2023年初中工作計劃三篇初中工作安排篇1

自全面啟動中小學(xué)“校校通”工程以來，全國各地中小學(xué)校都主動投入到校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)中。坐落于乳山北部山區(qū)的馮家中學(xué)也在醞釀著信息化建設(shè)的啟動。乳山馮家中學(xué)是馮家鎮(zhèn)唯一的初級中學(xué)，校長李乃友對自己學(xué)校的將來發(fā)展有著清楚的規(guī)劃，力爭在3年之內(nèi)將學(xué)校創(chuàng)辦成省示范初中。李校長在規(guī)劃學(xué)校的將來的同時，也始終在深深地思索著一個問題——學(xué)校的信息化建設(shè)。半年來，他先后走訪了不少的學(xué)校。通過了解，他發(fā)覺：大部分學(xué)校都只是花錢買來了電腦、服務(wù)器和教化軟件，搭成了網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。由于一些學(xué)校對如何利用信息化手段進行教學(xué)和管理毫無整體思路。因此，最終的結(jié)果就是，教學(xué)和管理水平?jīng)]有提高，校內(nèi)網(wǎng)卻成了老師們上網(wǎng)打牌的工具。李校長覺得，這樣的教訓(xùn)實在令人傷心。同時，他也接觸了很多的廠商。可是，令李校長悲觀的是：這些廠商的工程師一上門，不是使出渾身解術(shù)推銷產(chǎn)品和方案，就是大肆泛談信息化的背景和好處，但一問到校內(nèi)網(wǎng)如何才能用起來，就變得瞠目結(jié)舌。這樣的廠商是不行能提出自己對教學(xué)和管理的建議的。通過調(diào)研，李校長暗下決心：馮家中學(xué)的校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)基礎(chǔ)架構(gòu)的搭建只是整個信息化建設(shè)的工程部分。工程必需在規(guī)劃指導(dǎo)下完成。如何安排校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)的人、財、物？李校長總結(jié)出“三個三分之一”的獨特理論：基礎(chǔ)建設(shè)占三分之一，資源建設(shè)占三分之

隊伍建設(shè)三分之一。

校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)的整體規(guī)劃一基礎(chǔ)建設(shè)：樓宇之間采納千兆主干光纖連接。百兆交換到桌面，每個教室都有一個特地的接入信息點，為學(xué)校將來的發(fā)展作好打算。通過乳山教化網(wǎng)與Inter相連。二資源建設(shè)：采納乳山市供應(yīng)的教化教學(xué)資源庫、電子圖書庫、影視庫。在此基礎(chǔ)上，后續(xù)運行階段，學(xué)校自建資源特別重要，是積累優(yōu)秀老師才智的最佳途徑。三應(yīng)用建設(shè)：采納聯(lián)想網(wǎng)絡(luò)教學(xué)系統(tǒng)、聯(lián)想校內(nèi)網(wǎng)視頻服務(wù)系統(tǒng)。四隊伍建設(shè)：這也是李校長最關(guān)注的部分。學(xué)校將在不同時間針對不同對象舉辦不同內(nèi)容的培訓(xùn)?；A(chǔ)培訓(xùn)面對全校老師，主要內(nèi)容為計算機應(yīng)用培訓(xùn)、Inter應(yīng)用培訓(xùn)。應(yīng)用培訓(xùn)面對教學(xué)骨干和青年老師，內(nèi)容為Windows98、Word20xx、Excel、Frontpage。對學(xué)校的技術(shù)核心骨干將邀請技術(shù)專家進行研討、學(xué)習(xí)。插上教學(xué)管理騰飛的翅膀在整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上，依據(jù)學(xué)校實際狀況制定兩步走的分布應(yīng)用安排。由于該校領(lǐng)導(dǎo)始終特別重視隊伍建設(shè)，通過學(xué)校前期投資建設(shè)的微機教室和多媒體教室的`應(yīng)用，使學(xué)校老師的計算機應(yīng)用基礎(chǔ)已經(jīng)有肯定的基礎(chǔ)。

一、網(wǎng)絡(luò)中心本年度的工作安排：

1、進一步加強接著建設(shè)的打算工作，盡量做到周全細(xì)致，為校內(nèi)網(wǎng)下一步的順當(dāng)發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。

2、規(guī)劃合理的網(wǎng)絡(luò)投資，做好校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)工作。

3、進一步加快校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)培訓(xùn)工作，以便今后能科學(xué)合理的規(guī)劃設(shè)計校內(nèi)網(wǎng)。

4、逐步組織人員實施某些好用性應(yīng)用軟件的學(xué)習(xí)工作。

5、進一步完善校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)的主頁設(shè)計工作，作好對外宣揚工作。

6、做好網(wǎng)絡(luò)管理、網(wǎng)絡(luò)運行、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)三大塊的調(diào)研工作，以吸取其他學(xué)校校內(nèi)網(wǎng)的閱歷教訓(xùn)等。

7、加強網(wǎng)絡(luò)管理，健全校內(nèi)網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。8、在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校內(nèi)網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。

二、規(guī)劃：

一、網(wǎng)絡(luò)硬件平臺建設(shè)由于學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投資基本到位，爭取在年底建成一個先進、牢靠、穩(wěn)定的校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，這將是本年度網(wǎng)絡(luò)中心工作的核心。

1、校內(nèi)網(wǎng)骨干網(wǎng)設(shè)備的規(guī)劃由于我校布線點數(shù)較多，部分地方點數(shù)較密集，如教學(xué)大樓，這就確定了必需采納層次結(jié)構(gòu)的交換分布，即多個分中心共存。因此，對骨干網(wǎng)應(yīng)用和流量進行分析，制定出設(shè)備定型方案，對原有方案進行適當(dāng)調(diào)整、優(yōu)化，使之更符合我校實情。

2、IP地址規(guī)劃我校已經(jīng)申請了因特網(wǎng)IP地址，如何利用和管理好IP地址，關(guān)系到我校校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)以后管理工作的順當(dāng)進行，因此很有必要做好IP規(guī)劃與安排。

3、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃校內(nèi)網(wǎng)的應(yīng)用主要包括文件服務(wù)、軟件下載、多媒體、VOD視頻點播和遠(yuǎn)程教化系統(tǒng)等。針對我校詳細(xì)狀況，建議對通用性較強，影響面廣、開發(fā)周期長的應(yīng)用系統(tǒng)原則上采納購買為主的方針；而通用性較弱，影響面較窄、開發(fā)周期較短的應(yīng)用系統(tǒng)則采納學(xué)習(xí)與自主開發(fā)為主，軟件下載中心、廣播電臺、VOD視頻點播系統(tǒng)等。第

二、網(wǎng)絡(luò)管理規(guī)劃加強中心隊伍人員素養(yǎng)的建設(shè)和培育。加強校內(nèi)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的改造和更新。加強管理工作，實現(xiàn)管理規(guī)范化、制度化，為校內(nèi)網(wǎng)全面實現(xiàn)打下堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。加強兄弟學(xué)校計算機網(wǎng)絡(luò)管理和維護技術(shù)的溝通與合作，提中學(xué)心的管理水平。健全校內(nèi)網(wǎng)的管理規(guī)章及制度。在調(diào)研的基礎(chǔ)上提出校內(nèi)網(wǎng)的合理應(yīng)用策略。馮家初中網(wǎng)管員馮家初中校內(nèi)網(wǎng)建設(shè)管理規(guī)劃

初中工作安排篇2

一、指導(dǎo)思想：

20xx年春季，后勤部門以服務(wù)于教化教學(xué)為中心，進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)，接著加強平安衛(wèi)生工作，加強學(xué)校的財、物管理，進一步提高后勤工作管理水平，加強門衛(wèi)管理工作，努力構(gòu)建和諧學(xué)校，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。依據(jù)學(xué)校春季工作要點制定本安排。

二、主要工作：

20xx年后勤的工作重點是以服務(wù)于教化教學(xué)為中心，做好師生建康工作。

1、進一步強化后勤隊伍建設(shè)、制度建設(shè)。

組織后勤人員統(tǒng)一思想相識，強化職業(yè)道德教化，增加干好本職工作的責(zé)任感，以主子翁的姿態(tài)投入后勤工作，愛崗敬業(yè)，樂于奉獻。進一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅持服務(wù)育人的方向，接著發(fā)揚“勤奮、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，踏實工作，關(guān)切愛惜學(xué)生，努力爭作奉獻。

2、接著加強平安衛(wèi)生工作。

（1）平安衛(wèi)生工作以預(yù)防為主、突出重點、落實責(zé)任、從嚴(yán)管理。加強平安文明校內(nèi)創(chuàng)建活動，制定切實可行的各項應(yīng)急預(yù)案，有針對性地開展平安教化，堅持平安衛(wèi)生教化常常講，平安工作每周一查，衛(wèi)生工作每月一查。

（2）制定學(xué)校衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校后勤處負(fù)責(zé)成立衛(wèi)生檢查小組，衛(wèi)生檢查小組每月要對各室衛(wèi)生作仔細(xì)檢查，并作好記載。

（3）增加師生的平安意識和自我愛護實力，杜絕平安事故，提高廣闊師生平安意識和自護、自救實力，拿出學(xué)校后勤管理制度。

3、加強學(xué)校的財、物管理。

（1）嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律，合理運用義保經(jīng)費，充分發(fā)揮義保經(jīng)費在教化教學(xué)中的作用。

（2）加強學(xué)生經(jīng)費管理，努力拓寬經(jīng)費籌措渠道，改善辦學(xué)條件。

（3）進一步完善購物、保管、運用等財產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，完善購物申請、進出庫手續(xù)。接著按慣例對各班級、各部門、各專用教室公物實行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度。

（4）做好學(xué)生學(xué)習(xí)用品、生活用品及老師辦公用品的購買分發(fā)工作，做好教材分發(fā)工作。

（5）抓好學(xué)校節(jié)水節(jié)電的管理工作，做好學(xué)校電路修理工作。

4、加強門衛(wèi)管理工作。

做好門衛(wèi)工作，外來人員來校要登記，做好夜間的平安巡查工作，做好學(xué)校社會治安綜合治理工作。

5、完成學(xué)校的設(shè)施工作。三、常規(guī)工作：

1、每周檢查校內(nèi)平安設(shè)施，有隱患剛好處理。

2、隨時配制教學(xué)所需，使教學(xué)工作正常進行。

3、依據(jù)學(xué)校教化教學(xué)活動的須要，仔細(xì)剛好地做好后勤保障工作，為教化教學(xué)服務(wù)。

4、檢查食堂環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生，發(fā)覺不妥之處馬上整改。

5、日常接待及收發(fā)文工作。

四、詳細(xì)支配：

二月份

1、開展校內(nèi)平安隱患排查；

2、校內(nèi)環(huán)境整理；

3、支配好學(xué)校老師值班與學(xué)生值日工作；

4、與各位老師簽訂平安責(zé)任狀；

5、平安教化宣講；

6、制訂好學(xué)校各種安排；

7、修訂學(xué)校各種制度及老師績效考核方案；

三月份

1、做好校內(nèi)綠化、美化及植樹工作；

2、做好校務(wù)公開工作；

3、春季衛(wèi)生學(xué)問報告會；

四月份

1、法制教化講座；

2、交通平安教化。

五月份

1、慶祝五一節(jié)；

2、防水、防電、防震減災(zāi)等平安教化；

六月份

1、做好期末工作支配；

2、草擬各種總結(jié)；

3、做好學(xué)校老師績效考核工作；

4、假期平安教化。

初中工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想

人類社會進入二十一世紀(jì)，教化面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教化是現(xiàn)代教化中一個重要組成部分，只有加強科學(xué)管理，努力辦好家長學(xué)校，提高家庭教化水平，促進家校聯(lián)系，廣開社會育人渠道，主動構(gòu)建家庭、學(xué)校、社會一體化的教化體系，才能全面推動素養(yǎng)教化，培育德才兼?zhèn)涞目缡兰o(jì)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人。

二、工作要點：

1定時間、定內(nèi)容，對家進步行家長學(xué)校講座，向家長宣揚黨的教化方針，宣揚新課程改革的有關(guān)精神。

2宣揚中共中心、國務(wù)院《關(guān)于深化教化改革全面推動素養(yǎng)教化的確定》。

3宣揚以德育為核心，以培育創(chuàng)新精神和實踐實力為重點的素養(yǎng)教化，幫助家長更新教化觀念，樹立正確的育人觀，明確為國教子的責(zé)任和義務(wù)。

4、傳授家庭教化的基本學(xué)問，指導(dǎo)家長科學(xué)教子的方法。

5、幫助家長提高思想道德、科學(xué)文化和教化水平，加強法制教化，規(guī)范家長自身的教化行為，促進孩子身心的健康成長。

6、聘請專家講課。

7、形式多樣性、開放式，提倡家長共同參加，發(fā)揮家長的主體作用，幫助家長克服“重養(yǎng)輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

8、創(chuàng)建條件讓指導(dǎo)者運用現(xiàn)代科技手段，提高家長教化的方法。

9、建立一支專兼結(jié)合、功能互補、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的指導(dǎo)者隊伍。

10、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用，主動培育家長的先進典型。

三、工作措施

1、家長委員會管理扎實有效。本學(xué)年，我校將在上學(xué)期成立家長委員會的基礎(chǔ)上，進一步加強與委員們的聯(lián)系，通過開展豐富多彩的活動，探討當(dāng)前家庭教化，學(xué)校教化，社會教化的動態(tài)，商討辦好“家長學(xué)校“的措施和方案，剛好反饋家教信息，收集并反映家長對學(xué)校工作的建議和看法，協(xié)調(diào)并參加學(xué)校管理，進一步提高管理的實效。

2、落實“家長學(xué)校“的上課時間。原則上每學(xué)期實行1~2次，每次上課時間不少于2小時。并有安排、有層次的開展活動。每次課后，均支配班主任、任課老師與家長見面，溝通教化子女的信息，使學(xué)校教化與家庭教化同步協(xié)調(diào)。

3、細(xì)心選擇“家長學(xué)校“的上課老師。學(xué)校將細(xì)心選擇在教化教學(xué)方面有相當(dāng)教學(xué)閱歷，并熱心于教化科學(xué)的干部和老師擔(dān)當(dāng)家長學(xué)校的老師，保證師資質(zhì)量，而且上課內(nèi)容提前確定，仔細(xì)備課，力求課上得精彩、好用，并形成系列化。

4、保證“家長學(xué)校“的學(xué)員的參加率。每次上課前一周以