專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023全線貫通安全管理規(guī)定范文1篇合輯全線貫通安全管理規(guī)定全線貫通安全管理規(guī)定

為確保全線貫通工程施工安全，制訂本規(guī)定。凡巷道與巷道之間、巷道與采面之間、采面與巷道之間全線貫通均必須繼續(xù)執(zhí)行本規(guī)定。

1、全線貫通前20米，必須暫停一個(gè)工作面，并順利完成以下工作：由技術(shù)科地測(cè)部門精確測(cè)量全線貫通距離和標(biāo)高，并下發(fā)全線貫通通知單，在現(xiàn)場(chǎng)精確標(biāo)示出透點(diǎn)邊線，并在透點(diǎn)邊線裝設(shè)警示牌，通告有關(guān)區(qū)隊(duì);全線貫通通知單一式五份，送來調(diào)度室、安監(jiān)處、通防工區(qū)、施工區(qū)隊(duì);施工區(qū)隊(duì)必須基本建設(shè)全線貫通安全措施，經(jīng)總工程師審核完，各有關(guān)單位貫徹執(zhí)行，施工區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)管理遷移或維護(hù)透點(diǎn)附近的設(shè)施，確定掘進(jìn)、通風(fēng)、積水、火災(zāi)等方面可能將存有的隱患;同時(shí)，通防工區(qū)必須搞好調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)準(zhǔn)備工作工作;技術(shù)科提供更多全線貫通圖和全線貫通進(jìn)尺表中，放到調(diào)度室，區(qū)隊(duì)每班由班組長如實(shí)匯報(bào)當(dāng)值進(jìn)尺，技術(shù)科每天對(duì)全線貫通距離展開校訂后匯報(bào)調(diào)度室，調(diào)度室負(fù)責(zé)管理及時(shí)填上、所畫，并及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo);礦值班人員、調(diào)度室人員，根據(jù)全線貫通工程進(jìn)展情況及時(shí)布置不好于此有關(guān)的安全措施，確保安全全線貫通;每天晚會(huì)上由值班人員通報(bào)全線貫通情況。

2、全線貫通前5米，每次鐘炳昌眼前必須首先用2.0米以上的長釬在措施規(guī)定的邊線、按照規(guī)定的角度探聽眼，探眼個(gè)數(shù)嚴(yán)禁多于兩個(gè);每次循環(huán)進(jìn)尺掌控在1.0米以內(nèi)，區(qū)隊(duì)必須預(yù)計(jì)全線貫通時(shí)間，匯報(bào)調(diào)度室，全線貫通時(shí)由調(diào)度室通告通防工區(qū)派遣一名干部和登機(jī)人員一起在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮全線貫通。

3、探眼切斷以后，必須立即匯報(bào)調(diào)度室，表明探眼深度、余下距離，經(jīng)調(diào)度室容許方可放炮全線貫通。全線貫通時(shí)每個(gè)炮眼盡量少裝藥，每次太少放炮，特定情況還要實(shí)行特定的全線貫通措施。

4、全線貫通時(shí)，區(qū)隊(duì)必須存有一名區(qū)隊(duì)干部在現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮，停掘的工作面必須維持正常通風(fēng)，設(shè)置柵欄及警標(biāo)，經(jīng)常檢查風(fēng)筒的較完整狀況和工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛龋咚節(jié)舛瘸d時(shí)，必須立即處置。盾構(gòu)的工作面每次滅火前，必須派遣專人和瓦斯檢查工共同至停掘的工作面檢查工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛?，瓦斯?jié)舛瘸d時(shí)，必須先暫停在鑿工作面的工作，然后處置瓦斯，只有在2個(gè)工作面及其回去風(fēng)流中的瓦斯?jié)舛榷荚?.0%以下時(shí)，盾構(gòu)的工作面方可滅火。每次滅火前，2個(gè)工作面所有入口必須存有專人警戒。

5、全線貫通后，必須暫停改采區(qū)內(nèi)的一切工作，立即調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)，風(fēng)流平衡后，方可恢復(fù)正常工作。

6、間距大于20m的平行巷道的聯(lián)絡(luò)巷全線貫通，必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)定。

7、凡違背上述規(guī)定，按輕微三違處置。礦井工作面質(zhì)量管理及處罰標(biāo)準(zhǔn)礦井工作面質(zhì)量管理及行政處罰標(biāo)準(zhǔn)

為同時(shí)實(shí)現(xiàn)三岔溝煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，努力做到礦井工作面合乎國家標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)實(shí)現(xiàn)礦井工作面以及上下兩巷的干凈美觀，整潔衛(wèi)生，努力做到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化特制訂以下實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)：

一;基本建議：1、工作面拉線作業(yè)，支架成直線，偏差不少于±100mm，辨認(rèn)出一架不合格罰責(zé)任單位50元

2、工作面刮板機(jī)彎曲，不發(fā)生顯著上竄大幅下滑，不扎轉(zhuǎn)頭煤，否則罰責(zé)任單位100元。

3、工作面上下出口斷面、全面性掘進(jìn)距離及掘進(jìn)強(qiáng)度合乎作業(yè)建議，否則罰責(zé)任單位100元，罰責(zé)任人50元。

4、液壓單體支柱初撐力符合要求，底板堅(jiān)硬時(shí)穿著柱鞋，并存有可信的防倒措施，1根不合格罰責(zé)任單位20元。

5、工作面上劣勢(shì)巷、出來煤系統(tǒng)及時(shí)噴水攻滅塵，皮帶機(jī)、轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)處并無瘀煤、并無積水，否則罰責(zé)任單位100元，罰責(zé)任人50元。

礦井工作面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

(一)、一面;及從工作面兩道開口至工作面全系列范圍地點(diǎn)地點(diǎn)及礦規(guī)定的環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)范圍內(nèi)秉持積極開展對(duì)工作面工程質(zhì)量、頂板管理及安全隱患自查情況的班評(píng)估工作，現(xiàn)場(chǎng)存有班評(píng)估記錄本，否則罰班(隊(duì))長100元。(二)、兩低：支柱提振強(qiáng)度低，煤炭回收率低，1.支柱強(qiáng)度低，所有支柱迎山有力，工作面初撐力測(cè)壓讀碩不大于90KN.全面性支柱初撐力不大于50KN.無裝載，失靈支柱。2.煤炭回收率低，工作面2米范圍內(nèi)沉煤厚度不少于30毫米，嚴(yán)格控制工作面的布季，支柱張開的最輕量不大于200毫米，，(三)、三的直;支柱直，煤壁直，溜子直，1、工作面柱，排距偏差均嚴(yán)禁大于100毫米，排要成線，橫要成事。2、煤壁直。與頂板橫向。傘檐：傘檐長度少于1米時(shí)，其最小注重部位，薄煤層不少于150毫米，中薄以上煤層不少于200毫米：傘檐長度1米以下時(shí)，其最小注重部分，薄煤層不少于200毫米，中薄以上煤層不少于250毫米。3、溜子直?；械缹挾炔淮笥谧鳂I(yè)規(guī)程規(guī)定200毫米，不大于100毫米。(四)、四不遜于：柱排距不遜于、控頂距不遜于、端面距不遜于、懸頂面積不遜于。1.柱敬而遠(yuǎn)之不遜于。工作面柱、排距偏差均嚴(yán)禁大于100毫米。鉸接式頂梁有效率鉸接式率為不大于90%。

2、控頂距不遜于。工作面最小往下壓頂距和最輕控頂距離均嚴(yán)禁少于作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

3、端面距不遜于。工作面梁端至煤壁距離嚴(yán)禁大于20米，少于20厘米時(shí)必須支設(shè)張貼幫忙臨時(shí)掘進(jìn)，少于70厘米必須繳窩掛梁并掘進(jìn)。

4、懸頂面積不遜于。局部懸頂面積超過10米2時(shí)，必須強(qiáng)化掘進(jìn)。必須按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定距離實(shí)行強(qiáng)制性擺頂上措施。

五、五全：特定掘進(jìn)全系列、全面性掘進(jìn)全系列、柱鞋全、煤幫臨時(shí)掘進(jìn)全系列、安全措施全系列。

1、特定掘進(jìn)全系列。烏頂線支柱數(shù)量全系列，密集、透雕棚、壓矸設(shè)施按照作業(yè)規(guī)程建議設(shè)置，木垛數(shù)量、距離、規(guī)格合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

2、全面性掘進(jìn)全系列。上下出口全面性掘進(jìn)嚴(yán)苛按照煤壁外2米三排掘進(jìn)，3-10米雙排，10-20單排建議繼續(xù)執(zhí)行。高度不大于1.6米，人行道不闊于0.6米。端頭掘進(jìn)、全面性擋嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程建議設(shè)置。3、柱鞋全。軟底煤層必須上齊柱鞋，鉆底量不大于100毫米4、煤幫臨時(shí)掘進(jìn)全系列。必須按照作業(yè)規(guī)程上齊煤幫貼幫忙掘進(jìn)，特定地段一檔一棵并上齊護(hù)幫板。

六、安全措施。

1、安全設(shè)施：所有安全設(shè)施都必須存有顯眼的安全警告標(biāo)志，并轉(zhuǎn)讓一天兩天(牌板上要標(biāo)明安全設(shè)施管理負(fù)責(zé)人，安全設(shè)施加裝、修理人等)。違背一次罰款50元

2、實(shí)行內(nèi)部斜巷運(yùn)輸：聲光信號(hào)，嚴(yán)防跑車裝置和跑車防護(hù)裝置齊全、可信：行車安全間距、起至坡點(diǎn)阻攻硐車及斜巷避開硐室(低2.4米，闊2.4米，深2.0米)等設(shè)置合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定;警告標(biāo)志齊全顯眼：各類擋車裝置必須按照有關(guān)運(yùn)輸管理規(guī)定的建議展開鋪設(shè)，并時(shí)刻處在常閉合狀態(tài)，交錢時(shí)方準(zhǔn)駕車。

(1)通防設(shè)施：通防設(shè)施必須較完整，采用正常;瓦斯監(jiān)控接收器和便攜儀高懸擺邊線合理。(T1：工作面春早巷煤壁外不大于5米，距頂300mm;T2：位于巷道回去風(fēng)口10-15m處為;T3：工作面上隅角處。)。表明準(zhǔn)確精確：放炮警戒點(diǎn)(警戒繩、警戒牌、警戒人)和臨時(shí)停風(fēng)警戒點(diǎn)(柵欄、警戒牌、警戒人)設(shè)置距離合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定：煤巷，半煤巖巷工作面必須設(shè)隔自爆設(shè)施;例如采用局扇，必須推行三專兩槍機(jī)，存有水泵局扇能夠自動(dòng)轉(zhuǎn)換。

(2)機(jī)電設(shè)備：所有電氣設(shè)備必須開賣，杜絕失爆，加裝、擺放邊線合乎規(guī)的定，并無淋水并無積塵。

1回柱絞車：壓柱(四根迎山帶勁)或地錨及基礎(chǔ)(相連接穩(wěn)固)、生根繩等安全防水設(shè)施魏全系列穩(wěn)固，制動(dòng)閘、操作臺(tái)、鋼絲繩、勾頭及保險(xiǎn)繩等符合要求。

7、乳化泵站備有乳化液濃度檢測(cè)儀，濃度符合要求，定期展開檢查，并搞好記錄，記錄本內(nèi)容齊全，否則罰責(zé)任單位100元，罰責(zé)任人50元。

2輸送機(jī)：壓柱、壓煤板、過橋、安全防護(hù)裝置等安全有效率、鋪設(shè)彎曲、聲光信號(hào)齊全，運(yùn)轉(zhuǎn)安全可靠。過渡階段槽處底部必須經(jīng)常清掃，保證不扎轉(zhuǎn)頭煤3小型電器必須上板，用鋼絲繩搬運(yùn)于選定地點(diǎn)。司機(jī)返回操作方式邊線時(shí)必須阻斷電源，操作手把追到零位掉。

六、以上環(huán)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)一項(xiàng)超過沒建議罰款50元。

井下文明生產(chǎn)

1、環(huán)境包干區(qū)努力做到并無積水(淺≯0.1m、短≯5m)、并無淤泥、并無雜物、并無積塵，每辨認(rèn)出一行政處罰責(zé)任單位100元。

2、巷道內(nèi)亂扔回收釬桿、錨桿、木板、食品袋、果殼、紙屑(盒)等雜物(零散材料視作雜物)，每辨認(rèn)出一件罰責(zé)任單位100元。

3、巷道并無積水(長5m，深0.2m);(2)無浮碴、雜物;(3)材料、設(shè)備裝箱T5800，巷道并無淤泥，并無積水，并無雜物及沉煤矸違背一次罰款50元

4、圖牌板：內(nèi)容齊全，圖文準(zhǔn)確、恰當(dāng)，維護(hù)較完整，制作應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一，美觀顯眼，裝設(shè)彎曲成線。違背一次罰款50元

(1)，管理牌板：制作統(tǒng)一，內(nèi)容規(guī)范，搬運(yùn)整齊

(2)，所有材料裝箱時(shí)，每層必須用方木分隔，方木上下、左右、翹起必須達(dá)至一條線。

(3)所有材料必須轉(zhuǎn)讓管理，材料牌統(tǒng)一制作，顯眼美觀;材料牌必須拉線裝設(shè)，必須彎曲美觀;并設(shè)置一塊材料管理責(zé)任牌板。

(4)標(biāo)志牌板一條線：各工具箱，施工材料牌板努力做到搬運(yùn)高度一致，整齊美觀。違背一處罰款50元,

5、工具點(diǎn)、材料點(diǎn)、火工品放置點(diǎn)、設(shè)備點(diǎn)、裝載點(diǎn)，均須轉(zhuǎn)讓管理，邊線合理，安全間隙必須合乎規(guī)程規(guī)定，間隙比較時(shí)必須施工掏槽。

(1)、工具點(diǎn)：工具較完整，工具分類開賣進(jìn)箱，風(fēng)水軟管盤放整齊、規(guī)整，衣物掛放整齊，工具箱、衣架制作統(tǒng)一規(guī)范，厚實(shí)新穎。違背一次罰款50元

(2)、材料點(diǎn)：材料(推行安全準(zhǔn)入制)材質(zhì)、數(shù)量、規(guī)格、安標(biāo)符合規(guī)定、裝箱整齊;炮泥堆滿不好。應(yīng)急水泵可望數(shù)量、規(guī)格齊全;廢舊回收材料、支架分類裝箱，及時(shí)中轉(zhuǎn)。錨固劑必須裝箱放置。違背一次罰款50元

7、安全設(shè)施：所有安全設(shè)施都必須存有顯眼的安全警告標(biāo)志，并轉(zhuǎn)讓一天兩天(牌板上要標(biāo)明安全設(shè)施管理負(fù)責(zé)人，安全設(shè)施加裝、修理人等)。違背一次罰款50元生產(chǎn)技術(shù)部“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制生產(chǎn)技術(shù)部“一通三嚴(yán)防”責(zé)任制

1、負(fù)責(zé)管理公司“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理及監(jiān)督檢查工作。

2、貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度有關(guān)“一通三嚴(yán)防”的管理規(guī)定。

3、基本建設(shè)公司“一通三嚴(yán)防”年度計(jì)劃及中長期規(guī)劃并貫徹落實(shí)。

4、參予公司基礎(chǔ)建設(shè)、改擴(kuò)建及冶煉接任等有關(guān)“一通三嚴(yán)防”內(nèi)容的關(guān)鍵性設(shè)計(jì)審查。

5、負(fù)責(zé)管理審查“一通三嚴(yán)防”關(guān)鍵性方案及有關(guān)措施。

6、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)工程立項(xiàng)、審查、監(jiān)督檢查及環(huán)評(píng)工作。

7、負(fù)責(zé)管理非政府礦井“一通三嚴(yán)防”技術(shù)有關(guān)的核定、鑒別、測(cè)試等工作。

8、指導(dǎo)礦井“一通三嚴(yán)防”工作，化解“一通三嚴(yán)防”存有問題。

9、檢查環(huán)評(píng)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化合格工作。

10、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”科研項(xiàng)目的審查及呈報(bào)。

11、負(fù)責(zé)管理“一通三嚴(yán)防”新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的推廣應(yīng)用。

12、參予非政府審查《礦井災(zāi)害防治與處置計(jì)劃》、《應(yīng)急預(yù)案》。

13、參予制訂“一通三嚴(yán)防”重大事故搶險(xiǎn)救災(zāi)方案及事故防范措施與調(diào)查處置。清潔能源基地合約管理辦法清潔能源基地合約管理辦法

第一章

總則

第一條

為規(guī)范合約管理，嚴(yán)防風(fēng)險(xiǎn)，增加和杜絕因合約管理疏于而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失，確保項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行，依照《合同法》等有關(guān)法律、法規(guī)，融合本項(xiàng)目建設(shè)特點(diǎn)，特制訂本辦法。

第二條

本辦法所指合約就是指項(xiàng)目建設(shè)過程中對(duì)外所簽定的一切經(jīng)濟(jì)合同，包含施工合約、訂貨合約與其他經(jīng)濟(jì)合同。

第三條

項(xiàng)目建設(shè)期間合約管理使用“統(tǒng)一管理，二級(jí)實(shí)行”的管理辦法，即為：項(xiàng)目建設(shè)中凡對(duì)外經(jīng)濟(jì)合同均由指揮部統(tǒng)一組織、統(tǒng)一對(duì)外、統(tǒng)一蓋章、統(tǒng)一管理；指揮部有關(guān)部門和項(xiàng)目部為具體實(shí)施單位。

第四條

項(xiàng)目建設(shè)所屬各部門、各項(xiàng)目部均繼續(xù)執(zhí)行本辦法。

第二章

合約管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條

項(xiàng)目建設(shè)所設(shè)立商務(wù)部就是項(xiàng)目建設(shè)中合約管理部門，按許可統(tǒng)一管理合約。主要職責(zé)包含：

１．建立健全合約管理制度；

２．看管基地的《法定代表人身份證明》和《法定代表人許可委托書》；

３．負(fù)責(zé)管理本單位的合約依法、依程序簽定；

４．創(chuàng)建合約檔案，對(duì)合約展開登入、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)；

５．監(jiān)督檢查合約的履行職責(zé)；

６．其他合約管理工作。

第六條

合約主辦與管理部門

通過招標(biāo)、議標(biāo)、比價(jià)等方法確認(rèn)供應(yīng)商或施工單位后，商務(wù)部負(fù)責(zé)管理合約的草擬、審核和簽定，監(jiān)督合約的繼續(xù)執(zhí)行、風(fēng)險(xiǎn)管控、上溯等，并設(shè)專人展開合約管理工作。

第七條

每一件合約都須確認(rèn)一名承辦人具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理，承辦人須依法律、法規(guī)及本辦法展開工作。

承辦人應(yīng)付自協(xié)商簽下起至至合約履行職責(zé)完全過程負(fù)責(zé)管理，期間發(fā)生的任何與合約有關(guān)的問題須及時(shí)與有關(guān)部門及項(xiàng)目部展開協(xié)商，并以承辦人居多展開化解。

第三章

合約的審查與簽定

第八條

推行合約會(huì)簽制度，各會(huì)簽部門理應(yīng)重點(diǎn)的認(rèn)真校對(duì)，嚴(yán)格把關(guān)，并分擔(dān)適當(dāng)?shù)呢?zé)任。有關(guān)人員會(huì)簽時(shí)校對(duì)的重點(diǎn)：

1、商務(wù)部負(fù)責(zé)管理草擬合約，審查交貨地點(diǎn)、運(yùn)輸方式、交貨時(shí)間等商務(wù)條款。與合約實(shí)行單位共同對(duì)當(dāng)事人的資質(zhì)、按期能力、合約標(biāo)的物以及合約整體的合規(guī)、合法性，有效性負(fù)責(zé)管理；

2、法務(wù)人員對(duì)合約主體、合約標(biāo)的、償付條款、合約其他條款及內(nèi)容的合法性、嚴(yán)密性、與合約業(yè)務(wù)有關(guān)的其他法律問題負(fù)責(zé)管理，必要時(shí)，就關(guān)鍵性合約可以出示法律意見書；

3、工程技術(shù)部重點(diǎn)校對(duì)有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量建議與技術(shù)指標(biāo)；

4、財(cái)務(wù)部對(duì)履行合同所須要資金或所牽涉資產(chǎn)的合法性及資金精心安排的可行性，合約中退款方式、退款期限等有關(guān)支付條款的合法性、適度性等展開審查并負(fù)責(zé)管理。

第九條

合約簽定

1、簽訂合同必須嚴(yán)格遵守國家的有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章，嚴(yán)禁侵害本單位利益；

2、為了防治合約風(fēng)險(xiǎn)，在合約簽定前，應(yīng)認(rèn)真介紹對(duì)方委托代理人的身份、權(quán)限，介紹對(duì)方的簽下資格及按期能力；

3、合約一律使用書面形式；

4、合約簽定需按合約審核流程表中辦理（見到附件）。由商務(wù)部負(fù)責(zé)人核發(fā)草案，經(jīng)財(cái)務(wù)部、工程技術(shù)部、合約實(shí)行單位負(fù)責(zé)人和法務(wù)人員依次審查會(huì)簽后，合約主辦人員根據(jù)權(quán)限報(bào)有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)審核。

（一）標(biāo)的額在20萬元以下的，由項(xiàng)目總經(jīng)理和分管商務(wù)副總指揮審核。

（二）標(biāo)的額在20萬元以上、500萬元以下的，由總指揮審核。

（三）標(biāo)的額在500萬元以上、1000萬元以下的，由清潔能源基地繼續(xù)執(zhí)行董事和總指揮共同審核。

（四）標(biāo)的額在1000萬元以上以及牽涉對(duì)外投資、合作、借款等關(guān)鍵性合約，由清潔能源基地繼續(xù)執(zhí)行董事招集商務(wù)談判小組確認(rèn)。

礦井工作面幫忙頂上管理制度礦井工作面幫忙頂上管理制度為增加和防止幫忙頂上事故的出現(xiàn)，切實(shí)加強(qiáng)各改采、鑿、修成工作面的幫頂管理，提升職工的安全意識(shí)，特制訂本管理制度。一、各改采、鑿、修成工作隊(duì)組每個(gè)點(diǎn)班幫忙頂上負(fù)責(zé)人的職責(zé)1、負(fù)責(zé)管理本點(diǎn)班、本工作面及分管范圍的幫頂全面巡查工作，對(duì)本點(diǎn)班所出現(xiàn)的事故負(fù)責(zé)管理。2、負(fù)責(zé)管理本點(diǎn)班工作面的敲打幫忙問頂工作。3、負(fù)責(zé)管理臨時(shí)掘進(jìn)的正常采用工作。4、負(fù)責(zé)管理敲打幫忙問頂工具和臨時(shí)掘進(jìn)材料的管理。5、各隊(duì)、各點(diǎn)班被選為幫忙頂上發(fā)展人的職工或班隊(duì)長在任職期間，必須盡職盡責(zé)的腳踏實(shí)地本職工作，恰當(dāng)采用不好自己的權(quán)利和躲到自己的義務(wù)。6、本隊(duì)隊(duì)長對(duì)幫頂負(fù)責(zé)人存有任免權(quán)。3、幫忙頂上負(fù)責(zé)人的分管范圍，在相同時(shí)期視工作具體情況再劃設(shè)，并在調(diào)度會(huì)上搞統(tǒng)一安排。二、敲打幫忙問頂制度1、各冶煉工作面幫忙頂上負(fù)責(zé)人必須將敲打幫忙問頂制度全面落實(shí)至實(shí)處。本點(diǎn)班全系列月未出現(xiàn)一次幫忙頂上事故的獎(jiǎng)勵(lì)幫忙頂上負(fù)責(zé)人300元，若工作不負(fù)責(zé)管理，本點(diǎn)班全系列月只要出現(xiàn)一次幫忙頂上事故，中止幫忙頂上發(fā)展人的獎(jiǎng)勵(lì)并給與罰款200元。其他職工一律按區(qū)里聯(lián)保制度展開行政處罰，幫忙頂上事故以匯報(bào)調(diào)度記錄為依據(jù)，若隱瞞事實(shí)不匯報(bào)的將由區(qū)里非政府分析展開從嚴(yán)從重處理，并以其幫忙頂上發(fā)展人的工作能力同意就是乎選任。3、幫忙頂上負(fù)責(zé)人在本點(diǎn)班工作中不負(fù)責(zé)任，不嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫忙問頂制度，一旦經(jīng)職工投訴經(jīng)核實(shí)、被區(qū)查崗小組搜到或領(lǐng)導(dǎo)搜到將中止其敲打幫忙問頂津貼及供職資格，并給與200元以上的罰款，另推舉他人負(fù)責(zé)管理。4、若存有制約敲打幫忙問頂負(fù)責(zé)人展開正常工作的人員或蔑視此項(xiàng)工作的職工或班隊(duì)長，幫忙頂上負(fù)責(zé)人可以匯報(bào)至調(diào)度室展開處置。5、各冶煉工作面必須搭載短釬桿，此短釬桿采面建議嚴(yán)禁多于3棵（機(jī)頭、機(jī)尾、中部各一棵），盾構(gòu)、巷修成工作面嚴(yán)禁多于2棵（距施工地點(diǎn)嚴(yán)禁大于十米），長度不大于2.5米，若不按此建議，一經(jīng)密至視作沒展開敲打幫忙問頂工作，一次將給與敲打幫忙問頂負(fù)責(zé)人100元罰款。6、采面若出現(xiàn)空定作業(yè)，人員隨便步入機(jī)道不實(shí)行臨時(shí)掘進(jìn)措施將給與幫忙頂上負(fù)責(zé)人200元的罰款。7、各巷修成、盾構(gòu)工作面在巷道發(fā)生改變掘進(jìn)形式或須要更改臨時(shí)掘進(jìn)必須提早與區(qū)技術(shù)主管取得聯(lián)系，若辨認(rèn)出空頂作業(yè)，將對(duì)幫頂負(fù)責(zé)人判處200元罰款。8、冶煉工作面在繼續(xù)執(zhí)行各項(xiàng)工作之前必須先由幫頂負(fù)責(zé)人對(duì)本工作地點(diǎn)展開全面認(rèn)真的檢查，辨認(rèn)出安全隱患必須立即非政府展開處置，證實(shí)并無任何危險(xiǎn)后方可以展開作業(yè)。9、幫忙頂上負(fù)責(zé)人必須由有頂板管理經(jīng)驗(yàn)的老工人或班隊(duì)長展開出任。

10、敲打幫忙問頂時(shí)，必須建有專人觀山，觀山人員必須就是存有頂板管理工作經(jīng)驗(yàn)的老工人或班隊(duì)長出任。11、采面敲打幫忙問頂時(shí)，打聽?zhēng)兔斏先藛T必須東站在存有掘進(jìn)的安全可靠地點(diǎn)拿著長柄工具按照先頂后幫忙、從上往下的順序展開打聽?zhēng)兔斏瞎ぷ?，打聽頂點(diǎn)下方及機(jī)道內(nèi)不得有人作業(yè)。12、巷修成、盾構(gòu)工作面敲打幫忙問頂時(shí)，打聽?zhēng)兔斏先藛T必須東站在存有掘進(jìn)的額安全可靠的地點(diǎn)按照先頂后幫忙、從上往下、存有外往里的順序展開打聽?zhēng)兔斏瞎ぷ?，打聽頂點(diǎn)下方不得有人作業(yè)或有人通過，且打聽?zhēng)兔斏先藛T必須通風(fēng)隊(duì)區(qū)隊(duì)值守制度通風(fēng)隊(duì)區(qū)隊(duì)干部值守制度

1、值守使用二十四小時(shí)值守制。

2、值班人員在二十四小時(shí)內(nèi)，手機(jī)全天開機(jī)，嚴(yán)禁關(guān)機(jī)。值守期間不得飲酒、擅離職守。有事向調(diào)度室表明情況，調(diào)度室獲準(zhǔn)后方可以返回，同時(shí)精心安排其他人接聽電話，并搞好匯報(bào)記錄。

3、值班人員搞好安全、生產(chǎn)工作的匯報(bào)工作，及時(shí)向調(diào)度室匯報(bào)各班安全、生產(chǎn)、執(zhí)勤、老爹等安全生產(chǎn)情況。

4、負(fù)責(zé)管理協(xié)同非政府不好值守期間的安全生產(chǎn)工作，做好井下、地面電話匯報(bào)記錄，及各種問題的處置。值守期間例如出現(xiàn)關(guān)鍵性事情必須及時(shí)采取措施展開處置，并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況。

5、對(duì)于上級(jí)單位揭發(fā)的各種安全隱患以及區(qū)隊(duì)自揭發(fā)的安全隱患必須明晰選定專人負(fù)責(zé)管理處置，并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)不好處理結(jié)果。

6、班前會(huì)及時(shí)表達(dá)不好上級(jí)印發(fā)的各類文件精神，并搞好自學(xué)親筆簽名。布置生產(chǎn)任務(wù)必須明晰、妥當(dāng)，當(dāng)值安全注意事項(xiàng)必須交代確切、特別強(qiáng)調(diào)妥當(dāng)。

7、深入細(xì)致搞好班前會(huì)記錄和值守記錄。交班時(shí)，必須將當(dāng)值全天的安全生產(chǎn)情況、安全隱患處理結(jié)果以及須要注意事項(xiàng)交代確切。紫金煤業(yè)核爆物品領(lǐng)導(dǎo)非機(jī)構(gòu)及職責(zé)紫金煤業(yè)核爆物品領(lǐng)導(dǎo)非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)

按上級(jí)公司建議，為更好的強(qiáng)化對(duì)火工品的管理，我礦于2011年2月18日下午舉行核爆物品專門會(huì)議，進(jìn)一步完善非政府機(jī)構(gòu)、明晰職責(zé)分工，強(qiáng)化對(duì)核爆物品展開統(tǒng)一、規(guī)范管理。

一、非政府機(jī)構(gòu)：

組短：楊雙智

副組長：張輝

成員：羅化明、劉愛生、王四眼、張玉花、郭富河

二、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)管理石油化工物品管理工作，對(duì)貫徹落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及行業(yè)有關(guān)規(guī)程、規(guī)定應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（二）負(fù)責(zé)管理研究制訂石油化工物品安全工作目標(biāo)與規(guī)劃及適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲政策、措施、制度和辦法，并督導(dǎo)檢查、考核全面落實(shí)。

（三）定期非政府舉行石油化工物品安全工作會(huì)議，總結(jié)安全工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，研究部署下一步安全工作并對(duì)貫徹落實(shí)情況展開監(jiān)督檢查考核。

（四）建立健全各級(jí)安全管理體系，設(shè)置和搭載安全管理人員，完善各級(jí)安全責(zé)任保障體系，并對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制的全面落實(shí)情況實(shí)行監(jiān)督考核。

（五）按規(guī)定展開安全生產(chǎn)管理人員和有關(guān)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，確保應(yīng)當(dāng)上崗人員上崗上崗。

（六）采用符合國家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備器材。

（七）深入開展調(diào)查研究，大力推進(jìn)安全管理技術(shù)創(chuàng)新，及時(shí)制訂加強(qiáng)安全、技術(shù)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的管理制度，健全安全自律機(jī)制。

（八）負(fù)責(zé)管理非政府積極開展石油化工物品安全小檢查。

（九）其他須要存有石油化工物品安全領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)同、化解的安全生產(chǎn)關(guān)鍵性事項(xiàng)。

三、領(lǐng)導(dǎo)小組成員責(zé)任分工

（一）、副組長：楊雙智就是民用石油化工物品安全管理第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)管理本井的核爆物品管理工作，深入細(xì)致貫徹落實(shí)有關(guān)石油化工物品運(yùn)輸?shù)膬?chǔ)存的采用的法律法規(guī)和安全措施。

（二）、副組長：張輝就是石油化工物品安全管理專職負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)管理石油化工物品安全管理工作，建立健全我礦石油化工物品安全管理制度、崗位安全責(zé)任制度，制訂安全防范措施和事故應(yīng)急預(yù)案，狠抓業(yè)務(wù)保安。

（三）石油化工物品區(qū)長：負(fù)責(zé)管理石油化工物品安全管理，定期積極開展石油化工物品安全小檢查和隱患排查，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時(shí)化解危害安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患問題。

（四）通在防區(qū)短：負(fù)責(zé)管理石油化工物品安全生產(chǎn)工作全面落實(shí)情況的監(jiān)督、檢查、考核、對(duì)關(guān)鍵性安全隱患自查全面落實(shí)情況展開監(jiān)督考核。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門及時(shí)化解危害安全生產(chǎn)的關(guān)鍵性隱患問題。

（五）通防技術(shù)員：對(duì)石油化工物品安全生產(chǎn)正數(shù)業(yè)務(wù)保安管理責(zé)任，同時(shí)對(duì)石油化工物品采用的安全技術(shù)措施全面落實(shí)展開監(jiān)督指導(dǎo)，重點(diǎn)狠抓重大事故防治和各項(xiàng)安全技術(shù)確保工作的全面落實(shí)。

（六）捍衛(wèi)組組長：負(fù)責(zé)管理石油化工物品捍衛(wèi)、防雷、安全檢查、運(yùn)輸管理業(yè)務(wù)保安與監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)管理石油化工物品儲(chǔ)存、運(yùn)輸、地面防雷、防盜安全管理與監(jiān)督檢查。

四、工作制度

（一）、定期檢查制度。每周對(duì)石油化工物品管理工作的各個(gè)環(huán)節(jié)（出售、運(yùn)輸、進(jìn)出井環(huán)節(jié)、儲(chǔ)存、領(lǐng)有用派發(fā)、采用、退幣）展開一次檢查，并創(chuàng)建石油化工物品安全檢查臺(tái)帳，辨認(rèn)出隱患和不規(guī)范的地方，及時(shí)消解和制止，保證不出現(xiàn)安全事故。

（二）、定期匯報(bào)制度。在每周礦井安全辦公會(huì)上匯報(bào)一次石油化工物品工作積極開展情況。

（三）、安全調(diào)度會(huì)制度。每月舉行一次石油化工物品領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)，總結(jié)工作情況，密問題，精心安排腺萼的工作。

（四）、獎(jiǎng)懲制度。對(duì)檢查辨認(rèn)出的問題限期自查，逾期未變的按照井口有關(guān)規(guī)定展開行政處罰，每年對(duì)非政府成通風(fēng)科瓦斯排放量管理制度通風(fēng)科瓦斯排放量管理制度

任何地點(diǎn)的瓦斯排放量，都必須基本建設(shè)專門的瓦斯排放量安全技術(shù)措施，并嚴(yán)苛全面落實(shí)排放量責(zé)任。

可以使用掌控風(fēng)量法或分段排放量法展開排放量。必須嚴(yán)格控制風(fēng)量，不得“一風(fēng)吹”和高瓦斯?jié)舛扰欧帕?。使用分段排放量瓦斯時(shí)；只有在排放量段內(nèi)的瓦斯?jié)舛冉抵?%以下、二氧化碳降至1.5%以下時(shí)，方可展開下一段排放量瓦斯工作。

排放量瓦斯前，凡是排放量瓦斯流經(jīng)的巷道和受到排放量瓦斯影響的地點(diǎn)，必須撤走全部人員，阻斷電源，并設(shè)專人展開警戒。

排放量瓦斯的局部通風(fēng)機(jī)不得循環(huán)風(fēng)，排放量瓦斯風(fēng)流與全風(fēng)壓風(fēng)流混合處的瓦斯、二氧化碳濃度嚴(yán)禁少于1.5%。

當(dāng)排放量瓦斯區(qū)域的瓦斯?jié)舛冉抵?%、二氧化碳濃度降至1.5%以下，經(jīng)全面安全檢查情況正常，并無局部瓦斯蓄積并且平衡30min后方可以完結(jié)排放量瓦斯工作。

對(duì)于臨時(shí)停風(fēng)的局部通風(fēng)區(qū)域，當(dāng)停風(fēng)時(shí)間不少于8小時(shí)，并且停在風(fēng)區(qū)瓦斯和二氧化碳濃度不少于3.0%時(shí),按預(yù)先制訂的排放量瓦斯安全措施,由通風(fēng)部門負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一指揮,瓦檢工和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員幫助,在安全員的監(jiān)督下,掌控風(fēng)流排放量瓦斯;當(dāng)停風(fēng)時(shí)間少于8小時(shí)或者停風(fēng)返中瓦斯或二氧化碳濃度少于3.0%時(shí),由通風(fēng)副礦長或礦總工程師按排放量瓦斯安全措施現(xiàn)場(chǎng)非政府排放量瓦斯工作。

凡欣華全線貫通可能將瓦斯蓄積的巷道作業(yè)，都必須基本建設(shè)排放量瓦斯的安全措施，報(bào)礦總工程師核準(zhǔn)，并按規(guī)定非政府專門人員排放量瓦斯。電氣維護(hù)試驗(yàn)檢查制度電氣維護(hù)試驗(yàn)檢查制度1、高壓控制器每月由機(jī)電科安全檢查組電管組展開現(xiàn)場(chǎng)停水試驗(yàn)一次，每年對(duì)井下高壓控制器搞一次升流試驗(yàn)，若辨認(rèn)出維護(hù)動(dòng)作不靈敏，由試驗(yàn)人員處置；若因操作方式機(jī)構(gòu)而導(dǎo)致的問題，由試驗(yàn)人員通告機(jī)電隊(duì)處置，并搞好試驗(yàn)記錄。2、高壓控制器維護(hù)的排序由機(jī)電科供電組技術(shù)員在每月初根據(jù)實(shí)際負(fù)荷測(cè)量，原則上任何人嚴(yán)禁修改，并粘貼封條，由電管組與試驗(yàn)人員調(diào)整T5800定值，并搞好試驗(yàn)記錄。3、擾動(dòng)饋電控制器每天由采用隊(duì)組搞漏電維護(hù)試驗(yàn)一次，機(jī)電隊(duì)井下變電峒室擾動(dòng)饋電控制器由值班人員每天搞漏電維護(hù)試驗(yàn)一次，若辨認(rèn)出不停水，及時(shí)處理，在未揭發(fā)問題前，任何人嚴(yán)禁擅自供電，并搞好試驗(yàn)記錄。4、擾動(dòng)饋電控制器的整定，由機(jī)電科安全檢查檢查人員根據(jù)隊(duì)組申報(bào)負(fù)荷變化情況及時(shí)整定。T5800定值一經(jīng)確認(rèn)，任何人、任何單位嚴(yán)禁擅自修改。5、井下中劇保護(hù)裝置，每季度由機(jī)電科電管組試驗(yàn)人員展開中劇電阻搖測(cè)一次，辨認(rèn)出不符合要求的，通告采用單位處置，日常檢查存有問題的，由安全檢查檢查人員通告采用單位及時(shí)處理，并搞好試驗(yàn)記錄。6、磁力啟動(dòng)器綜合維護(hù)的整定由采用單位根據(jù)負(fù)荷情況確認(rèn)，日常檢查管理由機(jī)電科安全檢查檢查人員負(fù)責(zé)管理，辨認(rèn)出問題及時(shí)通告采用單位處置。7、照明設(shè)備信號(hào)綜保采用由采用單位每班試驗(yàn)一次，辨認(rèn)出維護(hù)不動(dòng)作，采用單位必須及時(shí)處理，并搞好試驗(yàn)記錄。8、移動(dòng)變電站維護(hù)，由采用單位每天展開漏電停水試驗(yàn)一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)非政府處置。機(jī)電科安全檢查組電管人員每周對(duì)井下巴韋縣的移動(dòng)變電站漏電維護(hù)試驗(yàn)一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)精心安排處置。9、由機(jī)電科非政府人員每月展開人工遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)，辨認(rèn)出問題通告采用單位及時(shí)處理。10、冶煉工作面機(jī)組采用的機(jī)載瓦斯斷電儀，由通風(fēng)、安檢站及采用單位展開聯(lián)手試驗(yàn)，每十天展開一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。11、采煤機(jī)與運(yùn)輸機(jī)的槍機(jī)由采用單位每班試驗(yàn)一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。12、冶煉工作面采用的磁力啟動(dòng)器及軟啟動(dòng)等控制器的各項(xiàng)安全保護(hù)裝置，必須由采用單位每班試驗(yàn)一次，辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。13、雙風(fēng)機(jī)、雙電源自動(dòng)轉(zhuǎn)換裝置由采用單位每天試驗(yàn)一次。14、冶煉工作面采用的“三專兩槍機(jī)”由采用單位負(fù)責(zé)管理加裝及日常保護(hù)，不得維護(hù)不齊全施工作業(yè)。15、所有電氣安全保護(hù)裝置的試驗(yàn)，不論采用單位和管理單位，均必須按規(guī)定建議搞好日常的檢查試驗(yàn)工作，并詳盡核對(duì)檢查試驗(yàn)記錄，以供查詢。若檢查辨認(rèn)出逃費(fèi)或漏試，記錄不健全的，必須按機(jī)電事故展開查案，并對(duì)責(zé)任者和責(zé)任單位嚴(yán)肅處理。16、對(duì)入井聚氯乙烯電纜每年展開一次耐壓外泄試驗(yàn)。17、對(duì)井下雜散電流按照制度展開測(cè)試。18、每半年必須對(duì)所有的絕緣用具展開一次檢測(cè)。19、每年雷雨季前對(duì)全礦避雷器耐壓試驗(yàn)。《煤礦安全規(guī)程》中規(guī)定的電氣設(shè)備、電纜的檢查和調(diào)整

項(xiàng)目

檢查周期

對(duì)備備注

采用中的安全檢查電氣設(shè)備的安全檢查性能檢查

每月1次

每日應(yīng)由分片負(fù)責(zé)管理電工檢查1次外部

配電系統(tǒng)斷電保護(hù)裝置檢查整定

至少6個(gè)月1次

負(fù)荷變化時(shí)應(yīng)及時(shí)整定

高壓電纜的外泄和耐壓試驗(yàn)

每年1次

主要電氣設(shè)備絕緣電阻的檢查

至少6個(gè)月1次

緊固鋪設(shè)電纜的絕緣和外部檢查

每季1次

每周應(yīng)由專職電工檢查1次外部和裝設(shè)情況

移動(dòng)式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查

每月1次

每班由當(dāng)值司機(jī)或者專職電工檢查1次外皮有沒有損壞

中劇電網(wǎng)中劇電阻值測(cè)量

每季1次

嶄新加裝的電氣設(shè)備絕緣電阻和中劇電阻的測(cè)量

資金投入運(yùn)轉(zhuǎn)以前入井人員考勤系統(tǒng)管理制度（2021編制工作）為提升礦井的安全管理水平,動(dòng)態(tài)掌控井下職工人數(shù),精確介紹下井人員的原產(chǎn)狀況，規(guī)范員工下井考勤制度，保證人員定位考勤系統(tǒng)平衡、可信運(yùn)轉(zhuǎn)，現(xiàn)融合我礦實(shí)際，特制訂入井人員考勤系統(tǒng)管理制度。

一、職責(zé)范圍

1、調(diào)度室就是入井人員考勤系統(tǒng)的主管部門，負(fù)責(zé)管理該系統(tǒng)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)、保護(hù)和管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)須要，及時(shí)對(duì)分站、接收器展開調(diào)整和健全。負(fù)責(zé)管理非政府實(shí)行、基本建設(shè)設(shè)備的月度、年度修理更新計(jì)劃，并負(fù)責(zé)管理及時(shí)將系統(tǒng)數(shù)據(jù)展開修改，確保信息的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)管理人員信息的起始打印工作。按照實(shí)際須要，對(duì)系統(tǒng)功能展開健全和補(bǔ)足。

2、勞資科根據(jù)礦有關(guān)規(guī)定利用入井人員考勤系統(tǒng)排序下井津貼和班中餐，負(fù)責(zé)管理對(duì)人員定位系統(tǒng)的員工信息展開修正健全。各單位人員變動(dòng)及調(diào)整時(shí)，工資科要及時(shí)修正個(gè)人信息，同時(shí)將人員變動(dòng)情況以書面形式通告調(diào)度室，以確保人員信息的準(zhǔn)確性。

3、安監(jiān)處按礦上有關(guān)規(guī)定將有關(guān)人員下井情況列入安監(jiān)處安全考核管理體系，并據(jù)此考核有關(guān)人員的下井質(zhì)量。

4、總務(wù)科負(fù)責(zé)管理上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及外來下井人員的礦帽派發(fā)工作，對(duì)嶄新印制的礦帽精心安排專人至調(diào)度室加裝考勤卡，并將下井人員姓名與考勤卡號(hào)錄入后報(bào)調(diào)度室。

5、各工區(qū)負(fù)責(zé)管理衛(wèi)生區(qū)內(nèi)人員定位分站、接收器及通訊線路的日常保護(hù)和清掃。負(fù)責(zé)管理提供更多精確的員工信息，并在員工信息變動(dòng)時(shí)，及時(shí)至調(diào)度室展開信息更改。

二、管理規(guī)定

1、人員定位考勤卡做為工資科考核職工下井次數(shù)及派發(fā)工資的依據(jù)，所有下井人員必須配戴考勤卡，否則予以考勤。

2、考勤卡推行一人一卡制度，不得隨身攜帶多個(gè)考勤卡入井，例如存有放貸、受讓或替代他人考勤的，將中止雙方當(dāng)值執(zhí)勤，并對(duì)責(zé)任雙方各處以500元的罰款，單位負(fù)責(zé)人連帶100元/次罰款。

3、所有下井人員考勤卡必須加裝在安全帽上，不得私自收納、奪下，否則按“三違”處置，并罰款200元。

4、持卡人必須得當(dāng)看管不好考勤卡，非人為因素發(fā)生考勤不正常時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)匯報(bào)調(diào)度室，經(jīng)鑒別后方可以不予更改，人為破壞者將判處500元的罰款。

5、考勤卡遺失時(shí)，必須在當(dāng)日?qǐng)?bào)調(diào)度室，遺失人至礦財(cái)務(wù)科交納300元賠償金，并由單位出示證明后于2日內(nèi)辦妥，少于2天后無卡下井按三違處置罰款200元。

6、加裝考勤卡的安全帽由于損毀無法采用時(shí)，職工必須即早安全帽至調(diào)度室更改考勤卡，私自更改安全帽并不加裝考勤卡的按三違處置罰款200元。

7、職工返回本礦時(shí)，應(yīng)當(dāng)及時(shí)將本人采用的考勤卡完好無損上繳調(diào)度室，否則判處300元罰款，單位主要領(lǐng)導(dǎo)連帶100元/次罰款。

8、因工作須要無法正點(diǎn)上、下井的人員，發(fā)生考勤誤差時(shí)，須要由單位出具證明，經(jīng)調(diào)度室審查后，工資科方能夠給與考勤。

9、下井員工由于調(diào)到、移出或更改工作單位時(shí)，必須抱持勞資科出示的人員調(diào)動(dòng)證明，至調(diào)度室更改資料，否則導(dǎo)致的下井考勤錯(cuò)誤等一切后果自負(fù)。

10、嶄新進(jìn)礦或嶄新調(diào)到井下的職工，其所在單位必須在三天內(nèi)將其個(gè)人簡歷報(bào)調(diào)度室備案，并加裝考勤卡，否則對(duì)責(zé)任工區(qū)罰款500元，工區(qū)負(fù)責(zé)人罰款100元，對(duì)責(zé)任人按輕微三違處置罰款200元，由此導(dǎo)致的下井考勤錯(cuò)誤等一切后果自負(fù)。

11、礦屬所有下井人員的單位,每月底必須精心安排專人持本單位當(dāng)月下井考勤記錄至調(diào)度室與人員管理系統(tǒng)展開