房地產(chǎn)公司管理制度齊全資料內(nèi)容僅供參考，如有不當(dāng)或者侵權(quán)，請聯(lián)系本人改正或者刪除。管理制度前言一套健全的規(guī)章制度是一個(gè)企業(yè)正常運(yùn)行的必備首要條件。因此,建立一套行之有效的企業(yè)管理制度是企業(yè)發(fā)展的根本。為加強(qiáng)晉興投資有限公司中部區(qū)域及所轄公司規(guī)范化管理,促進(jìn)中部區(qū)域的發(fā)展壯大,提高中部區(qū)域經(jīng)濟(jì)效益,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和發(fā)揮員工的創(chuàng)造性,切實(shí)維護(hù)公司利益和保障員工的合法權(quán)益,規(guī)范全體員工的行為和職業(yè)道德,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制訂本制度。一、本制度分為五大部分,包括部門崗位架構(gòu)圖、組織架構(gòu)圖、部門崗位職能職責(zé)、部門規(guī)章制度、日常管理制度。二、本制度適用于晉興投資有限公司中部區(qū)域,其它所轄公司參照本制度執(zhí)行。三、本制度是中部區(qū)域及所轄公司管理各項(xiàng)工作的依據(jù),原有制度與本制度相抵觸的條款以本制度為準(zhǔn),制定其它管理規(guī)定時(shí)需與本制度保持一致。四、根據(jù)中部區(qū)域發(fā)展需要,可對本制度進(jìn)行定期修改完善。五、為了維護(hù)中部區(qū)域紀(jì)律,凡有違反制度的行為,都要予以追究責(zé)任。六、本制度已經(jīng)中部區(qū)域總經(jīng)理辦公會(huì)議討論經(jīng)過,最終解釋權(quán)歸中部區(qū)域行政綜合部。七、本制度于--月--日開始執(zhí)行。目錄一、組織架構(gòu)圖...................................7TOC\o"1-2"\h\z\u二、部門崗位配置架構(gòu)圖 9第一章行政綜合部 9第二章財(cái)務(wù)部 9第三章審計(jì)法務(wù)部 9第四章投資拓展部 10第五章工程管理部 10第六章采購部 10三、部門崗位職能職責(zé) 11第一章行政綜合部 11第二章財(cái)務(wù)部 35第三章審計(jì)法務(wù)部 41第四章投資拓展部 45第五章工程管理部 ............................45第六章采購部 54四、部門規(guī)章制度 59第一章行政綜合部 59第二章財(cái)務(wù)部 67第三章審計(jì)法務(wù)部 78第四章投資拓展部 81第五章工程管理部 85第六章采購部 86五、區(qū)域日常管理制度 89第一章員工管理守則 89第二章考勤、休假管理制度 91第三章基準(zhǔn)薪金及考核辦法 97第四章特殊崗位基準(zhǔn)薪金及考核管理規(guī)定 104第五章員工晉級條件 106第六章員工獎(jiǎng)懲細(xì)則 114第七章人力資源管理制度 118第八章員工宿舍管理制度 120第九章員工食堂管理制度 124第十章保安管理制度 126第十一章其它管理制度 130二、部門崗位配置架構(gòu)圖1.行政綜合部經(jīng)理經(jīng)理行政副經(jīng)理人事副經(jīng)理行政副經(jīng)理人事副經(jīng)理后勤總務(wù)行政文員(外勤)后勤總務(wù)行政文員(外勤)檔案管理員人事干事辦證專員按揭專員檔案管理員人事干事辦證專員按揭專員行政文員(文案)行政前臺(tái)保安隊(duì)長車隊(duì)隊(duì)長保潔領(lǐng)班行政文員(文案)行政前臺(tái)保安隊(duì)長車隊(duì)隊(duì)長保潔領(lǐng)班炊事領(lǐng)班司機(jī)(2-3人)保潔員(4-5人)司機(jī)(2-3人)保潔員(4-5人)炊事員(2-3人)保安(3-4人)2.財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(3人)出納員報(bào)賬員會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(3人)出納員報(bào)賬員會(huì)計(jì)出納員3.審計(jì)法務(wù)部審計(jì)法務(wù)經(jīng)理審計(jì)法務(wù)經(jīng)理審計(jì)內(nèi)控師(2人)法務(wù)主管審計(jì)內(nèi)控師(2人)法務(wù)主管4.投資拓展部投資拓展部經(jīng)理投資拓展部經(jīng)理項(xiàng)目考察、甄選專員外聯(lián)執(zhí)行專員項(xiàng)目論證專員項(xiàng)目考察、甄選專員外聯(lián)執(zhí)行專員項(xiàng)目論證專員5.工程管理部工程管理部經(jīng)理工程管理部經(jīng)理項(xiàng)目預(yù)算師勞務(wù)配置監(jiān)管師現(xiàn)場施工監(jiān)管師項(xiàng)目協(xié)調(diào)師項(xiàng)目預(yù)算師勞務(wù)配置監(jiān)管師現(xiàn)場施工監(jiān)管師項(xiàng)目協(xié)調(diào)師6.采購部采購經(jīng)理采購經(jīng)理出入庫登記員采購專員出入庫登記員采購專員三、部門崗位職能職責(zé)第一章行政綜合部一、部門架構(gòu)圖經(jīng)理經(jīng)理行政副經(jīng)理人事副經(jīng)理行政副經(jīng)理人事副經(jīng)理后勤總務(wù)行政文員(外勤)后勤總務(wù)行政文員(外勤)檔案管理員人事干事辦證專員按揭專員檔案管理員人事干事辦證專員按揭專員行政文員(文案)行政前臺(tái)保安隊(duì)長車隊(duì)隊(duì)長保潔領(lǐng)班行政文員(文案)行政前臺(tái)保安隊(duì)長車隊(duì)隊(duì)長保潔領(lǐng)班炊事領(lǐng)班司機(jī)(2-3人)保潔員(4-5人)司機(jī)(2-3人)保潔員(4-5人)炊事員(2-3人)保安(3-4人)二、部門職能1.根據(jù)總經(jīng)理指示,檢查各個(gè)時(shí)期的行政工作開展情況,為總經(jīng)理部署工作提供參考材料;起草中部區(qū)域各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃、總結(jié)和各種文件。2.根據(jù)總經(jīng)理的指示組織總經(jīng)理辦公會(huì)議和專題會(huì)議,做好會(huì)議記錄;組織編制區(qū)域行政工作計(jì)劃和工作總結(jié)。3.制定區(qū)域行政、人事、勞動(dòng)、工資、后勤、文書、檔案、保密、消防和治安保衛(wèi)等方面規(guī)章制度,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。4.負(fù)責(zé)對區(qū)域各部門勞動(dòng)紀(jì)律、安全保衛(wèi)、總務(wù)后勤等方面的檢查監(jiān)督。5.負(fù)責(zé)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)的日常服務(wù)、會(huì)議服務(wù)和對外事務(wù)以及與政府及業(yè)務(wù)部門的溝通聯(lián)系。6.負(fù)責(zé)區(qū)域辦公用品及設(shè)備的采購統(tǒng)計(jì)和申報(bào),負(fù)責(zé)行政辦公車輛、食堂、宿舍、辦公環(huán)境、門衛(wèi)值班等總務(wù)后勤的管理。7.根據(jù)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃和經(jīng)營計(jì)劃,擬定人力資源發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃、年度薪資計(jì)劃、員工勞動(dòng)保險(xiǎn)與福利計(jì)劃,加強(qiáng)人力資源的預(yù)測和統(tǒng)籌管理,為區(qū)域的持續(xù)發(fā)展提供充分而優(yōu)秀的人力資源。8.負(fù)責(zé)員工績效考核、考勤管理和勞動(dòng)紀(jì)律管理。9.制定員工培訓(xùn)計(jì)劃,集中組織各部門在崗人員和新員工開展相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)。10.負(fù)責(zé)區(qū)域員工錄用、轉(zhuǎn)正、勞動(dòng)合同簽訂、內(nèi)部調(diào)動(dòng)及離職等手續(xù)的辦理。11.考察、考核、選拔、任用、交流、調(diào)整及初審中層領(lǐng)導(dǎo)干部資格,授權(quán)做好區(qū)域的中層管理人員晉升的考核、考察及調(diào)整,保證區(qū)域具備優(yōu)秀的中層管理團(tuán)隊(duì)。12.參與區(qū)域人力資源相關(guān)問題研究,綜合分析各種人力資源數(shù)據(jù),為區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展提出人員配備的合理化建議。13．監(jiān)督區(qū)域外聯(lián)工作(辦證、按揭等)的開展進(jìn)程,針對特殊客戶群要結(jié)合實(shí)際情況,提出有建設(shè)性的解決方案,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)。14．負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)ν庑蜗蟛邉?、宣?全程參與區(qū)域各重大活動(dòng)的策劃方案并組織實(shí)施,做好活動(dòng)的全程監(jiān)督。15．接待好區(qū)域來訪的各級領(lǐng)導(dǎo)、貴賓、團(tuán)隊(duì)及相關(guān)事宜人員。16．負(fù)責(zé)外勤、活動(dòng)、接待、公務(wù)差旅等方面開支費(fèi)用的審查,為中部區(qū)域開源節(jié)流把關(guān)。17．注重區(qū)域企業(yè)文化建設(shè),加強(qiáng)區(qū)域企業(yè)文化的宣傳,提練企業(yè)精神和理念,走專業(yè)化品牌之路。18．負(fù)責(zé)督辦區(qū)域的重大決策和重要項(xiàng)目的落實(shí)。19．做好上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。三、崗位職責(zé)A經(jīng)理職責(zé)(一)行政綜合部經(jīng)理1.為總經(jīng)理提供一切所需的文書性支持工作,組織撰寫或校對以區(qū)域名義上報(bào)或下發(fā)的所有綜合性文字材料,負(fù)責(zé)起草總經(jīng)理會(huì)議材料。2.負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會(huì)議及相關(guān)會(huì)議與活動(dòng)的組織安排;負(fù)責(zé)區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)批辦工作的督辦、落實(shí);負(fù)責(zé)區(qū)域各項(xiàng)管理制度的擬定和監(jiān)督執(zhí)行。3.全面負(fù)責(zé)行政綜合部的日常工作,負(fù)責(zé)本部門人員及各項(xiàng)工作的管理,包括董事會(huì)辦公事務(wù)、區(qū)域行政辦公事務(wù)、接待事務(wù)、后勤事務(wù)和安全保衛(wèi)、信息化建設(shè)等方面的管理。4.協(xié)調(diào)區(qū)域各部門之間的關(guān)系,負(fù)責(zé)組織各部門的信息傳遞工作,保證各部門信息溝通順暢,政令暢通,實(shí)現(xiàn)共同的戰(zhàn)略目標(biāo);負(fù)責(zé)區(qū)域的年終總結(jié)工作,包括會(huì)議安排及督促各部門編寫總結(jié)報(bào)告。5.負(fù)責(zé)區(qū)域?qū)ν庑蜗笮麄?、區(qū)域企業(yè)文化建設(shè)。代表區(qū)域與相關(guān)部門、上下級單位往來,保持與政府部門及相關(guān)企業(yè)的良好合作關(guān)系;負(fù)責(zé)區(qū)域的對外工作,協(xié)調(diào)區(qū)域與政府部門及企業(yè)的關(guān)系;負(fù)責(zé)組織區(qū)域企業(yè)文化建設(shè),提煉和宣傳企業(yè)理念,舉辦各種活動(dòng),促進(jìn)員工凝聚力。6.根據(jù)區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展方向和年度任務(wù),制定出符合各級管理人員和專業(yè)員工的發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃,經(jīng)過定位準(zhǔn)確而及時(shí)的培訓(xùn),保證區(qū)域人才儲(chǔ)備及各項(xiàng)目的需要。7.根據(jù)區(qū)域現(xiàn)狀、定位、發(fā)展需求和區(qū)域運(yùn)營狀況以及同行業(yè)市場薪酬情況,提出工資薪酬方案,做到區(qū)域薪酬政策符合區(qū)域的整體發(fā)展,使其具有外部競爭力和內(nèi)部公平性。8.負(fù)責(zé)擬定區(qū)域統(tǒng)一的招聘、錄用、考核、調(diào)動(dòng)、晉升、獎(jiǎng)懲、工資福利、勞動(dòng)合同、培訓(xùn)、勞動(dòng)保險(xiǎn)等人事管理制度并監(jiān)督實(shí)施,督促和考評本部門人員工作進(jìn)度,對部門整體工作業(yè)績負(fù)責(zé);負(fù)責(zé)將部門工作計(jì)劃分解到個(gè)人,并監(jiān)督計(jì)劃完成情況;評價(jià)考核下屬員工工作完成狀況;控制部門預(yù)算使用情況。9．負(fù)責(zé)與中部區(qū)域所轄公司綜管工作的聯(lián)絡(luò)、信息溝通。10.完成區(qū)域董事、總經(jīng)理和分管領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),負(fù)責(zé)組織建立、完善并監(jiān)督實(shí)施各類管理制度。B主管職責(zé)(1)行政副經(jīng)理1.協(xié)助區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理做好公司各項(xiàng)集體活動(dòng)、制度建設(shè)方案策劃、組織,并嚴(yán)格按要求貫徹執(zhí)行。2.督查外聯(lián)工作人員的工作計(jì)劃,實(shí)時(shí)了解工作進(jìn)程,即時(shí)處理特殊情況下的疑難問題并向上匯報(bào)。3.協(xié)助經(jīng)理做好辦公室相關(guān)行政接待事務(wù),做好來信來訪接待以及重要客人接待工作。4.協(xié)助經(jīng)理對區(qū)域總部辦公場所各項(xiàng)費(fèi)用的審核,保證費(fèi)用報(bào)銷的真實(shí)性,參與區(qū)域房屋裝修、監(jiān)控設(shè)計(jì)的審核及招、評標(biāo)工作,確保裝修、監(jiān)控工作保質(zhì)保量符合要求。5.完成區(qū)域固定資產(chǎn)的管理,低值易耗品、辦公用品的購置、驗(yàn)收、登記、發(fā)放工作,提高物品的使用率,防止區(qū)域易耗品流失,確保工作正常開展。6.規(guī)范區(qū)域車輛調(diào)派制度,監(jiān)督區(qū)域公務(wù)用車使用的調(diào)度,保證區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)和公務(wù)用車需求。7.督促后勤人員做好區(qū)域辦公場所的綠化、美化工作,保證辦公場所美觀、有序,組織區(qū)域財(cái)產(chǎn)的保衛(wèi)工作,確保區(qū)域的財(cái)產(chǎn)安全。8.協(xié)助落實(shí)勞動(dòng)安全保護(hù),參與區(qū)域勞動(dòng)安全,工作事故的調(diào)查,善后處理。9.每日督查區(qū)域辦公大樓及辦公區(qū)域衛(wèi)生,嚴(yán)格按公司衛(wèi)生管理制度執(zhí)行到位。10.負(fù)責(zé)起食堂工作,每日抽查食堂采購物品的重量和質(zhì)量,每周做2次員工民意調(diào)查,及時(shí)收取員工的意見或建議,在控制成本的前提下盡可能滿足員工需求。11.按時(shí)完成區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)、部門經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它工作事項(xiàng)。(2)人事副經(jīng)理1.在行政綜合部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)區(qū)域文書、檔案等工作,起草區(qū)域各項(xiàng)規(guī)章管理制度。2.負(fù)責(zé)按用人標(biāo)準(zhǔn)配備齊全各部門人員,人盡其才,合理調(diào)配員工到最適當(dāng)?shù)膷徫?并做好人才挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)等工作。3.負(fù)責(zé)公司所有人員相關(guān)的檔案存檔,檔案的整理、記錄、收集、存檔和保管工作,做好各類人力資源狀況的統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)測、調(diào)整、查詢和人才庫建立等工作。4、協(xié)助中部區(qū)域文件的撰寫、批示、發(fā)放及執(zhí)行,監(jiān)查起草各個(gè)時(shí)期的工作計(jì)劃和工作總結(jié)。5.負(fù)責(zé)落實(shí)召集部門會(huì)議,做好會(huì)前通知、會(huì)議記錄和會(huì)場服務(wù)。6.負(fù)責(zé)員工考勤的監(jiān)查,勞動(dòng)紀(jì)律管理,負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行,并建立和完善區(qū)域獎(jiǎng)懲制度,配合相關(guān)部門執(zhí)行,督促員工遵守區(qū)域規(guī)范和人事紀(jì)律。7.負(fù)責(zé)辦理招聘、勞動(dòng)合同簽訂或續(xù)簽,以及職務(wù)任免、調(diào)配、解聘的申請報(bào)批手續(xù)。8.負(fù)責(zé)規(guī)劃和執(zhí)行員工培訓(xùn)工作,針對不同的工作崗位,進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高員工素質(zhì)及對公司的忠誠度、對工作的責(zé)任心。9.制定區(qū)域的福利政策,在符合國家標(biāo)準(zhǔn)的前提下,根據(jù)區(qū)域的具體情況,制定能在最大程度上滿足員工整體需求的補(bǔ)充福利政策。10.具體負(fù)責(zé)落實(shí)員工勞動(dòng)保護(hù)薪資核發(fā)及福利、獎(jiǎng)金等的正確發(fā)放。11.負(fù)責(zé)年終先進(jìn)單位、個(gè)人的評選評比,榮譽(yù)稱號的授予等具體工作。12.協(xié)助區(qū)域?qū)ν庑蜗蟛邉澬麄?協(xié)助經(jīng)理完成區(qū)域各項(xiàng)重大活動(dòng)的策劃方案并組織實(shí)施,協(xié)同活動(dòng)的全程監(jiān)督,解決各項(xiàng)目臨時(shí)性突發(fā)事件。13.協(xié)助經(jīng)理完成企業(yè)文化的創(chuàng)立工作,加強(qiáng)區(qū)域企業(yè)文化的宣傳,提煉企業(yè)文化用語及理念。14.做好上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。C員工職責(zé)(1)檔案管理員1.檔案材料的收集:1)建立、健全立卷歸檔制度,確立歸檔范圍、歸檔時(shí)間、保管期限;2)對遺缺不全的檔案,采取不同措施,認(rèn)真收集補(bǔ)充完整;3)及時(shí)督促辦理完畢的文件上交回收,在次年檢查齊全后整理立卷歸檔。2.檔案的歸檔、立卷與管理:1)區(qū)分全宗,確定立檔部門;2)依據(jù)檔案來源、時(shí)間、題目、內(nèi)容、字母順序分成若干層次和類別;3)歸檔前將資料分類,分組放置在待辦卷宗內(nèi);4)立卷按永久、長期、短期分別組卷,卷內(nèi)文件把正文、底稿、附件請示和批復(fù)放在一起,編制案卷目錄和案內(nèi)目錄,并復(fù)印出四至五份;5)整理案卷,使之厚度適宜,控制在1cm至2cm之間,材料過窄應(yīng)加襯邊;材料過寬應(yīng)折疊整齊;字跡難辨認(rèn)的,應(yīng)附抄件;給每一案卷端正書寫標(biāo)題;6)對所有區(qū)域檔案系統(tǒng)排列,確定保管期限,編制檔案目錄(卡片),按一定次序排列和存放。7)每年對檔案進(jìn)行一次清理:a.清除不必要保存的材料;b.對破損和褪色的材料進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制。3.檔案的保管:1)防止檔案的損壞,延長檔案的壽命,維護(hù)檔案的安全;2)區(qū)域應(yīng)設(shè)立專門地點(diǎn)或?qū)Ｓ脦旆炕驅(qū)Ｓ梦募毂４鏅n案;3)做好檔案室的防盜、防水漬、防潮、防蟲蛀、防塵、防鼠害、防高溫、防強(qiáng)光等工作,門窗應(yīng)結(jié)實(shí)牢固。4.檔案的鑒定:1)從檔案的內(nèi)容、來源、時(shí)間、可靠程度、名稱等方面鑒別檔案的價(jià)值;2)確定各類檔案的中管期限表,其中財(cái)務(wù)檔案見財(cái)務(wù)檔案保存期限表。3)區(qū)域檔案保管期限分永久、長期、短期三種,介于兩種保管期限之間的,保管期限從長。5.檔案的銷毀:1)對已失效的檔案,認(rèn)真鑒定,編制銷毀清冊。2)辦理銷毀手續(xù),需經(jīng)董事會(huì)或總經(jīng)理批準(zhǔn),方能銷毀;3)銷毀時(shí)要有二人以上監(jiān)銷,并在清冊上簽字;4)區(qū)域終止、解散時(shí),檔案應(yīng)移交控股股東;5)區(qū)域應(yīng)采取嚴(yán)密管理措施,防止檔案失密和泄密。6.檔案借閱、利用工作:1)凡需使用檔案者,均須填寫文件調(diào)閱單,依據(jù)調(diào)閱權(quán)限和檔案密級,經(jīng)各級領(lǐng)導(dǎo)簽批后方能調(diào)閱;2)案卷一般僅供在檔案室閱看,立卷的文件、資料可外借,外借的須辦理登記手續(xù);3)借閱不得超過期限(如三個(gè)星期),到期歸還;如需再借,應(yīng)辦理續(xù)借手續(xù);4)借閱檔案者應(yīng)愛護(hù)檔案,確保檔案的完整性,不得擅自涂改、勾畫、剪裁、抽取、拆散或損毀,借閱檔案交還時(shí),須當(dāng)面查看清楚,如發(fā)現(xiàn)遺失或損壞,應(yīng)及時(shí)報(bào)告上級領(lǐng)導(dǎo);5)外單位借閱檔案,應(yīng)持有單位介紹信,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可借閱,且不得帶離檔案室,其抄摘內(nèi)容也須總經(jīng)理同意且審核后方能帶出;6)區(qū)域內(nèi)檔案利用的方式有:a.提供檔案原件;b.提供檔案復(fù)印件;c.提供文獻(xiàn)索引資料。7)檔案管理員應(yīng)主動(dòng)向各部門、員工提供區(qū)域檔案編研信息服務(wù),主要方面為政策信息、管理信息、產(chǎn)品信息、專題技術(shù)信息等;8)檔案管理員應(yīng)接受區(qū)域有關(guān)部門、人員的咨詢要求;9)依據(jù)國家檔案、統(tǒng)計(jì)法律法規(guī),做好企業(yè)檔案統(tǒng)計(jì)工作;10)政府有關(guān)部門依法執(zhí)行公務(wù),需要查閱區(qū)域檔案時(shí),區(qū)域予以配合、協(xié)助。7.同步按以上要求建立健全的電子檔案庫。8.做好上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(2)人事干事1.協(xié)助人事副經(jīng)理編寫企業(yè)培訓(xùn)工作規(guī)范流程、員工培訓(xùn)計(jì)劃、培訓(xùn)方案,并經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.與相關(guān)部門配合,進(jìn)行區(qū)域內(nèi)部培訓(xùn)需求調(diào)查,明確各階段企業(yè)員工培訓(xùn)的目的,會(huì)同直屬上級共同確認(rèn)需求。3.計(jì)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)事務(wù),指導(dǎo)各相關(guān)部門貫徹落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)項(xiàng)目。4.根據(jù)審批后的績效考核制度具體實(shí)施員工的月度考核、評估工作,并將考評文件進(jìn)行歸檔。5.根據(jù)區(qū)域整體業(yè)績和員工個(gè)人成績,擬定績效獎(jiǎng)金的分配方案給行政綜合部經(jīng)理,報(bào)區(qū)域?qū)徟?方案經(jīng)過后進(jìn)行貫徹實(shí)施。6.根據(jù)考核結(jié)果,提出各級人員的升降激勵(lì)建議,為行政綜合經(jīng)理提供決策參考。7.協(xié)助分管人事副經(jīng)理編寫區(qū)域人力資源管理制度。8.協(xié)助分管人事副經(jīng)理辦理員工的入職、離職、勞資和社保等手續(xù)。9.協(xié)助分管人事副經(jīng)理進(jìn)行員工工資和各項(xiàng)福利報(bào)表的制作,保證工資的按時(shí)發(fā)放。10.協(xié)助分管人事副經(jīng)理進(jìn)行績效考核文件的整理和保管,審核員工考勤,核定員工加班補(bǔ)休或加班工資。11.收集關(guān)于人力資源管理各方面文章、資料,定期整理和匯總。12.管理人力資源部門的各種文件上傳下達(dá)和保管存檔工作。13.做好上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(3)行政前臺(tái)1.對來訪客人禮貌周到的做好接待、登記、引導(dǎo),及時(shí)安排洽談地點(diǎn),及時(shí)通知被訪人員。2.負(fù)責(zé)辦公室復(fù)印、打印、傳真等事務(wù)性工作,并做好辦公設(shè)備的使用和管理工作,合理使用,杜絕浪費(fèi)。3.負(fù)責(zé)接聽電話、記錄留言,按要求轉(zhuǎn)接電話或是記錄信息,確保及時(shí)準(zhǔn)確。4.負(fù)責(zé)做好會(huì)務(wù)工作,包括會(huì)務(wù)通知、會(huì)場準(zhǔn)備和會(huì)議記錄。5.負(fù)責(zé)對部門員工的遲到、早退、外出工作進(jìn)行監(jiān)督考核,并做好部門員工的月度出勤報(bào)表上交綜合副經(jīng)理。6.負(fù)責(zé)整理、歸類、保管公司各項(xiàng)常見表格,并依據(jù)實(shí)際使用情況進(jìn)行增補(bǔ)。7.負(fù)責(zé)每個(gè)辦公室、接待室、公共區(qū)域的衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)。遇接待室有臨時(shí)性接待后,一定要及時(shí)清理,保持各個(gè)場合的整潔。8.對前來應(yīng)聘或公司頻繁往來的合作單位或個(gè)人(花草保養(yǎng)、辦公設(shè)備維修、保養(yǎng)等),做好前期相關(guān)資料的填寫和對接。9.負(fù)責(zé)部門固定資產(chǎn)和個(gè)人辦公固定資產(chǎn)盤點(diǎn)和臺(tái)帳,保證帳物相符,建立辦公用品管理臺(tái)帳,不定時(shí)檢查物品庫存,及時(shí)申請采購,并將采購員采購的辦公物品,按采購單仔細(xì)驗(yàn)貨,簽發(fā)驗(yàn)收單,登記入庫。負(fù)責(zé)對辦公用品的領(lǐng)用、發(fā)放、出入庫建立;員工個(gè)人臺(tái)帳及公司總體臺(tái)帳,保證帳物相符。10.負(fù)責(zé)管理公司刊物,及時(shí)更新公司通訊錄,并下發(fā)到個(gè)人。11.負(fù)責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)和飲用水的訂購。12.完成其它部門交辦的協(xié)助性工作。13.協(xié)助上級完成日常工作,完成上級交辦事項(xiàng)。(4)后勤總務(wù)1．深入所轄各部進(jìn)行日常工作檢查并記錄上報(bào),實(shí)行年、季、月定期檢查單位水電及與之配套的設(shè)施好壞,盡最大能力節(jié)約開支,發(fā)現(xiàn)辦公區(qū)域或者項(xiàng)目區(qū)域的水、電問題,應(yīng)當(dāng)及時(shí)聯(lián)系維修工進(jìn)行維修。2．協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌規(guī)劃房屋、場地使用,組織建立員工住房信息檔案管理系統(tǒng),充分合理利用現(xiàn)有設(shè)備條件,盡量改進(jìn)員工的工作環(huán)境。3．負(fù)責(zé)做好后勤設(shè)施的建檔和管理工作,安排維修與保養(yǎng),督促有關(guān)人員做好后勤設(shè)施的維護(hù),堅(jiān)持損壞賠償制。4．建立以防火、防盜、防災(zāi)害事故為內(nèi)容的安保制度,組織落實(shí)、嚴(yán)防發(fā)生案情、險(xiǎn)情。5．落實(shí)安全責(zé)任制,維護(hù)區(qū)域內(nèi)部治安秩序,搞好治安綜合治理,預(yù)防犯罪、刑事案件和災(zāi)害事故的發(fā)生,保護(hù)區(qū)域財(cái)產(chǎn)安全,確保工作順利。6．關(guān)心員工生活,了解和詢問員工對工作、生活及單位福利意見,盡量解決,并以最好的服務(wù),讓員工放心、安心在本區(qū)域工作。7．組織本部門人員培訓(xùn)學(xué)習(xí),提高服務(wù)質(zhì)量,提升本區(qū)域形象。8．主持制訂員工餐廳的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)對員工餐廳衛(wèi)生的檢查和考核,不斷完善員工餐廳管理和菜點(diǎn)質(zhì)量管理,負(fù)責(zé)搞好員工餐廳的食品衛(wèi)生安全、清潔衛(wèi)生和安全消防工作。9.負(fù)責(zé)員工的宿舍管理工作,安全、規(guī)范、方便,服務(wù)與管理相結(jié)合,保障員工的住宿條件及安全。10.做好上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(5)行政文員(文案)1.負(fù)責(zé)做好材料錄入、復(fù)印等行政工作,做好文印費(fèi)用的月度、季度和年度統(tǒng)計(jì)工作。2.負(fù)責(zé)區(qū)域辦公設(shè)備的管理,計(jì)算機(jī)、傳真機(jī)、簽字長途電話、復(fù)印機(jī)的具體使用和登記,名片印制等工作。3.負(fù)責(zé)區(qū)域各類文件資料、郵件報(bào)刊、外來文件、函件的收轉(zhuǎn)、發(fā)放、傳遞,電子郵件的收轉(zhuǎn)。4.負(fù)責(zé)區(qū)域各類印章的使用管理,各類文件的簽收、呈送、分發(fā)及借閱,并做好記錄,確保無遺漏。5．協(xié)助做好年度工作會(huì)議的文字材料起草和會(huì)務(wù)工作,參與組織接待工作,以及綜合會(huì)議的會(huì)務(wù)工作,而且整理成通報(bào)文件。6.協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)做好外聯(lián)和接待事務(wù)。7.協(xié)助行政副經(jīng)理負(fù)責(zé)會(huì)議的通知、會(huì)議場所的安排及會(huì)議紀(jì)要的發(fā)放。8.負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的策劃、文案寫作及活動(dòng)的安排布置。9.負(fù)責(zé)行政辦公室人員的考勤工作。10.負(fù)責(zé)各類辦公用品的發(fā)放,倉庫保管,每月清點(diǎn),年終盤存統(tǒng)計(jì),做到入庫有驗(yàn)收,出庫有手續(xù),保證賬實(shí)相符。11.做好上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(6)行政文員(外勤)1．負(fù)責(zé)區(qū)域部分固定資產(chǎn)、辦公用品及福利品、禮品等的申報(bào)。2．負(fù)責(zé)有關(guān)行政費(fèi)用的審核、報(bào)批、支付和統(tǒng)計(jì)工作。3.負(fù)責(zé)區(qū)域辦公場所的室內(nèi)外綠化、盆景狀況的檢查監(jiān)督,保證舒適良好的工作氛圍。4.負(fù)責(zé)各類印刷品的訂制。5.負(fù)責(zé)辦理區(qū)域及所轄公司的資質(zhì)、工商年檢、工商變更、商標(biāo)注冊、專利申請等事宜。6.負(fù)責(zé)區(qū)域商標(biāo)、商號的統(tǒng)一管理。7.負(fù)責(zé)區(qū)域報(bào)刊資料的訂閱工作。8.負(fù)責(zé)區(qū)域通訊管理及與相關(guān)部門的聯(lián)絡(luò)事務(wù)。9.負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)的具體實(shí)施。10.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各種證照的年檢、更新等工作。11.負(fù)責(zé)低值易耗辦公用品的發(fā)放、使用登記和離職時(shí)檢查繳回。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。(7)按揭專員1.負(fù)責(zé)與按揭購房客戶進(jìn)行面談,了解其基本情況,并告之客戶貸款所需資料。2.負(fù)責(zé)查詢按揭客戶的征信記錄、客戶資料等初步審核工作。3.負(fù)責(zé)將業(yè)主的按揭資料遞交銀行審批。4.協(xié)助銀行客戶經(jīng)理對按揭客戶進(jìn)行集中預(yù)約、面簽,帶領(lǐng)客戶辦理按揭手續(xù)。5.負(fù)責(zé)跟蹤銀行審批進(jìn)度,查詢銀行對接貸款資料是否過關(guān),協(xié)助銀行加快審批速度;貸款銀行不批的和有問題的資料跟銷售部對接。6.負(fù)責(zé)做好按揭客戶辦理預(yù)告登記與抵押權(quán)預(yù)告登記事宜。7.協(xié)調(diào)政務(wù)中心與客戶的資料傳遞,及時(shí)協(xié)助客戶進(jìn)行簽字、蓋章和繳納各項(xiàng)費(fèi)用等工作。8.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)溝通:各項(xiàng)相關(guān)手續(xù)費(fèi)的支取,相關(guān)票據(jù)的交接,轉(zhuǎn)存銀行保證金等。9.負(fù)責(zé)督促銀行按揭貸款客戶的放款工作,確保及時(shí)放款。10.負(fù)責(zé)銀行放款后,及時(shí)收取回執(zhí)單據(jù),通知銷控、財(cái)務(wù)部門做好回款登記工作,并將相關(guān)資料存檔備案。11.負(fù)責(zé)協(xié)助公積金中心工作人員為客戶辦理公積金貸款相關(guān)事宜。12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公積金中心、客戶、貸放款銀行之間的信息傳達(dá)、通知等溝通工作。13.負(fù)責(zé)幫助客戶領(lǐng)取證本或放款并及時(shí)告知客戶。14.完成上級交辦的其它任務(wù)。(8)辦證專員1．負(fù)責(zé)辦理商品房預(yù)售登記,取得《商品房預(yù)售許可證》。2.負(fù)責(zé)委托房地產(chǎn)部門以預(yù)售商品房進(jìn)行房產(chǎn)預(yù)告,辦理房屋產(chǎn)權(quán)《初始登記證》。3.認(rèn)真核對業(yè)主一切相關(guān)資料是否統(tǒng)一,通知業(yè)主辦理一切相關(guān)手續(xù)。4.負(fù)責(zé)根據(jù)業(yè)主需要辦理自有房產(chǎn)證的注銷、分割。5.負(fù)責(zé)購房戶房產(chǎn)證的代辦、登記與編號,并建立電子臺(tái)賬。6.負(fù)責(zé)買賣合同的登記與備案。7.負(fù)責(zé)房屋面積的統(tǒng)計(jì):做好與工程部、房產(chǎn)局的對接,確保房屋面積準(zhǔn)確無誤。8.根據(jù)抵押貸款及付現(xiàn)情況,及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù),已辦理的一切證件,應(yīng)及時(shí)通知客戶認(rèn)領(lǐng)。9.嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)域檔案管理規(guī)定,認(rèn)真細(xì)致地做好檔案保管以及利用工作,充分發(fā)揮檔案資料的作用。10.監(jiān)督各部門檔案文件的形成、積累、保管、整理立卷和歸檔工作,保證歸檔文件材料的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)。11.保管好本部門應(yīng)歸檔的案卷,注意文件材料的安全和保密,及時(shí)整改檔案管理中存在的問題。12.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。(9)制圖專員1.服從設(shè)計(jì)總監(jiān)對具體設(shè)計(jì)工作的安排。2.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的接收整理工作,建立單獨(dú)文件夾細(xì)分為:平面系統(tǒng)、立體圖紙、節(jié)點(diǎn)圖紙、效果圖及局部立面意向圖等。3.負(fù)責(zé)圖紙歸檔之后的審核,細(xì)致檢查每一張圖紙,對所缺圖紙進(jìn)行統(tǒng)計(jì),做出設(shè)計(jì)方案。4.負(fù)責(zé)對圖紙方案設(shè)計(jì)的深化,包括設(shè)計(jì)方案的修改、確認(rèn),施工圖繪制、內(nèi)容擴(kuò)充、變更圖以及各種專業(yè)圖紙的完善。5.負(fù)責(zé)裝修材料的現(xiàn)場測量、CAD文檔整理以及材料廠家之間的信息溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)與各廠家各部門之間的聯(lián)系,如精裝部與工程部的工作合作。6.負(fù)責(zé)參與每套竣工圖繪制與工作量統(tǒng)計(jì),當(dāng)一套房屋裝修工作接近尾聲時(shí),需對圖紙按照現(xiàn)場的裝修進(jìn)行核對、整理、匯總,并提取整套工程的所有材料及人工預(yù)算。7.了解最近室內(nèi)設(shè)計(jì)流行元素(新型材料、設(shè)計(jì)風(fēng)格等),在今后設(shè)計(jì)中更好更準(zhǔn)確的使用和搭配材料。8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。(10)保潔領(lǐng)班1.接受行政綜合部負(fù)責(zé)人的督導(dǎo),負(fù)責(zé)按照清潔工作程序帶領(lǐng)下屬員工完成每日清潔工作。2.合理調(diào)配員工,對當(dāng)班清潔重點(diǎn)、難點(diǎn)部位進(jìn)行保潔,督導(dǎo)員工做好責(zé)任片區(qū)清潔工作,不留衛(wèi)生死角,并做好每天的保潔工作記錄表。3.察看本班員工出勤情況,對缺勤情況要查明原因并及時(shí)采取補(bǔ)救措施,合理安排下屬員工確保當(dāng)日工作任務(wù)完成,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)考勤等相關(guān)情況。4.督導(dǎo)員工合理使用各種器具,以免造成損壞,科學(xué)使用各種清潔藥劑,以免污染、腐蝕公共設(shè)施、保潔器具或?qū)θ梭w造成傷害。5.檢查所轄范圍的清潔成效:1)主要包括走道、通道,辦公區(qū)域地面、墻面、扶梯等相關(guān)設(shè)施。2)玻璃墻、玻璃柜、展臺(tái)、折疊門、護(hù)欄及燈箱等。3)衛(wèi)生間的門墻、地面、鏡面設(shè)備、潔具、便池、垃圾桶。4)場外公共地面、玻璃幕墻、玻璃大門等清潔情況。6.各種保潔用品的保管、合理使用,協(xié)助主管編制材料購置計(jì)劃和器具、設(shè)施維修報(bào)告,減少損耗,控制成本,杜絕浪費(fèi)。7.努力維護(hù)區(qū)域形象,及時(shí)處理好客戶或者其它部門有關(guān)保潔工作的投訴。8.及時(shí)掌握屬下員工的工作情緒,糾正、指導(dǎo)及評估屬下員工的工作成績,定期召開班務(wù)會(huì),傳達(dá)上級工作要求,并布置工作任務(wù),做好員工思想、培訓(xùn)等工作。9.及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。(11)保潔員一、工作時(shí)間安排1.根據(jù)公司工作需要,采取分班制,每班次每日工作時(shí)間為7個(gè)小時(shí),嚴(yán)格按公司出勤管理制度打卡,夏季下午上、下班時(shí)間順延半小時(shí)。Ａ班:早上7:00—12:30下午16:00—17:30Ｂ班:早上7:00—10:30 下午14:30—18:002.保潔員每人每周休息一天,每月共計(jì)四天,采用調(diào)休制,調(diào)休時(shí)間為周五和周六,遇調(diào)休期間值班工作時(shí)間為:早上7:00—12:00,下午2:30—17:30,夏季下午上下班時(shí)間順延半小時(shí)。二、工作內(nèi)容1.保潔員需每日全面、細(xì)致對衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行清掃、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括:岳陽晉興置業(yè)有限公司辦公大樓1—4樓的整體衛(wèi)生;外圍包括:綠化帶、廣場、停車場、魚池等區(qū)域的保潔工作。2.衛(wèi)生區(qū)域細(xì)分:A:4樓會(huì)議室,每周二次定期常規(guī)清掃(周一、周四上午),會(huì)議期間、會(huì)前會(huì)后都必須及時(shí)根據(jù)需要整理干凈,保持辦公區(qū)域地面、桌面、椅子、廁所、通道、上下樓梯、扶手、窗臺(tái)、琉璃等衛(wèi)生清潔、除塵。B:執(zhí)行董事辦公室、三樓總經(jīng)理辦公室和總助辦公室,每日早晨8點(diǎn),在總助上班后將三樓全面整理、清掃干凈,包括公共通道和上下扶梯等;C:每日早晨8點(diǎn)前,做好二樓行政綜合部整體辦公室衛(wèi)生,包括接待室前臺(tái)接待處、休息處、公共通道、洗手間、廁所、玻璃、上下扶手等,還有中途接待室臨時(shí)性接待衛(wèi)生整理。每日下午16:00—17:00對二樓行政綜合部四個(gè)獨(dú)立辦公室、一個(gè)副總辦公室、一個(gè)接待室、大廳辦公區(qū)域及休息處、廁所、洗手間的臺(tái)面、地面、玻璃、茶幾等辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面清潔和除塵。D:每日早晨8:10分前做好一樓售樓部整體辦公區(qū)域衛(wèi)生,包括各工作人員辦公臺(tái)、休息處、洗手間、廁所、展示區(qū)等臺(tái)面、地面、玻璃、茶幾、辦公設(shè)施設(shè)備進(jìn)行全面清潔和除塵,遇客戶或來訪貴賓臨時(shí)接待,及時(shí)清理現(xiàn)場保持整潔、干凈。E:每日8:00點(diǎn)做好外圍綠化帶、廣場、停車場、魚池等區(qū)域的保潔工作,綠化帶里面不能有紙屑和雜物,魚池不能有漂移物,遇刮風(fēng)的天氣要將外圍的廣場、停車場地面徹底清掃干凈,以防雜物在空中飛揚(yáng)。三、工作要求1.每個(gè)辦公桌及接待室的未清除煙頭,不得超過5個(gè),未沖洗坐廁,不得超過45分鐘。2.門板間隔板用毛巾抹凈表面的灰塵,有字跡立即清洗并報(bào)告。3.定時(shí)抹凈洗手間的盆身、臺(tái)面,鏡面,使其干凈無污漬。4.尿斗用消毒藥水清洗干凈,放樟腦丸,巡回保潔,確保無尿漬水銹。5.坐廁用消毒藥水清洗干凈,巡回保潔,確保無尿污漬水銹、污垢。6.天花燈具風(fēng)口用毛巾清擦干凈表面灰塵,保證無明顯灰塵、污漬。7.廢紙簍應(yīng)當(dāng)及時(shí)倒除簍內(nèi)垃圾,保證垃圾不超過紙簍的3/4。8.玻璃門:日常工作中及時(shí)擦拭玻璃表面的手印及污跡,上下班高峰期清潔工作時(shí)應(yīng)注意禮讓客人,下雨時(shí)應(yīng)在大門口擺放”小心地滑”告示牌。9.不銹鋼應(yīng)用毛巾擦拭表面灰塵污漬,做到無塵潔凈。10.指示牌等應(yīng)抹拭表面灰塵,保持無塵潔凈,光潔。11.垃圾桶應(yīng)定時(shí)抹拭表面,保持干凈,達(dá)到表面干凈無塵。12.對門口地墊除塵,做到無積塵,無垃圾雜物。13.綠化帶:及時(shí)清掃地面垃圾雜物。14.作業(yè)期間應(yīng)注意禮節(jié)禮貌,減低作業(yè)引起的噪音,注意保潔工具的擺放位置。15.工作中發(fā)現(xiàn)異常情況或需維修事項(xiàng)應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。16.積極參與崗位培訓(xùn),自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì)。17.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。(12)炊事領(lǐng)班1.按照制做主、副食操作規(guī)程,組織本班炊事人員按時(shí)制做主、副食,精益求精,做到飯、菜的色、味、香、花樣品種齊全。2.參加公司制度學(xué)習(xí),端正服務(wù)思想,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。3.認(rèn)真掌握主、副食品的每日用量,遵循領(lǐng)料制度,嚴(yán)格管理,做到精打細(xì)算、減少浪費(fèi)、降低伙食成本、飯菜量足、價(jià)格合理。4.打飯打菜份量合理均勻,防止熟人好辦事和開后門等不正之風(fēng),組織好開飯前的準(zhǔn)備工作和結(jié)束后的衛(wèi)生工作。5.征求就餐員工對伙食的意見,并及時(shí)加以改進(jìn)。6.嚴(yán)格做好食品驗(yàn)收,生熟分開、葷素分開、燒熟煮透,隔餐飯菜回鍋,炊具消毒及炊事人員的個(gè)人衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生等工作。7.執(zhí)行崗位責(zé)任制,認(rèn)真做好考勤、考核記錄,實(shí)行獎(jiǎng)罰分明。8.食堂所有工作人員必須有健康證,并負(fù)責(zé)辦理年檢、年審等手續(xù),合理合法地完成相關(guān)程序。9.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。(13)炊事員1.保持個(gè)人及廚房、餐廳的衛(wèi)生,做到衣著干凈、炊具清潔,定期進(jìn)行健康檢查。2.不得把購進(jìn)食品亂堆亂放,生、熟、葷、素分別擺放。3.做到主副食搭配,味道鮮美可口,營養(yǎng)搭配有方。4.非開餐時(shí)間,不允許外人進(jìn)入廚房。5.負(fù)責(zé)食堂炊具等低值易耗品的保管、使用、嚴(yán)防丟失及損毀。6.控制食堂費(fèi)用,努力降低各種食品加工成本。7.保證食品的衛(wèi)生安全,嚴(yán)防食物中毒。8.管理好易燃易爆用具,做好安全防護(hù),嚴(yán)格檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào)。9.增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),節(jié)約用水、用電。10.食堂工作人員下班前,要做好各類物品歸類貯藏,關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等,做好防火、防盜、防凍工作。11.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。(14)保安隊(duì)長1．執(zhí)行區(qū)域的規(guī)章制度,做好本職工作,管理全隊(duì)的各項(xiàng)事務(wù)。2．做好隊(duì)員的思想工作,關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員,了解隊(duì)員的思想、工作、家庭等情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,做到政治上關(guān)心,思想上信任,工作上教導(dǎo),生活上體貼。3．不斷提高隊(duì)員的綜合素質(zhì),要有計(jì)劃地組織隊(duì)員學(xué)習(xí),檢查督促隊(duì)員管好、用好安保裝備及安全消防器材,使其保持良好工作狀態(tài)。4．做好考勤工作,認(rèn)真貫徹區(qū)域提出的”從嚴(yán)治隊(duì)”的要求,及時(shí)、準(zhǔn)確填報(bào)區(qū)域印發(fā)的考勤報(bào)表,并于當(dāng)月25日前開展分隊(duì)會(huì)議,及時(shí)總結(jié)當(dāng)月工作情況和計(jì)劃下月的工作目標(biāo)。5．根據(jù)區(qū)域宗旨和保安服務(wù)的合同事項(xiàng),組織好責(zé)任內(nèi)的守護(hù)、巡邏等工作,維護(hù)責(zé)任區(qū)安全,妥善處理各種糾紛和案件。6.定期對保安人員進(jìn)行職業(yè)安全、職業(yè)道德和各類職業(yè)技能的培訓(xùn)或考察工作。7.熟悉和掌握管轄區(qū)域的地理位置、重點(diǎn)要害部位和設(shè)備布局的基本情況。8.做好保安器材的交接和保管工作。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(15)保安1.認(rèn)真執(zhí)行本部門管理制度。2.對進(jìn)出轄區(qū)的來訪人員、物品、車輛實(shí)行嚴(yán)格的登記管理,做好當(dāng)班期間各項(xiàng)工作的記錄,嚴(yán)格實(shí)施上下班交班制。3.負(fù)責(zé)維護(hù)停車場秩序,保證車輛出入暢通。4.負(fù)責(zé)檢查非辦公時(shí)間辦公區(qū)域門窗鎖閉情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;對辦公區(qū)域及周圍各個(gè)部位進(jìn)行巡查,留意治安消防情況。5.辦公區(qū)域公共設(shè)施及建筑物的任何損壞及缺陷(水管破裂、漏電、供電中斷等)情況應(yīng)及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。6.遇突發(fā)性、危害性事件,立即采取應(yīng)急處理,并及時(shí)向上級領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。7.維護(hù)區(qū)域內(nèi)部治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。8.加強(qiáng)對重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜,發(fā)現(xiàn)可疑人和事,馬上相應(yīng)處理并及時(shí)報(bào)告部門主管,維持區(qū)域辦公場所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序。9.監(jiān)督員工遵守安全守則及其它規(guī)則。10.掌握消防基本知識(shí)及技能,發(fā)生安全事故時(shí),應(yīng)當(dāng)即采取應(yīng)急措施,及時(shí)向上報(bào)告并通知相關(guān)救助單位。11.對違反治安條例的行為,查清事實(shí),收集證據(jù)向區(qū)域或公安機(jī)關(guān)報(bào)告。12.配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作,檢查區(qū)域辦公場所留宿情況。13.妥善保管配發(fā)的安保器械,不得丟失和擅自使用。14.正確記錄值班日志和案件筆錄,及時(shí)提出專案報(bào)告。15.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。(16)車隊(duì)隊(duì)長1.全面負(fù)責(zé)本區(qū)域車輛的統(tǒng)一調(diào)度,參與車隊(duì)管理制度的擬定,并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,做好公務(wù)用車的登記、調(diào)度工作,做到記錄正確、派車及時(shí)。2.認(rèn)真執(zhí)行車輛保養(yǎng)制度,督促、檢查車輛的維護(hù)保養(yǎng)工作,并做好記錄,對車輛調(diào)度、維修、保險(xiǎn)、油耗等日常工作要嚴(yán)格把關(guān),控制各種費(fèi)用、成本。3.做好駕駛員的安全教育、日常管理和考核工作,貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),操作規(guī)范,按規(guī)章制度辦事。4.抓好日常的安全教育工作,定期召開安全會(huì)議,針對各類安全問題和事故隱患,提出防范措施和處理意見。5.合理安排出車次序,做好出車前、收車后的檢查工作,認(rèn)真組織填寫各類報(bào)表及行車記錄。6.負(fù)責(zé)處理運(yùn)輸過程中的突發(fā)事故,負(fù)責(zé)做好交管部門的協(xié)調(diào)工作,定期辦理車輛年審、養(yǎng)路費(fèi)、運(yùn)營手續(xù)等工作。7.抓好車隊(duì)人員的勞動(dòng)紀(jì)律和行為禮儀規(guī)范。8.隨時(shí)保證通訊聯(lián)系暢通,認(rèn)真做好上傳下達(dá)的工作,為所有車輛建立技術(shù)檔案,詳細(xì)記錄車輛基本情況、維修保養(yǎng)情況等。9.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。(17)司機(jī)1.必須遵守《中華人民共和國道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理的規(guī)章規(guī)則,遵守員工管理手冊,安全駕車。同時(shí)遵守本區(qū)域其它相關(guān)的規(guī)章制度。2.應(yīng)愛惜區(qū)域車輛,平時(shí)要注意車輛的保養(yǎng),經(jīng)常檢查車輛的主要機(jī)件。每月至少用半天時(shí)間對自己所開車輛進(jìn)行檢修,確保車輛正常行駛。3.每天應(yīng)抽適當(dāng)時(shí)間擦洗自己所開車輛,以保持車輛的清潔(包括車內(nèi)、車外和引擎的清潔)。4.出車前,要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常,發(fā)現(xiàn)不正常時(shí),要立即加補(bǔ)或調(diào)整。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)存油不足時(shí),應(yīng)立即加油,不得出車時(shí)才臨時(shí)處理。5.發(fā)現(xiàn)所駕車輛有故障時(shí)要立即檢修。不會(huì)檢修的,應(yīng)立即報(bào)告車隊(duì)長,并提出具體的維修意見(包括維修項(xiàng)目和大致需要的經(jīng)費(fèi)等)。未經(jīng)批準(zhǔn),不許私自將車輛送廠維修,違者費(fèi)用不予報(bào)銷。6.出車在外或出車歸來停放車輛,一定要注意選取停放地點(diǎn)和位置,不能在不準(zhǔn)停車的路段或危險(xiǎn)地段停車。司機(jī)離開車輛時(shí),要鎖好保險(xiǎn)鎖,防止車輛被盜。7.對自己所開車輛的各種證件的有效性應(yīng)經(jīng)常檢查,出車時(shí)一定保證證件齊全。8.晚間司機(jī)要注意休息,不準(zhǔn)開疲勞車。9.嚴(yán)禁酒后駕車或私自用車,否則,造成的一切違章或交通事故后果均由司機(jī)本人承擔(dān),并給予行政處罰。10.駕車一定要遵守交通規(guī)則,文明開車,不準(zhǔn)危險(xiǎn)駕車(包括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令,司機(jī)認(rèn)為不能做到的,能夠提出異議,請求變更指令。行車途中如發(fā)生交通事故,能適用快速處理的,應(yīng)采用快速處理方式解決;如必須現(xiàn)場處理,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警待處,不得離開現(xiàn)場。如因違反交通規(guī)則而發(fā)生事故的,司機(jī)應(yīng)承擔(dān)全部后果和責(zé)任。11.因違章或證件不全被罰款的,當(dāng)月罰款金額超過60元的,超過部分不予報(bào)銷。違章造成事故的由當(dāng)事司機(jī)承擔(dān)責(zé)任和后果。12.車內(nèi)不準(zhǔn)吸煙。本區(qū)域員工在車內(nèi)吸煙時(shí),應(yīng)當(dāng)即有禮貌地制止;公司外的客人在車內(nèi)吸煙時(shí),可婉轉(zhuǎn)告知本區(qū)域陪同人員,但不能直接制止。13.對乘車人要熱情、禮貌,說話應(yīng)文明。車內(nèi)客人談話時(shí),除非客人主動(dòng)搭話,不準(zhǔn)隨便插嘴。14.區(qū)域公事用車時(shí),要準(zhǔn)時(shí)出車,不得誤點(diǎn)。出車后,按要求作好行車記錄,詳細(xì)記錄行車時(shí)間、里程、起始地、乘坐人姓名、事由等,并由乘坐人簽字確認(rèn)(如僅有區(qū)域外客人乘坐,由安排人員簽字確認(rèn)),次日將行車記錄交管理人員審核簽章。每月末按乘坐人或部門統(tǒng)計(jì)當(dāng)月行車?yán)锍炭倲?shù),各部門合計(jì)數(shù)應(yīng)與當(dāng)月總行駛里程一致,不一致則由駕駛員承擔(dān)多余里程。15.上班時(shí)間內(nèi)未被派出車的,應(yīng)隨時(shí)在司機(jī)室等候出車。不準(zhǔn)隨便竄崗其它辦公室。有要事確需離開司機(jī)室時(shí),要告知管理人員去向和所需時(shí)間,經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開;出車外出回來,應(yīng)立即到管理人員處報(bào)到。16.對管理人員的工作安排,應(yīng)無條件服從,不準(zhǔn)借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的,事后可向上級主管反映。17.出車執(zhí)行任務(wù),遇特殊情況不能按時(shí)返回的,應(yīng)及時(shí)設(shè)法通知管理人員,并說明原因。18.任何時(shí)候,必須隨身攜帶手機(jī)。對區(qū)域管理人員的呼叫,應(yīng)立即應(yīng)答。情況特殊確實(shí)不能應(yīng)答的,事后一定要說明原因。當(dāng)月三次以上通訊聯(lián)系不上,取消該月手機(jī)使用補(bǔ)貼費(fèi)。19.未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不得將自己保管的車輛隨便交給其它人駕駛;如區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意將車交給其它駕駛員駕駛,當(dāng)事司機(jī)應(yīng)負(fù)責(zé)檢查借車人是否具有合法的駕駛資格(包括駕照有效期、車型及駕照真實(shí)性);嚴(yán)禁將車輛交給無證人員駕駛或練習(xí)開車;任何人不得利用公司車輛學(xué)開車。20.做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。第二章財(cái)務(wù)部一、部門架構(gòu)財(cái)務(wù)總監(jiān)財(cái)務(wù)總監(jiān)項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目公司財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(3人)出納員會(huì)計(jì)出納員報(bào)賬員財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)(3人)出納員會(huì)計(jì)出納員報(bào)賬員二、部門職能1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及國家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度,按照國家稅收法規(guī),按時(shí)依法繳納各種稅費(fèi)。2.建立健全財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督執(zhí)行。3.參與區(qū)域的工程項(xiàng)目可行性研究和項(xiàng)目評估中的財(cái)務(wù)分析工作。4.負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。5.負(fù)責(zé)資金管理、資金籌集、資金調(diào)撥和資金融通,編制月、季、年度資金使用管理方法,合理控制使用資金,向區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告區(qū)域經(jīng)營情況。6.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款,負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7.負(fù)責(zé)區(qū)域全年的會(huì)計(jì)報(bào)表,賬薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。8.負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬憑證,網(wǎng)上銀行的安全與正常運(yùn)營,負(fù)責(zé)下屬各企業(yè)應(yīng)上繳費(fèi)用、下達(dá)與收繳工作。9.負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù),編制銀行收付憑證,現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對賬單和對銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。10.負(fù)責(zé)區(qū)域所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對,每月按時(shí)完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。11.負(fù)責(zé)保管各種憑證、賬簿報(bào)表,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對,對現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行管理。12.負(fù)責(zé)區(qū)域財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)憑證、帳薄、報(bào)表等財(cái)務(wù)檔案的分類、整理和移交工作。13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。三、崗位職責(zé)A總監(jiān)職責(zé)(一)財(cái)務(wù)總監(jiān)1．負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)的財(cái)務(wù)管理、成本管理、資金管理、財(cái)務(wù)預(yù)算控制、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督等方面的各項(xiàng)工作。2．建立健全會(huì)計(jì)工作崗位責(zé)任制、定期考核、增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感和紀(jì)律性。3．主持編制和執(zhí)行公司的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、信貸計(jì)劃,對執(zhí)行中存在的問題提出改進(jìn)措施。指導(dǎo)企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng),考核經(jīng)營成果。4．負(fù)責(zé)組織擬訂企業(yè)的資金籌措和使用方案,合理安排資金籌集、調(diào)撥和融通工作,控制資金的流出量,提高資金的使用效果。5．檢查、監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)部門和會(huì)計(jì)人員執(zhí)行國家財(cái)政法規(guī)、法令、制度,查處不符合法規(guī),不執(zhí)行計(jì)劃和違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事項(xiàng),規(guī)范企業(yè)的會(huì)計(jì)行為。6．參與企業(yè)的新發(fā)展、重大投資、重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的可行性研究,對企業(yè)的重大經(jīng)營決策提出建議和意見,當(dāng)好決策參謀,保證區(qū)域發(fā)展。7．定期組織編制財(cái)務(wù)報(bào)表和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的分析,主持召開財(cái)務(wù)專業(yè)例會(huì),研究解決財(cái)務(wù)管理方面的問題。8．提議企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置和會(huì)計(jì)人員的配備及基層單位財(cái)務(wù)主管的委派,組織會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,支持會(huì)計(jì)人員依法行使職權(quán)。9．對派往各公司的財(cái)務(wù)主管的工作進(jìn)行管理和考核。10．審查區(qū)域及所轄公司財(cái)務(wù)報(bào)表和工作報(bào)告,合理控制各項(xiàng)預(yù)算案的執(zhí)行。11．定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。B其它員工職責(zé)(1)成本會(huì)計(jì)1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本的核算,認(rèn)真進(jìn)行成本、開支的事前審核;2．嚴(yán)格控制成本,促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高區(qū)域的經(jīng)濟(jì)效益;3．負(fù)責(zé)對各項(xiàng)成本進(jìn)行監(jiān)督和管理;督導(dǎo)成本控制及清點(diǎn)存貨,審查原材料的采購;4．負(fù)責(zé)編制采購轉(zhuǎn)賬傳票,負(fù)責(zé)編制區(qū)域成本轉(zhuǎn)賬傳票。5．根據(jù)成本報(bào)表預(yù)測成本,根據(jù)房產(chǎn)局報(bào)批產(chǎn)品的銷售價(jià)格編制報(bào)告,向財(cái)務(wù)經(jīng)理提供資料;6．保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料,防止丟失或損壞,按月裝訂并定期歸檔;7．評估成本方案,及時(shí)改進(jìn)成本核算方法,保存好成本計(jì)算資料并按月裝訂,定期歸檔。8．負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,實(shí)行分口、分類管理;9．負(fù)責(zé)核算企業(yè)工資、基金情況;(1)每月對部門提供的工資核算原始資料進(jìn)行審核,包括加班工資和員工公傷、探親、事假的比例扣款計(jì)算是否準(zhǔn)確;負(fù)責(zé)督促新員工的現(xiàn)金工資計(jì)算、離公司員工的工資消除、員工各時(shí)期的工資增減變動(dòng)等是否準(zhǔn)確無誤;(2)將審核無誤的工資原始資料經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽章后,編制員工工資匯總表,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審閱后送交出納員,以保證工資的及時(shí)發(fā)放;(3)根據(jù)上級規(guī)定的提取比例,以工資總額為基數(shù),正確計(jì)算社會(huì)保險(xiǎn)金額、娛樂活動(dòng)經(jīng)費(fèi)、員工福利基金,按列支科目填制記賬憑證;(4)核算個(gè)人所得稅及其它應(yīng)扣款項(xiàng);(5)配合各部門做好人工費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)工作,提供成本計(jì)算依據(jù);(6)定期核對各部門實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金數(shù),核對發(fā)放人數(shù)和發(fā)出數(shù)是否一致,并妥善保管當(dāng)年工資、獎(jiǎng)金發(fā)放資料、計(jì)算工資的各種會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表、工資晉級表等;(7)掌握非在冊人員的勞務(wù)費(fèi)支出情況,嚴(yán)格按支付手續(xù)支出。10、每月月底按時(shí)分?jǐn)偢鞑块T待攤、遞延費(fèi)用以及各項(xiàng)預(yù)提費(fèi)用;11、辦理其它與成本計(jì)算有關(guān)的事項(xiàng);12、公證和誠實(shí)地履行職責(zé),并做好區(qū)域的有關(guān)保密工作;13、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(2)往來會(huì)計(jì)1、根據(jù)已審核好的原始單據(jù)登記好付款業(yè)務(wù)。2、根據(jù)項(xiàng)目部提供的每月統(tǒng)計(jì)匯總表做好對賬工作。3、跟催所有借支的沖賬進(jìn)度,督促借支人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)核銷。4、每月及時(shí)核對相關(guān)單位款項(xiàng)的核銷。 5、保管好相關(guān)的付款原始憑證,并做好整理工作。6、與總出納一起盤點(diǎn)營業(yè)收入,做好簽字確認(rèn)工作。7、協(xié)助會(huì)計(jì)主管一起盤點(diǎn)各備用金的使用情況,并做好記錄。8、協(xié)助會(huì)計(jì)主管裝訂應(yīng)付賬憑證,整理會(huì)計(jì)檔案。9、月結(jié)時(shí)應(yīng)與出納對賬,出應(yīng)付賬賬齡分析表。10、收集、整理、保存好各業(yè)主合同,以便于審核賬單時(shí)核對房價(jià)是否準(zhǔn)確或按協(xié)議給予相應(yīng)折扣。11、每日核對日審編制的應(yīng)收信用卡賬單,根據(jù)銀行回款單及時(shí)了解信用卡的到賬情況,做好手續(xù)費(fèi)的核算并登記入賬。12、保管各部門、各項(xiàng)目的銷售報(bào)告及其附件、原始單據(jù),按審核后的應(yīng)收賬明細(xì)表制成憑證。13、登記收入明細(xì)賬及簽單賬,并在月底做好對賬工作。14、做好每一筆掛賬款的對賬與回收工作。15、月結(jié)時(shí)與出納對賬,出應(yīng)收賬賬齡分析表交上級主管審核。16、協(xié)助會(huì)計(jì)主管裝訂應(yīng)付賬憑證,整理會(huì)計(jì)檔案。17、整理、分類、匯總區(qū)域全部銷售收入賬單,編制月報(bào)表。18、及時(shí)完成上司安排的其它工作。(3)報(bào)賬員1.做好區(qū)域的財(cái)務(wù)管理和資產(chǎn)管理工作,編制區(qū)域預(yù)決算。2.監(jiān)督區(qū)域財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù),保證預(yù)算外收入直達(dá)財(cái)政專戶,向區(qū)域申報(bào)用款計(jì)劃,申請支款(備用金)。3.負(fù)責(zé)區(qū)域職工工資管理工作,及時(shí)按要求填報(bào)《職工工資發(fā)放花名冊》,協(xié)助銀行做好代發(fā)工資工作。4.負(fù)責(zé)區(qū)域備用金的保管和辦理區(qū)域日常經(jīng)費(fèi)報(bào)銷。協(xié)助本部門負(fù)責(zé)人開展區(qū)域財(cái)務(wù)監(jiān)督檢查,制止和糾正區(qū)域財(cái)務(wù)收支活動(dòng)中違紀(jì)行為。對不符合財(cái)務(wù)制度的開支,應(yīng)提請區(qū)域負(fù)責(zé)人不予審批。5.登記備用金日記賬、應(yīng)繳財(cái)政專戶款臺(tái)賬和固定資產(chǎn)明細(xì)賬(表)及其它相關(guān)備查賬簿、明細(xì)賬,做好收款收據(jù)、收費(fèi)收據(jù)的領(lǐng)取、填寫、保存、繳銷等工作。6.定期與區(qū)域往來會(huì)計(jì)核對賬目,配合編制會(huì)計(jì)報(bào)表,參加有關(guān)部門的報(bào)表匯編。7.完成區(qū)域財(cái)務(wù)部交辦的其它工作。(4)出納員1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,按照國家財(cái)會(huì)法規(guī)、公司財(cái)務(wù)制度的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真辦理提取和保管現(xiàn)金,完成收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。2、根據(jù)審核無誤的手續(xù),辦理銀行存款、取款和轉(zhuǎn)帳結(jié)算業(yè)務(wù);登記銀行存款日記帳;及時(shí)根據(jù)銀行存款對收單,在月末作出相應(yīng)調(diào)整,做到銀行對帳單相符。3、登記現(xiàn)金和銀行日記帳,做到月結(jié)月清,保證帳證相符、帳款相符、帳藏相符,發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查清更正。4、認(rèn)真審查臨時(shí)借支的用途、金額和批準(zhǔn)手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用支票的手續(xù),控制使用限額和報(bào)銷期限。5、正確編制現(xiàn)金、銀行的記帳憑證,及時(shí)傳遞給財(cái)務(wù)登帳。6、嚴(yán)格審核報(bào)銷單據(jù)、發(fā)票等原始憑證,按照費(fèi)用報(bào)銷的有關(guān)規(guī)定,辦理現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),做到合法準(zhǔn)確、手續(xù)完備、單證齊全。7、復(fù)核勞資人力部提供的薪資發(fā)放名冊,按時(shí)發(fā)放公司職工的工資及其它收入。8、負(fù)責(zé)及時(shí)解繳各種社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)、公積金等基金的工作。9、負(fù)責(zé)妥善保管現(xiàn)金、有價(jià)證券、有關(guān)印章、空白支票和收據(jù),做好有關(guān)單據(jù)、帳冊、報(bào)表等會(huì)計(jì)資料的整理、歸檔工作。10、負(fù)責(zé)掌管公司財(cái)務(wù)保險(xiǎn)柜。11、完成部門經(jīng)理交辦的其它任務(wù)。第三章審計(jì)法務(wù)部一、部門架構(gòu)審計(jì)法務(wù)經(jīng)理審計(jì)法務(wù)經(jīng)理審計(jì)內(nèi)控師(2人)審計(jì)內(nèi)控師(2人)法務(wù)副經(jīng)理法務(wù)副經(jīng)理二、部門職能1.審定財(cái)務(wù)審計(jì)、大額采購審計(jì)、工程審計(jì)、招投標(biāo)審計(jì)、內(nèi)部控制體系審計(jì)、離任審計(jì)及專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)等各類審計(jì)方案,指定審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理,監(jiān)督和指導(dǎo)審計(jì)方案的實(shí)施。2.根據(jù)區(qū)域戰(zhàn)略規(guī)劃與年度目標(biāo)擬定,審計(jì)工作目標(biāo)與年度審計(jì)計(jì)劃;細(xì)化審計(jì)月度計(jì)劃,分配審計(jì)任務(wù),提供相應(yīng)的審計(jì)資源以保證財(cái)務(wù)審計(jì)、大額采購審計(jì)、工程審計(jì)、招投標(biāo)審計(jì)、內(nèi)部控制體系審計(jì)、離任審計(jì)以及專項(xiàng)調(diào)查審計(jì)等各項(xiàng)審計(jì)任務(wù)的圓滿完成。3.審核財(cái)務(wù)審計(jì)、工程審計(jì)、招投標(biāo)審計(jì)、內(nèi)部控制體系審計(jì)等審計(jì)初步結(jié)果。4.負(fù)責(zé)企業(yè)上市、項(xiàng)目合作、融資法律事務(wù)的處理及配合工作。5.負(fù)責(zé)中部區(qū)域及所轄公司非訴法律事務(wù)及涉訴法律事務(wù)的處理。6.依法維護(hù)中部區(qū)域及所轄公司合法權(quán)益,負(fù)責(zé)區(qū)域知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)處理,保證適應(yīng)區(qū)域發(fā)展的需要及維護(hù)作為所有人的合法權(quán)益。7.管理直接下屬,對下屬進(jìn)行工作部署,提供業(yè)務(wù)指導(dǎo),進(jìn)行績效評估,并進(jìn)行能力發(fā)展和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo)。8.認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作事項(xiàng)。三、崗位職責(zé)A經(jīng)理職責(zé)(一)審計(jì)法務(wù)部經(jīng)理1．主持制定區(qū)域?qū)徲?jì)長期規(guī)劃和年度審計(jì)工作計(jì)劃。2．安排部署審計(jì)工作任務(wù),起草、簽發(fā)有關(guān)報(bào)告、文件。3．審定審計(jì)各部門報(bào)告及財(cái)務(wù)報(bào)表,做出審計(jì)結(jié)論和決定,負(fù)責(zé)向區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作。4.區(qū)域?qū)徲?jì)案件的處理及跟進(jìn),與公檢法協(xié)調(diào)區(qū)域員工侵占財(cái)產(chǎn)等違法案件的辦理。5.關(guān)注并研究國內(nèi)法律、政策環(huán)境,為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展提供戰(zhàn)略性法律建議。6.區(qū)域訴訟、非訴訟案件管理及案件處理。7.法律事務(wù)管理的完善,日常法律工作的落實(shí);8. 對審計(jì)法務(wù)部工作的規(guī)劃、指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)等管理權(quán)。9. 對審計(jì)法務(wù)部相關(guān)制度的審核權(quán)、解釋權(quán)。10.起草、修訂、審核、管理區(qū)域?qū)ν夂炗喌母黝惡贤皡f(xié)議。11．根據(jù)區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略協(xié)助合資項(xiàng)目的開發(fā)、洽談以及相關(guān)協(xié)議的簽署。12.參與區(qū)域清產(chǎn)核資。B主管職責(zé)(1)法務(wù)副經(jīng)理1.服務(wù)于區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略同時(shí)貼近業(yè)務(wù)部門需要的既高效又能主動(dòng)開展工作的法務(wù)部門,按照總體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則逐步展開法務(wù)工作,搭建法務(wù)工作體系,健全各項(xiàng)制度。2.建設(shè)并完善區(qū)域的規(guī)章制度體系,在法律許可的最大范圍內(nèi)最大程度保障區(qū)域利益。3.跟蹤研究新出臺(tái)的法律法規(guī),及時(shí)對原有的規(guī)章制度進(jìn)行改進(jìn)完善。4.對區(qū)域規(guī)章制度的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)控,及時(shí)反饋員工意見。5.負(fù)責(zé)合同及合同檔案的建設(shè)管理體系,包括參與起草、健全、審核合同及合同檔案,防范法律風(fēng)險(xiǎn)。6.對材料、銷售等相關(guān)事務(wù)提供法律建議與支持。7.為區(qū)域其它部門提供法律培訓(xùn)和咨詢。8.負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的管理,對勞動(dòng)合同附件的修改和完善。9．認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。C其它員工職責(zé)(1)審計(jì)內(nèi)控師1.評價(jià)內(nèi)部控制制度的合理、健全、有效執(zhí)行能力和結(jié)果,重點(diǎn)應(yīng)該放在執(zhí)行效果、審計(jì)整改建議二個(gè)方面。2.評價(jià)區(qū)域決策的貫徹(監(jiān)控)過程和結(jié)果,重點(diǎn)應(yīng)該放在管理流程、技術(shù)參數(shù)、考核標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營目標(biāo)四個(gè)方面。3.評價(jià)區(qū)域不同管理層(經(jīng)理)的任期或離任績效,重點(diǎn)應(yīng)該放在”任期”責(zé)任方面。4.事前參與區(qū)域重大決策提出風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)預(yù)案,重點(diǎn)應(yīng)該放在內(nèi)部審計(jì)參與權(quán)的取得方面。5.始終確保內(nèi)部審計(jì)在運(yùn)行機(jī)制、人力資源、資金預(yù)算、業(yè)務(wù)運(yùn)營上的獨(dú)立性。6.評價(jià)、監(jiān)督會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理的規(guī)范性、有效性,提出整改措施和建議。7、認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。第四章投資拓展部一、部門架構(gòu)項(xiàng)目考察、甄選專員項(xiàng)目論證專員外聯(lián)執(zhí)行專員投資拓展部經(jīng)理項(xiàng)目考察、甄選專員項(xiàng)目論證專員外聯(lián)執(zhí)行專員投資拓展部經(jīng)理二、部門職能1．負(fù)責(zé)項(xiàng)目的甄選、考察與洽談,并及時(shí)匯報(bào)區(qū)域執(zhí)行董事。2．確定項(xiàng)目意向,負(fù)責(zé)不斷跟進(jìn),及相關(guān)部門的溝通對接。3．負(fù)責(zé)與區(qū)域主管及相關(guān)人員對項(xiàng)目進(jìn)行論證及效益預(yù)測。4.負(fù)責(zé)區(qū)域企業(yè)品牌、項(xiàng)目品牌發(fā)展戰(zhàn)略的制訂、策劃、組織、實(shí)施、推廣等管理工作。5．開展對外關(guān)系調(diào)研,及時(shí)了解政府及有關(guān)部門出臺(tái)的房地產(chǎn)政策及實(shí)施要求;了解新聞媒介關(guān)注的焦點(diǎn);了解房地產(chǎn)業(yè)狀況及發(fā)展趨勢;對調(diào)研情況及時(shí)整理材料,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。6．搞好社會(huì)關(guān)系協(xié)調(diào),協(xié)助區(qū)域各部門加強(qiáng)對外工作聯(lián)系,有計(jì)劃的開展各項(xiàng)活動(dòng),參與政府及有關(guān)部門組織的活動(dòng),與社會(huì)各界建立長效、可行的關(guān)系。7．加強(qiáng)與新聞媒介的聯(lián)系與溝通,負(fù)責(zé)安排區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體采訪,擬發(fā)區(qū)域業(yè)績新聞稿件,舉行新聞發(fā)布會(huì)等活動(dòng),爭取媒介的支持,提高與外部關(guān)系協(xié)調(diào)的質(zhì)量和效率。8．參與區(qū)域項(xiàng)目年度、月度市場推廣策劃、方案評審。9．負(fù)責(zé)廣告公司的評價(jià)與選擇,各類廣告的設(shè)計(jì)發(fā)布及監(jiān)測。10．負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各部門所有對外公開發(fā)布的文稿審核與媒體安排、發(fā)布、監(jiān)測。三、崗位職責(zé):A經(jīng)理職責(zé)(一)投資拓展部經(jīng)理1．負(fù)責(zé)部門整體工作管理及制度的建立和完善。2.負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的前期甄選與勘察,確定投資項(xiàng)目,確定評估投資風(fēng)險(xiǎn),上報(bào)區(qū)域執(zhí)行董事。3.負(fù)責(zé)所有項(xiàng)目與各相關(guān)單位的外聯(lián)對接、洽談工作。4．負(fù)責(zé)制定對外聯(lián)系工作年度、月度計(jì)劃方案及支出預(yù)算,經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。5．負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作,對對外調(diào)查、策劃、實(shí)施和評估的過程、質(zhì)量及費(fèi)用進(jìn)行控制。6．負(fù)責(zé)區(qū)域重大活動(dòng)的組織、協(xié)調(diào)和接待工作,參與區(qū)域重大突發(fā)事件緊急處理和善后處理活動(dòng),做好危機(jī)處理。7．負(fù)責(zé)區(qū)域總體形象的推廣和社會(huì)影響力,建立推廣體系。8.負(fù)責(zé)審閱對外發(fā)布的稿件,協(xié)調(diào)其它部門參與的有關(guān)活動(dòng)。9．負(fù)責(zé)與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽,受理營銷業(yè)務(wù)。10．了解和掌握市場信息,進(jìn)行市場預(yù)測和分析,了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況,收集業(yè)務(wù)情報(bào),向總經(jīng)理提供報(bào)告,便于經(jīng)營決策,使銷售建立在可靠的基礎(chǔ)上。11．負(fù)責(zé)組織和參加來訪人員的接待,并將她們的情況轉(zhuǎn)告各有關(guān)部門,向客人介紹中部區(qū)域的情況,了解她們的需要,在不涉及區(qū)域利益的前提下盡可能給予滿足。12．建立銷售業(yè)務(wù)檔案,以便查閱。13．負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督下屬人員的業(yè)務(wù)工作及績效考核,不斷提高部門人員整體素質(zhì)及工作質(zhì)量。14．負(fù)責(zé)安排區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)人接受媒體采訪,負(fù)責(zé)接待政府及有關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)與區(qū)域主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)面、洽商等活動(dòng)。B其它員工職責(zé)(1)項(xiàng)目考察、甄選專員1.土地市場信息收集及項(xiàng)目跟蹤;對土地市場及規(guī)劃進(jìn)行研究,熟悉土地市場變化趨勢,幫助公司發(fā)掘潛在機(jī)會(huì);

2.拓展項(xiàng)目及獲取土地儲(chǔ)備,根據(jù)目標(biāo)地塊信息和公司開發(fā)戰(zhàn)略組織市場調(diào)查及現(xiàn)場考察,撰寫考察報(bào)告,為公司可持續(xù)發(fā)展提供土地資源保障;

3.對選定的投資項(xiàng)目,組織進(jìn)行深入調(diào)查和可行性分析、論證,編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告和立項(xiàng)建議書,進(jìn)行擬開發(fā)項(xiàng)目的可行性研究及經(jīng)濟(jì)測算,負(fù)責(zé)評估投資風(fēng)險(xiǎn),定期編制投資風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告;4.根據(jù)公司批準(zhǔn)的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告,參加土地招拍掛程序,擬訂談判策略,參與土地合同的洽談,并跟蹤落實(shí)有關(guān)合同條款;

5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng);國有土地證獲取等手續(xù)的辦理工作;

6.結(jié)合公司戰(zhàn)略,收集土地規(guī)劃信息,關(guān)注目標(biāo)區(qū)域內(nèi)土地的招拍掛信息,建議土地資源信息庫;

7.收集房地產(chǎn)開發(fā)政策信息,包括行業(yè)、政府政策動(dòng)向等,建立行業(yè)信息庫并及時(shí)更新,協(xié)調(diào)各部門做好投資計(jì)劃的實(shí)施工作;

8.配合部門搞好與政府管理部門的聯(lián)系和溝通,建立和維護(hù)良好的政府關(guān)系;

9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

(2)外聯(lián)執(zhí)行專員1．研究擬訂區(qū)域企業(yè)品牌、項(xiàng)目品牌發(fā)展計(jì)劃;批準(zhǔn)后,組織方案實(shí)施。2．負(fù)責(zé)外部聯(lián)系調(diào)研與策劃,了解掌握政府及有關(guān)部門出臺(tái)的房地產(chǎn)政策及實(shí)施要求,了解房地產(chǎn)業(yè)狀況及發(fā)展趨勢,及時(shí)擬提對外聯(lián)系主題內(nèi)容。3．負(fù)責(zé)區(qū)域新聞發(fā)布會(huì)、記者招待會(huì)的組織工作。4．按批準(zhǔn)的方案,積極協(xié)助相關(guān)部門組織參觀訪問、交流會(huì)、聯(lián)誼會(huì)、開盤開幕典禮、展覽展銷活動(dòng)、社會(huì)贊助活動(dòng)集團(tuán)年會(huì)等,努力塑造企業(yè)良好形象。5．負(fù)責(zé)協(xié)助區(qū)域項(xiàng)目廣告方案策劃,落實(shí)各類廣告的設(shè)計(jì)、發(fā)布、效果評估、監(jiān)控等工作。6.做好區(qū)域?qū)ν獾闹卮蠡顒?dòng)按級安排。7．完成區(qū)域領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。(3)項(xiàng)目論證專員1.建立各種信息收集渠道,跟蹤房地產(chǎn)市場(如土地供求狀況、房地產(chǎn)價(jià)格、人均收入等經(jīng)濟(jì)參考指標(biāo))及行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài);2.收集與房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展相關(guān)的各種宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)態(tài)及信息;3.收集主要競爭對手的各種競爭資料;4.定期編輯決策參考信息匯編供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參考;5.分析研究行業(yè)競爭者的戰(zhàn)略策略及其優(yōu)點(diǎn)弱點(diǎn);6.分析公司的資源條件、優(yōu)劣勢,提出競爭戰(zhàn)略和策略方案;7.每月需要完成月度市場分析報(bào)告、重點(diǎn)項(xiàng)目競爭分析報(bào)告;8.協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目投資的前期調(diào)查、可行性研究和具體投資執(zhí)行工作;9.完成公司其它領(lǐng)導(dǎo)要求的項(xiàng)目分析研究.參與工程項(xiàng)目的前期開發(fā),對項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)行前期的資料收集。第五章工程管理部一、部門架構(gòu)工程管理部經(jīng)理工程管理部經(jīng)理項(xiàng)目預(yù)算師現(xiàn)場施工監(jiān)管師勞務(wù)配置監(jiān)管師項(xiàng)目協(xié)調(diào)師項(xiàng)目預(yù)算師現(xiàn)場施工監(jiān)管師勞務(wù)配置監(jiān)管師項(xiàng)目協(xié)調(diào)師二、部門職能1.負(fù)責(zé)組織每周的工程業(yè)務(wù)例會(huì),并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查各有關(guān)部門的實(shí)施情況。2.參與經(jīng)營部組織的項(xiàng)目投標(biāo)文件的評審和合同評審。3.負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室有關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場勘察,并做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。4.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部等有關(guān)部室編寫并組織項(xiàng)目部實(shí)施《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》。5.負(fù)責(zé)選擇分包方施工隊(duì)伍(包含特殊材料的加工安裝廠家),并組織有關(guān)部門對分包方進(jìn)行評審和驗(yàn)證工作,編制《合格分包方名錄》。6.負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù),并完善用工手續(xù)。7.協(xié)助副總經(jīng)理并負(fù)責(zé)組織協(xié)助各項(xiàng)目部對施工過程進(jìn)行全面控制,抓好施工進(jìn)度和現(xiàn)場施工檢查工作,使工程進(jìn)度處于受控狀態(tài)。8.負(fù)責(zé)組織總工辦、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底與技術(shù)分析會(huì)。9.負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各項(xiàng)目部的安全文明施工和定置管理工作。10.負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定,并核定質(zhì)量等級。11.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部調(diào)查、分析不合格品的原因。并填寫《糾正措施記錄表》中的相關(guān)部分內(nèi)容。12.負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬運(yùn)、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)、成品保護(hù)及交付前后的養(yǎng)護(hù)工作。13.負(fù)責(zé)工程按合同進(jìn)度完成施工任務(wù)。14.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收工作。三、崗位職責(zé)A經(jīng)理職責(zé)(一)工程管理部經(jīng)理1．負(fù)責(zé)組織本部門的日常管理工作并檢查執(zhí)行情況。2．負(fù)責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會(huì),并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查相關(guān)部門的實(shí)施情況。3．組織本部門有關(guān)人員參與投標(biāo)文件的評審及合同評審。4．負(fù)責(zé)組織總工辦等有關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場勘察,并統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作。5．根據(jù)合同內(nèi)容及要求,合理安排項(xiàng)目部施工任務(wù)并下達(dá)施工任務(wù)書。6．負(fù)責(zé)選擇分包方(包含特殊材料的加工安裝廠家),并組織有關(guān)部門對分包方進(jìn)行評審和驗(yàn)證。7．根據(jù)工程內(nèi)容和工期要求,合理組建項(xiàng)目部的施工隊(duì)伍(分包方),并進(jìn)行管理。8．負(fù)責(zé)辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續(xù),完善用工手續(xù)。9．負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定,并核定質(zhì)量等級。10．負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請表》,并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。B其它員工職責(zé)(1)項(xiàng)目協(xié)調(diào)師1．參加每周的生產(chǎn)例會(huì),并根據(jù)會(huì)議有關(guān)決議,監(jiān)督檢查各相關(guān)部門實(shí)施情況。2．負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目部與職能部室的工作關(guān)系。3．負(fù)責(zé)組織總工辦及其它部室進(jìn)行現(xiàn)場勘察,做好施工準(zhǔn)備的協(xié)調(diào)工作。4．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部編寫和實(shí)施的《項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃》,并報(bào)批。5．根據(jù)合同內(nèi)容和要求,向相關(guān)項(xiàng)目部下達(dá)具體的施工任務(wù)書。6．參加有關(guān)部門組織的投標(biāo)文件的評審及合同評審會(huì)。7．組織總工辦、項(xiàng)目部、采購部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項(xiàng)目的技術(shù)總交底。8．參加分包方施工隊(duì)伍的評審和驗(yàn)證工作。9．負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢部、項(xiàng)目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評定,并核定質(zhì)量等級。10．參加工程的竣工驗(yàn)收,指導(dǎo)項(xiàng)目部填寫《竣工檢驗(yàn)申請表》,并向有關(guān)部門報(bào)驗(yàn)。11．負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目部、綠化隊(duì)進(jìn)行施工現(xiàn)場內(nèi)的搬遷、儲(chǔ)存、包裝、防護(hù)成品保護(hù)及竣工交付前后的養(yǎng)護(hù)。12．工程竣工驗(yàn)收后,負(fù)責(zé)向區(qū)域及物管處提供一切相關(guān)文件和工作移交手續(xù)。(2)項(xiàng)目預(yù)算師1.領(lǐng)會(huì)區(qū)域高層意圖、指令,為區(qū)域的利益而努力工作,遵守政府法令法規(guī),熟練掌握建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)務(wù)審計(jì)制度。2.參與建筑成本預(yù)算的前期規(guī)劃工作,負(fù)責(zé)工程的概算、預(yù)算、結(jié)算審查工作,協(xié)調(diào)好各有關(guān)部門的關(guān)系。3.嚴(yán)格掌握董事會(huì)對工程高質(zhì)量、短工期,努力降低成本的要求,負(fù)責(zé)安排和組織編制標(biāo)底工作,對標(biāo)底與投標(biāo)文件提出審查意見,中標(biāo)和簽訂合同盡量減少缺口,以便控制投資金額,避免出現(xiàn)工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)管理失控現(xiàn)象。4.參與并審查總合同和各專業(yè)施工合同;掌握總價(jià)內(nèi)單項(xiàng)工程造價(jià),避免事后出現(xiàn)較大問題。5.做好工程的計(jì)劃用款,按合同規(guī)定審查工程進(jìn)度付款,并將審查意見報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)審批。6.認(rèn)真審查工程變更及現(xiàn)場簽證,認(rèn)真查對變更、簽證與預(yù)算書的差別