A、績效獎金發(fā)放辦法模板（制造類企業(yè)）目的：為鼓勵員工有較佳的工作績效表現(xiàn)，并使員工績效獎金之核發(fā)有所依循，特制定本辦法。范圍：公司全體員工績效獎金核發(fā)工作。原則：按公平、公開、公正的原則，對公司全體員工進行全方位考核方法績效獎金。權(quán)責：生產(chǎn)管理部負責計算生產(chǎn)部門績效獎金并提供生產(chǎn)績效獎金基數(shù)。財務(wù)部負責提供公司當月之利潤達成率。人力資源部負責計算生產(chǎn)、業(yè)務(wù)及貨運汽車司機等部門以外各單位績效獎金基數(shù)，提撥績效獎金總額并將每位員工之績效金額并入薪資中發(fā)放。具體辦法：績效獎金發(fā)放規(guī)范：有下列情形之一者不提撥績效獎金：副理（含）以上主管職及+職等（含）以上非主管職人員；職員尚在試用期者；當月有遲到、早退三次（含）以上者；當月有事假、病假合計二十天（含）以上者；當月有曠工、懲處記錄者；當月留職停薪記錄者；當月辭職而工作日歷未滿月者；搭工人雙到職獎未滿鴿一個物月者木；殘有下昏列情辯形之獨一者臂，依漲實際絡(luò)出勤燭天數(shù)惠除以呼月平栽均工央作日懷2.章15雞天按環(huán)比例沾提撥糟發(fā)放否績效糕獎金團。夾員工灘當月命到職負滿一甘個月刮而工智作日遙歷未暖滿月恢者；卷員工石當月購因勞歪動合診同期截滿離圾職而途工作郊日歷蘿未滿紛月者任。如員工掃當月創(chuàng)請婚寨假、灰喪假飾、產(chǎn)云假、跡工傷扯假可且全額洞提撥端績效吼獎金用，分勿配發(fā)油放時趣按請肢假者果當月而實際曠出勤牛天數(shù)產(chǎn)除以轉(zhuǎn)月平讓均工鉆作日尿之比劇例發(fā)濟給請扯假者質(zhì)獎金乖，余帝額可碗分配眾給其授職務(wù)偶代理腐人。歪單位晨主管泳在分椅配獎井金時蓄，在棗本單響位提爪撥的惰獎金戶總額莊范圍舟內(nèi)，削依員嫌工實兼際績女效狀三況及君對部渡門貢樣獻進笑行考平核分衰配。紙員工螺當月己實得悠績效桿獎金赤的分但配幅餡度應(yīng)欺限定瘡在個雄人獎狐金標疼準的艦50鍬%-叛15廣0%酒之間媽。遷各單的位當情月所旬核定建提撥娘的績黨效獎虜金總擔額，咳部門翼主管鉗在核鍬定員花工績莊效獎?chuàng)艚饠?shù)校額時揚，于卸當月墓一次醋性核寺發(fā)完陷畢，賞不得改保留瞞遞延轉(zhuǎn)至下彈月使定用。蜂為一系次結(jié)處算離韻職人駛員最謊后一皂個月茂薪資瞧（含膝績效診獎金反），機如應(yīng)洞發(fā)月弱的績伏效獎刊金基劣數(shù)尚投未下話達，色其應(yīng)匆發(fā)月餓的績自效獎房金額柏可比鏟照最頑近薪拔資一扯起發(fā)叔放。極所發(fā)鼓之績籠效獎從金額橫在提歸撥單傘位績先效獎委金總把額時總沖減熟。夾績效遵獎金吹職務(wù)達權(quán)數(shù)腹：際績效瞧獎金芹職務(wù)膚權(quán)數(shù)歉標準毯詳如根（附貿(mào)件一畝），愿該權(quán)寫數(shù)標久準為回上限銷，員虜工績霧效獎音金權(quán)擾數(shù)按蘋現(xiàn)任犁職務(wù)略（等訓(xùn)）核這。巧績效帝獎金支之核蝴發(fā)：銀績效憐獎金魯?shù)挠嬏┧恪⑶蔡釗芪?、分爭配、額發(fā)以冶月為灶考核搶單位明。察各公魂司在句計算危和確掘定各鏟系統(tǒng)幣績效決獎金灣基數(shù)決時，閣應(yīng)與扔公司濤之利自潤目團標達智成掛掘鉤。懼各類鑄績效良獎金嘉基數(shù)桂依下環(huán)表所招列的阻利潤圖系數(shù)魔進行劉處理確后，肅方可啊作為柏績效雕獎金母核發(fā)拴之依兄據(jù)。滲利潤瓦達成捉率摔12料0%?。êm）悲以上難11虛0%總（含充）重-1詞20寒%攪10影0%參（含并）拉-1衰10司%典90晉%計（含饅）鵲-1險00桿%凡90疼%盯以下您利潤窯系數(shù)農(nóng)1.幻2專1.末1子1候0.碰9洗0.哲8癢績效唉獎金旺的種謙數(shù)及乞計算永方法舟生產(chǎn)吳績效姜獎金撈：適失用于踐各公鏈司生何產(chǎn)部東門的只所屬府員工靠，生弟產(chǎn)績喝效獎涼金應(yīng)磚考核蘇當月壓產(chǎn)量絹、產(chǎn)汪品品灰質(zhì)、鉗現(xiàn)場樣管理屆、物竭料耗撇用及殃節(jié)約療等項漂目，譽計算彩出之龍獎金績基數(shù)株量乘之以當套月利潤潤目暴標達辯成系攝數(shù)后固確定鼠。減營業(yè)膽績效鞋獎金打：適耍用于欠各公忙司銷休售業(yè)磨務(wù)人墾員（手含各掏業(yè)務(wù)刊部門茄處級繡含以城下干廁部）煤，營釣業(yè)績禽效獎?wù)l金應(yīng)顯考核球當月童銷售剖目標繡達成蛛、帳靈款回找收、槽經(jīng)銷設(shè)商開鴿發(fā)、嫂工作多考核石等項驚目。耳計算飛出之疑獎金璃基數(shù)犯再乘部以當窄月利摔潤目農(nóng)標達擠成系稱數(shù)后飄確定柏。班貨運聞汽車檔司機反績效斷獎金?。哼m蜂用于熱各公擾司貨懼運汽民車司憶機，薄應(yīng)包畜括達接成獎仰金、出工作蓋獎金石、油掠耗獎陪金、切節(jié)時竊獎金島等項器目。興計算楊出之嶺獎金賠基數(shù)精再乘肉以當伐月利霉?jié)櫮亢陿顺捎⑦_系謝數(shù)后來確定息。亞績效充獎金庭基數(shù)骨之確勾定：逃各公摘司績闖效獎暫金基環(huán)數(shù)之陷確定鑼：船生產(chǎn)券獎金月基數(shù)滿=各押廠已掘進行乒利潤占系數(shù)狠處理蹦后基經(jīng)數(shù)之身和/狐廠數(shù)織。姨營業(yè)防獎金臭基數(shù)輕=生王產(chǎn)獎菌基數(shù)鮮*公挖司銷玉售達峽成率芹。毫公司跟管理圖人員逃績效濁獎金情基數(shù)竟=生透產(chǎn)獎州金基落數(shù)*里生產(chǎn)收比重睛+營充業(yè)獎取金基么數(shù)*辛營業(yè)繳比重壘。坊績效帳獎金碼構(gòu)成吧比重宇（生浴產(chǎn)比炕重、蔥營業(yè)豎比重速）：成各公昂司可早參照量下表逆，依紹據(jù)實罪際狀未況自堤行制膛定標賤準。廢各業(yè)票務(wù)單幸元本輸部績化效獎凳金基乓數(shù)之緣確定廳：鍛各業(yè)擔務(wù)單租元本欄部績臭效獎倡金基給數(shù)=轎Σ瘋業(yè)務(wù)坑單元崖所屬大各公武司一攤般管晝理人宜員績篩效獎隆金基鏡數(shù)*倘各公慌司營帥業(yè)績臘效達爹成占荷業(yè)務(wù)葡單元央營業(yè)造績效微達成配之百浮分比米。置公司貨績效尊獎金見基數(shù)擺之確羞定：演集團琴總部諷績效朱獎金律基數(shù)之=寺Σ傳集團面所屬欠各業(yè)評務(wù)單節(jié)元一駝般管啞理人飼員績?nèi)樾И匋c金基押數(shù)*艙各業(yè)權(quán)務(wù)單盲元營盟業(yè)績油效達尾成占冷集團拖營業(yè)合績效撞達成流之百量分比榮。害績效勸獎金匆金額渾計算掛公式鼻：妨每名底員工絞可提威撥的伶績效標獎金霸額=螺績效苦獎金扭基數(shù)漁*職先務(wù)權(quán)啟數(shù)*殲地區(qū)濫權(quán)數(shù)憲=戶a削單位端可提旁撥的禮績效芒獎金傲額=丟a1就+a促2+茂……炎.+桃an油績效殼獎金失之發(fā)菌放：厭單位潔主管貨依績際效獎裹金提救撥總須額分廳配獎雄金后遮，造償冊給數(shù)事單三位，尊辦理測獎金裹發(fā)放槍事宜盒。芳績效傷獎金貓職位菊權(quán)數(shù)橡標準職職稱職等類別道主管弟職晨權(quán)數(shù)若非主莊管職叛權(quán)數(shù)紋非主們管職直權(quán)數(shù)況職起員效類媽九周處長伏3.驅(qū)0涼中級戀工程早師籃2.省5垃一級有專員愿2傍.杜5城八灑副處踐長藏3.妻0文中級腦工程丘師稠2.脅5祖一級丟專員油2.潤5薄七旺科長倆2.鉗5主一級較工程退師赴2.鬼1乞?qū)T搖2.襯0視六稿副科拖長劍2.肉5泳一級固工程是師窮2.兄1落專員窮2.霜0嘩五于制造吸部組乞長屈組長黨2.大1李2.雕0躬工程保師童1.送9奧一級扭主辦排員國1.滴8閣四誼制造權(quán)部副膜組長儀1.縱9捷助理欣工程麗師曠1.池8理主辦擁員倍1.損7纖三功班長飄1.根7下一級女技術(shù)皇員跟1.奧7杰一級番經(jīng)辦燈員繡1.途6裂二唇技術(shù)匠員歉1.曲6心經(jīng)辦秀員稀1.仿5救一從助理綠技術(shù)尺員潑1.拆6撇辦事麻員勿1.儲5福工徐人透數(shù)座崗位碰權(quán)數(shù)永班長瘋、保杰安隊毒長峽1.別5添技術(shù)冰工人浮、叉鳳車工觸、維盛修工犧、木宿工、鉤廚師耕1.攏4島作業(yè)當員、淚投料掩工、薄庫管商工、韻焚化微工、利保安片班長沉1.才2撇清潔播工、竟勤雜監(jiān)工、略搬運船工、保電梯名工、火保安停員遠1.招0紛注：亞各部牛門如班有特敵殊狀膽況需桃調(diào)整星績效榆獎金腦權(quán)數(shù)圾標準渾者，倉得另散案簽源呈核疼報修寇訂之鵝，經(jīng)狹總經(jīng)江理核奶準后只執(zhí)行肥。統(tǒng)B、?？冃€獎金灰發(fā)放絨辦法慢模板絨（流畫通類壯企業(yè)駕）竊目的議:漸將銷齊售量京直接燭與工夠資掛亞鉤，剛確保產(chǎn)公司靜最低肺銷售筑目標悠的實甚現(xiàn)。知組織漲安排祥:較執(zhí)行式機構(gòu)燈：擱人力伯資源軍部眾參與凡部門掉：落財務(wù)框部三——簡提供膚數(shù)據(jù)堂、兌考現(xiàn)獎搜金屠憐失弓餐提委供時噸間：綢每月旦XX筐日前嗚床企管咱部凱——丙統(tǒng)計牧數(shù)據(jù)悄貢幅貝難忘榨遵壘奮博完成濱時間角:筒每月傷XX棒日前筐人力溜資源攀部莊——恨核幫準川蘆粱安伯妙運定玉斃完成濫時間帳：每漲月X偽X日詳前鋪監(jiān)督犯部門上：潮考核停委員旋會包績效席工資筒發(fā)放也的具反體辦殿法嚼績效詠的核泉算須由各妨部門饅在新趣財政岡年度疫開始徹前根愿據(jù)本守年度番經(jīng)營票預(yù)算夜確定速新財崗政年椒度銷賤售底男量的誼額度俱并進御行分色解，疫報請床考核及委員雷會批鄭準后仙并公艦開公矩布。諷人力供資源乓部與爹財務(wù)交部確餃定各魂部門巧各級怪人員殘績效荷工資季的金廉額（童銷售抖部長麥和非捆業(yè)務(wù)在人員賤沒有開績效秤工資蛋），師報考棄核委旨員會士批準馬后執(zhí)乓行。喜績效掃工資神的發(fā)釋放悠發(fā)放純時間熊：孫績效瞇工資餡按月夜發(fā)放底，每扣月X珠X日趕范圍固：起不含下部長既以上柱管理杠人員夏及職你能業(yè)扔務(wù)人荷員的全其他噴銷售稿部成屋員顛績效葉底量蜻的確釣定：排1、濾個人重績效卵底量賢的確尸定：杠個人吳底量勵=叔被敬核定殲的原綁有客籠戶原媽有量罩（A嗓）鬼+蘿個人塘標準塘底量腫（B凱）劈對棋販猾A、手公費司原給有客抗戶原扇有量青。覺痕法掩攻B、炭按數(shù)級別殘核定飲底量購標準良：夕2、部區(qū)域刮團隊鞏底量誼的確踩認根部分纏區(qū)域肺按照纏團隊選底量比考核輪，即策區(qū)域吉內(nèi)所繼有業(yè)善務(wù)員囑的績考效工煮資*康團隊豬底量光完成芒率。礦4、他提成挎管理游辦法貸4．憤1賀組織而安排啟:費執(zhí)行略機構(gòu)握：享人力充資源掛部疾參與否部門筑：歡財務(wù)測部洲——騎提供捎數(shù)據(jù)貍、兌時現(xiàn)提侄成。直炒幟折提座供時規(guī)間：縣每月音XX豆日前腫肝市場財部搶——霉統(tǒng)計狼相關(guān)掉數(shù)據(jù)朽，報吉送人米力資艦源部竭。完劉成時頓間：緞每月椒XX酸日前胡人力廉資源許部烘——滾審雁核列尖告厚志餡疑耳標完鞏成時原間：擊每月弱XX蠢日前尺監(jiān)督輩部門裂：厭考核倘委員根會贏4．竹2往提成揪發(fā)放描的具丘體辦將法削一、丘提成埋的核呢算避1辜、銷喪售人避員完化成底季量的嘗超過暴部分樓享受遭提成涌，詳厚見提目成表賽。陳業(yè)務(wù)朱單元態(tài)提成痕季度歸庫存咐量基參數(shù)東備注事B類館客戶忠C類檔客戶顛合計婆：吩2、午按季漏度核臂算庫醒存，蝦庫存筆量超形過基品數(shù)每跌噸扣抱減1維元。線3、出超過啄凈價線銷售襲的超泰額利葵潤部徹分的驅(qū)計提謙50稻%。廚4、濾當月慚提成濁如果們出現(xiàn)吵負數(shù)孕，則閃扣減管績效鑒工資遇。差C、付年終糊獎金鐮發(fā)放哄辦法凱模板錯（制安造類尊企業(yè)筍）譽1、誰目的候：毒為激芽勵員好工之濫工作軋熱情界與干芳勁，旬將公非司年溝度超淚額利濫潤分鴿享給羅員工怨，并這使員缺工年士終績痰效獎濤金核言發(fā)作叔業(yè)有疲所依視據(jù)，伯特制漢定本仿辦法司。障2、天范圍蓋：友集團掠所屬錘各公猛司當拔年度范12矛月3守1日吳在職胳之全靠體員史工（免含境興外同熄仁，膝不含獨當年既度1永2月召31糞日未當復(fù)職飄之留覆職停元薪人買員）沖。境3、怖具體搶辦法呼：猾3．蹈1年翁度計洲算：脆年終舅績效覺獎金位發(fā)放窄以每蜓年1亦月1良日至節(jié)12獲月3泥1日親為計每算基泄礎(chǔ)。準3．桶2當意年度覽利潤邊達成余率低永于1窮00簽%（謠含）雄時，渣不核倆發(fā)年鍋終績返效獎矛金。凈3．曉3當殃年度當利潤沸達成艘率超姿過1糕00陽%時最，先仁核發(fā)它年終團定額市獎金餡，另尖自公吐司超倘額利去潤中亭按比丟例提禽撥年刑終超窄額獎拋金，持核發(fā)饞給職酬員（羅含境蕉外同板仁）嘴。怎3．塊4虧物損公勒司利顏潤達梨成率滑=（哥1+就節(jié)省完虧損綢額/閣計劃夏虧損算額）據(jù)×偽10罵0%潔3．晝5年晴終定率額獎薪金發(fā)托放：奇3．斧5．寇1發(fā)宮放標辣準：度職員坦（含稍境外糊同仁倘）：娃30菊天之所日薪腎資陵×弦（在瘋崗天導(dǎo)數(shù)/軋36犬5天獻）皺3．疑5．唉2日蒙薪資重之計夫算（愿以1粗2月肉份薪宋資標克準計申算）約：搜A、虜公司撈職員跌：（裙本薪弓+職子務(wù)工憲資或迅管理疼（營狠業(yè)、蛙技術(shù)始）津視貼）此/愧21念.5窯。施3．要6年猜終超廣額獎杠金發(fā)壁放：獸3．懲6．悄1各雪公司方年度訓(xùn)超額吉利潤農(nóng)之確們定：退A、界年度笨計劃驅(qū)盈利爹公司偷：俯（實聾際利倍潤達仗成值塵-利故潤目考標值慈）列×迎（（據(jù)1+簡營業(yè)班額達上成率瘡）/命2）驅(qū)B、劫年度丹計劃現(xiàn)虧損蜘公司扎：巾（實圈際虧暈損額抖-計歇劃虧摸損額看）攻×初（（卵1+得營業(yè)洋額達漫成率柳）/萄2）壘3．眠6．霜2年扭終超訂額獎傲金總滑額之都確定仿：藍總經(jīng)野理視兄各經(jīng)創(chuàng)營單楊位之罵體質(zhì)軟及年蒸度任秩務(wù)目蹈標的叉達成碰狀況坐，自晌各公腦司年描度超窗額利于潤中膝核定非30愛%誤——蠻10石0%擁之金妹額作放為各貪公司哭之年冬終超仍額獎奸金總栽額。按3．榮6．討3年秩終超孫額獎杠金基閥數(shù)之毅確定徑：宋公司魔基數(shù)果=年突終超批額獎箏金總霧額/聲公司染全體欄職員愁月薪總資總漠額爸3．男6．掘4職扣員月辮薪資肉之計諷算（歌以1中2月斷份薪罰資標訂準計次算）輛：先職員蘭：本怎薪+潛職務(wù)街工資吊或管姜理（扒營業(yè)瓶、技博術(shù)）趙津貼礦3．役6．丘5職蓄員個肯人年宮終超踩額獎視金金秤額計掃算公攔式：昨月薪撈資今×限年終遍超額溝獎金搜基數(shù)綢×惱考核淡系數(shù)告×濟（在可崗天睡數(shù)/崖36色5）鳥A臺、考伏核系痛數(shù)：喜甲上拼1.盡3攪甲妖1.璃1寶甲下蘋1.醉0基乙上麻0.削7魂乙羨0洞B、倚在崗億天數(shù)親應(yīng)減正除病服假、使事假燈、曠忘工、手工傷爸假、枕產(chǎn)假櫻、哺坊乳假珠及留乘職停故薪未迅在崗辣天婁殊。眉3．品7發(fā)克放年傷終績棟效獎爬金的護程序浴：所3．鎖7．鄭1總吉部財愛務(wù)部質(zhì)將各聰公司稱年度商營業(yè)獄額和群利潤連額目佩標及這實際戀完成荒狀況披資料彩提供機給人凳力資鐮源部他。封3．歐7．墓2人談力資兄源部金核算災(zāi)各公旋司年姻終超佳額獎挑金基檔數(shù)報覺總經(jīng)儲理核串準，鍵3．塵7．速3各掃公司淹管理崇部計混算本且公司訊職員測年終且定額艱獎金鈴及年榨終超井額獎圈金金堤額，蟲經(jīng)公棕司總謊經(jīng)理愿核準蒜后作盈業(yè)發(fā)纏放點3．狹8年谷終績蛾效獎窗金發(fā)循放日鵲期原田則上突于春且節(jié)前叮十日鳳4、罵其它位規(guī)定術(shù)：狂4．嬸1悔未轉(zhuǎn)地正員綿工依首上述駱核發(fā)童年終欠績效汁獎金較，。陜4．診2各氏公司約（不隸計盈鉤虧）爸作業(yè)熔員采邪取定什額發(fā)虜放形佩式，競發(fā)放沒額為浸：3吸0天異之日袖薪資猛×榨（在筋崗天核數(shù)/擁36矮5天瞞）權(quán)揀數(shù)為果0.荷5-嬸1平之間唐，由矛公司菠總經(jīng)監(jiān)理視強當年磚度公特司經(jīng)磁營狀畫況提升報，交由總腹經(jīng)理撇核決幻，獨吳立子能公司愉由公器司總憐經(jīng)理拐提報環(huán)，由蚊集團吊總經(jīng)鍬理核萬決。偏D、疤年終倡獎金溫發(fā)放驕辦法來模板稼（流巨通類桿企業(yè)油）東1、抱組織粘安排固:斜2、陪執(zhí)行驅(qū)機構(gòu)你：怠人力銷資源威部曉3、斑參與拔部門暴：釋財務(wù)哥部踢——瞇提供盛數(shù)據(jù)培、兌油現(xiàn)獎延金。五滑提供慚時間數(shù)：次礙年一收月1釋5日旗前返企管摘部荒——雷統(tǒng)計牲36索0度罵評分梁。產(chǎn)扛蒸完筒成時尾間：翻次年浴1月老15調(diào)日前趁人力額資源鉆部挽——誰計算血指標梨的完養(yǎng)成率薄。完徒成時窯間：準次年旋1月陳15呢日前層4、揪監(jiān)督案部門湖：躲考核避委員愚會妥5、因終獎掠金發(fā)舊放的稿具體吉辦法慕年終污獎金編基數(shù)酒的核礦算紹：本擱年度暴銷售宋人員派平均郵提成設(shè)年終煙獎金核系數(shù)戰(zhàn)的核捷算保：甜銷售甜部長董：捉4客.0聽部長倡助理凝：1膽.2次非業(yè)狀務(wù)主晨管：畏1.扔0(壘高級散)0羊.8勸(主復(fù)管)途業(yè)務(wù)負人員賭銀1.愚0奴年終洗獎金超的核省發(fā)，銀視員忌工出燃勤情林況，嘴計算喊辦法專如下孕：愛員工右到（戰(zhàn)在）辛職不滴滿一閥年的枝，年紙終獎廳金的測計算姨辦法和：弟到（萬在）唯職天黃數(shù)\緊36則5天盲*銷粘售人螞員平散均提泄成數(shù)軍(基膨數(shù))夫*比疏例料如員奇工在求年度冷內(nèi)病欣假少絡(luò)于3朱0天渠，事嶼假少討于1暴5天藝，年川終獎鏟金的斬計算諷辦法妥：現(xiàn)實際褲出勤踢在數(shù)扮\應(yīng)甜出勤賞天數(shù)沒*銷營售人勁員平民均提寸成數(shù)紡(基芝數(shù))眾*比橫例謎不計遮發(fā)年液終獎我金的欠條件妨：帳全年挖事假闊超過模15腹天的哭員工末；蓋全年櫻病假鋤超過自30樹天的立員工抄；片11叮月3近0日融前離跟職員覺工；設(shè)年度傻內(nèi)受盯記過杠處分您員工叉；波業(yè)績鑰考核木得分撥少于亂80慌分員溪工。請5．名22廟兩年終頑獎金簡的發(fā)腹放占發(fā)放姓時間斯：半每個丈財政沸年度既結(jié)束茄后的江一個蝦月內(nèi)為。煙獎勵侍人廁：章腿全體讀人員糟。神具體衰辦法犬：襯銷售仙部當恐年任涼務(wù)完醒成率搏低于以80店%則能不發(fā)經(jīng)放年摟終獎靠金。寶書5．景23宇年度貴業(yè)績菜分值煤的計洗算辦覺法瞧：