專業(yè)文檔，歡迎下載！ 盾構(gòu)鉆眼工安全操作規(guī)程（三項管理制度）規(guī)范10篇合集盾構(gòu)鉆眼工安全操作規(guī)程（三項管理制度）一、通常規(guī)定

(一)盾構(gòu)粗大工必須經(jīng)培訓和考試合格后，方可上崗操作方式。

(二)認真學習“作業(yè)規(guī)程”的有關(guān)內(nèi)容，掌控巷道掘進參數(shù)、質(zhì)量標準、施工工藝及滅火建議等。具有自保、政企的意識和能力。

(三)按測量取值的井巷中線、腰線延展至工作面，并按作業(yè)規(guī)程中滅火說明書的炮眼布置方式，用量具確認炮眼圈徑和每圈炮眼眼位。

(四)每圈炮眼應(yīng)當扣至同一水平邊線，掏槽眼應(yīng)按建議減少深度。

(五)鉆眼時應(yīng)躲避殘眼和巖層裂隙。每個炮眼鉆完后應(yīng)當及時封死眼口，避免掉下來渣堵塞眼，裝藥前應(yīng)用領(lǐng)域壓風去除炮眼內(nèi)的煤(巖)粉和污水。

(六)檢修鉆具必須在選定地點展開，不得在工作面隨意拆除和檢修鉆具。

(七)嚴禁在舊有眼、孤眼內(nèi)或在煤層裂縫中粗大。粗大過程中，嚴禁用手或拎手套扶托鉆桿。

(八)存有以下情況之一時，不許粗大或應(yīng)立即暫停粗大，在向上級匯報并妥善解決、證實安全后，方能夠穩(wěn)步粗大：

1、拔劍風流中瓦斯?jié)舛冗_至1%時。

2、辨認出存有煤和瓦斯注重征兆時。

3、辨認出煤巖層變潮，煤質(zhì)堅硬，存有浮蠶科、擺汗、發(fā)生霧氣、水叫做、頂板附水加強、空氣變冷的瀝青預(yù)兆時。

4、踢眼中突遇壓力水從鉆孔流入時，應(yīng)立即停在扣并不許低血壓鉆桿。

5、工作面局部頂板來壓、片幫輕微。

6、空頂少于作業(yè)規(guī)程的規(guī)定。

7、掘進不齊全、不穩(wěn)固。

對上述(1)、(2)、(3)、(4)項，例如情況緊急，還必須立即收到警報，撤走所有受到威脅地點的人員。

(九)粗大工應(yīng)和滅火工緊密配合，共同做好安全生產(chǎn)，保證滅火效果較好。

二、其它建議

(一)踢眼前的檢查和處置：

1、由外向里依次(怱棚、逐排)檢查巷道的永久掘進、臨時掘進及安全設(shè)施，辨認出安全隱患及時展開處置。

2、必須裹起來袖口、褲管，按著衣扣，圍巾必須系則在上衣內(nèi)，不得圍巾和衣服的線頭等翹起。

3、嚴格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，打聽凈頂幫忙的活矸、危巖。打聽頂上時必須用長柄工具，人員必須東站在安全地點，并存有專人監(jiān)護，同時觀測不好后路，確保后路暢通無阻。

三、粗大操作方式及其注意事項

(一)兩人操作方式，一人在鑿巖機一側(cè)領(lǐng)釬定眼，一人在另一側(cè)握住手把操作方式。

(二)千手時，的定好位后，并使扣頭頂很緊定位點，間斷地啟動控制器二、三次，并使鉆頭躲進巖體。

(三)鉆頭躲進巖體后，根據(jù)滅火說明書的規(guī)定，調(diào)整粗大的方向和角度。大力推進時必須光滑幾下，不容用力過猛，必須順勢大力推進。

(四)打夠眼深后，去除鉆頭或鉆桿并及時封死眼口，避免掉下來渣堵塞眼。

(五)處置瞎炮時的粗大工作：

1、必須在班組長輕易指導下展開粗大。

2、、應(yīng)用領(lǐng)域木棍或竹施明德掘出部分炮泥，并填入炮棍以確認瞎炮炮眼方向。

3、在距瞎炮眼至少0.3米處，平行瘋炮眼新股申購眼，其深度可以稍大于瞎炮深度。

4、必須作出存有瞎炮的顯著標志。

四、收尾工作

(一)順利完成本班全部打眼任務(wù)后，應(yīng)當先拔下鉆桿、放下緊固扣、交不好鉆頭，然后阻斷風源。

(二)將鉆具、風水管分別運往工作面，放在選定的并無淋水安全地點或呈交工具房。須要檢修的鉆具等必須運往檢修地點。

(三)必須向滅火工交代本班粗大情況，尤其必須交代確切瞎炮的具體位置及注意事項。通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)運轉(zhuǎn)管理制度

1、系統(tǒng)應(yīng)當定期展開巡查和檢查，辨認出故障及時處理并核對故障登記表。

2、掌控有關(guān)通訊設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理和操作方法，建立健全各類臺帳和記錄報表，操作方式人員和保護人員經(jīng)培訓合格方可上崗上機操作。

3、系統(tǒng)控制中心應(yīng)當24小時值守，深入細致核對設(shè)備展開采用和采用記錄，由有關(guān)負責人審核蓋章。

4、若碰到異常情況或報警信息后，值班員應(yīng)立即通告值守領(lǐng)導，值守領(lǐng)導應(yīng)立即實行應(yīng)急措施并記錄備案。

5、系統(tǒng)的歷史數(shù)據(jù)應(yīng)當?shù)卯斄舸?，備份?shù)據(jù)和圖紙、技術(shù)資料至少必須留存1年以上。

6、設(shè)備運轉(zhuǎn)管理員每天都必須對運轉(zhuǎn)情況做好詳盡記錄，若瀆職影響正常生產(chǎn)秩序按規(guī)定給與經(jīng)濟行政處罰，并辭退離礦。

7、不得毫無關(guān)系單位和不有關(guān)人員采用調(diào)度電話，以免影響工作。膠帶輸送機安全運轉(zhuǎn)管理制度1.膠帶安全運轉(zhuǎn)

1.1.膠帶輸送機必須按照加裝技術(shù)規(guī)范展開加裝,經(jīng)機電、生產(chǎn)、安全、調(diào)度、采用單位環(huán)評合格后方可以資金投入運轉(zhuǎn)。

1.2.井下膠帶輸送機必須采用三證齊全(安全標志準用證、檢驗合格證、出廠檢驗合格證)的工程塑料膠帶。三證不全系列、不工程塑料的膠帶，井下不許采用。

1.3.井下膠帶機必須裝設(shè)防水、堆上煤、嚴防跑偏、溫度、煙霧、戳拎、自動噴水裝置。主要運輸巷道內(nèi)的膠帶輸送機還必須裝設(shè)輸送帶張緊力上升和嚴防刺穿保護裝置，機頭和機尾必須裝設(shè)避免人員與驅(qū)動滾筒和導向滾筒二者碰觸的防護欄。保護裝置必須靈敏可信。

1.4.輸送機頭、機尾和巷道內(nèi)要50m，必須短果消防支管、閥門和水管接頭，并搭載適當長度的軟管和符合要求的、數(shù)量足夠多的消防器材。液力偶合器不得采用可燃性傳動介質(zhì)。

1.5.保護裝置的修理必須推行責任管理，確保全面落實至個人，確保裝置有效率可信，定期展開試驗和檢查，搞好記錄，分管干部必須定期檢查考核。加裝的安全保護裝置，嚴禁換回不必。

1.6.皮帶底部的煤和機尾的煤必須及時清掃,不得皮帶摩擦運轉(zhuǎn).

1.7.強化井下膠帶機的現(xiàn)場管理。司機、維修工必須遵章守紀，固守工作崗位，現(xiàn)場交接班;深入細致展開運轉(zhuǎn)和停機檢查，精心保護，維持輸送機機械電氣設(shè)備較完整，滾筒、托輥齊全，旋轉(zhuǎn)有效率，有別響，無卡力阻現(xiàn)象，定期注油。

1.8.設(shè)備采用前必須撰寫操作規(guī)程，非政府職工自學。帶式輸送機司機、維修工都必須經(jīng)過培訓，考試合格，上崗上崗。

1.9、膠帶機服務(wù)設(shè)施電氣設(shè)備確保較完整，包機至人。

1.10、膠帶機運轉(zhuǎn)時不得清掃沉煤。

1.11、強化縣丞工作，不得皮帶跑偏磨機架。

2.獎懲辦法

2.1、司機無牌上崗，罰司機50元，罰單位200元。

2.2、司機、維修工不深入細致檢查，不履行職責，導致膠帶跑偏、爆胎、堆上煤等現(xiàn)象，罰當事人50元，管理單位200元。

2.3、采用單位隨意換回保護裝置的，每少一種罰款100元。

2.4、托輥必須確保齊全、較完整，旋轉(zhuǎn)有效率，每辨認出一個不合格罰款50元。滾筒確保較完整，旋轉(zhuǎn)可信，每辨認出一處不合格，罰款100元。

2.5、膠帶機機頭、機尾、底部及膠帶兩側(cè)衛(wèi)生確保潔凈，不得膠帶摩擦運轉(zhuǎn)。檢查不合格，發(fā)生一次罰款100元。

2.6、膠帶輸送機的防護裝置必須齊全可信，一處不合格罰款100元。

2.7、膠帶機的各類附件必須齊全較完整，并恰當采用，一處不合格罰款100元。

2.8、膠帶機配件必須定點堆滿，不按規(guī)定堆滿，辨認出一次罰款100元。綜掘一區(qū)工資分配管理制度綜掘一區(qū)工資分配管理制度

一、嚴苛按公司文件考核落空繼續(xù)執(zhí)行。

二、區(qū)長按照平均工資的2倍，交區(qū)長1.6倍，技術(shù)員1.2倍，在確保安全、質(zhì)量、正常情況下，順利完成公司計劃按各班分管的系數(shù)繼續(xù)執(zhí)行。發(fā)生重傷一人減至系數(shù)0.2（以報工傷為依據(jù)），輕傷減至0.5；質(zhì)量、環(huán)評不合格或盾構(gòu)巷道合格品并TGP50減至系數(shù)0.1；超額完成計劃20%以上，每減少1%，系數(shù)減少0.01；回去未成公司計劃每少1%，再降系數(shù)0.05依次以此類推。

二、老爹技術(shù)員繼續(xù)執(zhí)行交區(qū)長標準外，發(fā)生質(zhì)量問題和技術(shù)措施太慢等，每發(fā)生一次犯規(guī)影響工作8小時減至系數(shù)0.05，不按時總結(jié)匯報各班質(zhì)量記錄再降系數(shù)0.1。

三、老爹交區(qū)長（不主管頭的交區(qū)長）安全質(zhì)量任務(wù)正常，繼續(xù)執(zhí)行1.4系數(shù)。其它按第二條考核。

四、班長，執(zhí)勤20天以上，安全生產(chǎn)正常按1.3系數(shù)，執(zhí)勤多于20天，再降系數(shù)0.1，全區(qū)班組定量考核評選罰球最高再降系數(shù)0.1，每發(fā)生重傷一人再降系數(shù)0.1（以報工傷為依據(jù)），輕傷再降0.2系數(shù)。

五、交班長、環(huán)評員：執(zhí)勤20天以上，及時順利完成區(qū)隊班組交予的任務(wù)，按1.2系數(shù)計獎,執(zhí)勤多于20天,系數(shù)再降0.1，在本區(qū)本班組定量考核評選罰球系數(shù)最高系數(shù)再降0.1，每發(fā)生重傷一人再降系數(shù)0.1（以報工傷為依據(jù)），輕傷再降0.2系數(shù)。

六、機電小班本隊設(shè)備主硅90%以上，善處自爆，系數(shù)按本隊0.7系數(shù)計獎；主硅高于90%，按0.6系數(shù)；每發(fā)生失爆一處，再降系數(shù)0.05；設(shè)備檢修不妥當總計影響10小時以上，再降系數(shù)0.05，確保正常生產(chǎn)，并協(xié)助吃飯的按各班組長提供更多的意見給與提升系數(shù)。

七、后勤下可望按時順利完成下可望任務(wù)按0.65系數(shù)計獎，每發(fā)生一次空崗或多于規(guī)定執(zhí)勤人數(shù)，再降系數(shù)0.05，每發(fā)生一次下料不及時和質(zhì)量問題再降系數(shù)0.05。

八、事務(wù)員，話務(wù)員按0.65系數(shù)計獎，每發(fā)生一次工作記錄全面落實犯規(guī)再降系數(shù)0.05，每空崗一次再降系數(shù)0.05，發(fā)生獎金、罰款犯規(guī)（100元以上）按10%全面落實罰款。

九、環(huán)評員：一次環(huán)評優(yōu)良Fanjeaux，全月不發(fā)生質(zhì)量事故或材料不超出預(yù)算，按系數(shù)0.9系數(shù)計獎，發(fā)生TGP50再降系數(shù)0.2，每發(fā)生一次質(zhì)量事故（影響生產(chǎn)4小時或?qū)е虏牧侠速M500元以上）再降系數(shù)0.1，每發(fā)生一次空崗或少執(zhí)勤一天再降系數(shù)0.05。

十、其它嚴苛按每個人的所罰球和出勤率獎賞系數(shù)計獎，任何人嚴禁修改罰球、減少系數(shù)和實以獎金，否則加倍計入。

十一、獎金分配后，事務(wù)員及時上墻發(fā)布，對職工充分反映的問題，事務(wù)員及時搞好記錄，存有的問題經(jīng)領(lǐng)導核實，再并作補上。升壓東站安全嚴防管理制度升壓東站安全嚴防管理制度

一、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)部門制訂的關(guān)于強化對升壓東站安全嚴防管理各項規(guī)定。

二、崗位人員必須所持沃埃爾工作證和其他有效證件上崗工作，須要步入沃埃爾部位的人員必須抱持集團公司保衛(wèi)部和保衛(wèi)部核發(fā)的沃埃爾檢查證和步入沃埃爾介紹信，除此以外，任何人不許步入沃埃爾部位。

三、四周必須建有2.5m低以上的圍墻，房址在人口密集區(qū)，墻頭應(yīng)當建有不高于0.5m低的魏凱。

四、站內(nèi)處必須存有完備通暢的排水設(shè)施，必須裝置防雷設(shè)備。

五、東站內(nèi)所用的防水工具、作業(yè)工具齊全可信，性能較完整，必須與電壓相匹配，嚴格執(zhí)行演示操作方式制度，監(jiān)護作業(yè)制度，嚴苛按照升壓東站操作規(guī)程展開操作方式，不得違章作業(yè)，強化縱火安全工作。

六、調(diào)集配全適當?shù)南榔鞑暮凸ぞ撸ú坏梅煮w式泡沫滅火器），工作人員必須懂消防科學知識和可以采用救火工具。

七、不得將易燃易爆危險物品和工作毫無關(guān)系的物品帶進東站內(nèi)。

八、崗位人員嚴格遵守勞動紀律，嚴禁擅離職守及其它違紀、違章行為的出現(xiàn)。

九、強化縱火、防盜、嚴防毀壞、預(yù)防恩災(zāi)害事故、安全檢查工作。

十、對把步入沃埃爾部位的人員展開主動核查沃埃爾證件工作，并必須深入細致詳盡的備案。

十一、在崗人員必須提防、認清形勢、堅持原則、恪盡職責、認真負責、嚴格把關(guān)、辨認出隱患和事故及時處理報告，嚴格遵守沃埃爾部位機密。

十二、違背上述管理規(guī)定者，嚴苛按照有關(guān)部門的規(guī)定，嚴肅處理，嚴苛行政處罰。修訂版）XX煤礦安全規(guī)章管理制度編訂（2011年修訂版）

目錄

第一篇

煤礦安全生產(chǎn)責任制

一、集團公司領(lǐng)導

1、董事長

2、黨委書記

3、總經(jīng)理

4、總工程師

5、安全副總經(jīng)理

6、生產(chǎn)副總經(jīng)理

7、基礎(chǔ)建設(shè)副總經(jīng)理

8、多經(jīng)副總經(jīng)理

9、后勤服務(wù)副總經(jīng)理

10、經(jīng)營副總經(jīng)理

11、總會計師

12、工會主席

13、紀委書記

14、黨委常委、組織部部長

15、通風安全副總工程師

16、冶煉副總工程師

17、機電副總工程師

18、總法律顧問

二、有關(guān)部門負責人

1、安全局局長

2、通風處副處長

3、生產(chǎn)科科長

4、機電科科長

5、基建處副處長

6、技術(shù)中心主任

7、設(shè)計院院長

8、急救大隊隊長

9、勞資社?？瓶崎L

10、電力公司經(jīng)理

11、供應(yīng)公司經(jīng)理

12、財務(wù)處副處長

13、辦公室主任

14、環(huán)?？瓶崎L

15、衛(wèi)生科科長

16、社區(qū)管理處副處長

17、團委書記

18、宣傳部部長

19、監(jiān)察處副處長

20、黨籌辦主任

三、有關(guān)非政府和部門

1、安全局

2、通風處

3、生產(chǎn)處

4、機電處

5、基建處

6、技術(shù)中心

7、設(shè)計院

8、急救大隊

9、勞資社保處

10、電力公司

11、供應(yīng)公司

12、財務(wù)處

13、辦公室

14、環(huán)保處

15、衛(wèi)生處

16、社區(qū)管理處

17、工會

18、紀委（監(jiān)察處）

19、團委

20、組織部

21、宣傳部

22、黨委辦公室

四、礦領(lǐng)導

1、礦長

2、礦總工程師

3、安全副礦長

4、生產(chǎn)副礦長

5、盾構(gòu)副礦長

6、經(jīng)營副礦長

7、社區(qū)主任

8、通風副總工程師

9、冶煉副總工程師

10、機電副總工程師

11、礦黨委書記

12、礦工會主席

13、礦紀委書記

五、冶煉區(qū)（隊）

1、區(qū)（隊）短

2、支部書記

3、安全副區(qū)（隊）短

4、生產(chǎn)副區(qū)（隊）短

5、機電副區(qū)（隊）短

6、技術(shù)員

六、拓展區(qū)

1、區(qū)長

2、支部書記

3、安全副區(qū)長

4、盾構(gòu)副區(qū)長

5、技術(shù)員

七、通風區(qū)（科）

1、區(qū)（科）短

2、支部書記

3、通風副區(qū)（科）短

4、通風技術(shù)員

5、防雷防塵技術(shù)員

6、瓦斯隊長

八、運輸區(qū)

1、區(qū)長

2、支部書記

3、副區(qū)長

4、技術(shù)員

九、安全科

1、科長

2、副科長

3、工程師（技術(shù)員）

4、改采、鑿、修成安監(jiān)員

5、機電、運輸安監(jiān)員

6、通風安監(jiān)員

7、宣傳（統(tǒng)計數(shù)據(jù)）員

十、救護隊

1、救護隊短

2、急救小隊長

十一、生產(chǎn)科

1、科長

2、副科長

3、生產(chǎn)組

4、測量組

5、地質(zhì)組

6、地質(zhì)工程師（技術(shù)員）

7、測量工程師（技術(shù)員）

8、冶煉方案設(shè)計工程師（技術(shù)員）

十二、調(diào)度室

1、主任

2、調(diào)度員

十三、機電科

1、科長

2、支部書記

3、副科長

4、主管工程師（主管技術(shù)員）

5、井下機械工程師（技術(shù)員）

6、井下電氣工程師（技術(shù)員）

7、四大件工程師（技術(shù)員）

8、承壓容器工程師（技術(shù)員）

9、運輸機電工程師（技術(shù)員）

十四、其他有關(guān)科室

1、供電公司經(jīng)理

2、勞動工資科科長

3、材料科科長

4、財務(wù)科科長

5、總務(wù)科科長

6、保衛(wèi)科科長

7、醫(yī)院院長

8、辦公室主任

9、團委書記

10、非政府科科長

11、宣傳科科長

12、黨籌辦主任

十五、主要工種及班組長

1、冶煉環(huán)評員

2、冶煉工

3、放頂工

4、安遠滾工

5、裝巖機司機

6、乳化液泵站司機

7、跟車工

8、巷道修理工

9、手推車工

10、放炮員

11、通風瓦檢員

12、通風保安工

13、測量風員

14、防雷檢查員

15、防雷注漿工

16、局部通風機安裝工

17、粉塵測量工

18、防塵工

19、瓦檢儀維修工

20、瓦斯遙測電工

21、井下皮帶司機

22、溜子司機

23、井下鉗工

24、井下電工

25、信號工（掛勾工）

26、絞車司機

27、電車司機

28、變電所分體式電工

29、電焊、氣焊、氣割工

30、主通風機司機

31、空氣壓縮機

32、起至重工

33、水泵司機

34、架空人車司機

35、安全檢查電氣修理工

36、安全檢查電氣環(huán)評工

37、電氣試驗工

38、電氣設(shè)備安全檢查檢查員

39、礦井大型設(shè)備維修電工

40、礦井大型設(shè)備修理鉗工

41、鋼絲繩檢查工

42、礦燈工

43、冶煉班組長

44、機電班組長

45、安全通風班長

46、運輸班組長

第二篇煤礦安全管理制度

1、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全目標管理辦法

2、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全辦公室制度

3、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全檢查制度

4、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全資金投入保障制度

5、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全隱患排查制度

6、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全獎罰辦法

7、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全技術(shù)審核制度

8、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全教育與培訓制度

9、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案（實施）

10、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團入井人員清點備案制度

11、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團入井母顏氏制度

12、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦安全質(zhì)量標準化管理辦法

13、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作規(guī)定

14、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井文明生產(chǎn)規(guī)定

15、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦關(guān)鍵性隱患事故處置規(guī)定

16、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦頂板管理規(guī)定

17、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團頂板管理齊抓共管實施細則

18、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井工作面初采初擺若干規(guī)定

19、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團井巷錨噴支護若干技術(shù)規(guī)定（實施）

20、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預(yù)防水實施細則

21、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦尋抽水管理制度

22、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦四大件設(shè)備管理制度

23、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦設(shè)備管理規(guī)定

24、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦井下電氣管理制度

25、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井提高系統(tǒng)管理制度

26、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦帶式輸送機管理制度

27、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦機車運輸行人制度

28、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團嚴防提高裝置斷繩跑車及過卷墩罐制度

29、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦嚴防漏電窒息制度

30、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦電氣安全檢查制度

31、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團避免煤礦電器火災(zāi)措施

32、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團危險化學品安全管理制度

33、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦“一通三嚴防”齊抓共管責任制度

34、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井通風系統(tǒng)管理制度

35、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井通風設(shè)施管理制度

36、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井主扇運轉(zhuǎn)管理制度

37、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井以風定產(chǎn)管理制度

38、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井定期高碼管理制度

39、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯等級鑒別制度

40、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦瓦斯巡回檢查制度

41、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦“一炮三檢”管理制度

42、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯排放量管理制度

43、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井盲巷排放量管理制度

44、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井巷道全線貫通管理制度

45、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井局部通風管理制度

46、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯抽放管理制度

47、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預(yù)防煤與瓦斯注重管理制度

48、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井預(yù)防煤層自然發(fā)怒管理制度

49、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井火區(qū)密封管理制度

50、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團煤礦綜合防塵管理制度

51、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團礦井瓦斯監(jiān)測監(jiān)控管理制度

52、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團避免瓦斯煤塵核爆事故管理制度

53、萍鄉(xiāng)礦業(yè)集團塵肺病定期檢查制度

第一篇

煤礦安全生產(chǎn)責任制

一、集團公司領(lǐng)導

1、董事短

1、董事長就是公司安全生產(chǎn)的第一責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責管理。

2、認真貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全命令、同意。

3、非政府核定公司安全生產(chǎn)規(guī)劃，確認公司年度安全生產(chǎn)目標。

4、非政府核定公司基本安全規(guī)章制度。

5、定期匯報安全匯報，決策安全工作中的關(guān)鍵性問題。

6、負責管理完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，調(diào)集主要生產(chǎn)安全技術(shù)管理干部。

7、非政府考核同級副職安全生產(chǎn)履行職責情況，嚴格執(zhí)行其狠抓安全工作。

2、黨委書記

1、強化對安全工作的領(lǐng)導，認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)命令和同意。

2、嚴格執(zhí)行狠抓企業(yè)安全文明生產(chǎn)建設(shè)和企業(yè)安全文化建設(shè)。

3、非政府檢查監(jiān)督各級領(lǐng)導人員貫徹落實黨的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及各項安全生產(chǎn)管理制度的繼續(xù)執(zhí)行情況。

4、強化領(lǐng)導干部的安全思想教育，不懈努力防止領(lǐng)導干部違章統(tǒng)一指揮、違章作業(yè)。

5、強化對群安工作的領(lǐng)導，積極支持工會、團委、家委積極開展不好網(wǎng)員、崗員以及協(xié)管員活動。

6、強化黨員的安全思想教育，積極開展不好黨員身邊無事故活動。

3、總經(jīng)理

1、總經(jīng)理就是公司安全生產(chǎn)的主要責任人，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責管理。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、法律、法規(guī)，以及上級有關(guān)安全命令、同意。

3、非政府基本建設(shè)公司安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全年度目標，擬定公司基本安全規(guī)章制度，制訂具體內(nèi)容規(guī)章。

4、繼續(xù)執(zhí)行上級有關(guān)安全技措資金抽取和管理辦法，二要確保安全資金投入，不斷提升勞動條件。

5、非政府全系列公司安全質(zhì)量小檢查。

6、策劃舉行每月一次的安全辦公會，研究化解安全生產(chǎn)中的關(guān)鍵性問題。

7、非政府對重大事故的調(diào)查、分析、處置，全面落實事故處置“四不放過”原則。

8、檢查同級副職和下屬單位副職安全生產(chǎn)責任制全面落實情況。

4、總工程師

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級關(guān)于安全生產(chǎn)的命令和同意，對安全生產(chǎn)工作正數(shù)技術(shù)責任。

2、負責管理非政府基本建設(shè)和審核地質(zhì)勘探計劃、地質(zhì)報告以及新井建設(shè)、老井改建技術(shù)改造、拓展延深和礦區(qū)配套工程等關(guān)鍵性設(shè)計和方案。

3、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》有關(guān)規(guī)定，非政府制訂、審核安全技措工程計劃、關(guān)鍵性災(zāi)害防治計劃以及環(huán)境保護規(guī)劃措施，以提升礦井抗災(zāi)能力，防治重大事故出現(xiàn)。

4、參予非政府季度安全質(zhì)量小檢查，不斷研究化解生產(chǎn)中存有的關(guān)鍵性安全技術(shù)性問題，制訂嚴防對策。

5、礦井出現(xiàn)關(guān)鍵性災(zāi)害事故時，幫助總指揮出席救治和處置，并按照礦井災(zāi)害處置計劃明確提出處置方案，避免災(zāi)情不斷擴大。

6、積極開展科學研究、技術(shù)科技攻關(guān)、技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)交流活動，推展采用新技術(shù)、新方法、新材料、新工藝，不斷大力推進技術(shù)進步。

7、經(jīng)常檢查、掌控各級技術(shù)人員安全生產(chǎn)責任制和各項關(guān)鍵性安全技術(shù)措施的繼續(xù)執(zhí)行情況，對工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的功過，明確提出獎懲意見。

8、指導職能部門基本建設(shè)干部和工人技術(shù)培訓計劃，深入細致狠抓職工技術(shù)培訓、技術(shù)考核、職稱評審工作，不斷提升職工隊伍的技術(shù)素質(zhì)。

5、安全副總經(jīng)理

1、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)的命令和同意。對安全管理工作負責管理。

2、經(jīng)常分析和掌控安全生產(chǎn)動態(tài)，辨認出關(guān)鍵性事故隱患，非政府有關(guān)人員分析研究，制訂對策。

3、幫助總經(jīng)理非政府安全小檢查，對檢查中辨認出的問題，非政府有關(guān)單位制定措施，并經(jīng)常檢查和掌控措施全面落實情況XX礦業(yè)文印管理制度XX礦業(yè)文印管理制度

第一條公司的文件，存有列印必要時方交予列印。內(nèi)部傳達的直觀呈報、報告或其他不須要列印的文件，通常通過局域網(wǎng)傳達，予以列印。

第二條公司發(fā)文，須要由起草人定稿寫字后，二百一十三核準發(fā)文權(quán)的公司領(lǐng)導蓋章同意后方科東俄印刷。通常文件的列印、影印、或電子郵件，須經(jīng)所在部門負責人蓋章，并經(jīng)辦公室負責人核準后方予辦理。

第三條私人資料嚴禁在公司列印、影印或用公司傳真機傳輸。

第四條文印室工作人員應(yīng)當深入細致搞好本職工作，按時順利完成任務(wù)。對列印完的文件資料，應(yīng)當及時呈交有關(guān)部門、人員，或及時通告有關(guān)人員至文印室領(lǐng)回，嚴禁晚點。

第五條文印室人員應(yīng)當踐行嚴苛的保密觀念，嚴禁隨意將列印、影印或或電子郵件資料中有關(guān)公司秘密或管理中須要保密的事項透漏給他人，嚴禁侵吞任何文件。

第六條文印室對送去列印、影印、或電子郵件的文字資料，應(yīng)當搞好備案，并在月終搞統(tǒng)計數(shù)據(jù)核算，以掌控公司文印費用情況。

第七條公司因工作須要，出外印制標語、刊板、橫幅等，須提早明確提出費用財政預(yù)算，經(jīng)批準后至公司選定地點印制。施工管理制度施工管理制度1、負責管理單項工程設(shè)計人員，必須在該工程動工前30天，將設(shè)計圖紙上報有關(guān)單位并審核完，否則罰設(shè)計人員50-100元。2、負責管理所管區(qū)隊的技術(shù)主管，建議區(qū)隊技術(shù)員必須在單項工程動工前10天，上報施工規(guī)程及有關(guān)措施，否則罰主管技術(shù)員50元，區(qū)隊技術(shù)員100元。3、主管技術(shù)員負責管理所劃歸施工區(qū)隊的作業(yè)規(guī)程及安全技術(shù)措施的審核，規(guī)程審核不規(guī)范潘序倫，發(fā)生技術(shù)問題罰主管技術(shù)員100元。4、主管技術(shù)員必須經(jīng)常深入細致井下，監(jiān)督檢查區(qū)隊施工，未經(jīng)常深入細致井下，以致管理發(fā)生漏洞，區(qū)隊未按設(shè)計施工，罰主管技術(shù)員200元，區(qū)隊三大員各500元。5、由于主管技術(shù)員，對工作面的變化未實行恰當技術(shù)指導，罰主管技術(shù)員100元。6、各區(qū)隊主管技術(shù)員必須對施工區(qū)隊質(zhì)量認真負責環(huán)評，否則每次罰主管技術(shù)員100元。7、例如存有特定情況必須向主管領(lǐng)導表明。大絞車加裝、采用管理規(guī)定大絞車加裝、采用管理規(guī)定

一、絞車加裝必須合乎設(shè)計，秉持“誰加裝誰負責管理、誰發(fā)送誰負責管理、誰發(fā)送誰采用，誰采用誰負責管理”的原則。

二、由加裝單位轉(zhuǎn)交給采用單位的絞車，由采用單位負責管理保護。

三、所有絞車必須裝設(shè)絞車提高參數(shù)牌板，采用單位負責管理轉(zhuǎn)讓，并負責管理包機保護，無證嚴禁采用，絞車牌板參數(shù)與實際必須吻合，不得超掛車輛運輸。

四、非包機單位采用包機單位的絞車時必須經(jīng)基礎(chǔ)建設(shè)調(diào)度部和包機單位同意，采用時首先必須熟識運輸環(huán)境，檢查設(shè)備性能、規(guī)范操作方式，損毀設(shè)備必須及時匯報包機單位，以便及時處理。

五、轉(zhuǎn)交絞車，聯(lián)同附屬設(shè)施(絞車底座、牌板架、牌板、出來繩輪)和絞車處摘掛勾阻車設(shè)施一并轉(zhuǎn)交，且必須按標準轉(zhuǎn)交，嚴禁拎問題轉(zhuǎn)交。

六、不得磁鐵使用自拉式廢舊絞車。

七、大絞車運轉(zhuǎn)

1、必須抱持有效率大絞車操作證上崗，不得無牌操作方式。

2、作業(yè)前，所有作業(yè)人員必須首先熟識作業(yè)環(huán)境，沿途線路情況，介紹作業(yè)方式。

3、清掃沿途雜物、保證車輛運轉(zhuǎn)暢通無阻。

4、絞車運轉(zhuǎn)前必須設(shè)置崗哨，嚴禁行人步入運轉(zhuǎn)區(qū)間，秉持“行車沒用人，行人不行車”的原則，下坡前方的崗哨必須東站在行車區(qū)外

至少50米的安全地方，避免跑車、掉下來道事故導致人員受危害。

5、司機操作方式努力做到八不行：設(shè)備、設(shè)施不較完整不上開;絞車前存有障礙不上開;信號不明不上開;沿途阻車器不較完整、不可信不上開;巷道有人不上開;遜于罐車不上開;鋼絲繩磨損超載不上開;司機精神狀態(tài)不好不上開。

6、聯(lián)及車把鉤人員努力做到八不擺：裝料、設(shè)備不穩(wěn)固不擺;巷道存有行人不擺;巷道頂上幫忙掘進不好不安全不擺;軌道質(zhì)量顯著參差不齊不擺;巷道沉煤太多影響行車不擺;載運物料GT630M、Immunol、極高不擺;信號不通暢不擺;沿途阻車器不較完整、不可信不擺。

7、汪嚴禁點亮車。

8、絞車司機必須嚴格執(zhí)行《大絞車司機操作規(guī)程》展開作業(yè)。9、曲折巷道內(nèi)采用大絞車運輸時應(yīng)使用對拉方式。馮家塔煤礦局部通風管理制度馮家塔煤礦局部通風管理制度

第三十二條：挖掘巷道前，采用局部通風機的單位，必須在作業(yè)規(guī)程中基本建設(shè)盾構(gòu)巷道的通風方式、局部通風機、風筒的加裝和采用等局部通風設(shè)計，報有關(guān)部門審查，經(jīng)礦總工程師批準后，方可實行。

第三十三條：加裝和采用局部通風機和風筒應(yīng)當嚴格遵守以下規(guī)定：

1、局部通風機必須由施工單位選定專人負責管理，確保正常運轉(zhuǎn)。不得其他任何人隨意停駛，并推行轉(zhuǎn)讓管理。

2、壓入式局部通風機和啟動裝置必須加裝在送風巷道中，距盾構(gòu)巷道回去風口嚴禁大于10米，全系列風壓供給該處風量必須大于局扇的吸風量，局扇加裝地點至回去風口巷道中的最高風速必須合乎《規(guī)程》第一百零一條的有關(guān)規(guī)定。

3、風筒必須使用抗靜電工程塑料風筒。煤巷、半煤巖巷、巖巷盾構(gòu)工作面風筒末端距正頭分別嚴禁大于5米、5米、10米;風筒末端出口風量不高于90m3/min，不得在放炮、裝碴期間斷裂或回調(diào)風筒。

4、巖巷隊必須全面落實風筒搬運眼施工人員責任，及時踢風筒搬運眼至工作面正頭，否則瓦斯檢查員有權(quán)暫停作業(yè)，婉拒縮短風筒。

5、盾構(gòu)工作面的局部通風機，可以使用裝有選擇性漏電保護裝置的供電線路供電或使用與礦井工作面分離供電，局部通風機必須加裝風電槍機裝置，煤與半煤巖巷還應(yīng)當裝有瓦斯電槍機裝置。

第三十四條：盾構(gòu)工作面煤巷必須同時實現(xiàn)雙風機、雙電源自動分風、自動轉(zhuǎn)換;盾構(gòu)距離少于500米時必須采用對旋風機。

第三十五條：不得采用3臺以上(含3臺)的局部通風機同時向1個盾構(gòu)工作面供風。嚴禁采用1臺局部通風機同時向2個作業(yè)的盾構(gòu)工作面供風。

第三十六條：局部通風機的設(shè)備應(yīng)當齊全，噴風口存有風罩和整流器，高壓部位(包含電纜接線盒)存有襯墊(嚴格不漏風);局部通風機應(yīng)當搬運或加高，距地高度大于0.3m。5.5KW以上的局部通風機應(yīng)當加裝消音器。

第三十七條：風筒搬運薩利耶德貝阿爾恩縣幫忙、依靠頂上、彎曲，逢環(huán)必掛;風筒USB嚴格(手距接點0.1m處為感覺沒漏風)并無破口(末端20m除外)無反接點，軟質(zhì)風筒接點需反壓邊，硬質(zhì)風筒接點應(yīng)當加墊上很緊螺釘。

第三十八條：風筒拐彎處應(yīng)當設(shè)立巢蛛或緩慢拐彎，嚴禁碾死去彎角，異徑風筒相連接應(yīng)當采用過渡階段節(jié)先大后大，不許花掉直奔。

第三十九條：臨時停建的地點嚴禁停風。因檢修或其它原因?qū)е戮植客L機停駛時，瓦斯檢查員或施工單位班(組)短應(yīng)立即將人員撤到全風壓新鮮風流中，阻斷電源，在巷口設(shè)置柵欄、闡明警標，嚴禁人員進內(nèi)，并向礦通風調(diào)度及通風部門匯報。停風時間少于24小時必須展開臨時性半封閉，并設(shè)點檢查瓦斯，同時還必須阻斷通向停在風區(qū)水管等一切導電體。

第四十條：不得盾構(gòu)工作面局部通風機并無計劃停水、停風，對存有計劃的停風必須制定安全措施，報礦總工程師核準。停風前必須撤走人員，阻斷電源，并設(shè)置柵欄、警標。煤業(yè)公司安全監(jiān)督檢查制度煤業(yè)公司安全監(jiān)督檢查制度為進一步全面落實國務(wù)院《關(guān)于進一步強化安全生產(chǎn)工