專業(yè)文檔，歡迎下載！ 天聚富源煤業(yè)監(jiān)控異常情況呈報(bào)制度范文多篇合集天聚富源煤業(yè)監(jiān)控異常情況呈報(bào)制度天聚富源煤業(yè)監(jiān)控異常情況呈報(bào)制度

1、監(jiān)控系統(tǒng)異常情況呈報(bào)，必須嚴(yán)苛按煤礦安全規(guī)程、AQ

1029規(guī)范繼續(xù)執(zhí)行。

2、系統(tǒng)發(fā)出報(bào)警、斷電、饋電異常信息時(shí)，除按監(jiān)控故障報(bào)告處置制度繼續(xù)執(zhí)行外，還要及時(shí)上刊出一級網(wǎng)絡(luò)中心。

3、所有呈報(bào)的內(nèi)容都必須詳盡記錄備案。

4、除領(lǐng)導(dǎo)特別命令外，不容許越級呈報(bào)。

5、凡呈報(bào)的情況，都必須核實(shí)確切，經(jīng)通風(fēng)科值守領(lǐng)導(dǎo)檢

核后呈報(bào)，努力做到及時(shí)準(zhǔn)確無誤。

6、凡上級網(wǎng)絡(luò)中心的命令，必須立即全面落實(shí)，并及時(shí)呈報(bào)

順利完成情況。須要呈報(bào)的，也必須根據(jù)情況，及時(shí)意見反饋呈報(bào)。

7、特定情況，可以先行呈報(bào)，但隨后必須及時(shí)匯報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。馬龍煤礦礦井工作面加裝調(diào)度管理規(guī)定馬龍煤礦礦井工作面加裝調(diào)度管理規(guī)定

為了達(dá)至礦井工作面加裝調(diào)度專項(xiàng)記錄規(guī)范、全面的建議，特制訂此規(guī)定。

1、按照公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法的規(guī)定，創(chuàng)建礦井工作面專題調(diào)度記錄簿。

2、自工作面加裝措施規(guī)定已經(jīng)開始加裝之日起，每天三班調(diào)度準(zhǔn)備工作隊(duì)工程進(jìn)展情況，現(xiàn)場匯報(bào)時(shí)，時(shí)間、工作量、匯報(bào)人必須記錄詳盡，如實(shí)充分反映現(xiàn)場實(shí)際情況；生產(chǎn)統(tǒng)一指揮準(zhǔn)確無誤，數(shù)據(jù)排序必須精確，確保調(diào)度統(tǒng)一指揮的準(zhǔn)確性。

3、每天夜班22：30分三，根據(jù)一天加裝情況，核對不好礦井工作面加裝報(bào)表，通過協(xié)同辦公發(fā)送到公司調(diào)度室。

4、工作面加裝報(bào)表必須存有工作面長度、計(jì)劃加裝支架個(gè)數(shù)、支架型號、皮帶機(jī)、刮板機(jī)型號。

5、對加裝過程中發(fā)生的問題和矛盾必須推論精確，處置果斷，努力做到信息反饋必須靈敏，解決問題必須快速。

4、經(jīng)常深入細(xì)致井下現(xiàn)場，對加裝地點(diǎn)展開查閱，努力做到各項(xiàng)工作心中有數(shù)，處置問題及時(shí)果斷。

5、記錄內(nèi)容建議全面、書寫規(guī)范、字跡準(zhǔn)確，嚴(yán)禁隨意錄入，必須附有存有現(xiàn)場勘查會議紀(jì)要、計(jì)劃、領(lǐng)導(dǎo)老爹表中。

6、發(fā)生錯(cuò)誤每處罰款50元，例如導(dǎo)致嚴(yán)重后果根據(jù)礦管理規(guī)定嚴(yán)苛處置。井下電氣管理非機(jī)構(gòu)及服務(wù)設(shè)施制度井下電氣管理非政府機(jī)構(gòu)及服務(wù)設(shè)施制度

井下電氣管理就是煤礦安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，杜絕井下電器失爆就是礦井機(jī)電管理的關(guān)鍵內(nèi)容，為了并使井下電氣管理科學(xué)化、制度化、保證礦井安全生產(chǎn)，特建議設(shè)立電氣管理組：

電氣管理組搭載電氣管理員5人、防爆設(shè)備檢查員5人、小型電器管理維修員5人和電纜管理維修員4人。負(fù)責(zé)管理井下電氣安全運(yùn)轉(zhuǎn)管理、安全檢查檢查以及小型安全檢查電氣和電纜的維修。井下各隊(duì)須存有一名全職安全檢查檢查員，構(gòu)成專管與群管結(jié)合的井下電氣安全管理網(wǎng)。

電氣管理員的職責(zé)就是：負(fù)責(zé)管理規(guī)劃審查繪制井下供電系統(tǒng)圖，“三小電氣維護(hù)”的排序整定檢查測試；負(fù)荷多寡審核，電氣試驗(yàn)等工作。

安全檢查檢查員的職責(zé)就是：對添置維修的安全檢查電氣設(shè)備展開檢查，核發(fā)安全檢查電氣設(shè)備（不含小型電器、電纜）入井證，監(jiān)督檢查井下供電系統(tǒng)中所有防爆設(shè)備、防爆電器、電纜、安全維護(hù)設(shè)備的安全檢查性能，以及井下電氣設(shè)備操作方式人員的違章作業(yè)等。

小型電器管理維修員的職責(zé)就是：負(fù)責(zé)管理全礦小型電器計(jì)劃、申領(lǐng)派發(fā)、調(diào)配、維修、試驗(yàn)、編號、建帳等工作。并定時(shí)下井檢查監(jiān)督小型電器的加裝與運(yùn)轉(zhuǎn)情況，辨認(rèn)出問題通告采用單位及時(shí)處理。

電纜管理維修員的職責(zé)就是：負(fù)責(zé)管理全礦擾動動力橡套電纜（4平方毫米及以上）的計(jì)劃申領(lǐng)派發(fā)調(diào)配加固試驗(yàn)標(biāo)號建帳等工作。并定期下井檢查監(jiān)督電纜裝設(shè)和采用情況，辨認(rèn)出問題通告采用單位及時(shí)處理。

一．井下電器安全管理的目標(biāo)就是:

1.殲滅電氣設(shè)備失爆；

2.殲滅電氣引發(fā)的特大事故；

3.殲滅電氣引發(fā)的重傷事故；

4.電氣設(shè)備主硅和小型電器合格率達(dá)至95%；

5.電氣安全保護(hù)裝置的裝用率和合格率達(dá)至100%；

6.電纜裝設(shè)合格率達(dá)至95%；

7.電纜接點(diǎn)合格率達(dá)至100%。

二．井下電氣技術(shù)管理制度

1.電氣管理員應(yīng)當(dāng)出席本礦井下基礎(chǔ)建設(shè)、拓展延淺工作面解體等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)審查，介紹有關(guān)供用電情況，并據(jù)此，規(guī)劃井下供電網(wǎng)絡(luò)。繪制井下供電系統(tǒng)圖。

2.井下電器管理員負(fù)責(zé)管理井下中央和采區(qū)變電所的高、高控制器以及冶煉區(qū)饋電控制器的過流維護(hù)整定排序，并現(xiàn)場整定。冶煉區(qū)其他負(fù)荷控制器由采用單位負(fù)責(zé)管理排序整定。排序人、整定人、T5800定值、整定日期插入紀(jì)錄表格。電器管理員應(yīng)當(dāng)定期對冶煉區(qū)隊(duì)過流維護(hù)整定展開檢查、環(huán)評、加強(qiáng)監(jiān)督。

3.變電所及采區(qū)配電點(diǎn)嶄新加裝的中劇先由電器管理員測試合格后方可以投運(yùn)。冶煉工作面加裝的局部中劇極，也應(yīng)當(dāng)列入季度試驗(yàn)范圍內(nèi)，并定期巡回檢查、監(jiān)督。

4.電氣管理員對全礦運(yùn)轉(zhuǎn)的校準(zhǔn)繼電器必須建好帳、建卡、每月普查一次校準(zhǔn)繼電器的加裝采用情況。

5.電氣管理員須對井下電氣“三小”維護(hù)定期展開檢查測試整定過電流維護(hù)每半年檢查整定一次；中劇網(wǎng)電阻值每季測量一次，謝澤生遠(yuǎn)方漏電試驗(yàn)。辨認(rèn)出問題及時(shí)通告有關(guān)單位處置。

6.各單位井下負(fù)荷多寡時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面報(bào)電氣管理組，其中負(fù)荷減少時(shí)由采用單位機(jī)電班長或全職設(shè)備管理員提早三天向電管組與明確提出書面供電提出申請（附上供電圖），電氣管理員審核設(shè)備、電纜選型及排序過流維護(hù)T5800定值，有關(guān)部門根據(jù)審核的提出申請方可派發(fā)設(shè)備，小型電器和電纜等。例如突遇特定情況，無法及時(shí)辦手續(xù)者，必須經(jīng)機(jī)電部值班人員蓋章核準(zhǔn)，但事后須要在此日內(nèi)至電管組辦妥正式宣布相關(guān)手續(xù)。

7.新建工作面，由礦技術(shù)部門提供更多資料，電氣管理員繪制供電線路圖、電氣設(shè)備加裝示意圖，圖中需以表格形式標(biāo)明各饋電控制器T5800定值和斷路維護(hù)靈敏系數(shù)，以及各最北點(diǎn)電壓損失等技術(shù)數(shù)據(jù)。機(jī)電部應(yīng)當(dāng)非政府設(shè)備組、電氣組、加裝單位、采用單位共同對圖紙會審，機(jī)電部負(fù)責(zé)人蓋章后有關(guān)部門按圖紙派發(fā)設(shè)備、電纜、小型電器等。加裝單位和采用拒絕接受單位嚴(yán)苛按圖紙展開加裝和環(huán)評、轉(zhuǎn)交。

8.電氣管理員出席嶄新投產(chǎn)工作面的環(huán)評和質(zhì)量測評，對加裝不合格的電氣設(shè)備明確提出整改意見。

9.未經(jīng)電管組與同意核準(zhǔn)，任何單位和個(gè)人一律不許在井下任何供電線路上私自污斑減少負(fù)荷，否則按違章處置。

10.運(yùn)用計(jì)算機(jī)展開井下供電設(shè)計(jì)，“三小維護(hù)”整定排序，供電系統(tǒng)圖繪制。

11.井下電氣圖紙、資料、紀(jì)錄必須分類檔案、得當(dāng)看管。

三．安全檢查檢查管理制度

1.安全檢查檢查員須存有業(yè)務(wù)素質(zhì)低的電工經(jīng)安全檢查科學(xué)知識專業(yè)培訓(xùn)，考試合格后出任，并佩帶安全檢查電氣檢察員證上崗檢查。

2.安全檢查檢查員參予嶄新發(fā)貨的安全檢查電氣設(shè)備小型電器以及大修理后的安全檢查電氣設(shè)備的檢查環(huán)評工作，按安全檢查電氣規(guī)程和安全檢查電氣設(shè)備檢查細(xì)則展開檢查，把不好安全檢查第一關(guān)，對入井的安全檢查電氣設(shè)備和小型電器必須核發(fā)入井許可證。

3.各隊(duì)的全職安全檢查檢查員須對本隊(duì)采用的安全檢查電氣設(shè)備小型電器電纜每天展開一次安全檢查檢查，辨認(rèn)出失爆及時(shí)處理。

4.安全檢查檢查員對井下電器設(shè)備的安全檢查性能展開不間斷地巡回演出普查，其中對低沼氣冶煉工作面的電器設(shè)備、小型電器、電纜每周普查兩次，高沼氣冶煉工作面的電器設(shè)備、小型電器、電纜每周普查一次。對揭發(fā)的問題當(dāng)天以“四聯(lián)單”的形式寄送礦調(diào)度室，被密單位，安全檢查科及萬全一份。

5.安全檢查檢查員揭發(fā)的問題，被密單位必須及時(shí)自查，次日必須將自查情況書面報(bào)安全檢查檢查員備案。

6.安全檢查檢查員應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對各隊(duì)防爆網(wǎng)員的領(lǐng)導(dǎo)，每月舉行一次網(wǎng)員討論會，通報(bào)情況，安全檢查科學(xué)知識和技能研討，交流工作經(jīng)驗(yàn)，不斷提升安全檢查檢查員業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

7.安全檢查檢查員應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建：日檢查隱患及時(shí)處理情況登記表，各隊(duì)失爆設(shè)備和電器圖表、日檢查問題“四聯(lián)單”庫房設(shè)備（小型電器）安全檢查性能檢查紀(jì)錄，井下電氣“三小”維護(hù)抽檢情況紀(jì)錄，失爆行政處罰紀(jì)錄。

8.安全檢查檢查員對危機(jī)安全的井下電氣設(shè)備供電線路有權(quán)停止使用。有權(quán)出席事故分析可以，并可以明確提出處理意見。有權(quán)根據(jù)《安全檢查電氣失爆行政處罰條例》對責(zé)任單位和責(zé)任人推行經(jīng)濟(jì)行政處罰。

9.安全檢查檢查員有權(quán)對井下電氣作業(yè)展開安全檢查，對違章作業(yè)者給與批評指正，對輕微違章的有權(quán)暫停其作業(yè)，直到給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

四．井下安全檢查電氣設(shè)備管理制度

1.安全檢查電氣設(shè)備的選型必須合乎《煤礦安全規(guī)程》建議。不得任一發(fā)生改變安全檢查外殼結(jié)構(gòu)和裝配內(nèi)部元器件。

2.安全檢查電氣設(shè)備外殼的大修理必須送來由檢修資質(zhì)的安全檢查電氣設(shè)備維修單位展開維修，不許委托其他單位維修，維修后應(yīng)當(dāng)出示安全檢查性能合格證。

3.井下巴韋縣的安全檢查電氣設(shè)備各采用單位必須強(qiáng)化保護(hù)，推行紙盒機(jī)制、保護(hù)責(zé)任至人，保證其安全檢查性能較好，設(shè)備臺臺較完整。對檢查出來失爆的設(shè)備，必須對采用單位及責(zé)任人給與經(jīng)濟(jì)行政處罰。

4.運(yùn)轉(zhuǎn)的安全檢查電氣設(shè)備紅腺標(biāo)志牌，標(biāo)明設(shè)備用途、型號、規(guī)格、所帶負(fù)荷、過流整定值、整定時(shí)礦井嚴(yán)防、降塵措施管理制度礦井嚴(yán)防、降塵措施管理制度第一條、生產(chǎn)系統(tǒng)所有運(yùn)煤轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)必須存有健全的噴霧裝置；礦井面出煤系統(tǒng)轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)噴霧、盾構(gòu)面摸矸機(jī)協(xié)同噴霧、上裝、裝載點(diǎn)噴霧應(yīng)當(dāng)同時(shí)實(shí)現(xiàn)自動化；采區(qū)入春早巷，主要送風(fēng)大巷及送風(fēng)斜井都必須短果凈化水幕，水幕必須半封閉巷道全系列斷面，靈敏可信、霧化不好，采用正常。第二條、井巷中風(fēng)速必須嚴(yán)格控制，減小風(fēng)量或發(fā)生改變通風(fēng)系統(tǒng)時(shí)，必須采取相應(yīng)的調(diào)節(jié)風(fēng)速措施，避免煤塵舞動。第三條、地面篩分廠、碎裂車間，帶式輸送機(jī)走廓，轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)等地點(diǎn)，都必須短果噴霧裝置或除塵器，作業(yè)時(shí)噴霧降塵或使用除塵器除塵。防塵噴霧、噴水等設(shè)施應(yīng)當(dāng)選定專人管理和保護(hù)，嚴(yán)禁任一拆毀。第四條、主要運(yùn)輸大巷每年至少必須式樣一次；礦總工程師必須對礦井主要入、春早巷，改采區(qū)內(nèi)等巷道制訂巷道沖刷制度；必須明確責(zé)任，落實(shí)到人，必須及時(shí)去除巷道中的浮煤，打掃或沖洗沉積煤塵。大巷式樣，沖刷巷道粉塵都必須存有記錄可以密。井下巷道嚴(yán)禁存有厚度少于2㎜，已連續(xù)長度少于5m的煤塵沉積。第五條、所有接塵人員應(yīng)當(dāng)配戴個(gè)體防水用具，低塵作業(yè)區(qū)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、移架工、錨擦工必須配戴防塵口罩。第六條、井下所有煤倉和滾眼都應(yīng)當(dāng)維持一定的存煤，嚴(yán)禁Grignols；存有涌水的煤倉和滾煤眼，可以Grignols，但Grignols后擺煤口閘板必須停用，并設(shè)置輸水管。滾煤眼嚴(yán)禁并任作風(fēng)眼采用。油脂管理制度(趙莊煤礦）油脂管理制度(趙莊煤礦)

為了加強(qiáng)潤滑油脂管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，特制訂本制度：

一、范圍

(一)本制度規(guī)定了潤滑油脂(以下縮寫油脂)管理機(jī)構(gòu)及油脂采樣、采用、儲藏等內(nèi)容。

(二)本制度適用于于物資供應(yīng)部、機(jī)電管理部及用油單位。

二、職責(zé)

(一)物資供應(yīng)部油脂管理員負(fù)責(zé)管理油脂采樣、儲藏等。

(二)機(jī)電管理部油脂管理員負(fù)責(zé)管理聯(lián)系油脂檢查、化驗(yàn)。

(三)用油單位按規(guī)定儲藏、更改、下架。

三、管理規(guī)定

(一)管理機(jī)構(gòu)

1、礦在機(jī)電管理部成立全職油脂管理員一人，在技術(shù)上輕易受到機(jī)電管理部主任工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理全礦油脂管理制度及上級有關(guān)文件的貫徹落實(shí)與繼續(xù)執(zhí)行。并輕易負(fù)責(zé)管理油脂檢查、化驗(yàn)、化驗(yàn)結(jié)果分析和全礦的油脂管理工作。

2、物資供應(yīng)部設(shè)油脂管理員，技術(shù)業(yè)務(wù)上輕易受到礦油脂管理員領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)管理油品的計(jì)劃、訂貨、看管、派發(fā)、廢油廢舊等工作。

3、各用油單位設(shè)立全職的油脂管理員(通常由機(jī)電副隊(duì)長或機(jī)電技術(shù)員出任)，負(fù)責(zé)管理油脂管理規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行;設(shè)立全職的油脂工，負(fù)責(zé)管理設(shè)備的提、換油并負(fù)責(zé)管理采樣下架，核對設(shè)備殺菌卡片及有關(guān)牽涉本班組的一切油脂殺菌工作。

(二)采樣

1、采樣工具

使用專用的玻璃管或塑料管、專用容器。

2、采樣量

每次每個(gè)油樣不少于1.5Kg。

3、采樣時(shí)間

(1)物資供應(yīng)部入庫油品必須及時(shí)取樣，機(jī)電管理部負(fù)責(zé)管理聯(lián)系油脂化驗(yàn)，必須在48小時(shí)內(nèi)出來化驗(yàn)報(bào)告，化驗(yàn)合格后方可以入庫。

(2)采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等已連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備減速器箱、液壓系統(tǒng)每月采樣一次。

(3)兩米及以上絞車減速器、鋼絲繩芯膠帶輸送機(jī)減速器、瓦斯抽放泵等大型設(shè)備每月采樣兩次。

(4)變壓器油每半年采樣一次。

4、采樣方法

(1)物資供應(yīng)部油脂管理員實(shí)行的油樣應(yīng)當(dāng)貼標(biāo)簽，標(biāo)明發(fā)貨時(shí)間、所代表的油品數(shù)量、采樣地點(diǎn)、品種、牌號以及生產(chǎn)廠家與生產(chǎn)批號、采樣時(shí)間、采樣人姓名等。在175Kg大桶中采樣應(yīng)當(dāng)首先將大桶元顯恭好像，前后翻轉(zhuǎn)三分鐘，公起擦凈桶口立即采樣。所挑件數(shù)應(yīng)屬總件數(shù)的10%，至少不少于兩件。從其他容器中采樣參看石油部標(biāo)準(zhǔn)，并呈報(bào)礦油脂管理員同意后使用適度方法采樣。

(2)從運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備中采樣由各隊(duì)全職的油脂工采樣，司機(jī)協(xié)調(diào)，采樣時(shí)應(yīng)在機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)30分鐘后，最出色就是生產(chǎn)停機(jī)后立即刮除采樣孔用整潔的器具實(shí)行，器皿上要存有標(biāo)簽，標(biāo)明采樣地點(diǎn)、時(shí)間、設(shè)備名稱、型號、采樣部位與換油時(shí)間、采樣人姓名等。

(三)化驗(yàn)與結(jié)果

1、各采用單位在每月底前兩天內(nèi)把需檢油樣送來機(jī)電管理部油脂管理員處，機(jī)電管理部油脂管理員下架化驗(yàn)，十天內(nèi)算出化驗(yàn)結(jié)果，并展開適當(dāng)備案，化驗(yàn)單由礦油脂管理員分析、留存。

2、所有記錄、報(bào)告不經(jīng)負(fù)責(zé)人審查與蓋章違憲。

(四)采用與儲藏

1、潤滑油脂采用

(1)各用油單位的設(shè)備嚴(yán)苛按規(guī)定的品種、牌號用油，嚴(yán)禁隨意發(fā)生改變。例如突遇特定情況，需以別的品種或別的牌號代用時(shí)，必須向礦油脂管理員明確提出書面報(bào)告，經(jīng)化驗(yàn)核定，可以由機(jī)電管理部主任工程師核準(zhǔn)方可采用。

(2)相同廠家、相同品種的油品無法混用，例如必須混用時(shí)同樣辦理上述相關(guān)手續(xù)方可采用。

(3)扣油器和手搖注油器專具專用，嚴(yán)禁混用。

(4)井下設(shè)備(采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等)助威與換油，應(yīng)當(dāng)在檢修班展開。換油時(shí)先清掃環(huán)境，必要時(shí)提棚布遮蓋，程序使用先釋出舊油，然后用待用油潔凈油池，而后重新加入新油。

(5)井上固定設(shè)備及上井檢修的采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等大型設(shè)備檢修完，必須嚴(yán)苛清掃殘余在油池內(nèi)的雜物，清掃方法就是先用泡沫刮除，然后用整潔布擦拭，再用白面黏，不得采用棉紗，證實(shí)有誤后，用待用油沖洗，最后重新加入新油。

(6)井下采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)等設(shè)備例如須要開蓋檢修，應(yīng)先清掃環(huán)境，灑水攻滅塵，設(shè)備上方會用棚布遮蓋，例如工作面煤塵太小，送風(fēng)兩端也紐韋爾角棚布遮蓋。檢修操作方式至少二人展開，明確分工，吃飯的只管吃飯，寄工具只管寄工具，努力做到干凈手不入油池，不捏零件工具。工作完，清掃元件、工具，證實(shí)有誤后方可以蓋章試車。更改零部件也必須按以上規(guī)定換油。

2、乳化油采用

(1)各泵站成立專用乳化液箱，專人釀制乳化液，配液比例滿足用戶支架采用建議(通常為3-5%，具體內(nèi)容參考支架說明書建議，推展采用乳化液自動韌度裝置)，泵站配液工交接班必須檢查濃度，濃度比較不換班。各隊(duì)油脂管理員、配液工必須可以采用湯量折光儀。

(2)根據(jù)我礦水質(zhì)和設(shè)計(jì)建議，滿足用戶支架采用狀況挑選一種牌號與緊固生產(chǎn)廠家所提供更多的乳化油。例如突遇貨源及其它原因須要混用或轉(zhuǎn)意別廠別牌號的乳化油，須要書面呈報(bào)礦油脂管理員同意，并經(jīng)機(jī)電管理部主任工程師、機(jī)電副礦長核準(zhǔn)，實(shí)行適度措施后方可以采用。

(3)泵站各級濾網(wǎng)、過濾器和管路必須經(jīng)常沖洗，乳化油箱每半年至少沖洗一次。

(4)杜絕乳化液的外泄，節(jié)約油脂，維持工作環(huán)境衛(wèi)生，避免污染。

(5)庫房所有乳化油少于一年必須再次化驗(yàn)，不合格不許投入使用。

(6)礦油脂管理員必須不定期地對各采用單位乳化液濃度展開檢查。

3、井下液力偶合器的采用

(1)采用礦物油的液力偶合器周圍嚴(yán)禁存有易燃物品，每臺偶合器跟前必須搭載消防器具，以利救火，并存有適當(dāng)?shù)陌踩贫群痛胧?/p>

(2)采用水基液的偶合器必須就是蕨科假脈液體，比例為5%，物質(zhì)供應(yīng)部所售蕨科假脈液必須就是集團(tuán)公司普遍認(rèn)可的廠家，并必須經(jīng)驗(yàn)交化驗(yàn)合格，礦油脂管理員同意方可派發(fā)。

(3)偶合器上的安全檢查納統(tǒng)一采用非正規(guī)廠家的產(chǎn)品，確保貨源，用油和用蕨科假脈液的偶合器應(yīng)當(dāng)采用相同熔點(diǎn)的專用安全檢查納，不得代用。

(4)蕨科假脈液的看管和釀制由專人負(fù)責(zé)管理，采用專門的潔凈鐵皮桶或塑料桶，隨用隨其分體式。

(5)相同廠家相同品種的蕨科假脈液不梅花井煤礦綜采二隊(duì)“八項(xiàng)制度”編訂第一項(xiàng)：崗位責(zé)任制

一、隊(duì)長崗位責(zé)任制

1.在生產(chǎn)副礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針,保證本隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的順利完成,履行職責(zé)承包合同。

2.負(fù)責(zé)管理本隊(duì)安全、生產(chǎn)工程質(zhì)量、技術(shù)管理工作、對本隊(duì)的人、材物和雙文明建設(shè)正數(shù)全面責(zé)任。

3.掌控本隊(duì)生產(chǎn)進(jìn)度、介紹工作面地質(zhì)構(gòu)造情況、科學(xué)的非政府生產(chǎn)、努力提高單產(chǎn)及工效、認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針、嚴(yán)格執(zhí)行三小規(guī)程，按章統(tǒng)一指揮生產(chǎn)，突遇關(guān)鍵性隱患必須親自至現(xiàn)場統(tǒng)一指揮處置。

4.策劃本隊(duì)的隊(duì)務(wù)會、生產(chǎn)可以、安全可以、經(jīng)營分析可以，及時(shí)分析化解生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)生的問題。

5.經(jīng)常深入細(xì)致井下調(diào)查研究,不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)管理制度及管理辦法,并非政府實(shí)行。

6.負(fù)責(zé)管理全隊(duì)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全科學(xué)知識教育,積極主動實(shí)行全面質(zhì)量管理和標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,不斷提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。

7.繼續(xù)執(zhí)行支部同意,積極支持工會工作,密切聯(lián)系群眾,推行民主管理,自覺拒絕接受群眾監(jiān)督。

8.關(guān)心群眾生活,不懈努力為職工排擾排憂解難。

9.認(rèn)真負(fù)責(zé)地自學(xué)貫徹落實(shí)礦、隊(duì)文化理念，用其指導(dǎo)各項(xiàng)工作，并使管理科學(xué)、規(guī)范、有效率。

二、支部書記崗位責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨的路線、方針、政策和礦黨委的有關(guān)指令、命令。

2.狠抓支部建設(shè)工作，非政府職工展開政治自學(xué)和安全活動，狠抓職工思想教育工作。

3.每季度舉行一次黨員大會，向黨員報(bào)告工作，拒絕接受黨員的抨擊和監(jiān)督，定期舉行支部委員會，民主生活會,上不好黨課。

4.及時(shí)向礦黨委匯報(bào)本單位黨員干部和職工思想狀況，每半年寫下一份支部工作總結(jié)。

5.深入細(xì)致搞好發(fā)展對象的培育及預(yù)備黨員的實(shí)地考察工作。

6.認(rèn)真細(xì)致的搞好職工思想工作，強(qiáng)化法制宣傳教育，做好業(yè)余文化生活和計(jì)劃生育工作。

7.經(jīng)常深入群眾中回去，做好調(diào)查研究，介紹職工疾苦，介紹職工群眾的意見和建議，有的放矢的搞好職工群眾的思想政治工作。

8.積極主動貫徹執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針，教育職工穩(wěn)固踐行安全第一產(chǎn)思想，進(jìn)一步增強(qiáng)安全意識，提升職工獨(dú)立自主保安能力。

9.深入細(xì)致狠抓職工的政治自學(xué)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每季度舉行一次黨、政、工、團(tuán)思想政治工作專題會議，協(xié)同各方面工作。

10.狠抓五不好職工和文明班組的考核工作，為年底評選先進(jìn)個(gè)人和一流班組提供更多精確依據(jù)。

11.幫助隊(duì)長狠抓安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等各方面工作。

12.認(rèn)真負(fù)責(zé)地自學(xué)貫徹落實(shí)礦、隊(duì)文化理念，用其指導(dǎo)各項(xiàng)工作，并使管理科學(xué)、規(guī)范、有效率。

三、副隊(duì)長崗位責(zé)任制

1.幫助隊(duì)長狠抓全隊(duì)的安全、生產(chǎn)、和設(shè)備檢修,狠抓本隊(duì)的非正規(guī)循環(huán)作業(yè),保證各項(xiàng)任務(wù)的順利完成。

2.經(jīng)常深入細(xì)致井下調(diào)查研究,幫助隊(duì)長不斷改進(jìn)和完善各項(xiàng)管理制度,并監(jiān)督實(shí)行。

3.狠抓自己分管范圍內(nèi)職工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和安全科學(xué)知識教育,狠抓每年度的崗位練兵和技術(shù)比武工作,不斷提升職工隊(duì)伍素質(zhì)。

4.負(fù)責(zé)管理狠抓本隊(duì)所改采工作面自己風(fēng)范圍內(nèi)的的材料消耗、“大改為小革、雙增雙節(jié)、修舊利廢”等工作,保證各項(xiàng)指標(biāo)的同時(shí)實(shí)現(xiàn).

5.積極主動出席上級部門非政府的各類檢查,并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)自己分管范圍內(nèi)的安全隱患處置.

四、技術(shù)員崗位責(zé)任制

1.認(rèn)真貫徹繼續(xù)執(zhí)行黨和國家有關(guān)技術(shù)政策,貫徹落實(shí)煤礦《三小規(guī)程》。

2.負(fù)責(zé)管理本隊(duì)技術(shù)工作,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,及時(shí)處理生產(chǎn)中的技術(shù)問題。

3.提早撰寫工作面回采的《作業(yè)規(guī)程》,并負(fù)責(zé)管理貫徹落實(shí)和督促檢查繼續(xù)執(zhí)行情況。

4.協(xié)調(diào)隊(duì)長狠抓安全生產(chǎn),及時(shí)處理安全隱患,負(fù)責(zé)管理不好安全方面的技術(shù)問題。

5.汪把質(zhì)量關(guān),殲滅等外品、一級品率為超過90%以上,每季度質(zhì)量合格超過部一級標(biāo)準(zhǔn)。

6.及時(shí)出席礦上的安全質(zhì)量小檢查,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理。

7.深入細(xì)致井下、深入細(xì)致現(xiàn)場、調(diào)查研究、不斷累積技術(shù)資料。

8.認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)技術(shù),不斷提升工作能力。

9.定時(shí)總結(jié)分析業(yè)務(wù)工作,明確提出合理化建議,著重新技術(shù)、新工藝、嶄新設(shè)備的應(yīng)用領(lǐng)域。

10.對本隊(duì)職工展開技術(shù)培訓(xùn),不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

11.負(fù)責(zé)管理非政府崗位練兵活動和安全科學(xué)知識自學(xué),不斷提升職工的安全意識和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

五、工長崗位責(zé)任制

1.在隊(duì)長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理狠抓本班的生產(chǎn)和現(xiàn)場安全管理工作,保證當(dāng)值生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。

2.非政府舉行當(dāng)值班前會,精心安排布置生產(chǎn)任務(wù),合理調(diào)配勞動力、科學(xué)地組生產(chǎn),狠抓非正規(guī)循環(huán)作業(yè)。

3.嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》統(tǒng)一指揮生產(chǎn),與工人同入井同升井,班中秉持巡回檢查并向高度室匯報(bào)三次,辨認(rèn)出問題及時(shí)處理,關(guān)鍵性問題除及時(shí)向隊(duì)長匯報(bào)外，并向礦調(diào)度匯報(bào)，確保安全生產(chǎn)。

4.貫徹執(zhí)行作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程,狠抓質(zhì)量,并使小班質(zhì)量班班上等級,殲滅等外品。

5.在交接班時(shí),及時(shí)交代工作進(jìn)展情況和存有的問題,并明確提出對上班工作精心安排和處理意見。

6.關(guān)心職工群眾，群眾存有困難應(yīng)當(dāng)及時(shí)向隊(duì)支部匯報(bào)。

六、班長崗位責(zé)任制

1.班長在工長的輕易領(lǐng)導(dǎo)下工作,順從隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮。

2.負(fù)責(zé)管理非政府職工做好本班的生產(chǎn)任務(wù)、安全、工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)等方面的工作。

3.合理有效地采用勞動力,充分發(fā)揮職工的主觀能動性。

4.率領(lǐng)職工嚴(yán)格執(zhí)行國家的法令、法規(guī)、礦規(guī)、保護(hù)公共秩序。

5.及時(shí)檢查當(dāng)值工作的順利完成情況，以及工人的崗位責(zé)任制繼續(xù)執(zhí)行情況。

6.做好考勤評分工作,為全隊(duì)經(jīng)濟(jì)考核提供更多精確依據(jù)。

七、材料員崗位責(zé)任制

1.在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下、在計(jì)劃、供應(yīng)部門的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理搞好本單位生產(chǎn)材料的計(jì)劃,供應(yīng)和管理工作。

2.熟練掌握本單位生產(chǎn)中所須要的各種材料,按時(shí)制訂各種材料的采用計(jì)劃。

3.掌控和介紹各種材料的性能、規(guī)格和用途,合理采用各種原材料,確保生產(chǎn)正常供料。

4.及時(shí)掌控各種原材料在生產(chǎn)中的采用情況,大力開展修舊利廢、廢舊F83E43Se回收材料,不得浪費(fèi)、阻塞漏洞。

5.庫房材料、備件必須堆滿整齊,帳目精確,并存有出入庫存帳。

6.月末必須清點(diǎn)庫房、檢查材料的采用情況,努力做到材料申領(lǐng)、采用、管理科學(xué)化。

八、核算員崗位責(zé)任制

1.在隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)管理本單位職工的日常事務(wù)管理工作,熟練掌握和認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)工作管理制度。

2.精確核對執(zhí)勤考核報(bào)表,勞動力采用情況報(bào)表和其它各項(xiàng)報(bào)表,及時(shí)呈報(bào)有關(guān)部門。

3.負(fù)責(zé)管理本單位職工工資、獎金、勞保用品及各類票證的派發(fā)工作,努力做到相關(guān)手續(xù)齊全、帳目確切。

4.幫助隊(duì)長做好獎金分配,努力做到工資獎金帳目官方。

九、采煤機(jī)司機(jī)崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格執(zhí)行采煤機(jī)司機(jī)操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。

2.接班人時(shí)應(yīng)匯報(bào)交班司機(jī)了解情況，并詳盡檢查采煤機(jī)各部位，各系統(tǒng)與否較完整正常，例如存有問題必須處置不好后方可以開機(jī)生產(chǎn)。

3.正副司機(jī)必須密切配合，互相協(xié)作，遵從老爹人員統(tǒng)一指揮上開、停機(jī)，嚴(yán)格遵守作業(yè)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

4.工作時(shí)必須時(shí)刻觀測滾筒旋轉(zhuǎn)情況，監(jiān)控采煤機(jī)滾筒高度，防范割去頂上、領(lǐng)項(xiàng)、割去頂梁、割底和做賬煤。

5.必須嚴(yán)苛按照作業(yè)規(guī)程規(guī)定掌控采煤機(jī)和除雪速度，維持割去煤與移架、推溜的距離，合乎作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

6.工作中要隨時(shí)檢查采煤機(jī)運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常必須及時(shí)停機(jī)檢查處置，做好采煤機(jī)采用和維修保養(yǎng)工作。

十、支架工崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格執(zhí)行液壓支架操作規(guī)程的有關(guān)規(guī)定。

2.做好交接班工作，支付利息本班工作中支架上存有的問題。

3.按作業(yè)順序依次移架，發(fā)推刮板輸送機(jī)，并維持成直線，操作方式完后，手柄必須為叢蘚科扭口蘚“0”位，

4.辨認(rèn)出偷底割底時(shí)，及時(shí)通告采煤機(jī)司機(jī)，并及時(shí)向班長匯報(bào)。

5.必須維護(hù)液壓支架的水管及電纜槽中的管線，不許拉壞或侵蝕。

6.突遇工作面頂板條件不好時(shí),必須深入細(xì)致觀測頂板變化情況，精心操作方式，防范出現(xiàn)冒頂事故。

7.工作中要與采煤機(jī)司機(jī)相互配合，與周圍人員踢不好打招呼，注意安全。

十一、三機(jī)工崗位責(zé)制

1.嚴(yán)格執(zhí)行“三機(jī)”(工作面刮板輸送機(jī)、橋式轉(zhuǎn)發(fā)機(jī)、可以伸縮式皮帶輸送機(jī))司機(jī)工種操作規(guī)程和有關(guān)規(guī)定。

2.負(fù)責(zé)管理輸送機(jī)機(jī)頭和機(jī)尾部分的檢查、保護(hù)、監(jiān)督設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，處置設(shè)備故障。

3.嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，接班人時(shí)先使設(shè)備短程運(yùn)轉(zhuǎn)，然后再拎負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，堅(jiān)守崗位、集中精力、精心操作方式。

4.套管各種螺絲，調(diào)整輸送帶跑偏和明煤器。

5.辨認(rèn)出維護(hù)失靈、輸送帶卡脫落、錨固收緊等現(xiàn)象，應(yīng)立即報(bào)告班長非政府處置。

6.負(fù)責(zé)管理本崗位設(shè)備干凈和管理范圍內(nèi)的文明衛(wèi)生、負(fù)責(zé)管理機(jī)頭噴霧裝置上開、停在和保護(hù)。

8.幫助其它運(yùn)輸崗位處置故障。

十二、泵站司機(jī)崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，負(fù)責(zé)管理操作方式、管理、檢查、保護(hù)乳化液泵站，保證供液壓力正常。

2.必須維持乳化液過濾器潔凈，確保供液質(zhì)量。

3.必須及時(shí)觀測乳化液泵箱儲液情況，辨認(rèn)出嚴(yán)重不足及時(shí)填液，交班前要將液箱清空。

4.維持泵站清潔衛(wèi)生，保護(hù)整理管路。

5.工作中應(yīng)當(dāng)特別注意設(shè)備聲響，發(fā)現(xiàn)異常必須查明原因，及時(shí)處理，交班時(shí)必須將本班運(yùn)轉(zhuǎn)情況交代確切。

十三、控制器電工崗位責(zé)任制

1.嚴(yán)苛按照規(guī)定信號和操作程序及時(shí)、精確掌控設(shè)備上開、停在。

2.經(jīng)常觀測信號燈及儀表表明,密切注意各臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)停放。

3.及時(shí)查問和提問崗位工作情況，存有問題和事故處置情況,表達(dá)隊(duì)、班長命令、命令。

4.詳盡記錄本班各臺設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有段時(shí)間和工作內(nèi)容摘要，作為向調(diào)度匯報(bào)的精確資料。

5.工作中嚴(yán)禁擅離職守，必須專人操作方式。

6.做好臺內(nèi)衛(wèi)生，整掛操作方式點(diǎn)線路。

7.交班時(shí)，必須將本班設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況、存有問題、應(yīng)當(dāng)注意事項(xiàng)交代確切。

十四、電氣保護(hù)工崗位責(zé)任制

1.負(fù)責(zé)管理設(shè)備列車至工作面電氣檢查，保護(hù)和故障處置。

2.移動設(shè)備列車，整掛線路，維持列車上電氣設(shè)備干凈。

3.嚴(yán)格執(zhí)行停在供電規(guī)定、設(shè)備較完整規(guī)定以及電氣設(shè)備操作方式規(guī)定，未經(jīng)機(jī)電副隊(duì)長、技術(shù)員核準(zhǔn),不許發(fā)生改變線路和已Tumkur的設(shè)備。

4.返回設(shè)備列車時(shí)，必須通告控制器，以便于工作聯(lián)系。

5.交班時(shí)必須將當(dāng)值情況更替確切。

十五、端頭保護(hù)工崗位責(zé)任制

1.按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，負(fù)責(zé)管理工作面兩端頭頂板管理和上時(shí)、下順槽全面性保護(hù)，并清掃保護(hù)范圍內(nèi)沉煤、浮矸,廢舊各種材料。

2.負(fù)責(zé)管理采用單體液壓支柱、注液槍及液壓管路。

3.按作業(yè)規(guī)程規(guī)定，對上下口及時(shí)展開廢舊，并將撤出的坑木放在選定地點(diǎn)，堆滿整齊，確保安全出口暢通無阻。

4.在更改支架和保護(hù)頂板時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行敲打幫問制度，努力做到先支后回去。

5.幫助流逝工作面刮板輸送機(jī)機(jī)頭、機(jī)尾，工程質(zhì)量不合格和沒順利完成保護(hù)工作不交班。

十六、配件員崗位責(zé)任制

1.熟識各種配件、油脂、材料的規(guī)格性能，并分類留存，放置整齊，貼有物卡。

2.創(chuàng)建領(lǐng)發(fā)臺帳，完善領(lǐng)發(fā)相關(guān)手續(xù)，努力做到心中有數(shù)。

3.庫存實(shí)物必須努力做到帳、物、卡吻合，例如存有數(shù)量差錯(cuò)，必須負(fù)責(zé)管理搜尋。

4.嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)隊(duì)管理制度，掌控消耗定額。

5.維持庫內(nèi)外干凈衛(wèi)生。

十七、放炮員崗位責(zé)任制

1.放炮員必須經(jīng)培訓(xùn)考試合格，獲得合格叛后，方可上崗上崗。

2.必須認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

3.火藥、雷管必須灌裝，由放炮員專人載運(yùn)，火藥箱放到頂板較完整、躲避電氣設(shè)備的安全地點(diǎn)并上鎖。

4.放炮前必須檢查放炮地點(diǎn)電氣和機(jī)械設(shè)備保護(hù)情況，例如辨認(rèn)出問題必須待處理后才可以放炮。

5.放炮前必須檢查工作面瓦斯?jié)舛冉抵?%以下時(shí),方可放炮，秉持“一炮三檢”制。

6.放炮完結(jié)后，余下火藥雷管必須當(dāng)值繳淬火庫,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)交上班或芷在井下。

7.當(dāng)值放炮發(fā)生的瞎炮，必須嚴(yán)苛按“煤礦安全規(guī)程”的規(guī)定當(dāng)值處理完畢，以免采煤機(jī)滾筒割響傷人或損毀機(jī)械設(shè)備。

十八、大絞車司機(jī)崗位責(zé)任制

1.掌控大絞車的性能、結(jié)構(gòu)、工作原理、操作方法和其它業(yè)務(wù)。

2.必須所持合格證就可以上崗工作。

3.操作前必須檢查鋼絲繩、剎閘、壓桿底角螺絲等部件的安全可靠性，檢查信號裝置與否靈敏可信。

4.固守工作崗位,認(rèn)真執(zhí)行“三小規(guī)程”,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

5.熟識操作程序，努力做到嫻熟操作方式。

6.辨認(rèn)出問題立即匯報(bào)，及時(shí)處理。

第二項(xiàng)：班前會制度

1.當(dāng)值職工必須按時(shí)出席班前會，任何人嚴(yán)禁以任何借口不出席班前會。

2.班前會不許耽誤，遲到者檢修班中止當(dāng)天工分，生產(chǎn)班當(dāng)天工分增加一倍。

3.班前會時(shí)間嚴(yán)禁多于30分鐘，周二政治自學(xué)、周五安全活動可以提早斥責(zé)。

4.每次班前會必須存有當(dāng)天值守干部親自策劃出席?？偨Y(jié)上個(gè)班的安全、生產(chǎn)、工程質(zhì)量等方面的問題，精心安排不好當(dāng)值的工作，并特別強(qiáng)調(diào)當(dāng)值安全工作和工作重點(diǎn)，當(dāng)值職工必須嚴(yán)肅認(rèn)真貫徹執(zhí)行班前會的工作精心安排。

5.班前會各班必須選定專人搞好會議記錄。記錄中，主持人、出席人、會議時(shí)間、地點(diǎn)、主要內(nèi)容等都必須存有詳盡的記錄，以便查詢有關(guān)問題。

6.背誦礦、隊(duì)文化理念，演唱隊(duì)歌或情感詩。

第三項(xiàng)：事故查案與處置制度

1.為了貫徹執(zhí)行黨和國家“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，確保職工安全、身心健康，同時(shí)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)順利進(jìn)行，出現(xiàn)各類事故都必須秉持“三不放過”的原則，展開嚴(yán)肅認(rèn)真查案，并制訂出來防范措施。

2.隊(duì)創(chuàng)建事故查案記錄制度。查案時(shí)主持人選定專人搞好記錄，并利用安全活動向職工反反復(fù)復(fù)傳授事故案例，以提升職工的安全意識和嚴(yán)防意識。

3.凡本隊(duì)各班出現(xiàn)事故，無論事故大小都必須及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)，例如出現(xiàn)事故謊報(bào)不報(bào)，嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)有關(guān)人員的責(zé)任。

4.出現(xiàn)事故后，必須及時(shí)向隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須及時(shí)親臨現(xiàn)場調(diào)查分析，掌控不好第一手資料，做好事故善后工作。

5.無論大小事故都必須按照“三不放過”的原則展開深入細(xì)致查案、分析，找到事故出現(xiàn)原因，全面落實(shí)有關(guān)責(zé)任者，根據(jù)情節(jié)酌定給與適當(dāng)行政處罰，并使全隊(duì)職工從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，狠反華“三違”，以防止今后相似事故重復(fù)出現(xiàn)。

第四項(xiàng)：工程質(zhì)量環(huán)評考核制度

1、工程質(zhì)量就是確保安全生產(chǎn)提升經(jīng)濟(jì)效益的條件，隊(duì)上設(shè)立工程質(zhì)量環(huán)評考核小組，成員包含隊(duì)長、副隊(duì)長、技術(shù)員、工長、班長，技術(shù)副隊(duì)長全面負(fù)責(zé)管理工程質(zhì)量的環(huán)評考核工作。

2、各班組必須嚴(yán)苛按照《作業(yè)規(guī)程》和《礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》展開作業(yè)，汪把質(zhì)量關(guān)。

3、工程質(zhì)量環(huán)評實(shí)行隊(duì)干抽查和各班互檢相融合的辦法，隊(duì)干不定期的對各班的工程質(zhì)量展開抽查。各班適當(dāng)積極開展環(huán)評評估工作，由各班工長具體內(nèi)容負(fù)責(zé)管理。嚴(yán)苛展開班后環(huán)評工作，辨認(rèn)出工程質(zhì)量不合格必須立即出錯(cuò)，揭發(fā)一處不合格扣處工分十分。若班后環(huán)評嚴(yán)格把關(guān)不規(guī)范，發(fā)生工程質(zhì)量不合格，對當(dāng)班班工長展開考核罰款。

4、各班工程質(zhì)量一級品率為必須達(dá)至90%以上，殲滅等外品，每發(fā)生一個(gè)等外品對當(dāng)班班工長罰款50元，并嚴(yán)謹(jǐn)追責(zé)主要作業(yè)人員的責(zé)任。

5、機(jī)電設(shè)備三率必須達(dá)至“90.5.1”，殲滅失爆，主硅少于90%。機(jī)電主硅高于90%，除分擔(dān)礦考核罰款外，隊(duì)上加倍罰款處置。

6、全隊(duì)每月入選為一個(gè)工程塑料膠帶管理制度第1條凡新供貨的的膠帶物質(zhì)供應(yīng)中心必須將檢驗(yàn)報(bào)告、安全標(biāo)志、產(chǎn)品合格證和工程塑料膠帶證明等搜集檔案，提供更多資料不全者予以收貨。

第2條輸送帶發(fā)貨后，由季基夫中心通告專業(yè)隊(duì)隊(duì)長或副隊(duì)長聯(lián)系采樣檢測。同型號、同批次的產(chǎn)品挑1個(gè)樣品即可。輸送帶隨其皮帶機(jī)至礦的由資產(chǎn)籌辦通告。

第3條輸送帶在入井前必須按規(guī)定至集團(tuán)公司所選定的膠帶檢測機(jī)構(gòu)搞膠帶工程塑料試驗(yàn)，對試驗(yàn)不合格或未展開檢驗(yàn)的膠帶嚴(yán)禁入井采用。

第4條報(bào)告至礦并檢測合格，機(jī)電專業(yè)隊(duì)專業(yè)組人員知會季基夫中心可以展開派發(fā)。(專業(yè)隊(duì)人員負(fù)責(zé)管理創(chuàng)建檢測檢驗(yàn)完整臺賬及電子臺賬，季基夫中心負(fù)責(zé)管理輸送帶的派發(fā))。

第5條廢舊升井的膠帶必須按資產(chǎn)籌辦膠帶管理小組選定地點(diǎn)放置，嚴(yán)禁隨意隨地。

第6條工程塑料膠帶在采用過程中其保護(hù)裝置及救火裝置必須齊全、可信。

第7條工程塑料膠帶在采用過程中必須按規(guī)定負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，不得超員采用。

第8條膠帶輸送機(jī)包機(jī)人員每班對各類維護(hù)檢查試驗(yàn)一次。

第9條每月必須對膠帶的采用情況抽檢一次至兩次，對膠帶采用不好的和糟的單位推行獎懲考核。陸中德煤礦油脂管理制度陸中德煤礦油脂管理制度

一、油脂放置與看管

1、購得的新油在入庫前，須展開環(huán)評合格后方能夠入庫。

2、油脂入庫時(shí)必須分品種、牌號分別放置，并紅腺顯眼標(biāo)志牌，在油脂容器上還理應(yīng)入庫時(shí)間的標(biāo)記。

3、油脂嚴(yán)禁與易燃易爆物品和其它材料堆滿，從油庫如數(shù)的油脂必強(qiáng)化看管，任何油種都必須在室內(nèi)放置，必須室外放置時(shí)，應(yīng)當(dāng)基座下墊。

4、油脂容器應(yīng)當(dāng)專油專用。空油筒及時(shí)交還油脂庫。

二、油脂的派發(fā)與申領(lǐng)：

1、油庫派發(fā)的油脂必須就是質(zhì)量合格的油脂。不合格的油脂和變質(zhì)的油嚴(yán)禁派發(fā)，品種、牌號存有疑點(diǎn)的油脂不許派發(fā)，看管期少于6個(gè)月未經(jīng)物理化學(xué)TGP50的不許派發(fā)采用。

2、油脂保管員負(fù)責(zé)管理油脂的申領(lǐng)、派發(fā)和看管，并應(yīng)當(dāng)創(chuàng)建油脂臺賬，展開領(lǐng)有用備案，推行合理用油，避免油脂的外流和浪費(fèi)。

三、油脂的試驗(yàn)

1、為了確保油脂質(zhì)量，應(yīng)當(dāng)按規(guī)定對油脂展開物理化學(xué)試驗(yàn)。試驗(yàn)品種主要存有電氣設(shè)備采用的絕緣油和主要設(shè)備的潤滑油。

2、油脂試驗(yàn)報(bào)告由機(jī)電隊(duì)技術(shù)室統(tǒng)一檔案留存。

四、油脂的采用

1、應(yīng)當(dāng)根據(jù)設(shè)立殺菌的技術(shù)建議，采用一定品種、牌號的合格油脂，凡試驗(yàn)不合格、變質(zhì)的油脂嚴(yán)禁采用。

2、油脂通常嚴(yán)禁混合采用，如果為了試驗(yàn)殺菌效果，可以在通常設(shè)備的殺菌上展開混合試用，但提高運(yùn)輸絞車、甩風(fēng)機(jī)、主要扇風(fēng)機(jī)、主排水泵、乳化東站液壓泵等設(shè)備的油脂未經(jīng)機(jī)關(guān)電主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)嚴(yán)禁混合采用或代作。

五、廢油的管理

1、相同種、牌號的油應(yīng)分別廢舊。

2、變質(zhì)輕微的洞油質(zhì)較重的油分別廢舊。

3、廢油應(yīng)當(dāng)單獨(dú)放置，嚴(yán)禁與新油混放，以免誤解。

4、廢油嚴(yán)禁存放在井上井下的峒室，應(yīng)當(dāng)及時(shí)升井交予油脂庫。

5、廢油由井區(qū)材