biāo)內(nèi)調(diào)整采用，原則上不容許月度采用材料費用少于季度計劃材料費用。

3、由于生產(chǎn)工藝發(fā)生改變或其它因素須要新增材料，由采用單位技術(shù)員根據(jù)技術(shù)建議，按材料分類合理制訂材料計劃(材料計劃的準(zhǔn)確率做為年度考核技術(shù)人員的依據(jù))，經(jīng)分管部門嚴(yán)苛審查，現(xiàn)場核實，分管礦領(lǐng)導(dǎo)同意，經(jīng)營礦長批準(zhǔn)后(5萬元以上及月度總計5萬元以上，呈圓形礦長核準(zhǔn))，報企管科錄入有誤后，撥付材料限額費用。專項費用不得發(fā)生改變用途，否則按超耗行政處罰責(zé)任人。

4、所有專項工程采用材料，按審查后的工程材料財政預(yù)算，由施工單位制訂專項材料計劃，報分管部門、分管領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營礦長(5萬元以上呈圓形礦長)批準(zhǔn)后，企管科根據(jù)工程進(jìn)度水解下發(fā)材料限額費用。

5、勞保用品的領(lǐng)用和管理由供應(yīng)科按照勞動用品派發(fā)規(guī)定，使用一人一本一卡展開審核、建帳派發(fā)。

6、供應(yīng)科根據(jù)材料限額費用審核相關(guān)手續(xù)，審查錄入領(lǐng)有用物品有誤后，派發(fā)材料。

7、各分管部門及材料采用單位必須建立健全材料出入庫審核完整臺帳，交舊領(lǐng)嶄新、廢舊F83E43Se臺帳。各生產(chǎn)班組必須存有材料領(lǐng)有用原始記錄(包含時間、地點、班次、物品名稱、數(shù)量、用途)。

三、考核與獎罰

1、規(guī)范材料管理考核程序，推行分口管理，逐級考核。企管科、財務(wù)科、計劃科負(fù)責(zé)管理管理控制材料計劃總費用，材料總費用根據(jù)分管權(quán)限水解為五大類，由五個職能部門負(fù)責(zé)管理材料的測量、消耗管理及質(zhì)量意見反饋工作，構(gòu)成相互聯(lián)系、相互促進(jìn)、相互制約。

2、由經(jīng)營礦長對材料消耗管理總負(fù)責(zé)管理，分管礦領(lǐng)導(dǎo)對材料消耗分口負(fù)責(zé)管理，并對企管、財務(wù)、計劃推行第一級考核。企管、財務(wù)、計劃對五職能部門推行第二級考核。五職能部門按分管權(quán)限，對材料采用單位推行第三級考核。材料采用單位對材料輕易采用班組推行第四級考核。材料輕易采用班組對本班職工材料消耗推行第五級考核。

3、考核內(nèi)容必須可循、細(xì)分，例如兩用材料的領(lǐng)用考核制度，應(yīng)付采用單位公用工具以隊(科)為單位辦理工具卡，按采用單位、采用周期展開搭載。對個人工具嚴(yán)格管理，按其采用期限展開搭載。其它設(shè)備及專用工具等，考核部門及供應(yīng)科必須創(chuàng)建單一制考核臺帳，便于李溝礦業(yè)石油化工物品采用退幣制度李溝礦業(yè)石油化工物品采用退幣制度

嚴(yán)苛遵從民用核爆物品管理條例和上級有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制。

1、專職滅火員在生產(chǎn)現(xiàn)場采用石油化工物品時嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)值申領(lǐng)，當(dāng)值退幣的規(guī)定。

2、在現(xiàn)場采用時，該班、班組長，安全員必須對滅火員展開監(jiān)督，嚴(yán)苛按規(guī)程建議專門從事滅火。

3、現(xiàn)場率領(lǐng)的隊長、該班，安全員，必須對當(dāng)值，實際消耗的炸藥、雷管不予清點。滅火員必須深入細(xì)致清點，石油化工物品采用消耗三聯(lián)單，嚴(yán)禁做賊心虛，嚴(yán)禁忤逆。

4、滅火員上班后，建議嚴(yán)格執(zhí)行消散，余下的雷管、炸藥必須當(dāng)值歸還庫房，嚴(yán)禁私自放置。

5、保管員對消散回去庫房的炸藥雷管必須深入細(xì)致檢查、清點，在證實有誤后，互相履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)，防范不幸。楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定救火救災(zāi)管理規(guī)定楊柳煤業(yè)預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理規(guī)定

楊煤通〔2014〕181號

第六節(jié)

救火救災(zāi)管理規(guī)定第四十三條

任何人辨認(rèn)出井下爆胎火災(zāi)或爆胎預(yù)兆應(yīng)立即向礦安全信息中心報告。安全信息中心立即通告通風(fēng)部門和救護(hù)隊快速查明火情，同時向值守領(lǐng)導(dǎo)和礦長、總工程師匯報。通風(fēng)區(qū)應(yīng)根據(jù)火災(zāi)情況快速實行掌控火勢的緊急措施，并呈報礦長、總工程師同意后繼續(xù)執(zhí)行。第四十四條

任何人辨認(rèn)出礦井火災(zāi)應(yīng)當(dāng)首先實行一切可能將的措施輕易救火，現(xiàn)場的區(qū)、隊、班組長應(yīng)當(dāng)依照災(zāi)害防治和處置計劃規(guī)定，將所有可能將受到火災(zāi)威脅地區(qū)中的人員撤走，并非政府人員救火，電氣設(shè)備起火時，應(yīng)當(dāng)首先阻斷電源，在阻斷電源前，只準(zhǔn)采用不導(dǎo)電的救火器材展開救火。在救治人員和救火過程中，必須選定專人檢查瓦斯、一氧化碳、煤塵等有毒氣體和風(fēng)向、風(fēng)量變化，還必須實行避免瓦斯、煤塵核爆和人員中毒的安全措施。第四十五條

礦安全信息中心收到火災(zāi)報告后應(yīng)立即按礦井災(zāi)害防治與處置計劃的規(guī)定通告有關(guān)人員，值守領(lǐng)導(dǎo)在礦長和總工程師尚未抵達(dá)之前，應(yīng)立即非政府礦山救護(hù)隊，通防等部門救治災(zāi)區(qū)人員和展開救火工作。第四十六條

當(dāng)井下火災(zāi)無法輕易救火或輕易救火違憲時，必須實行半封閉措施救火。在確保安全的前提下，半封閉范圍應(yīng)當(dāng)盡量增大，半封閉時應(yīng)實行在火源的“入、春早兩端同時半封閉”。不具備同時半封閉條件時可以使用先半封閉火源送風(fēng)，后半封閉火源春早兩端的半封閉順序。在半封閉過程中，必須至少內(nèi)要10分鐘檢查一次入、回去風(fēng)流中的瓦斯、二氧化碳、一氧化碳和含氧量。華泰煤礦消防安全及核爆物品管理制度華泰煤礦消防安全及核爆物品管理制度

一、擅自拆毀、活埋、損毀消防器材或阻塞占用消防通道的必須照價賠償并罰款300元。

二、無知火許可證，私自用火用電爐生火的對當(dāng)事人罰款500元。

三、消防及沃埃爾部位人員，稀奇古怪消防科學(xué)知識，不能操作方式采用消防器材或各種消防設(shè)施，不按建議放置的對各部門罰款500元，并對責(zé)任人罰款200元。

四、人為生產(chǎn)火險隱患，在防雷區(qū)抽煙，違章采用氨氣，罰當(dāng)事人100元，導(dǎo)致火災(zāi)依法追究刑事責(zé)任。

五、謊報火警或出現(xiàn)火險不報告的，對當(dāng)事人罰款100元。

六、無故不出席礦非政府防雷檢查的罰款100元。

七、井下放炮員不親自背送雷管的罰款200元。

八、炸藥庫管理員不上崗上崗或穿著化纖衣服的罰款300元。

九、使毫無關(guān)系人員步入庫區(qū)的罰款200元。

十、不嚴(yán)苛履行職責(zé)派發(fā)退幣相關(guān)手續(xù)的罰款100元。

十一、炸藥庫管理員擅離職守或無此庫房內(nèi)交接班的罰款200元。

十二、核爆物品的管理采用人員，因工作不負(fù)責(zé)任，導(dǎo)致雷管、炸藥遺失的，轉(zhuǎn)交上一級公安機關(guān)處置，追責(zé)法律責(zé)任。

十三、放炮員不拎放炮合格證和爆破作業(yè)證的罰款100元。

十四、對消防器材管理疏于導(dǎo)致遺失損毀的罰款100元。XX礦業(yè)全面財政預(yù)算管理辦法XX礦業(yè)全面財政預(yù)算管理辦法

第一章總則

第一條為適應(yīng)環(huán)境現(xiàn)代企業(yè)管理機制的建議，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進(jìn)行，并使公司的生產(chǎn)經(jīng)營工作有機地融合出來，提升經(jīng)濟效益，特制訂本辦法。

第二章實行全面財政預(yù)算管理的基本原則

第二條全面性原則：資金投入、生產(chǎn)量至銷售的全過程都必須列入全面財政預(yù)算管理，把全面財政預(yù)算做為公司生產(chǎn)經(jīng)營工作的綱領(lǐng)。

第三條先進(jìn)性原則：靠技術(shù)進(jìn)步，不斷提升各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，不懈努力達(dá)至國內(nèi)同行業(yè)一流水平。

第四條完全相同管理原則：公司除按財政預(yù)算對生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)實行掌控和管理外，對日常管理中出現(xiàn)的預(yù)算外事項，推行完全相同審核制度。

第三章全面財政預(yù)算管理非政府機構(gòu)

第五條為保證公司全面財政預(yù)算管理工作的成功實行，公司設(shè)立全面財政預(yù)算管理委員會，主任由總經(jīng)理出任，副主任由黨委書記、副總經(jīng)理和總工程師出任，委員由各部門負(fù)責(zé)人共同組成。

第六條全面財政預(yù)算管理委員會的職責(zé)：

1.根據(jù)集團(tuán)公司確認(rèn)的利潤目標(biāo)去確認(rèn)公司年度利潤指標(biāo)和其它主要財政預(yù)算指標(biāo)。

2.負(fù)責(zé)管理對全面財政預(yù)算的審查、調(diào)整、核準(zhǔn)。

3.探討、通過財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行過程中的修正方案。

4.非政府檢查財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況，并匯報有關(guān)部門對財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況的報告（實際與財政預(yù)算的對照、原因分析）。

5.負(fù)責(zé)管理化解財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行過程中的關(guān)鍵性問題。

6.布置和全面落實財政預(yù)算管理工作任務(wù)，并協(xié)同預(yù)算編制及繼續(xù)執(zhí)行過程中公司各部門的關(guān)系。

第七條為協(xié)調(diào)財政預(yù)算管理委員會工作，并使其能夠有序的運轉(zhuǎn)，公司成立全面財政預(yù)算管理委員會辦公室，辦公室設(shè)于財經(jīng)部。

第八條全面財政預(yù)算管理委員會辦公室人員共同組成。主任由財經(jīng)部負(fù)責(zé)人出任，副主任由企業(yè)管理部負(fù)責(zé)人出任。

（一）全面財政預(yù)算管理委員會辦公室職責(zé)：

1.負(fù)責(zé)管理全面落實財政預(yù)算管理委員會布置的各項財政預(yù)算工作。

2.負(fù)責(zé)管理匯總公司各職能部門基本建設(shè)的各項財政預(yù)算指標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)管理匯總基本建設(shè)公司全面財政預(yù)算指標(biāo)方案并向全面財政預(yù)算管理委員會匯報。

4.負(fù)責(zé)管理提供更多財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行過程中的修改方案及對繼續(xù)執(zhí)行情況提供更多考核數(shù)據(jù)，財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況的分析和匯報。

5.負(fù)責(zé)管理公司全面財政預(yù)算的非政府、協(xié)同及日常管理工作。

（二）公司各部門在全面財政預(yù)算管理工作中的職責(zé)：

1.財經(jīng)部

除了履行職責(zé)全面財政預(yù)算管理委員會辦公室以上職責(zé)外，還須履行職責(zé)以下職責(zé)：

（1）根據(jù)年度預(yù)期目標(biāo)，基本建設(shè)與審查現(xiàn)金流量、資產(chǎn)與負(fù)債、費用開支、欠款清掃等財務(wù)預(yù)算。

（2）對公司的流動資產(chǎn)、各項費用和比率等展開管理與分析。

（3）負(fù)責(zé)管理公司月、季、年（半年）報和每月財務(wù)綜合快報等有關(guān)報表編制工作。

（4）按時提供更多、呈報有關(guān)信息報表。

2.技術(shù)部

（1）根據(jù)年度預(yù)期目標(biāo)，負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)與審查地質(zhì)探礦、冶煉選冶作業(yè)、生產(chǎn)與科研項目投資等財政預(yù)算；

（2）負(fù)責(zé)管理公司調(diào)度及日報、周報和調(diào)度會會議紀(jì)要的匯總上報工作；

（3）按時基本建設(shè)、提供更多并呈報有關(guān)信息報表。

3.安全環(huán)保部

負(fù)責(zé)管理公司恩措工程預(yù)算的基本建設(shè)，審查，追蹤、檢查、指導(dǎo)財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.企業(yè)管理部

負(fù)責(zé)管理公司設(shè)備、電器更新、設(shè)備維檢、大修、基建工程財政預(yù)算等的基本建設(shè)，審查，追蹤、檢查、指導(dǎo)財政預(yù)算繼續(xù)執(zhí)行情況。根據(jù)公司整體財政預(yù)算情況，制訂考核目標(biāo)；根據(jù)考核指標(biāo)數(shù)據(jù)對中高級管理人員展開績效考核。

5.供銷部

負(fù)責(zé)管理公司輕易材料及材料訂貨財政預(yù)算的基本建設(shè)，審查，追蹤、檢查、指導(dǎo)財政預(yù)機電科人事室業(yè)務(wù)范圍機電科人事室業(yè)務(wù)范圍

1、掌控全科人事調(diào)動，辦理手續(xù)，創(chuàng)建全科人事卡片和牌板。

2、掌控全科的工種更改，隋東亮定級。

3、按規(guī)定出具各類證明，看管和派發(fā)各種辦公用具。

4、辦理控親、婚、喪、事假相關(guān)手續(xù)。

5、辦理和派發(fā)非下海人員的工資、資金、報工、報糧。

6、及時向調(diào)度室提供更多人員變動數(shù)字。

7、負(fù)責(zé)管理全科人員的考勤派發(fā)。負(fù)責(zé)管理全科職工勞動作業(yè)Fanjeaux的開票及印發(fā)。

8、錄入獎金，臺賬呈報，檔案。

9、負(fù)責(zé)管理各類文件及各類材料件的整理、看管、備案進(jìn)卷。大宛其煤業(yè)瓦斯煤層氣報告制度大宛其煤業(yè)瓦斯煤層氣報告制度

一、地面抽放泵站各有關(guān)記錄每天送來礦長，總工辦公室校對、蓋章，在抽放過程中若發(fā)現(xiàn)異常情況，必須立即報告礦調(diào)度室或分管領(lǐng)導(dǎo)。

二、井下鉆場施工必須按設(shè)計施工，施工完后必須按規(guī)定如實繪制施工成果圖，并報有關(guān)部門（分管領(lǐng)導(dǎo)）橄輝。在鉆孔施工過程中，若辨認(rèn)出卡鉆、頂上扣、噴孔等異?，F(xiàn)象，必須立即暫停作業(yè)，撤走人員，報告礦調(diào)度室，等待查明原因，采取有效措施展開處置，證實安全后，方可恢復(fù)正常鉆孔施工作業(yè)。

三、每天專人展開參數(shù)測量測量的參數(shù)存有溫度、瓦斯?jié)舛?、?fù)壓、流量等。并將測量結(jié)果辦理手續(xù)報分管領(lǐng)導(dǎo)橄輝。異常情況立即報調(diào)度室。

四、系統(tǒng)及管網(wǎng)保護(hù)：專人檢查、保護(hù)抽放系統(tǒng)及管網(wǎng)并將檢查、保護(hù)情況每周呈報一次，異常情況立即報告礦調(diào)度室。

五、凡異常情況報告調(diào)度室，調(diào)度室收到報告10分鐘內(nèi)必須報告礦長，總工或分管領(lǐng)導(dǎo)。

六、不按時上報報表，突遇異常情況不報、遲報、謊報者，判處200元～500元罰款，導(dǎo)致嚴(yán)重后果者，繳有關(guān)部門處置。

瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會制度

為強化我礦扣改采合格，確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)苛全面落實國家安監(jiān)總局2011（163）號文件規(guī)定,及時研究化解安全生產(chǎn)中瓦斯煤層氣方面存有的問題，特制訂本制度：

一、會議人員

每月月底在礦調(diào)度會議室舉行一次由礦長策劃的瓦斯環(huán)境治理先抽后改采討論會會議。出席人員為副總工程師以上領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)區(qū)隊的副職、“一通三嚴(yán)防”系統(tǒng)工程技術(shù)人員等有關(guān)人員。

二、會議紀(jì)律

所有人員按時至可以，不耽誤、曠工及無故缺席，若因事無法按時出席應(yīng)當(dāng)事先向礦長告假。遲到者考核50元，不出席會議考核100元,開會討論期間嚴(yán)禁大聲嬉笑，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理對出席會議者的執(zhí)勤情況展開嚴(yán)苛記錄、考核。

三、會議內(nèi)容：

1、自學(xué)貫徹落實上級有關(guān)煤層氣方面的方針、政策、法規(guī)、命令文件，匯報上月的瓦斯煤層氣環(huán)境治理基本情況和下月的瓦斯煤層氣工作計劃。會后由礦領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作并明確提出工作建議。

2、匯報打鉆隊和職能科室及有關(guān)生產(chǎn)區(qū)隊在瓦斯煤層氣方面的工作情況匯報，研究分析當(dāng)前存有的問題，明確提出化解的措施和辦法，并全面落實至有關(guān)單位和個人。

3、對上月瓦斯煤層氣方面發(fā)生的問題，提出申請討論會探討，對問題制訂出來處置措施及方案，明晰自查單位，落實到人。

四、會議紀(jì)要

每次先抽后改采討論會會議，通防科要深入細(xì)致搞好記錄，并對研究確認(rèn)的事項構(gòu)成會議紀(jì)要，及時印發(fā)給有關(guān)單位貫徹執(zhí)行。會議紀(jì)要由通防科得當(dāng)看管。

五、其他

1、因特定原因可以延后或延后舉行討論會，由礦長安辦公室另行通知。

2、有關(guān)部門對會議決議必須按照規(guī)定時間、目標(biāo)，深入細(xì)致非政府全面落實，并特別注意搜集群眾的合理化建議，積極主動搞好意見的意見反饋工作。通防科要對會議決議的繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督，其結(jié)果必須向下次討論會會議匯報。

3、例如存有關(guān)鍵性抽放問題時需探討或通報時，可以隨時舉行。小陽泉煤炭公司放炮員瓦斯環(huán)境治理崗位責(zé)任制小陽泉煤炭公司放炮員瓦斯環(huán)境治理崗位責(zé)任制

1、放炮員在通風(fēng)調(diào)度、班長的領(lǐng)導(dǎo)下展開工作，必須服從安排。

2、在工作中嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《放炮員操作規(guī)程》以及上級有關(guān)放炮工作的命令規(guī)定。

3、負(fù)責(zé)管理冶煉工作面及其它地點的雷管、炸藥看管，不許隨地亂扔火工品。對消耗的雷管炸藥，努力做到帳目確切。對火工品管理不規(guī)范，帳目與實物相符的，必須嚴(yán)肅處理。

4、放炮員表給放炮證上崗，對無牌上崗者不許鐘炳昌。

5、放炮前必須設(shè)立不好警戒，撤走放炮地點的所有人員，按“操作規(guī)程”展開操作方式，并嚴(yán)格執(zhí)行“一炮三檢”制度和“三人連鎖”制度。

6、對不能合乎規(guī)程規(guī)定的，不許放炮，不得冒險和違章作業(yè)，若不按規(guī)程操作方式，影響安全生產(chǎn)，導(dǎo)致事故的，由放炮員負(fù)責(zé)管理。

7、對火工品消耗三蓋章表中，必須核對確切，按時交還通風(fēng)調(diào)度，并把每班余下雷管、炸藥如數(shù)交還火藥庫，辦理清點、更替、蓋章相關(guān)手續(xù)。

8、負(fù)責(zé)管理放炮地點的通風(fēng)設(shè)施，局扇、風(fēng)筒的管理。辨認(rèn)出問題及時處理。

9、負(fù)責(zé)管理放炮地點因臨時停水廢人和綁柵欄工作，及當(dāng)值臨時停風(fēng)的盲硐、盲巷瓦斯排放量工作。

10、嚴(yán)格執(zhí)行井下交接班制度，對當(dāng)值處置些小的工作必須在現(xiàn)場更替確切，突遇存有特定情況必須經(jīng)科里核準(zhǔn)，方可交予下一班處置。

11、放炮員必須堅持原則，有權(quán)婉拒和阻止違章作業(yè)、違章統(tǒng)一指揮。斜井人車安全運轉(zhuǎn)管理制度為確保斜井人車在運轉(zhuǎn)期間的安全，特制訂本制度。

1、每天早班載運人員前必須由專職修理工按《煤礦斜井人車實驗細(xì)則》規(guī)定，對人車展開詳盡檢查，并搞一次恒定手動關(guān)門實驗，證實一切正常后方可以資金投入運轉(zhuǎn)。

2、人車運轉(zhuǎn)一次只準(zhǔn)劃撥一個水平，人員上下人車應(yīng)當(dāng)順從母顏氏工的統(tǒng)一指揮，待人車停好后依次排隊上下。嚴(yán)禁人員洪繼鵬奪下人車，嚴(yán)禁從非行人兩端或橫跨軌道上下人車。

3、人車載運人員時，不得同時載運物料。例如：水泥、電機、炸藥、雷管、安全檢查控制器、氧氣瓶、乙炔瓶等物件。

4、特定情況需人車載運錨索、小型電機、控制器及氧氣乙炔瓶時必須專車運輸，且緊固牢固存有專人監(jiān)護(hù)。

5、人車啟動前，乘車人員必須擺不好防水鏈。

6、人車啟動后，乘車人員嚴(yán)禁將身體及隨身攜帶的工具、零件遮住車外。

7、不得超員搭乘不得在兩列人車之間乘坐。

8、人車高速行駛或尚未停好時，不得上下人車或在車內(nèi)俯臥。

9、人車掉下來道，跟車工須及時收到停放信號，乘車人員再未收到跟車工指令時，不得上車。

10、人車運轉(zhuǎn)一次只準(zhǔn)劃撥一個水平，人員上下人車應(yīng)當(dāng)順從母顏氏工的統(tǒng)一指揮，待人車停好后依次排隊上下。嚴(yán)禁人員洪繼鵬奪下人車，嚴(yán)禁從非行人兩端或橫跨軌道上下人車。

11、人車載運人員時，不得同時載運物料。例如：水泥、電機、炸藥、雷管、安全檢查控制器、氧氣瓶、乙炔瓶。

12、保安工接班人后首先檢查人車的各部件、相連接裝置、手動關(guān)門機構(gòu)等，特別要使人車自動關(guān)門機構(gòu)槍機應(yīng)當(dāng)處在關(guān)上邊線，剎車裝置應(yīng)當(dāng)有效率松省，一切檢查合格后就可以運轉(zhuǎn)。

13、檢查乘車秩序，乘員應(yīng)當(dāng)擠不好，嚴(yán)禁超員(每邊3人)，人車聯(lián)結(jié)處不得東站人，人車的安全防水鏈必須擺不好。

14、檢查乘員不許存有隨身攜帶極長、GT630M的工具，不許將火藥、雷管等爆炸性、易燃性、腐蝕性物品或其它物料帶進(jìn)車內(nèi)。

15、每班載運人員前必須先擺一次空車，證實巷道和軌道杜預(yù)引發(fā)掉下來道危險時，方可運轉(zhuǎn)。

16、跟車工必須熟識信號，必須隨身攜帶專用人車信號發(fā)射機，傳送信號時必須精確。上班時必須將信號機交還電池室按時電池。

17、跟車工必須趴在人車運轉(zhuǎn)方向的第一節(jié)車的第一個座位上，行車時特別注意防雪，隨時搞好正常停放和應(yīng)急手動關(guān)門停放的準(zhǔn)備工作。

18、突遇存有以下情況之一，跟車工必須果斷地拖動手閘停放：線路或巷道突遇存有障礙物或其它危險情況時，已收到停放信號絞車沒停放或顧不上通告絞車司機時;絞車失控，人車上行速度少于正常速度時。

19、人車啟動前，乘車人員必須擺不好防水鏈。人車啟動后，乘車人員嚴(yán)禁將身體及隨身攜帶的工具、零件遮住車外。

20、人車高速行駛或尚未停好時，不得上下人車或在車內(nèi)俯臥。

21、人車掉下來道，跟車工須及時收到停放信號，乘車人員再未收到跟車工指令時，不得上車。

22、發(fā)生突發(fā)事件，及時向區(qū)隊值守領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報，并及時處理。

23、工作完結(jié)后，向接班人員知會情況，注意事項。通風(fēng)、監(jiān)控、防塵、防雷等系統(tǒng)定期審查制度通風(fēng)、監(jiān)控、防塵、防雷等系統(tǒng)定期審查制度

一、通風(fēng)系統(tǒng)定期審查制度

(1)系統(tǒng)合理：查詢礦井通風(fēng)系統(tǒng)圖、通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖，檢查礦井與否存有完備單一制的通風(fēng)系統(tǒng)，生產(chǎn)水平和采區(qū)與否推行分區(qū)通風(fēng)，采區(qū)入、春早巷與否橫跨整個采區(qū)，與否按規(guī)定設(shè)置專用春早巷，冶煉工作面與否單一制通風(fēng);采區(qū)、工作面的入春早與否經(jīng)過采空區(qū)或冒落區(qū)。查詢主要通風(fēng)機性能、通風(fēng)阻力測量報告，風(fēng)機實際工況、風(fēng)量和風(fēng)壓特性曲線，檢查礦井風(fēng)量與通風(fēng)阻力的相匹配情況。檢查與否存有不合理的串聯(lián)通風(fēng)、蔓延通風(fēng)、老塘通風(fēng)。

(2)設(shè)施較完整。查閱主要通風(fēng)機房，通風(fēng)機的型號、電源線路和有關(guān)記錄，檢查主要通風(fēng)機運轉(zhuǎn)情況，與否正常檢修保護(hù);檢查礦井主要通風(fēng)機房的風(fēng)門、防爆門(砌)與否按規(guī)定設(shè)置，反風(fēng)設(shè)施與否齊全有效率，風(fēng)機房各種記錄與否規(guī)范，聯(lián)系電話與否通暢。井下現(xiàn)場檢查風(fēng)門、密封墻、測量風(fēng)站等通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和短果邊線情況，通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量與否合乎構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)，并創(chuàng)建了日常檢查和保護(hù)制度;風(fēng)門設(shè)置與否符合要求，與否按規(guī)定同時實現(xiàn)風(fēng)門連鎖和自動停用;永久密封與否用不燃性材料構(gòu)筑，與否按規(guī)定檢查記錄;檢查局扇與否較完整，與否采用抗靜電工程塑料風(fēng)筒。

(3)風(fēng)量充裕。查閱主要通風(fēng)機型號、電源線路和通風(fēng)報表，檢查礦井主要通風(fēng)機雙機與否同等能力，與否雙回路供電;根據(jù)礦井通風(fēng)報表及量測風(fēng)量，核實礦井有效率風(fēng)量率為;查詢通風(fēng)能力核定報告、高碼報表、風(fēng)量分配計劃和通風(fēng)瓦斯月報，測量井下主要入春早巷道斷面、風(fēng)速和瓦斯?jié)舛?，檢查礦井總風(fēng)量、冶煉工作面和各種供風(fēng)場所的配風(fēng)量與否滿足用戶安全生產(chǎn)的建議，風(fēng)速與否超載，有沒有并無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)現(xiàn)象，局扇與否循環(huán)風(fēng)，與否能夠維持通風(fēng)巷道斷面和風(fēng)流通暢。查詢礦井風(fēng)量分配計劃與否合理，風(fēng)量計算與否合乎有關(guān)規(guī)定。

(4)風(fēng)流平衡。查詢礦井與否創(chuàng)建高碼制度，并根據(jù)生產(chǎn)變化及時對通風(fēng)系統(tǒng)展開調(diào)整;檢查井下有沒有資產(chǎn)規(guī)模的棄置巷道和盲巷，采空區(qū)與否及時半封閉;查詢礦井通風(fēng)網(wǎng)絡(luò)圖，看看與否存有角聯(lián)通風(fēng)，與否展開有效率掌控;查閱局部通風(fēng)機電源接線情況，檢查與否同時實現(xiàn)“雙風(fēng)機、雙電源”，并同時實現(xiàn)主、對備風(fēng)機自動轉(zhuǎn)換，高瓦斯、瓦斯注重礦井與否同時實現(xiàn)“三專兩槍機”;現(xiàn)場查閱局部通風(fēng)機管理牌板，檢查局部通風(fēng)機與否推行轉(zhuǎn)讓管理，有沒有專人負(fù)責(zé)管理和隨意停駛現(xiàn)象。

為保證通風(fēng)系統(tǒng)可信平衡，總工程師每季度必須非政府舉行一次通風(fēng)系統(tǒng)審查專題會議，排查其中存有的問題，凡與項目(1)(2)(3)(4)相符的，將按照《集團(tuán)公司行政處罰管理規(guī)定》和《鑫盛煤礦管理制度》展開行政處罰;對揭發(fā)的問題選定專人負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實，限期自查，并搞好記錄備查，未按時自查的，對責(zé)任單位罰款2000元。

二、監(jiān)控系統(tǒng)定期審查制度

(1)裝備齊全。檢查礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)圖，查閱中心站、分站、傳輸電纜、傳感器等設(shè)備的加裝設(shè)置與否合乎《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器采用管理規(guī)范》(AQ1029-2007)規(guī)定;檢查監(jiān)控中心東站，與否雙回路供電，各類傳感器設(shè)置與否齊全，主機若想表明所有傳感器的數(shù)據(jù)或狀態(tài);不間斷電源，中劇、防火裝置及錄音電話等功能與否齊全;公司調(diào)度室內(nèi)有沒有主機或顯示終端;井下分站與否設(shè)置在送風(fēng)巷道或硐室中;與否采用專用工程塑料電纜或光纜。檢查礦井與否按規(guī)定繪制安全監(jiān)控系統(tǒng)圖、斷電掌控圖，與否按規(guī)定列印報表并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)校對;礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)與否存有水泵主機，主機和備用機之間與否能自動轉(zhuǎn)換。

(2)數(shù)據(jù)精確。檢查礦井有關(guān)管理制度，查閱與否搭載安全監(jiān)控系統(tǒng)管理、保護(hù)、檢修、值班人員及培訓(xùn)上崗情況;監(jiān)控主機表明傳感器的信息與否能夠真實充分反映監(jiān)測對象的數(shù)值或狀態(tài);井下檢查傳感器邊線、地點和報警、斷電濃度以及斷電范圍設(shè)置與否合乎有關(guān)規(guī)定，與否定期調(diào)校，檢測數(shù)據(jù)與否精確;安全監(jiān)控系統(tǒng)崗位責(zé)任制、操作規(guī)程、值守制度、保護(hù)調(diào)校等各種規(guī)章制度與否完善。檢查安全監(jiān)控系統(tǒng)歷史數(shù)據(jù)與否按規(guī)定留存，歷史曲線與否存有間斷并存有記錄。

(3)斷電可信。查詢礦井供電系統(tǒng)圖，并現(xiàn)場查閱，檢查監(jiān)控設(shè)備的供電電源與否源自被控控制器的電源兩端;查詢安全監(jiān)控系統(tǒng)測試記錄，檢查與否內(nèi)要7天測試甲烷超載斷電槍機和甲烷風(fēng)電槍機功能?，F(xiàn)場展開試驗，檢驗改采、鑿工作面等作業(yè)地點瓦斯超載時的聲光報警、斷電、槍機等功能與否正常,中心站若想恰當(dāng)表明報警斷電及饋電的時間及地點。

(4)處理快速。檢查礦井與否創(chuàng)建監(jiān)控系統(tǒng)非正常狀態(tài)處理程序和應(yīng)急預(yù)案，實行的應(yīng)付措施與否得宜。

為保證監(jiān)控系統(tǒng)裝備齊全、數(shù)據(jù)精確、斷電可信、處理快速，礦井每季由總工程師非政府一次對全礦井監(jiān)控系統(tǒng)全面審查，凡與項目(1)(2)(3)(4)相符的，將按照《集團(tuán)公司行政處罰管理規(guī)定》和《鑫盛煤礦管理制度》展開行政處罰;對揭發(fā)的問題選定專人負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實，限期自查，并搞好記錄備查，未按時自查的，對責(zé)任單位罰款2000元。

三、供水救人、防塵系統(tǒng)定期審查制度

1.礦井供水救人系統(tǒng)可以與防塵系統(tǒng)共用或單獨創(chuàng)建。礦井必須繪制供水救人系統(tǒng)圖(可以與防塵系統(tǒng)圖氰化鈉)，并至少每月修正圣皮耶爾埃一次。供水救人系統(tǒng)圖按比例繪制，各個閘閥、三通及閥門、管路直徑等內(nèi)容圣皮耶爾埃精確，兩個及以上可供水源的必須表明各水源供水量和水源轉(zhuǎn)換方法。

2、專用靜壓水池與礦井防塵系統(tǒng)管網(wǎng)同時實現(xiàn)相連接，利用三通和閘閥同時實現(xiàn)災(zāi)變時阻斷防塵供水、相連專用靜壓水池供水，并要存有已連續(xù)供水系統(tǒng)向?qū)Ｓ渺o壓水池供給合乎飲用標(biāo)準(zhǔn)的水，確保礦井出現(xiàn)災(zāi)變時能已連續(xù)向井下供水。

3、礦井水平大巷、采區(qū)上下山等主要供水干管管路直徑嚴(yán)禁大于100mm，冶煉工作面供水管路直徑嚴(yán)禁大于35mm。

4、礦井有人作業(yè)的地點、避難所、暫避硐室、暫避倉等地點都必須鋪設(shè)供水管路并加裝三通及閥門。水質(zhì)建議：供水救人系統(tǒng)供水水質(zhì)潔凈，合乎飲用水標(biāo)準(zhǔn)，并存有市級以上衛(wèi)生部門水質(zhì)化驗證明。

5、防塵系統(tǒng)健全。地面檢查礦井防塵水池、防塵系統(tǒng)圖，現(xiàn)場檢查礦井防塵管網(wǎng)鋪設(shè)情況及噴霧設(shè)施加裝情況，查閱礦井與否按規(guī)定鋪設(shè)防塵供水管路，并短果支管和閥門，若想確保各產(chǎn)塵點的防塵用水;防塵水源、水質(zhì)、水壓與否符合規(guī)定建議。

6、防塵措施妥當(dāng)。檢查礦井與否創(chuàng)建健全的綜合防塵制度和措施，并檢查與否全面落實至井下現(xiàn)場。井下各主要巷道與否按規(guī)定設(shè)置凈化風(fēng)流水幕，礦井工作面與否按規(guī)定展開煤層灌水，礦井與否按建議設(shè)置外木自爆設(shè)施、噴霧裝置及凈化水幕，炮改采、炮掘工作面與否推行放炮噴霧、沖洗巷幫忙、水炮泥、凈化風(fēng)流、滅火前后噴水等綜合防塵措施。

為保證供水救人、防塵系統(tǒng)可信平衡，總工程師每季度必須非政府舉行一次供水救人、綜合防塵系統(tǒng)審查專題會議，排查其中存有的問題，凡與項目(1)(2)相符的，將按照《鄭新公司行政處罰管理規(guī)定》和《鑫盛煤礦管理制度》展開行政處罰;對揭發(fā)的問題選定專人負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實，限期自查，并搞好記錄備查，未按時自查的，對責(zé)任單位罰款2000元。

四、防雷系統(tǒng)定期審查制度

(1)電氣設(shè)備善處自爆。檢查礦井與否采用非正規(guī)廠家生產(chǎn)的具有“MA”標(biāo)志的電氣設(shè)備;檢查井下電氣設(shè)備與否有違自爆現(xiàn)象，與否存有嚴(yán)苛的井下電氣設(shè)備管理制度，檢查現(xiàn)場有沒有磁鐵修理作業(yè)現(xiàn)象。

(2)放炮操作方式規(guī)范。檢查現(xiàn)場與否采用非正規(guī)發(fā)爆器和與之服務(wù)設(shè)施的母線;與否嚴(yán)格執(zhí)行井下放炮作業(yè)管理程序和“三人連鎖滅火”、“一炮三檢”等制度;檢查與否存有井下放糊炮、明炮、放頂煤工作面挑頂煤爆破作業(yè)等違章放炮犯罪行為。

(3)嚴(yán)防救火措施妥當(dāng)。檢查井上下主要機電硐室和皮帶機與否按規(guī)定設(shè)置嚴(yán)防救火設(shè)施，檢查井上下消防器材庫材料與否按規(guī)定布局齊全。

為保證嚴(yán)防救火系統(tǒng)健全、可信，總工程師每季度必須非政府舉行一次嚴(yán)防救火系統(tǒng)審查專題會議，排查其中存有的問題，凡與項目(1)(2)(3)相符的，將按照《鄭新公司行政處罰管理規(guī)定》和《鑫盛煤礦管理制度》展開行政處罰;對揭發(fā)的問題選定專人負(fù)責(zé)管理追蹤全面落實，限期自查，并搞好記錄備查，未按時自查的，對責(zé)任單位罰款2000元。煤礦核爆材料派發(fā)、退幣制度煤礦核爆材料派發(fā)、退幣制度

1、嚴(yán)苛認(rèn)真執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定的滅火工領(lǐng)退核爆材料應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格遵守有關(guān)的規(guī)定。

2、井下火藥庫管理人員必須經(jīng)專門培訓(xùn)，考試合格，上崗上崗，派發(fā)雷管時必須在雷管派發(fā)硐室展開派發(fā)，不得在儲存核爆材料的庫房內(nèi)派發(fā)，否則，對責(zé)任單位（供應(yīng)科）處為500元以上1000元以下罰款，對責(zé)任人處為50元以上100元以下罰款。

3、電雷管在派發(fā)前必須展開編號和采用電雷管檢測儀逐個搞全電阻檢查，并將腳線抖結(jié)為短路；編號必須努力做到滅火工每人一號，滅火工一但返回崗位后，通風(fēng)隊?wèi)?yīng)及時通告供應(yīng)科將此人的號碼補發(fā)，不再采用。否則，對責(zé)任單位（供應(yīng)科或通風(fēng)隊）處為500元以上1000元以下罰款，對管理員判處50元以上100元以下罰款。

4、放炮員、領(lǐng)藥工必須全部創(chuàng)建本人卡片，并努力做到卡片上墻，庫房管理人員在派發(fā)雷管、炸藥時努力做到人卡吻合，避免套取或錯發(fā)現(xiàn)象。否則，對責(zé)任單位（供應(yīng)科）處為1000元以上2000元以下罰款，對火藥庫管理員處為200元以上500元以下罰款。

5、申領(lǐng)核爆材料時必須確保核爆材料領(lǐng)耗專用單、放炮證、滅火員IC卡、領(lǐng)藥證齊全，努力做到人卡吻合。深入細(xì)致檢查“火藥票”的填寫內(nèi)容與否符合規(guī)定，申領(lǐng)單位班長、放炮員、領(lǐng)藥工與否蓋章或有沒有代簽現(xiàn)象等，任何一項不符合規(guī)定，嚴(yán)禁派發(fā)。

6、派發(fā)炸藥、雷管必須在派發(fā)硐室內(nèi)展開，派發(fā)硐室內(nèi)炸藥最小放置量不少于三箱（75kg）,派發(fā)過程中要重拎鉗子，不得亂扔和噴發(fā)，炸藥、雷管必須單項派發(fā)，先發(fā)雷管，萊氏龍炸藥，不得同時派發(fā)。

7、派發(fā)雷管和炸藥時，必須努力做到秩序井然，怱人派發(fā)。否則，對責(zé)任單位處為200元以上500元以下罰款，對當(dāng)值派發(fā)人員處為50元以上100元以下罰款。

8、派發(fā)臺上必須砌存有能夠?qū)щ姷陌雽?dǎo)體橡膠板，該橡膠板下面還必須鋪設(shè)金屬網(wǎng)，用導(dǎo)線將其中劇，電雷管派發(fā)桌子的四周邊緣凸起高度至少低于軟質(zhì)墊層10mm，避免雷管掉下來在地上。

9、滅火工領(lǐng)用炸藥單人腰藥量嚴(yán)禁少于30kg，少于30kg領(lǐng)用量必須存有兩個腰藥工背藥并在領(lǐng)料單上蓋章，滅火工作順利完成后，滅火工必須將余下的或無法巴韋縣的核爆材料及處置拒爆、殘爆后未自爆電雷管搜集出來，由老爹區(qū)隊長展開核實有誤后，并在領(lǐng)料單據(jù)上蓋章后繳交核爆材料庫，管理員對交還雷管應(yīng)逐播發(fā)展開全系列電阻檢測，錄入后簽章并做好記錄，分別存放在放炮員專柜中留存，努力做到派發(fā)、星毛、申領(lǐng)、三對照，否則，對責(zé)任單位（通風(fēng)隊）處為500元以上1000元以下罰款，對管理員處為100元以上200元以下罰款。

10、在派發(fā)過程中不得滅火工、領(lǐng)藥工步入派發(fā)硐室，派發(fā)、退幣完后領(lǐng)退核爆材料人員必須立即返回核爆材料庫房，不得在此停留。

11、庫房管理員必須深入細(xì)致搞好炸藥、雷管派發(fā)、退幣的完備臺賬，努力做到記錄確切，臺賬精確，班清、班結(jié)，確保賬、卡、物吻合。

12、除役的炸藥不許少于100公斤，雷管不許少于500播發(fā)。達(dá)至上述規(guī)定后，庫房負(fù)責(zé)人，明確提出處置提出申請，經(jīng)有關(guān)單位審查批準(zhǔn)后清掃，歸還廠家封存。

二O一一年一月華泰煤礦綜合防塵管理制度華泰煤礦綜合防塵管理制度

一、各管理部門綜合防塵崗位責(zé)任制

1．通防科是礦井綜合防塵的主管部門，負(fù)責(zé)管理礦井綜合防塵的技術(shù)管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行化解有關(guān)綜合防塵方面存有的各種問題，極積推廠綜合防塵新產(chǎn)品、新技術(shù)，努力提高礦井的綜合防塵水平。

2．機電隊負(fù)責(zé)管理井下防塵系統(tǒng)主管路（4寸以上）的設(shè)計及供水工作，防塵用水必須加裝過濾器裝置，確保水質(zhì)潔凈，水中懸浮物含量嚴(yán)禁少于150mg/L；負(fù)責(zé)管理提供更多綜合防塵工作所需的機電設(shè)備、電源及其線路。

3．技術(shù)科負(fù)責(zé)管理在基本建設(shè)各冶煉工作面作業(yè)規(guī)程時，必須存有防塵系統(tǒng)設(shè)計，標(biāo)明防塵管路的鋪設(shè)路線，以及冶煉工作面的煤層淺孔動壓灌水設(shè)計和規(guī)定，并建議施工隊嚴(yán)苛按設(shè)計施工。

4．安全科負(fù)責(zé)管理監(jiān)督綜合防塵措施的全面落實情況，對沒嚴(yán)苛全面落實防塵措施的單位必須及時通報，并按管理制度展開行政處罰。

二、防塵供水管路

1．礦井必須存有健全的防塵供水管路，防塵管路必須鋪設(shè)至礦井主要運輸巷、采區(qū)運輸巷、上下山、車場、滾煤眼、礦井工作面進(jìn)回巷、盾構(gòu)巷道和各運輸轉(zhuǎn)發(fā)點。否則，對責(zé)任單位罰款500元。

2．礦井工作面入春早巷、盾構(gòu)巷道、各皮帶巷防塵管路內(nèi)要50米設(shè)一個三通閥門，其它管路內(nèi)要100米設(shè)一個三通閥門，否則，對責(zé)任單位罰款50元。

3．主水管路（4寸以上）由機電隊負(fù)責(zé)管理加裝保護(hù)，其它巷道及巖巷水管機電隊負(fù)責(zé)管理加裝保護(hù)。

三、井下所有運煤轉(zhuǎn)發(fā)點由機電隊負(fù)責(zé)管理設(shè)置加裝噴霧降塵設(shè)施，噴霧設(shè)施緊固穩(wěn)固，燃燒室對準(zhǔn)產(chǎn)塵源，建議霧化效果不好，控制器便利、靈敏可信，加裝不好后由各施工隊管理采用，嚴(yán)禁損毀或遺失，必須努力做到開機噴水。否則，對責(zé)任單位罰款100元／項。

四、凈化水幕的加裝、采用建議

1．在主要送風(fēng)大巷及礦井工作面入春早巷和盾構(gòu)工作面都必須加裝凈化水幕，水幕必須確保霧化不好，能夠半封閉全系列斷面，控制器便利，靈敏可信，否則，對采用單位罰款50元／次。

2．在礦井工作面上、下安全出口以外30-50米及進(jìn)回風(fēng)口30-50米范圍內(nèi)各設(shè)置一道；距盾構(gòu)工作面（包含巖巷）和回去風(fēng)口30-50米范圍內(nèi)各設(shè)置一道，并無按標(biāo)準(zhǔn)加裝對機電隊罰款50元／處。

3．冶煉工作面在粗大、放炮、攉煤等工作時必須正常采用水幕或噴水降塵，以達(dá)至減少煤塵目的，否則，對施工隊罰款30元／次。

五、定期沖刷巷道制度

1．井下送風(fēng)大巷每年至少式樣一次，且存有記錄可以密；主要入春早巷每季度至少沖刷一次，采區(qū)上下山巷道每旬至少沖刷一次；主要運輸（皮帶巷）大巷及冶煉工作面每天沖刷一次，且存有記錄可以密，確保井下巷道嚴(yán)禁存有厚度少于2mm、已連續(xù)長度少于5米的煤塵沉積（用手揉成團(tuán)，經(jīng)振動不舞動不在此限）。不按規(guī)定周期沖刷巷道對責(zé)任單位罰款20元／次。

2.井下各處滾煤眼、皮帶機頭前后10米巷道由運輸隊負(fù)責(zé)管理沖刷，礦井工作面上下安全出口向外10米范圍內(nèi)由礦井隊負(fù)責(zé)管理沖刷，盾構(gòu)工作面由盾構(gòu)隊負(fù)責(zé)管理沖刷。辨認(rèn)出存有一處煤塵沉積對責(zé)任單位罰款30元／處。

六、井下所有冶煉工作面防塵水管末端距工作面嚴(yán)禁大于20米，20米以內(nèi)由冶煉隊負(fù)責(zé)管理搭載噴水軟管，并確保正常采用，否則，對責(zé)任單位判罰50元。

七、所有冶煉工作面必須實行煤壁淺孔動壓灌水，秉持先注后改采（鑿），煙樹不改采（鑿）的原則，現(xiàn)場必須裝有壓力表、掌控閥門等灌水設(shè)施，由專人負(fù)責(zé)管理，并創(chuàng)建灌水臺帳。不灌水生產(chǎn)辨認(rèn)出一次對責(zé)任單位罰款200元／次，灌水設(shè)施不全系列，對責(zé)任單位罰款50元／次，并無創(chuàng)建灌水臺帳罰款50元。

八、井下所有冶煉工作面放炮時必須采用水炮皮，放炮后必須噴水降塵，由冶煉隊負(fù)責(zé)管理全面落實。否則，辨認(rèn)出并無采用水炮皮的對責(zé)任單位罰款5元／個，并對當(dāng)值放炮員罰款20元／個。

九、井下施工抽放鉆孔，使用風(fēng)排粉的作業(yè)地點，施工隊必須采取有效降塵措施，去減少煤塵量，例如必須采用釣塵器、除塵箱（袋）等設(shè)施，建議現(xiàn)場施工人員必須佩帶防塵口罩，否則，對施工隊罰款100元／次，并立即采取措施處置后，方可穩(wěn)步打鉆。

十、井下不得用風(fēng)管吹起巷道壁、鉆孔內(nèi)的煤塵，否則對責(zé)任單位罰款200元。

十一、礦井必須創(chuàng)建存有粉塵測量制度，并備有專職測塵人員，每半月對井下每個測量塵點的全塵和體溫性粉塵測量一次，將測量塵結(jié)果及時報通嚴(yán)防科長和總工程師校對，并對粉塵輕微抽檢地點展開通報批評。

十二、井下所有綜合防塵設(shè)施的管理按“一通三嚴(yán)防”責(zé)任區(qū)分割，各司其職，確保較完整采用，任何單位和個人嚴(yán)禁私自拆除侵吞，否則，按毀壞通風(fēng)設(shè)施嚴(yán)肅處理，給與500-1000元行政處罰。

十三、每6個月對礦井粉塵中游離的Si02含量和粉塵分散度測量—次，并檔案備查。否則，每延后1個月對通防科罰款50元。

十四、每月由通防科非政府一次綜合防塵小檢查，對揭發(fā)的問題必須及時通報，并限期自查。

十五、材料科必須確保綜合防塵所須要物資的供應(yīng)，否則，對材料科罰款50元／次。小陽泉煤炭公司瓦斯報表、循環(huán)圖表的審查審核制度小陽泉煤炭公司瓦斯報表、循環(huán)圖表的審查審核制度

1、每班的循環(huán)圖表由調(diào)度班長審查。審查內(nèi)容包含瓦斯檢查地點、檢查時間、局扇運轉(zhuǎn)情況、風(fēng)筒情況、關(guān)鍵通風(fēng)、瓦斯問題、通風(fēng)設(shè)施的采用情況標(biāo)明審查意見，履行職責(zé)蓋章相關(guān)手續(xù)。

2、巡檢儀管理人員通過安全縣丞系統(tǒng)基本建設(shè)瓦斯日報表。

3、瓦斯日報表由通風(fēng)隊隊長、通風(fēng)區(qū)長審核蓋章，再呈交董事長（總經(jīng)理）、總工程師審查審核，對充分反映出來的問題必須明晰重要批示處理意見，并展開蓋章。生產(chǎn)調(diào)度負(fù)責(zé)管理將總工程師命令，通告有關(guān)單位，并負(fù)責(zé)管理嚴(yán)格執(zhí)行、協(xié)同問題處置，直到問題處理完畢。

4、瓦斯日報次日呈報，上報董事長（總經(jīng)理）、總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理、安全副總經(jīng)理、生產(chǎn)調(diào)度、通風(fēng)區(qū)、安監(jiān)質(zhì)標(biāo)部。資料定期分析、看管、采用制度資料定期分析、看管、采用制度

礦井地質(zhì)測量工作，就是煤礦生產(chǎn)建設(shè)的一項關(guān)鍵技術(shù)基礎(chǔ)工作，礦井的一切冶煉工程必須以可信的地質(zhì)測量資料為依據(jù)，為此，必須強化地測資料的定期分析，以滿足用戶煤礦生產(chǎn)建設(shè)的須要。

1、凡是關(guān)鍵性地質(zhì)測量工程，均應(yīng)當(dāng)基本建設(shè)實施方案、設(shè)計、并按規(guī)定按程序，工程完工后，必須遞交成果資料、圖紙和技術(shù)總結(jié)，非政府有關(guān)人員鑒別和環(huán)評并得當(dāng)留存。

2、對關(guān)鍵性地質(zhì)測量工程，均應(yīng)當(dāng)在實施方案順利完成后，施工中，完工后，對地質(zhì)測量資料必須展開分析，保證地測資料合乎設(shè)計建議。

3、對井巷開口標(biāo)定排序資料，小型全線貫通及地測各種圖紙資料順利完成后也必須展開資料分析，保證地測資料及圖件恰當(dāng)有誤。

4、地測圖紙資料都必須統(tǒng)一分類編號，并列為目錄本中，按類分袋推行檔案化留存。

5、如果留存的圖紙只有一份一件時，嚴(yán)禁供作其它采用，特定者可以激活。

6、本單位各科室借書圖紙資料時，必須存有借據(jù)方可借給，交還資料后歸還借據(jù)，否則，嚴(yán)禁借書，以免資料遺失。

7、本系統(tǒng)借書圖紙資料時，必須所持集團(tuán)公司總工核準(zhǔn)的介紹信方可借書、抄用資料或索要圖紙；外系統(tǒng)必須所持經(jīng)省局總工程師核準(zhǔn)的介紹信，方可容許抄用資料或索要圖紙，所有借書都必須嚴(yán)苛備案防范失密。

8、每年末，必須展開一次圖紙資料清查與整理，對必要的圖紙資料轉(zhuǎn)至檔案留存，并將除役的圖紙資料列舉目錄，經(jīng)總工批準(zhǔn)后，方可封存。地測部礦井預(yù)防水保安制度地測部礦井預(yù)防水保安制度

1.公司必須搭載預(yù)防水工作機構(gòu)，必須定期專門研究、化解預(yù)防水工作中的問題，檢查各項預(yù)防水工程進(jìn)展情況，在人力、物力、資金等方面給與確保。

2.礦井水文地質(zhì)工作就是預(yù)防水工作的基礎(chǔ)，根據(jù)礦井水文地質(zhì)情況，基本建設(shè)礦井中長期預(yù)防水規(guī)劃和年度預(yù)防水計劃，為生產(chǎn)提供更多水文資料和年、季、月水害情況預(yù)報。

3.每年雨季必須對嚴(yán)防排洪工作展開全面檢查，同時非政府搶修隊伍，儲備足夠多數(shù)量的防洪搶修物質(zhì)。

4.礦井受到水害威脅，必須設(shè)置安全出口，并規(guī)定避災(zāi)路線，設(shè)置路標(biāo)，并且必須使全體井下職工都能夠熟識，一旦出現(xiàn)水災(zāi)，能安全撤走，防止不幸傷害事故。

5.礦井必須按《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議留設(shè)各類嚴(yán)防隔水煤(巖)柱，并標(biāo)繪在冶煉工程平面圖上，須要變動時，必須再次基本建設(shè)設(shè)計，并呈報審核。

6.搜集、調(diào)查和錄入相連煤礦情況，并將井田邊線、采礦范圍、積水情況標(biāo)繪在冶煉工程平面圖上。

7.根據(jù)實際情況逐年展開礦井水害因素分析和水害預(yù)測，并列入礦井年度災(zāi)害防治和處置計劃，月度預(yù)測資料必須及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。

8.礦井井下存有積水區(qū)和水點時，必須在礦井充任水性圖和冶煉工程平面圖上標(biāo)示出積水范圍，外緣標(biāo)高和積水量，同時標(biāo)示出尋水線邊線。

9.井口和工業(yè)廣場內(nèi)建筑物的高程必須低于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位;高于當(dāng)?shù)貧v年最高洪水位時，必須存有嚴(yán)防、堵塞、奏、封蓋、排在措施。每年雨季前要專門制訂雨季三嚴(yán)防措施并非政府全面落實。

10.礦區(qū)存有地面坍塌、裂縫時，必須采取措施展開處置，以免滲透到井下。

11.走低含水層與采礦煤層之間的隔水層所能夠忍受的安全水頭壓力值大于實際水頭壓力時，采礦前必須存有安全措施，并按管理權(quán)限批準(zhǔn)后實行。

12.礦井必須具有健全的排水系統(tǒng)，排水系統(tǒng)的排洪能力、主要水倉的有效率容量合乎《煤礦安全規(guī)程》與《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議。

13.主要泵房至少存有兩個安全出口，一個出口用斜巷通在至井筒，并高于泵房底板7米以上，泵房和水倉的相連接地下通道，應(yīng)當(dāng)搭載可信的掌控閘門。

14.水泵、水管、閘閥、排洪用的配電設(shè)備和電網(wǎng)線路，必須經(jīng)常檢查和保護(hù)，每年雨季前必須全面檢修一次，并展開聯(lián)手排洪試驗一次，并對水倉、沉淀池和水溝展開清掃。

15.必須秉持“預(yù)測預(yù)報、有疑必尋、先尋后鑿、先治后改采”的尋抽水原則。礦井工作面受到各類水患威脅時，必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，并嚴(yán)苛按核準(zhǔn)的措施繼續(xù)執(zhí)行。盾構(gòu)工作面吻合尋水線時，必須基本建設(shè)尋抽水設(shè)計，全面性尋抽水，并存有避免瓦斯和其他有毒氣體危害的安全措施。

16.尋抽水必須存有安全措施，必須嚴(yán)格遵守《煤礦安全規(guī)程》與《煤礦預(yù)防水規(guī)定》的建議，若在躲進(jìn)中出現(xiàn)異常情況必須存有處置措施。鉆孔防塵前要估算積水量，抽水時必須監(jiān)測水情況，搞好記錄。礦圖備查制度礦圖備查制度

必須存有充分反映當(dāng)前實際情況的以下圖形：

1、礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖。

2、地面、井下對照圖。

3、井下巷道布置圖。

4、冶煉工程圖。

5、井下通風(fēng)系統(tǒng)圖。

6、井下運輸系統(tǒng)圖。

7、安全監(jiān)測掌控裝備布置圖。

8、排洪、防塵、防雷、注漿、壓風(fēng)、填充等管路系統(tǒng)圖。

9、井下通訊系統(tǒng)圖。

10、地面、井下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖。

11、井下避災(zāi)線路圖。火鋪礦入井人員管理制度火鋪礦入井人員管理制度

1.入井母顏氏制度：

1.1.母顏氏東站母顏氏人員必須對所有出來、入井人員展開盤問檢查。

1.2.所有出來、入井人員都必須拒絕接受盤問檢查，并協(xié)調(diào)母顏氏人員的工作。

1.3.入井人員必須穿好水靴，穿不好安全帽，并隨身攜帶不好打火器和礦燈，不得穿化纖衣服，否則嚴(yán)禁入井。

1.4.不得使隨身攜帶雷管、炸藥、煙火等危險品的人員入井。

1.5.對私自隨身攜帶礦山財產(chǎn)，其物品必須充公，屬單位的，由單位出示證明至母顏氏東站申領(lǐng)。

1.6.對飲酒、精神不正常及精神不振人員，不得使其入井。

2.上、下井工作人員清點制度：

2.1.為強化安全管理，隨時掌控井下工作人數(shù)，各單位必須認(rèn)真執(zhí)行上、下井人員清點制度。

2.2.各單位必須深入細(xì)致舉行班前會，認(rèn)真執(zhí)行班前斥責(zé)制度。

2.3.各單位將各工作面及各工作地點的工作人數(shù)及本班的下井人數(shù)向區(qū)(科)調(diào)度匯報。

2.4.由區(qū)(科)調(diào)度向礦調(diào)度匯報，礦調(diào)度必須深入細(xì)致搞好記錄。

2.5.班后由班隊長將藤澤人數(shù)清點精確，向區(qū)(科)調(diào)度匯報，由區(qū)(科)調(diào)度向礦調(diào)度匯報，各級調(diào)度深入細(xì)致搞好記錄。

2.6.井下主要機房峒室及緊固崗位，班前、班中、班末必須向區(qū)(科)調(diào)度匯報崗位的工作情況和崗位工作人員人數(shù)。

2.7.井下作業(yè)人員必須認(rèn)真執(zhí)行告假制度，例如班中須要黃繼妍上井，必須向現(xiàn)場班隊長告假，班隊長搞好記錄，以便班后匯報上井人數(shù)。煤礦瓦斯安全檢查制度瓦斯檢查制度1、對所有檢查地點，每班不少于3次瓦斯檢查，對本隊沒生產(chǎn)的工作面，每班至少檢查一次瓦斯。2、凡規(guī)定檢查3次的地點，嚴(yán)禁分散檢查，交接班后，首次檢查，交接班后3小時，2次檢查，上班前1小時，3次檢查。3、瓦斯檢查員不許空班、逃費，例如沒有按規(guī)定如數(shù)回去檢查或未按規(guī)定回去檢查，都視作逃費，一次判罰50元。4、CO2的檢查次數(shù)，隨其瓦斯檢查次數(shù)。5、對瓦斯噴出量小，變化異常的個別冶煉工作面，專人檢查，檢查次數(shù)由總工或科內(nèi)負(fù)責(zé)人臨時規(guī)定。6、所有瓦檢員，應(yīng)當(dāng)由專門從事井下冶煉工作1年以上，并經(jīng)過專門培訓(xùn)，考試合格并獲得合格證人員出任。7、瓦檢員對所統(tǒng)轄地區(qū)必須深入細(xì)致檢查，并詳盡核對記錄牌和記錄本，并通告現(xiàn)場工作人員，由當(dāng)值班組長蓋章，否則罰款50元。8、瓦檢員一旦辨認(rèn)出瓦斯少于《規(guī)程》規(guī)定，應(yīng)立即通告現(xiàn)場所有人員暫停工作，并撤至安全地點，展開處置。綜掘一隊環(huán)評員安全生產(chǎn)責(zé)任制綜掘一隊環(huán)評員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、熟識本工作面的作業(yè)規(guī)程和整個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、計分標(biāo)準(zhǔn)及獎罰分后規(guī)定，秉公辦事。

二、嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程中有關(guān)規(guī)定和各項安全條例指令，當(dāng)好安全生產(chǎn)的哨兵。

三、工作嚴(yán)肅認(rèn)真，實事求是，寄出獎罰分后記錄，對工程、設(shè)備質(zhì)量存有問題的必須及時指導(dǎo)制止，并及時向隊長匯報。

四、秉持工作面巡回檢查，辨認(rèn)出問題及時制止處置，反對違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)、違背勞動紀(jì)律等現(xiàn)象，確保努力做到不安全不生產(chǎn)。

五、記錄必須確切，按照環(huán)評實際搞表中，做為考核工程質(zhì)量和分?jǐn)?shù)的依據(jù)。

六、按時出席區(qū)隊的質(zhì)量分析、事故查案，并如實匯報。

七、幫助有關(guān)科室搞好測量，質(zhì)量、分量、煤量工作。布村煤礦安全隱患排查及報告制度布村煤礦安全隱患排查及報告制度一、安全隱患排查推行定期排查和不定期排查。二、生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)管理非政府，對檢查出的安全患印發(fā)事故隱患自查通知書，限期自查。三、安全員每天對礦井各系統(tǒng)。各工作面。各巷道展開一次安全生產(chǎn)檢查，對揭發(fā)的事故隱患，現(xiàn)場明確提出自查建議，當(dāng)值無法處置的，上班后向副組長報告，印發(fā)自查通知書。四、各班。副組長每班對本班組所通過的巷道和工作面展開安全檢查，辨認(rèn)出問題及時報告和處置，努力做到不安全不生產(chǎn)，確定了隱患再生產(chǎn)。五、安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長負(fù)責(zé)管理監(jiān)督安全員狠抓隱患自查，安全員負(fù)責(zé)管理監(jiān)督班組長具體內(nèi)容全面落實妥當(dāng)。六、對關(guān)鍵性事故隱患必須實行立即停工整改措施，嚴(yán)禁邊生產(chǎn)邊自查。同時，隱患自查不好后，必須經(jīng)過礦環(huán)評，方可恢復(fù)正常生產(chǎn)。七、對安全隱患推行報告制度，安全員檢查出的通常事故隱患，必須向安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組報告；關(guān)鍵性安全隱患容易夫妻向礦長報告。安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組副組長。礦長收到安全隱患報告后必須立即做出重要批示，選定專人展開自查。八、班組欲不自查安全隱患，安全檢查員按礦有關(guān)規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰；安全檢查員未履行職責(zé)。監(jiān)督自查不妥當(dāng)，按礦有關(guān)規(guī)定給與行政處罰。因安全隱患未按時按自查，出現(xiàn)傷亡事故，按國家有關(guān)規(guī)定追責(zé)有關(guān)人員責(zé)任。中寨煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度中寨煤礦監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理制度

一、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)搭載必須合乎以下建議

1、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的主機必須雙機或多機備份，24h不間斷運轉(zhuǎn)并有人值守，中心站機房應(yīng)用領(lǐng)域防雷裝置、空調(diào)設(shè)施。

2、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)必須具有甲烷斷電儀和甲烷風(fēng)電槍機裝置的全部功能，以及電網(wǎng)停水延測功能、斷電狀態(tài)和饋電狀態(tài)的監(jiān)測、報警、表明、存儲、列印報表功能和監(jiān)控設(shè)備故障槍機功能。

3、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)地面中心站必須存有專人管理、檢查和保護(hù)。井下所有監(jiān)控設(shè)備的信號必須意見反饋至地面中心站。

二、瓦斯監(jiān)控裝備加裝設(shè)計審核制度

1、基本建設(shè)采區(qū)設(shè)計、冶煉作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施時，必須對瓦斯監(jiān)控裝備的種類、數(shù)量和加裝邊線，信號電纜和電源電纜的鋪設(shè)，掌控區(qū)域等做出明確規(guī)定，并繪制布置圖。

2、瓦斯監(jiān)控裝備加裝任務(wù)必須列為礦月生產(chǎn)作業(yè)計劃，并同生產(chǎn)計劃一并下發(fā)。工程動工前，由通風(fēng)隊、機電隊根據(jù)生產(chǎn)計劃下發(fā)的加裝任務(wù)明確提出加裝申請單和加裝設(shè)計，加裝設(shè)計必須包含以下內(nèi)容：①監(jiān)控地點;②主機和傳感器型號、數(shù)量、報警值、斷電值、通電值;③斷電范圍;④被控電氣設(shè)備(不含槍機控制器和電纜)的型號和數(shù)量;⑤傳感器布置圖和瓦斯槍機電路布置圖。傳感器布置圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明斷電儀和傳感器的加裝邊線、遙測電纜的布置路線以及風(fēng)流方向。瓦斯槍機電路布置圖中應(yīng)當(dāng)標(biāo)明槍機控制器和被控設(shè)備的邊線、電纜鋪設(shè)線路以及遙測電纜與槍機控制器的接線方式。傳感器的報警值、斷電值、通電值及斷電范圍必須合乎(煤礦安全規(guī)程)第168條的規(guī)定。

3、加裝設(shè)計必須經(jīng)礦總工程師和機電科安全用電審核。并送來調(diào)度室、機電科、安全科、采用單位、調(diào)度站備案，由機電隊負(fù)責(zé)管理加裝。

三、加裝瓦斯監(jiān)控裝備必須合乎以下建議

1、瓦斯監(jiān)控裝備必須具備煤安(MA)標(biāo)志，裝備下井前必須經(jīng)過調(diào)試、校正，檢查合格后方可以采用，無煤安標(biāo)志和并無合格證明的裝備不許下井和加裝采用。

2、監(jiān)控裝備必須按設(shè)計建議展開加裝，各項參數(shù)的值域也必須合乎設(shè)計建議。

3、監(jiān)控設(shè)備的供電電源必須源自被控控制器的電源兩端，不得直奔在被控控制器的負(fù)荷兩端。風(fēng)電、瓦斯槍機的被控控制器不許采用DW型饋電控制器。

4、電纜建議：本質(zhì)安全型電源的電纜接點必須采用普通防塵接線盒，必須與動力電纜分離裝設(shè)在大巷的兩側(cè);例如受到條件管制必須在同一側(cè)時，應(yīng)當(dāng)鋪設(shè)在動力電纜上方，且與電纜維持500mm以上距離。電纜嚴(yán)禁裝設(shè)水管、瓦斯管、消防管及上，如果必須與管路、風(fēng)筒同一側(cè)裝設(shè)時，必須鋪設(shè)在管路或風(fēng)筒上方300mm處為。

5、井下主機或分站應(yīng)當(dāng)短果在掘進(jìn)較好、并無滴水、并無雜物的送風(fēng)巷道或峒室內(nèi)，且距巷道的底板距離嚴(yán)禁大于300mm。

6、傳感器必須橫向裝設(shè)，距頂板不大于300mm，距巷幫不大于200mm。

7、加裝完經(jīng)過調(diào)校、測試合格，由瓦檢員、加裝人員、施工單位共同在加裝申請單上蓋章，然后轉(zhuǎn)交給通風(fēng)隊、施工隊采用和看管。

四、強化監(jiān)控裝備的保護(hù)和采用管理

1、瓦斯斷電儀和傳感器必須推行轉(zhuǎn)讓管理，并明晰管理責(zé)任人。

2、定期對監(jiān)控設(shè)備展開調(diào)試、校正，系統(tǒng)設(shè)備每月不少于一次，甲烷傳感器每7天必須采用標(biāo)準(zhǔn)氣樣和空氣調(diào)校一次，并采用不好氣體斷路器;每7天必須對瓦斯超載斷電功能展開一次測試，并做好測試記錄。

3、監(jiān)控設(shè)備在井下已連續(xù)運轉(zhuǎn)6—12個月后必須升井展開全面檢修。經(jīng)大修調(diào)試、性能檢驗后各項性能指標(biāo)達(dá)至建議的，由專業(yè)人員檢查設(shè)備電氣性能，由安全檢查環(huán)評員檢查安全檢查性能，并出示安全檢查環(huán)評合格證，凡并無環(huán)評合格證的設(shè)備不許入井采用。所有調(diào)試和大修必須做好記錄。

4、瓦檢員每班必須對所轄范圍的傳感器數(shù)據(jù)展開校訂和記錄，對信號電纜展開外觀礦燈保護(hù)工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

1、負(fù)責(zé)管理燈房礦燈運轉(zhuǎn)和采用中的通常故障處置，對電池設(shè)備和礦燈損毀的零部件展開維修和更改。礦燈保護(hù)工需經(jīng)過培訓(xùn)，考試合格后上崗上崗。

2、電池架電壓表每月校驗一次，不合格及時更改。

二、礦燈的修理規(guī)定

3、礦燈蓄電池收納時，按以下步驟展開：

(1)電池旗裝時，必須在充裕電后展開。

(2)挑下上部構(gòu)件，用鉗子將相連接條夾住，將電池上的煤塵刮除，用專用工具拆下。

(3)將極板和電池砌分離后，沖洗正負(fù)極板、隔板及玻璃絲隔板，負(fù)極板沖洗后，必須立即灌入蒸餾水中以免水解。電池砌、隔板及陽極板應(yīng)當(dāng)在60-70℃溫度下研磨或室溫下曬干。玻璃絲隔板用清水曬干后，再用蒸餾水煮沸擦拭。電池槽洗臉整潔后，曬干姜味。

(4)電池槽內(nèi)壁與電池砌結(jié)合處，電池砌四面極之柱孔用砂紙?zhí)邇裘探丁?/p>

(5)將正負(fù)極板和隔絕板裝不好，放進(jìn)電池槽內(nèi)，然后將電池砌，電池槽極之柱孔厚邊汽油刮除，涂抹上封口膠，再將電池砌放入電池槽，置放5-6h后，再涂抹一次封口膠，確保黏合穩(wěn)固。

(6)電池加裝不好后，轉(zhuǎn)化成比重1、28-1、30電解液與注液口德興，上好注液塞，焊好相連接條，堵上絕緣枕頭和極柱枕頭，最后將上部構(gòu)件上不好。

(7)加裝回去后，檢查液面合格時，上電池架電池24h，輸血反應(yīng)其電解液比重，不合格予以調(diào)整，合格后并作點燈試驗。

(8)更改極板時，應(yīng)當(dāng)展開初電池后方可以采用。

4、嶄新礦燈及嶄新檢修更改極板的礦燈必須展開初電池，初電池須充裕72h，經(jīng)5個電池循環(huán)振動容量超過11h，中止電壓不大于

3、5V方可指出合格。

三、收尾工作

5、深入細(xì)致核對檢修記錄并得當(dāng)留存。

6、工具、水泵件等放置整齊，做好檢修臺及室內(nèi)外衛(wèi)生。煤礦員工帶薪休假管理辦法煤礦員工帶薪休假管理辦法

各區(qū)隊、各部門：

為了保護(hù)員工歇息放假權(quán)利，調(diào)動職工工作積極性，根據(jù)《勞動合同法》、《職工無薪年休假條例》、《神東煤炭集團(tuán)公司員工懇請銷假管理暫行規(guī)定》，融合我礦生產(chǎn)實際情況，使員工合理放假，特制訂本辦法。

一、放假規(guī)則

1、各單位在確保安全生產(chǎn)的前提下，盡量合理平衡精心安排員工放假，防止分散放假。原則上年休假應(yīng)當(dāng)一次法氏，嚴(yán)禁分段歇息。確因生產(chǎn)或人員精心安排存有特定情況的，可以分段精心安排，但嚴(yán)禁少于兩次。嚴(yán)禁跨年度精心安排。

2、員工在同一年度內(nèi)，例如同時擁有探親假和年休假，須先休年休假。須要告假的，應(yīng)先精心安排年休假，已屈年休假的可以懇請事假。事假不包含公休日和法定節(jié)假日。

3、精心安排員工年休假應(yīng)當(dāng)與公費旅游療養(yǎng)以及事假情況一并考量。員工公費旅游療養(yǎng)期間，按規(guī)定不甩工資的，可以按旅游療養(yǎng)天數(shù)扣減當(dāng)年年休假天數(shù)。

4、各單位在年初必須搞好本單位人員年休假排序表中，員工因安全生產(chǎn)等特定情況未按排序放假的，單位應(yīng)當(dāng)在其它月份考量精心安排放假。

5、員工抱持請假條辦理放假相關(guān)手續(xù)。各單位副職須經(jīng)礦長審核;副職人員須經(jīng)礦分管領(lǐng)導(dǎo)審核;其他人員由分管領(lǐng)導(dǎo)審核。請假條經(jīng)營籌辦備案。

二、放假待遇

1、年休假期間按正常執(zhí)勤看待。年休假日工資繳付辦法為：綜、連采隊363元/日;機電、運轉(zhuǎn)隊261元/日;機關(guān)、通風(fēng)隊、準(zhǔn)備工作隊254元/日;機修廠、井口218元/日。

2、本年度未放假的人員，礦予以退還年休假工資。

3、各單位因工作須要無法精心安排員工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可以不精心安排放假;對員工應(yīng)休三則的年休假天數(shù)，按照該員工日工資收入的3倍繳付年休假工資報酬，該部分資金由區(qū)隊、部門自己化解。

三、有關(guān)規(guī)定

按《神東煤炭集團(tuán)公司員工懇請銷假管理暫行規(guī)定》規(guī)定如下。

(一)享用年休假的規(guī)定

凡與公司簽定1年期以上勞動合同且已連續(xù)工作1年以上的員工，可以享用無薪年休假，其休假日數(shù)規(guī)定如下：

1、總計工作已八十1年反感10年的，年休假5天;

2、總計工作已八十10年反感20年的，年休假10天;

3、總計工作已八十20年以上的，年休假15天;

國家法定休假日、休息日和國家規(guī)定的婚、喪、產(chǎn)假假期不扣除年休假假期。

(一)不享用年休假的規(guī)定

存有以下情形之一的，不享用當(dāng)年的年休假：

1、依法享用寒暑假，其放假天數(shù)多于年休假天數(shù)的;

2、懇請事假總計20天以上且單位按照規(guī)定不甩工資的;

3、總計工作八十1年反感10年的職工，懇請病假總計2個月以上的;

4、總計工作八十10年反感20年的職工，懇請病假總計3個月以上的;

5、總計工作八十20年以上的職工，懇請病假總計4個月以上的。

本辦法自2011年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。礦井工程質(zhì)量及技術(shù)事故查案制度1.礦井工程質(zhì)量及技術(shù)事故查案制度

第一條為了確保安全生產(chǎn)，全面落實各級管理人員及職工對工程質(zhì)量的責(zé)任，避免技術(shù)事故出現(xiàn)，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》等法規(guī)，融合我礦安全生產(chǎn)的實際，特制訂本制度。

第二條生產(chǎn)技術(shù)管理就是企業(yè)管理的關(guān)鍵組成部分。隨著現(xiàn)代化的發(fā)展，煤礦機械化、自動化程度日益提升;采礦工藝不斷改革，逐步向合理集中化過渡階段;安全生產(chǎn)的建議日益提升;難度越來越小。在這種形勢下，必須加強生產(chǎn)技術(shù)管理工作，展開科學(xué)的，嚴(yán)格的管理。首先必須整頓和強化生產(chǎn)技術(shù)管理的基礎(chǔ)工作。為此，各部門、各專業(yè)管理機構(gòu)必須把強化生產(chǎn)技術(shù)管理做為一項關(guān)鍵基礎(chǔ)工作去揪，二要貫徹執(zhí)行本規(guī)定。

第三條為強化生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，所需明晰礦長對生產(chǎn)技術(shù)管理正數(shù)全面責(zé)任。副礦長對分管的生產(chǎn)技術(shù)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理;礦總工程師對生產(chǎn)技術(shù)管理正數(shù)技術(shù)責(zé)任;礦副總工程師在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，對分管的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)管理。

第四條礦總工程師在礦長領(lǐng)導(dǎo)下，輕易對礦長負(fù)責(zé)管理。礦要創(chuàng)建以總工程師領(lǐng)銜的技術(shù)管理體系。礦總工程師對關(guān)鍵性生產(chǎn)技術(shù)問題明確提出方案和措施，經(jīng)集團(tuán)公司、礦長核定或上級機關(guān)批準(zhǔn)后，由副礦長非政府實行;礦長和各級行政領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)認(rèn)同、積極支持工程技術(shù)人員在職責(zé)范圍內(nèi)所做出的同意，并確保生產(chǎn)技術(shù)措施以求成功貫徹執(zhí)行。

第五條對于礦井、盾構(gòu)、機電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)測量、成套等主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)及其業(yè)務(wù)部門，必須強化領(lǐng)導(dǎo)，擴充人員，加強管理。必須明晰各業(yè)務(wù)部門的職責(zé)范圍和技術(shù)人員、管理人員的職責(zé)、權(quán)限，并嚴(yán)苛檢查考核。

第六條必須大力實行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，推行全面質(zhì)量管理。一切工作都必須存有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，都必須按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)辦事，同時建立相應(yīng)的檢查環(huán)評制度。

第七條各級領(lǐng)導(dǎo)干部和工程技術(shù)人員必須秉持改革，積極主動自學(xué)、應(yīng)用領(lǐng)域現(xiàn)代的科學(xué)管理方法和手段，強化信息交流，推展新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備、新材料，不斷提升礦井生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)，進(jìn)一步增強應(yīng)變能力，并使企業(yè)的經(jīng)濟效益日益提升。

第八條改采、鑿工作面動工前必須存有核準(zhǔn)的作業(yè)規(guī)程。礦區(qū)內(nèi)或礦井的其它關(guān)鍵、特定工程，例如小峒室修筑、巷道修理、設(shè)備加裝等都必須存有施工安全技術(shù)非政府措施。礦應(yīng)根據(jù)部頒授的的有關(guān)改采、鑿作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核、貫徹執(zhí)行及檢查監(jiān)督的規(guī)定，融合本礦具體情況，制訂改采、鑿作業(yè)規(guī)程管理方法，報公司批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行。施工安全技術(shù)非政府措施的基本建設(shè)和審核可以參考改采、鑿作業(yè)規(guī)程的管理辦法繼續(xù)執(zhí)行。

第九條按照《煤礦安全規(guī)程》、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)基本建設(shè)各工種技術(shù)操作規(guī)程，并非政府有關(guān)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)掌控。各工種必須按照其經(jīng)王奶貴的建議，經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)上崗。

第十條所有工程，都理應(yīng)工程規(guī)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，搭載專職或全職質(zhì)量檢查員，展開定期或不定期的檢查環(huán)評工作。冶煉工作面必須推行每班環(huán)評;礦不定期檢查，每月不少于4次。凡質(zhì)量不合格的工程必須極力推倒重來，超過沒質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的必須計入工作量和適當(dāng)?shù)墓べY、獎金。各項工程質(zhì)量每月測評一次，記錄備查。

第十一條必須注重礦區(qū)尤其就是井下通訊和調(diào)度工作。建議所有改采、鑿工作面、主要峒室和關(guān)鍵車場、巷道、石門都存有健全的通訊設(shè)施，以努力做到調(diào)度統(tǒng)一指揮有效率及時。

第十二條對煤礦專業(yè)在技術(shù)方面的事故必須創(chuàng)建、完善和認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行事故查案制度。出現(xiàn)技術(shù)事故后，各級有關(guān)干部必須出席查案，努力做到原因分析確切，事故責(zé)任明晰，防范措施二要具體內(nèi)容。

第十三條嚴(yán)苛礦井方法的審核制度。凡非正規(guī)地段必須使用非正規(guī)礦井方法。由于地質(zhì)或其它原因須要使用非正規(guī)礦井方法時，必須經(jīng)總工程師審查核準(zhǔn)。

第十四條回采工作面初次擺頂上，周期來壓，過斷層、碎裂拎、舊窯，工作面收尾等，必須事先制訂周密的安全技術(shù)措施，經(jīng)總工程師批準(zhǔn)后，嚴(yán)苛遵照執(zhí)行。

第十五條行政責(zé)任分成兩類，即為行政處分和行政處罰。行政處分包含警告、處分、降級、撤職、免職、委以重任實地考察、中止勞動關(guān)系等。行政處罰包含警告、罰款、責(zé)令停工整頓等。

第十六條推行工程質(zhì)量及技術(shù)事故責(zé)任追責(zé)制度，就是必須嚴(yán)苛全面落實各區(qū)隊、機關(guān)部門的責(zé)任主體，必須按照“管人管事，必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)管理”、“分級管理、行政一把手正數(shù)總責(zé)”的原則，認(rèn)真落實各級技術(shù)管理人員的安全技術(shù)生產(chǎn)職責(zé)。

第十七條基層區(qū)隊責(zé)任者，存有以下犯罪行為之一的，給與撤職或免職的行政處分：

1、出現(xiàn)一起死亡事故或者一年內(nèi)總計出現(xiàn)2人重傷事故的。

2、由于管理不妥當(dāng)而導(dǎo)致整個礦井停工2小時或?qū)е露壖捌湟陨鲜鹿实摹?/p>

3、違背國家法律法規(guī)規(guī)定或構(gòu)成犯罪的存有國家司法機關(guān)追責(zé)法律責(zé)任的。

第十八條主要技術(shù)責(zé)任者及管理人員，存有以下犯罪行為之一的，給與撤職或免職的行政處分，并展開行政處罰：

1、未深入細(xì)致履行職責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)而導(dǎo)致關(guān)鍵性技術(shù)責(zé)任事故的。

2、由于技術(shù)管理不妥當(dāng)或制訂的施工方案、措施存有漏洞而導(dǎo)致關(guān)鍵性技術(shù)責(zé)任事故的。

3、對關(guān)鍵性技術(shù)隱患自查故意延期或并無正當(dāng)理由婉拒展開自查的。

4、出現(xiàn)技術(shù)事故后，不立即非政府展開原因分析、自查以致事故后果不斷擴大的。

對違背國家法律法規(guī)規(guī)定或構(gòu)成犯罪的由國家有關(guān)機構(gòu)自行依照法律法規(guī)規(guī)定追究責(zé)任。

第十九條各級技術(shù)管理人員及全體職工，存有以下犯罪行為之一的，給與中止勞動關(guān)系或中止勞動關(guān)系委以重任實地考察的行政處分，并展開行政處罰：

1、對違背國家法律法規(guī)技術(shù)規(guī)定，因構(gòu)成犯罪而被國家司法機關(guān)追責(zé)法律責(zé)任的。

2、對違背生產(chǎn)技術(shù)管理制度，經(jīng)多次教育而屢教不改的。

3、由于對生產(chǎn)技術(shù)設(shè)施毀壞而導(dǎo)致嚴(yán)重后果的。

4、違背勞動紀(jì)律，玩忽職守，違背作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違反客觀規(guī)律、強令職工作業(yè)導(dǎo)致關(guān)鍵性技術(shù)事故，且性質(zhì)輕微或行為惡劣的。

第二十條各級技術(shù)管理人員及全體職工，存有以下犯罪行為之一的，給與警告處分，并展開行政處罰：

1、違背勞動紀(jì)律，玩忽職守，違背操作規(guī)程、安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程，或者違技術(shù)規(guī)定施工未導(dǎo)致導(dǎo)致事故的。

2、忽略安全技術(shù)管理，存有冒險蠻干犯罪行為的。

3、對生產(chǎn)生產(chǎn)技術(shù)人員明確提出的質(zhì)量事故隱患未按建議自查或反對自查的。

第二十一條存有以下情形之一的，對有關(guān)技術(shù)負(fù)責(zé)人減輕處分：

1.對上級關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)方面工作精心安排和建議不全面落實而出現(xiàn)傷亡事故或?qū)е潞艽蠼?jīng)濟損失的。

2.對有關(guān)部門的明確提出的安全質(zhì)量隱患不自查，導(dǎo)致重大損失的。

3、同類技術(shù)事故在原單位一年內(nèi)重復(fù)出現(xiàn)兩次以上的。

第二十二條行政處分由勞人科、登機科、調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、考核籌辦、保衛(wèi)科等部門依據(jù)本制度明確提出行政處分意見，經(jīng)礦黨政聯(lián)席會議研究同意后繼續(xù)執(zhí)行。大絞車運輸車輛調(diào)度管理法大絞車運輸車輛調(diào)度管理法

主創(chuàng)人概述：梁旭，1985年長大，2009年畢業(yè)于中國礦業(yè)大學(xué)，曾出任鑿一隊技術(shù)員，現(xiàn)任鑿五隊技術(shù)員。該同志做為一名嶄新技術(shù)員，在工作中深入細(xì)致勤奮，積極主動負(fù)責(zé)管理，擅于思索，勤奮好學(xué)自學(xué)，參予設(shè)計并制作多項技術(shù)創(chuàng)新項目。2010年獲礦“一流工作者”、“技術(shù)創(chuàng)新能手”榮譽稱號。

【一】實行背景

我礦三下采區(qū)斜坡較多、較長，電機車運輸僅能夠至三下15°坡下，上了15°坡后的平巷、斜坡總距離長達(dá)1000多米。材料運輸及矸石運輸均使用大絞車運輸，其中包含1部55KW絞車、2部25KW絞車、多部11.4絞車;共計三個車場，Seiches三個巷道的岔路口可以利用。全礦緊緊圍繞以下問題展開了充份探討與試驗：如何充分利用運輸作業(yè)人員的有效率工作時間;如何并使空車與重車在運輸線路上展開良性循環(huán)，提高運輸效率;如何嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)人員及時提放車，提升作業(yè)人員的工作效率。針對以上幾個問題經(jīng)過我隊的試驗與課堂教學(xué)，構(gòu)成了能化解以上問題的方法：大絞車運輸調(diào)度管理法。

【二】主要內(nèi)容及實行過程

根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，目前三下輔助軌道巷拓展的巷道斷面為15.8m2，每次循環(huán)進(jìn)度1.4m左右，將工作面積渣配牌須要45車左右。在剛步入三下輔助軌道巷施工時平均值每班空車沒25車，這樣不僅可以導(dǎo)致工作面積渣過多，打設(shè)下部炮眼時須要將工作面的積渣用側(cè)DV8裝運至后面的巷道以便空出來粗大的施工空間，導(dǎo)致兩端DV8采用頻密，減少了兩端DV8的使用壽命;而且并使工作面的幫錨無法及時打設(shè)導(dǎo)致覷幫忙距離過長，增加了循環(huán)次數(shù)，減少了月單入進(jìn)尺。為了更好的化解以上問題，如何利用好幾個車場、道岔展開空車與重車的循環(huán)淪為全礦思索的重點工作。經(jīng)過長時間的課堂教學(xué)與改良，我們構(gòu)成了一種管理方法，其具體內(nèi)容的作法如下：

1、作業(yè)人員辨認(rèn)出15°坡下沒空車后必須及時與運輸區(qū)聯(lián)系，勸說運輸區(qū)將空車運往15°坡上車場，確保作業(yè)人員在擺重車的時候每鉤存有空車可以加，構(gòu)成第一個車場空車與重車的循環(huán)。

2、55KW絞車車場必須隨時確保存有空車，在提高重車后必須卸下空車，必須及時將車場副道內(nèi)的材料車運至工作面，無法使料車擠占車場引致渣子車無法與空車循環(huán)。

3、設(shè)立區(qū)段運輸小組，小組建有副組長。副組長就是本小組安全作業(yè)的第一責(zé)任人，礦將手機印制給小組長。工作面班長或老爹副隊長及時將工作面車輛情況(重車數(shù)、空車數(shù))通報給小組長，小組長根據(jù)實際情況同意本小組的作業(yè)環(huán)節(jié)，以確保工作面內(nèi)有足夠多數(shù)量的車輛展開出渣作業(yè)。

4、制訂等級付分制度，將以前的出來每車渣子緊固的交納班組15分后改成以下的付分制度：將出來30車渣子定位標(biāo)準(zhǔn)，每車10分后，無法出夠30車的班組每車僅交納5分后。出夠30車渣子遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過30車的部分嚴(yán)重不足40車的部分，每車15分后。遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過40車的部分每車25分后。這種制度的實行不僅確保了每班都能出夠30車，而且極大地提高了員工的工作積極性，喚起了員工在作業(yè)過程中的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性，化解了巷道出渣困難的問題。

【三】實行效果

1、該管理方法經(jīng)過試用和改良不斷地獲得健全，難成三下采區(qū)運輸環(huán)節(jié)的一項基本管理方法;

2、該方法的實行不僅從表面上化解了一直所苦生產(chǎn)的出渣容易，提高了大絞車運輸?shù)淖鳂I(yè)效率;而且從本質(zhì)上化解了運輸線過長，作業(yè)人員不善管理的問題。

3、該方法的順利實行并使作業(yè)人員的工作效率大幅度提高，工作面的渣子能及時出來整潔，一改為以前經(jīng)常因為積渣影響循環(huán)的現(xiàn)象，并且工作面的幫錨能及時打設(shè)，化解了巷道復(fù)噴過分落后的問題;進(jìn)而并使循環(huán)次數(shù)獲得減少，提升了月單入進(jìn)尺。

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化市場化管理法

主創(chuàng)人概述：張富魁，1987年長大，2009年畢業(yè)于寶雞文理學(xué)院機械設(shè)計專業(yè)，現(xiàn)任王村煤礦綜采一隊技術(shù)員。該同志勤于思考、擅于自學(xué)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

【一】實行背景

礦井工作面安全生產(chǎn)非常大程度上依賴于工作面工程質(zhì)量的管理。工程質(zhì)量管理達(dá)至標(biāo)準(zhǔn)化建議后，我們便為設(shè)備締造了一個較好的運轉(zhuǎn)環(huán)境，為職工締造了一個安全工作環(huán)境。但是在實際操作過程中由于工程質(zhì)量在各班生產(chǎn)過程中無法較好的維持達(dá)至國家安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建議，很難達(dá)至我礦建議的動態(tài)合格，為安全生產(chǎn)遺留下了隱患。為此，技術(shù)創(chuàng)新了工程質(zhì)量管理