企劃實(shí)習(xí)報告（共4篇）2012暑假實(shí)踐報告實(shí)踐情況：終于迎來了暑假，炎熱，烈日當(dāng)頭，我毅然踏上了社會道路。想通過親身體驗(yàn)社會讓自己更進(jìn)一步了解社會，在實(shí)踐中增長見識，鍛煉自己的才干，培養(yǎng)自己的毅力，想通過社會找出自己的不足和差距所在事開頭難，什么事都要有嘗然永遠(yuǎn)都不知道自己的不足里，自己也不會很快成長起作第一天，主任把任務(wù)分配下，大家便開始了新一天的孰不知我這個新手什么都不公司把我當(dāng)學(xué)生看待,沒有給我什么重要的工作去做。于是，我動找一些事情來做，從小事做起，比如拿報紙，剪報紙，等等，只有這樣公司會更快的接受我，領(lǐng)導(dǎo)才會我。到公司工作以后，要知能否勝任這份工作，關(guān)鍵是己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對使是自己以前沒學(xué)過的知識可以在工作過程中逐漸的掌度不好，就算自己有知識基做不好工作。剛到公司，我清楚該做些什么，剛開始覺擔(dān)心，怕自己做不好。于是事我可以幫忙做些什么，他我整理辦公桌，打印文件，才開始我對部門的工作要求不太清楚，就這樣做做雜活，幫忙買午飯，每天的工作也不算很幸苦來主任告訴我，我們部門主要負(fù)責(zé)接廣告做廣門店，讓我先了解廣告的一些基本常識可以幫忙接廣告。在這家公我電話量特別的少，主要就人打電話，也學(xué)會了一套拉的技巧，還有與人說話的藝很高興自己有了任務(wù)，于是真的了解學(xué)習(xí)廣告方面的知這樣，在同事的幫忙下我接告，做過海報，寫真，噴繪單，卡片，學(xué)會了使用打印傳真。雖然有些工作不是自完成的，可是我還是很開心我偶爾把自己對于廣告的一提出來時，意外的獲得了同認(rèn)可，這讓我又驚又喜，工勞感一下就不見了蹤影。我外向，也比較能說。幾天時間我和員工陌生感就沒了，彼此松交談，可以自由發(fā)見解，開始掌握各項工作的，主動性和靈活性增強(qiáng)。在實(shí)習(xí)期間，我勤奮好.謙虛謹(jǐn)慎，認(rèn)真聽同志的指導(dǎo)，對于別的工作建議虛心聽取。并能細(xì)觀察、切身體驗(yàn)、獨(dú)立思合分析，并努力學(xué)到把學(xué)樣的知道應(yīng)用到實(shí)際工作中，到理論和實(shí)際相結(jié)合的最佳，培養(yǎng)了我執(zhí)著的敬業(yè)精神踏實(shí)的工作作風(fēng)。也培養(yǎng)了耐心和素質(zhì)。能夠做到服從指揮，與同事友好相重領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé),責(zé)任心強(qiáng)，能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)。并始終堅持一條原則：要么不做要做最好。實(shí)踐心得：在企劃部的實(shí)習(xí)自然有些依依不舍、戀戀難因?yàn)橐粋€月畢竟不短,不管對別人來說如何，對我而言這樣的日不過。這次的實(shí)踐是一次我們可以直接面這次實(shí)踐讓我知道，社會和學(xué)。在學(xué)校，主要是學(xué)習(xí)的氛圍，畢竟學(xué)習(xí)的場所，每一個學(xué)生都取得更高的成績而努力。而工作的場所，每個人都會為得更多的報酬而努力，無論還是工作，都存在著競爭，爭中就要不斷學(xué)習(xí)別人先進(jìn)，也要不斷學(xué)習(xí)別人怎樣做以提高自已的能力。記得老師曾經(jīng)說過大學(xué)是一個小社會，但我總覺得校園里總少不了那份純份真誠。而走進(jìn)企業(yè)，接觸各樣的客戶、同事、上司等系復(fù)雜，但我得去面對我從對過的一切。接受各種的挑戰(zhàn)。在工作中，要時刻謹(jǐn)記自己不再是學(xué)校嬌弱的學(xué)生，父母懷中的在社會上沒有人會把你當(dāng)作去包容你愛護(hù)你寵幸你，只去遵守這個社會的生存法則適應(yīng)這個社會，才能在社會腳跟。在工作中要認(rèn)真的工不要認(rèn)為自己是學(xué)生就可寬的無知，工作的錯誤和不熟因?yàn)槭澜缟喜还苁鞘裁礃拥牟粫ㄥX去雇傭一個廢人或亂的員工，在他的公司當(dāng)擺設(shè)品。他需要的是踏實(shí)為他工作，為公司謀利益的員工，所以當(dāng)你沒的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)到公司去謀職時要把自己的利益和要求放在而是把自己的工作擺在第一老板是會根據(jù)你創(chuàng)造的價值你自身的價值的。在實(shí)踐中白了人際關(guān)系有多么的復(fù)雜，大家為了工作走起,每一個人都有自己的思想和個性，要跟他們處理好關(guān)系得需要許多技好的人際關(guān)系對每個人而言都是很重要的。在中,既然我們不能改變一些東西,那我們著適應(yīng)它.如果還不行，那就改變一應(yīng)它的方法。不要害羞與人只要你熱情大方，待人真誠就可以交到很多好朋友，他們不僅在生，在以后其他方面也你很好的幫助。在社會上你會遇到各種不同類型，不同層次，不同文化的人，在工作中你可以學(xué)習(xí)接觸，接納不同的人，而這就需要寬廣的胸懷，和與人相處的技巧。我在這方面就缺乏與不同類型的人溝通的能力，在以后的學(xué)習(xí)中要著重培養(yǎng)這力。這個假期與以往不同，它是一在實(shí)踐中學(xué)到在書本中學(xué)不到的知識我開闊視野，了解社會，深活，無限回味。更何況參加踐活動的過程、閱歷本身就筆寶貴的財富。知識要轉(zhuǎn)化成真正的能力要依靠經(jīng)驗(yàn)和鍛煉。面對日益嚴(yán)的就業(yè)形勢和日新月異的社會，我覺得大學(xué)生應(yīng)該念，不要簡單地把假期打工掙錢或者是積累社會經(jīng)驗(yàn)的手段，更重要的是借機(jī)培養(yǎng)自己的創(chuàng)業(yè)和社會實(shí)踐能力。通過這次實(shí)，我對于今后的工作有些感一、要善于與人溝通。只有通，交流，才能真正了解某情、某個人，這樣做事的時候才會達(dá)到事半功倍的效果，別人給你的意見更要聽取、耐心、的接受。二、必須提高自己的自信心。自信你就已經(jīng)成功了一半。三、知識和技術(shù)才是硬道理。只有有了堅實(shí)的知識和技術(shù)基礎(chǔ)，才能把工作完成的更加完美。公司企劃部實(shí)習(xí)總結(jié)報告-實(shí)習(xí)報告從9月初到10月底，我在大地飛歌文化傳播有限企劃部，經(jīng)過近2個月的實(shí)習(xí)，從無知到認(rèn)知，有很多，。多東西，都不是自己想的那單。剛到公司，經(jīng)理就叫我們看剪報，厚厚的十幾本剪報，一看就是2個星期。起初真的有些，每天看看剪報，什么也不覺得很沒勁，經(jīng)理就說“別報紙就不是事，叫你們看報讓你們了解，以后寫都會用到，叫你們看報紙不是叫你們玩到那家公司，一開始立刻有做，在這段里很多人得很無聊，沒事可做，這個定要，輕易只會讓自己后悔公司去實(shí)習(xí)，公司多數(shù)是把我們當(dāng)學(xué)生看,一般不會給我們重要的工作去做，可又不想讓著。因此，自己要應(yīng)該主動些事情來做，從做起，比如，剪報紙，接電話，拿飯等這樣公司同事才會更快的接才會喜歡你。到公司工作以要知道自己能否勝任這份工鍵是看自己對待工作的態(tài)度度對了，即使是自己以前沒知識，也可以在工作過程中的掌握；態(tài)度不好，就算自識基礎(chǔ)也做不好工作。剛到，我根本不清楚該做些什么，剛得很擔(dān)心，怕自己做不好，《》()。經(jīng)過，工作過程中多聽，多想，多做，終于對有了一個較系統(tǒng)的，慢慢的自己也可以關(guān)的工作。很多東西巴去說是不行的，所后不管干什么都要端正自己度，這樣才能把事情做好。有犯錯的時候，做錯了不要公司領(lǐng)導(dǎo)會糾正并原諒你，但下次還在同一個問題上犯，就不是那么簡單了，對此，我深有體會已經(jīng)很努力的克服了，但是大意的毛病還是很難克服，同樣的低級錯誤犯了3次，差點(diǎn)被調(diào)出企劃部，流放去票務(wù)部買票，回頭想就汗顏。有時候會覺得公司這里不好那里不好，同事不好相作也不如愿，偶爾埋怨，結(jié)響自己工作的情緒，不但做作，還增加了自己的壓力。，要不斷的調(diào)整自己的情緒，少多做事，對存在的問題想辦法去解決，能保持工作的在工作過程中，會碰到很多，有懂得的，也有很多是不不懂的東西要虛心向同事或請教，才能更快的掌握工作這次實(shí)習(xí)，我從中學(xué)到了很本沒有的東西，心態(tài)上也有變。以前我總覺得不管做什要合自己心意，不想委屈自己。經(jīng)過實(shí)習(xí)，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)沒有那樣完美的事。很多東西，不是有理由就可以的。領(lǐng)導(dǎo)要的是結(jié)果，過程怎樣，都要自己負(fù)責(zé)。叫你去照相被別人用過沒電了，領(lǐng)導(dǎo)只是你自己的事，叫你負(fù)責(zé)拍必須時刻保證相機(jī)有電，不找任何借口。叫你采訪，電去人家說這回事，你要自己電話問其他負(fù)責(zé)人了解情況真的沒有這回事才能回去復(fù)不然就是怠慢工作。所以，樣，都要努力完成自己的任遇到困難要自己想辦法克服理由都不是理由，結(jié)果才是要的。現(xiàn)在，想找一份適合的工作很難，要對口更難，東西我們初到才接觸、才學(xué)以應(yīng)盡快丟掉依賴心理，在上獨(dú)立，敢于，敢于承受社會才能使自己在社會上快速?！补酒髣澆繉?shí)習(xí)總結(jié)報告〕：【受惠的人，必須把那恩惠常藏心底，但是施恩的人則不可記住它?！魅_】篇3：企劃營銷習(xí)報告企劃營實(shí)習(xí)報告周曼3月12號至3月20號在徐東店企劃營銷部門的實(shí)習(xí)已經(jīng)悄悄結(jié)束了，這幾習(xí)和工作不是很緊張，氣氛融洽，但對于該部門的工作工作任務(wù)的了解和掌握沒有。從中不僅學(xué)到很多工作上的東西，并且與老員工的關(guān)系更融洽了。通過自己閱讀企劃營銷部的相工作人員的教導(dǎo)，我清晰地了解到該部門的工作職責(zé)和工。工作職責(zé)大致有以下幾點(diǎn)1.制定企劃營銷度、月度及每周工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.根據(jù)上級要求，維護(hù)和推廣企業(yè)形象，提高商場在消費(fèi)者和合作伙伴中的認(rèn)知度、美譽(yù)度和忠誠度。3.擬定月度、季度和年度的促銷計劃，并監(jiān)督實(shí)施。4.負(fù)責(zé)企劃營銷方案及媒體宣傳方案的制定和實(shí)施（文案策劃和平面設(shè)計工作）。5.根據(jù)市場調(diào)研情況，作分析報告，為商場總經(jīng)理及區(qū)域企劃營銷決策提供參考。6.日常媒體關(guān)系維護(hù)、負(fù)面新聞攔截、媒體采訪接洽等相關(guān)工作。7.組織、落實(shí)商場各類營銷活動，擬定與商戶營銷合作協(xié)議。有計劃組織人員開展小區(qū)推廣等工作，確保推廣費(fèi)用合理利用及推廣執(zhí)行效果。8.負(fù)責(zé)推廣短信平臺、網(wǎng)上營銷、出店營銷、大型團(tuán)購活動及與上游房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的其他營銷活動的組織執(zhí)行，以提高商場銷售額。9.負(fù)責(zé)商場所有印刷品、促銷物料制作的質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量核對和指導(dǎo)現(xiàn)場布展工作。10.對商場客戶滿意度的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理、分析及評估。11.收集、整理、建檔行業(yè)各類企劃方案。12.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的工作，并協(xié)助其他部門做好臨時工作等。工作要求：1.營銷方案具意、高質(zhì)量、有效。2.確保完成各類營銷活動的組織執(zhí)行.積極組織出店營銷及上營銷、有效提高商場營業(yè)額。在閑余時間，我研究了2011年圣誕2012年元宵等幾次大型促銷活動的文，并親身體驗(yàn)了3.15活動的執(zhí)行，從中受益匪淺。一個活動策劃雖然有固定模式的策劃都要花很多時間和精力去策劃主題、特色標(biāo)語體現(xiàn)活動的，要讓顧客有欲望有興趣進(jìn)與活動?；顒尤掌凇⒌攸c(diǎn)一安排清楚，不然活動進(jìn)行中會出現(xiàn)各種混亂?；顒觾?nèi)容一一詳述，用表格、用數(shù)據(jù)、甚至用圖片明。最后要做好費(fèi)用預(yù)算，包括媒體推廣和物質(zhì)類花費(fèi)推廣又包括報紙、廣播、短網(wǎng)站、電視、框架廣告、出租車led、dm夾報和小區(qū)直投等，當(dāng)然商場和很多媒體一直有合作無聊類包括噴繪寫真類（橫桁架、八字墻、x展架、kt版等）和印刷品類（海報、臺卡、禮品貼、兌獎卷dm單張等）。活動的執(zhí)行要盡然有序地進(jìn)行的要盡心盡責(zé)，其他部門要認(rèn)真領(lǐng)會活動的策劃，并服從活動工作安排。最后，活動結(jié)束后，企劃營銷部動的效果做統(tǒng)計和分析，對的不足之處進(jìn)行分析并改良。這幾天與辦公室里里外外的同處融洽，彼此不再感到有生疏。工作我們暢所欲言，開玩笑，讓緊張的辦公室氣氛瞬間變得輕松融洽。以后如果有機(jī)會，我希望我能活動的策劃和執(zhí)行，當(dāng)然，我必須做好充分的準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)2012-3-20篇4：畢業(yè)實(shí)習(xí)報告實(shí)習(xí)報告一、實(shí)習(xí)目的：這次實(shí)習(xí)的關(guān)鍵在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、個人與社會的溝通，進(jìn)一步鍛煉人相處的技巧、團(tuán)隊協(xié)作精待人處事的能力等，尤其是分析和解決問題的實(shí)際工作，以便提高自己的實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)，希望能幫助自己以后更加順利地融入社會，投入到自己的工作中。通常，學(xué)校的生活環(huán)境和社會境存在很大的差距，學(xué)校主要專注于生的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能，主要專注于員工的專業(yè)知識能力。另外，為了更好的適會的生存要求，還必須要親社會參加工作實(shí)踐，通過對工作的了解和學(xué)習(xí)，真正從樣都不會的學(xué)生向能適應(yīng)社種要求的轉(zhuǎn)變，為求職與正做好充分的知識、能力準(zhǔn)備而縮短從校園走向社會的心理適應(yīng)期。二、實(shí)習(xí)時間：2011年3月16日2011年5月13日企劃部企劃助理六、單位簡介進(jìn)的尖端專業(yè)體檢儀器備近百余臺可做高端基因檢測，各部位腫瘤標(biāo)志物檢測，pet-ct和320排ct，提供檢后的醫(yī)療會診和各種醫(yī)療的需求是全國設(shè)備最全，項目最多檢中心，匯聚了80多名臨床經(jīng)驗(yàn)豐富的和醫(yī)護(hù)人員，中心目前功能最為強(qiáng)大的體檢管軟件，目前形成了集專業(yè)優(yōu)規(guī)模優(yōu)勢的全數(shù)字化體檢中心。七、實(shí)習(xí)內(nèi)容1、企劃部工作職責(zé)a、負(fù)責(zé)項目的定位與企報告的撰寫；b、負(fù)責(zé)體檢項目推廣與執(zhí)行、推廣策略的制定，提高單位的知名度；c、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，年度、季度、月度推廣，呈報總經(jīng)理；d、制定各個階段的推廣計劃，制訂相應(yīng)的推廣企劃方案e、根據(jù)體檢中心有關(guān)推廣工作的要求，實(shí)施各案及措施；f、負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制訂相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度；g、負(fù)責(zé)公司企業(yè)宣傳，與的溝通與協(xié)調(diào)工作，直廣告公司負(fù)責(zé)；h、企劃部直接由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、團(tuán)隊組建與人員架構(gòu)a、全面負(fù)責(zé)、組織開展企劃部的各項工作；b、全面負(fù)責(zé)體檢項目的推廣定位和主題創(chuàng)意c、全面組織宣傳推廣劃，掌控實(shí)施過程；d、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)，塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象；e、及時將企劃所發(fā)現(xiàn)的不合理現(xiàn)象及合理議上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級人員；f、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門其他部門的協(xié)作、配合；g、定期提報項目分析及工作總結(jié)。企劃助理職責(zé)：a、協(xié)助企劃部長負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；b、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)、審核性方案的撰寫工作；c、負(fù)責(zé)重要項目提案的撰寫和提報,針對企劃工作與公司其他部門溝通；d、負(fù)責(zé)公司法務(wù)工作；e、圍繞方案撰寫組織項的市場調(diào)研；f、負(fù)責(zé)企劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；g、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)企劃人員；h、協(xié)助企劃經(jīng)理，倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。企劃文案職責(zé)：a、協(xié)助企劃經(jīng)理或企劃助理完成項目的企劃文案工作；b、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；c、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作；d、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；e、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作f、根據(jù)項目需要，配完成相關(guān)工作。企劃執(zhí)行職責(zé)：a、協(xié)助企劃經(jīng)理或企劃助理完成項目的市場調(diào)研工作；b、負(fù)責(zé)與市場部、廣告公司的溝通工不同意見；c、負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方；d、負(fù)責(zé)市場信息與廣告效果的反饋與整理e、負(fù)責(zé)事務(wù)性工作；f、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護(hù)、更新、推廣工作。(每個項目各分成相對工作小組：企劃助理1名，企劃文案1名到兩名，企劃執(zhí)行1名)3、企劃工作流程企劃的工作內(nèi)容a、市場企劃活動1)目的：提高市場知名度與美譽(yù)度，加強(qiáng)市場在當(dāng)?shù)氐母偁巸?yōu)勢。2)形式：公益活動、促銷活動等。3)時間劃活動一般在節(jié)假日或特殊的日子（如周年等b、市場自有資源開培育、利用市場自有資源包括戶外廣告位地及其他可利用的資源，這些資源并始就具備價值，而市場要利是這些資源的空間和時間，場在開業(yè)后對于這些資源第的工作就是充分利用，以實(shí)現(xiàn)以下兩個目的：1)通過各種發(fā)的戶內(nèi)告與市場現(xiàn)場活動，豐富市場內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)社會效益；2)有了社會效益，市場資源就具備價值，進(jìn)而實(shí)益；3)公共關(guān)系的處理。各市場企劃部需協(xié)助總經(jīng)理處理好當(dāng)?shù)毓碴P(guān)系，并整合利用。公共關(guān)系主要涉及以下部門：1)新聞媒體紙電視臺臺、網(wǎng)站等）；2)當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)公司（市場內(nèi)外）；3)當(dāng)?shù)卣c主管部門、行業(yè)協(xié)會；4)其它可以友情協(xié)作的渠道（會展，公益活動宣傳等）。4、活動場地管理流程a、活動場地資料管理1)場地圖紙制作市場戶內(nèi)、外場地的平面圖含位置、面積、報價及所提供的物資2)報價資料制場地租賃報價單，含音響、、氣拱門等所有活動物品出租報價3)活動設(shè)備保管活動資料不許造冊保管，并安置在妥當(dāng)處保企劃部人員外不得擅自使用舞臺、氣模、音響、地展板等）b、場地租賃合同簽定流程1)提前預(yù)約乙方提約活動時間；2)簽定合同簽訂活動場地租賃合同同一式三份，廠企劃部、財務(wù)部份；3)合同建檔建立活動合同檔案，填寫《廣/活動項目書》4)舉活動費(fèi)用收取后租賃方才可在活動場地動。c、現(xiàn)場管理工作流程1)布展管理1、企劃部根據(jù)合同，乙方提供所需物品；2、布展期間企劃部人員須在現(xiàn)場指揮定的范圍布展。2)活動現(xiàn)場1音；2、處理突發(fā)事件。3)撤展管理1、活動結(jié)束后，乙方必須當(dāng)天將所有展具展品撤離活動現(xiàn)場；2、企劃部將提供物品設(shè)備回收整理放回倉庫；3、撤展期間企劃部人員須在場管理。5、大中型活動管理流程a、活動方案工作流程1)方案上報企劃部提前60天向上級部門上報大中型活動方案，方案中須寫明舉辦這次活動目的、意義、背景、名稱、主題、時間、地點(diǎn)和活動的主要內(nèi)容及費(fèi)用收支預(yù)算等；2)方案回復(fù)上級部門收到方案后3天內(nèi)，進(jìn)行審核回復(fù)；3)執(zhí)行案企劃部根據(jù)回復(fù)意見撰寫活動策劃案，再活動前50天向上級部門提交：1、活動執(zhí)行案2、上報政府方案3、招商方案媒體4、新聞通稿；4)執(zhí)行案回復(fù)上級部門再收到執(zhí)行案的5天內(nèi)進(jìn)行審核回復(fù)，確定所有方案。b、活動執(zhí)行工作流程1)開會商議準(zhǔn)備新聞通稿，各種資料檔案袋、各邀請媒體、種講話稿等（提前5—7天舉辦）；2)開幕式開幕式籌；現(xiàn)場設(shè)備；請領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)言；3)活動現(xiàn)場。c、活動總結(jié)工作流程篇5：超市企劃實(shí)習(xí)總結(jié)企劃部實(shí)習(xí)報告前言工作總結(jié)一、工作情況2．圍繞發(fā)展，踏實(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)部署入職半年，經(jīng)歷了教師、七夕、中秋、國慶、連鎖周年慶、圣誕、春節(jié)等重大也一一接觸了本部門各項工容，逐步完成從不合格到合格的蛻變。（1）廣告宣傳方面：在部門領(lǐng)導(dǎo)的率領(lǐng)下，深入走周邊各社區(qū)、人流聚集區(qū)域，大量投檔期宣傳制品，長期堅持了日限商品廣告投放任務(wù)，細(xì)發(fā)掘了宣傳熱點(diǎn)和盲點(diǎn)，努升顧客客單價和日銷售。具體措施如下活動開始前一天投放游街車，并且在游街車不能到達(dá)的區(qū)貨專廳聯(lián)合做腰鼓隊宣傳。2.在夏季晚間在門口播放晚間電影以聚集人氣3.加大外圍溝通，預(yù)計校聚集區(qū)域做點(diǎn)對點(diǎn)購物車接送4.深入基層，了解居民喜聞樂見的宣傳方法；尋找報價更合理，服務(wù)更到位，質(zhì)量更優(yōu)越的廣告公司合作伙伴5.針對海報分發(fā)，行走基層，了解商圈及住戶消費(fèi)情況，根據(jù)活動重點(diǎn)進(jìn)行針對性發(fā)放，同時在發(fā)放過后進(jìn)行檢查，根據(jù)責(zé)任人制追究到個人。（2）賣場裝飾方面：在部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，接觸了營造，看到了營造氛圍帶來的影響，營造氣氛的目的和形式；除外，參與了賣場新品、驚爆企劃活動的氛圍制作，對運(yùn)場裝飾有了新的認(rèn)識和了解。同門店情況作出節(jié)規(guī)劃和費(fèi)用預(yù)算（3）平面設(shè)計方面：在部門領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)下，多次實(shí)宣傳制品和賣場裝飾物的平面設(shè)計工重大節(jié)日和重點(diǎn)大力度活動候?qū)τ趫鐾鈬娎L宣傳突出主要活動，以達(dá)到吸引顧客和人氣的作用，同時在具體的懂得了一些在學(xué)校和教科書了解不到的設(shè)計軟件的使用并融會貫通，將其使用在平工作中。例如：coreldraw快捷鍵f1：幫助信息f2縮小f3：放大f4：縮放到將所有對象置于窗口中f5：手(freehand)工具f6：矩形(rectangle)具f7：橢(ellipse)工具f8：美術(shù)字(artistictext)工具f9：在全屏預(yù)覽與編輯模式間切換f10：形(shape)具f11：漸變填充(fountainfill)工具f12：輪廓(outlinepen)工具ctrl2：視圖管理(viewmanager)卷簾窗ctrl3：圖層(layers)卷簾窗ctrlf5：樣(styles)卷簾窗ctrlf7：封套(envelope)卷簾窗ctrl8powerline卷簾窗ctrl9：輪廓圖(contour)卷簾窗ctrl＋f0：節(jié)點(diǎn)編(nodeedit)卷簾窗ctrl＋f11：符(symblo)卷簾窗ctrl＋a：對齊和分布(alignanddistribute)卷簾窗ctrl＋b：混(blend)卷簾窗ctrl＋c：拷貝到剪貼板ctrl＋d：復(fù)制對象ctrle：立體(extrude)卷簾窗ctrl＋f：使文本嵌合徑(fittexttopaht)卷簾窗ctrlg：組合對象ctrlj：選項(options)對話框ctrlk：將連在一起的對象斷開ctrl＋l：聯(lián)合對象ctrlpgup：向前移動ctrl＋pgup：向后移動ctrlq：將對象轉(zhuǎn)化成曲線ctrlr：重復(fù)上次命令ctrl＋s：保存ctrlspacebar取(pick)工具ctrlt：編輯文字(edittext)對話框ctrlu：解除對合ctrlv：粘貼ctrlz：執(zhí)行撤(undo)操作shiftf8：段落文本(paragraphtext)具shift＋f9在fullcolor和wireframe模式間切換shift＋f11：標(biāo)準(zhǔn)填充(uniformfill)對話框shift＋f12：輪廓(outlinecolor)對話框shiftpgup：將對象放在前面shift＋pgdn：將對象放在后面altf2：線性尺(lineardimensions)卷簾窗altf3透鏡(lens)卷簾窗alt＋f4：退出altf5：預(yù)設(shè)(presets)卷簾窗alt7：位置(position)卷簾窗alt8：旋轉(zhuǎn)(rotate)卷簾窗altf9：比例和鏡(scale＆mirror)卷簾窗alt＋f10：大(size)卷簾窗alt＋f11：斜置(skew)卷簾窗spacebar：在當(dāng)前選中工具和pick工具之間切換tab：循環(huán)選擇對象shift＋tab：按繪圖順序選擇對象del：刪掉一選中的對象或節(jié)點(diǎn)（4pop制作方面：在部門領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下，從賣場pop價簽書寫入手，歷認(rèn)真汲取和堅持不懈的鍛煉能初步制作商場日常所需的各類pop。并且為了更好的做好幕后工作，規(guī)范pop的報寫張貼流作了一下表格以供生鮮、非食品等營運(yùn)部門使用（5）活動策劃方面：在部門領(lǐng)導(dǎo)的傳授下，緊緊圍績預(yù)算為目標(biāo)，將提升業(yè)績做為首要結(jié)合自身實(shí)際，參與策劃了中、小型活動。認(rèn)真分析了案例意義，深入觀察了案例效果，仔細(xì)思考了案例利弊，在一次次實(shí)踐中不斷完善，不策劃能力有了穩(wěn)定提升。具體措施如下：1.海報到位后迅速發(fā)放到各部門主管，以供尋找差異即使更正和通告，避免客訴糾紛；2.組織各部門在海報活動開始當(dāng)天早上進(jìn)行活動學(xué)習(xí)，并進(jìn)行抽查；3.活動過程中認(rèn)真汲取顧客意見，及時反饋到公司營銷中心，保證下次活動以作改良；（6）活動執(zhí)行方面：在部門領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，多次投重大活動現(xiàn)場，參與并完成了活動內(nèi)動過程中嚴(yán)格按照活動部署執(zhí)行，積極反饋了顧客訴求做好了解釋工作，溝通能力了顯著提高，同時對獎品和獎券的存放與使用格的規(guī)范。1.在活動開始前能夠準(zhǔn)時將賣宣傳點(diǎn)位做好宣傳；2.根據(jù)情況及時做好游街車等外圍宣傳溝通工作，以期達(dá)到宣傳目的；3.活動結(jié)束，及時拆除裝飾，避免不必要差錯4.結(jié)束后做好活動分析，公司（7）賣場巡查方面：在部門領(lǐng)導(dǎo)的指示下，對賣場pop、裝飾進(jìn)行了多次全面檢查，針對不妥、不行、不好對營業(yè)部門同事進(jìn)行，并迅速幫助其更正和改善，有效維護(hù)象。（8）財務(wù)報賬方面：在部門領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，一一接入出過程，對公司財務(wù)制度有了清醒識，對實(shí)施步驟及注意有了深刻。1.2.3.廣告費(fèi)用明告公司審核后交予我處，進(jìn)核，對時效、質(zhì)量等，多方控，最后簽字門店簽字，上司審核司審核完成后回傳門店，之后走報賬程序（9）文字工作方面：在部門領(lǐng)導(dǎo)的示范下，每月進(jìn)總結(jié)，并提前對下階段工作進(jìn)行了研究，對銷售數(shù)據(jù)的以及憂患意識有了提高。二、工作中的不足1．自身主觀能動性不強(qiáng)。在工作之余，沒有自覺加強(qiáng)各項基本能力鍛煉，對未知和不熟悉的領(lǐng)域探索欲望不夠迫切。2．超前意識不強(qiáng)。沒有很好的分擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和同事的思維渙散，做事沒有前瞻性。3．憂患意識不強(qiáng)。在非節(jié)假日沒有時常關(guān)注業(yè)績走勢，以致對客單量增跌趨勢缺乏思考。4．時效性認(rèn)識不強(qiáng)。領(lǐng)導(dǎo)布置的一些有較快完成，在催促之后才產(chǎn)生動力。5．細(xì)節(jié)重視程度在一些細(xì)節(jié)問題上，沒有引夠重視，以致貫徹執(zhí)行能力大打折扣。6．有畏難情緒。遇到較繁復(fù)的工作，常常心浮氣腳放不開，思維擴(kuò)散不了，致使工作。思想?yún)R報半年下來，工作頭緒清，做作總結(jié)為了鞏固所學(xué)的專業(yè)知高處理實(shí)際問題的能力，豐際工作和社會經(jīng)驗(yàn)，掌握操，也為了適應(yīng)當(dāng)今社會發(fā)展要，目前，改善工作面貌的在進(jìn)行。在理論聯(lián)系實(shí)際過，我逐漸認(rèn)識到成為優(yōu)秀企的道路仍很漫長和將所學(xué)知于實(shí)際工作上。實(shí)習(xí)報告一、實(shí)習(xí)目的這次實(shí)習(xí)的關(guān)鍵在于通過理論與實(shí)際的結(jié)合、個人與社會的溝通，進(jìn)一步鍛煉自己與人相處的技巧、團(tuán)隊協(xié)作精神、待人處事能力等、尤其是觀察和解決問題的實(shí)際工作能力便提高自己實(shí)踐能力和綜合素質(zhì)能幫助自己以后更加順利的融入社會，入到自己的工作中。通常，學(xué)校的生活環(huán)境和社會境存在很大的差距，學(xué)校主要專注培的學(xué)習(xí)能力和專業(yè)技能，社要專注員工的專業(yè)知識和業(yè)。另外，為了更好的適應(yīng)社生存要求，還必須要親自接參加工作實(shí)踐，通過對社會的了解和實(shí)習(xí)，真正從這樣不會的學(xué)生向能適應(yīng)社會各求而轉(zhuǎn)變，為求職與正式工充分的知識、能力準(zhǔn)備，從短從校園走向社會的心理適應(yīng)期。二、實(shí)習(xí)時間2011年5-2011年7月三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)黑龍江省哈爾濱市松北區(qū)科技創(chuàng)新城4#樓四、實(shí)習(xí)單位萬網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司五、實(shí)習(xí)部門與崗位企劃部企劃專員六、單位簡介萬網(wǎng)時代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公站建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)、發(fā)、計算機(jī)維護(hù)、多媒體視作為主營業(yè)務(wù)的高新技術(shù)企業(yè)。公司以科技為發(fā)，在管理與技術(shù)領(lǐng)域中大力發(fā)掘養(yǎng)技術(shù)精英，為企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的技術(shù)后。萬網(wǎng)時代創(chuàng)始于2012年，以網(wǎng)絡(luò)營銷推廣服務(wù)及網(wǎng)站建設(shè)為業(yè)務(wù)核心，秉承“成功必須專業(yè)、專業(yè)源自務(wù)念，致力于為企業(yè)提供全方位現(xiàn)代營銷服務(wù)，先后與“百度”、“CNI”、等國內(nèi)外知攜手合作。憑借企業(yè)誠信服念及一流市場開拓能力，迅為百度排名前三合作伙伴，互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心全國核心合作伙伴。自成立之初即心存高遠(yuǎn)，以全野整合先進(jìn)技術(shù)與企業(yè)資源以先進(jìn)的術(shù)與完美的客戶服務(wù)為企業(yè)足之本，隨著公司不斷高速現(xiàn)已成為集網(wǎng)站建設(shè)及網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)移動網(wǎng)站建設(shè)及移動平臺網(wǎng)絡(luò)營銷IDC及電信增值業(yè)務(wù)、軟件開發(fā)及系統(tǒng)集成、商貿(mào)物流、教育培訓(xùn)、出版影視、體育娛樂健身、商務(wù)旅游、法律服務(wù)為一體的企業(yè)。與5萬余家企事業(yè)單位保持良好合作關(guān)系。七、實(shí)習(xí)內(nèi)容1、企劃部工作職責(zé)A、負(fù)責(zé)項目的定位與企劃報告的撰寫B(tài)、負(fù)責(zé)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)項目的推廣與執(zhí)行、推廣策略的提高單位的知名度；C、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略，制定年度、季度推廣方案，呈報總經(jīng)理；D、制定各個階段的推廣工作的要求，制訂形影的推廣企劃方案；E、負(fù)責(zé)項目的服務(wù)管理工作，制定相關(guān)服務(wù)措施的管理制度；F、企劃部直接由總經(jīng)理負(fù)責(zé)。2、團(tuán)隊組建于人員架構(gòu)A、全面負(fù)責(zé)、組織開展企劃部的各項工作；B、全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)秀場項目的推廣定位和主題創(chuàng)意C、全面組織宣傳推廣計劃，掌握實(shí)施過程；D、負(fù)責(zé)重要的接待和外，塑造企業(yè)良好的部形象；E、及時講企劃工發(fā)現(xiàn)的不合理想象及合理化上報公司，并將公司有關(guān)決議傳達(dá)給下級人員；F、加強(qiáng)與上級領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門他部門的協(xié)作、配合；G、定期提報項目分析及工作總結(jié)。企劃專員職責(zé)：A、協(xié)助企劃部長負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和統(tǒng)籌；B、負(fù)責(zé)企劃文案的指導(dǎo)審核與方向性方案寫工作；C、負(fù)責(zé)重要項目提案的撰寫和提包，針對企劃工作于公司其他部門溝通；D、負(fù)責(zé)公司法務(wù)工作；E、圍繞方案撰寫組織項的市場調(diào)研；F、負(fù)責(zé)企劃部的市場研究和指導(dǎo)工作；G、指導(dǎo)企劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)企劃人員；H、協(xié)助企劃經(jīng)理，倡導(dǎo)企劃部團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的良好氛圍。企劃文案職責(zé)：A、協(xié)助企劃經(jīng)理或企劃專員完成項目的企劃文案工作；B、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫和加工工作；C、負(fù)責(zé)資料的收集和整理分析工作；D、負(fù)責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫工作；E、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性的文案稿件的撰寫工作；F、根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作。企劃執(zhí)行職責(zé)：A、協(xié)助企劃經(jīng)理或企劃專員完成項目的市場調(diào)研工作；B、負(fù)責(zé)與市場溝通工作，反饋不同意見；C、負(fù)責(zé)企劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方溝通；D、負(fù)責(zé)市場信息與廣告效果的反饋與整理；E、負(fù)責(zé)部門事務(wù)性工作；F、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護(hù)、更新、推廣（每一個項目成相對獨(dú)立的工組：企劃專員，文案1到2名，企劃執(zhí)行1名）3、企劃工作流程企劃的工作內(nèi)容A、市場企劃活動1）目的：提高市場知名度與美譽(yù)度，加強(qiáng)在當(dāng)?shù)厥袌龅母偁巸?yōu)勢。2）形式：公益活動、促銷活動等3）時間性：市場企劃活動一般在節(jié)假日或特殊的如周年等）B、市場自有資源開發(fā)、培育、利用市場自有資源包括戶外廣告位地及其他可利用資源，這些資源并非就具備價值，而市場要利用這些資源的空間和時間，所在開業(yè)后對于這些資源第一工作就是充分利用，以實(shí)現(xiàn)以下兩個目的：1）通過各種品牌發(fā)布的戶內(nèi)外廣告與市場現(xiàn)場活富市場內(nèi)容，以實(shí)現(xiàn)社會效益：2）有了社會效益，市場資源就具備價值，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益；3）公共關(guān)系的處理。各市場企劃部需要協(xié)助總經(jīng)理地的公共關(guān)系，并整合利用。公共關(guān)系主要涉及以下部門：1）新聞媒體（報紙、電視臺、電臺、網(wǎng)站等）；2）當(dāng)?shù)貥I(yè)內(nèi)公司（市場內(nèi)外）；3）當(dāng)?shù)卣c主管部門、行業(yè)協(xié)會；4）其他可以友情協(xié)作的道（會展、公益活傳等）。4、活動場地管理流程A、活動場地資料管理1）場地圖紙制作市場戶內(nèi)、外場地的平面圖含位積、報價及所提供的物資說明。2）報價資料制作活動場地租賃報價單，含音響、氣拱門等所有活動物品出租報價3）活動設(shè)備保管活動資料不許造冊保管，并安置在妥當(dāng)處保管，除企劃部人得擅自使用。（舞臺、氣模響、地毯、展板等）B、場地租賃合同簽定流程1）提前預(yù)約乙方提前預(yù)約活動時間；2）簽訂合同簽訂活動場地租賃合同，合同一式三商、企劃部、財務(wù)部各一份；3）合同建檔建立活動合同檔案，填寫《廣告/活動項目書》；4）舉辦活用收取后租賃方才可在活動上舉辦活動。C、現(xiàn)場管理工作流程1）布展管理1、企劃部根據(jù)合同，乙方提供所需物品；2、布展期間企劃部人員須在現(xiàn)場指揮乙方在規(guī)定的范圍布展。2）活動現(xiàn)場1、音控；2、處理突發(fā)事件；3）撤展管理1、活動結(jié)束后，乙方必須當(dāng)天將所有展具展品撤離活動現(xiàn)場：2、企劃部將提供物品設(shè)備回收整理放回倉庫；3、撤展期間企劃部人員須在場管理。5、大中型活動管理流程A、活動方案工作流程1）方案上報企劃部提前60天向上級部門上報大中型活動方案，方案中須注明舉辦這次目的、意義、背景、名稱、、時間、地點(diǎn)和活動的主要內(nèi)容及費(fèi)用收支預(yù)；2）方案回復(fù)上級部到方案后3天內(nèi)，進(jìn)行審核回復(fù)3）執(zhí)行案企劃部根據(jù)回復(fù)意見撰寫活動案，再活動前50天向上級部門提交：1、活動執(zhí)行案；2、上報政府方案；3、招商方案媒體；4、新聞通稿；4）執(zhí)行案回復(fù)上級部門收到執(zhí)行案的5天內(nèi)進(jìn)行審核回復(fù)，確定所有方案。B、活動執(zhí)行工作流程1）開會商議準(zhǔn)備新聞通稿，料檔案袋、各邀、各種講話稿等（提前5-7t天舉辦）2）開幕式開幕式籌備：備；邀請領(lǐng)導(dǎo)；發(fā)言稿等；3）活動現(xiàn)場。C、活動總結(jié)工作流程1）活動總結(jié)活動結(jié)束后立即對本次活動進(jìn)包括：活動評述、優(yōu)缺點(diǎn)分析、費(fèi)用收支情況、媒體報到情況等；2）資料整理收集本次活動的所有資料，包、廣告、新聞、照片、總結(jié)等所有有活動的資料，整理存檔，并上級部門一份；3）活動后期工作流程活動后期要舉辦后續(xù)活動跟進(jìn)成的影響和人氣白白流失（后續(xù)活動計劃整體方案中）。6、企劃檔案管理1）從市場籌建開始發(fā)布各類媒體的硬廣告、軟廣片、錄像等。對文字稿成書面檔案還要形成電腦檔案；2）各類大小活動的策劃案、執(zhí)行案、設(shè)計稿、照片、總結(jié)案等；3）戶內(nèi)外廣告及活動場地資料、各類信息報表等；4）各類公關(guān)活動急市場重大事件記錄資料；5）檔案分類：宣傳廣告、活動類、信息類、收發(fā)文類。八、實(shí)習(xí)總結(jié)在為期兩個月的實(shí)習(xí)里，我和一樣擁有自己的工作證，感覺自己在單位里已經(jīng)不是一個學(xué)生的身份了。每天7點(diǎn)起床，然后像個真正族一樣上班。實(shí)習(xí)過程中遵州市牽手網(wǎng)絡(luò)科技有限公司制度，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事使我懂得了很多以前不知道的東自己更加成熟，少，總結(jié)如下：1、認(rèn)真做事。任何工作任何崗位都應(yīng)該認(rèn)真細(xì)致，尤其是工作單位的企劃部更需要有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。企劃文案需要經(jīng)常與很多東西，物質(zhì)方面，人事方面打交道，經(jīng)常要處理大量數(shù)據(jù)、文件和資料，這些都要求準(zhǔn)確，任何一點(diǎn)細(xì)小的錯誤都會影響到整體的結(jié)果。2、溝通，從心開始。與同事相處與交流，以及和單位其他部門的協(xié)調(diào)非常重要。由于一個完整的任務(wù)需要大家分工來完成，所以同事直接的溝通與交流凸顯關(guān)鍵。每個部門的工作關(guān)系都相互牽制，相互影響。與同事之間的關(guān)系非常微妙，少說話，多做事，態(tài)度要真誠和謙虛，這方面的技巧，在書本上是學(xué)不來的，要在工作中慢慢積累。3、不同部門的協(xié)作。我們馬上就要步入社會，成功不可能一蹴而就，這就需要我們從基層做起，擺正我們自己的心態(tài)，虛心向長輩及同行學(xué)習(xí)。這次實(shí)習(xí)中，我更加注重鍛煉自己的執(zhí)行力，做的過程就是學(xué)習(xí)的過程，不怕苦、不怕累、勤快認(rèn)真，踏實(shí)地完成上級安排的任務(wù)。通過這次實(shí)習(xí)，我認(rèn)識到每一份工作都不是單打獨(dú)斗，而是需要在團(tuán)體中相互協(xié)作。每個部門的立場和出發(fā)點(diǎn)有時并不一致，這時就需要有協(xié)作的精神，請求其他部門協(xié)作時要客氣有禮，并做備份，這樣才能更好地完成任務(wù)。4、在管理方面的感觸是正確對待自己的人生觀和價值觀，對同事的管理盡量人性化，俗話說：以人為本，以德服人。這一點(diǎn)感覺我們單位的領(lǐng)導(dǎo)做的都很好，我很欣賞，感觸也因此而生。更加深切的感受到了企業(yè)文化的巨大作用。5、企劃專員必須具備豐富的想象力。企劃工作要求在認(rèn)識客觀規(guī)律的情況下充分發(fā)揮個人的主觀能動性大膽思考，廣泛征求想法和意見，這些也充分體現(xiàn)在各種的市場調(diào)查中，需要不斷了解消費(fèi)者的需求變化并及時制定相適宜的策略變動。6、鮮明的個性不是單純的個性張揚(yáng)，而是能夠客觀冷靜清晰的判斷客觀事件。也就是企劃專員必須把感性思維上升到理性的思維高度。而不能只是空洞的電子，不具有現(xiàn)在操作性。這就要求企劃專員要在自身理論知識的積累上，運(yùn)用各種評估的方法和工具來論證企劃的框架，充實(shí)氣話的細(xì)節(jié)。這就是要求的理論和時間相結(jié)合的最高境界。7、卓越的溝通能力是企劃專員性格中最主要的方面。企劃專員必須深入了解溝通的內(nèi)容、過程、方式和環(huán)境，并正確運(yùn)用到企劃中來。這就是說，企劃該溝通什么，和誰溝通，如何溝通都是要經(jīng)過精心的設(shè)計和執(zhí)行才能達(dá)到預(yù)期的溝通效果的。而這些溝通技巧和方法及措辭都需要經(jīng)過實(shí)踐的磨練才能一點(diǎn)點(diǎn)積累起來的。在實(shí)習(xí)工作中，我才算真正接的工作環(huán)境和氛圍，這不僅鍛煉了能能幫助自我更好定位。在實(shí)時候，經(jīng)理會給我們不同的務(wù)，從不同的工作中我們可解到自己的優(yōu)勢和劣勢，認(rèn)清自己的不足，從而加以完善。不能以偏概全，知識夠廣，今后一定要加以強(qiáng)化時，實(shí)習(xí)也是實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)一是否適應(yīng)這份工作，從而更指導(dǎo)自己今后的職業(yè)生涯。實(shí)習(xí)是我大學(xué)生涯中難忘的一在這個過程中，認(rèn)識了許多的好朋友了形形色色，各色各樣的人會了自己獨(dú)立應(yīng)對事情。它實(shí)踐中了解社會，讓我學(xué)到多課堂上根本就學(xué)不到的知打開了事業(yè)，這段實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)我以后走上會社的心態(tài)和能力產(chǎn)生重要啟迪作用。九、感謝致辭這段時間以來讓我學(xué)到了很多的東西，不僅增加了我的信心，還進(jìn)舞了我學(xué)習(xí)無止境的信念，這些我都要深深的感謝我公導(dǎo)給我這個機(jī)會，并給與我中無私的知道和幫助，讓我業(yè)有了深入的了解和鍛煉，了無比珍貴的工作經(jīng)驗(yàn)和心里鍛煉。非常感謝！企劃營實(shí)習(xí)報告周曼3月12號至3月20號在徐東店企劃營銷部門的實(shí)習(xí)已經(jīng)悄悄結(jié)束了，這幾習(xí)和工作不是很緊張，氣氛融洽，但對于該部門的工作工作任務(wù)的了解和掌握沒有。從中不僅學(xué)到很多工作上的東西，并且與老員工的關(guān)系更融洽了。通過自己閱讀企劃營銷部的相工作人員的教導(dǎo)，我清晰地了解到該部門的工作職責(zé)和工。工作職責(zé)大致有以下幾點(diǎn)：1.制定企劃營銷部年度、月度及每周工作計劃，經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。2.根據(jù)上級要求，維護(hù)和推廣企業(yè)形象，提高商場在消費(fèi)者和合作伙伴中的認(rèn)知度、美譽(yù)度和忠誠度。3.擬定月度、季度和年度的促銷計劃，并監(jiān)督實(shí)施。4.負(fù)責(zé)企劃營銷方案及媒體宣傳方案的制定和實(shí)施（文案策劃和平面設(shè)計工作）。5.根據(jù)市場調(diào)研情況，作分析報告，為商場總經(jīng)理及區(qū)域企劃營銷決策提供參考。6.日常媒體關(guān)系維護(hù)、負(fù)面新聞攔截、媒體采訪接洽等相關(guān)工作。7.組織、落實(shí)商場各類營銷活動，擬定與商戶營銷合作協(xié)議。有計劃組織人員開展小區(qū)推廣等工作，確保推廣費(fèi)用合理利用及推廣執(zhí)行效果。8.負(fù)責(zé)推廣短信平臺、網(wǎng)上營銷、出店營銷、大型團(tuán)購活動及與上游房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)的其他營銷活動的組織執(zhí)行，以提高商場銷售額。9.負(fù)責(zé)商場所有印刷品、促銷物料制作的質(zhì)量監(jiān)督、數(shù)量核對和指導(dǎo)現(xiàn)場布展工作。10.對商場客戶滿意度的數(shù)據(jù)進(jìn)行收集整理、分析及評估。11.收集、整理、建檔行業(yè)各類企劃方案。12.負(fù)責(zé)完成總經(jīng)理臨時交辦的工作，并協(xié)助其他部門做好臨時工作等。工作要求：1.營銷方案具有創(chuàng)意、高、有效果。2.確保完成各類營銷活動的組織執(zhí)行。3.積極組織出店營銷及網(wǎng)上營銷、有效提高商場營業(yè)額。在閑余時間，我研究了2011年圣誕2012年元宵等幾次大型促銷活動的文，并親身體驗(yàn)了3.15活動的執(zhí)行，從中受益匪淺。一個活動策劃雖然有固定模式的策劃都要花很多時間和精力去策劃主題、特色標(biāo)語體現(xiàn)活動的，要讓顧客有欲望有興趣進(jìn)與活動。活動日期、地點(diǎn)一安排清楚，不然活動進(jìn)行中會出現(xiàn)各種混亂。活動內(nèi)容一一詳述，用表格、用數(shù)據(jù)、甚至用圖片明。最后要做好費(fèi)用預(yù)算，包括媒體推廣和物質(zhì)類花費(fèi)推廣又包括報紙、廣播、短網(wǎng)站、電視、框架廣告、出租車LED、DM夾報和小區(qū)直投等，當(dāng)然商場和很多媒體一直有合作無聊類包括噴繪寫真類（橫桁架、八字墻、X展架、KT版等）和印刷品類（海報、禮品貼、兌獎卷、DM單張等）。活動的執(zhí)行要盡然有序地進(jìn)行的要盡心盡責(zé)，其他部門要認(rèn)真領(lǐng)會活動的策劃，并服從活動工作安排。最后，活動結(jié)束后，企劃營銷部要對活動的效果做統(tǒng)計和分析，對活動的不足之處進(jìn)行分析并改良。這幾天與辦公室里里外外的同處融洽，彼此不再感到有生疏。工作我們暢所欲言，開玩笑，讓緊張的辦公室氣氛瞬間變得輕松融洽。以后如果有機(jī)會，我希望我能活動的策劃和執(zhí)行，當(dāng)然，我必須做好充分的準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn)。2012-3-20公司企劃部實(shí)習(xí)總結(jié)報告從9月初到10月底，我在大地飛歌文化傳播有限責(zé)任公司企劃部實(shí)習(xí)，經(jīng)過近2個月的實(shí)習(xí)，從無知到認(rèn)知，有不少體味。覺不少東都別是自己想的簡單。剛到公司，經(jīng)理就叫我們看剪的十幾本剪