PAGEPAGE1XX水泥企業(yè)安全生產(chǎn)操作規(guī)程一、安全生產(chǎn)方針(1)生命第一，安全至上；(2)安全生產(chǎn)，責(zé)任在我；(3)預(yù)防為主，綜合治理。二、安全管理組織(1)建立完善的安全管理機(jī)構(gòu)，明確安全生產(chǎn)工作分工、職責(zé)；(2)設(shè)立安全管理部門，在公司中具有獨(dú)立的地位和權(quán)力，由專職人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理；(3)根據(jù)公司安全生產(chǎn)需要，設(shè)立作業(yè)區(qū)安全管理崗位，明確職責(zé)，確保作業(yè)區(qū)的安全。三、安全生產(chǎn)管理(1)安全生產(chǎn)應(yīng)在企業(yè)決策、生產(chǎn)和經(jīng)營等各方面得到充分考慮；(2)安全生產(chǎn)應(yīng)以法律法規(guī)為基礎(chǔ)，加強(qiáng)危險(xiǎn)源的管控管理，實(shí)行安全機(jī)制和措施；(3)安全生產(chǎn)要逐步實(shí)現(xiàn)“先預(yù)防、后救援”的原則，并在實(shí)際工作中加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識。四、安排遣散(1)制定遣散預(yù)案，在發(fā)生安全事故時(shí)組織及時(shí)遣散人員；(2)在生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)置避難場所，確保人員及時(shí)避險(xiǎn)；(3)應(yīng)定期組織遣散演練，提高員工應(yīng)變和安全意識。五、安全通道(1)設(shè)立通道系統(tǒng)，使員工正常進(jìn)出作業(yè)區(qū)，設(shè)施齊全、完好無缺；(2)針對作業(yè)區(qū)的特殊要求，合理規(guī)劃通道的設(shè)計(jì)和布局；(3)對通道設(shè)置路標(biāo)和標(biāo)志牌，確保員工安全進(jìn)出。六、應(yīng)急救援(1)制定應(yīng)急救援預(yù)案，應(yīng)急救援人員按照預(yù)案進(jìn)行組織和實(shí)施；(2)建立應(yīng)急救援物資儲備體系，保證應(yīng)急救援物資充足；(3)定期進(jìn)行應(yīng)急救援演習(xí)，提高員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。七、危險(xiǎn)源控制(1)對生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)控，切斷危險(xiǎn)源的起因；(2)采取措施控制危險(xiǎn)源的影響范圍和程度；(3)強(qiáng)化設(shè)備保養(yǎng)、檢修，保障設(shè)備的正常運(yùn)行。八、安全檢查(1)每天進(jìn)行日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理；(2)定期進(jìn)行隱患排查，發(fā)現(xiàn)改進(jìn)工作不到位的地方及時(shí)整改；(3)對不符合安全生產(chǎn)要求的行為進(jìn)行糾正，防止重大事故的發(fā)生。九、安全教育(1)定期開展培訓(xùn)、授課、維修，提高員工的安全意識和安全技能；(2)強(qiáng)化新員工的安全教育和安全常識普及，增強(qiáng)其安全意識；(3)加強(qiáng)職業(yè)健康和心理健康的管理，為員工提供健康工作環(huán)境。十、安全記錄(1)安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)制定安全計(jì)劃、安全資料，做好安全管理記錄的保管；(2)向相關(guān)部門上報(bào)由安全監(jiān)督檢查人