專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023通風科一通三嚴防”儀器儀表管理制度范文1篇合輯通風科“一通三嚴防”儀器儀表管理制度通風科“一通三嚴防”儀器儀表管理制度

1、通風科負責管理對“一通三嚴防”儀器儀表必須集中管理、統(tǒng)一編號、統(tǒng)一派發(fā)。通風調度設立專人負責管理儀器儀表的派發(fā)、看管、日常修理和調校。

2、凡按規(guī)定采用“一通三嚴防”儀器儀表的單位，應當根據實際需要量做出計劃報通風科展開搭載。當采用數量和人員存有變化時，采用單位必須及時通告通風科，以展開儀器儀表的調整。

3、“一通三嚴防”儀器儀表的領用必須存有專用牌，創(chuàng)建領發(fā)臺帳，努力做到帳、牌、物和人相一致。

4、使用者必須愛惜儀器儀表，嚴禁隨意拆除、摔倒碰所領用的儀器儀表，并按有關規(guī)定展開采用。上井后立即交還通風調度。

5、在儀器儀表派發(fā)時必須重拎鉗子，嚴禁亂扔隨地，必須特別注意維護儀器儀表；儀器儀表的派發(fā)人員在派發(fā)和收交時，必須深入細致檢查儀器儀表的完好性，辨認出儀器儀表不符合要求或損毀時，必須及時更改和修理。

6、“一通三嚴防”儀器儀表必須按規(guī)定展開調校和修理：

7、對于便攜式瓦檢儀，內要七天分別用0.5%、1%、1.5%（2%）、3%瓦斯?jié)舛鹊臉藴蕷鈽有ｒ瀮x器示值；每年展開一次測驗。

8、對于光學瓦檢儀，每天對儀器的電路、氣路、藥品和外觀在下井前展開一次檢查，每七天換一次藥品，每半月?lián)Q一次電池，每年校正一次。

9、對于風表、測塵儀，每年校正一次。

10、其他儀器儀表也必須按有關規(guī)定定期展開保護和校正。

11、凡送來公司測試中心檢驗、校正和修理的儀器儀表，測試中心必須在拒絕接受后一個月內順利完成檢驗、校正和修理工作，并隨同質量意見反饋卡交還。

12、對關鍵性環(huán)境因素“廢電池棄置”的管理統(tǒng)一繼續(xù)執(zhí)行礦“交舊領嶄新”制度。

13、對于不符合規(guī)定的儀器儀表嚴禁入井采用。采用中的儀器儀表發(fā)生故障時，應當及時向通風調度匯報并展開更改，影響安全生產的必須采取相應的補救措施。

14、“一通三嚴防”儀器儀表管理的各種記錄、臺帳必須齊全，核對必須及時。

15、其它計量儀器按計量器具管理規(guī)定展開校正。礦井班長安全生產責任制礦井班長安全生產責任制

1、在老爹副隊長領導下，秉持“安全第一，預防為主”的方針，對本班組人員分配、文明生產正數第一責任。

2、強化現(xiàn)場安全質量管理，隨時對現(xiàn)場的頂上幫忙支架展開動態(tài)檢查，辨認出不安全因素、故障、隱患等有關問題及時處理。

3、嚴苛按照礦井工作面質量標準化建議展開管理，嚴格執(zhí)行“三小規(guī)程”及各類規(guī)程和安全技術措施。

4、合理非政府生產，在安全前提下順利完成各項生產任務。

5、及時阻止“三違”，對本組出現(xiàn)的各種事故及三違及時查案分析，找到原因，明確提出改良措施。

6、有權婉拒上級違章統(tǒng)一指揮，有權阻止本組職工的“三違”操作方式，出現(xiàn)重大事故和緊急情況必須及時向調度室和值班室匯報，在可能將情況下非政府人員救治和撤走人員。神寧集團白芨溝煤礦盾構隊錨擦工安全生產責任制第一條嚴格執(zhí)行交接班制度，不懈努力鉆研業(yè)務技術，不斷提升技術水平，努力做到工作時精力分散，上崗上崗，恰當操作方式，堅守崗位。

第二條不得擅離職守或交由他人操作方式。隨時特別注意設備運轉狀態(tài)和聽懂信號，確保設備正常運轉，辨認出安全隱患，應當及時停機處置。

第三條愛惜設備，做好維護保養(yǎng)，經常對設備部件、零件展開檢查，密切注意聲響、溫度、氣味的變化，發(fā)現(xiàn)異常應當停機處置。不得違章操作，強制性運轉，必須并使設備處在較完整狀態(tài)。

第四條主動協(xié)同其他工種搞好工作，努力完成生產任務。經常清掃設備周圍的浮煤、矸石、雜物，保證標準化工作順利進行。

第五條辨認出問題，當值無法處置時，應當及時、精確向當值工長及隊內值守領導匯報，非領導同意，嚴禁升井;謊報不報，導致生產影響或設備損毀者，將按規(guī)定給與經濟行政處罰。

第六條深入細致核對班后各種記錄。楊柳煤業(yè)采空區(qū)預防自然發(fā)怒管理制度楊柳煤業(yè)采空區(qū)預防自然發(fā)怒管理制度

第一節(jié)通常規(guī)定

一、創(chuàng)建采空區(qū)自然發(fā)怒預測預報和分析制度。

(一)煤礦技術負責人確認井下各地點防雷觀測點的布置、測定方法、次數和內容;

(二)煤礦應付預測預報及監(jiān)測數據展開動態(tài)分析。及時整理和分析觀測結果，一旦辨認出某一指標出現(xiàn)異常變化或達至臨界值，應當及時采取措施。

二、以下地點必須展開防雷預測預報，創(chuàng)建臺賬：

(一)采空區(qū)密封墻內、外;

(二)礦井工作面上隅角、回去風流、采空區(qū)(測點必須步入采空區(qū)或煤巖體內不少于300mm);

(三)中、底分層工作面兩巷對應的上時分層采空區(qū);

(四)距周邊采空區(qū)寬度≯10m的煤柱內;

(五)采空區(qū)煤層氣管路、地面鉆井煤層氣管路、頂上(底)板扣改采管路;

(六)其他須要設點檢查的地點。

三、嚴苛采空區(qū)瓦斯煤層氣管理。煤礦企業(yè)應當明晰礦井工作面最高月大力推進度，大于最高月大力推進度的礦井工作面且O2濃度大于12%的采空區(qū)煤層氣地點，應當掌控瓦斯扣采量。

第二節(jié)工作面采空區(qū)

一、挑選出礦井工作面及采空區(qū)測點，應當能夠全面充分反映礦井工作面區(qū)域內的指標氣體和氣溫、水溫等。礦井工作面日常巡查應當秉持從送風巷—工作面及采空區(qū)—春早巷逐點展開的點線面、全方位、立體的監(jiān)測模式，測量數據包含CH4、CO2、CO、氣溫和水溫等，同時必須對上隅角抽放管路氣體展開防雷檢查。

二、工作面上隅角及春早加裝CO，溫度傳感器和束管監(jiān)測系統(tǒng)，并精心安排專職測量氣員隨身攜帶CO便攜儀、紅外測溫儀對防雷觀測點檢測CO及溫度，同時對采空區(qū)預埋的人工束管(20m大步)每小班采樣化驗，隨時掌控采空區(qū)內氣體成分，特別就是自然發(fā)怒指標性氣體的變化情況。

三、在通風參數滿足用戶《煤礦安全規(guī)程》的規(guī)定及工作面瓦斯環(huán)境治理建議及機電設備散熱器的前提下，盡可能減少工作面風量，減少工作面入、回去風壓差，增加向采空區(qū)漏風。通風區(qū)定期對工作面風量展開測量和調節(jié)。

四、工作面回采時，機、風兩巷以大步壓茬方式布置防雷管路，原則上在工作面俯采和平采時注兩二者泡沫(氮氣、泡沫)，仰采時備注三相泡沫(氮氣、徐泥漿、泡沫)。當碰到特定情況時，工作面大力推進速度較快時，必須加強灌入量，根據情況可以向采空區(qū)備注液態(tài)CO2。

五、上下隅角回去柱時均用不然材料腳袋墻對上下隅角展開填充堵住，構筑袋墻時在袋墻上預埋抽放管路。正?；夭善陂g袋墻厚度1米，過斷層及由于其他情況引致工作面大力推進過慢時，內要25米構筑3米薄的袋墻，袋墻基礎必須穩(wěn)固，且必須無往不勝,與兩幫各變成鈍角。堵住范圍為下隅角由機巷下幫至第1架架尾，上隅角由風巷上幫至最后一架架尾。袋墻建后必須對縫隙用黃泥堵住，保證不漏風。

若工作面支架間未相連接密切，存有闊200mm及以上空隙時，必須采取措施展開堵住。

六、隨其工作面回采，必須及時拆毀并堵住工作面前60米范圍內的底板鉆孔，避免漏風。鉆孔封孔長度嚴禁大于5米，封孔以不能漏氣為依據。

七、礦井工作面最高月大力推進度嚴禁大于40米，且在工作面前方的地面煤層氣井起促進作用后，立即暫停采空區(qū)內的地面扣采井抽排。

第三節(jié)已半封閉采空區(qū)

永久密封必須使用雙墻結構，兩墻間隔不大于1.0m,永久密封墻體必須留設相連采空區(qū)的采樣觀測孔和措施孔。墻前設置柵欄，并擺檢查牌板，每周至少檢查一次，同時擺存有半封閉墻平面圖和三孔布置圖。此外，對半封閉墻展開編號管理，并在墻前擺U型壓差計，以便隨時檢查懇請內外壓差。

一、定期對半封閉墻展開檢查，檢查的內容和方法：

(一)檢查半封閉墻內外壓差的變化，分析半封閉區(qū)內空氣壓力變化情況;

(二)從春早兩端半封閉墻上的觀測管內取氣樣展開氣體成分分析，用溫度計測溫，觀測分析半封閉區(qū)內的自然發(fā)怒情況;

(三)檢查半封閉墻質量有沒有裂縫，有沒有漏風現(xiàn)象;

(四)測量半封閉墻上的出水孔水溫，分析水溫的變化情況。

二、在工作面收作前必須在收作線處沿工作面布置至少兩趟防雷管路，用作半封閉后分散灌漿、氮氣、或泡沫，且每趟管路的閘閥必須設于半封閉墻外。

三、半封閉墻留設的觀測孔必須用直徑不大于10mm的密封管及從收作線處為延展至半封閉墻外，能輕易觀測采空區(qū)的氣體變化。

第四節(jié)沿空掘巷采空區(qū)

一、沿空盾構采空區(qū)一側頂上幫忙必須噴漿或注漿防腐，處置措施落后拔劍嚴禁大于30米。

二、根據巷道曲折在采空區(qū)兩端約內要50米施工一防雷孔，成孔后加裝直通和閘閥，作為觀測孔和措施孔，觀測采空區(qū)氣體變化。

三、測量氣員每班通過防雷孔檢查改采空內的CO、瓦斯的氣體的變化情況，若辨認出CO，立即匯報并作出適當處置(灌水、注漿、備注氮氣或液態(tài)CO2)。煤礦隱患“零”事故報告制度煤礦隱患“零”事故報告制度

為了貫徹落實“安全第一，預防為主”的煤礦安全生產方針，二要狠抓全礦安全生產工作，以便各部門能夠隨時掌控和介紹我礦在生產過程中安全隱患的存有隱患情況，杜絕安全事故的出現(xiàn)，同意繼續(xù)執(zhí)行隱患“零”報告制度。

一、按照煤礦企業(yè)自查自糾，如實匯報的原則，我礦自行展開安全隱患排查。

二、礦對揭發(fā)的安全隱患應當及時呈報礦負責人，應當及時陰調各類安全隱患臺帳全面落實。

三、嚴格執(zhí)行逐級匯報，關鍵性安全隱患必須向鄉(xiāng)煤管及東站及時匯報，由煤管站向上級部門報告，特定情況可以超級匯報。

四、礦井的安全隱患應當分類整理匯報材料：

1、按安全隱患的輕微程度分成通常隱患和關鍵性隱患；

2、按安全隱患的種類分成頂板、通風、瓦斯、煤塵、機電、運輸、火災、水害和其它隱患。

五、我礦應努力做到匯報及時、確切，秉持實事求是的原則，不謊報、不虛報，如實反應我礦實際情況。

六、嚴苛努力做到一日一班匯報，嚴格執(zhí)行并無安全隱患也匯報的隱患“零”匯報制度。

七、對于謊報、虛報安全隱患的人員、礦領導，一經查證，將嚴謹處責任人。

八、我礦搞好記錄檔案工作，以供查詢。錨桿機（錨索機）司機安全生產崗位責任制（三項管理制度）一、崗位職責

1、錨桿機(錨索機)司機必須經過培訓，考試合格后上崗上崗。

2、認真落實“三小規(guī)程”和安全生產規(guī)章制度，恰當采用和配戴勞動防護用品，搞好個人防水。

二、妥當標準

1、錨桿機司機必須熟練掌握錨桿機的“結構、性能、基本原理”，努力做到“可以采用、可以保護、可以維修保養(yǎng)、可以處置一般性故障”。

2、介紹本班生產任務，心智現(xiàn)場安全注意事項，順利完成不好本班工作任務。

3、對操作方式的錨桿機及其周圍安全工作負責管理，不違章操作，有權阻止任何違章作業(yè)犯罪行為。同時必須提升自己的安全意識，努力做到“四不危害”。

4、檢查錨桿機(錨索機)置放及較完整情況，查閱作業(yè)現(xiàn)場安全狀況，辨認出隱患及時處理，不安全不操作方式。

55、負責管理本班錨桿機(錨索機)的保護和管理，及時對錨桿機(錨索機)展開保護和維修保養(yǎng)，辨認出問題當值處置。搞好現(xiàn)場“手指口述”安全證實工作。

6、負責管理本班錨桿機(錨索機)及周圍環(huán)境的文明衛(wèi)生，努力做到不倒著、機身并無油漬、周圍并無閑雜物品。

7、積極主動出席各種安全教育培訓，掌控安全技能和安全防水科學知識。

8、出現(xiàn)事故，立即向班隊長匯報，維護現(xiàn)場，積極主動救人。

9、嚴格執(zhí)行交接班制度。

10.順利完成領導信訪部門的其他安全工作。

三、考核標準

根據《盤縣舊沙田煤礦安全生產崗位責任考核辦法》、《盤縣舊沙田煤礦工資管理辦法》等有關文件規(guī)定，錨桿機(錨索機)司機安全生產崗位責任制妥當標準一項不合格考核100元。煤礦員工帶薪休假管理辦法煤礦員工帶薪休假管理辦法

各區(qū)隊、各部門：

為了保護員工歇息放假權利，調動職工工作積極性，根據《勞動合同法》、《職工無薪年休假條例》、《神東煤炭集團公司員工懇請銷假管理暫行規(guī)定》，融合我礦生產實際情況，使員工合理放假，特制訂本辦法。

一、放假規(guī)則

1、各單位在確保安全生產的前提下，盡量合理平衡精心安排員工放假，防止分散放假。原則上年休假應當一次法氏，嚴禁分段歇息。確因生產或人員精心安排存有特定情況的，可以分段精心安排，但嚴禁少于兩次。嚴禁跨年度精心安排。

2、員工在同一年度內，例如同時擁有探親假和年休假，須先休年休假。須要告假的，應先精心安排年休假，已屈年休假的可以懇請事假。事假不包含公休日和法定節(jié)假日。

3、精心安排員工年休假應當與公費旅游療養(yǎng)以及事假情況一并考量。員工公費旅游療養(yǎng)期間，按規(guī)定不甩工資的，可以按旅游療養(yǎng)天數扣減當年年休假天數。

4、各單位在年初必須搞好本單位人員年休假排序表中，員工因安全生產等特定情況未按排序放假的，單位應當在其它月份考量精心安排放假。

5、員工抱持請假條辦理放假相關手續(xù)。各單位副職須經礦長審核;副職人員須經礦分管領導審核;其他人員由分管領導審核。請假條經營籌辦備案。

二、放假待遇

1、年休假期間按正常執(zhí)勤看待。年休假日工資繳付辦法為：綜、連采隊363元/日;機電、運轉隊261元/日;機關、通風隊、準備工作隊254元/日;機修廠、井口218元/日。

2、本年度未放假的人員，礦予以退還年休假工資。

3、各單位因工作須要無法精心安排員工休年休假的，經員工本人同意，可以不精心安排放假;對員工應休三則的年休假天數，按照該員工日工資收入的3倍繳付年休假工資報酬，該部分資金由區(qū)隊、部門自己化解。

三、有關規(guī)定

按《神東煤炭集團公司員工懇請銷假管理暫行規(guī)定》規(guī)定如下。

(一)享用年休假的規(guī)定

凡與公司簽定1年期以上勞動合同且已連續(xù)工作1年以上的員工，可以享用無薪年休假，其休假日數規(guī)定如下：

1、總計工作已八十1年反感10年的，年休假5天;

2、總計工作已八十10年反感20年的，年休假10天;

3、總計工作已八十20年以上的，年休假15天;

國家法定休假日、休息日和國家規(guī)定的婚、喪、產假假期不扣除年休假假期。

(一)不享用年休假的規(guī)定

存有以下情形之一的，不享用當年的年休假：

1、依法享用寒暑假，其放假天數多于年休假天數的;

2、懇請事假總計20天以上且單位按照規(guī)定不甩工資的;

3、總計工作八十1年反感10年的職工，懇請病假總計2個月以上的;

4、總計工作八十10年反感20年的職工，懇請病假總計3個月以上的;

5、總計工作八十20年以上的職工，懇請病假總計4個月以上的。

本辦法自2011年1月1日起至繼續(xù)執(zhí)行。盾構質量標準化管理考核辦法盾構質量標準化管理考核辦法安全質量標準化就是安全生產的基礎工作，它不僅就是盾構隊現(xiàn)場文明作業(yè)、安全生產的關鍵確保，也就是盾構隊各項管理工作的綜合充分反映，就是生產施工的基礎工程和形象工程，為確保各盾構隊的安全生產、文明生產，給職工締造一個安全寬敞的工作環(huán)境，保證職工的生命財產不受損害，并使公司質量標準化超過國家一級標準，特制訂如下質量標準化管理考核辦法。一、強化領導、明晰職責1、設立質量標準化管理機構：組短：趙田富副組長：趙號號、原海潮、陜雨江、原晉亮、魏路浩、劉峰成員：各隊副隊長、技術員、班組長、質量員2、副組長：全面負責管理各盾構隊質量標準化工作的總體重新部署精心安排和協(xié)同工作。3、副組長：具體內容負責管理本盾構隊的質量標準化工作的考核、工作精心安排、監(jiān)督、檢查、制訂考核辦法，統(tǒng)一標準，貫徹落實公司第一關質量標準化的有關文件及通告。4、成員：全面繼續(xù)執(zhí)行有關質量標準化工作的同意，現(xiàn)場監(jiān)督、嚴格把關，密隱患、遷調漏洞，并及時反應現(xiàn)場的實際情況，明確提出自查方案，現(xiàn)場全面落實，具體內容分工如下：a、技術員負責管理全隊的技術措施的制訂、貫徹落實，特別就是對隱患的處置必須及時明確提出解決方案，制訂措施貫徹落實并必須及時勘測現(xiàn)場，之后對各類問題展開分析總結，避免同類問題的重現(xiàn)。b、副隊長負責管理本隊所施工巷道的工程質量及巷道的文明生產（巷道的掘進、成形、材料裝箱、沉煤、積水的處置、風筒的搬運，等所有牽涉生產方面的質量標準化工作）的監(jiān)督、檢查、明確提出自查方案、現(xiàn)場全面落實、以及處置后的復查。c、機電副隊長、機電班組長、全面負責管理機電質量標準化工作（杜絕失爆，負責管理供電、供風、風水管路的搬運、機電配件、備品備件的裝箱、電纜的搬運、設備的質量標準化合格，風筒的搬運、噴霧、滅火器、消防水管、消防砂箱的短果與整理，同時負責管理風機前后5m范圍內的雜物的處置，文明生產以及安全設施的加裝等所有牽涉機電方面的質量標準化工作）的監(jiān)督、檢查，明確提出自查方案，現(xiàn)場全面落實，以及處置后的復查。d、拎班長負責管理本班組所施工工程的工程質量和文明生產合格。e、副組長全面負責管理當值的質量標準化合格，協(xié)調質量員的工作，對各類問題及時主動處置化解。f、質量員全面負責管理當值的工程質量和文明生產的環(huán)評、各種牌板的搬運，監(jiān)督檢查，現(xiàn)場嚴格把關，嚴格執(zhí)行自查，并負責管理獎懲工作的具體操作。二、質量標準化標準：繼續(xù)執(zhí)行公司質量標準化標準有關之規(guī)定和評級辦法。三、建議：1、文明生產同時實現(xiàn)“三無一整齊”，材料開賣，紙盒、錨固劑等其它材料分類裝箱，機電配件分類分散裝箱，裝箱的東西必須在規(guī)定的料場內，并必須統(tǒng)籌規(guī)劃緊湊型，整齊化后一，嚴禁遠遠超過選定范圍。2、所有材料、設備、配件的裝箱都必須轉讓標示。3、隨其工作面的后移，材料庫房必須及時統(tǒng)一后移。4、材料從Chambley、裝箱、采用、至用后整理都嚴禁毀壞料場的整體框架結構，嚴禁導致紛亂，必須班班處置，班班維持，班班更替，可望場內的浮煤、雜物必須及時清掃。5、作業(yè)場所未采用回去的材料、必須在工作面堆滿整齊，現(xiàn)場更替清。6、所有的控制器必須開賣，且放置整齊穩(wěn)定，電纜的進出必須標貼指向。7、機電設備從加裝、調試、運轉、投入使用、續(xù)行、拆除、廢舊等每一過程都必須達至標準，一步一環(huán)都合格后方可以步入下一道工序。8、電纜的測試、污斑芯線的處置、安全檢查處置（包含螺絲長短、檔板、金屬網、密封圈、安全檢查面、安全檢查標志、包機牌等）都必須嚴格執(zhí)行標準。9、電纜的搬運必須整齊，高度不大于2.0米，拉直，嚴禁串鉤，每日檢修班都必須檢查、處置、搬運，所有電纜必須入鉤（除Harcou電纜外）包含信號線、電話線不得發(fā)生蜘蛛網狀。10、工作面的Harcou電纜、風管、水管嚴禁夾雜，必須理清，多余部分必須張貼幫盤擺，不得將電纜跳入積水或運轉設備上。11、不得電纜發(fā)生破口，若辨認出必須及時堵上。12、風筒的搬運嚴格執(zhí)行風筒搬運標準，建議彎曲、并無漏風、逢環(huán)必掛，拔劍風筒不落地、不遜于距離，檢修班專職人員每天整理、處置。噴水噴霧必須齊全有效率，保證一通三嚴防努力做到位。13、除料場外巷道的任何地方都不得存有材料、雜物，每一班都必須由質量員檢查、精心安排處置，巷道內的浮煤、積水每班都必須清掃（包含破碎機、溜子的兩幫，各角落的浮煤、大塊）工作面的煤必須搶盡（領煤無法遜于1.5米）努力做到上班后“掃地出門”，質量員環(huán)評。14、所有運轉設備上的煤，割去煤后必須全部運盡，交班時溜子上嚴禁存有煤。15、所有回收材料、糟舊有設備必須分散堆滿轉讓，及時廢舊。16、巷道的工程質量必須嚴苛按照建議，從接班人、檢查、準備工作、割去煤、敲打幫忙問頂、掘進、環(huán)評等各個環(huán)節(jié)都必須由始至終地達至工序質量建議，方可展開下一道工序，質量員必須在現(xiàn)場嚴格把關。17、割去煤前首先必須深入細致檢查校正中線，方可割去煤，割去煤必須掌控不好尺度，并存有專人統(tǒng)一指揮，必須幫忙部割去魏，不取底角煤，頂板平坦，底板平緩或平穩(wěn)過渡。之后搶盡工作面的煤，質量員和班長先檢查巷道的寬度高度、底板、頂板，不符合要求的及時處理，合格后福蘭縣、標點、踢錨桿、整個過程上尺上線，按標準操作方式。18、聯(lián)網的間距、圈數、錨桿的間距、排距都必須妥當，深入細致標定，上尺上線，一絲不茍，眼深、錨桿錨固劑的質量都必須檢查，不得采用失靈或不合格的錨固劑，錨固劑的數量嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的建議，錨桿轉化成烘烤時間合乎說明書的建議，錨固劑起至促進作用后再脫扣。19、質量員必須現(xiàn)場嚴格把關，錨桿逐根檢查，從間排距、抖力矩、套管、紙盒張貼幫忙、翹起長度、角度都必須怱頂上檢查、不合格的及時眉區(qū)，工具為力矩板手檢查力矩，根據檢查，錨固力用Chhatarpur器每邊抽檢3根（頂上、兩幫各一根），合格后再盾構下一排。20、錨索的打注必須及時，緊隨拔劍打注，托板貼頂，翹起不遜于300毫米，錨固劑夠數，跌緊力符合規(guī)定，當值根根檢查，不合格及時眉區(qū)。21、每個班組上班前都必須由質量員對所施工工程的工程質量和整條巷道的文明生產展開環(huán)評，合格合格后方可以交班，否則必須在交接班時更替確切遺留問題。22、各班必須對自己所施工的工程質量標準化全面負責管理，經質量員檢查、環(huán)評合格方穩(wěn)步施工（或收工）。23、隨著工作面的后移，班組長、質量員、各隊管理人員以及生產部管理人員在下井過程中要隨時檢查巷道的文明生產和已鑿巷道的工程質量變化，辨認出問題及時精心安排專人處置。24、工作面地質條件發(fā)生變化時必須及時修正規(guī)程、制訂補足措施。25、質量員全面負責管理現(xiàn)場的質量標準化、檢查工具必須齊全。26、質量標準化工作必須全員參予，從源頭做起，從每一道工序上講究，必須努力做到條條合格，班班合格，時時維持，不斷改進提升。27、必須加強質量標準化的培訓力度，積極主動出席礦非政府的培訓活動，加強內部培訓，使職工津津樂道自己崗位的標準。28、加強業(yè)務技術培訓，加強職工的技術水平，融合三小規(guī)程認真貫徹，非政府自學，建設一支高素質、高水平、富于戰(zhàn)斗力的隊伍。29、踐行“揪綱治隊，以此為大，全力以赴，黨建全優(yōu)”的觀念，扎扎實實狠抓各項基礎工作。30、踐行“安全第一，質量第一”的思想，創(chuàng)品牌工程。31、秉持隊干、班長、質量員、各崗位工人齊抓共管的質量標準化管理氛圍。32、創(chuàng)建健全各項制度，使施工、監(jiān)督檢查、嚴格執(zhí)行自查、合格一體化。33、必須不斷提高質量標準化工作水平，為安全生產保駕護航。34、考核、全面落實秉持枝節(jié)、過嚴、優(yōu)良的原則，決不姑息遷就。35、質量標準化工作必須確保動態(tài)持續(xù)性、經常性、辨認出問題及時自查、嚴禁延期，嚴禁扯皮推諉。36、質量標準化的考核必須嚴肅認真、統(tǒng)一管理、分工合作、嚴禁循私舞弊，一經辨認出必須嚴謹查案。四、考核1、嚴格執(zhí)行《煤礦安全質量標準化及考核評級辦法（實施）》繼瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報制度瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報制度一、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值機人員負責管理礦井安全監(jiān)控異常信息的調度工作，實時監(jiān)測礦井瓦斯?jié)舛取⒅魃葼顟B(tài)、局扇狀態(tài)、井上下通訊狀態(tài)、風門開并和設備饋電及網絡通訊情況。發(fā)現(xiàn)異常必須及時按照本公司制訂的《監(jiān)控系統(tǒng)異常情況處置流程圖》展開調度報告，同時須將安全異常處置情況按建議呈報市、縣監(jiān)控中心。二、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)值機員就是礦井瓦斯實時監(jiān)測、分站和傳感器定義設置、指令調度的第一責任人。三、瓦斯監(jiān)測安全監(jiān)控系統(tǒng)異常報警信息必須深入細致核查、處置、備案和呈報。礦井安全監(jiān)控異常信息包含以下12種：1、瓦斯超載；2、主要通風機停風；3、局扇停風；4、風門一直上開；5、礦井監(jiān)控系統(tǒng)全部并無記錄或部分并無記錄；6、無法向縣監(jiān)控中心上載數據的；7、接收器報警點、斷電點定義不當，引致異常斷電的；8、接收器邊線圖紙充填不當；9、監(jiān)控出現(xiàn)異常未展開調度匯報的或弄虛作假的；10、非法侵略網內其它機器以及危害網絡數據安全傳輸的活動；11、調度指令不及時呈報或呈報指令弄虛作假；12、監(jiān)控系統(tǒng)有關設備未按規(guī)定檢