第第頁美容美發(fā)的職業(yè)規(guī)劃書美容美發(fā)的職業(yè)規(guī)劃書1

由于美容門檻比較低，有些閑錢或者有過在美容院、化妝品德業(yè)從業(yè)過的人士紛紛投入到這個(gè)暴利的行業(yè)，由于政府職能部門監(jiān)管不到位，造成行業(yè)混亂，一些渾水摸魚者攪亂了美容市場。大量的美容院遍地開花，造成美容師短缺，美容學(xué)校畢業(yè)的學(xué)員也是供不應(yīng)求。由于老板本身綜合素養(yǎng)和資金實(shí)力等緣由，迫切盼望快富暴富的心態(tài)使得美容院在培育美容師方面效果甚微。即便是做了幾年的美容師，假如沒有別人的指教或者自己覺悟，也就是自己沒有有個(gè)職業(yè)規(guī)劃，一般很難有什么成就。

美容師學(xué)歷低、起點(diǎn)低沒有關(guān)系，假如自己沒有一個(gè)人生職業(yè)規(guī)劃，簡單失敗。

美容師的出路一般有以下幾種：美容導(dǎo)師、美容院店長、自己開店，或者轉(zhuǎn)行。

假如是準(zhǔn)備走職業(yè)化的道路，美容導(dǎo)師和美容院店長不錯(cuò)。美容導(dǎo)師職業(yè)特點(diǎn)就是要常常出差，打交道的都是美容院老板和顧客，假如有美容師的職業(yè)經(jīng)受，做起來相對就比較簡單些，由于你了解美容院的經(jīng)營程序，美容師的想法和美容院顧客的問題。既然是美導(dǎo)就要指導(dǎo)別人，假如自己沒有這樣的經(jīng)受，拿什么去指導(dǎo)別人，加之自己又沒有自學(xué)的習(xí)慣，江郎才盡的時(shí)候怎么面對客戶。

好處就是，美導(dǎo)職位能夠提高你的見識(shí)層面，提升全局思索視野。從化妝品公司的角度看待美容院的經(jīng)營問題和地域范圍的行業(yè)狀況。

美容院店長可能還是要親自為客人供應(yīng)操作服務(wù)，但是工作與一般美容師不同，她做的工作是整店全局性的，除了店的進(jìn)展方向等決策外，一切日常事務(wù)：美容師管理聘請、考勤、客戶維護(hù)、促銷、選購等工作都要經(jīng)手，實(shí)際就是個(gè)老板。這樣的職位一般是老板的親戚或親信，或是在美容院帶了很長和時(shí)間的美容師。

店長能熬煉你的整店運(yùn)作閱歷，全面看問題分析問題的力量，對于以后有準(zhǔn)備自己開店的你是個(gè)不錯(cuò)的經(jīng)受。

假如前面三個(gè)職位的經(jīng)受，恭喜你，你已經(jīng)基本具備了當(dāng)美容院老板的資格，我說的是經(jīng)營力量，由于你的閱歷讓你不同于盲目投資美容院的那些人，至少失敗的風(fēng)險(xiǎn)更低，勝利率更高了。

任何職位的提升都是建立在時(shí)間的磨礪上的，只有經(jīng)受了，你才有資格，同時(shí)，早日規(guī)劃自己的職業(yè)生涯也才能給你的將來供應(yīng)清楚的參考和見識(shí)的基礎(chǔ)。

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美容師職業(yè)生涯規(guī)劃主要是對“職業(yè)方向定位”，它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子”，用于看清你的職業(yè)特質(zhì)，指導(dǎo)你將來幾年在美容行業(yè)的積累和進(jìn)展。職業(yè)生涯規(guī)劃是需要自己一輩子為之奮斗的事業(yè)，基于人生的追求，我們需要給自己的一個(gè)長遠(yuǎn)的定位。

1、依據(jù)自身的性格特長調(diào)整自己的職業(yè)目標(biāo)

自己從事的行業(yè)是否自己感愛好的，選擇的崗位是否符合自己性格、特長?有時(shí)候我們會(huì)發(fā)覺，我們喜愛的事情不肯定是自己擅長做的，而我們擅長做的事情有時(shí)候也不是自己喜愛的，這種時(shí)候就需要我們依據(jù)自己的個(gè)人狀況，適當(dāng)調(diào)整自己的職業(yè)目標(biāo)，結(jié)合自身的特長選擇崗位，可以很大程度上削減自己再職業(yè)道路上可能走的彎路。做一項(xiàng)自己擅長的工作，我們會(huì)感到游刃有余，從事自己感愛好的領(lǐng)域，會(huì)讓我們工作更開心。

2、了解職業(yè)生涯各個(gè)階段的不同任務(wù)

在你的職業(yè)生涯規(guī)劃中，各個(gè)階段有不同的`任務(wù)。如何盡快熟識(shí)所從事的職業(yè)?公司培訓(xùn)，主動(dòng)學(xué)習(xí)，向有從業(yè)閱歷的人虛心請教，同事的幫、帶等。想要從事美容師的職業(yè)就必需要熟識(shí)的把握美容職業(yè)的相關(guān)學(xué)問。

3、把握市場大脈搏

在明確自己想干、能干的專業(yè)領(lǐng)域和事業(yè)方向的同時(shí)，還應(yīng)兼顧考慮社會(huì)的需求和將來進(jìn)展前景等外在因素，這是規(guī)劃是否勝利的基本保證。假如所選擇的職業(yè)自己既感愛好又符合力量要求，但社會(huì)沒有需求或需求極(體育專業(yè)職業(yè)生涯規(guī)劃范文)少，將來就業(yè)機(jī)會(huì)渺茫，這樣的職業(yè)生涯規(guī)劃其起步就是失敗的。

4、持之以恒

關(guān)于職業(yè)規(guī)劃就是要堅(jiān)持自己的路，除非真的是到了死路，再重新思索自己的規(guī)劃，否則每天都會(huì)遇到不同的誘惑，而轉(zhuǎn)變自己的軌跡和行動(dòng)，這樣的職業(yè)規(guī)劃不是健康的規(guī)劃。結(jié)合自身的力量和愛好愛好，進(jìn)展自己的路，才是正道。各種誘惑加上道聽途說就會(huì)造成迷茫，相反，持之以恒加上適當(dāng)調(diào)整才是有效的職業(yè)生涯規(guī)劃。學(xué)習(xí)科學(xué)有效的職業(yè)規(guī)劃，端正看法才能成就清楚勝利的職業(yè)進(jìn)展道路。

美容師職業(yè)生涯規(guī)劃需要遵循肯定的原則，對自己的熟悉和定位是重要的。在全球化的競爭之下，做好自己的職業(yè)規(guī)劃，每個(gè)人都要發(fā)揮出自己的特長。從事喜愛的工作，這樣的人才是最美好和最歡樂的人，他們最簡單在事業(yè)上取得最大的勝利。

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“年齡低、學(xué)歷低、起點(diǎn)低”是美容行業(yè)從業(yè)者的普遍現(xiàn)狀，“速成、速效、速戰(zhàn)”是這個(gè)行業(yè)對從業(yè)者技能要求的基本特色。在美容行業(yè)，能夠?yàn)閱T工供應(yīng)規(guī)范和有規(guī)劃性成長的企業(yè)少之又少，所以自我的成長規(guī)劃就顯得非常重要了。近日看到138中國人才網(wǎng)出臺(tái)的一份美導(dǎo)生存現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告，凸顯出一個(gè)很重要的問題，那就是這數(shù)以百萬的“秀麗天使”生存環(huán)境、工作環(huán)境、成長環(huán)境、進(jìn)展環(huán)境很不樂觀，如此下去這個(gè)行業(yè)難免會(huì)迎來“人荒才無”危機(jī)時(shí)代。作為一個(gè)從事美發(fā)美容教育從業(yè)者，這也是我最關(guān)注的問題之一。這里面有許多大因素和大環(huán)境的影響分不開，如行業(yè)特質(zhì)、行業(yè)背景、社會(huì)認(rèn)同度等等。這些都是我們無法左右，或一時(shí)難以轉(zhuǎn)變的，那么我們就應(yīng)去思索在這種狀況下，我們?nèi)绾我?guī)劃好自己的成長，贏到精彩的人生。

我從事電子商務(wù)、家電零售、詢問培訓(xùn)等行業(yè)工作近10年，這些行業(yè)的競爭壓力與生存環(huán)境并不比美業(yè)好出多少，甚至更為激烈。但是許多開頭條件都特別一般的新人，只用三到五年的時(shí)間都能成為很優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人、甚至也不乏進(jìn)入股東會(huì)與自主創(chuàng)業(yè)的。是什么讓他們成長的如此快呢?企業(yè)因素占了一部分，最主要的還是個(gè)人緣由，那就是對自己的進(jìn)展規(guī)劃。

“年齡低、學(xué)歷低、起點(diǎn)低”是這個(gè)行業(yè)從業(yè)者的普遍現(xiàn)狀，“速成、速效、速戰(zhàn)”是這個(gè)行業(yè)對從業(yè)者技能要求的基本特色。沒有時(shí)間的歷練、缺少系統(tǒng)的教育，不經(jīng)過肯定的深淀，不行能成就真正職業(yè)人。當(dāng)今在美容行業(yè)中，能夠?yàn)閱T工供應(yīng)規(guī)范和有規(guī)劃性成長的企業(yè)少之又少，所以自我的成長規(guī)劃就顯得非常重要了。

規(guī)劃第一步，SWOT分析。

這個(gè)分析大多人都很熟識(shí)，但很少有人去仔細(xì)對待。分析的目的是不只是為了找出真相，而是為了查找“轉(zhuǎn)變”的途徑和方法。轉(zhuǎn)變的標(biāo)準(zhǔn)是什么，是目標(biāo)。只有目標(biāo)才是我們想要的結(jié)果，別的都只能看作是投資或方法。說起目標(biāo)，許多人都會(huì)想到我們的企業(yè)都給我們講過“勝利學(xué)”講過“幻想板”，這樣很好，但還不夠。無論你的幻想多清楚，多視覺化，但和能付之實(shí)際的行動(dòng)是兩回事。無論怎么樣的激勵(lì)都不能代替行動(dòng)的問題?！叭￠L補(bǔ)短”與“取長助長”的成長策略會(huì)是兩種截然不同的結(jié)果。

規(guī)劃其次步，以終為始。

終是目標(biāo)，始是定位，連接定位與目標(biāo)的是行動(dòng)。目標(biāo)明確，定位精確，行動(dòng)詳細(xì)，這樣就不會(huì)游離。就以美導(dǎo)為例，你定位自己幾年之后是什么角色呢?是高級(jí)導(dǎo)師、是技能培訓(xùn)師、是營銷培訓(xùn)師、是職業(yè)經(jīng)理人、是健康養(yǎng)生顧問還是投資人?不同的定位，不同的目標(biāo)，就要建立不同的人脈和學(xué)問結(jié)構(gòu)，采納不同的成長模式。很難想象把自己五年之后定位為投資人的你只一味的鉆研技能就能勝利吧?

規(guī)劃第三步，措施到位。

合理的措施是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的最正確手段，每個(gè)人的狀況不同，措施也不行能完全一樣。這里所說的措施不是企業(yè)做的那本“勝利日志”或“行動(dòng)目志”之類的東西，那只是措施中的方法之一。還應(yīng)包括平臺(tái)、機(jī)會(huì)、導(dǎo)師、學(xué)習(xí)等軟硬件條件的選擇和構(gòu)建