2023年為民調(diào)研報告(9篇)

書目

第1篇開展”聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動調(diào)研報告

第2篇鄉(xiāng)鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動調(diào)研報告

第3篇2023村“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動調(diào)研報告

第4篇2023年“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動調(diào)研報告

第5篇紀(jì)律執(zhí)紀(jì)為民調(diào)研報告

第6篇政府“為民務(wù)實在一線”蹲點調(diào)研報告范文

第7篇2023人社局“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”調(diào)研報告

第8篇聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動調(diào)研報告

第9篇2023年聯(lián)村聯(lián)戶為民富民行動調(diào)研報告

開展”聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動調(diào)研報告

依據(jù)全縣“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動統(tǒng)一支配，我3次深化自己的聯(lián)系點—星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的“家底”是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問題，實行發(fā)放調(diào)查問卷征求看法建議、召開不同層次座談會溝通等形式，在對王家莊村的經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r“剝繭抽絲”式的分析思索中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。

一、牢牢把握村情分析發(fā)呈現(xiàn)狀

王家莊村共有7個村民小組200戶811口人，耕地面積2175.1畝，塬面面積821畝，僅占37.7%，山地1354.1畝，占62.3%，人均2.68畝，低于全縣平均水平。定植果園687畝，退耕還林面積2216畝，三荒造林面積2100畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟作物種植面積小而雜，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋果業(yè)為主，養(yǎng)牛業(yè)沒有形成規(guī)模，農(nóng)夫收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是一個比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧困村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少，全村從事建筑業(yè)的30戶，從事運輸業(yè)5戶。xx年，農(nóng)夫人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個百分點。

摸清底子只能找對路子。在調(diào)研的過程中，我重點走訪了14個因不同緣由而致窮的貧困戶，召開了不同層面的座談溝通會。在交談中，農(nóng)夫普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來發(fā)展改變比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的狀況，我認(rèn)為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢，在肯定程度上為實現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實基礎(chǔ)。

——農(nóng)夫求富愿望比較劇烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談狀況來看，貧困戶雖然因各方面緣由處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富有、追求美妙生活的愿望比較劇烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收，對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確準(zhǔn)備。由于塬地大面積種植蘋果，糧食種植漸漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)夫飽受勞苦，進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望劇烈，自主投工投勞的熱忱高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)夫自己也有了一本“收支賬”，對于經(jīng)濟作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來的實惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想“內(nèi)驅(qū)力”，必將成為盡早脫貧致富的動力之源。

——蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望領(lǐng)先產(chǎn)生經(jīng)濟效益的村。據(jù)統(tǒng)計，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍，蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝，最多的戶達(dá)到11畝。xx年，已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果，預(yù)料在2023-2023年將起先大面積掛果，屆時蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)夫家庭收入的重要渠道。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問卷，其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為最急需措辦的實事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期，農(nóng)夫在果園管理方面投入精力多、時間長，如白銀科戶蘋果種植面積達(dá)到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭，用心進(jìn)行果園管護(hù)，有他這種念頭的農(nóng)夫在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入，xx年，實行貸款和自籌等方式，投資32萬元，在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝，有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問題。

——生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。xx年以來，村上先后實施了扶貧開發(fā)整村推動項目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項目、自來水入戶項目和村級道路硬化項目等，農(nóng)夫生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路，新安裝了2臺大功率變壓器，電力不足的問題有效解決。190個戶接入了供水管網(wǎng)，從接近的羅家坡水廠引入了自來水，入戶率達(dá)到95%，人畜飲水不再困難。xx年，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬元，水泥硬化村級主干道路3條4公里，交通條件進(jìn)一步改善。同時，實施了農(nóng)村廣播電視“村村通”工程，廣播電視入戶率達(dá)到100%。

——村級班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個堅毅有力的村級班子，既是一面顯明的旗幟，也是一種無聲的號召。在調(diào)研過程中，我對該村班子履職狀況進(jìn)行了重點了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人，擔(dān)當(dāng)村干部年限最長的已達(dá)到30年，最短的也有14年，普遍具有多年的村級事務(wù)管理閱歷和較強的群眾組織實力、社會管理實力以及推動經(jīng)濟社會發(fā)展實力。從調(diào)查問卷結(jié)果來看，85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作，78.8%的群眾希望本屆村“兩委”班子接著留任，群眾普遍認(rèn)為村班子堅毅有力、團結(jié)協(xié)作，熱心村級事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時，村班子成員主動跑部門、搞連接，申請縣上水利部門免費投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。

二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源

只有把致貧的緣由找準(zhǔn)，把根源挖深，才能把思路理清楚，把措施定詳細(xì)。導(dǎo)致該村貧困的緣由不是單方面的，制約因素諸多，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個方面。

一是從群眾素養(yǎng)來看，受教化程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)夫致富實力不強。在調(diào)研中，我發(fā)覺，該村農(nóng)夫整體受教化程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)駕馭不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人，所占比例高達(dá)50.2%。文化程度偏低，導(dǎo)致農(nóng)夫接受新事物、新觀念、新技術(shù)過程緩慢，在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、駕馭致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的320名青壯年勞力中，能夠嫻熟駕馭建筑、運輸、養(yǎng)殖、餐飲等好用技術(shù)的僅有35人，占10.9%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長，一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動強度高、工作時間長、收入低的重體力工種，嚴(yán)峻地制約了農(nóng)夫增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能嫻熟駕馭果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)夫在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時，由于農(nóng)夫自學(xué)實力弱，對于農(nóng)村好用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學(xué)不會、用不上，雖然求富愿望劇烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無門，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。

二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國家稅費改革后，不再向農(nóng)夫征收稅費，并且每畝補助52元的糧食直補，但近年來，化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格節(jié)節(jié)攀升，而糧食價格卻基本保持平穩(wěn)不變，種糧只能讓農(nóng)夫停步在吃飽飯、滿意基本生活的階段，致富奔小康無從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬，根據(jù)今年的農(nóng)資價格，種植一畝小麥除投勞外，投入高達(dá)240元，以目前的糧食價格，每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié)，因勞力不足，如再雇勞收割、打碾，每畝地的收益將更加有限，這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式，使得土地產(chǎn)出在農(nóng)夫收入方面所占比重特別小。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中，既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項目，蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大，見效慢，在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的狀況下，增收渠道特別有限。定植蘋果后，全村“果糧爭地”現(xiàn)象較為突出，果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地，但山地地質(zhì)不好，耕作難度大，投入成本高，糧食產(chǎn)量低，在肯定程度上加重了農(nóng)夫負(fù)擔(dān)。

三是從基礎(chǔ)設(shè)施來看，發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達(dá)到1004畝，15—25°的坡地也將近350畝，這些土地進(jìn)出道路不暢，現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去，產(chǎn)出的糧食回收難，種、收全靠畜馱人背，老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為“扁擔(dān)莊稼”。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面，排水不暢，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚，雨天泥濘不堪，群眾看法很大。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路，電力故障時有發(fā)生，電壓過低時農(nóng)戶夜間的基本照明都成問題，并且輸電線路老化嚴(yán)峻，平安隱患比較突出，給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及平安造成了很大威逼。村上主干道路寬度僅為3米，雙向車輛交匯基本要“你躲我讓”，隨著村上的發(fā)展，以目前的路面，難以大型汽車通行和果品外銷運輸?shù)男枨?。目前仍?95畝果園沒有通電引水，也沒有安裝防護(hù)設(shè)施，用水用電跟不上，果園管理難度大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強。

四是從經(jīng)濟狀況來看，集體經(jīng)濟收入過低、無力措辦實事導(dǎo)致改善民生實力不足。村上無村辦企業(yè)，集體經(jīng)濟收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補助、公用地承包費和轉(zhuǎn)移支付的村級辦公經(jīng)費，全年僅為1.39萬元，除去每年的報刊征訂和辦公運轉(zhuǎn)等費用后，所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費用、農(nóng)夫培訓(xùn)、果園管理等支出都在10萬元以上，尤其是果園管理方面，鄉(xiāng)村兩級實行各擔(dān)當(dāng)一半費用的方法，每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的狀況下，只能實行貸款的措施來解決，這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟無疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下，村兩委班子雖有心干事，但無力辦事的問題顯得尤為突出。比如，近幾年，周邊很多村都建起了文化活動廣場，村上雖也有設(shè)想準(zhǔn)備，但苦于沒有資金，只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)夫參與了農(nóng)村合作醫(yī)療保險，但由于醫(yī)療報銷須要接通互聯(lián)網(wǎng)，4.8萬元的接口費用農(nóng)夫無力擔(dān)當(dāng)，村上也無力擔(dān)當(dāng)，群眾看病、買藥費用無法就近報銷，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院“算總賬”。

五是從家庭支出來看，婚嫁看病建房支出大，負(fù)債過多導(dǎo)致農(nóng)夫收支失衡。該村近年來因結(jié)婚、患病、子女教化、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計，全村現(xiàn)有在校高校生和中學(xué)生65人，供讀一個高校生每年支出在1.5萬元以上，供讀一個中學(xué)生每年支出在1萬元左右，過高的教化支出訪很多家庭陷入了逆境。由于該村所處地理條件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后，加之受社會風(fēng)氣影響，近年來結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升，去年已經(jīng)高達(dá)9萬元，123戶因兒子結(jié)婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債，以我聯(lián)系的王潤堂家為例，王潤堂因患腿部惡性腫瘤，先后3次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療，前后花費15萬多元，除新農(nóng)合報銷4萬多元外，至今還有11萬多的外債，這對一個本就收入微薄的農(nóng)家來說，無疑是一個天文數(shù)字。同時，由于受近年“5.12”地震、“7.23”暴雨等自然災(zāi)難影響，農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多，這些都是導(dǎo)致貧困的重要因素。

六是從勞作投入來看，青壯年勞力外流，老齡化比較嚴(yán)峻導(dǎo)致發(fā)展勞力供應(yīng)不足。目前該村16歲以下的人口有173人，占全村人口的21.2%，60歲以上的老齡人口有120多人，占全村總?cè)丝跀?shù)的14.8%，下剩的勞動年齡人口，40%選擇外出務(wù)工，實際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù)，絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童，這部分人體力不足、勞動效率不高，但卻擔(dān)當(dāng)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項繁重的勞動任務(wù)。同時受年齡、教化程度等各方面條件所限，自我發(fā)展的實力不強，勞作技術(shù)駕馭不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，技術(shù)要求越來越高，勞動強度越來越大，目前勞力現(xiàn)狀明顯遠(yuǎn)不能滿意果園管理需求。在調(diào)查中，我了解到，有一戶3口之家，兒子長年在外打工，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園，種植20畝山地，還養(yǎng)了3頭牛，這么重的勞動量，讓我在對他們身體能否承受充溢擔(dān)憂的同時，也對耕作和果園管護(hù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。

三、瞄準(zhǔn)小康目標(biāo)謀求致富良策

“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的落腳點就是為了群眾。面對農(nóng)夫群眾對脫貧致富的極度渴望，我深感肩上責(zé)任重大。針對王家莊村目前現(xiàn)狀和面臨形勢，我個人認(rèn)為應(yīng)當(dāng)要抓住以下5個方面做文章。

第一、要抓住農(nóng)夫素養(yǎng)提升這一關(guān)鍵，在提高農(nóng)夫致富實力上做文章。發(fā)展為了群眾，發(fā)展更要依靠群眾，這就要把提升農(nóng)夫素養(yǎng)緊緊抓在手中，抓出成效。一要抓緊抓好農(nóng)夫素養(yǎng)教化。要有效整合農(nóng)夫技術(shù)學(xué)校、遠(yuǎn)程教化等教學(xué)資源，大力宣揚黨在農(nóng)村的各項路途、方針和政策，涉及“三農(nóng)”工作的土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)業(yè)科技、安排生育、平安維穩(wěn)等方面的法律法規(guī)，黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，切實增加廣闊群眾的政策意識、法制意識和發(fā)展意識。要抓緊抓好致富技能培訓(xùn)。充分敬重農(nóng)夫意愿，結(jié)合產(chǎn)業(yè)形勢，利用個人自學(xué)、村上組織集中學(xué)習(xí)等形式，根據(jù)果樹生長周期和各階段產(chǎn)業(yè)管理重點，有針對性地對農(nóng)夫開展培訓(xùn)，著力提高果樹、養(yǎng)畜、種菜等產(chǎn)業(yè)技術(shù)的管理落實效果。要主動開展外出務(wù)工技術(shù)培訓(xùn)，確保每個農(nóng)夫（至少每戶有一人）都能擁有一技之長，實現(xiàn)在家創(chuàng)業(yè)是產(chǎn)業(yè)技術(shù)能手，外出務(wù)工是行業(yè)技能人才。要抓緊抓好農(nóng)夫思想觀念轉(zhuǎn)變。實行組織外出觀摩、邀請專家到村講課等形式，引導(dǎo)農(nóng)夫摒棄陳舊觀念，樹立市場意識、競爭意識和開拓意識，提高接受新事物、駕馭新技術(shù)的主動性，為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)夫致富增收奠定深厚基礎(chǔ)。

其次、抓住農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，在提高農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平上做文章。做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)是實現(xiàn)農(nóng)夫增收的主渠道，要全力以赴抓好王家莊村蘋果這一拳頭產(chǎn)業(yè)，持之以恒地做好新技術(shù)的推廣運用。要引導(dǎo)農(nóng)夫依據(jù)實際狀況調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，盡快著手變更目前單純以小麥、玉米為主的種植業(yè)結(jié)構(gòu)，不斷加大高效經(jīng)濟作物種植面積，大力推廣地膜小麥、全膜雙壟溝播玉米等旱作農(nóng)業(yè)新技術(shù)和測土配方施肥等技術(shù)應(yīng)用，充分論證、大膽嘗試引進(jìn)適生蔬菜、水果等新品種，努力培育1到2種本村特色產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)注入更多的科技元素。要切實推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展步伐，實行集體購置或引導(dǎo)農(nóng)戶自主購置等方式，添置肯定數(shù)量的微耕機、大型噴藥機等現(xiàn)代化農(nóng)具，提高農(nóng)業(yè)機械化水平。蘋果產(chǎn)業(yè)作為全村的重點優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，要抓好規(guī)模擴張、提質(zhì)增效、延長鏈條，實施塬面剩余耕地果園定植掃尾工程，實現(xiàn)全村塬區(qū)果園面積全覆蓋；重點加強果園管理，特殊是對今年即將進(jìn)入掛果期的果園，要特殊留意細(xì)心務(wù)作、特殊留意病蟲害防治、特殊留意肥料投入。同時，要抓好果樹行間套種，結(jié)合市場需求科學(xué)選擇套種作物，提高果園配套收益。提前著手對果品市場進(jìn)行考察，加大果品宣揚推介力度，盡早達(dá)成銷售意向，為果品銷售做足打算。

第三、抓住基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這一重點，在夯實農(nóng)村發(fā)展基礎(chǔ)上做文章。加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，變更農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施滯后的狀況，仍是農(nóng)村發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急、改善民生的現(xiàn)實之需和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的提升之基。要在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，接著加大投資力度，著力夯實水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施，不斷改善群眾生產(chǎn)生活條件。對1354畝山地進(jìn)行整修，根據(jù)山、水、田、林、路綜合治理的要求，進(jìn)一步改善耕地質(zhì)量，完善基礎(chǔ)設(shè)施，降低群眾勞動強度。將涉及郭前溝社1.5公里社道列入村道硬化工程盤子，建成寬4.5米的水泥硬化路，從根本上變更沿途農(nóng)戶出行難的問題。協(xié)調(diào)電力部門對莊灣社低壓線路進(jìn)行重新規(guī)劃，實施農(nóng)電線路改造，架設(shè)220千伏電線1500米，保證農(nóng)夫用電正常。在去年村內(nèi)果園供水管道壓設(shè)的基礎(chǔ)上，投資13.8萬元，延長管網(wǎng)8300米，達(dá)到園內(nèi)澆灌無死角、全覆蓋的目標(biāo)。接著加大農(nóng)村能源項目建設(shè)力度，加快普及戶用沼氣，提高沼氣原料的運用率，節(jié)約能源，愛護(hù)環(huán)境，改善群眾生活條件。進(jìn)行村莊環(huán)境綜合治理，實施垃圾集中填埋，徹底根治村莊面貌臟、亂、差的問題。

第四、抓住農(nóng)夫自我教化這一核心，在加強農(nóng)村文化建設(shè)上做文章。要對現(xiàn)有村部進(jìn)行修理擴建，加大配套建設(shè)力度，配齊配全相關(guān)設(shè)備設(shè)施，把村級活動場所和“農(nóng)家書屋”的作用真正發(fā)揮起來，建立定期開放和值班制度，豐富報刊、圖書內(nèi)容，組織黨員群眾主動開展文化學(xué)問學(xué)習(xí)，滿意農(nóng)夫?qū)ξ幕瘜W(xué)問的多元化需求，最大可能地為農(nóng)夫創(chuàng)建學(xué)習(xí)條件，引導(dǎo)農(nóng)夫?qū)W學(xué)問、學(xué)文化，在全村營造崇尚學(xué)習(xí)、敬重學(xué)問的良好氛圍。要切實加大幫扶力度，開展“金秋助學(xué)”等活動，對單親家庭和因子女教化致貧的家庭進(jìn)行幫扶，賜予適當(dāng)資金補助，助推科教興村。要長久深化地開展好“和諧五星”創(chuàng)評活動，培育樹立一批文明新風(fēng)先進(jìn)典型，形成尊老愛幼、團結(jié)和諧、鄰里互助、文明衛(wèi)生、主動向上的良好村風(fēng)。要加大文化設(shè)施建設(shè)力度，在村內(nèi)修建農(nóng)夫文化健身廣場1處，配套籃球架等體育健身器材，為群眾開展文體消遣活動供應(yīng)場所。激勵民間文化人才組建各種健康的農(nóng)夫社團組織，開展健身活動、學(xué)問競答、特長展示等活動，用健康有益的文化活動占據(jù)農(nóng)村文化陣地。

第五、抓住村級班子建設(shè)這一保障，在發(fā)揮基層黨組織及黨員作用上做文章。黨組織是農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo)核心，黨員隊伍是推動農(nóng)村發(fā)展進(jìn)步、維護(hù)農(nóng)村和諧穩(wěn)定的中堅力氣。要主動創(chuàng)新模式，組建專業(yè)經(jīng)濟合作社、產(chǎn)業(yè)黨小組、農(nóng)夫工工會等組織，不斷擴大基層組織覆蓋面。引導(dǎo)村“兩委”班子仔細(xì)落實“雙議雙評”、“四議兩公開”工作法，駕馭黨員群眾對村級經(jīng)濟社會發(fā)展的所思、所盼，珍惜民力、集中民智，用最廣闊黨員群眾的意愿確定思路、指導(dǎo)工作，關(guān)切群眾疾苦，幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的實際困難，多為群眾辦實事辦好事。落實好黨員“三卡”管理制度、支委學(xué)習(xí)制度、議事決策制度和民主生活會等制度，激勵村干部參與函授教化，抓好支委成員素養(yǎng)提升、任務(wù)完成、作風(fēng)建設(shè)的督促考核。嚴(yán)格落實“三會一課”、民主評議黨員等基本制度，主動創(chuàng)建條件，組織黨員干部到外地參觀學(xué)習(xí)，落實好黨內(nèi)關(guān)懷激勵措施，培育優(yōu)秀的村級后備干部，增加黨員的示范帶動意識，切實發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動調(diào)研報告

我國目前的人口13億多，約有9億農(nóng)村人口，農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展影響著我國經(jīng)濟的整體發(fā)展，長時間來我國的農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展緩慢，嚴(yán)峻的制約了我國農(nóng)夫的增收致富，教化發(fā)展不志向，資金不到位，農(nóng)村失學(xué)率始終高于城市，城鄉(xiāng)結(jié)構(gòu)不合理，城鄉(xiāng)居民財寶差距擴大，兩極分化嚴(yán)峻，不能讓我們的農(nóng)夫群眾共享改革開放成果。農(nóng)村市場發(fā)育嚴(yán)峻滯后，農(nóng)產(chǎn)品商品率非常低下，產(chǎn)供銷體系沒有建立，資源配置無法優(yōu)化；農(nóng)村人口眾多，農(nóng)村教化水平極其低下，農(nóng)村勞動力嚴(yán)峻過剩。隨著商品經(jīng)濟的發(fā)展，城鄉(xiāng)居民貧富差距越來越大。為實行《中共玉門市委關(guān)于在全市開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動的實施方案》（玉發(fā)10號）以及執(zhí)行《玉門市疾控中心2023年“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動實施方案》（玉疾控15號）文件精神，落實聯(lián)村聯(lián)戶干部任務(wù)，是達(dá)到宣揚政策、反映民意、促進(jìn)發(fā)展、脫貧致富的目的。

一、基本狀況

（一）東灣村基本狀況玉門市昌馬鄉(xiāng)東灣村位于昌馬鄉(xiāng)東南處，全村人口789人，共計221戶，耕地4850畝，黨員48人，4個黨小組，成員7人，交叉任職，全村困難群眾34戶99人。

（二）幫扶對象基本狀況潘述山，家庭人口1人，無勞動力，耕地面積0畝，因無勞動力而致貧，家住東灣村二組，年人均純收入不足千元。常言道：“工作要上去，干部要下去”。執(zhí)政為民，說究竟就是要切切實實為基層群眾解決問題、謀取福利。而要達(dá)到這樣的目的，就必需進(jìn)村入戶，走到群眾當(dāng)中去，接接地氣，傾聽他們的呼聲，了解他們的訴求，幫助他們排憂解難，以脫貧致富。甘肅省委確定在全省開展“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，正是加快全省脫貧致富步伐的實際舉措。此舉，肯定會得到廣闊群眾的擁護(hù)和歡迎。我們必需看到，“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動，是一項長期的系統(tǒng)工程，必需把握節(jié)奏，有安排、有重點、有步驟，分期分批進(jìn)行，保持工作連續(xù)性，一步一個腳印，為基層解決實際問題，幫群眾脫貧致富，否則就成了“應(yīng)景之作”。為確?！奥?lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動深化扎實開展，我們必需做到以下幾點：

一、思想上重視，集中精力支配部署，可以通過集中輔導(dǎo)和探討溝通的方式，仔細(xì)學(xué)習(xí)理解惠民政策，對難以把握和有疑問的地方，集中聯(lián)系詢問相關(guān)業(yè)務(wù)單位，努力做到把政策吃準(zhǔn)吃透，做到精確理解，敏捷應(yīng)用。有些干部“進(jìn)村入戶”僅僅是為了完成任務(wù)，人到位了，心思和精力沒有到位。雖說該看的地方看了，該去的地方去了，就是發(fā)覺不了問題，對基層的狀況霧里看花，心中多數(shù)；有的下去指手畫腳亂指揮，不僅沒有解決問題，反而給基層添了亂，引起群眾不滿。

二、實施了走訪紀(jì)實制度，聯(lián)戶干部將走訪時間、走訪對象的基本狀況、反映的問題、看法建議等，仔細(xì)具體地記錄下來，作為下一步開展好聯(lián)戶走訪工作的“參考書”。

三、真心實意做好事。根據(jù)胡___‘七一’講話要求，做好新形勢下的群眾工作，要把保障和改善民生作為著力點，重點解決好人民最關(guān)切、最干脆、最現(xiàn)實的利益問題。群眾中的各種思想問題，往往與實際問題聯(lián)系在一起，不解決實際問題，思想問題也難以得到有效解決。要堅固樹立宗旨意識、公仆意識，用實實在在的行動服務(wù)群眾，想方設(shè)法謀民利、造民福，真心實意排民憂、解民難，盡最大努力為群眾多辦好事、多辦實事，才能真正感召群眾、凝合群眾。村民反應(yīng)比較多的現(xiàn)階段問題都牽扯到農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸?shù)?。如：道路路況較差，老百姓出行、生產(chǎn)、生活方面的存在困難。與此同時主動聯(lián)系農(nóng)業(yè)技術(shù)專家，進(jìn)行農(nóng)業(yè)技術(shù)專題授課。

四、親密聯(lián)系群眾。做好群眾工作，首先必需從心底里視群眾為親人，拉近與群眾的距離。當(dāng)前，群眾主要的看法，集中反映在“門難進(jìn)、人難見、事難辦”。要充分發(fā)揮這次“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動的優(yōu)勢、了解民情、反映民意、解決沖突，不斷改革和完善黨群溝通主渠道的定位職能和運作方式。真正把群眾看成是自己的衣食父母，懷著赤誠之心、赤子之心，主動和群眾接觸、主動與群眾溝通、主動向群眾問需，真誠地與他們交摯友，仔細(xì)解決好他們的實際困難。

五、緊緊依靠群眾。毛澤東同志曾經(jīng)指出，“人民群眾的看法和閱歷，是黨制定政策的基礎(chǔ)”。領(lǐng)導(dǎo)者的思想是否符合實際、作出的決策是否正確，人民群眾感受最干脆、最真實、最詳細(xì)。要堅持眼睛向下，放下架子，甘當(dāng)學(xué)生，問需于民，擅長從群眾的實踐中吸取養(yǎng)分，覓得良策，真正使群眾主動性得到充分發(fā)揮，依靠群眾的力氣解決問題、推動工作。做好群眾工作，必需擅長向群眾學(xué)習(xí)，時刻把群眾放在心上，敬重群眾、信任群眾、幫扶群眾，充分發(fā)揮群眾的主體作用。六、主動引導(dǎo)群眾。堅持既深化群眾、聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾，又宣揚群眾、教化群眾、引導(dǎo)群眾的工作方法，因勢利導(dǎo)，滿意人民群眾的須要，依靠群眾自身的力氣做好群眾工作。

2023村“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”行動調(diào)研報告

自雙聯(lián)行動開展以來，縣委宣揚部細(xì)心組織，周密支配，組織干部分批次深化廟渠鄉(xiāng)黎明村開展村情村況調(diào)研,圍繞該村重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，制約發(fā)展的因素，脫貧致富的出路等一系列問題，實行深化了解，具體調(diào)查，仔細(xì)摸排，廣泛座談，耐性溝通等形式，對黎明村的經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析思索，制定幫扶安排，幫扶目標(biāo)，幫扶措施等。

一、基本狀況

黎明村位于慶陽市鎮(zhèn)原縣廟渠鄉(xiāng)東南部，自然條件艱苦，地形半山半塬，交通非常不便，基礎(chǔ)設(shè)施落后，資源相對貧乏，產(chǎn)業(yè)開發(fā)不足，致使群眾增收困難。

全村共轄8個自然村，總戶數(shù)393戶，總?cè)丝?825人，勞動力1239人，外出務(wù)工人員530人，勞動力文盲、半文盲人數(shù)為160人。有貧困戶279戶，貧困人口1259人，貧困面超過70%。全村耕地面積7600畝，多為山地，塬地較少，梯條田和川塬地面積300畝，人均耕地面積4.16畝。

(一)基礎(chǔ)建設(shè)

水資源及水利設(shè)施：該村水利設(shè)施年久失修，自來水入戶105戶，目前仍有25戶群眾存在人畜飲水困難，占全村總?cè)藨魯?shù)6.3%。

交通狀況：村內(nèi)行路路面等級低，晴通雨阻，群眾行路難的問題依舊存在,砂石馬路通至2個自然村，總里程4.2公里，其余村組行路均為土質(zhì)路面，迫切須要整修拓寬硬化。

電力設(shè)施：主要以照明等生活用電為主，通電農(nóng)戶393戶，居民生活用電正常，但照明電線的網(wǎng)改地埋改造尚未全部完成。

(二)經(jīng)濟發(fā)展?fàn)顩r

農(nóng)業(yè)方面：黎明村主要農(nóng)作物有冬小麥、玉米、糜子、黃花、果品、瓜類、蔬菜等。擁有日光溫室10座，瓜菜種植面積640畝。蘋果栽植面積150畝，掛果面積50畝，幼園面積100畝。

牧業(yè)方面：黎明村素有養(yǎng)殖傳統(tǒng)?，F(xiàn)有牛存欄量542頭，羊存欄量xx只，豬存欄270頭。

(三)社會事業(yè)

醫(yī)療衛(wèi)生：現(xiàn)有村衛(wèi)生所1處，醫(yī)務(wù)室1間，醫(yī)生2人。

文化教化：現(xiàn)有村小學(xué)1所，教職工8人，適齡兒童入學(xué)率基本上達(dá)到了100%。村部設(shè)村級農(nóng)家書屋1處，鄉(xiāng)村書畫屋1處。

基層組織：黎明村委班子現(xiàn)有干部3人，平均年齡40歲左右，村部現(xiàn)有磚混結(jié)構(gòu)辦公用房7間，設(shè)村兩委會議室、黨員活動室、安排生育工作室、安排生育服務(wù)室、農(nóng)家書屋、鄉(xiāng)村書畫屋、雙聯(lián)辦公室、綜治維穩(wěn)辦公室、婦女之家等。

二、致貧緣由分析

通過對黎明村的村情、民情進(jìn)行廣泛調(diào)研、仔細(xì)分析，我們認(rèn)為造成該村農(nóng)夫致貧緣由主要有：

(一)資源相對貧乏，自然條件艱苦。全村耕地大多數(shù)屬于山耕地或坡耕地，作業(yè)機械化程度低，且田間耕作道路坎坷不平，農(nóng)業(yè)發(fā)展先天條件不足。

(二)生產(chǎn)方式單一，產(chǎn)業(yè)開發(fā)不足。全村農(nóng)業(yè)主要以傳統(tǒng)的小麥、玉米等糧食作物種植為主，瓜果蔬菜等經(jīng)濟作物比重較小，且信息閉塞、缺乏技術(shù)、資金短缺，整體生產(chǎn)水平不高。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，制約經(jīng)濟發(fā)展。村內(nèi)農(nóng)田水利設(shè)施逐年老化，致使人畜飲水困難，有效澆灌面積逐年降低。尤其是村內(nèi)道路路面狹窄，土質(zhì)疏松，下雨出行道路泥濘不堪，車輛通行困難，給群眾日常生產(chǎn)生活和物質(zhì)運輸造成了極大的不便，嚴(yán)峻影響了全村的經(jīng)濟發(fā)展。

(四)思想消極保守，群眾增收困難。村內(nèi)現(xiàn)有勞動力整體素養(yǎng)偏低，村民觀念陳舊保守、思想保守，接受新學(xué)問、新技術(shù)機會少、實力差，致使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力水平提高較難，農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益始終在較低水平徘徊。

三、幫扶措施和取得的成效

針對廟渠鄉(xiāng)黎明村貧困村實際，縣委宣揚部根據(jù)講政策、聽民聲、幫小康、促和諧、夯基礎(chǔ)的要求，結(jié)合自身實際開展了全方位的幫扶工作。特殊是結(jié)合部門文化資源優(yōu)勢，主動建立文化聯(lián)村機制，注意精神幫扶，變輸血為造血，為黎明村新農(nóng)村建設(shè)帶來了新思路、新氣息，取得了顯著成效。

(一)送信息，提升群眾文化水平。行動以來，宣揚部先后向廟渠鄉(xiāng)黎明村捐贈文化科技圖書、光盤70多套，價值25760元，內(nèi)容涉及種植養(yǎng)殖、農(nóng)業(yè)科技、生活常識、醫(yī)療保健、文化建設(shè)等方面，不僅農(nóng)夫看得懂、學(xué)得會、用得上，而且能夠有效提升群眾文化水平，切實增加致富動力。同時，宣揚部向廟渠鄉(xiāng)捐贈電腦10臺，向黎明村部捐贈39英寸液晶電視一臺，在有效改善文化設(shè)施條件的同時，也為農(nóng)夫供應(yīng)了了解世界、拓寬視野的新工具、新途徑、新方式。全縣報刊征訂工作起先后，剛好聯(lián)系郵政部門，由幫聯(lián)干部自掏腰包，為23戶幫聯(lián)對象訂閱《甘肅農(nóng)夫報》23份，為幫扶戶來年致富供應(yīng)信息渠道和技術(shù)支持。

(二)送書畫，增加農(nóng)村文化氣息。主動組織縣內(nèi)書法名家深化基層創(chuàng)新開展書法下鄉(xiāng)進(jìn)村活動，為群眾干部創(chuàng)作書畫作品360多幅，并為56戶群眾義務(wù)書寫更換了門牌。宣揚部干部職工發(fā)揮特長，提前行動，仔細(xì)為黎明村書寫春聯(lián)和中堂、四尺條幅等書法作品，做到家家有字畫、戶戶飄墨香，切實營造文化氛圍，增加文化氣息。同時，協(xié)作全縣的千臺大戲送農(nóng)村和三下鄉(xiāng)活動，主動引導(dǎo)村民開展群眾文化活動，進(jìn)行書畫、剪紙、編織、刺繡、香包等文化藝術(shù)創(chuàng)作，不斷培育文化主體，培育文化情趣，增加村民文化氣質(zhì)。

(三)送技術(shù)，提高文化產(chǎn)業(yè)技能。宣揚部聯(lián)合人社局、文廣局、慶陽市巧媳婦編織有限公司和廟渠鄉(xiāng)政府，共同舉辦文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員好用技能培訓(xùn)班，有效提升廣闊農(nóng)夫群眾從業(yè)技能，不斷培育旺盛文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟。同時，切實深化文化技能培訓(xùn)成果，主動協(xié)調(diào)向縣內(nèi)外文化企業(yè)輸出勞動力，幫助部分農(nóng)夫?qū)崿F(xiàn)就近就業(yè)，增加村集體和村民收入。

(四)送思想，豐富群眾精神生活。一方面，聯(lián)戶干部分季節(jié)、分批次深化農(nóng)戶家中開展形勢政策和理論教化宣講活動148人次，尤其是適時開展了政策形勢宣講，并向幫扶戶贈送輔導(dǎo)資料23套，有效增加了村民的政治覺悟和理論水平，引導(dǎo)群眾樹立了自主創(chuàng)業(yè)、競爭就業(yè)和多元化、多渠道致富意識。另一方面，加強農(nóng)村精神文明創(chuàng)建力度，主動開展以建設(shè)新陣地、培育新農(nóng)夫、創(chuàng)建新環(huán)境、開發(fā)新產(chǎn)業(yè)、打造新鄉(xiāng)村、建設(shè)農(nóng)村服務(wù)新社區(qū)為內(nèi)容的六新創(chuàng)建示范活動，多方措施資金為黎明村村部改善辦公條件，設(shè)置雙聯(lián)專欄，布置雙聯(lián)展室，提升班子組織領(lǐng)導(dǎo)實力，著力將該村建成縣級村鎮(zhèn)文化建設(shè)示范點和精神文明建設(shè)示范點。

目前，通過縣、鄉(xiāng)、村共同努力，廟渠鄉(xiāng)黎明村已逐步形成了以文育農(nóng)、以文促農(nóng)、以文富農(nóng)的良好局面。同時，宣揚部幫扶干部還竭盡所能，為幫扶戶供應(yīng)了必要的物質(zhì)幫助。春耕伊始，便剛好為農(nóng)戶送去了春播化肥23袋，幫助困難群眾盡快啟動春耕生產(chǎn)。為改善留守兒童的健康狀況，購買贈送養(yǎng)分包23份。資助中學(xué)在校學(xué)生27名，切實解決部分學(xué)生上學(xué)難問題。并組織干部職工向黎明村親自書寫贈送對聯(lián)、書畫作品1000多幅。為了改善黎明村的飲水條件，宣揚部多方聯(lián)系，爭取扶貧資金12萬為該村新修水塔一座，讓幫聯(lián)對象感覺到來自幫聯(lián)單位和干部的關(guān)懷。xx年幫聯(lián)下鄉(xiāng)進(jìn)村入戶活動為黎明村村民送去書寫春聯(lián)96幅、《甘肅農(nóng)夫報》、《甘肅法制報》共計300余份，棉被20條，棉衣30件，大米23袋。

四、對策建議

通過對黎明村的調(diào)研，也對開展聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民行動，做好聯(lián)系幫扶工作進(jìn)行了深化思索，我們認(rèn)為，加快推動貧困村、貧困戶脫貧致富步伐，與全市、全省、全國同步實現(xiàn)全面小康社會目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)重點把握和解決好以下幾個問題：

(一)必需加強基層組織建設(shè)，供應(yīng)強有力的組織保證。加強村基層黨組織和村兩委會建設(shè)，為黎明村的發(fā)展供應(yīng)強有力的組織保證。幫錢幫物，不如建個好支部，農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的戰(zhàn)斗堡壘，其作用發(fā)揮得如何干脆關(guān)系到全村的發(fā)展。一是幫助該村兩委選好班子，健全制度，為其選好班子，選好領(lǐng)頭人，發(fā)揮黨員先進(jìn)性，保持黨員純凈性，爭創(chuàng)五好黨支部，切實增加村兩委班子的戰(zhàn)斗力和凝合力，帶領(lǐng)群眾致富，促進(jìn)村級經(jīng)濟發(fā)展。二是加強黨員隊伍管理。切實發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用;嚴(yán)格落實三會一課、民主評議黨員、外出黨員管理等各項制度，加強對黨員的管理;主動做好入黨主動分子和后備干部的培育選拔工作。同時，進(jìn)一步健全完善村級群團組織，充分發(fā)揮他們的作用。三是加強村級規(guī)范化建設(shè)。進(jìn)一步健全完善村民代表議事、村務(wù)公開、民主管理、村兩委定時定點集中辦公等制度，明確工作規(guī)范，嚴(yán)格落實責(zé)任，維護(hù)好干群關(guān)系，營造更加和諧穩(wěn)定的局面。

(二)必需堅固樹立長期堅持、持之以恒的思想。推動貧困村、貧困戶脫貧致富，不是一陣風(fēng)，不是走形式，也不是一朝一夕的事情，更不是一蹴而就的事情，而是一項長期的系統(tǒng)工程，貫穿于全面建設(shè)小康社會的全過程。要站在戰(zhàn)略和全局的高度，深刻領(lǐng)悟省、市委決策的精神實質(zhì)，著力消退思想相識上的誤區(qū)，堅決克服一陣風(fēng)的思想，堅決克服走過場的思想，長期堅持，主動作為，真抓實干，始終保持行動的方向性和有效性。要建立長效機制，把握好當(dāng)前和長遠(yuǎn)的關(guān)系，對所聯(lián)系的貧困村、所聯(lián)系的貧困戶既要有長期堅持的要求，又要有階段性的目標(biāo)，從最基礎(chǔ)的工作做起，從群眾最期盼的事情做起，扎扎實實做好各個方面的工作。要著眼長遠(yuǎn)，從長計議，綜合施策，制定發(fā)展規(guī)劃，確定幫扶措施，逐步加以推動。要有持之以恒的意識、思路、舉措和狀態(tài)，切實做到問政于民常態(tài)化、問需于民常態(tài)化、問計于民常態(tài)化，常抓不懈、久久為功，不實現(xiàn)脫貧致富絕不松勁，不實現(xiàn)全面小康絕不脫鉤。

(三)必需從村的全局著眼，從戶的詳細(xì)著手。加快推動貧困村、貧困戶脫貧致富步伐，實現(xiàn)全面小康社會目標(biāo)，必需從村的全局著眼，從戶的詳細(xì)著手，既要讓單位聯(lián)村有著力點，也要讓干部聯(lián)戶有切入點，使聯(lián)村和聯(lián)戶緊密結(jié)合、相互促進(jìn)，整體推動，共同致力于為民和富民。要從全局著眼，堅持把加快聯(lián)系村脫貧致富的重點放在整村推動上，把突破口放在加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、壯大特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、發(fā)展各項社會事業(yè)、提升農(nóng)村保障水平上，通過幫扶單位和干部群眾的共同努力，著力變更貧困村的整體狀況，以貧困村的整體發(fā)展帶動貧困戶脫貧致富奔小康，讓廣闊農(nóng)夫群眾共享改革發(fā)展成果。要從詳細(xì)著手，堅持把加快貧困戶脫貧致富的關(guān)鍵放在搞好服務(wù)上，時刻把群眾的利益放在心頭，真心實意地為農(nóng)夫群眾脫貧致富出謀劃策，既把脈、又造血，既扶貧、又扶智，解決群眾的急事難事，在服務(wù)中教化、引導(dǎo)、提升農(nóng)夫，增加自我發(fā)展、自我積累，脫貧致富的實力。

(四)必需運用統(tǒng)籌兼顧的根本方法。要統(tǒng)籌各項工作，正確處理聯(lián)村聯(lián)戶幫扶與中心工作關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，整體提升，推動農(nóng)村經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)和黨的建設(shè)全面發(fā)展。堅持把聯(lián)村聯(lián)戶行動與推動轉(zhuǎn)型跨更加展相結(jié)合，高起點謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推動、高質(zhì)量建設(shè)，強力推動重點項目、重點工作落實;堅持把聯(lián)村聯(lián)戶行動與扶貧攻堅相結(jié)合，在農(nóng)夫增收致富上出辦法、想方法，為聯(lián)系幫扶村找準(zhǔn)一個發(fā)展路子、制定一個脫貧安排、謀劃一個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，努力形成大扶貧的工作格局，不斷增加貧困群眾的自我發(fā)展實力;把聯(lián)村聯(lián)戶行動與維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定相結(jié)合，圍繞當(dāng)前農(nóng)村存在的一些突出沖突和群眾普遍關(guān)注的熱點、難點問題，主動開展沖突糾紛排查調(diào)處活動，疏導(dǎo)和理順群眾心情，化解社會沖突，創(chuàng)建農(nóng)夫群眾安家立業(yè)的社會環(huán)境;把聯(lián)村聯(lián)戶行動與加強基層組織建設(shè)相結(jié)合，幫助村兩委班子加強思想建設(shè),提高創(chuàng)新實力，提升工作水平，使其真正成為服務(wù)廣闊農(nóng)夫的堅實基礎(chǔ);把聯(lián)村聯(lián)戶行動與干部作風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，教化引導(dǎo)廣闊黨員干部在與群眾接觸的實踐中，提高個人素養(yǎng)，改進(jìn)工作方式，端正工作作風(fēng)，提升工作實力。要統(tǒng)籌資源利用，選準(zhǔn)聯(lián)系對象，選好幫扶項目，制定切實可行的幫扶方案，提出具體詳細(xì)的幫扶方法和措施，把資源有效利用在須要幫助的對象上。

(五)必需堅持走產(chǎn)業(yè)富民的發(fā)展路子。貧困村、貧困戶穩(wěn)定脫貧的關(guān)鍵在產(chǎn)業(yè)。要堅持把發(fā)展產(chǎn)業(yè)作為貧困村、貧困戶脫貧的關(guān)鍵措施，幫助貧困村、貧困戶制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、落實發(fā)展措施、解決發(fā)展資金。要突出養(yǎng)殖、果園等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)，著力在擴張規(guī)模、提質(zhì)增效、增加關(guān)聯(lián)、互支互促上下功夫，努力提高產(chǎn)業(yè)對富民強村的支撐作用。要大力推行一村一品產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，加快發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工，不斷提高農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)對本地農(nóng)產(chǎn)品資源的消化實力、對農(nóng)戶的帶動實力和市場競爭實力;要構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)村營銷體系，培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地市場，整合農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)品牌資源，主動發(fā)展農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，提高農(nóng)夫進(jìn)入市場的組織化程度，努力實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)效益最大化。要全力發(fā)展壯大勞務(wù)產(chǎn)業(yè)，切實加大貧困村勞動力培訓(xùn)力度，提高勞動者的專業(yè)技能，外出務(wù)工增收。同時，提倡和激勵農(nóng)夫群眾發(fā)展多種種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，不斷拓展農(nóng)夫就業(yè)增收新門路，切實增加貧困戶收入。

(六)必需把提高農(nóng)夫素養(yǎng)放在非常重要的位置。扶貧先扶志，治窮先治愚。貧困村將來的發(fā)展，必需依靠一大批高素養(yǎng)的勞動者，而教化是提高勞動者整體素養(yǎng)的基礎(chǔ)。要著眼長遠(yuǎn)，主動支持幫助貧困鄉(xiāng)村發(fā)展教化事業(yè)，使更多的項目、更多的資金投入到農(nóng)村教化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上來，把更好、更優(yōu)的教化資源向貧困鄉(xiāng)村傾斜，實現(xiàn)教化均衡發(fā)展。要大力發(fā)展職業(yè)教化，主動引導(dǎo)完成九年義務(wù)教化的學(xué)生參與職業(yè)教化，駕馭技術(shù)技能，提高勞動者素養(yǎng)。同時，加大科技培訓(xùn)力度。通過開展科普之冬(春)，科技活動周和科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動，及青年農(nóng)夫培訓(xùn)工程，仔細(xì)實施科技興縣戰(zhàn)略，舉辦各類好用技術(shù)、政策法規(guī)培訓(xùn)班等，廣泛推廣應(yīng)用配方施肥、雙壟溝播技術(shù)等農(nóng)業(yè)增產(chǎn)技術(shù)，廣闊農(nóng)夫群眾的科技意識進(jìn)一步增加，應(yīng)用科技的水平逐步提高，切實增加自我發(fā)展實力。

(七)必需高度重視農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件的改善。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施完善，就能推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，反之，則會阻礙農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展、制約貧困村脫貧致富。鎮(zhèn)原作為全省欠發(fā)達(dá)縣份，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍舊比較薄弱，群眾生產(chǎn)生活條件相對艱苦，要實現(xiàn)脫貧致富就必需制定規(guī)劃、分類實施，下大力氣改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件。要改善生產(chǎn)條件，在保持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)率穩(wěn)定增長的同時，持續(xù)加大農(nóng)田水利建設(shè)投資力度，發(fā)展?jié)补噢r(nóng)業(yè)、設(shè)施農(nóng)業(yè)，合理和永續(xù)利用土地、水、生物等自然資源，愛護(hù)和改善農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，統(tǒng)籌推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與山水林田綜合治理，切實增加農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)難的實力。要改善居住條件，搶抓發(fā)展機遇和政策機遇，加快推動新農(nóng)村建設(shè)，圍繞路、水、電、氣、房，實施一批五改三建、危舊戶改造、農(nóng)村道路硬化、飲水平安和綠化美化項目等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展農(nóng)村環(huán)境集中整治，從根本上改善群眾的居住和出行條件。要統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，持續(xù)加大農(nóng)村教化、衛(wèi)生、文化等硬件設(shè)施建設(shè)力度，促使更多的公共服務(wù)向貧困村、困難群眾傾斜，推動農(nóng)村基本公共服務(wù)均等化。

五、下一步幫扶準(zhǔn)備

為保障幫扶工作進(jìn)一步取得實效，確保幫扶措施落到實處、見到實效，建議從以下五個方面著手：

(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo)。強化雙聯(lián)行動領(lǐng)導(dǎo)小組職能，加強與村里兩委班子協(xié)調(diào)協(xié)作，由該村致富能手、貧困戶代表、黨員代表組成規(guī)劃實施協(xié)調(diào)小組，切實加強指導(dǎo)協(xié)調(diào)、考察培訓(xùn)、監(jiān)測評價等方面工作力度，共同推動幫扶安排落到細(xì)處、實處。

(二)落實工作責(zé)任。全體干部職工必需按要求剛好進(jìn)村入戶，集中精力開展幫聯(lián)工作。每年入戶不少于8次，累計時間不少于3周。班子成員要帶頭進(jìn)村入戶，為其他干部作出表率。要建立工作臺賬，寫好民情日記，切實駕馭民意、解決困難，收獲民心。

(三)嚴(yán)明紀(jì)律要求。幫聯(lián)干部要遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)以律已，規(guī)范行事，結(jié)合八個不準(zhǔn)、黨的群眾路途教化實踐活動改進(jìn)工作作風(fēng)、親密聯(lián)系群眾等活動要求，堅持從基層、從一線做起，努力改進(jìn)工作作風(fēng)，樹立宣揚干部良好新形象。

(四)調(diào)解疏導(dǎo)心情。了解聯(lián)系戶反映劇烈的(含生產(chǎn)生活、基層組織建設(shè)、公共服務(wù)、社會管理)問題并仔細(xì)探討，在做好法律法規(guī)及政策說明工作的基礎(chǔ)上，幫助村戶開展沖突糾紛排查調(diào)處。了解駕馭聯(lián)系戶的思想動態(tài)和苗頭性、傾向性的問題，主動排查化解沖突糾紛，化解率力爭達(dá)到100%，提倡健康向上的生活新風(fēng)尚。

(五)主動推廣典型。充分運用網(wǎng)絡(luò)、報刊等媒體，接著加大幫扶工作的宣揚力度，營造良好輿論和社會氛圍。對活動中的一些好做法、好閱歷，剛好總結(jié)，大力宣揚，推廣土專家、種植能手等先進(jìn)典型，充分發(fā)揮其示范、引領(lǐng)、帶動作用。

2023年“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動調(diào)研報告

：調(diào)查報告是對某項工作、某個事務(wù)、某個問題，經(jīng)過深化細(xì)致的調(diào)查后，將調(diào)查中收集到的材料加以系統(tǒng)整理，分析探討，以書面形式向組織和領(lǐng)導(dǎo)匯報調(diào)查狀況的一種文書。

調(diào)查報告頻道為您供應(yīng)調(diào)查報告范文參考，以及調(diào)查報告寫作指導(dǎo)和格式排版要求，解決您在調(diào)查報告寫作中的難題。

依據(jù)全縣聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動統(tǒng)一支配，我3次深化自己的聯(lián)系點星火鄉(xiāng)王家莊村，圍繞該村發(fā)展的家底是什么，制約因素有哪些，脫貧的出路在何方等一系列問題，實行發(fā)放調(diào)查問卷征求看法建議、召開不同層次座談會溝通等形式，在對王家莊村的經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r剝繭抽絲式的分析思索中，形成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策。

一、牢牢把握村情分析發(fā)呈現(xiàn)狀

王家莊村共有7個村民小組200戶811口人，耕地面積2175.1畝，塬面面積821畝，僅占37.7%，山地1354.1畝，占62.3%，人均2.68畝，低于全縣平均水平。定植果園687畝，退耕還林面積2216畝，三荒造林面積2100畝。農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟作物種植面積小而雜，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以蘋果業(yè)為主，養(yǎng)牛業(yè)沒有形成規(guī)模，農(nóng)夫收入主要依靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是一個比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧困村。從事二、三產(chǎn)業(yè)人數(shù)較少，全村從事建筑業(yè)的30戶，從事運輸業(yè)5戶。xx年，農(nóng)夫人均收入2994元，低于全縣人均收入18.8個百分點。

摸清底子只能找對路子。在調(diào)研的過程中，我重點走訪了14個因不同緣由而致窮的貧困戶，召開了不同層面的座談溝通會。在交談中，農(nóng)夫普遍反映，雖然村上整體比較貧困，但近年來發(fā)展改變比較大，他們有著深切感受。綜合各方面反饋的狀況，我認(rèn)為王家莊村有四個方面的發(fā)展優(yōu)勢，在肯定程度上為實現(xiàn)小康目標(biāo)奠定了殷實基礎(chǔ)。

農(nóng)夫求富愿望比較劇烈，發(fā)展思想內(nèi)力集聚。從座談狀況來看，貧困戶雖然因各方面緣由處于貧困狀態(tài)，但是求發(fā)展、求富有、追求美妙生活的愿望比較劇烈，或抓好果園培植管理、或修建住房民居、或購置現(xiàn)代化農(nóng)具、或外出務(wù)工創(chuàng)收，對家庭收入項目和居住條件改善都有著明確準(zhǔn)備。由于塬地大面積種植蘋果，糧食種植漸漸向條件艱苦的山地靠攏，耕作中存在諸多不便，農(nóng)夫飽受勞苦，進(jìn)行梯田整修、改造產(chǎn)田的愿望劇烈，自主投工投勞的熱忱高漲。糧食種植投資大、效益低，農(nóng)夫自己也有了一本收支賬，對于經(jīng)濟作物種植和農(nóng)業(yè)新技術(shù)應(yīng)用所帶來的實惠，感同身受。絕大多數(shù)群眾求富思富的思想內(nèi)驅(qū)力，必將成為盡早脫貧致富的動力之源。

蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展勢頭較好，增收渠道有望拓展。王家莊村屬于星火鄉(xiāng)蘋果產(chǎn)業(yè)起步最早、發(fā)展勢頭最好、最有望領(lǐng)先產(chǎn)生經(jīng)濟效益的村。據(jù)統(tǒng)計，全村塬面耕地已有83.7%納入蘋果栽植范圍，蘋果產(chǎn)業(yè)戶人均占有果園面積0.85畝，最多的戶達(dá)到11畝。xx年，已經(jīng)有少數(shù)果樹零星掛果，預(yù)料在xx-xx年將起先大面積掛果，屆時蘋果產(chǎn)業(yè)將成為農(nóng)夫家庭收入的重要渠道。在座談中，我向23名群眾發(fā)放了調(diào)查問卷，其中92.9%的群眾最關(guān)注蘋果產(chǎn)業(yè)發(fā)展，認(rèn)為最急需措辦的實事是提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。在即將掛果的攻堅期，農(nóng)夫在果園管理方面投入精力多、時間長，如白銀科戶蘋果種植面積達(dá)到11畝，今年他放棄了外出打工的念頭，用心進(jìn)行果園管護(hù)，有他這種念頭的農(nóng)夫在王家莊村不在少數(shù)。村上加大了果園基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)的投入，xx年，實行貸款和自籌等方式，投資32萬元，在292畝果園完成了引水通電和防護(hù)欄安裝，有效解決了果園澆灌難、管護(hù)難的問題。

生產(chǎn)生活條件逐年改善，發(fā)展基礎(chǔ)不斷夯實。xx年以來，村上先后實施了扶貧開發(fā)整村推動項目、農(nóng)電線網(wǎng)改造項目、自來水入戶項目和村級道路硬化項目等，農(nóng)夫生產(chǎn)生活條件較之以前有了較大改善。全村目前建成牛棚80座，72戶建成了沼氣池，接通了沼氣。除莊灣社外，其它6個社全部重新布設(shè)了高壓線路和入戶線路，新安裝了2臺大功率變壓器，電力不足的問題有效解決。190個戶接入了供水管網(wǎng)，從接近的羅家坡水廠引入了自來水，入戶率達(dá)到95%，人畜飲水不再困難。xx年，村上多方籌措配套資金，投資85.4萬元，水泥硬化村級主干道路3條4公里，交通條件進(jìn)一步改善。同時，實施了農(nóng)村廣播電視村村通工程，廣播電視入戶率達(dá)到100%。

村級班子能夠履職盡職，組織保障比較有力。一個堅毅有力的村級班子，既是一面顯明的旗幟，也是一種無聲的號召。在調(diào)研過程中，我對該村班子履職狀況進(jìn)行了重點了解。王家莊村現(xiàn)有村干部4人，擔(dān)當(dāng)村干部年限最長的已達(dá)到30年，最短的也有xx年，普遍具有多年的村級事務(wù)管理閱歷和較強的群眾組織實力、社會管理實力以及推動經(jīng)濟社會發(fā)展實力。從調(diào)查問卷結(jié)果來看，85.7%的群眾認(rèn)為村干部能夠勝任目前工作，78.8%的群眾希望本屆村兩委班子接著留任，群眾普遍認(rèn)為村班子堅毅有力、團結(jié)協(xié)作，熱心村級事務(wù)，模范帶頭作用發(fā)揮較好，在村中威信較高。去年果園引水時，村班子成員主動跑部門、搞連接，申請縣上水利部門免費投放水利管道5700米，有效緩解了資金壓力。

二、抓住發(fā)展瓶頸深挖致貧根源

只有把致貧的緣由找準(zhǔn)，把根源挖深，才能把思路理清楚，把措施定詳細(xì)。導(dǎo)致該村貧困的緣由不是單方面的，制約因素諸多，我認(rèn)為主要體現(xiàn)在以下六個方面。

一是從群眾素養(yǎng)來看，受教化程度低、致富技能欠缺導(dǎo)致農(nóng)夫致富實力不強。在調(diào)研中，我發(fā)覺，該村農(nóng)夫整體受教化程度不均衡、產(chǎn)業(yè)技術(shù)駕馭不到位、致富技能欠缺的問題比較突出。村上統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，該村小學(xué)文化程度以下的人口達(dá)到407人，所占比例高達(dá)50.2%。文化程度偏低，導(dǎo)致農(nóng)夫接受新事物、新觀念、新技術(shù)過程緩慢，在學(xué)習(xí)產(chǎn)業(yè)技術(shù)、駕馭致富技能上事倍功半、提升過慢。全村現(xiàn)有的320名青壯年勞力中，能夠嫻熟駕馭建筑、運輸、養(yǎng)殖、餐飲等好用技術(shù)的僅有35人，占10.9%。絕大多數(shù)外出務(wù)工人員因缺乏一技之長，一些收入高、待遇好的行業(yè)進(jìn)不去，只能選擇從事建筑小工、餐飲服務(wù)等勞動強度高、工作時間長、收入低的重體力工種，嚴(yán)峻地制約了農(nóng)夫增收。就果產(chǎn)業(yè)而言，全村能嫻熟駕馭果業(yè)技術(shù)的人屈指可數(shù)，多數(shù)農(nóng)夫在果園管理和技術(shù)關(guān)口只能依靠縣、鄉(xiāng)技術(shù)人員，甚至由鄉(xiāng)、村干部及果業(yè)技術(shù)員代勞，日常管理和技術(shù)要求跟不上。同時，由于農(nóng)夫自學(xué)實力弱，對于農(nóng)村好用技術(shù)教材和農(nóng)家書屋藏書讀不懂、學(xué)不會、用不上，雖然求富愿望劇烈，但是苦于創(chuàng)業(yè)無門，只能盯著幾畝地，守成有余，闖勁不足。

二是從產(chǎn)業(yè)發(fā)展來看，投入高收益低、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一導(dǎo)致增收效益不高。國家稅費改革后，不再向農(nóng)夫征收稅費，并且每畝補助52元的糧食直補，但近年來，化肥、地膜、種子等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格節(jié)節(jié)攀升，而糧食價格卻基本保持平穩(wěn)不變，種糧只能讓農(nóng)夫停步在吃飽飯、滿意基本生活的階段，致富奔小康無從談起。我與農(nóng)戶粗略算了一賬，根據(jù)今年的農(nóng)資價格，種植一畝小麥除投勞外，投入高達(dá)240元，以目前的糧食價格，每畝地凈收益只有350元左右。在收獲季節(jié)，因勞力不足，如再雇勞收割、打碾，每畝地的收益將更加有限，這種高投入、低收益的農(nóng)業(yè)模式，使得土地產(chǎn)出在農(nóng)夫收入方面所占比重特別小。果業(yè)發(fā)展上，群眾將大部分勞力投入果園管理中，既沒有資金、也沒有精力從事其他創(chuàng)收項目，蘋果產(chǎn)業(yè)前期投入大，見效慢，在尚未轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢的狀況下，增收渠道特別有限。定植蘋果后，全村果糧爭地現(xiàn)象較為突出，果農(nóng)種糧吃飯只能依靠山地，但山地地質(zhì)不好，耕作難度大，投入成本高，糧食產(chǎn)量低，在肯定程度上加重了農(nóng)夫負(fù)擔(dān)。

三是從基礎(chǔ)設(shè)施來看，發(fā)展相對滯后、生產(chǎn)條件較差導(dǎo)致村級發(fā)展基礎(chǔ)不牢。據(jù)村干部介紹，全村1354畝山地，其中25°以上的陡坡地面積達(dá)到1004畝，1525°的坡地也將近350畝，這些土地進(jìn)出道路不暢，現(xiàn)代化農(nóng)具進(jìn)不去，產(chǎn)出的糧食回收難，種、收全靠畜馱人背，老百姓只能自我調(diào)侃地稱之為扁擔(dān)莊稼。郭前溝社1.5公里的主干道路至今仍是土質(zhì)路面，排水不暢，坑坑洼洼，晴天塵土飛揚，雨天泥濘不堪，群眾看法很大。莊灣社45戶的用電線路仍為低壓線路，電力故障時有發(fā)生，電壓過低時農(nóng)戶夜間的基本照明都成問題，并且輸電線路老化嚴(yán)峻，平安隱患比較突出，給農(nóng)戶生產(chǎn)生活用電及平安造成了很大威逼。村上主干道路寬度僅為3米，雙向車輛交匯基本要你躲我讓，隨著村上的發(fā)展，以目前的路面，難以大型汽車通行和果品外銷運輸?shù)男枨?。目前仍?95畝果園沒有通電引水，也沒有安裝防護(hù)設(shè)施，用水用電跟不上，果園管理難度大，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亟待加強。

四是從經(jīng)濟狀況來看，集體經(jīng)濟收入過低、無力措辦實事導(dǎo)致改善民生實力不足。村上無村辦企業(yè)，集體經(jīng)濟收入來源主要依靠部分集體用地退耕還林補助、公用地承包費和轉(zhuǎn)移支付的村級辦公經(jīng)費，全年僅為1.39萬元，除去每年的報刊征訂和辦公運轉(zhuǎn)等費用后，所剩寥寥無幾。但每年村上辦公費用、農(nóng)夫培訓(xùn)、果園管理等支出都在10萬元以上，尤其是果園管理方面，鄉(xiāng)村兩級實行各擔(dān)當(dāng)一半費用的方法，每年都為農(nóng)戶無償投放化肥、農(nóng)藥、地膜、套種作物籽種等，在集體收入不能保障的狀況下，只能實行貸款的措施來解決，這對于本就薄弱的村集體經(jīng)濟無疑是雪上加霜。重重負(fù)債之下，村兩委班子雖有心干事，但無力辦事的問題顯得尤為突出。比如，近幾年，周邊很多村都建起了文化活動廣場，村上雖也有設(shè)想準(zhǔn)備，但苦于沒有資金，只能望而興嘆。全村雖然有95%的農(nóng)夫參與了農(nóng)村合作醫(yī)療保險，但由于醫(yī)療報銷須要接通互聯(lián)網(wǎng)，4.8萬元的接口費用農(nóng)夫無力擔(dān)當(dāng)，村上也無力擔(dān)當(dāng)，群眾看病、買藥費用無法就近報銷，只能年底到鄉(xiāng)衛(wèi)生院算總賬。

五是從家庭支出來看，婚嫁看病建房支出大，負(fù)債過多導(dǎo)致農(nóng)夫收支失衡。該村近年來因結(jié)婚、患病、子女教化、修建房屋導(dǎo)致貧困或返貧的現(xiàn)象比較普遍。據(jù)統(tǒng)計，全村現(xiàn)有在校高校生和中學(xué)生65人，供讀一個高校生每年支出在1.5萬元以上，供讀一個中學(xué)生每年支出在1萬元左右，過高的教化支出訪很多家庭陷入了逆境。由于該村所處地理條件較之塬區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)較為落后，加之受社會風(fēng)氣影響，近年來結(jié)婚所需彩禮節(jié)節(jié)攀升，去年已經(jīng)高達(dá)9萬元，123戶因兒子結(jié)婚而債臺高筑。還有部分家庭因患重大疾病不得不四處舉債，以我聯(lián)系的王潤堂家為例，王潤堂因患腿部惡性腫瘤，先后3次在西安等醫(yī)院住院進(jìn)行手術(shù)治療，前后花費15萬多元，除新農(nóng)合報銷4萬多元外，至今還有11萬多的外債，這對一個本就收入微薄的農(nóng)家來說，無疑是一個天文數(shù)字。同時，由于受近年5.12地震、7.23暴雨等自然災(zāi)難影響，農(nóng)戶舉債建房的現(xiàn)象也比較多，這些都是導(dǎo)致貧困的重要因素。

六是從勞作投入來看，青壯年勞力外流，老齡化比較嚴(yán)峻導(dǎo)致發(fā)展勞力供應(yīng)不足。目前該村16歲以下的人口有173人，占全村人口的21.2%，60歲以上的老齡人口有120多人，占全村總?cè)丝跀?shù)的14.8%，下剩的勞動年齡人口，40%選擇外出務(wù)工，實際留在村內(nèi)的勞力少之有數(shù)，絕大多數(shù)家庭中只剩老人、婦女和兒童，這部分人體力不足、勞動效率不高，但卻擔(dān)當(dāng)著家務(wù)、種養(yǎng)和果園務(wù)作等多項繁重的勞動任務(wù)。同時受年齡、教化程度等各方面條件所限，自我發(fā)展的實力不強，勞作技術(shù)駕馭不夠。隨著村內(nèi)蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，技術(shù)要求越來越高，勞動強度越來越大，目前勞力現(xiàn)狀明顯遠(yuǎn)不能滿意果園管理需求。在調(diào)查中，我了解到，有一戶3口之家，兒子長年在外打工，兩位老人年齡都在50歲以上，家中定植了9畝果園，種植20畝山地，還養(yǎng)了3頭牛，這么重的勞動量，讓我在對他們身體能否承受充溢擔(dān)憂的同時，也對耕作和果園管護(hù)質(zhì)量產(chǎn)生質(zhì)疑。

紀(jì)律執(zhí)紀(jì)為民調(diào)研報告

以下供應(yīng)調(diào)研報告給大家參考！

開展做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人主題實踐活動，要求紀(jì)檢監(jiān)察干部必需把立黨為公、執(zhí)政為民貫穿工作始終，爭做執(zhí)紀(jì)為民的表率。

一、學(xué)習(xí)黨章，踐行宗旨，在思想觀念上做到情為民所系。一切為了群眾，一切信任群眾，一切依靠群眾，是反腐倡廉工作的力氣源泉。紀(jì)檢監(jiān)察干部肩負(fù)著維護(hù)黨和人民利益的重任，能否做到執(zhí)紀(jì)為民，不僅關(guān)系反腐倡廉任務(wù)落實，而且影響黨和政府在人民群眾中的形象。工作中，要切實端正對人民群眾的看法，始終保持對人民群眾的深厚感情，真心實意地為人民服務(wù)。要把實現(xiàn)人民愿望、滿意人民須要、維護(hù)人民利益作為重要職責(zé)，時刻把群眾的疾苦、冷暖、安危掛在心上，憂群眾所憂、想群眾所想。要自覺地把群眾滿足不滿足、擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成作為衡量和檢驗工作的最高標(biāo)準(zhǔn)，和人民群眾一起同不正之風(fēng)、腐敗現(xiàn)象進(jìn)行堅決斗爭，使執(zhí)紀(jì)貼近民心、植根群眾，真正體現(xiàn)群眾利益。

二、融入中心，履行職責(zé)，在工作實踐中做到利為民所謀。一要嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)辦案，愛護(hù)群眾利益。要以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的看法，留意傾聽群眾呼聲，仔細(xì)調(diào)查群眾反映的問題，肅穆查處群眾舉報的腐敗行為，做到件件有結(jié)果，事事有回音，切實保障群眾民主權(quán)利和合法權(quán)益不受侵害。既要重點查處黨員領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法案件和經(jīng)濟大案，又要從嚴(yán)查處基層干部以權(quán)謀私、魚肉百姓的案件。既不讓腐敗分子成為漏網(wǎng)之魚，更不讓人民群眾的利益受到侵?jǐn)_，保證懲治腐敗與實現(xiàn)人民群眾和黨員的合法權(quán)益相統(tǒng)一。要深化剖析案發(fā)緣由，仔細(xì)總結(jié)教訓(xùn)，提出針對性建議，進(jìn)一步加強教化、健全制度、強化監(jiān)督，使腐敗者被懲治、失足者受教化、改革者得激勵、群眾利益得到充分保障。二要堅決糾風(fēng)治亂，維護(hù)群眾利益。群眾利益無小事。堅持執(zhí)紀(jì)為民，就要圍繞群眾最關(guān)切、最現(xiàn)實、最干脆的利益問題，從改善人民群眾生活的詳細(xì)事情抓起，通過執(zhí)法檢查、行政效能監(jiān)察和開展專項治理等，使群眾利益不受侵害。當(dāng)前，要重點圍繞征收征用土地、城鎮(zhèn)房屋拆遷、拖欠和克扣農(nóng)夫工工資、企業(yè)改制中損害群眾利益，尤其是群眾上學(xué)難、看病難、負(fù)擔(dān)重等突出問題，加大糾風(fēng)治亂力度，想方設(shè)法為老百姓辦實事、辦好事、多辦事，真正讓他們見實效、得實惠，感受到黨和政府的暖和。三要主動融入中心，發(fā)展群眾利益。發(fā)展是黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)，紀(jì)檢監(jiān)察工作只有始終把服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展作為工作的動身點和落腳點，才能有作為、有地位。要貼緊黨委和政府中心工作，加強對經(jīng)濟發(fā)展重大決策和措施執(zhí)行狀況的監(jiān)督檢查，保證政令暢通，不斷優(yōu)化政策環(huán)境；加強行政效能監(jiān)察、執(zhí)法監(jiān)察、政務(wù)公開和行風(fēng)評議工作，促進(jìn)政府部門轉(zhuǎn)變職能，廉潔高效，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境；仔細(xì)解決為政不廉、行政不作為、行政亂作為、執(zhí)法犯法、徇私枉法等嚴(yán)峻違紀(jì)違法問題，切實訂正三亂和吃拿卡要報等突出問題，不斷優(yōu)化市場環(huán)境，使紀(jì)檢監(jiān)察工作努力成為推動生產(chǎn)力發(fā)展的重要力氣，確保廣闊人民群眾更多享受到發(fā)展帶來的實惠。

三、秉公執(zhí)紀(jì)，嚴(yán)于律已，在自身建設(shè)上做到權(quán)為民所用。一要依法執(zhí)紀(jì)。紀(jì)檢監(jiān)察工作的特別性質(zhì)確定了紀(jì)檢監(jiān)察干部必需帶頭學(xué)法，嚴(yán)格依法辦事。要嫻熟駕馭憲法等國家法律以及《紀(jì)律處分條例》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等黨內(nèi)法規(guī)，根據(jù)法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)。要堅持實事求是，以法律條規(guī)為準(zhǔn)繩，以事實為依據(jù)，堅持原則，肅穆執(zhí)紀(jì)，既不放過一個壞人，也不冤枉一個好人，努力維護(hù)社會公正。二要廉潔自律。清正廉潔是紀(jì)檢監(jiān)察干部立身行事之本、執(zhí)紀(jì)為民之基。各級紀(jì)檢監(jiān)察干部要根據(jù)自重、自省、自警、自勵的要求，自覺做到慎權(quán)、慎欲、慎微、慎獨。要從大處著眼，從小處入手，自覺抵制拜金主義、享樂主義的影響，謹(jǐn)慎不茍，慎獨自處，用法律和紀(jì)律約束自身行為；要仔細(xì)執(zhí)行四大紀(jì)律、八項要求，時刻筑牢思想防線，在親情、金錢、美色、權(quán)力、地位面前經(jīng)得住考驗、管得住小節(jié)、抵得住誘惑；要正確對待物質(zhì)生活、工作環(huán)境等方面的差異，保持良好的思想境界和平衡心態(tài)，甘于清貧，樂于奉獻(xiàn)，樹立廉潔的良好形象。三要接受監(jiān)督。要堅決執(zhí)行各級關(guān)于加強紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，以兩個《條例》為尺子，以先進(jìn)人物為鏡子，做到要求別人做到的首先自己做到，要求別人不做的首先自己不做。要時刻把自己置于組織和群眾的監(jiān)督之下，常常反思自己的言行，主動接受群眾的指責(zé)和監(jiān)督，做到聞過則喜，有則改之，無則加勉，永葆共產(chǎn)黨員的浩然正氣。

政府“為民務(wù)實在一線”蹲點調(diào)研報告范文

為深化開展黨的群眾路途教化實踐活動，依據(jù)***活動辦支配，我**班子進(jìn)行了為民務(wù)實在一線蹲點調(diào)研活動。此次調(diào)研圍繞如何提升***競爭力這一主題，以入點入戶、多方走訪、征求看法、座談溝通等方式進(jìn)行，取得了大量好用的一線資料。

*月*日至*日，筆者對下轄***進(jìn)行了蹲點調(diào)研。通過對***狀況的了解，更加全面駕馭了我縣乃至全市***的發(fā)呈現(xiàn)狀，既看到了問題，發(fā)覺了不足，也明確了目標(biāo)，堅決了信念。

一、基本狀況

***位于**路與**街交口，該區(qū)為我縣商業(yè)中心，旁邊集***、***、***等商業(yè)綜合體及***、***等主流小商戶于一體，有著人流密集、資金需求旺盛的特點，是我縣金融機構(gòu)拼搶的重點區(qū)域，在方圓0.5公里范圍內(nèi)，分別有**行、**行等**家金融機構(gòu)。截止xx年*月末，該社現(xiàn)有員工*人。其中：前臺柜員*人，信貸員*人，窗口*個，柜員日均業(yè)務(wù)量***筆、金額***萬元左右，在全縣**個營業(yè)網(wǎng)點中居**位。各項存款余額為***萬元，各項貸款余額為貸款***萬元，存貸比***%。有**家商戶在***開戶，占該區(qū)域總商戶的**%。

二、存在的問題

(一)從業(yè)人才匱乏，服務(wù)質(zhì)量有待提升

所謂人才匱乏，其中包含兩個意思：一是從業(yè)人員不足;按現(xiàn)有工作量，該*應(yīng)當(dāng)配備**人比較合適，既能滿意日常業(yè)務(wù)需求，還有充裕的人員和精力在服務(wù)質(zhì)量提升上做些文章。而目前這種狀況，僅僅滿意于應(yīng)付日常業(yè)務(wù)，甚至經(jīng)辦日常業(yè)務(wù)都常常感覺人手驚慌，假如再改善服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)新金融產(chǎn)品上多下功夫，顯得心有余而人不足。二是高素養(yǎng)人員短缺。目前，在該**名工作人員中，其中**人具有高校金融專業(yè)學(xué)歷，占總?cè)藬?shù)的**%;有**人接受過半年以上專業(yè)訓(xùn)練，占總?cè)藬?shù)的**%。整體人員素養(yǎng)偏低，不僅干脆影響了業(yè)務(wù)拓展，更對信用社的快速和長遠(yuǎn)發(fā)展形成了制約。以存款業(yè)務(wù)為例，該*現(xiàn)有儲蓄存款品種僅有活期、定期、定活及通知存款;對公存款品種僅有活期和定期兩種，理財產(chǎn)品暫未開設(shè)，我*理財品種也只有信托理財一種。這種狀況與其它金融機構(gòu)開設(shè)的理財產(chǎn)品品種多樣、利潤敏捷，加之如日中天的互聯(lián)網(wǎng)金融理財產(chǎn)品相比，***存款業(yè)務(wù)尚在傳統(tǒng)品種中駐足，尤其顯得活力不足，后勁乏力。

(二)創(chuàng)新實力不足，難以適應(yīng)激烈的市場競爭

當(dāng)今的社會，是競爭的時代，金融的競爭更加激烈。而這種競爭的輸贏往往取決于創(chuàng)新實力。

就***而言，地處商業(yè)中心，金融機構(gòu)眾多，面對的競爭環(huán)境相對更加殘酷。目前，我們在經(jīng)營理念、產(chǎn)品品種、營銷手段等方面的創(chuàng)新上，雖然與我們自己相比，近幾年來有了長足進(jìn)步，但是，與金融業(yè)務(wù)發(fā)展需求相比，與周邊金融機構(gòu)相比還是有不小的差距。假如不能剛好扭轉(zhuǎn)這種局面，這種差距會越來越大。以信貸業(yè)務(wù)為例，***雖然憑借其資金實力雄厚、品牌悠久、人脈豐富、網(wǎng)點眾多的優(yōu)勢將縣域產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)攬入旗下，卻因創(chuàng)新實力不足，以致信貸品種單一、營銷乏力，正在慢慢失去新興產(chǎn)業(yè)及主流商業(yè)綜合體的市場話語權(quán)。就***而言，該*現(xiàn)有貸款品種為存單質(zhì)押貸款、信用貸款、公職人員擔(dān)保貸款、房產(chǎn)抵押貸款及農(nóng)貸寶*種，其中農(nóng)貸寶業(yè)務(wù)尚未全面推廣。這就形成了一些小微商戶貸款難的局面，詳細(xì)表現(xiàn)為：小微商戶起點低、規(guī)模小、數(shù)量眾多，資金實力不足但經(jīng)營敏捷，融資要求有大有小，周期分散、行業(yè)跨度大、風(fēng)險難以把握。對其而言，我們現(xiàn)有的信用貸款額度低、公職人員擔(dān)保貸款難以尋求擔(dān)保條件、抵押貸款難于供應(yīng)抵押物，致使融資需求與我們的供應(yīng)不匹配，從而無法駕馭此類市場。相對來說，***供應(yīng)的惠農(nóng)卡業(yè)務(wù)、***供應(yīng)的商信通業(yè)務(wù)，都具有統(tǒng)一辦理、方式敏捷、隨借隨用的特點。同時，還有健全的征信體系掌控風(fēng)險。

(三)管理水平不高，整體經(jīng)營實力有待提升

近幾年來，***根據(jù)***和***的支配部署，在統(tǒng)一經(jīng)營思想，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，加強檢查監(jiān)督等方面做了大量工作，也取得了良好效果。但是，由于歷史的、現(xiàn)實的，以及主觀方面、客觀方面等種種因素的制約，很多方面的問題還須要進(jìn)一步解決。以***為例，從整體角度看，經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變不夠快、爭先創(chuàng)優(yōu)的勁頭不夠強、規(guī)章制度執(zhí)行不夠徹底等問題仍舊存在。從個人角度說，個別同志的思想還沒有統(tǒng)一到**的步調(diào)上來，不能正確理解上級的政策和要求，不能仔細(xì)貫徹上級的部署和意圖;有的同志還有傳統(tǒng)大鍋飯思想，危機感不強，競爭意識不足;還有個別人員不能嚴(yán)格根據(jù)規(guī)章制度辦事，導(dǎo)致業(yè)務(wù)差錯時常發(fā)生。

二、建議及對策

常言說：窺一斑而見全豹。上述問題的存在，雖然是屬于個別現(xiàn)象，但是，從中也可以看出**的整體狀況。雖然發(fā)生在基層單位，但**也有不行推卸的責(zé)任。必需引起高度重視，仔細(xì)反思，盡快整改。

(一)實施人才戰(zhàn)略，有效整合人力資源

以人為本、重視人才，從全面提升全員整體素養(yǎng)入手，科學(xué)整合配置現(xiàn)有人力資源，提高駕馭市場實力。

一是通過招錄新人及激勵在職學(xué)習(xí)，促進(jìn)員工隊伍整體素養(yǎng)不斷提高;二是真正建立能者上、平者讓、庸者下的能上能下用人制度，讓各類人才脫穎而出，實現(xiàn)人盡其才;三是加強人力資源管理，特殊是嚴(yán)格營銷人員、在職客戶經(jīng)理等人員的管理，嚴(yán)防上述人員吃拿卡要、吃著信用社卻為別人辦事，損害***的核心利益。目前，這種狀況在部分***非常普遍，影響極壞，必需出重拳下猛藥予以大力整治。

(二)大力創(chuàng)新金融產(chǎn)品，打造全方位、立體化服務(wù)體系

一是建立和完善創(chuàng)新制度，實行正向激勵、激勵創(chuàng)新，進(jìn)一步加強推廣及宣揚力度，主動拓展***的產(chǎn)品市場占有度;二是完善營銷體系建設(shè)，創(chuàng)新營銷拓展手段。充分利用點多面廣和人脈優(yōu)勢，分類指導(dǎo)實行建立聯(lián)絡(luò)員、分布金融機具等敏捷多樣的方式采集客戶信息和批量營銷產(chǎn)品，剛好跟蹤指導(dǎo)、剛好反饋。同時，牢牢把握服務(wù)三農(nóng)這一根本，堅持市場化導(dǎo)向，存款營銷和貸款拓展肯定要變坐商為行商，要深化探討分析客戶需求，研發(fā)貼近客戶需求的金融產(chǎn)品，努力為客戶供應(yīng)優(yōu)質(zhì)高效的金融產(chǎn)品和金融服務(wù)。三是優(yōu)化信貸流程，提高信貸服務(wù)效率。當(dāng)前，申請貸款手續(xù)非常繁瑣，各種貸款報批手續(xù)和審批資料讓許多客戶望而生畏。因此，必需對貸款辦理流程進(jìn)行分類指導(dǎo)、仔細(xì)梳理，針對不同的客戶的融資需求實行產(chǎn)品創(chuàng)新和流程再造。同時，簡化貸款業(yè)務(wù)的審批程序，加快審批過程，提高辦貸效率，通過創(chuàng)新服務(wù)方式，特地為風(fēng)險小的貸款供應(yīng)窗口專屬服務(wù)和快速通道，為資本雄厚、信用優(yōu)良的客戶供應(yīng)vip貴賓服務(wù)，進(jìn)一步豐富貸款種類，擴大業(yè)務(wù)范圍，滿意不同客戶的融資需求，鞏固市場份額。

(三)加強執(zhí)行力建設(shè)，打造強有力的干部員工隊伍

一是強化學(xué)習(xí)，提升履職實力。主動組織干部員工學(xué)習(xí)***各項規(guī)章制度及業(yè)務(wù)學(xué)問，堅固樹立終身學(xué)習(xí)觀念，堅持學(xué)為工作所用，工作檢驗學(xué)習(xí)的標(biāo)準(zhǔn)，增加做好本職工作的實力。同時，實行集體活動的方式，不斷樹立員工的大局意識和協(xié)作意識，削減阻梗，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。二是強化教化，夯實思想基礎(chǔ)。不斷加強職業(yè)紀(jì)律和職業(yè)道德教化，向員工灌輸一切行好聽指揮的執(zhí)行觀念，真正讓其做到自警自律、恪盡職守。三是強化考核評價激勵機制。通過建立有效的考核評價體系，切實把執(zhí)行率和執(zhí)行結(jié)果作為對個人、單位的考核評價及獎懲的主要依據(jù)，充分調(diào)動干部員工的主動性和主動性。

2023人社局“聯(lián)村聯(lián)戶為民富民”調(diào)研報告

聯(lián)村聯(lián)戶，為民富民是省委實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，轉(zhuǎn)型跨越的一項重大決策，縣委要求全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部主動行動起來，全力以赴，聯(lián)系群眾，為民富民，保持穩(wěn)定，立足長遠(yuǎn)，促發(fā)展，建和諧。依據(jù)省、市、縣相關(guān)文件精神，在全局統(tǒng)一支配下，我多次深化自己的聯(lián)系點羊井子灣鄉(xiāng)榆樹井村一組，調(diào)查了解農(nóng)戶狀況，圍繞該村組發(fā)展的家底是甚么，制約因素有哪些，脫貧的前途在何方等一系列題目，在對榆樹井村的經(jīng)濟社會發(fā)展?fàn)顩r剝繭抽絲式的分析思索中，構(gòu)成了發(fā)展規(guī)劃和幫扶對策，現(xiàn)將相關(guān)狀況報告如下：

一、基本狀況

(一)榆樹井村基本狀況

榆樹井村為移民村，農(nóng)業(yè)種植以小麥、玉米為主，經(jīng)濟作物種植面積小而雜，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以葡萄業(yè)為主，基本無養(yǎng)殖業(yè)，農(nóng)夫收進(jìn)主要依托傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和外出務(wù)工，是一個比較典型的以農(nóng)為主、以糧為綱的貧困村。

(二)幫扶對象基本狀況

崔騰信，家庭人口4人，勞動力2人，文化程度較低。耕地面積11畝，無特色種植業(yè)，無養(yǎng)殖業(yè)，家住東灣村二組，xx年人均純收入不足三千元。

二、制約農(nóng)戶致富的瓶頸

依據(jù)調(diào)查走訪，制約崔騰信家庭致富的瓶頸有兩個因素：一是人多地少，二是缺少勞力和技術(shù)。

三、幫扶思路及措施

針對致富進(jìn)程中出現(xiàn)的困難，制定切實可行的行動方案和實施方法，實行技術(shù)引領(lǐng)、政策扶持、示范帶動等形式，從實際動身，堅持輸血式幫扶和造血式幫扶并重，注意造血式。實行物質(zhì)幫助與觀念轉(zhuǎn)化相結(jié)合解決臨時性問題與健全完善長期性機制相結(jié)合詳細(xì)做好以下工作:1、通過進(jìn)村入戶，政策法規(guī)宣講，實地調(diào)研，座談探討等方式，結(jié)合生產(chǎn)，幫助幫扶對象理清發(fā)展思路，落實發(fā)展安排，從調(diào)整種植結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換經(jīng)營方式、擴大規(guī)模種植養(yǎng)殖，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上下工夫，促進(jìn)增收。2、送暖和辦事實。在農(nóng)忙季節(jié)和重大節(jié)假日進(jìn)行物質(zhì)幫扶。送化肥、籌集農(nóng)資等農(nóng)戶必需的生產(chǎn)生活品。3、做好政策宣揚、信息服務(wù)。為貧困戶宣揚黨的惠農(nóng)政策，帶去致富信息項目，助農(nóng)增收，脫貧致富。4、做好幫扶貧困戶勞動力技能培訓(xùn)，培育新型農(nóng)夫，提高貧困戶農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量，增加貧困戶收入。5、堅持輸血與造血相并重，扶貧與扶志結(jié)合，引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變思想觀念，破除陳規(guī)陋俗，克服過去養(yǎng)成的等、靠、要思想，堅固樹立自食其力，艱苦奮斗，靠政策引領(lǐng)、能人帶動、自食其力、脫貧致富奔小康的堅決志向信念。

常言道：工作要上去，干部要下去。執(zhí)政為民，說究竟就是要切切實實為基層群眾解決問題、謀取福利。而要達(dá)到這樣的目的，就必需進(jìn)村入戶，走到群眾當(dāng)中去，接接地氣，傾聽他們的呼聲，了解他們的訴求，幫助他們排憂解難，以脫貧致富。省委確定在全省開展聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動，正是加快全省脫貧致富步伐的實際舉措。此舉，得到了廣闊群眾的擁護(hù)和歡迎。我們必需看到，聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動，是一項長期的系統(tǒng)工程，必需把握節(jié)奏，有安排、有重點、有步驟，分期分批進(jìn)行，保持工作連續(xù)性，一步一個腳印，為基層解決實際問題，幫群眾脫貧致富。

聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民行動調(diào)研報告

我國目前的人口13億多，約有9億農(nóng)村人口，農(nóng)村的經(jīng)濟