2023年安全工作計劃集合六篇平安工作安排篇1

為進一步搞好我礦平安生產(chǎn)管理工作，強化平安責任，杜絕我礦在實際平安生產(chǎn)過程中的重點難點問題，經(jīng)公司平安管理領(lǐng)導班子探討，特制定本月平安生產(chǎn)工作安排。

一、工作內(nèi)容：

一、仔細落實縣電煤局的四項工作。

1、我礦全力推行金屬支護的礦井，力爭月底安裝。

2、推行壁式開采方法。

3、瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)。

4、質(zhì)量標準化達標升級。

二、仔細實行逾東分局的三項工作。

1、局部通風管理的`：“十二個嚴禁”

2、加強班組長建設(shè)管理。

3、調(diào)度管理工作，要反映礦井真實狀況。

二、工作措施:

針對以上工作內(nèi)容，必需嚴格根據(jù)上級文件精神，仔細落實

1、在各采煤工作面強力推行壁式開采方法，杜絕不規(guī)則的開采方法。

2、瓦斯監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)必需要馬上跟新，瓦斯探頭的數(shù)據(jù)要真實、精確反映井下各工作面的瓦斯狀況。

3質(zhì)量標準化達標升級工作是今年的工作重點，建立健全各種軟件臺賬，現(xiàn)場管理必需符合相關(guān)標準。剛好更換、淘汰舊、老化的設(shè)備、設(shè)施。

4、強力推行班組長建設(shè)管理工作，完善相關(guān)制度，制定措施，明確班組長建設(shè)的重要性和必要性。

5、加強調(diào)度管理工作是煤礦平安生產(chǎn)工作的重要環(huán)節(jié)，明確責任、建立健全各制度，并做好相關(guān)記錄及臺賬。

平安工作安排篇2

為了加強本單位的交通平安管理工作，增加師生的交通平安意識，削減交通違章，預(yù)防，促進本單位內(nèi)部交通平安工作的開展，交通平安領(lǐng)導小組特制定本安排，以此來指導本學年交通平安工作。

一、指導思想

仔細實行公安部、教化部的.文件精神，主動完成縣教委安委會布置的各項任務(wù)，進一步加強中小學校交通平安工作，防止中小學生發(fā)生，切實保障廣闊中小學生及教職員工的人身平安。

二、詳細工作措施

1、建立交通平安工作小組，健全學校管理工作網(wǎng)絡(luò)，形成工作合力，齊抓共管。

2、定期召開工作例會，專題探討學校文明交通平安工作，做到年初有安排，年終有總結(jié)，工作有考核。

3、與本單位全部司機及私車駕駛員簽定責任書，明確各自職責，確保平安無事故。

4、建立本單位全部司機及私車駕駛員、車輛平安檔案，便于管理。

5、加強對教職工交通平安法宣揚的工作力度，不斷提高其交通平安意識。

6、加強對學生交通法規(guī)和交通平安常識的宣揚教化。利用校內(nèi)廣播、宣揚欄、黑板報等陣地教化宣揚交通平安學問，提高學生交通平安意識。

7、仔細開展“小手拉大手”活動，深化家庭、社區(qū)開展交通平安宣揚活動。

8、為本單位司機創(chuàng)建條件，確保其按時參與教委安委會組織的例會學習。

9、提示廣闊教職工、司機、學生家長按時檢修自己及其子女所用的車輛，確保其狀況良好，防患于未然。

10、仔細實行延慶縣教化系統(tǒng)大型活動審批制度，確保學校組織各種大型活動平安無事故。

11、加強校內(nèi)交通平安宣揚工作的硬件建設(shè)，以便確保交通平安宣揚工作能夠更好的開展。

12、仔細做好教委安委會布置的其它臨時性工作。

平安工作安排篇3

學校的每一位科任老師均應(yīng)牢記“平安第一”的工作原則，對于關(guān)系到學生身心健康、家庭華蜜和社會穩(wěn)定的.學生平安工作，要以責任重于泰山的思想，把此項工作放在一切工作的首要地位，仔細抓好，特制定科任老師平安工作職責。

一、堅固樹立平安觀念，在教書育人的過程中有針對性的對學生進行平安教化。

二、要有劇烈的教化意識，發(fā)覺學生的違紀行為如打架斗毆和進行危急活動如在教室、操場推拉、打鬧、追逐、摔跤等要實行有效方式予以制止。

三、嚴格管理課堂紀律，嚴格課堂考勤制度，不得隨意準許學生離開教室，以杜絕意外事故發(fā)生。如有學生缺席，課剛好與班主任聯(lián)系，查實缺席學生去向。

四、一般狀況下不得將犯錯誤學生單獨請出教室，確需對個別學生剛好進行單獨教化，應(yīng)當派專人把學生送給班主任處或德育處。在指責教化學生的過程中不得運用過激和羞辱性語言。

五、工作中不體罰或變相體罰學生，不違反工作要求、操作規(guī)程、職業(yè)道德或者其他規(guī)定。

六、不組織或者支配未成年學生從事未成年人不宜的參與勞動、體育運動或者其他活動。

平安工作安排篇4

20xx年工礦企業(yè)平安工作安排支配

一、工作目標

為接著強化平安生產(chǎn)管理和監(jiān)督，提高平安執(zhí)行力。依據(jù)公司要求、結(jié)合我廠實際，在20xx年我廠的平安管理工作中，要接著保持醒悟頭腦，以職業(yè)健康平安管理體系為指導，加強隱患的檢查與整改，不斷提升平安管理水平。確保千人負傷率低于2，杜絕重傷以上事故，力爭實現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標。消退火災(zāi)隱患，實現(xiàn)長周期的平安生產(chǎn)局面。

二、總體思路

以“抓紀律、夯基礎(chǔ)、重基層、嚴管理”為平安管理方針，以落實平安生產(chǎn)責任制為主線，以6s精益管理和平安確認制為抓手，以推動職業(yè)健康平安體系、班組建設(shè)為重點，樹立科學理念，落實各項措施，實現(xiàn)全年平安生產(chǎn)目標，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)建一個平安、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ)。

三、重點工作與主要措施

1、強化平安生產(chǎn)責任和意識，建立平安生產(chǎn)長效機制；

首先，建立健全平安生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度，不斷完善的平安生產(chǎn)工作機制；二是落實平安生產(chǎn)目標責任制，完善主要領(lǐng)導抓平安的領(lǐng)導責任制，各職能副廠長、工會主席；車間、科室一把手要和廠部簽訂平安生產(chǎn)責任狀，繳納平安風險抵押金。并根據(jù)廠部要求，將平安生產(chǎn)指標分解到車間、班組以及每一名職工，同時，層層簽署平安生產(chǎn)責任狀。三是實施平安責任監(jiān)控，重心下移，實現(xiàn)平安生產(chǎn)從面上指導向項目跟蹤的轉(zhuǎn)變，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深化生產(chǎn)現(xiàn)場進行檢查督促，剛好發(fā)覺問題、治理隱患、解決難題。四是個科室應(yīng)仔細履行各自的平安生產(chǎn)職責，形成一級抓一級、一級向一級負責，形成全方位的平安生產(chǎn)責任體系。五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責任人進行肅穆處理，吸取教訓、搞好平安生產(chǎn)。

2、扎實做好平安基礎(chǔ)工作

班組是平安生產(chǎn)管理的基層組織，加強班組的平安基礎(chǔ)工作的建設(shè)，是保證平安生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件。一是各車間、班組必需嚴格執(zhí)行平安檢查表制度。使平安檢查表真正起到發(fā)覺和查明各種危急和隱患，監(jiān)督各項平安規(guī)章制度的實施，提示職工遵章守紀，制止違章行為的作用。二是強化平安培訓教化，提高職工特殊是班組長、生產(chǎn)骨干的平安意識及平安技能。加強對職工《平安操作規(guī)程》、《崗位危急預(yù)知》、《平安生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《平安生產(chǎn)禁令》、《平安生產(chǎn)確認制》等規(guī)章制度有安排做好培訓工作，從而夯實班組平安管理基礎(chǔ)。

三是明確職責，落實責任，完善班組規(guī)程、規(guī)章制度、標準及考核、評價狀況，消退班組違章操作、違章指揮。四是選樹典型，根據(jù)公司《平安績效考核管理方法》對班組進行考評，對優(yōu)秀班組長賜予表彰嘉獎，每季度組織一次班組長閱歷溝通活動，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實現(xiàn)平安生產(chǎn)。

3、接著抓好平安工作四個關(guān)鍵

一是抓好關(guān)鍵時間（交接班時間、節(jié)假日時間、秋收、麥收等職工易造成疲憊極限的時間）的平安。要建立車間領(lǐng)導參與班前會制度及科室領(lǐng)導包保車間、班組制度，剛好發(fā)覺和了解平安生產(chǎn)存在問題，駕馭平安生產(chǎn)動態(tài)，制定切實可行的平安生產(chǎn)措施，把事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

二是抓好關(guān)鍵部位（重大危急源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位）的平安。對重大危急源、加熱爐、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控、在控狀態(tài)。建立健全重大危急源管理制度，制定演練安排，做到每季度組織演練一次，并依據(jù)每次演練狀況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)（特種作業(yè)、檢修作業(yè)、交叉作業(yè)、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特別環(huán)境作業(yè)）的平安。加強平安措施及責任的的落實，細化過程管理，完善平安確認制度。

四是抓好關(guān)鍵人員（平安意識差、平安技能差、平安素養(yǎng)低的少數(shù)事故頻發(fā)者）的平安。對關(guān)鍵人員重點監(jiān)管，重點培訓、重點教化。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài)，以便剛好實行相應(yīng)的平安防范措施。把聯(lián)保、互保落實到位。

4、結(jié)合6s精益管理，實行有效措施推行《平安確認執(zhí)行方法》，做到嚴格檢查、嚴格考核

平安確認是對生產(chǎn)過程每一項工作加以確認，限制和消退職工誤操作和習慣性違章操作行為，削減或降低平安生產(chǎn)事故的發(fā)生，從歷來平安事故可以看出，人的擔心全行為占事故比例88%，物的擔心全狀態(tài)占10%；環(huán)境的影響占2%。為此嚴格執(zhí)行《平安生產(chǎn)確認制》是20xx年平安工作的重中之重。平安確認，即確認平安，就是對自己目前或者將要發(fā)生的動作行為，以及所處環(huán)境是否存在平安隱患進行考察、排察。為將這項工作落到實處重點抓好以下幾個方面工作：

1、加強對全員職工的平安確認教化、培訓工作。根據(jù)“想、看、動、查”的確認程序進行教化，提高職工的平安操作意識和操作技能。

工礦企業(yè)平安工作安排支配第2頁

2、做好班前、班中、班后的平安確認。重點是嚴格根據(jù)《平安檢查表》的檢查內(nèi)容進行組織。

3、將平安確認工作納入到6s精益管理工作中，嚴格根據(jù)6s精益管理的要求抓好過程限制。

5、實行各項措施，加強平安檢查和治理隱患的力度

（1）突出專業(yè)平安檢查。以7個平安專業(yè)檢查組牽頭，重點對我廠的電器、機械、壓力容器、煤氣、天車、工藝、消防、后勤、勞動紀律組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式剛好通知相關(guān)單位進行整改，并負責跟蹤對隱患整改狀況。

（2）強化日常平安檢查。進行常常性、有針對性的定時或不定時的日常平安檢查。平安檢查要深化現(xiàn)場，堅決實行“邊檢查，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)覺的違章行為，剛好實行有效措施予以訂正，解決事故隱患，預(yù)防和削減各類事故的發(fā)生。同時，針對季節(jié)特點對平安工作的影響，開展各種平安檢查。雨季應(yīng)以防雷電、防洪、防觸電為內(nèi)容進行檢查；夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進行檢查；冬季以防寒防凍、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進行檢查，確保平安生產(chǎn)。

（3）抓好檢修、改造期間的平安工作。要求各項目負責人及項目技術(shù)負責人提前制定切實可行的平安措施，報平安部門審核后，嚴格根據(jù)平安措施貫徹執(zhí)行。同時，要明確外協(xié)單位的.平安生產(chǎn)責任和義務(wù)，簽定平安協(xié)議，交納平安抵押金。安?？谱龊孟嚓P(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強施工項目的平安監(jiān)管，嚴格持證上崗，確保相關(guān)方的平安監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”，將外來施工單位和人員的平安管理落到實處。

（5）嚴格特種設(shè)備管理，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快，天車、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新，我廠將根據(jù)國家特種設(shè)備管理方法，對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴格進行監(jiān)督管理，并剛好完善管理臺賬，實施全過程監(jiān)督，確保特種設(shè)備年檢率達到100%。

（6）根據(jù)公司“五查”要求，接著堅持從查隱患、查制度、查責任、查防范和查外管五方面入手，加強隱患排查工作，將平安隱患消退在事故萌芽狀態(tài)。一要接著抓好日常及檢修平安檢查；二要進一步推行《平安隱患排查周報表》制度，對查出的平安隱患和問題，都要建檔、登記，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內(nèi)容、整改標準、整改措施、整改時間和整改責任人“五個落實”。對隱患分級處理，對于車間和分廠不能解決的隱患，以報告形式報相關(guān)部室，經(jīng)公司批準，依據(jù)狀況適時整改，并對隱患嚴格落實pdca閉環(huán)管理，確保整改過的隱患不重復發(fā)生。

（7）加強對環(huán)境擔心全因素的管理。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑、孔、地溝蓋板等所存在的擔心全因素；生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及平安防護設(shè)施存在的缺陷；生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度、噪聲、粉塵與易燃易爆物等。為此，必需加強對環(huán)境擔心全因素的管理、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象，要重點進行監(jiān)督檢查，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控。

6、深化過程限制，有效推動職業(yè)健康平安管理體系。

（1）制定具體的階段性推動安排，以月為單位，把平安體系須要推動的工作細化分類，明確責任人、完成時間節(jié)點，把推動工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標準，確保推動安排有序進行。

（2）每季度總結(jié)一次體系推動安排的完成狀況，對每項工作的完成狀況進行統(tǒng)計、評比。將存在的問題進行匯總，并書面制定改進措施，使體系持續(xù)改進，有效運行。

（3）對應(yīng)急預(yù)案施行分級管理，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責及相應(yīng)預(yù)案的級別，結(jié)合危急源辨識、風險評價和公司應(yīng)急處置實力，依據(jù)應(yīng)急預(yù)案導則進行編寫、修訂、完善，使預(yù)案更具有好用性、可操作性。各二級單位要根據(jù)預(yù)案分級狀況，結(jié)合實際對本單位重大危急源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案。制定年度預(yù)案演練安排，做到每季度組織演練一次，依據(jù)演練狀況對預(yù)案進行不斷修訂、完善。

同時，注意發(fā)揮各職能科室的優(yōu)勢和作用，使平安工作做到齊抓共管。各車間、科室、班組及全體職工要明確自己的平安職責和任務(wù)，切實履行好自己的職責，從而使平安管理工作滲透到各個環(huán)節(jié)，樹立一種“無邊界”的合作精神，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序、不同（崗位）工種之間的合作關(guān)系，最終實現(xiàn)大平安格局。

平安工作安排篇5

學校平安工作關(guān)系到社會的穩(wěn)定，關(guān)系到學校的教化教學工作能否正常開展，它的責任重于泰山，必需長抓不懈，時時警鐘長鳴。本學期的平安工作，仍以提高全體師生的平安意識為主旨，以避開各類事故的發(fā)生為目標，努力促進和諧校內(nèi)建設(shè)。

一、目標要求：

本學期學校平安工作的目標要求是：仔細貫徹教化行政部門關(guān)于加強平安工作的有關(guān)文件，努力杜絕一切因?qū)W校工作失誤造成的平安責任事故，消退學校的平安隱患，使老師有一個平安祥和的工作環(huán)境，學生有一個平安文明的學習環(huán)境。

二、工作要點：

1.教化教學平安：

⑴各科任老師要與學生建立良好的師生關(guān)系，用科學的方法教化學生，主動探討學生的心理、生理改變，加強心理輔導，嚴禁體罰和變相體罰學生。

⑵由學校組織的各項活動，各班都要周密考慮，分工明確，責任到人，嚴格管理。各責任人要切實負起責來，不能有絲毫的大意。

⑶加強對各班各室的用電管理，不準私拉電線，亂接開關(guān)，學生宿舍不得運用明火，師生宿舍均不得運用電爐等大功率電器。

⑷體育課及其它室外嬉戲，老師應(yīng)全程監(jiān)督學生的活動?；顒恿枯^大的要向?qū)W生講清要求，問清學生能否參與，不得牽強。

2.交通平安：

⑴各班主任應(yīng)把嚴格遵守交通法規(guī)作為每天晨會的必講內(nèi)容，要教化步行、騎車的同學靠右行、靠邊行。

⑵邀請交警中隊對學生進行交通平安教化，乘車的學生要加強等車及坐車時的平安教化。、

⑶值日老師要加強責任心，等通學生全部離校后方可離開門口值班崗位。

⑷要堅持從“小門”進出學校制度，切實保障學生平安到校，平安回家。

⑸嚴禁騎摩托車上學。

⑹加強門衛(wèi)的.工作責任，校門口不得亂停車輛，禁止閑雜人員進入校內(nèi)，外來人員進校要辦理登記手續(xù)。

(7)訂好老師接送車輛的協(xié)議，確保老師上下班平安。

3.飲食飲水衛(wèi)生：

⑴按衛(wèi)生部門的規(guī)定辦好食堂，做到證照齊全。制定好各項衛(wèi)生制度，嚴格按程序操作。食堂工作人員定期體檢，持證上崗。

⑵各種食品必需從正規(guī)渠道進貨，嚴禁購買不潔、變質(zhì)食品。

⑶切實做好食堂、宿舍的衛(wèi)生保潔工作，除滅“四害”，創(chuàng)建文明食堂。

⑷教化學生不飲冷水。

4.校產(chǎn)校舍平安：

⑴定期組織校舍平安檢查，一學期不少于兩次，特別天氣隨時檢查，發(fā)覺險情剛好匯報解除。

⑵每個老師都應(yīng)確立主子翁的思想，保持高度警惕，關(guān)切校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施平安，發(fā)覺問題剛好匯報總務(wù)處。

⑶加強保衛(wèi)工作，防盜防火。

5.教學設(shè)施平安：

⑴電器、教具運用前要進行平安檢查，如有故障要剛好解除。按規(guī)定接插線，插線前應(yīng)檢查電線絕緣皮是否完好，禁止亂拉電線。

⑵體育器械在運用前體育老師或活動課輔導老師要先仔細檢查一遍，確定完好后方可組織學生運用，運用時老師不得離開現(xiàn)場，要隨時關(guān)注學生的活動，加強愛護，防范事故的發(fā)生。

⑶加強對學生進行日常行為規(guī)范教化，上下樓梯靠右輕走，嚴禁在樓道、走廊里奔跑追逐。

⑷加強對試驗室、電腦房等特別場所的管理，按規(guī)定操作。

⑸完善防火設(shè)施，加強操作培訓，設(shè)置警示標記。

三、月工作支配

（一）八---九月份

1、校平安領(lǐng)導小組會議

2、開學前，進行一次平安大檢查

3、結(jié)合始業(yè)教化進行平安檢查

4、有關(guān)市中小學生交通平安教化宣揚月活動

（二）十月份

1、電教員培訓

2、對學生“三無”車輛進行檢查

（三）十一月份

平安工作座談會

（四）十二月份

評比校內(nèi)“最講平安學生”

（五）一----二月份

1、交警平安學問講座

2、平安工作總結(jié)

平安工作是學校的頭等大事，讓我們?nèi)w教職工主動行動起來，人人講平安，個個關(guān)切平安，時時到處繃緊平安這根弦，為把我校建成平安、文明的學習樂土而努力。

平安工作安排篇6

一、指導思想

緊緊圍繞校長室提出的三大任務(wù)綻開工作，面對創(chuàng)一流學校，創(chuàng)一流教學業(yè)績這樣光榮而艱難的任務(wù)，全面實行校長室的工作看法，抓住為教化教學服務(wù)、為師生服務(wù)兩條線，團結(jié)全體后勤人員奮勉向上、開拓進取，再創(chuàng)匯中后勤工作新輝煌。

二、詳細要求、措施

1、抓好后勤隊伍建設(shè)。

要做好學校后勤工作，建設(shè)一支強有力的后勤隊伍非常必要。首先要穩(wěn)定后勤隊伍，做好一人一事的思想工作。通過學習、思想工作，讓他們安心于后勤工作，愛崗敬業(yè)，提高服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量，讓大家都要有一種“匯中是我家”的觀念；其次，要有主動肯干、腳踏實地的工作作風，要自覺、勤奮，要大張旗鼓；第三，要主動學習本崗位業(yè)務(wù)。隨著學校裝備的逐步現(xiàn)代化，后勤人員工作要求和個人技術(shù)業(yè)務(wù)都必需隨之更新，才能適應(yīng)新狀況的須要，做到在行、在崗、在狀態(tài)中；第四，要團結(jié)協(xié)作、相互協(xié)作，做到一篷風、一股勁，完成中心工作不打折扣；第五，要增加集體榮譽感，校興我榮，校衰我恥，增加內(nèi)部團結(jié)，有利于團結(jié)的'話多說，不利于團結(jié)的話不說。