專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦文明生產(chǎn)管理規(guī)定例文30篇煤礦文明生產(chǎn)管理規(guī)定煤礦文明生產(chǎn)管理規(guī)定

為進(jìn)一步強(qiáng)化礦井，井下文明生產(chǎn)管理，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作水平，根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及《山西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》、集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，并融合一緣煤業(yè)的實(shí)際情況，特制訂本規(guī)定。

一、井下巷道文明生產(chǎn)區(qū)域分割：

1、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)的分割原則上以誰作業(yè)誰負(fù)責(zé)管理、誰采用誰負(fù)責(zé)管理、為誰服務(wù)誰負(fù)責(zé)管理為依據(jù)，未轉(zhuǎn)交時(shí)由施工單位負(fù)責(zé)管理直到轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交后由拒絕接受單位負(fù)責(zé)管理。

2、施工巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化必須達(dá)至轉(zhuǎn)交標(biāo)準(zhǔn)后就可以轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交后其文明生產(chǎn)由接收單位負(fù)責(zé)管理。巷道轉(zhuǎn)交時(shí)必須由生產(chǎn)科非政府有關(guān)業(yè)務(wù)科室、轉(zhuǎn)交隊(duì)組和拒絕接受隊(duì)組展開現(xiàn)場(chǎng)環(huán)評(píng)，辦理巷道轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，經(jīng)雙方蓋章普遍認(rèn)可展開轉(zhuǎn)交，轉(zhuǎn)交后的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由拒絕接受單位負(fù)責(zé)管理。

3、文明生產(chǎn)責(zé)任區(qū)域分割后，原則上接收單位嚴(yán)禁隨意更改，的確因情況變化須要更改的，分管內(nèi)部必須經(jīng)分管礦長(zhǎng)同意，至質(zhì)標(biāo)辦備案。

4、巷道文明生產(chǎn)管理單位負(fù)責(zé)管理巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。巷道安全隱患自查工作，由隱患專業(yè)科室選定專業(yè)隊(duì)組負(fù)責(zé)管理展開自查。

二、巷道文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

1、巷道規(guī)格合乎作業(yè)規(guī)程建議，錨網(wǎng)巷道掘進(jìn)完備、有效率，并無年久失修巷道。

2、巷道內(nèi)并無淤泥、積水(長(zhǎng)5m，深0.1m)積水地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)水窩，必要時(shí)應(yīng)設(shè)置過濾器池和沉淀池，水溝通暢，必要時(shí)應(yīng)用領(lǐng)域木板(或其它材料)封口，避免人員誤闖。

3、巷道內(nèi)無浮煤(矸)，粒度不大于50mm，沉煤(矸)不少于軌枕上平面。并無雜物(回收塑料袋、吊著的材料等)。

4、人員分散的地點(diǎn)應(yīng)當(dāng)設(shè)立垃圾箱。

二、料場(chǎng)管理總體建議

1、所有材料、設(shè)備的裝箱必須距離軌道500mm以外，每種材料裝箱的間距不大于700mm。

2、生產(chǎn)性材料和設(shè)備、備品備件必須分類裝箱，材料、設(shè)備裝箱必須成線，糟設(shè)備無法在井下修理的必須及時(shí)升井，不得在巷道內(nèi)放置。

3、所有材料和設(shè)備、備品備件必須轉(zhuǎn)讓管理，牌板裝設(shè)穩(wěn)固，置放在材料墩的正前方或正上方。標(biāo)志牌必須寫下明設(shè)備的型號(hào)、材料種類及數(shù)量等內(nèi)容。

4、料場(chǎng)必須挑選在頂板掘進(jìn)較完整，通風(fēng)較好和并無淤泥積水的地方。

5、料場(chǎng)必須維持干凈、規(guī)范、有序，并無回收塑料袋及其它雜物。

三、各種材料裝箱標(biāo)準(zhǔn)

(一)坑木材可望裝箱標(biāo)準(zhǔn)：

1、坑木材可望必須按種類和長(zhǎng)度分別裝箱，不得混放。

2、裝箱高度嚴(yán)禁少于1.5m，避免坍塌。

3、坑木材可望裝箱必須整齊，行人側(cè)成一直線。

4、長(zhǎng)度大于1.5m的半圓或木垛料層與層之間應(yīng)當(dāng)橫豎交疊裝箱。大于1.5m的半圓或大板裝箱時(shí)，必須用平坦小板枕頭虛，必須上下對(duì)齊，翹起對(duì)齊。若巷道比較闊時(shí)，可順擺，但必須裝箱整齊。

5、坑木材料在Chambley和采用過程中掉下來下的樹皮必須及時(shí)清掃整潔。

(二)錨桿、鋼帶、金屬網(wǎng)、塑料網(wǎng)裝箱標(biāo)準(zhǔn)：

1、錨桿必須開賣分層裝箱，鋼帶裝箱層與層之間用兩塊平坦的小板枕頭虛，，必須上下左右對(duì)齊。

2、錨桿片、錨索托板、錨索嚴(yán)禁吊著，必須分別裝箱整齊。

3、錨固劑必須開賣距地面300mm以上裝箱，避免變色變質(zhì)。裝箱高度嚴(yán)禁少于3層。

4、盾構(gòu)采用的鋼筋網(wǎng)、塑料網(wǎng)分類分層裝箱，裝箱高度嚴(yán)禁少于1.8米?，F(xiàn)場(chǎng)條件不容許時(shí)可以畢征，但必須裝箱整齊。

(三)水泥、沙子、土、風(fēng)筒和管藥箱的裝箱標(biāo)準(zhǔn)

1、水泥必須裝箱在并無淋水和不干燥的地點(diǎn)，下方枕頭300mm低，長(zhǎng)時(shí)間不必時(shí)必須及時(shí)運(yùn)出，避免結(jié)塊。

2、沙堆、土堆外沿距軌道不大于500mm，并堆滿成形。

3、風(fēng)筒必須開賣并裝箱整齊，架距離地面嚴(yán)禁大于300mm。糟風(fēng)筒在井下無法加固的必須及時(shí)升井。

4、管藥箱必須開賣、鎖上，并放置整齊，設(shè)立專人看護(hù)。管藥箱的間距嚴(yán)禁大于5米。且靠近纜線、設(shè)備。

四、各類設(shè)備、備品備件裝箱標(biāo)準(zhǔn)

(一)皮帶件：

1、皮帶輥必須分類裝箱，易于清點(diǎn)，不得混放、堆滿，壞輥及時(shí)升井。

2、皮帶可卷放或夾入，卷擺必須平面朝下，夾入時(shí)回采不少于30m，盾構(gòu)嚴(yán)禁少于10m。

3、皮帶架應(yīng)當(dāng)整齊疊放到一起，高度不少于1.5m。

4、軸及滾筒裝箱必須與墊木橫向，其兩側(cè)用小板自得穩(wěn)中求進(jìn)，避免翻轉(zhuǎn)。

(二)溜子件：

1、溜子鏈必須整齊裝箱，易于清點(diǎn)，嚴(yán)禁吊著、堆滿。

2、散鏈運(yùn)輸二隊(duì)安全檢查與獎(jiǎng)罰制度運(yùn)輸二隊(duì)安全檢查與獎(jiǎng)罰制度

為全面落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，消解安全隱患，努力做到防患于未然，防治事故的出現(xiàn)，并對(duì)各種違章行為展開行政處罰，特制訂本制度，具體內(nèi)容和考核如下：

一、具體內(nèi)容

1、安全檢查的方式分成定期檢查、專項(xiàng)檢查、日常檢查、季節(jié)性檢查和臨時(shí)檢查五種。

2、日常檢查由檢修芒斯?fàn)柨h各班組自行非政府，檢修組負(fù)責(zé)管理對(duì)我隊(duì)統(tǒng)轄范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備、小型電器設(shè)備展開檢查，班組負(fù)責(zé)管理對(duì)本班的工器具、消防設(shè)施器材的檢查。必須認(rèn)認(rèn)真真逐一檢查，不容走馬觀花，簡(jiǎn)略誰知。

3、定期檢查存有礦上每周非政府一次，逐項(xiàng)檢查，及時(shí)印發(fā)安全隱患通知書。

4、專項(xiàng)檢查存有隊(duì)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)精心安排專人對(duì)設(shè)備展開針對(duì)性的檢查。專項(xiàng)檢查每月不少于一次。

5、季度檢查精心安排在每個(gè)季度的第三個(gè)月月末。

6、安全檢查的內(nèi)容

1)、檢查各工作崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制全面落實(shí)情況。

2)、檢查各工作崗位和班組長(zhǎng)的安全責(zé)任心。

3)、檢查各項(xiàng)規(guī)章制度與否貫徹落實(shí)妥當(dāng)。

4)、檢查文明衛(wèi)生情況以及物品和工器具與否放置整齊。

5)、檢查消防設(shè)施器材與否失靈，放置整齊。

6)、檢查勞保用品的佩戴情況。

7)、檢查各機(jī)電設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

8)、檢查個(gè)工作崗位的文明衛(wèi)生情況。

9)、檢查有關(guān)記錄表與否核對(duì)完備。

7、對(duì)于揭發(fā)的問題必須及時(shí)處理和匯報(bào)。

8、對(duì)認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)安全生產(chǎn)方針政策，各項(xiàng)規(guī)章制度，并無“三違”現(xiàn)象的，我隊(duì)將給與適度獎(jiǎng)勵(lì)。

二、考核制度

1、檢修組和班組未展開日常檢查，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)和當(dāng)值班組長(zhǎng)工分5分后。

2、檢修組是日常檢查中，檢查不妥當(dāng)，計(jì)入檢修組組長(zhǎng)工分3分后。

3、班組在日常檢查中，檢查不妥當(dāng)，計(jì)入當(dāng)值班組長(zhǎng)工分3分后。

4、在檢查過程中，檢查不深入細(xì)致、不負(fù)責(zé)管理的人員，計(jì)入其工分3分后。

5、揭發(fā)的問題未及時(shí)處理和匯報(bào)，計(jì)入有關(guān)責(zé)任人工分5分后。

6、相關(guān)檢查記錄核對(duì)不完備，字跡簡(jiǎn)略，計(jì)入有關(guān)人員工分2分后。地面瓦斯煤層氣系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)地面瓦斯煤層氣系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)

第一百七十一條新建或提速改建地面永久煤層氣系統(tǒng)前，必須經(jīng)專業(yè)機(jī)構(gòu)展開論證可取后，集團(tuán)公司(股份公司)總工程師非政府瓦斯煤層氣工程設(shè)計(jì)。

第一百七十二條地面永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)必須充分發(fā)揮其效能，以滿足用戶安全生產(chǎn)為前提?？鄄闪考懊簩託鉂舛群虾趵脳l件的，可以展開利用，但嚴(yán)禁影響系統(tǒng)的煤層氣效果。

扣采量很大(煤層氣純量不大于10m3/min)，但濃度不平衡，無法滿足用戶正常利用條件的礦井，經(jīng)有關(guān)資質(zhì)部門展開瓦斯資源、經(jīng)濟(jì)及技術(shù)等論證可取后，宜根據(jù)煤層氣區(qū)域、地點(diǎn)以及煤層氣方法設(shè)計(jì)創(chuàng)建低、高淡兩套永久煤層氣系統(tǒng)。

礦井現(xiàn)有地面永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)須要提速改建，且計(jì)劃展開瓦斯煤層氣利用的，經(jīng)有關(guān)資質(zhì)部門展開瓦斯資源、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等論證可取后，宜加建一套永久瓦斯煤層氣系統(tǒng)，在滿足用戶礦井瓦斯煤層氣的須要的前提下，可以創(chuàng)建低、高淡兩套永久煤層氣系統(tǒng)。

第一百七十三條當(dāng)?shù)孛婷簩託獗秘?fù)壓無法滿足要求時(shí)，可以在井下短果臨時(shí)瓦斯煤層氣系統(tǒng)與地面瓦斯煤層氣系統(tǒng)串聯(lián)工作，同時(shí)應(yīng)付瓦斯煤層氣系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)展開分析排序，并應(yīng)當(dāng)搞好井上、下瓦斯煤層氣系統(tǒng)的相匹配挑選。

第一百七十四條設(shè)施建議

(一)地面泵房必須使用不燃性材料建筑，必須存有圍墻維護(hù)。其距礦井入、春早井口和主要建筑物嚴(yán)禁大于50m，并必須存有嚴(yán)防雷電、嚴(yán)防火災(zāi)、胸膈、嚴(yán)防洪澇等設(shè)施。

(二)地面泵房和泵房周圍20m范圍內(nèi)，嚴(yán)禁沉積易燃物和存有氨氣。瓦斯泵站擺空管的高度應(yīng)當(dāng)少于泵房房頂不大于3m，擺空管管徑應(yīng)當(dāng)不大于泵站入、排氣口管徑。

(三)必須采用水環(huán)泵煤層氣瓦斯，煤層氣瓦斯設(shè)施合乎《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦瓦斯煤層氣規(guī)范》建議。煤層氣瓦斯泵及其附屬設(shè)備應(yīng)當(dāng)至少有一套同等能力的水泵。

(四)煤層氣泵站必須存有雙回供電線路。泵房?jī)?nèi)電氣設(shè)備，照明設(shè)備和其它電氣、檢測(cè)儀表均必須使用礦用防爆型。

(五)泵房必須存有直通礦調(diào)度室的電話。

(六)泵站附近進(jìn)氣管道系統(tǒng)必須設(shè)置抽水器及嚴(yán)防核爆、嚴(yán)防淬火、防回氣等安全裝置，應(yīng)當(dāng)設(shè)置取樣孔、閥門等附屬裝置。

(七)泵站給排水應(yīng)當(dāng)合乎如下規(guī)定：泵站必須設(shè)有供水系統(tǒng)。泵房設(shè)備冷卻水宜使用閉路循環(huán)，水池容量、給水管路、水量及水質(zhì)(對(duì)硬度很大的冷卻水應(yīng)當(dāng)展開軟化處置)必須滿足用戶瓦斯煤層氣泵安全已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的須要;泵站內(nèi)不單獨(dú)設(shè)置消防水池的，加熱循環(huán)水池容積應(yīng)當(dāng)考量消防用水的須要。污水應(yīng)當(dāng)設(shè)置地溝排放量。

(八)煤層氣泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須對(duì)泵的供水流量、溫度及泵軸溫等展開監(jiān)測(cè)監(jiān)控，出現(xiàn)異常，能夠自動(dòng)報(bào)警并阻斷電源。

第一百七十五條必須在泵房?jī)?nèi)及煤層氣區(qū)域及煤層氣地點(diǎn)在其適當(dāng)?shù)墓苈分卸坦咚節(jié)舛取⒘髁?、?fù)壓、溫度和一氧化碳等傳感器，同時(shí)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)瓦斯管道內(nèi)扣改采瓦斯?jié)舛取?biāo)況氫銨流量、絕對(duì)壓力、溫度等參數(shù)努力做到瓦斯煤層氣自動(dòng)監(jiān)測(cè)，并與礦井安全監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，能夠隨時(shí)充分反映各扣改采管網(wǎng)系統(tǒng)的煤層氣參數(shù)，推行自動(dòng)監(jiān)測(cè)，列印煤層氣報(bào)表。

同時(shí)監(jiān)測(cè)煤層氣泵站內(nèi)瓦斯外泄等。當(dāng)發(fā)生瓦斯煤層氣濃度過高、一氧化碳超載、泵站內(nèi)有瓦斯外泄等情況時(shí)，應(yīng)當(dāng)能夠報(bào)警，并存有泵站內(nèi)瓦斯外泄超載自動(dòng)斷電功能。

建議在短果自動(dòng)計(jì)量傳感器邊線短果旁路孔板斷路器，用作對(duì)自動(dòng)計(jì)量裝置的標(biāo)校。

存有自然發(fā)怒危險(xiǎn)或展開采空區(qū)煤層氣的礦井，必須在總干管和工作面煤層氣支管中短果CO濃度傳感器。

第一百七十六條泵房必須存有專人值守，經(jīng)常檢查各運(yùn)轉(zhuǎn)和煤層氣參數(shù)，搞好記錄。當(dāng)煤層氣瓦斯泵暫停運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)，必須立即向礦調(diào)度室報(bào)告。如果利用瓦斯泵暫停運(yùn)轉(zhuǎn)后和恢復(fù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)前，必須通告采用瓦斯的單位，獲得同意后，方可供應(yīng)瓦斯。

第一百七十七條利用瓦斯煤層氣時(shí)，瓦斯?jié)舛葒?yán)禁高于30%(低濃度瓦斯發(fā)電除外)，且在利用瓦斯的系統(tǒng)中必須上裝建有嚴(yán)防淬火、嚴(yán)防淬火和嚴(yán)防核爆促進(jìn)作用的安全裝置。煤礦機(jī)電設(shè)備定期檢修制度煤礦機(jī)電設(shè)備定期檢修制度

1.設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)必須以預(yù)防為主，推行計(jì)劃?rùn)z修。各隊(duì)在基本建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃的同時(shí)，必須基本建設(shè)設(shè)備的檢修計(jì)劃，并在每月二十五日前呈報(bào)機(jī)電科。

2.每月舉行一次月末檢修會(huì)議，精心安排不好檢修的人員，項(xiàng)目及所需的配件，杜絕設(shè)備母舒氏運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.設(shè)備的檢修按相同檢修內(nèi)容和工作量的大小分成小、中、小修三類。到期大修的設(shè)備由礦機(jī)電科負(fù)責(zé)管理，中、小修由采用單位負(fù)責(zé)管理，必要時(shí)機(jī)電科負(fù)責(zé)管理技術(shù)指導(dǎo)。

4.冶煉工作面的設(shè)備秉持定期檢修制度，每班存有維護(hù)保養(yǎng)時(shí)間，每天精心安排檢查修理時(shí)間，每周精心安排中型檢修，每月精心安排大型停工檢修。

5.冶煉，運(yùn)輸設(shè)備推行周期性輪休檢修，輪休檢修在更改工作面時(shí)展開。

6.設(shè)備檢修必須嚴(yán)苛質(zhì)量環(huán)評(píng)，凡進(jìn)廠檢修設(shè)備必須按“出入廠環(huán)評(píng)制度”繼續(xù)執(zhí)行，大型設(shè)備停工檢修由檢修單位和采用單位雙方聯(lián)手環(huán)評(píng)。

7.大型固定設(shè)備除節(jié)假日檢修外，每月必須有一天檢修時(shí)間，每年每臺(tái)設(shè)備停工檢修日嚴(yán)禁多于12—15天。

8.設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修兌現(xiàn)率必須達(dá)至85％，因管理疏于導(dǎo)致設(shè)備早期年久失修，導(dǎo)致后果嚴(yán)重的必須追責(zé)采用單位有關(guān)人員的責(zé)任。

9.設(shè)備檢修后的質(zhì)量環(huán)評(píng)必須繼續(xù)執(zhí)行《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)》。

10.全礦機(jī)電設(shè)備綜合主硅必須達(dá)至90％。鶴煤集團(tuán)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度（實(shí)施）鶴煤集團(tuán)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度(實(shí)施)

安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)就是安全培訓(xùn)工作的最后一環(huán)，也就是保證培訓(xùn)工作質(zhì)量至關(guān)重要的一環(huán)。為貫徹落實(shí)陳雪楓董事長(zhǎng)明確提出的“必須創(chuàng)造條件，狠抓員工培訓(xùn)”的指示精神，深入細(xì)致弘揚(yáng)集團(tuán)公司提倡的“從零開始、向零努力奮斗”的安全理念，確保安全培訓(xùn)質(zhì)量，打造出本質(zhì)安全型礦井，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，特制訂本制度。

一、指導(dǎo)思想：

指導(dǎo)思想就是通過對(duì)安全培訓(xùn)效果展開評(píng)價(jià)，不斷提升安全培訓(xùn)質(zhì)量,持續(xù)提升員工安全素質(zhì)，創(chuàng)安全型礦井，并在提升安全業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上,推動(dòng)公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷快速增長(zhǎng)，推動(dòng)公司持續(xù)、身心健康、快速發(fā)展。

二、評(píng)價(jià)目標(biāo)：

通過創(chuàng)建和健全安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)制度,逐步同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作的制度化、規(guī)范化和科學(xué)化。緊緊圍繞安全培訓(xùn)工作的計(jì)劃、非政府、實(shí)行、監(jiān)督檢查等活動(dòng),不斷提升安全培訓(xùn)教學(xué)管理水平和安全培訓(xùn)質(zhì)量，全面進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全素質(zhì)。

三、評(píng)價(jià)原則：

⑴遵從實(shí)事求是、客觀公正的原則;

⑵秉持簡(jiǎn)便易行、注重實(shí)效的原則;

⑶秉持鞭策與約束結(jié)合的原則;

⑷秉持定量與定性結(jié)合的原則;

⑸秉持指導(dǎo)性與操作性結(jié)合的原則;

⑹秉持以評(píng)促改為,輕在提升的原則。

四、評(píng)價(jià)對(duì)象：

特定工種上崗上崗培訓(xùn)，通常崗位職業(yè)市場(chǎng)準(zhǔn)入培訓(xùn)，安全法律法規(guī)科學(xué)知識(shí)培訓(xùn)等所有意在提升安全管理者素質(zhì)，提升員工安全操作技能的安全培訓(xùn)以及判定對(duì)安全存有關(guān)鍵性影響的培訓(xùn)，都必須展開培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)。

五、強(qiáng)化非政府領(lǐng)導(dǎo)，構(gòu)筑安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系：

為提升安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)質(zhì)量，公司創(chuàng)建以“董事長(zhǎng)親自主導(dǎo)、人力資源部門統(tǒng)籌規(guī)劃、分管系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)副職負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)、安培中心和專業(yè)部門具體實(shí)施、人力資源和安監(jiān)等部門監(jiān)督考核”的安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)非政府體系。

1、設(shè)立公司安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組

組短：張瀟君

副組長(zhǎng)：施效國(guó)龔平吳福昌盧杰王建常王志慧梁應(yīng)昌

成員：王海山張志良孫保峰賈敏遠(yuǎn)張新昌尤存立

領(lǐng)導(dǎo)小組內(nèi)設(shè)考核辦公室，成員由安監(jiān)局、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電運(yùn)輸部、通風(fēng)部、人力資源部、技校等部門和單位有關(guān)人員共同組成?？己嘶I辦按照公平、公正、官方的原則，根據(jù)《永煤安全教育與培訓(xùn)管理制度》及《鑫龍煤業(yè)安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)工作考核細(xì)則》(另的定)非政府考核，考核結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后繼續(xù)執(zhí)行。

2、技術(shù)創(chuàng)新構(gòu)筑安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系

ISO10015國(guó)際培訓(xùn)質(zhì)量管理體系規(guī)定，一個(gè)完備的安全培訓(xùn)體系必須包含四個(gè)環(huán)節(jié):需求分析體系——方案策劃體系——非政府實(shí)行體系——效果評(píng)價(jià)體系。這四個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成一個(gè)有機(jī)的閉環(huán)結(jié)構(gòu)，互相制約又互相促進(jìn)，做好這四個(gè)環(huán)節(jié)，就能夠確保培訓(xùn)的質(zhì)量。其中培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系就是培訓(xùn)體系最后一環(huán)也就是較重要一環(huán)，培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)一方面就是對(duì)學(xué)習(xí)效果的檢驗(yàn)，另一方面就是對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié)，然后根據(jù)評(píng)估結(jié)果明確提出改良意見，提升安全培訓(xùn)質(zhì)量。

根據(jù)我公司培訓(xùn)實(shí)際須要，公司安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)體系，從評(píng)估的深度和難度上，將培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)分成3個(gè)環(huán)環(huán)相扣的層級(jí)體系——反應(yīng)層評(píng)價(jià)(學(xué)員對(duì)教師的教學(xué)效果問卷評(píng)價(jià))、自學(xué)層評(píng)價(jià)(對(duì)學(xué)員理論、實(shí)操考試評(píng)價(jià))、犯罪行為層評(píng)價(jià)(學(xué)員復(fù)任追蹤問效評(píng)價(jià))。

3、效果評(píng)價(jià)主體

效果評(píng)價(jià)以人力資源部門會(huì)同，三級(jí)安培中心非政府的安全培訓(xùn)班由公司專業(yè)部室和三級(jí)安培中心實(shí)行;四級(jí)安培中心非政府的安全培訓(xùn)班由各子公司專業(yè)部室和四級(jí)安培中心實(shí)行;公司各部室非政府的安全培訓(xùn)班由公司人力資源部和專業(yè)部室實(shí)行。

4、評(píng)價(jià)層級(jí)

根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容對(duì)安全工作的影響程度可以有效率挑選：安全科學(xué)知識(shí)和安全理念培訓(xùn)完結(jié)后至少必須展開反應(yīng)層和自學(xué)層評(píng)價(jià)，對(duì)安全工作影響很大的也必須展開3級(jí)評(píng)價(jià)，但安全操作技能培訓(xùn)必須展開3級(jí)評(píng)價(jià)。

六、安全培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容、方法

(一)反應(yīng)層評(píng)價(jià)：電氣檢修工崗位責(zé)任制電氣檢修工崗位責(zé)任制

一、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出席班前會(huì)，接受任務(wù)，順從班、組精心安排，做好檢修所須要工具、器具、備品、配件準(zhǔn)備工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”和安全措施，按章作業(yè)。嚴(yán)格遵守停在供電制度，切實(shí)做好設(shè)備和人身安全的保護(hù)措施。

三、熟練掌握機(jī)電設(shè)備保護(hù)、檢修質(zhì)量、較完整標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)苛工藝建議，殲滅電氣失爆、嚴(yán)格執(zhí)行“三無”、“四存有”、“兩魏”、“三全”、“三秉持”的井下安全供電建議。

四、深入細(xì)致鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，不斷提升技術(shù)水平，積極開展技術(shù)革新，大改為小革，合理化建議。做好修舊利廢廢舊F83E43Se，減少材料配件消耗。

五、管住、用不好、愛惜不好設(shè)備、工具、量具、儀器、儀表。

六、經(jīng)常維持車間、檢修場(chǎng)所的干凈按標(biāo)準(zhǔn)化建議做好本班組文明生產(chǎn)。安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)一、幫助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)非政府促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的安全工作,負(fù)責(zé)管理制訂本單位安全生產(chǎn)管理年度工作計(jì)劃;二、幫助決策機(jī)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)非政府制訂本單位年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)并展開考核;三、參予制訂安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃和安全技術(shù)措施計(jì)劃并具體實(shí)施或者監(jiān)督有關(guān)部門全面落實(shí)。四、非政府制定或修改安全生產(chǎn)制度、安全操作規(guī)程,對(duì)繼續(xù)執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。五、非政府現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)檢查,幫助化解檢查出來的問題,應(yīng)急情況下有權(quán)指令先行暫停生產(chǎn),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)研究處置。六、出席審查新建、擴(kuò)建、改建、大修工程技術(shù)計(jì)劃,出席項(xiàng)目安全評(píng)價(jià)審查、工程驗(yàn)收和試車工作,并負(fù)責(zé)管理審查承攬、租用單位有關(guān)資質(zhì)、證照和資料。七、非政府有關(guān)部門研究職業(yè)中毒防治工作和職業(yè)病的預(yù)防措施。八、非政府實(shí)行安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)?？偨Y(jié)和推展安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。九、按規(guī)定監(jiān)督或者及時(shí)派發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品,并指導(dǎo)有關(guān)部門教育從業(yè)人員恰當(dāng)配戴和采用。十、出席傷亡事故的調(diào)查和處置,展開傷亡事故的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析和報(bào)告,幫助有關(guān)部門制訂事故預(yù)防措施并監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。煤礦監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)轉(zhuǎn)管理制度

1、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)操作方式人員必須掌控計(jì)算機(jī)和計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)并經(jīng)過系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)技能和通風(fēng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，獲得合格證，方可上崗操作方式。

2、值班人員應(yīng)當(dāng)秉持不間斷24小時(shí)值班，不間斷地下載、分析主屏充分反映回去的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)，值守期間應(yīng)當(dāng)深入細(xì)致履行職責(zé)忠于職守，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，并按規(guī)定向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、部門匯報(bào)，通告保護(hù)人員采取有效措施及時(shí)處理。

3、網(wǎng)絡(luò)確保24小時(shí)通暢，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，不得隨便更改系統(tǒng)設(shè)置，參數(shù)的更改必須呈報(bào)值守隊(duì)長(zhǎng)同意后方可以更改，監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)當(dāng)按規(guī)定正常聯(lián)網(wǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)、安全信息必須按規(guī)定及時(shí)上載。

4、各類傳感器應(yīng)當(dāng)按規(guī)定在計(jì)算機(jī)內(nèi)標(biāo)示恰當(dāng)邊線，并根據(jù)改采、鑿工作面的實(shí)際狀況及時(shí)變動(dòng)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖。監(jiān)測(cè)系統(tǒng)圖必須每月根據(jù)實(shí)際狀況展開改動(dòng)且反應(yīng)實(shí)際。

5、確保網(wǎng)絡(luò)機(jī)房信息安全、防雷、防盜、防靜電、防火、空調(diào)系統(tǒng)UPS電源系統(tǒng)等有關(guān)設(shè)施的較完整及運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

6、不得在監(jiān)測(cè)主機(jī)上運(yùn)轉(zhuǎn)與監(jiān)測(cè)系統(tǒng)毫無關(guān)系的任何程序，不得寫字、上互聯(lián)網(wǎng)、玩游戲等，上述現(xiàn)象一經(jīng)出現(xiàn)，將嚴(yán)肅處理。

7、值守期間人員必須嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)測(cè)隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作程序，深入細(xì)致核對(duì)值守記錄，詳盡記錄終端充分反映上來的信息數(shù)據(jù)和參數(shù)，并在日刊出標(biāo)明異常信息的地點(diǎn)、原因、持續(xù)時(shí)間、報(bào)警斷電次數(shù)、饋電情況以及處理結(jié)果。

8、值守過程中，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)按故障處理程序向值守領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，未通告有關(guān)人員處置，影響生產(chǎn)進(jìn)度的，按有關(guān)規(guī)定展開行政處罰。

9、值守過程中必須對(duì)煤故安全生產(chǎn)的沃埃爾部分、設(shè)備例如礦井主要通風(fēng)機(jī)、瓦斯抽放系放、煤氣發(fā)電站、井下工作面的局扇、主要監(jiān)測(cè)點(diǎn)的瓦斯變化等的運(yùn)轉(zhuǎn)情況重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)掌控，存有異常應(yīng)當(dāng)按規(guī)定立即匯報(bào)生產(chǎn)調(diào)度及礦值守領(lǐng)導(dǎo)。

10、系統(tǒng)出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，并責(zé)令有關(guān)人員展開處置，系統(tǒng)出現(xiàn)故障期間，必須與有關(guān)部門積極主動(dòng)聯(lián)系，實(shí)行安全措施，同時(shí)報(bào)告礦值守領(lǐng)導(dǎo)。凡在規(guī)定內(nèi)的各級(jí)故障少于8小時(shí)，必須向市煤管局匯報(bào)。

11、網(wǎng)絡(luò)發(fā)生故障應(yīng)立即報(bào)告網(wǎng)絡(luò)技術(shù)責(zé)任人，積極主動(dòng)非政府搶險(xiǎn)，在盡可能長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)恢復(fù)正常，并將出現(xiàn)故障的時(shí)間、現(xiàn)象、原因等及處置辦法、恢復(fù)正常時(shí)間等做好記錄。

12、值守期間，存有責(zé)任通過IP電話、電子郵件或或電子郵件的方式，拒絕接受上級(jí)管理部門下發(fā)的各種文件、指令、通告等，并應(yīng)當(dāng)及時(shí)上載匯報(bào)煤礦有關(guān)情況，錯(cuò)失良機(jī)安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)工作的，追責(zé)有關(guān)責(zé)任。煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度煤礦生產(chǎn)技術(shù)科管理制度

一、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審核制度

為了強(qiáng)化礦技術(shù)管理工作，進(jìn)一步全面落實(shí)技術(shù)管理責(zé)任，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范，現(xiàn)就礦技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審核并作如下規(guī)定：

（一）礦井必須強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全以礦長(zhǎng)領(lǐng)銜的行政管理體系和以礦技術(shù)負(fù)責(zé)人（總工程師）領(lǐng)銜的技術(shù)管理體系，技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理，主管礦技術(shù)工作。

（二）規(guī)程、安全技術(shù)措施范圍：

1、作業(yè)規(guī)程；

2、煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程；

3、安全技術(shù)措施（不含各種臨時(shí)性措施、補(bǔ)足措施）。

（三）規(guī)程、安全技術(shù)措施的基本建設(shè)范圍：

礦井、盾構(gòu)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)預(yù)防水及基本建設(shè)工程等方面的規(guī)程、安全技術(shù)措施。

（四）須要礦務(wù)局審查審核的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、礦井水平延展設(shè)計(jì)方案；

2、采區(qū)設(shè)計(jì)方案；

3、關(guān)鍵性技術(shù)工作、技術(shù)方案；

4、新技術(shù)、新工藝首次采用作業(yè)規(guī)程；

5、其它須要礦務(wù)局特定審核的技術(shù)方案、安全技術(shù)措施等。

（五）必須會(huì)審、審核的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施：

1、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程；

2、各種安全技術(shù)措施；

3、回采工作面設(shè)計(jì)；

4、尋抽水設(shè)計(jì)；

5、礦井水平延展設(shè)計(jì)；

6、采區(qū)設(shè)計(jì)方案；

7、關(guān)鍵性技術(shù)方案等。

（六）安全技術(shù)措施的審核程序：

1、冶煉工作面作業(yè)規(guī)程

由礦井隊(duì)或盾構(gòu)隊(duì)技術(shù)員負(fù)責(zé)管理，依據(jù)《煤礦安全規(guī)程》、蒲白礦務(wù)局《煤礦安全技術(shù)操作規(guī)程》等，按蒲白礦務(wù)局《冶煉作業(yè)規(guī)程基本建設(shè)規(guī)范》所建議的內(nèi)容，在廣為征詢職工意見的基礎(chǔ)上展開基本建設(shè)，經(jīng)所在區(qū)隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo)蓋章，礦技術(shù)負(fù)責(zé)人非政府生產(chǎn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)、安全等方面的技術(shù)人員、管理人員展開會(huì)審，依據(jù)會(huì)審意見健全規(guī)程，最后，會(huì)審人員親筆簽名通過。在工作面生產(chǎn)期間，每月都必須對(duì)規(guī)程展開初審，并存有初審記錄、初審意見。

2、安全技術(shù)措施

（1）關(guān)鍵性安全技術(shù)措施按冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的會(huì)審程序展開。

（2）通常安全技術(shù)措施由所在單位的技術(shù)員按照有關(guān)規(guī)定展開撰寫，經(jīng)主管單位（科、隊(duì)）領(lǐng)導(dǎo)蓋章、主管職能科室嚴(yán)格把關(guān)審核蓋章后，報(bào)礦技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后生效。

3、礦井水平延展設(shè)計(jì)、采區(qū)設(shè)計(jì)、回采工作面設(shè)計(jì)、關(guān)鍵性技術(shù)方案等必須按冶煉工作面作業(yè)規(guī)程的基本建設(shè)、審核程序展開。

4、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施必須用計(jì)算機(jī)展開基本建設(shè)管理、列印。

5、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人暫無法履行職責(zé)時(shí)，技術(shù)方案、作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施的審核工作可以由礦行政主要負(fù)責(zé)人委托他人按規(guī)定程序會(huì)審、審核蓋章，技術(shù)負(fù)責(zé)人事后必須初審蓋章。

（七）建議：

1、必須具備并及時(shí)填繪充分反映實(shí)際情況的以下圖紙：

（1）礦井地質(zhì)和水文地質(zhì)圖；

（2）井上、下對(duì)照?qǐng)D；

（3）巷道布置圖；

（4）冶煉工程平面圖；

（5）通風(fēng)系統(tǒng)圖；

（6）井下運(yùn)輸系統(tǒng)圖；

（7）安全監(jiān)測(cè)裝備布置圖；

（8）排洪、防塵、壓風(fēng)、防雷注漿、填充、抽放瓦斯等管理系統(tǒng)圖；

（9）井下通信系統(tǒng)圖；

（10）礦區(qū)地面、井上、下配電系統(tǒng)圖和井下電氣設(shè)備布置圖；

（11）井下避災(zāi)路線圖。

2、每月8日前必須將1：2000的冶煉工程平面圖按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局互換；1：5000的冶煉工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖，必須在每季度首月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局互換。礦區(qū)地面、井下供電系統(tǒng)圖每年元月8日前按有關(guān)規(guī)定填繪并向礦務(wù)局互換，礦務(wù)局按存有規(guī)定向集團(tuán)公司互換。

3、須要集團(tuán)公司審核的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施各單位必須提早40天（集團(tuán)公司規(guī)定：提早一個(gè)月呈報(bào)集團(tuán)公司）上報(bào)有關(guān)圖紙、資料，經(jīng)礦務(wù)局審查后呈報(bào)；須要礦務(wù)局審查審核的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施，各單位必須提早一個(gè)月上報(bào)有關(guān)圖紙資料，礦務(wù)局在10個(gè)工作日內(nèi)順利完成審查審核工作。上報(bào)的技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施，材料必須完備，說明書、圖紙及有關(guān)資料必須齊備，數(shù)量滿足用戶審核須要。

4、每年12月31日前，各生產(chǎn)單位將當(dāng)年生產(chǎn)技術(shù)工作、標(biāo)準(zhǔn)化工作和科技工作總結(jié)呈報(bào)生產(chǎn)技術(shù)科，生產(chǎn)技術(shù)科匯總后呈報(bào)礦務(wù)局。

5、各生產(chǎn)單位根據(jù)本規(guī)定制訂本單位技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施審核細(xì)則，明晰技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施順利完成審核的時(shí)間等。

6、技術(shù)方案、規(guī)程、安全技術(shù)措施凡未按本規(guī)定權(quán)限展開審核或違背有關(guān)法律、法規(guī)和行業(yè)技術(shù)政策，導(dǎo)致事故或重大損失的，必須追責(zé)有關(guān)責(zé)任者和單位負(fù)責(zé)人的責(zé)任水害隱患排查、預(yù)報(bào)、追蹤管理、檢查制度水害隱患排查、預(yù)報(bào)、追蹤管理、檢查制度

1.地測(cè)部定期（每半年1次）對(duì)相連礦井采礦情況展開調(diào)查，及時(shí)將調(diào)查情況計(jì)入專門臺(tái)帳，并填繪在有關(guān)圖紙上。辨認(rèn)出問題，及時(shí)匯報(bào)處置。

2.地測(cè)部必須查清井田內(nèi)采空區(qū)積水情況，總工程師每年必須非政府有關(guān)人員展開一次復(fù)查核實(shí)，按規(guī)定及時(shí)精確地填繪在冶煉工程平面圖上。

3.總工程師每月至少非政府一次水害隱患排查，并存有書面排查分析記錄，對(duì)揭發(fā)的水患制訂預(yù)防措施，努力做到項(xiàng)目、資金、措施、時(shí)間、人員、責(zé)任六全面落實(shí)。

4.由總工程師每月非政府一次預(yù)防水安全檢查，并存有書面整改意見，對(duì)揭發(fā)的問題全面落實(shí)自查。

5.地測(cè)部搞好水情水害預(yù)報(bào)工作

（1）水情水害預(yù)報(bào)包含周分析、月預(yù)報(bào)、季預(yù)報(bào)、年預(yù)報(bào)。并于年、季、月底展開總結(jié)，按年裝訂成冊(cè)；

（2）水害預(yù)報(bào)圖表吻合，內(nèi)容齊全，敘述精確，定性、定量，措施存有針對(duì)性，蓋章齊全；

（3）若當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃更改,存有水害隱患，必須提早5～6天發(fā)水害通知單；

（4）預(yù)報(bào)結(jié)果應(yīng)當(dāng)能夠指導(dǎo)預(yù)防水工作的積極開展，不能發(fā)生因預(yù)報(bào)錯(cuò)誤而導(dǎo)致水害事故的現(xiàn)象。

6.地測(cè)部負(fù)責(zé)管理水害隱患追蹤管理工作，遞交書面措施及整改意見，并搞好自查記錄。

7.水文地質(zhì)工負(fù)責(zé)管理日常水文地質(zhì)資料搜集工作

（1）負(fù)責(zé)管理地面短觀孔水位動(dòng)態(tài)觀測(cè)、礦井涌水量觀測(cè)，并及時(shí)整理資料，創(chuàng)建臺(tái)帳；

（2）深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，做好冶煉工作面水情調(diào)查工作，做好原始記錄；

（3）對(duì)地面及井下勘探現(xiàn)場(chǎng)展開監(jiān)督管理；

（4）按時(shí)順利完成副組長(zhǎng)和部長(zhǎng)精心安排的其它水文地質(zhì)工作。君鑫煤業(yè)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度君鑫煤業(yè)系統(tǒng)技術(shù)資料管理制度

為了進(jìn)一步強(qiáng)化圖紙、技術(shù)資料在采用過程中，努力做到真實(shí)、精確，同時(shí)努力做到統(tǒng)一管理，以便充分利用，保證礦井安全生產(chǎn)，特制訂本制度。

一、必須存有專人看管圖紙、技術(shù)資料，每月展開一次檔案清掃工作，圖紙資料分類明晰，搜尋便利。

二、系統(tǒng)（設(shè)備）布置圖、飲水點(diǎn)圖、系統(tǒng)布置電子圖等每季必須展開一次繪制，每月根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況及時(shí)修正補(bǔ)足，保證圖紙的真實(shí)性、準(zhǔn)確性。

三、日常各種記錄在每月月底展開及時(shí)分類檔案銷毀，以供查詢，留存時(shí)間嚴(yán)禁多于一年。每突遇調(diào)整系統(tǒng)布置時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)修正補(bǔ)足設(shè)備臺(tái)帳。

四、本單位其他科室人員采用圖紙、技術(shù)資料都必須出示借條，并嚴(yán)苛搞好記錄。

五、對(duì)無保留價(jià)值的圖紙、技術(shù)資料整理列舉目錄，需報(bào)礦長(zhǎng)及總工程師審查，展開封存并清帳。安全管理規(guī)定某煤礦2014年安全管理規(guī)定

為加強(qiáng)安全管理，提升員工安全意識(shí)，規(guī)范員工犯罪行為，嚴(yán)謹(jǐn)勞動(dòng)紀(jì)律，二要努力做到“安全第一，預(yù)防為主”的方針，確保安全生產(chǎn)，制訂本制度。

一、被礦辦理“三雙”及暫停作業(yè)，考核責(zé)任人500元聯(lián)責(zé)聯(lián)保人300元，甩班組500節(jié)，聯(lián)責(zé)當(dāng)值班長(zhǎng)、生產(chǎn)班長(zhǎng)、安監(jiān)員各200元(屬于質(zhì)量問題聯(lián)責(zé)環(huán)評(píng)員)，盯班管理人員150元，責(zé)任人中止當(dāng)月一切安全獎(jiǎng)勵(lì)，并計(jì)入當(dāng)值所有人員內(nèi)部安全獎(jiǎng)10%，并否月底班組評(píng)選，三個(gè)月內(nèi)為懲戒班組。

二、被專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)辦理三雙及暫停作業(yè)，考核責(zé)任人200元，甩班組300節(jié)，聯(lián)責(zé)班組長(zhǎng)安監(jiān)員各100元(屬于質(zhì)量問題聯(lián)責(zé)環(huán)評(píng)員)盯班管人員50元。每個(gè)分?jǐn)?shù)為300分后，并列入月度班組評(píng)選

三、被工區(qū)管理人員及安監(jiān)員辦理“三雙”及暫停作業(yè)，考核責(zé)任人100元，甩班組200節(jié)，并聯(lián)責(zé)當(dāng)值班組長(zhǎng)、安監(jiān)員各50元，值班人員非政府有關(guān)人員展開分析，管理人員籌辦的追責(zé)安監(jiān)員、班組長(zhǎng)各50元，不出席分析者視作設(shè)立，月度三雙、暫停作業(yè)最少的班組為懲戒班組。

四、當(dāng)月同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)班組競(jìng)賽第一名班組長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)500元，班組提1000節(jié)。第二名不獎(jiǎng)毀謗罪，最后一名班組長(zhǎng)每人甩500元，班組甩1000節(jié)，機(jī)電班組按違章率考核，違章率下降甩1000節(jié)，上升獎(jiǎng)1000節(jié)，并對(duì)四個(gè)班長(zhǎng)展開關(guān)聯(lián)獎(jiǎng)罰30%-50%。

五、被礦通報(bào)人員當(dāng)天記1分后，甩班組200節(jié)并甩責(zé)任人100元，當(dāng)值班組長(zhǎng)及安監(jiān)員聯(lián)責(zé)50元，盯班聯(lián)責(zé)30元。

六、違背乘人秩序及路途違章，考核責(zé)任人200元甩班組500節(jié)，聯(lián)責(zé)當(dāng)值班組長(zhǎng)安監(jiān)員各100元，盯班50元。上下井不簽下聯(lián)責(zé)聯(lián)保及代簽人員考核50元/次，聯(lián)責(zé)班長(zhǎng)10元/次。

七、每班發(fā)生輕微違章及手指口述，考核責(zé)任人50元甩班組50節(jié)，外部嚴(yán)違及手指口述每個(gè)分?jǐn)?shù)為100分后，列入班組競(jìng)賽考核。輕微隱患每個(gè)考核責(zé)任人10元，甩班組20節(jié)，每個(gè)分?jǐn)?shù)為20分后。并由每天安監(jiān)員通報(bào)當(dāng)天計(jì)入，弄虛作假者考核50元/次。

八、發(fā)生破皮包扎考核責(zé)任人500元甩班組2000節(jié)，聯(lián)責(zé)當(dāng)值班組長(zhǎng)安監(jiān)員300元，盯班150元。其他情況分析定性。

九、安監(jiān)員在崗期間嚴(yán)苛履行職責(zé)自己的職責(zé)，深入細(xì)致嚴(yán)格把關(guān)不安全不生產(chǎn)，辨認(rèn)出損害人身安全的工作立即阻止順利完成礦及工區(qū)的各項(xiàng)指標(biāo)。辦理一個(gè)內(nèi)部三雙或暫停作業(yè)提100分后，汪違加30分后，其他違章提10分后。月度安監(jiān)員績(jī)效工資全部浮動(dòng)，當(dāng)月評(píng)選第一名獎(jiǎng)200元，第二名獎(jiǎng)100元，最后一名判罰300元。對(duì)責(zé)罵安監(jiān)員及管理人員者辦理內(nèi)部三雙并暫停工作3天自學(xué)。自學(xué)期間在工區(qū)一天點(diǎn)4次名。

十、月底同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)并獲得專業(yè)第1名，對(duì)安監(jiān)組成員獎(jiǎng)勵(lì)800元，獲得第二名獎(jiǎng)勵(lì)600元，并對(duì)所有生產(chǎn)班組長(zhǎng)及機(jī)電班組長(zhǎng)每人獎(jiǎng)勵(lì)200元，獲得專業(yè)最后一名罰每人按1000元。

十一、為同時(shí)實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)自管，班組自管。體現(xiàn)班組管理的重要性及管理自律性，每名管理人員每月順利完成6個(gè)汪違指標(biāo)6個(gè)手指口述指標(biāo)，回去未成50/個(gè)考核。每季度順利完成一個(gè)三雙或暫停作業(yè)指標(biāo)，回去未成100元/個(gè)考核。班長(zhǎng)及生產(chǎn)班長(zhǎng)每月順利完成6個(gè)汪違6個(gè)手指口述回去未成50元/個(gè)考核。

違背以下規(guī)定辦理“內(nèi)部三雙”

1、空頂作業(yè)，并無臨時(shí)掘進(jìn)掘進(jìn)質(zhì)量差不自查的責(zé)任人

2、沒安全措施塔式起重大件或連接件不合格、U型環(huán)不上螺絲或者沒滿帽的

3、托運(yùn)大件并無安全措施，沒傳信號(hào)或繩道內(nèi)有人的。

4、井下打架斗毆，除辦理內(nèi)部三雙外，每人罰款500元，甩班組300節(jié)，聯(lián)責(zé)大班長(zhǎng)200元

5、誰知子及上開泵睡覺崗的

6、不發(fā)信號(hào)或并無信號(hào)擅自停下溜子的

7、半封閉巷道行人的

8、煤機(jī)暫停后不剝離合器、不剝隔絕返回的

9、進(jìn)機(jī)道不停電或不簽機(jī)道票的

10、檢修設(shè)備不繼續(xù)執(zhí)行非正規(guī)停在供電制度的

11、全面性回柱或?qū)⒔砘厝ブ?/p>

12、違背放炮管理制度的，首先辦理到場(chǎng)班長(zhǎng)，然后辦理放炮員

13、打電話停在供電的

違背以下規(guī)定的辦理“內(nèi)部暫停作業(yè)”

1、粗大與定炮平行作業(yè)

2、各種設(shè)備失爆現(xiàn)象的或電纜失爆

3、現(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)違章統(tǒng)一指揮并存有三人以上群體違章或空頂作業(yè)

4、上下三角達(dá)至4棵初撐力比較或全面性長(zhǎng)度比較數(shù)的

5、并無措施用溜子、皮帶、煤機(jī)載運(yùn)物料的

6、變小40T溜子不適用于閘或不適用于拉鏈器的，閘無法采用的辦理機(jī)電大班

7、硬相連接不合格不搞二級(jí)維護(hù)的

8、工作面坡度小，檢修煤機(jī)不適用于防水措施的或者防水失靈的

9、下班遺留下小隱患不處置的

10、上下巷及工作面積水達(dá)至5m*0.8m*0.2m

11、上下巷高度寬度比較，該臥不臥不處置的

12、工作面掉下來頂上0.5m并且3節(jié)以上不處置的

13、上下巷上開幫忙達(dá)至2茬不掘進(jìn)

14、單軌吊清人距離不按規(guī)定

15、單體頂上大件不繼續(xù)執(zhí)行5米以外頂上大件的

16、滾頭、滾尾端頭架及三角甩后2茬的

17、單體調(diào)架、頂上大件不枕頭防水木

18、支柱不遠(yuǎn)距離操作方式

19、瓦斯接收器線段或之下三角不擺瓦斯報(bào)警儀的

20、檢修煤機(jī)時(shí)(薄煤層)不停用進(jìn)回液的

違背以下現(xiàn)象的展開違章分?jǐn)?shù)

1、施工前不繼續(xù)執(zhí)行手指口述

2、接班人半小時(shí)不排查隱患，存有隱患不及時(shí)處理

3、薄煤層采礦拉架手扶壓煤板坐擋煤板

4、溜子運(yùn)轉(zhuǎn)期扔物料

5、面滾頭行人不暫停運(yùn)轉(zhuǎn)

6、煤機(jī)至滾頭滾尾不清人警衛(wèi)

7、單體或圓木起至底座不鐵鏈防倒繩

8、用單體頂面溜子鏈子不鐵鏈雙股雙道防倒繩

9、摸40T鏈子時(shí)用手拿鏈子

10、進(jìn)機(jī)道施工不切除危巖懸矸

11、檢修支架不停用進(jìn)回液

12、開關(guān)站停水不核對(duì)停在供電記錄

13、用不能合格手扎葫蘆塔式起重大件及單錨桿搞塔式起重點(diǎn)的

14、支柱不鐵鏈防倒繩

15、滾柱不必專用卸荷手把

未盡事宜按照礦安全行政處罰管理規(guī)定及工區(qū)碰頭會(huì)制訂制度標(biāo)準(zhǔn)繼續(xù)執(zhí)行，盼所有人員按章統(tǒng)一指揮、按章作業(yè)。

簽下字：

綜采二區(qū)

2014年1月20日煤礦事故救援制度(錦程煤業(yè))煤礦事故應(yīng)急救援制度(錦程煤業(yè))

根據(jù)《安全生產(chǎn)法》及上級(jí)有關(guān)文件精神，為了確保國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命的安全，及出現(xiàn)事故后能并使損失增加至最高，特制訂本制度。

1、設(shè)立以礦長(zhǎng)為總指揮的應(yīng)急救援指揮部，招集各副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人研究基本建設(shè)事故應(yīng)急救援預(yù)案編制工作。

2、由安全副礦長(zhǎng)具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理非政府各業(yè)務(wù)部門制訂各事故應(yīng)急救援預(yù)案的基本建設(shè)。

3、安全科搜集匯總后，由安全副礦長(zhǎng)非政府副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人展開審查，然后集團(tuán)公司安監(jiān)局非政府會(huì)審。

4、安全科要非政府各業(yè)務(wù)部門按會(huì)審意見展開修改和健全，印發(fā)全礦各單位深入細(xì)致非政府全面落實(shí)。

5、安全科要定期對(duì)應(yīng)急物資及醫(yī)藥用品展開檢查，努力做到應(yīng)急物資及醫(yī)藥用品專庫(kù)專人看管，嚴(yán)禁挪作他用。

6、安全科要經(jīng)常非政府有關(guān)部門對(duì)應(yīng)急通訊線路展開檢查，努力做到通訊線路暢通無阻。

7、安全科要會(huì)同金馬派出所挑選出相對(duì)安全的場(chǎng)所，做為應(yīng)急避難所用。

8、安全科要根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各應(yīng)急救援預(yù)案展開及時(shí)修改，必須努力做到預(yù)案能合乎快速、可操作性弱。

9、利用電視等新聞媒體對(duì)各類事故的防治與救援展開宣傳報(bào)道。

10、出現(xiàn)事故后必須嚴(yán)苛按照專項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案展開救治。王莊礦“三點(diǎn)”管理制度王莊礦“三點(diǎn)”管理制度

根據(jù)集團(tuán)公司總調(diào)《5月15日調(diào)度討論會(huì)》建議，為進(jìn)一步提高調(diào)度管理水平，同時(shí)實(shí)現(xiàn)“四化”型調(diào)度室，融合本礦實(shí)際，特制訂本制度。

一、“三點(diǎn)”管理基本概念：

1、技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)：根據(jù)本礦實(shí)際安全生產(chǎn)情況，融合生產(chǎn)調(diào)度信息反饋資料，找到生產(chǎn)各環(huán)節(jié)在運(yùn)轉(zhuǎn)中的變化要點(diǎn)，展開深入細(xì)致的分析、科學(xué)合理的總結(jié)，重點(diǎn)在能化解生產(chǎn)各環(huán)節(jié)中的關(guān)鍵問題和能改良調(diào)度管理制度的不合理處，并使調(diào)度管理更加通暢的一種生產(chǎn)非政府改良方案。

2、亮點(diǎn)：能科學(xué)合理地充分反映礦調(diào)度系統(tǒng)管理特色，具備可持續(xù)發(fā)展和改良的特點(diǎn)并且在實(shí)際生產(chǎn)中或制度應(yīng)用領(lǐng)域中起著關(guān)鍵作用的一項(xiàng)特色工作。

3、改良點(diǎn)：在原來生產(chǎn)實(shí)踐和管理制度的基礎(chǔ)上，對(duì)其展開進(jìn)一步改良和健全，更加能充分反映實(shí)際情況，應(yīng)用領(lǐng)域更加合理的一種工作方式。

二、“三點(diǎn)”管理基本原則：

1、“三點(diǎn)”管理必須創(chuàng)建在能真正充分反映實(shí)際情況，并起著能化解實(shí)際問題和促進(jìn)某項(xiàng)工作上一個(gè)嶄新水平、新臺(tái)階，具備獨(dú)立性和創(chuàng)造性；

2、“三點(diǎn)”管理必須合乎集團(tuán)公司總調(diào)有關(guān)建議，建議每月必須存有一“點(diǎn)”；

3、“三點(diǎn)”管理必須指派專人展開管理，創(chuàng)建“三點(diǎn)”管理專題臺(tái)帳，每點(diǎn)技術(shù)創(chuàng)新、亮點(diǎn)、改良點(diǎn)均步入專題臺(tái)帳中，并存有有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)校對(duì)和蓋章；

4、“三點(diǎn)”管理在試用過程中，可以從調(diào)度管理大方面抓起，循序漸進(jìn)，等待調(diào)度管理制度基本健全和構(gòu)成合理的邏輯關(guān)系時(shí)，可以對(duì)其進(jìn)行小的改良工作；

5、“三點(diǎn)”管理就是群策群力、集體智慧的結(jié)晶，必須實(shí)行集全體調(diào)度人員之能力和所有技術(shù)分析結(jié)果的方式展開締造；

三、獎(jiǎng)罰：

1、建議每月必須按照集團(tuán)公司總調(diào)建議上載“三點(diǎn)”管理情況，否則對(duì)有關(guān)責(zé)任人展開100元行政處罰；

2、在“三點(diǎn)”管理情況上載后，公司總調(diào)未普遍認(rèn)可時(shí)，酌情給與

有關(guān)責(zé)任人適當(dāng)行政處罰；

3、在“三點(diǎn)”管理情況上載后，被公司總調(diào)接納普遍認(rèn)可，給與有關(guān)責(zé)任人100元獎(jiǎng)勵(lì)，并在科務(wù)會(huì)通報(bào)表彰；

4、如果“三點(diǎn)”創(chuàng)作者的意見和建議被接納后，對(duì)其所在班組展開適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。清潔能源基地施工用電管理制度清潔能源基地施工用電管理制度

第一章總則

第一條

為了全面落實(shí)“安建環(huán)”的施工管理方針、規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)施工用電加裝、運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修、保護(hù)、管理，確保施工中的人員及用電設(shè)備的安全。確保施工用電的可靠性、連續(xù)性，避免大面積停水事故的出現(xiàn)，特制訂本制度。

第二條

本制度明晰了施工用電的管理程序。

第二章

繼續(xù)執(zhí)行范圍

第三條

本制度適用于于清潔能源基地EPC總承包工程建設(shè)中的各項(xiàng)工程。

第三章

執(zhí)行程序

第四條

總承包商設(shè)立專門的用電管理機(jī)構(gòu)，搭載足夠多的運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)人員及其安全用具對(duì)所轄設(shè)備展開保護(hù)管理，確?，F(xiàn)場(chǎng)用電的連續(xù)性、可靠性。各施工單位設(shè)立專人負(fù)責(zé)管理本單位的用電管理，并與總承包商創(chuàng)建用電工作聯(lián)系?？偝邪虘?yīng)當(dāng)與清潔能源基地指揮部創(chuàng)建用電工作聯(lián)系。

第五條

工程動(dòng)工前各施工單位應(yīng)當(dāng)在施工非政府設(shè)計(jì)中遞交每月用電負(fù)荷曲線、用電量、所須要變壓器容量及用電設(shè)備的布置邊線，向總承包商統(tǒng)一供電，原則上建議一次性供電順利完成?？偼恋劂y行把供電情況函報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。

第六條

施工單位用電應(yīng)當(dāng)明確提出書面提出申請(qǐng)，核對(duì)用電申請(qǐng)表（見到附表1），由總土地銀行展開審查、核準(zhǔn)。由總承包商協(xié)同電源點(diǎn)USB，并對(duì)施工單位的用電設(shè)施環(huán)評(píng)合格后方可以供電。

第七條

電費(fèi)支付

（一）每月25日各施工單位和總土地銀行一起刪表中。施工單位接到總土地銀行的“電費(fèi)通知單”后核對(duì)電費(fèi)支付表中（見到附表2），總土地銀行審核后由輕易與清潔能源基地指揮部展開支付，并把用電情況函報(bào)監(jiān)理和業(yè)主。

（二）線路損耗、變壓器損耗等依據(jù)各用電單位并使用電量按比例分配。

（三）經(jīng)清潔能源基地工程技術(shù)部同意，總土地銀行需向本工程其它施工單位轉(zhuǎn)供臨時(shí)用電，但嚴(yán)禁提升電費(fèi)單價(jià)。其電費(fèi)統(tǒng)一由該用戶交納。

（四）用戶對(duì)月電量、電費(fèi)存有異議時(shí)，需向總承包商用電專管人員查閱。

第四章職責(zé)

第八條

總承包商用電管理及保護(hù)職責(zé)

（一）工作范圍

1.設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)保護(hù)、巡查檢查；

2.設(shè)備臺(tái)帳、檢修計(jì)劃的基本建設(shè)；

3.日常用電管理。

4.故障情況下的設(shè)備搶險(xiǎn)。

（二）總承包商設(shè)立專門的用電管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)用電管理、運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)、搶險(xiǎn)及正常停在供電工作。各施工單位選定專人負(fù)責(zé)管理本單位用電設(shè)備管理、保護(hù)。

（三）創(chuàng)建用電管理制度，包含運(yùn)轉(zhuǎn)制度、保護(hù)制度、檢修制度及各種臺(tái)帳等。

（四）按電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范定期對(duì)線路、設(shè)備展開周期性檢修，并搞好記錄。

（五）及時(shí)處理線路、設(shè)備等故障。設(shè)備保護(hù)人員每天24小時(shí)值守，用電設(shè)備故障后30分鐘內(nèi)至現(xiàn)場(chǎng)處置事故。

第九條

停水、檢修

（一）計(jì)劃?rùn)z修

1、總承包商提早4天核對(duì)施工用電停水申請(qǐng)表，報(bào)監(jiān)理審核；

2、監(jiān)理對(duì)施工用電停水提出申請(qǐng)審核后，報(bào)清潔能源基地工程技術(shù)部；

3、總承包商在停水實(shí)行前24小時(shí)通告用電單位；

4、恢復(fù)正常供電前，總承包商通告監(jiān)理，監(jiān)理許可后方可以供電。

（二）事故停水由總承包商非政府搶險(xiǎn)，并將情況通報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位、清潔能源基地工程技術(shù)部及有關(guān)用戶。

（三）供電部門原因停水，總承包商應(yīng)當(dāng)快速聯(lián)系供電部門恢復(fù)正常供電并通報(bào)用戶，同時(shí)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理單位和清潔能源基地工程技術(shù)部。

第十條

違章

（一）違背用電管理程序、用電安全規(guī)定的用戶，由總承包商、項(xiàng)目監(jiān)理單位或清潔能源基地工程技術(shù)部播發(fā)“違章通知單”（見到附表5），因違章導(dǎo)致停水事故和設(shè)備損毀時(shí)，由違章用戶分擔(dān)事故責(zé)任和經(jīng)濟(jì)損失。

（二）用戶分擔(dān)的工程完工后一個(gè)月不明確提出暫停供電提出申請(qǐng)、拆毀用電設(shè)施，電量損耗按上月數(shù)值排序。

（三）若因用電不安全因素引致供電部門暫停全系列現(xiàn)場(chǎng)供電，其經(jīng)濟(jì)損失由責(zé)任用戶經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

第五章檢查與評(píng)價(jià)

第十一條

本制度的檢查人就是項(xiàng)目監(jiān)理單位、清潔能源基地工程技術(shù)部的電氣專工和安監(jiān)人員。

第十二條

檢查人定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各電氣線路及設(shè)備及日常保護(hù)工作展開檢查，辨認(rèn)出存有違反本制度的犯罪行為，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)苛行政處罰。辨認(rèn)出制度本身存有的問題，必須及時(shí)意見反饋工程技術(shù)部。

第十三條

本制度的評(píng)價(jià)人就是清潔能源基地總工程師。

第六章附則

第十四條

本制度自發(fā)布之日起繼續(xù)執(zhí)行。

第十五條

本制度的表述由清潔能源基地工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理。

第三章：1、施工用電申請(qǐng)單

2、月份用電單位電量通知單

3、月份用電單位電費(fèi)匯總表

4、施工用電停水申請(qǐng)單

5、違章通知單

6、《施工用電管理制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表中

附表1

編號(hào)：

清潔能源基地EPC總承包工程

施工用電申請(qǐng)單

用戶名表示

聯(lián)及

系則

人

電話

用電地點(diǎn)

申報(bào)用電理由

魏報(bào)孟量平

均

低峰

可供電方式

主要用電設(shè)備名表示

數(shù)量

容量（KW）

二者式

結(jié)

線

珍

圖

提出申請(qǐng)單位

年

月

日

（公章）

檢核總承包商

年

月

日

（公章）

項(xiàng)目監(jiān)理單位

年

月

日

（公章）

批科東俄清潔能源基地工程技術(shù)部

年

月

日

（公章）

附表2

編號(hào)：

清潔能源基地EPC總承包工程

月份用電單位電量通知單

用電單位名稱

刪表中

前次今次倍率為天量值對(duì)備備注

電

表中

編成

號(hào)

電量再分計(jì)

（Kwh）

損耗電量合計(jì)

（Kwh）

總

電

量

（Kwh）

填上表中人

年

月

日

檢核人

年

月

日

填上

表中

單

位總承包商

（公章）

年

月

日

用

戶

意

見到

（公章）

年

月

日

附表3

編號(hào)：

清潔能源基地EPC總承包工程

月份用電單位電費(fèi)匯總表

序號(hào)用電單位名稱本月電量

（Kwh）電價(jià)

（元/Kwh）電

費(fèi)和

（元）對(duì)備備注

基本建設(shè)單位總承包商

年

月

日（公章）

檢

核清潔能源基地工程技術(shù)部

年

月

日（公章）

對(duì)備

備注

附表4

編號(hào)：

清潔能源基地EPC總承包工程

施工用電停水申請(qǐng)單

停在電設(shè)立對(duì)備

停在電原因

牽涉新建工程

停在電時(shí)段年

月

日

時(shí)

分后至

年

月

日

時(shí)

分后

聯(lián)及

系則

人

電話

提出申請(qǐng)單位總承包商

年

月

日（公章）

檢核監(jiān)理單位

年

月

日

批科東俄清潔能源基地工程技術(shù)部

年

月

日

附表5

違章通知單

編號(hào)：

日期：

用戶名表示

違章地點(diǎn)

違

章

內(nèi)

孟

處

理

意

見到

簽下播發(fā)人

（公章）

第三章6

《施工用電管理制度》繼續(xù)執(zhí)行情況檢查評(píng)價(jià)表中

檢查評(píng)價(jià)人

成員

評(píng)價(jià)題目評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)者

價(jià)

制度認(rèn)知

情況各級(jí)人員對(duì)制度與否認(rèn)知深刻、繼續(xù)執(zhí)行細(xì)致就是否。原因：

制度執(zhí)行程序和相關(guān)手續(xù)施工用電的管理與否合乎制度建議就是否。原因：

制度繼續(xù)執(zhí)行效果制度的繼續(xù)執(zhí)行與否達(dá)至掌控用電安全的目的就是否。原因：

存有的問題及自查建議

評(píng)價(jià)負(fù)責(zé)人意見煤礦安全培訓(xùn)中心圖書資料管理制度一、圖書資料為中心財(cái)產(chǎn)，借書時(shí)應(yīng)自覺愛惜。

二、資料室對(duì)中心人員推行開架式借書，先還后籌錢。

三、嚴(yán)禁對(duì)圖書圈畫、注釋、錄入、折角、戳頁、剪裁和污損，違者照價(jià)賠償。

四、遺失圖書，按圖書出版發(fā)行年月，除照價(jià)賠償外，根據(jù)書的價(jià)值加倍索賠，或加罰20％－50％。

五、對(duì)二本以上的多卷書，連續(xù)性出版物，期刊合訂本等，例如遺失其中一冊(cè)者，按整套價(jià)索賠。車集煤礦入井人員管理制度車集煤礦入井人員管理制度

第一節(jié)入井建議

第一條不得毫無關(guān)系人員步入井口房,步入井口房人員必須配戴安全帽并系則不好帽帶。

第二條不得隨身攜帶易燃易爆、極易開裂、腐蝕性、有害物品及煙草、燃燒物品步入井口房。

第三條不得隨意刺痛、侵吞或毀壞井口房?jī)?nèi)的設(shè)備設(shè)施和專用物品。

第四條不得在井口房?jī)?nèi)玩耍、玩耍、投擲物品、亂涂亂畫。

第五條不得酒后入井，不得穿化纖衣服入井。

第六條入井人員必須配戴礦統(tǒng)一印制的安全帽并系則不好帽帶，隨身攜帶打火器、礦燈及人員定位卡，且嚴(yán)禁停用礦燈，佩戴齊全勞動(dòng)保護(hù)用品。

第七條各單位入井人員必須在規(guī)定的入井時(shí)間內(nèi)至副井口侯罐室等候入井。原則上不容許在規(guī)定的入井時(shí)間外入井，例如存有特定情況，必須呈報(bào)礦調(diào)度室同意后方可以入井。

第八條所有人員必須憑入井牌排隊(duì)入井，入井乘罐必須遵從巍然罐工的統(tǒng)一指揮，自覺拒絕接受入井母顏氏，沒把鉤工的許可不得入(出來)罐籠，不得插隊(duì)、嘈雜、擠到罐或發(fā)生其他影響乘罐秩序的犯罪行為。

第九條巍然罐工必須深入細(xì)致履行職責(zé)崗位職責(zé)，嚴(yán)苛全面落實(shí)不好入井母顏氏制度。例如發(fā)生以下情況者不得入井：

1.未佩戴齊全勞動(dòng)保護(hù)用品(工作服、安全帽、防砸膠鞋、毛巾)。

2.未隨身攜帶打火器、礦燈或人員定位卡。

3.隨身攜帶易燃易爆、極易開裂、腐蝕性、有害物品及煙草、燃燒物品、電子表、非安全檢查手機(jī)，穿化纖衣服。

4.小件未放進(jìn)工具包或隨身攜帶大件。

5.精神狀態(tài)蹊蹺或飲酒。

6.沒入井牌。

第十條運(yùn)輸隊(duì)必須每班精心安排一名人員，由安檢員護(hù)送隨機(jī)全面抽檢侯罐室至少三名職工的鞋、衣、包內(nèi)與否藏有違禁物品，并由被抽檢人蓋章備案。

第十一條巍然罐工在入井人員全部步入罐籠后，關(guān)上罐門并掛不好螺絲，看著罐籠入井。

第十二條外來人員必須由礦有關(guān)業(yè)務(wù)部門指派專人護(hù)送方可入井，安全責(zé)任由護(hù)送單位負(fù)責(zé)管理。

第十三條通過主井上下人員時(shí)必須經(jīng)值守礦領(lǐng)導(dǎo)同意，并遵從調(diào)度室統(tǒng)一指揮，嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

第二節(jié)升井建議

第十四條升井人員必須系則不好帽帶，自覺在候罐室入場(chǎng)或排隊(duì)等候上罐，不得站立在座椅上侯罐。

第十五條所有人員必須遵從巍然罐工統(tǒng)一指揮，按先后順序依次進(jìn)罐，未經(jīng)巍然罐工容許，不得踏進(jìn)侯罐室步入井底車場(chǎng)。不得插隊(duì)、嘈雜、擠到罐或發(fā)生其他影響乘罐秩序的犯罪行為。

第十六條不得私自隨身攜帶火工品等違禁物品升井。

第十七條上開、關(guān)罐門必須由巍然罐工操作方式，人員升井出來罐后必須排隊(duì)沿選定路線返回井口房，不得停留。

第三節(jié)乘罐建議

第十八條大罐單層K18838人，小罐單層K18823人，巍然罐工必須嚴(yán)苛按規(guī)定掌控每層罐搭乘的人數(shù),不容許超員乘罐。

第十九條進(jìn)罐前必須將小件工具、各類食品等放進(jìn)工具包內(nèi)并系則不好工具包拎，將長(zhǎng)柄工器具及材料放進(jìn)礦車內(nèi)，工具包及水壺必須橫橫跨在肩上，隨身攜帶的鑰匙、圓珠筆、鋼卷尺和筆記本等大件物品必須放進(jìn)較完整的衣服口袋內(nèi)，存有扣子的口袋必須球蓋袋口。

第二十條不得在罐籠內(nèi)喧嘩、玩耍，不得將身體的任何部位鉆進(jìn)罐籠門外，不得向罐籠外投擲任何物品。

第四節(jié)其他規(guī)定

第二十一條井上、下?lián)砉薰け仨毬男新氊?zé)不好崗位職責(zé)，保護(hù)不好上、下井的秩序，辨認(rèn)出存有員工不按規(guī)定排隊(duì)侯罐或再升、入井的，必須及時(shí)阻止并匯報(bào)給調(diào)度室。

第二十二條各級(jí)管理人員、安檢員和調(diào)度員必須自覺保護(hù)不好井上、下乘坐罐秩序，辨認(rèn)出存有不按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行的，必須及時(shí)給與阻止和制止，并匯報(bào)調(diào)度室。

第二十三條各區(qū)隊(duì)管理人員必須管理特雷隆單位員工，自覺按照升、入井管理制度繼續(xù)執(zhí)行。

第二十四條升、入井管理秩序由登機(jī)科、調(diào)度室監(jiān)督繼續(xù)執(zhí)行。

第二十五條所有人員在再升、入井過程中必須保護(hù)不好侯罐室及沿途的文明衛(wèi)生，嚴(yán)禁隨地吐痰鈾崗位作業(yè)規(guī)范鈾崗位作業(yè)規(guī)范

一、基本建議

鈾工要熟練掌握本崗位的安全、技術(shù)科學(xué)知識(shí)；按規(guī)定佩戴不好勞動(dòng)保護(hù)用品，按時(shí)出席班前會(huì)，拒絕接受當(dāng)值生產(chǎn)指令、安全抽檢，掌控當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)及建議。

二、作業(yè)準(zhǔn)備工作

1、提早10分鐘抵達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，交接班必須在崗位上展開，接班人者必須查閱交接班記錄，更替安全、生產(chǎn)、設(shè)備情況，具體內(nèi)容見到表中1。

表中1更替內(nèi)容

生產(chǎn)

1.支付利息生產(chǎn)任務(wù)順利完成情況；

2.支付利息作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)情況；

3.支付利息當(dāng)值生產(chǎn)存有的問題。

安全

1.支付利息作業(yè)環(huán)境、衛(wèi)生、工具情況；

2.支付利息設(shè)備安全設(shè)施情況；

3.支付利息隱患自查情況及存有問題；

4.支付利息作業(yè)區(qū)及廠部安全指令。

設(shè)備

1.支付利息設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況；

2.支付利息設(shè)備殺菌，保護(hù)、馬步軍情況；

3.支付利息設(shè)備檢修情況及存有隱患。

2、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備環(huán)境檢查、錄入記錄，檢查設(shè)備與否運(yùn)轉(zhuǎn)正常，辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象必須及時(shí)向拎班長(zhǎng)和廠部調(diào)度室報(bào)告，并按拎班長(zhǎng)指令處置。檢查正常后呈報(bào)拎班長(zhǎng)和廠部調(diào)度室，并根據(jù)拎班長(zhǎng)指令作業(yè)，核對(duì)不好記錄。

三、作業(yè)程序與操作方式建議

1、開機(jī)前建議

(1)開機(jī)前必須與上、下工序聯(lián)系不好。

(2)停機(jī)少于8小時(shí)打聽電工檢查電氣設(shè)備。

(3)檢查各部閥門控制器情況及設(shè)備各部螺絲套管情況。

(4)盤車：小井小車奔跑1.5～2米。

2、開機(jī)順序

關(guān)上根門、水封門→停用擺礦門→啟動(dòng)泵→啟動(dòng)小井小車。

開機(jī)注意事項(xiàng)：

(1)啟動(dòng)入礦泵后，必須等電流正常，上量穩(wěn)定，方可啟動(dòng)排礦泵。

(2)設(shè)備啟動(dòng)后，如果電流波動(dòng)太小，必須踢對(duì)外開放礦門，排泄泵及管道內(nèi)的空氣，等待電流穩(wěn)定時(shí)，鎖好擺礦門。

3、技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)（見到表中2）

表中2技術(shù)指標(biāo)及參數(shù)

作業(yè)名稱

離子交換前鈾

強(qiáng)磁前鈾

精礦鈾

回應(yīng)池

設(shè)備名稱

周邊傳動(dòng)濃縮機(jī)

周邊傳動(dòng)濃縮機(jī)

周邊傳動(dòng)濃縮機(jī)

中心傳動(dòng)

型號(hào)規(guī)格

NT-50

NT-50

NT-50

30

設(shè)備臺(tái)數(shù)

2

4

2

2

下陷面積（㎡）

1964

1964

1964

707

底流濃度（%）

35

31.5

55

4、作業(yè)中建議

(1)內(nèi)要一小時(shí)檢測(cè)一次濃度，濃度過低時(shí)必須及時(shí)與廠調(diào)度室聯(lián)系，確保不超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)經(jīng)常檢查各部電機(jī)及軸承的溫度。

(3)特別注意觀測(cè)各電流表，壓力表的讀數(shù)。

(4)經(jīng)常檢查各部殺菌、套管、振動(dòng)、磨損等情況，標(biāo)準(zhǔn)如下：

①滾動(dòng)軸承溫度嚴(yán)禁少于70℃，滑動(dòng)軸承溫度嚴(yán)禁少于60℃，電機(jī)溫度嚴(yán)禁少于60℃。

②各部地腳螺絲及相連接螺絲必須齊全、套管。

③各部水門壓線、盤根線嚴(yán)禁漏水，各殺菌部位并無漏油現(xiàn)象，各管線并無漏點(diǎn)。

④工作電流嚴(yán)禁頻繁波動(dòng)，電流嚴(yán)禁少于額定值。

(5)經(jīng)常檢查各部軸承的油質(zhì)、油量，確保殺菌較好。

(6)檢查結(jié)果核對(duì)記錄，關(guān)鍵性瑕疵或損害人身和設(shè)備安全時(shí)應(yīng)立即向廠調(diào)度室報(bào)告。

5、停機(jī)順序

暫停給礦（排礦至一定程度,底流濃度在10%以下時(shí)）停在泵→停在大井→小車（等管道里礦漿回到大井后）→停用根門、水封門→踢對(duì)外開放礦門。

6、設(shè)備采用與保護(hù)

(1)不許超負(fù)荷啟動(dòng)和運(yùn)轉(zhuǎn)。

(2)各部管道必須暢通無阻，不許抖動(dòng)泵。

(3)各部螺絲必須齊全、套管，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)必須穩(wěn)定，嚴(yán)禁跳動(dòng)。

(4)經(jīng)常剔透篦子，以免存有雜物影響上量。

(5)經(jīng)常檢查電機(jī)溫度、聲音與否正常，電機(jī)接地線必須維持較完整，辨認(rèn)出異?，F(xiàn)象，必須查明原因停機(jī)處置。

(6)按檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)檢點(diǎn),核對(duì)不好檢點(diǎn)記錄,辨認(rèn)出問題及時(shí)意見反饋。

7、安全操作方式建議

(1)嚴(yán)格執(zhí)行工作牌制度，并無操作方式牌不許開機(jī)。

(2)經(jīng)常與廠調(diào)度室及上下工序聯(lián)系，合理開停設(shè)備。

(3)維持室內(nèi)及設(shè)備潔凈，運(yùn)轉(zhuǎn)中的設(shè)備不許打掃。

(4)不許吻合沒安全欄桿的運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。

(5)不許用干燥的手開停電氣設(shè)備，不許用干燥物碰觸電氣設(shè)備，電氣設(shè)備應(yīng)當(dāng)保持清潔、潮濕，出現(xiàn)故障及時(shí)打聽電工，不許自行處理。

(6)停在電機(jī)少于8小時(shí)再轉(zhuǎn)前，幾經(jīng)考慮電工測(cè)絕緣情況。

(7)電機(jī)接地線必須維持較完整，安全設(shè)施必須齊全可信。

(8)盤車、更改盤根線時(shí)，必須停水，抱持電源牌作業(yè)。

(9)夜間至大井中心盤檢查時(shí)，必須兩人以上。

(10)冬季必須及時(shí)清掃大井跑橋、泵房及泵房地下通道上的冰雪，防水漲。

（11）嚴(yán)禁用撬棍盤車，盤車必須采用鏈鉗或管鉗。

四、事故防治與處置（見到表中3）

表中3事故防治與處置

序號(hào)

名稱

進(jìn)度表嚴(yán)防措施

處理方法

1

小車跳動(dòng)

1.檢查泵與否上量正常；

2.檢查各部篦子與否阻塞；

3.檢查各出入口閥門與否上開妥當(dāng)或與否濃度過低。

1.查明泵不升級(jí)換代原因；

2.剔透篦子；

3.關(guān)上入口門；

4.調(diào)整濃度。

2

揚(yáng)程

嚴(yán)重不足

1.檢查泵運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間與否至周期；

2.檢查給礦濃度與否過??；

3.檢查傳動(dòng)皮帶與否老化。

1.調(diào)整給礦濃度；

2.更改傳動(dòng)皮帶；

3.若已至周期報(bào)廠調(diào)度室打聽檢修人員處置。

3

軸承

失靈

1.檢查軸承潤(rùn)滑油量和軸承加速度間隙與否過小。

1.助威或沖洗換油；

2.軸承砌加墊增大間隙。

4

泵震動(dòng)

1.檢查泵入漿量與否大或大量進(jìn)氣口；

2.檢查泵軸承與否損毀；

3.檢查葉輪與否均衡。

1.減小進(jìn)漿量確定氣體；

2.更改軸承；

3.更改葉輪。

5

密封

外泄

1.檢查水封管中與否濃硫酸；

2.檢查填料（盤根線）與否磨損、水套與否磨損。

1.惹來壓力水轉(zhuǎn)化成填料；

2.更改嶄新填料（盤根線）；

3.更改嶄新水套。

6

電流低及電機(jī)咳嗽

1.按標(biāo)準(zhǔn)測(cè)量礦漿濃度；

2.隨時(shí)檢查泵的設(shè)備狀態(tài)。

1.調(diào)整濃縮機(jī)給礦量；

2.檢查泵運(yùn)行狀況；

3.呈報(bào)廠調(diào)度室，打聽檢修人員處置。安全活動(dòng)制度(永榮煤礦)安全活動(dòng)制度(永榮煤礦)

為強(qiáng)化機(jī)電隊(duì)及機(jī)電設(shè)備安全管理，確保安全生產(chǎn)，特制訂本制度

1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，努力做到不安全不生產(chǎn)，安全隱患不消解不生產(chǎn)。

2、每月由機(jī)電科非政府一次對(duì)機(jī)電安全工作全面檢查，其內(nèi)容包含：

⑴、檢查大型固定設(shè)備的安全保護(hù)裝置與否靈敏可信。

⑵、檢查井下電器設(shè)備否是有違自爆現(xiàn)象。

⑶、嚴(yán)苛檢查井下電器設(shè)備的維護(hù)與否齊全，采用狀況與否較好。

⑷、檢查井下所加裝的設(shè)備和追加電纜的選型與否合理。

3、非政府職工舉行安全專題會(huì)議：

⑴、自學(xué)表達(dá)上級(jí)及礦有關(guān)安全生產(chǎn)的文件。

⑵、通報(bào)安全檢查情況，總結(jié)分析安全工作存有的問題。

⑶、布置自查存有的問題，分析原因，制訂相應(yīng)措施。

4、由隊(duì)非政府班組、職工每旬積極開展群眾安全活動(dòng)。

⑴、自學(xué)《煤礦安全規(guī)程》、技術(shù)科學(xué)知識(shí)及操作規(guī)程。

⑵、分析、探討一旬去本班組的安全生產(chǎn)工作情況，找到存有的問題，明確提出化解的措施和辦法。

⑶、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，制訂本班組下旬的安全工作計(jì)劃。

5、積極主動(dòng)引導(dǎo)廣大職工積極開展安全工作科技創(chuàng)新活動(dòng)，對(duì)安全工作中存有關(guān)鍵性發(fā)明者或技術(shù)革新的必須及時(shí)報(bào)礦給與獎(jiǎng)勵(lì)。機(jī)電運(yùn)輸工區(qū)崗位責(zé)任制編訂機(jī)電運(yùn)輸工區(qū)崗位責(zé)任制編訂

機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸全面管理工作。

2、熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》及壓低規(guī)程、有關(guān)規(guī)章制度，并確保繼續(xù)執(zhí)行。

3、加強(qiáng)電氣管理，嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)罰規(guī)定，杜絕井下電氣失爆，做好井下電氣的合格工作。

4、檢查督促電氣、設(shè)備、配件管理工作，保證按下發(fā)指標(biāo)順利完成。

5、狠抓小型電器和電纜的修理，搞好修舊利廢工作。

6、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控機(jī)電設(shè)備動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出問題及時(shí)精心安排責(zé)任單位處置。

7、定期非政府舉行業(yè)務(wù)可以，總結(jié)成績(jī)，找到差距，不斷提升工作質(zhì)量。

8、發(fā)動(dòng)和非政府職工積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，非政府技術(shù)練兵和培訓(xùn)工作，大力推廣一流技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)非政府技術(shù)革新，提升職工的技術(shù)素質(zhì)。

機(jī)電副總崗位責(zé)任制

1、在機(jī)電經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)管理機(jī)運(yùn)的全面管理工作

2、熟識(shí)《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》及操作規(guī)程及有關(guān)規(guī)章制度并確保繼續(xù)執(zhí)行。

3、加強(qiáng)機(jī)電管理，嚴(yán)格考核，杜絕井下電氣失爆，做好質(zhì)量機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

4、檢查督促設(shè)備配件、運(yùn)輸工作、保證大型設(shè)備加裝工程順利進(jìn)行。

5、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，掌控機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出問題及時(shí)精心安排責(zé)任單位處置。

6、定期舉行業(yè)務(wù)可以，總結(jié)成績(jī)找到差距，不斷提升工作質(zhì)量。

7、發(fā)動(dòng)和非政府機(jī)用職工積極開展技術(shù)革新工作，大力推廣一流技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，提升職工技術(shù)素質(zhì)。

8、對(duì)機(jī)運(yùn)工作努力做到存有精心安排和全面落實(shí)。

機(jī)運(yùn)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

(分管機(jī)電工作)

1、在機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理大型設(shè)備的加裝工作。

2、熟識(shí)大型設(shè)備的加裝標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)同不好加裝工作。

3、狠抓大型設(shè)備加裝的工程質(zhì)量，把不好技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，幫助監(jiān)理搞好基礎(chǔ)工作。

4、搜集不好大型設(shè)備的有關(guān)基本資料，保證正常。

5、深入細(xì)致施工現(xiàn)場(chǎng)，掌控加裝動(dòng)態(tài)，保證加裝工作有序展開。

6、技術(shù)革新，將大型設(shè)備加裝過程中發(fā)生的技術(shù)問題及時(shí)有效率的協(xié)同化解。

7、掌控施工進(jìn)度，辨認(rèn)出問題及時(shí)非政府有關(guān)部門制止。

8、對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)必須努力做到存有精心安排存有全面落實(shí)。

機(jī)運(yùn)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

(分管設(shè)備，配件工作)

1、在機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理機(jī)電配件管理工作。

2、熟識(shí)機(jī)電設(shè)備的規(guī)格型號(hào)、性能參數(shù)、介紹配件的消耗采用情況。

3、負(fù)責(zé)管理不好設(shè)備、配件、專用工具、鋼絲繩燈的計(jì)劃工作。

4、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)介紹設(shè)備配件的采用動(dòng)態(tài)，保證設(shè)備正常采用。

5、狠抓設(shè)備的修理工作。

6、強(qiáng)化設(shè)備、配件的倉(cāng)庫(kù)看管工作，保證水泵件較完整。

7、設(shè)備、配件必須努力做到帳、物卡對(duì)應(yīng)。

8、所有設(shè)備必須創(chuàng)建臺(tái)賬，統(tǒng)一管理。

9、對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)必須努力做到存有精心安排存有全面落實(shí)。

機(jī)運(yùn)副區(qū)長(zhǎng)崗位責(zé)任制

(分管運(yùn)輸工作)

1、在機(jī)運(yùn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)工作及電纜管理工作。

2、建立健全分管的各項(xiàng)規(guī)章制度，并按制度嚴(yán)格執(zhí)行。

3、對(duì)井上下供電系統(tǒng)展開全面的協(xié)同，井上下的運(yùn)輸系統(tǒng)全面確保。

4、參予公司設(shè)備事故和通常事故的調(diào)查，分析和處置，明確提出預(yù)防措施。

5、深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)掌控機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備動(dòng)態(tài)，辨認(rèn)出問題及時(shí)匯報(bào)并精心安排有關(guān)單位處置。

6、優(yōu)化供電運(yùn)輸系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，狠抓機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

7、對(duì)自己分管的業(yè)務(wù)必須努力做到存有精心安排存有全面落實(shí)。

機(jī)電技術(shù)員崗位責(zé)任制

1、在機(jī)運(yùn)區(qū)和機(jī)電主管技術(shù)人員的領(lǐng)導(dǎo)下，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)工作，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)電技術(shù)工作的政策、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

2、掌控設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)，對(duì)本職范圍內(nèi)的設(shè)備努力做到存有圖紙、存有資料、存有原始記錄、存有修理配件資料。

3、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的小型改革和設(shè)計(jì)工作。

4、搞好設(shè)備的技術(shù)測(cè)量、試驗(yàn)、維護(hù)整定和數(shù)據(jù)的排序，以及運(yùn)轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的分析整理工作。

5、負(fù)責(zé)管理基本建設(shè)機(jī)電設(shè)備的檢修、配件計(jì)劃及加裝的措施制訂。

6、負(fù)責(zé)管理嶄新設(shè)備和配件的環(huán)評(píng)，以及檢修設(shè)備和加裝設(shè)備的環(huán)評(píng)。

7、負(fù)責(zé)管理零件和配件圖紙的測(cè)繪工作。

8、負(fù)責(zé)管理分析查案機(jī)電事故，并明確提出防范措施。

9、做好設(shè)備修理的技術(shù)管理，嚴(yán)格執(zhí)行檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，確保安全保護(hù)措施完備齊全可信。

10、負(fù)責(zé)管理機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定，革新項(xiàng)目的測(cè)試和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推展。

11、負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)員工的技術(shù)自學(xué)，提升操作方式和修理技術(shù)水平。

12、經(jīng)常深入細(xì)致現(xiàn)場(chǎng)，化解生產(chǎn)中的技術(shù)關(guān)鍵，介紹設(shè)備運(yùn)行狀況，并對(duì)分管范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況明確提出提升意見，并使之達(dá)至安全、經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)。

井下電鉗工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、井下電工操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度和交接班制度。固守工作崗位，不許擅離職守，確保努力做到安全供電。

2、必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格后，上崗上崗。

3、熟識(shí)本隊(duì)供電系統(tǒng)及各種電氣設(shè)備的性能、促進(jìn)作用、原理，努力做到推論事故準(zhǔn)確無誤，處置事故安全快速。

4、每位電工必須存有合格的試電筆，配電瓦斯便攜儀，佩帶電工停水作業(yè)牌及常規(guī)檢修所用電工工具及材料。

5、檢修中驗(yàn)電、振動(dòng)工作嚴(yán)苛按《煤礦安全規(guī)程》

6、負(fù)責(zé)管理本隊(duì)電氣設(shè)備、電纜、小型電器加裝、保護(hù)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

7、嚴(yán)格執(zhí)行各種電氣維護(hù)試驗(yàn)制度。

8、停在、供電檢修時(shí)，嚴(yán)苛按審核項(xiàng)目?jī)?nèi)容、時(shí)間及措施繼續(xù)執(zhí)行。

9、每班必須對(duì)電氣設(shè)備和線路展開巡回檢查，特別就是移動(dòng)線路和設(shè)備，更必須強(qiáng)化保護(hù)，達(dá)至較完整標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)管理處置當(dāng)值出現(xiàn)的電氣事故，并及時(shí)向值班人員和調(diào)度室值班人員匯報(bào)事故情況。

10、不得帶電作業(yè)，停在供電必須嚴(yán)苛按照高低壓停在、供電操作規(guī)程作業(yè)，停水時(shí)必須擺停水牌。

11、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《煤礦礦井機(jī)電設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)本隊(duì)所用各類安全檢查電氣展開加裝、檢修、保護(hù)、維修保養(yǎng)、杜絕失爆，對(duì)各種維護(hù)嚴(yán)苛按規(guī)定展開整定、試驗(yàn)，保證靈敏可信。

12、電纜、信號(hào)線按標(biāo)準(zhǔn)鋪設(shè)裝設(shè)整齊，電氣設(shè)備放置有序，控制器開賣，間距符合規(guī)定。

13、維持電氣設(shè)備清潔衛(wèi)生隊(duì)本隊(duì)的所有電氣設(shè)備展開牌板化管理，包機(jī)至人，并存有臺(tái)賬。深入細(xì)致核對(duì)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)日志和各種記錄。

電氣焊工崗位責(zé)任制

1、順從領(lǐng)導(dǎo)分配，嚴(yán)格執(zhí)行安全操作方式和促進(jìn)作用規(guī)程，保質(zhì)保量按時(shí)順利完成任務(wù)。

2、作業(yè)前，深入細(xì)致檢查工器具的較完整情況，清掃現(xiàn)場(chǎng)易燃、易爆物平，不得設(shè)備和工器具“母舒氏”作業(yè)，工作前，深入細(xì)致檢查、清掃周圍環(huán)境易燃、易爆物品。

3、采用電焊機(jī)沖壓時(shí)，工作前必須直奔不好地線。

4、確保沖壓質(zhì)量，合理用料，節(jié)約用料，愛惜和維護(hù)管住焊機(jī)和采用的工具。

5、做好獨(dú)立自主保安，精確采用電焊防水面罩，搞好個(gè)人防水工作。大家相連工作時(shí)，應(yīng)當(dāng)維持一定的安全距離。

6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，暫停工作或遠(yuǎn)走工作崗位時(shí)，必須阻斷電源，工作完應(yīng)當(dāng)將余火驅(qū)散，避免事故出現(xiàn)。

7、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和實(shí)際操作水平。

8、看管采用不好自帶工具及公用工具。

大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1、大絞車司機(jī)必須培訓(xùn)考試合格，并上崗上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及本崗操作規(guī)程，按規(guī)定車數(shù)拉車。嚴(yán)禁超員運(yùn)轉(zhuǎn)。

3、集中精力、聽到清信號(hào)、精心操作方式，駕車前必須發(fā)信號(hào)，駕車時(shí)一定必須聽到明信號(hào)，收緊時(shí)不得點(diǎn)亮車和不磁鐵松車。

4、熟識(shí)大絞車的結(jié)構(gòu)、性能和原理，能夠恰當(dāng)推論和處置常用的事故、故障。

5、駕車前，必須深入細(xì)致檢查整個(gè)系統(tǒng)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)與否正常，殺菌與否較好，駕車信號(hào)、電鈴無故障，電纜裝設(shè)與否安全，辨認(rèn)出問題，及時(shí)處理。

6、行及中要精力分散，特別注意聽到清信號(hào)，辨認(rèn)出絞車聲音異常，立即停放檢查，自己處置沒法的必須及時(shí)通告維修工。

7、隨時(shí)特別注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出斷絲等異?，F(xiàn)象應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理。

8、愛惜不好設(shè)備，并使設(shè)備維持較完整狀態(tài)。

9、有權(quán)監(jiān)督檢修人員對(duì)絞車展開定期檢查和保護(hù)。

10、做好環(huán)境衛(wèi)生，締造一個(gè)較好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

11、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，并核對(duì)有關(guān)記錄。

水泵司機(jī)崗位責(zé)任制

1、水泵司機(jī)必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，并上崗上崗。

2、嚴(yán)格執(zhí)行本崗位操作規(guī)程。

3、熟識(shí)大水泵的結(jié)構(gòu)、性能和原理，能夠恰當(dāng)推論和處置常用的事故、故障。

4、死守勞動(dòng)紀(jì)律，固守工作崗位，認(rèn)真執(zhí)行保安規(guī)程。操作規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度。

5、在水泵運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，必須隨時(shí)特別注意檢查電機(jī)軸承和填料密封處的溫度與否正常，各部聯(lián)結(jié)、緊固件與否牢固，壓力表命令與否正常，辨認(rèn)出問題應(yīng)立即查明原因展開處置。

6、根據(jù)涌水量，合理開停水泵，做好節(jié)能環(huán)保工作。

7、愛惜設(shè)備、器材和工具，維持設(shè)備清潔衛(wèi)生。

8、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)日志，嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度。

礦燈工崗位責(zé)任制

1、在班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)管理本范圍的礦燈通話、電池、修理和潔凈維修保養(yǎng)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行礦燈管理制度，通話燈一律對(duì)號(hào)，無證不發(fā)燈，努力做到極好牌，通話燈時(shí)態(tài)度和藹，禮貌待人。

3、嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程及操作規(guī)程，深入細(xì)致檢查礦燈執(zhí)勤和半封閉較完整情況，并搞詳盡記錄。

4、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和各項(xiàng)制度，充分利用工時(shí)，不干活雜活，不擅離職守，提升工效，出色完成任務(wù)。

空壓機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理空壓機(jī)設(shè)備的安全運(yùn)轉(zhuǎn)，有誤操作方式。

2、巡回檢查甩風(fēng)機(jī)風(fēng)包、風(fēng)機(jī)、斷水信號(hào)、壓力表、冷卻系統(tǒng)與否正常，確保油泵不缺油，壓力充裕，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理或向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門匯報(bào)。

3、看管不好壓風(fēng)機(jī)房的各種工具材料及油脂。

4、按時(shí)核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)日志，確保各種資料齊全完備，并定期展開安全試驗(yàn)，搞好記錄。

5、做好室內(nèi)衛(wèi)生。

6、嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上班，堅(jiān)守崗位。

7、工作精力分散，努力做到三勤(誠(chéng)聽到、誠(chéng)捏、誠(chéng)檢查)不搞與工作毫無關(guān)系的事情。

8、必須愛惜設(shè)備，經(jīng)常擦拭機(jī)器，秉持對(duì)冷卻器風(fēng)包按時(shí)抽水。

9、及時(shí)掌控負(fù)荷變化情況，有權(quán)嚴(yán)格執(zhí)行檢修人員對(duì)壓風(fēng)機(jī)展開定期檢查和修理。

主扇司機(jī)崗位責(zé)任制

1、愛惜設(shè)備，按時(shí)擦拭機(jī)注油展開巡回檢查，例如辨認(rèn)出本人無法確定的故障，必須立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2、必須練習(xí)不好基本功，津津樂道設(shè)備技術(shù)特征，用途促進(jìn)作用。熟練掌握各種運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)的操作方法，能嫻熟有誤地在建議時(shí)間內(nèi)順利完成風(fēng)向操作方式，對(duì)設(shè)備能可以上開、可以維修保養(yǎng)、可以小修。

3、必須做好機(jī)電內(nèi)衛(wèi)生，努力做到窗明幾凈，設(shè)備光亮，油脂、備件合理堆滿，室外并無雜物、環(huán)境干凈。

4、深入細(xì)致核對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)日志和安全維護(hù)記錄，并看管不好車間工具、材料和各種資料。

5、必須特別注意機(jī)房?jī)?nèi)各種儀表命令數(shù)值的變化情況，并向有關(guān)部門及時(shí)匯報(bào)。

井下分體式電工崗位責(zé)任制

1、在副組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成本班的設(shè)備巡查、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄、倒閘操作方式、事故處置、設(shè)備保護(hù)與清潔衛(wèi)生工作。

2、深入細(xì)致恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守過去紀(jì)律。

3、按照調(diào)度指令恰當(dāng)核對(duì)操作方式票，搞好操作方式準(zhǔn)備工作工作，并快速地、正確地繼續(xù)執(zhí)行操作方式任務(wù)。

4、深入細(xì)致搞好各種記錄工作，在副組長(zhǎng)統(tǒng)一指揮下，快速正確地處置事故。

5、努力學(xué)習(xí)，提升業(yè)務(wù)水平。

6、搞好設(shè)備、設(shè)施及室內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

立井把勾工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，秉持安全第一，不安全不生產(chǎn)的原則。

2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班，接班人時(shí)必須詳盡檢查現(xiàn)場(chǎng)安全情況并向下班把勾工問清安全隱患及設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)情況，證實(shí)一切正常后，方可已經(jīng)開始工作。

3、把勾工工作時(shí)必須精力分散，特別注意運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出井筒存有空難事件響聲、大繩轉(zhuǎn)動(dòng)幅度很大以及威脅安全加鉤時(shí)，應(yīng)立即收到緊急停車信號(hào)。

4、裝運(yùn)設(shè)備時(shí)應(yīng)特別注意罐門、箕斗與否妥當(dāng)，然后才容許發(fā)走鉤信號(hào)。

5、提高物料時(shí)，所裝車數(shù)和重量均嚴(yán)禁少于規(guī)定。

6、碰到罐內(nèi)卡車時(shí)，必須與信號(hào)工聯(lián)系后，方可步入罐內(nèi)展開處置。

7、把鉤工關(guān)上罐簾，實(shí)行先下后上的原則，任何人不許私自上開罐簾洪繼鵬奪下。

8、把鉤工嚴(yán)苛按操作規(guī)程展開操作方式，并深入細(xì)致核對(duì)不好當(dāng)值記錄。

立井信號(hào)工崗位責(zé)任制

1、嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程，秉持安全第一，恐懼全部生產(chǎn)的原則。

2、信號(hào)工上崗時(shí)不許搞與