倉庫主管年終工作總結倉庫主管年終工作總結1

本人于20xx年x月入職xx公司，任倉庫主管一職。在過去的一年工作中，我漸漸熟識了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在這農歷新年即將到來之際，我寫下工作小結，總結過去并展望20xx年，力爭在20xx年做得更好。

一、保證倉庫各項工作流程的順利開展

在領導的關懷和指導下，我們倉庫全體人員做好如下工作：

1.產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給產，實行相應措施。

2.產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數量精確，質量定好，標志清晰，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

3.依據當地市場的狀況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。

4.根據安全、方便、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。

5.對于客戶的退貨產品回倉，以對應的選購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。

6.倉庫會依據產品性質和倉儲條件，對儲存的'產品支配適合的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1.協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。

2.倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學問和技能。

3.加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。

5.努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

6.提點小建議：

①是否可以少量訂購兩種托盤，一種的，一種就是如今用的，

②公司生產比較量大的產品時，是否可以不把全部的領料單都打出來，象xx的，可以打出一張在上面寫xx這樣，然后單據整理也方便。

倉庫主管年終工作總結2

轉瞬20xx年即將過去，迎來20xx年新的開始，回想過去面對眼前展望將來！有進步的喜悅亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們倉儲部門]海個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的計劃作預備。在公司領導的正確指揮、各部門]的主動協(xié)助協(xié)作下，倉庫的各項工作有序運轉。倉庫面積擴展了3倍，倉庫人員也相對有了大幅度的增加。

20xx年對自己上一年制訂的工作計劃基本都已經完成，特殊是倉庫盤點計劃基本都已按計劃實施。員工的工作職責都已明確到人，特殊領班的職責明確工作效率有很大提高。員工的行為規(guī)范也有很大提升，制訂了月度考核績效，獎罰公開透亮化，充分調動員工主動性。再有就是新客戶的導入使我得到再次鍛煉和成長的機會。這20xx年里領導讓我參與了de和nokia新項目倉庫的流程和程亨制定。在這過程中我認識到了自身許多缺乏的地方，也在過程中學會了許多學問。如倉庫合理規(guī)劃，如何做到利用率最大化以及流程操作、作業(yè)要求、留意詳情、5s管理、獎懲規(guī)定、其他管理要求等進行明確的規(guī)定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施。例如：《倉庫收發(fā)流程》、《倉庫碼頭管理流程》、《倉庫盤點流程》等。當我切身參加到其中時才發(fā)覺，一個流程或程序的制訂是要考慮到方方面面的，結合客戶的需求有些方面，我們那些方面可以做到更好。給客戶提供一套完善的流程方案，這才是公司有力的競爭力。

一、20xx年我做的缺乏和失誤有以下幾點

1、在這一年中在設備操作安全方面沒有做到很好的預防措施。特殊是今年兩次大的異樣都是由于人員在操作叉車設備不當造成貨損，給公司帶來了影響和經濟損失。這是我沒有做好有效預防措施造成的后果；

2、在這一年中截止今日造成了10次大小異樣，相對去年雖然有所下降，但是由于我的大意以為有老員工帶新員工就可以了，對新員工一開始整個流程培訓不到位不夠清楚，造成出貨時沒有根據流程進行認真復核導致漏發(fā)錯發(fā)的異樣發(fā)生。還有改善措施也沒有徹底執(zhí)行到位，才使這一年異樣沒有到達我去年制訂的目標值；

3、舊常工作中專業(yè)學問有所欠缺；對海關流程和保稅學問的`極度的欠缺，例如：客服讓我支配人員去查驗倉庫拆車廂里面原木時，誤以為是我們自己可以私自操作。被海關發(fā)覺，導致公司被海關警告和懲罰。這時才知道沒有經過允許這樣操作是違法行為。這個例子說明我平常沒有去學習和了解這方面的學問。不然就不會發(fā)生這樣的錯誤。

二、20xx年度的工作計劃

1、20xx年度的工作目標：持續(xù)對倉庫管理作業(yè)流程到達標準化要求。庫容庫貌、現(xiàn)場管理符合5s標準。員工專業(yè)學問水平、崗位技能考核〔結合崗位績效考核、叉車設備考核、系統(tǒng)考核〕。專注時間管理，分揀、復核、出庫、裝車時間掌握在2小時之內。庫存數據的核算完成基礎數據的收集、整理、匯總、上報，為上級經理提供必要的決策根據；

2、對倉庫人員加強培訓力度。每個月做最少不低于一—次培訓，從操作流程、到叉車設備培訓、操作安全等。在培訓前做好相關資料預備，做到細致、清楚易懂、專業(yè)。使人員在培訓后將流程要求熟記于心，將以前的不良習慣徹底轉變。為倉庫操作異樣率低于0.02%打下基礎；

3、在工作中要提高自身的學習能力，特殊是專業(yè)學問的了解要特殊加強。如：保稅區(qū)的管理操作要求和留意事項，報關的大至流程要做到清晰，只有通過這樣專業(yè)的學習才能使自身能力得到充分提高。

在新的一年即將到來，我繼續(xù)帶著倉庫操作部門為客戶做到準時、安全、有效、為公司贏得市場良好的競爭力努力。爭取做出杰出成果。

倉庫主管年終工作總結3

在過去的一年工作中，我漸漸熟識了公司概況，產品特點及倉庫管理工作流程。在新年即將到來之際，我對今年工作進行總結，力爭在明年年做得更好。

一、做好驗收與復核工作

產品入庫會把好驗收關，對產品的數量、質量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產品不符，倉庫人員會快速反映給產，實行相應措施。產品出庫會把好復核關，對于出庫產品，倉庫必需嚴格根據公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復核，做到數量精確，質量定好，標志清晰，并向送貨員〔司機〕移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題出現(xiàn)。

二、制定計劃，遵循原則

依據當地市場的狀況，合理化利用備貨計劃、進出庫計劃、編制客戶暢銷產品的儲存計劃，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿意的服務發(fā)貨工作。根據安全、方便、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產品適當的墻距、垛距、分層。產品出庫根據先進庫的先出，有效期在前的先出的.原則辦理。

三、留意安全，做好服務

對于客戶的退貨產品回倉，以對應的選購退貨單為收據收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購單號，并經辦事處主管審核生效后返回總部調換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產品。倉庫會依據產品性質和倉儲條件，對儲存的產品支配適合的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作安全，保證產品在倉庫全年無事故，對客戶提供一流的服務。

四、按時發(fā)貨，加強管理

協(xié)調好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調好所發(fā)貨物的周期。倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。安全工作實行分區(qū)管理，分級負責的制度，明確各級安全負責人對所在區(qū)域的倉庫安全，嚴格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，把握各種安全學問和技能。

加強對產品的進出庫驗收及清潔，安全工作，確保精確無誤，加深對公司所生產產品的了解，對客戶所咨詢的問題所提必答。往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產品各型號的認識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。

倉庫主管年終工作總結4

20xx年不知不覺在指尖漸漸逝去，新的一年迎面而來，回想過去，面對眼前，展望將來！有進步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚，即將過去的一年是我們倉儲科整個部門全體人員齊心協(xié)力，奮力開拓的一年，更是每個倉儲成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長的一年。專心思考總結工作當中的利弊、得失。從教訓中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的計劃預備。

一、工作回顧及感想

本人主要是協(xié)助部門倉管員，對物料的歸集，跟進，以及計劃配送，由于有些結構件物料依據包裝進入倉儲，依據生產要求，此種原紙箱包裝的物料需拆包后方可進入車間，故拆包工序也就成為了倉儲工作職責范圍之內。由于平常沒有多加學習與留意每個倉管員的工作操作流程，當自己正式成為一員倉管員時，當時面對一疊疊的單據，在備料過程中真的是一頭霧水，雖然我們的工作用收、管、發(fā)、三個字來慨括，這三個字看似簡潔，但是要真正的做到位，做齊全，每個倉管員在工作當中肯定要保持清楚的頭腦，仔細，認真的看好每張單據上的數字，以及依據單據精確核對備好的物料，為了避開內似事件的發(fā)生，在接下來的工作當中全部單據我都是二次過數。

公司領導為了提高我們倉管的工作技能水平，主管每個月對我們進行倉庫技能培訓，而主管為了我能更快，更好的'做好此區(qū)域的工作，親臨現(xiàn)場指導我對全部物料進行整理：全部物料按要求分區(qū)放置，歸類擺放，全部物料都貼上標識以及隨時更新庫位表，讓我在發(fā)料過程中更快精確無誤的找到物料，以此來提高我的工作效率！對一些凍結倉物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡，使全部物料都做到有帳可查。

每個星期一是倉儲大結構件安全庫存盤尋，為了做到此物料不呆料、不滯料、不斷料、我即時做好此事件的盤點，精確無誤的把數據匯報給公司領導。工作當中難免會發(fā)生錯誤，倉儲按要求每個月完成之后，接著在下個月10號之前倉管員對自己物料進行自盤，以此來發(fā)覺工作當中的失誤。讓我們從失誤當中吸取閱歷教訓，盡量做到不發(fā)錯料，少發(fā)料，多發(fā)料等。公司財務對倉儲進行年終物料盤查，為了使財務在成品核算準時精確的得到基礎信息，為公司經營決策提供相應的基礎數據。我主動協(xié)助盤查員對我所管區(qū)域物料進行徹底、精確、無誤盤查。

二、企業(yè)文化

公司一年一度的春節(jié)聯(lián)歡晚會舉行，看著員工自編自演的節(jié)目，不但弘傳了公司企業(yè)文化，更是讓奮斗在生產一線的xx人感覺到了xx這個集體大家庭的暖和。為了豐富員工業(yè)余生活，公司每年都組織一次出外旅游，使大家在繁忙工作之后起到緩沖作用，讓每個員工以主動進取的精神面貌再次投入到以后的工作當中。運動會的圓滿閉幕，以此次運動會的成果折射出，xx是一個集體是一個大