專業(yè)文檔，歡迎下載！ 煤礦機電科安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范15篇煤礦機電科安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦機電科安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、2010年版機電科長、副科長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，策劃全科日常工作，負(fù)責(zé)管理本科范圍內(nèi)的具體內(nèi)容工作精心安排和人員調(diào)配。

2．策劃全科職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)考核。

3．檢查全科各工種、各崗位的工作情況對違章作業(yè)或違背有關(guān)規(guī)定的犯罪行為，有權(quán)暫停當(dāng)事人工作，有權(quán)明確提出處理意見。

4．出席礦里的各種生產(chǎn)會議，就全礦所有的機電設(shè)備采用運轉(zhuǎn)情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報，主硅必須達至部頒標(biāo)準(zhǔn)。

5．向各班下發(fā)生產(chǎn)任務(wù)，同時明晰質(zhì)量建議，秉持存有布置、存有檢查。

6．對本科安全生產(chǎn)正數(shù)全面責(zé)任，在研究布置檢查總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)的同時全面落實安全工作，確保順利完成任務(wù)。

7．關(guān)心群眾生活，協(xié)助職工化解實際困難。

8．有權(quán)婉拒在并無安全設(shè)施的情況下工作。

9．副科長積極主動協(xié)調(diào)科長搞好工作，順利完成科長分配的工作任務(wù)，科長無此時，行使科長的職責(zé)和權(quán)利，管住全面工作。

2、2010年版黨支部書記安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．緊緊圍繞黨的中心工作，根據(jù)黨的決議和期望，領(lǐng)導(dǎo)和非政府單位政治自學(xué)，積極開展政治思想工作及時掌控和分析本單位人員的思想動態(tài)，實行多種形式積極開展正常性、針對性的思想教育，特別注意搞好Menat人的轉(zhuǎn)變工作。

2．教育并率領(lǐng)本單位的黨團員工人在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下，順利完成生產(chǎn)和工作任務(wù)，提升職工對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的全面重新認(rèn)識。

3．關(guān)心本單位職工工作、生活問題并盡量化解實際困難。

4．以自己的模范作用教育和影響黨團員和群眾推動生產(chǎn)、工作任務(wù)的圓滿完成。

5．負(fù)責(zé)管理本支部的日常工作，狠抓支部的思想建設(shè)、非政府建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

6．協(xié)助和指導(dǎo)本單位工會、共青團工作。

3、2010年版機電技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．貫徹執(zhí)行技術(shù)方針，政策和有關(guān)規(guī)定。非政府和幫助礦長，基本建設(shè)全礦年季機電設(shè)備檢修、安全計劃，并不予全面落實。

2．排查提高、運輸、通風(fēng)、排洪、供電等系統(tǒng)中的不能安全隱患，把不好技術(shù)第一關(guān)。策劃基本建設(shè)年度設(shè)備更新計劃，按時順利完成設(shè)備加裝移設(shè)。積極主動，非政府和出席全礦每月的設(shè)備小檢查，對揭發(fā)的問題精心安排各單位全面落實化解。經(jīng)常非政府職工自學(xué)和推廣先進經(jīng)驗積極開展技術(shù)革新，積極主動使用新技術(shù)，嶄新設(shè)備新材料，新工藝。負(fù)責(zé)管理操作規(guī)程的審查和設(shè)備除役的鑒別工作。

4、2010年版機電技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．在機電科長和機電技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，開展業(yè)務(wù)和技術(shù)工作，認(rèn)真執(zhí)行機電技術(shù)工作的政策、規(guī)章、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。

2．掌控設(shè)備的技術(shù)工作，對本職范圍內(nèi)的設(shè)備努力做到存有圖紙、存有資料、存有原始記錄、存有修理配件。

3．負(fù)責(zé)管理小型改革和技術(shù)工作。

4．搞好設(shè)備的技術(shù)測量排序，以及運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的分析整理。

5．幫助工程師基本建設(shè)技術(shù)管理，嚴(yán)苛檢查質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

6．負(fù)責(zé)管理測繪部件和加工配件圖紙。

7．負(fù)責(zé)管理分析機電查案事故，明確提出防范措施。

8．負(fù)責(zé)管理本職范圍內(nèi)職工的技術(shù)自學(xué)，明確提出操作方式和修理技術(shù)水平。

5、2010年版材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行規(guī)章制度，遵守紀(jì)律、順從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

2．負(fù)責(zé)管理做好本科材料、勞保等計劃編制及領(lǐng)料工作。

3．深入細(xì)致核對帳卡，努力做到帳、卡、物吻合。

4．踐行全心全意為職工服務(wù)的思想不怕麻煩。

5．嚴(yán)苛材料的領(lǐng)發(fā)制度，堅持原則、不殉葬私情。

6、2010年版機電設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．遵守紀(jì)律、順從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

2．深入細(xì)致管理設(shè)備臺帳、牌板、圖板及設(shè)備帳卡，努力做到帳、卡、物吻合。

3．深入細(xì)致井上、下各崗位，隨時掌控設(shè)備較完整狀況，堅持原則，向一切不愛惜設(shè)備的錯誤行為并作斗爭。

4．深入細(xì)致對照設(shè)備較完整標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)評檢查設(shè)備把不好質(zhì)量關(guān)。

5．負(fù)責(zé)管理辦理設(shè)備的調(diào)配轉(zhuǎn)交相關(guān)手續(xù)，設(shè)備小、中級計劃和材料計劃。

6．及時投檔設(shè)備較完整情況月報。

7、2010年版機電班長、副班長安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．受科值班人員領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮就是現(xiàn)場的指揮員和戰(zhàn)斗員。

2．負(fù)責(zé)管理具體任務(wù)的分配，指派具體內(nèi)容人員至工作地點和崗位，并明確提出安全技術(shù)建議。

3．掌控自己范圍內(nèi)所管理的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)生問題及時精心安排處置，確保不影響礦井的正常生產(chǎn)。

4．非政府本班職工自學(xué)規(guī)程，并明晰自己的職責(zé)，同時明晰礦和本科的生產(chǎn)和安全計劃。

5．對違章作業(yè)必須嚴(yán)謹(jǐn)阻止，經(jīng)阻止不原廢止或不服從分配的工人，有權(quán)暫停其當(dāng)值工作。

6．經(jīng)常非政府職工自學(xué)政治和業(yè)務(wù)技術(shù)提高覺悟，強化責(zé)任心，提升業(yè)務(wù)技術(shù)。副班長積極主動協(xié)調(diào)班長工作，班長無此時副班長行使班長職權(quán)。

8、2010年版車工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)苛掌控有關(guān)章程、制度，精心加工工作。

2．熟識圖紙和工藝，按圖紙和工藝建議加工零件。

3．班終努力做到機床、工具刮除，工作場所清掃整潔，半成品堆滿整齊，關(guān)好工具箱。

4．對工具、量具、圖紙得當(dāng)看管，不遺失、不損毀。

5．嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守崗位，順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，保質(zhì)保量順利完成任務(wù)。

9、2010年版氣技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．順從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。

2．深入細(xì)致看管不好氣瓶，避免爆曬、振動。

3．特別注意檢查氣瓶、卡子有沒有損毀，緊固螺栓、螺母與否較完整、平衡與否可信。

4．開氣前深入細(xì)致檢查氣表和氣表控制器與否存有問題，氣與否存有損毀，同時檢查割去槍與否存有問題。

5．動火地點和氧氣瓶，乙炔瓶當(dāng)中的距離必須合乎安全規(guī)章建議。

10、2010年版電焊工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程規(guī)定，保質(zhì)保量的順利完成任務(wù)。

2．專門從事沖壓前，必須曉得沖壓工件的材料質(zhì)量及施工建議，檢查不好工具、設(shè)備各項準(zhǔn)備工作工作。

3．沖壓時努力做到?jīng)_壓質(zhì)量不好、并無裂縫、并無氣孔，愛惜焊機，合理采用焊條，不斷提升沖壓技術(shù)和工藝。

4．班終維持工作場所衛(wèi)生，半成品和材料工具放置整齊，工房和工具箱關(guān)好。

5．愛惜設(shè)備工具，材料努力做到不遺失、不損毀。11、2010年版鉗工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，順從領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮。

2．努力做到并無施工、并無圖紙、并無實物或圖紙不清不施工。

3．努力做到六特別注意：（1）量具校訂；（2）加工順序；（3）器件質(zhì)量檢查；（4）零件放置整齊；（5）加工合乎圖紙建議；（6）零件互相配合。

4．愛惜設(shè)備工具、量具、圖紙，用后該交還的交還，努力做到不遺失不損毀。

5．班終努力做到工具、工作場所干凈，半成品擺整齊，關(guān)好工具箱。11、2010年版絞車操作工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．堅守崗位，嚴(yán)禁擅離職守，對所在單位的人員與設(shè)備安全負(fù)責(zé)管理，保證生產(chǎn)的安全運轉(zhuǎn)。

2．集中精力、慎重操作方式、行為規(guī)范、嚴(yán)苛按照操作規(guī)程作業(yè)，在操作方式中嚴(yán)格執(zhí)行“三不行”（信號未明不上開，沒有看清楚上下鉤不上開，啟動狀態(tài)不正常不上開）“五特別注意”（特別注意電壓、電流表與否正常、特別注意制動閘與否可信、特別注意深度指示器與否精確，特別注意鋼絲繩排序與否整齊，特別注意殺菌系統(tǒng)與否正常）

3．強化責(zé)任心，努力做到“三言”（言設(shè)備結(jié)構(gòu)、言設(shè)備性能、言安全設(shè)施的促進作用原理）?！八目梢浴保梢圆僮鞣绞健⒖梢孕蘩?、可以維修保養(yǎng)、可以排除故障）?！拔逋簟保▏?yán)格執(zhí)行交接班制度、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)格執(zhí)行沃埃爾場所管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查、嚴(yán)格執(zhí)行崗位練兵）。

4．深入細(xì)致核對“五錄”（交接班記錄，巡回檢查記錄，安全裝置實驗記錄，人員步入記錄，運轉(zhuǎn)日志）。

5．努力做到檢修、消防用具齊全、維持設(shè)備與環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。

6．絞車操作工必須所持《崗位資格證書》和《安全工作資格證書》方能夠上崗作業(yè)，并無證書不許操作方式。13、2010年版絞車操作工交接班制度接班人必須按時在崗位現(xiàn)場上展開。接班人必須按巡回檢查制度規(guī)定的項目深入細(xì)致展開檢查。接班人必須嚴(yán)格執(zhí)行“七交”與“七不直奔”支付利息當(dāng)值運轉(zhuǎn)情況，交不清不直奔。支付利息設(shè)備故障和隱患，交不清不直奔。支付利息應(yīng)當(dāng)處置而臺鐵高雄的問題的原因，交不清不直奔。支付利息工具和材料配件的情況，數(shù)量相符的瞞不過。14、2010年版監(jiān)護司機責(zé)任制

1．監(jiān)護司機必須存有《崗位資格證書》和《安全工作資格證書》方可以專門從事監(jiān)護工作。

2．接班人員上下井和展開特定提高的時間內(nèi)，監(jiān)護司機必須在操作臺旁展開監(jiān)護。

3．及時告誡操作方式司機展開失速，施閘和停機

4．深入細(xì)致展開巡回檢查，辨認(rèn)出問題應(yīng)當(dāng)及時處理和報告。

5．在必要時，監(jiān)護司機有權(quán)輕易壓低保險閘壓低手把或應(yīng)急停機控制器。

6．監(jiān)護司機必須及時掌控提升機的展開狀態(tài)。

7．監(jiān)護司機負(fù)責(zé)管理招待或?qū)ν饴?lián)系工作。15、2010年版沃埃爾場所管理制度

1．凡在沃埃爾場所工作的人員，必須經(jīng)捍衛(wèi)部門審查同意后，方可步入工作場所。

2．沃埃爾場所必須裝設(shè)標(biāo)志牌，例如“機房重地閑人免進”。

3．凡本單位領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)管理人員步入沃埃爾場所檢查工作，都必須在備案。16、2010年版三小維護電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．認(rèn)真執(zhí)行礦、科有關(guān)規(guī)章制度，在科長和班長的領(lǐng)導(dǎo)下積極主動搞好本職工作。

2．對井下變電所的高低壓結(jié)尾（板）應(yīng)當(dāng)根據(jù)下發(fā)的設(shè)計施舍展開過流整定，并轉(zhuǎn)讓核對原始記錄，，對過流整定存有的問題，必須報技術(shù)組采取措施積極主動處置。

3．各采區(qū)變電所必須裝設(shè)同實際供電吻合的供電簽牌。4對井下各采區(qū)變電所、電氣設(shè)備的中劇保護裝置必須經(jīng)常檢查，每年必須將主中劇極和局部中劇極從水或水溝中明確提出去詳盡檢查一次。電氣設(shè)備在每次遷址后必須詳盡檢查接地裝置的健全情況，例如出現(xiàn)毀壞立即處置，在電氣設(shè)備中劇維修前嚴(yán)禁向處供電。對檢修和處置的結(jié)果必須詳盡記錄，并向科和技術(shù)組匯報。17、2010年版電修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律聽從指揮。

2．負(fù)責(zé)管理全礦小型電機、變壓器及綜合維護安全檢查結(jié)尾等電氣設(shè)備的檢查局扇檢修。

3．掌控維修設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和較完整。

4．檢修設(shè)備出來進場存有記錄。

5．維持工作場所潔凈，按計劃保質(zhì)保量順利完成任務(wù)。18、2010年版機械加裝檢修工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，聽從指揮。

2．按時順利完成各種機械加裝拆毀任務(wù)和檢修加工任務(wù)。

3．嚴(yán)格執(zhí)行加裝質(zhì)量和設(shè)備修理標(biāo)準(zhǔn)，維護加裝的設(shè)備超過較完整標(biāo)準(zhǔn)。

4．深入細(xì)致宴請技術(shù)安全規(guī)程，努力做到安全生產(chǎn)。

5．搞好工具儀表看管和設(shè)備的配件準(zhǔn)備工作。19、2010年版加裝電工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1．踐行為一線服務(wù)的思想，認(rèn)真學(xué)習(xí)技術(shù)提升業(yè)務(wù)水平。

2．設(shè)備加裝修理，臺臺設(shè)備較完整。

3．深入細(xì)致核對加裝檢修記錄并努力做到臺臺件件轉(zhuǎn)讓。

4．嚴(yán)格執(zhí)行黨的安全方針，定期檢查有關(guān)數(shù)據(jù)。

5．嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，順從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，聽眾統(tǒng)一指揮。

6．秉持增產(chǎn)節(jié)約，不懈努力減少材料消耗成本和配件消耗，深入細(xì)致搞好拆毀和廢舊，做好修舊利廢。202010年版電檢修工安全責(zé)任制

1．移動和檢修電氣設(shè)備時，嚴(yán)苛宴請停水供電制度，不得帶電作業(yè)，停水必須轉(zhuǎn)讓，自停自送。

2．停在一個控制器，同時多人在相同地點工作時必須都擺停水牌，由最后一個容天鵬供電，不許籌錢別人停水的機會回去檢修設(shè)備。

3．控制器自動停水時，應(yīng)試送來三次，不許用綁定機械或拉牌校準(zhǔn)的辦法私自供電。

4．電纜裝設(shè)整齊，這么低，必須并使礦車掉下來道時不致受到噴發(fā)，在電纜落地時，不致落到軌道或運輸機上，鎧裝電纜每個接點必須存有就地中劇極與鎧裝電纜的鋁皮相連接，裝設(shè)時不必過度伸展與伸長。

5．辨認(rèn)出電氣在失爆必須及時處理，不許隨便整定控制器的維護征用。

6．停水檢修時必須先測試與否斷電，工作時必須避免工具掉入機體內(nèi)。

7．局扇必須與拔劍的設(shè)備連鎖，重點與瓦斯頭要推行雙供電路，裝配煤電扣綜保裝置，并維持動作靈敏必須依靠。裝立設(shè)備必須梱擺不好，翻眼拎機、刮板機要停機通過，從井筒打運設(shè)備，必須繼續(xù)執(zhí)行加鉤規(guī)定，在上下山工作時，必須經(jīng)礦核準(zhǔn)停鉤展開，在平巷作業(yè)時，必須特別注意往來車輛。21、2010年版電話修理員安全生產(chǎn)責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行有關(guān)各項規(guī)章制度，遵守紀(jì)律，順從領(lǐng)導(dǎo)。

2．嚴(yán)格遵守工作崗位，努力做到電線搬運合理、整齊，線路通暢，通話準(zhǔn)確。

3．搞好電話線路的加裝、架設(shè)和拆移。

4．強化檢修和保護，確保電話較完整。人勞科科長、培訓(xùn)科科長瓦斯預(yù)防責(zé)任制人勞科科長、培訓(xùn)科科長瓦斯預(yù)防責(zé)任制

對瓦斯管理人員配備及培訓(xùn)工作負(fù)責(zé)管理。

一、負(fù)責(zé)管理確保瓦斯防治所須要的人員，并根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展情況及時給與補足，確保人員素質(zhì)。

二、負(fù)責(zé)管理搞好職工的培訓(xùn)工作，特別應(yīng)當(dāng)強化對通風(fēng)安全監(jiān)測工、滅火工、瓦斯檢查工等特定工種的培訓(xùn)管理。生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊班組安全生產(chǎn)責(zé)任制生產(chǎn)準(zhǔn)備工作隊班組安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、細(xì)化并確認(rèn)班組成員的崗位職責(zé)、任務(wù)，包含班組所有的崗位。班組成員應(yīng)當(dāng)人人津津樂道本崗位職責(zé)內(nèi)容。

2、確保各崗位工作職責(zé)之間沒重合或斷點，并且每項工作都能夠找出明晰的責(zé)任人；崗位職責(zé)與分工既必須彰顯出來各自單一制、彼此存有分工，又必須彰顯出來相互協(xié)作與提振；班組的崗位設(shè)置與職責(zé)分工必須彰顯流程的通暢。

3、全班成員人人參予安全風(fēng)險識別，搜尋實際工作中存有無不合乎之處，列為危險點目錄；對照本班組安全目標(biāo)，搜尋影響目標(biāo)同時實現(xiàn)的每一項活動或因素，確認(rèn)活動或因素與否THF1，對未THF1的活動或因素，列為本班組危險點目錄。

4、對確認(rèn)為關(guān)鍵性和不容允許風(fēng)險的危險點展開根源分析。對班組職責(zé)范圍內(nèi)存有能力全面落實的措施，列入班組計劃并實行；對并無能力化解的明確提出控制措施或建議，展開匯報。

5、存有人員執(zhí)勤情況記錄，記錄齊全，與實際吻合。

6、強化團隊成員的能力建設(shè)，進一步增強班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力，這就是提升班組執(zhí)行力的基礎(chǔ)。具體內(nèi)容包含明晰各層級員工的勝任能力建議、創(chuàng)建準(zhǔn)確的職業(yè)發(fā)展路徑、展開針對性的能力培育與提高等。綜采三隊信號工安全生產(chǎn)責(zé)任制綜采三隊信號工安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、信號工通過培訓(xùn)并贏得操作證者，方可上崗作業(yè)。責(zé)任心弱，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》等各項規(guī)章制度。

二、熟識掌控設(shè)備結(jié)構(gòu)、設(shè)備性能和安全設(shè)施的原理，努力做到“三言、四可以”。

三、工作時必須集中精力、慎重操作方式，保證通話信號的及時準(zhǔn)確無誤。

四、當(dāng)信號不明或不精確時，不得駕車，等問題處置后方可以駕車。

五、當(dāng)設(shè)備出現(xiàn)不正常情況時，應(yīng)立即實行剎車處置。

六、維持設(shè)備與環(huán)境干凈衛(wèi)生。

七、信號工在崗期間，不許擅自返回工作崗位。

八、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守崗位，不許打聽人替崗。機電管理科工會主席安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制機電管理科工會主席安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制

在支部書記的領(lǐng)導(dǎo)下，分擔(dān)分工范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任。職責(zé)如下：

1、幫助科長非政府制訂本礦機電專業(yè)安全管理制度；參予制訂本單位的安全生產(chǎn)與職業(yè)病危害預(yù)防責(zé)任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度；監(jiān)督全礦再分部門建立健全機電專業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行各部門積極開展機電專業(yè)（職業(yè)病防水）設(shè)施、設(shè)備檢測檢驗和維護保養(yǎng)工作，并對滯后生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備出局情況展開監(jiān)督檢查。

3、秉持黨的原則，熟識黨的工會工作、路線、方針、政策，根據(jù)黨組織和上級工會建議，搞好本單位的工會工作。

4、幫助科黨政領(lǐng)導(dǎo)，揪管理、揪生產(chǎn)、揪安全。

5、非政府職工學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)，積極開展勞動競賽，表彰好人好事，推動生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

6、經(jīng)常舉行工會會議，向職工宣傳黨的方針、政策，展開思想政治教育、安全生產(chǎn)教育和遵章守紀(jì)的教育。

7、關(guān)心職工生活，做好困難職工的經(jīng)濟補助金，看望工傷病號，經(jīng)常積極開展文體活動，并發(fā)展不好新會員和會費的沒收工作。

8、做好職工維權(quán)活動。運銷東站安全生產(chǎn)責(zé)任制運銷東站值班員安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行運銷東站值班員全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運銷東站值班員全面負(fù)責(zé)管理本站的各項安全工作。

第三條運銷東站值班員二要履行職責(zé)不好11項安全工作職責(zé)。

一、全面負(fù)責(zé)管理本站的安全工作，非政府自學(xué)貫徹執(zhí)行上級指示和精神，按照煤礦三小規(guī)程、安全技術(shù)措施的建議回去非政府安全生產(chǎn)外運，做好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。

二、策劃制訂全站各項安全生產(chǎn)管理制度，貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，進一步提高員工素質(zhì)，規(guī)范員工犯罪行為，掌控事故出現(xiàn)。

三、負(fù)責(zé)管理非政府本單位員工的安全教育、安全科學(xué)知識和安全技術(shù)培訓(xùn)。

四、負(fù)責(zé)管理非政府各工種每月的安全技能培訓(xùn)，提升員工技術(shù)水平。

五、負(fù)責(zé)管理非政府本單位基本建設(shè)儲裝運系統(tǒng)專項識別評估報告。

六、每月負(fù)責(zé)管理非政府本單位基本建設(shè)對下一月的月度安全風(fēng)險識別評估報告。

七、負(fù)責(zé)管理策劃每周的安全活動和隱患排查可以以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周送檢，分析系統(tǒng)存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定儲裝運系統(tǒng)所有存有的安全隱患。

八、定期舉行東站安全工作會議，精心安排、檢查、分析、化解安全工作中存有的隱患，展開事故隱患的查案分析處置。

九、建議員工安全上崗，規(guī)范操作方式。

十、嚴(yán)苛勞動組織紀(jì)律，順利完成礦下發(fā)的儲裝運任務(wù)。

十一、建議員工繼續(xù)執(zhí)行4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)。

第四條運銷東站值班員責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運銷東站值班員安全責(zé)任目錄》。

第五條《運銷東站值班員安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。

運銷東站書記安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步嚴(yán)格執(zhí)行運銷東站書記全面落實安全責(zé)任，強化對煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度，依據(jù)國家安全法律、法規(guī)，集團公司安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條運銷東站書記全面負(fù)責(zé)管理本站的各項黨務(wù)工作，幫助值班員做好安全工作。

第三條運銷東站書記二要履行職責(zé)不好11項安全工作職責(zé)。

一、認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策以及礦黨委的指示精神。

二、監(jiān)督黨和國家的路線、方針、政策在本站的貫徹執(zhí)行情況，大力支持值班員的工作，使得全站安全生產(chǎn)持續(xù)平衡身心健康發(fā)展。

三、非政府制訂各項規(guī)章制度、安全生產(chǎn)制度，并付諸實施;負(fù)責(zé)管理全站黨組、工會、團青及安全生產(chǎn)工作，狠抓職工政治思想工作;狠抓全站的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，努力做到清政清正廉潔，克己奉公，率先垂范。

四、非政府員工展開安全培訓(xùn)，定期自學(xué)煤礦“三小規(guī)程”，不斷提升員工安全技術(shù)水平和避災(zāi)救災(zāi)能力。

五、做好調(diào)查研究，狠抓廉政建設(shè)，調(diào)動一切積極因素，創(chuàng)造性的積極開展黨建工作。

六、全面負(fù)責(zé)管理本單位的安全工作，率領(lǐng)全站黨員認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行上級方針政策，做好安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，充分發(fā)揮黨員、干部模范帶頭促進作用。

七、負(fù)責(zé)管理策劃每周的安全活動和隱患排查可以，以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化周送檢，分析系統(tǒng)存有的安全隱患，及時采取措施，處置和確定系統(tǒng)所有存有的安全隱患。

八、非政府領(lǐng)導(dǎo)本單位展開現(xiàn)場調(diào)查分析，狠反華“三違”，揭發(fā)的隱患必須立即三定處置，對三違人員明確提出處置同意并呈報安監(jiān)部門。

九、建議員工安全上崗，規(guī)范操作方式。

十、嚴(yán)苛勞動組織紀(jì)律，順利完成礦下發(fā)的儲裝運任務(wù)。

十一、建議員工繼續(xù)執(zhí)行4E6S崗位標(biāo)準(zhǔn)。

第四條運銷東站書記責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《運銷東站書記安全責(zé)任目錄》。

第五條《運銷供應(yīng)科科員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司和礦上的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，做好本職工作，保護國家財產(chǎn)和集體利益。

2、認(rèn)真學(xué)習(xí)物資管理科學(xué)知識，鉆研業(yè)務(wù)，懂得物資型號規(guī)格、性能、采用用途，不斷提升自己的管理水平。

3、對發(fā)貨物資必須按照目錄，逐一點清，及時備案臺帳、填上卡，記錄必須詳盡確切，合乎管理建議。

4、對所管物資必須按類別、品種分別放置，努力做到四號定位、五五放置，整潔干凈，努力做到“十不”“五凈”。

5物資派發(fā)，必須認(rèn)真錄入料單和實物，努力做到派發(fā)無差錯，卡片必須及時記錄，隨時確保帳卡物吻合。以舊換新的物資必須按規(guī)定比例，推行交舊領(lǐng)嶄新，特定情況必須按規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行。

6、對看管物資必須推行永續(xù)盤點和定期盤點，努力做到交、支、存有均衡。辨認(rèn)出問題必須及時查清處置。

7、嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，不耽誤、不曠工、不擅離職守，確保八小時工作制，二十四小時有人值守，有事告假。交班必須存有交班記錄，物資緊缺必須及時提出申請補足。

8、遵從領(lǐng)導(dǎo)精心安排，能順利完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的臨時任務(wù)。保衛(wèi)科科長安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條為進一步貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的安全工作方針，安全法律法規(guī)，保衛(wèi)科科長全面負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)非政府全科人員幫助上級公安機關(guān)交予有關(guān)工作和順利完成企業(yè)黨政交予的任務(wù)。根據(jù)國家安全法律法規(guī)、集團公司、礦安全工作建議，制訂本責(zé)任制。

第二條保衛(wèi)科科長全面負(fù)責(zé)管理領(lǐng)導(dǎo)非政府全科人員幫助上級公安機關(guān)交予有關(guān)工作和順利完成企業(yè)黨政交予的任務(wù)

第三條保衛(wèi)科科長二要履行職責(zé)7項安全工作職責(zé)。

1、領(lǐng)導(dǎo)非政府轄區(qū)恐怖主義定陽和處理群體性滋事事件工作，努力做到依法依照規(guī)處置;領(lǐng)導(dǎo)非政府轄區(qū)內(nèi)部交通管理，消防工作提升全科硬管控的能力和水平，杜絕關(guān)鍵性交通事故和火災(zāi)的出現(xiàn)。

2、領(lǐng)導(dǎo)非政府全科人員幫助上級公安機關(guān)交予有關(guān)工作和順利完成企業(yè)黨政交予的任務(wù);經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究促進全科工作，對出現(xiàn)的重大案件和重大事件必須及時向企業(yè)黨政和上級公安機關(guān)匯報。

3、強化全科公安捍衛(wèi)隊伍的建設(shè)，提升隊伍的治安管理和防控風(fēng)險的能力和水平，強化黨風(fēng)廉政建設(shè)的半度進一步增強公信力。

4、負(fù)責(zé)管理策劃全礦各部位安全隱患排查、隱患排查可以以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，分析地面井下安全隱患，及時采取有效措施，自查和環(huán)境治理安全隱患。

5、追蹤掌控井下資金投入電纜油料數(shù)據(jù)，工業(yè)器材的運輸和投入使用，檢查票貨與否吻合，保證電纜、油料等工業(yè)器材不外流。

6、極力貫徹落實“技防并舉”的方針，以壓制各類違法犯罪和強化治安嚴(yán)防管理為重點，出現(xiàn)案件努力做到慢破案潰，嚴(yán)格嚴(yán)防機制，防要嚴(yán)防的訾，增加可防性案件的出現(xiàn)，保證生產(chǎn)沃埃爾、五管、重點消防部位安全。

7、介紹和掌控轄區(qū)的基本情況，領(lǐng)導(dǎo)和非政府全科的業(yè)務(wù)、行政、政治工作;恰當(dāng)繼續(xù)執(zhí)行常和國家的法律、法規(guī)政策，堅決執(zhí)行企業(yè)常政和上級公安機關(guān)的部署精心安排，決策決議和命令;根據(jù)企業(yè)黨政和上級公安機關(guān)的決策部署，制訂本科的工作計劃，布置、檢查、總結(jié)工作，研究轄區(qū)的社情等治安情況。

第四條保衛(wèi)科科長責(zé)任目錄具體內(nèi)容事項，見到附表：《保衛(wèi)科科長安全責(zé)任目錄》。

第五條《保衛(wèi)科科長安全責(zé)任目錄》考核嚴(yán)格執(zhí)行礦《安全至崗逐級考核制度》。管及壩員安全生產(chǎn)責(zé)任制管及壩員安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、天天下班，不缺席，特定情況向礦長告假，經(jīng)許可后可托他人拎不好班。

二、監(jiān)督管理不好煤炭質(zhì)量，煤授御成堆，不高噸位，避免浪費和損失。

三、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度，票證齊全，煤不許私買、私藏和送情。

四、管理不好礦里的財產(chǎn)和生產(chǎn)工具及工人的生活物資。

五、管理不好礦里的房屋和修理，必須監(jiān)督住礦人員做好清潔衛(wèi)生，特別注意環(huán)境衛(wèi)生的污染。

六、負(fù)責(zé)管理清掃、整理不好井外工業(yè)廣場，維持干凈。電氣車間業(yè)務(wù)范圍電氣車間業(yè)務(wù)范圍

1、負(fù)責(zé)管理我礦35KV變電所的運轉(zhuǎn)、保護與檢修。負(fù)責(zé)管理地面6KV變電所的運轉(zhuǎn)、保護與檢修。責(zé)井下各變電所的運轉(zhuǎn)、保護與檢修，并每天對校準(zhǔn)繼電器展開停水試驗。負(fù)責(zé)管理井上、井下變電所的加裝及運送遷于工作。從地面變電所至井下各變電所的高壓電纜線路鋪設(shè)、保護及廢舊。負(fù)責(zé)管理地面高壓供電線路的架設(shè)、保護與檢修。

7、對全礦地面及井下各種機電設(shè)備展開預(yù)防性試驗及繼電保護整定等項試驗工作。

8、負(fù)責(zé)管理全礦電纜的廢舊檢修工作。負(fù)責(zé)管理電纜的管理。

9、負(fù)責(zé)管理礦南北燈房的派發(fā)廢舊檢修工作。

10、負(fù)責(zé)管理全礦打火器的派發(fā)、保護及管理，負(fù)責(zé)管理全礦各種控制器。磁力起動器檢修、試驗。11、負(fù)責(zé)管理礦各種電動機、變壓器的檢修及試驗。11、負(fù)責(zé)管理全礦各種接線盒、電鈴等五小件的檢修工作。13、負(fù)責(zé)管理礦動力載波各種電子播件及綜保等的檢修工作。14、負(fù)責(zé)管理全礦地面照明設(shè)備的供電管理，負(fù)責(zé)管理檢修繳納家屬區(qū)及周圍農(nóng)村的電費工作。運輸隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制運輸隊隊長安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

1．對本隊的安全、生產(chǎn)、標(biāo)準(zhǔn)化等工作全面負(fù)責(zé)管理，就是全隊安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。

2．對本隊安全生產(chǎn)存有管理協(xié)同指揮權(quán)，負(fù)責(zé)管理本隊勞動力調(diào)配和勞動非政府。

3．負(fù)責(zé)管理建立健全安全生產(chǎn)及工程質(zhì)量考核管理辦法。非政府不好日常的安全質(zhì)量合格送檢、自查、自查工作，并做好記錄。

4．嚴(yán)苛按“三小規(guī)程”統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，對生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作應(yīng)負(fù)檢查、指導(dǎo)、嚴(yán)格執(zhí)行自查的責(zé)任。

5．非政府基本建設(shè)運輸生產(chǎn)線和設(shè)備修理的勞動非政府計劃，調(diào)整和搭載各種運輸設(shè)備設(shè)施。

6．非政府或參予安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，如實記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。非政府舉行班前會。

7．負(fù)責(zé)管理全面落實本隊安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并對繼續(xù)執(zhí)行情況展開檢查、考核。

8．定期檢查分析運輸任務(wù)順利完成情況，掌控材料配件消耗定額，勞動分配情況。

9．全面落實下井老爹值班制度，阻止和制止違章統(tǒng)一指揮、強令冒險作業(yè)、違背操作規(guī)程的犯罪行為。

10．經(jīng)常深入細(xì)致生產(chǎn)現(xiàn)場，及時排查安全生產(chǎn)事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行全面落實安全生產(chǎn)隱患整改措施。11．非政府舉行安全生產(chǎn)會議，統(tǒng)計數(shù)據(jù)、分析安全生產(chǎn)情況，明確提出改良安全生產(chǎn)管理的建議。12．非政府或者參予本單位應(yīng)急救援演練。及時非政府參予事故救治，全面落實事故防范措施。永躍煤礦運輸工安全生產(chǎn)責(zé)任制永躍煤礦運輸工安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實國家和各級部門安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令，以及本礦各項安全和平管理制度，并極力全面落實繼續(xù)執(zhí)行。

2、努力完成運料、運煤、運矸等各項運輸任務(wù)，確保安全生產(chǎn)。

3、有權(quán)阻止一切違章行為，有權(quán)拒絕執(zhí)行違章統(tǒng)一指揮。

4、在作業(yè)中，時刻高度關(guān)注周圍壓力、掘進、瓦斯等安全情況，辨認(rèn)出恐懼隱患并及時處理，自己無力處置時，必須及時向領(lǐng)導(dǎo)和安全人員匯報。

5、按時出席班前會議和各種安全活動，明確提出合理化建