安全環(huán)保演講稿錦集四篇安全環(huán)保演講稿篇1

人最珍貴的是生命。只有生命才會創(chuàng)造奇跡。沒有生命，一切無從談起。安全責任，就是生命的愛護神！責任讓家庭安靜安全、愛意盈盈！責任讓工作更有戰(zhàn)斗力和競爭力！責任讓社會平平穩(wěn)健進展！一句話：安全工作需要責任，責任讓秀麗的生命健康永久！讓我們手牽著手共建安全堡壘，肩并著肩共鑄鋼鐵長城！

安全對于每個人來說都不會生疏，而對一個化工企業(yè)來說，它包含的意義尤為深刻。我們天天都在生產(chǎn)一線，時時到處談到的都是安全，它帶給了我們企業(yè)進展的美妙前景，同時又凝聚了太多人的牽掛和責任，每一個化工企業(yè)的建設者都能感受到這份責任的重大。安全系于責任，責任重于泰山。失去了責任，隨之而來的就是哭聲、是血淚，是家庭的破裂，是企業(yè)的泥潭，是社會無法承受之重。責任多一分，隱患少十分。讓我們一起，擔起責任，守護健康，呵護生命！參與工作后，耳濡目染了許很多多的安全生產(chǎn)事例，我深深感受到安全所帶來的深刻含義。安全就意味著責任，一個人的安全不僅是對自己負責，更多地是對關懷你的家人負責；安全又等同于效益，我們更能體會到安全生產(chǎn)帶給化工企業(yè)的勃勃生機。不管你在什么崗位，不管你從事什么工作，請看到事故的危害、平安的珍貴。讓我們用責任，來呵護身邊每一個生命吧！

在年復一年的工作中，我深深感到：假如說還有什么可以和美好等同的話，我會毫不遲疑地回答——安全！雖然是兩個一般的字眼，但

卻聯(lián)系著千家萬戶，涉及到我們每個人，因此它在每個人的心中有著不同的重量。美好和苦痛，僅在一念之差，只緣于你觸碰了那本不該碰的“高壓線〞。安全關乎你、我、他，任何一個環(huán)節(jié)的缺失，都有可能以你、以我、以他，甚至更多的無辜生命為代價，在崗一天，就要盡職一天。崗位上的一時疏忽，或許留給你的是一世的苦痛與不幸。安全是一項長期、艱難、冗雜的系統(tǒng)工程，不僅是企業(yè)生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，同時也直接影響著家庭的安危。來到福爾股份這個進展中的企業(yè)，作為員工，我更加感到安全生產(chǎn)，責任重大。最近，始終在很費心思的琢磨：我們到底應當如何進一步推動安全責任的落實;如何創(chuàng)新安全管理機制：如何做到結合實際，如何真正避開安全工作成為一頁泛黃的紙張。那就是落實。安全責任，重在落實。安全責任重在落實，應著力完善安全責任制，保障安全責任傳遞到崗、落實到每一個人，同時，努力提高人員的安全意識和技能，加強對外協(xié)隊伍的管理，強化組織績效考核促進責任落實，深化安全思想保障工作。

總之，一切事故都可以預防，只要我們有劇烈的安全意識，自覺地遵守各項規(guī)章制度，強化責任落實，對自己的安全責任做到心中有數(shù)，實時掌控，那么安全就肯定有保證。

誰都清晰，燦爛的青春之花，會在安全的沃土上開的絢麗多姿，也會因事故的肆虐變得淡然無光。展望將來，我們每個人該走的路還很長，肩負的責任也很重。在新形勢、新目標下，我們的一舉一動應當更穩(wěn)健更成熟。當我們觀察紅艷艷的驕陽拔地而起，金色的沙漠上

管道縱橫??，每一個靜止的、運動的生命體都被渲染的蓬勃、秀麗。我們肯定會情不自禁地感嘆：生命竟是如此秀麗而精彩！然而，有兩個字是至關重要的，因為假如沒有這兩個字的相拌相依，我們將無法感受和擁有這美妙的一切，這就是安全！

安全環(huán)保演講稿篇2

據(jù)報道，國家每年為學生添加桌椅砍掉很多樹木，造成特別嚴重的浪費，破壞了生態(tài)平衡。于是我想有沒有不用木材，即環(huán)保又輕便的，對我們的學習也有幫助的桌椅呢？

于是我想了想，觀察了垃圾桶中的`廢紙，想：“這廢紙也沒有用了，不如就討論它吧。〞

我三天三夜在我的珍寶試驗室里做討論，拿出很多各種各樣的紙進行反復試驗、測試，最終，奇跡出現(xiàn)了，只要在紙上畫出桌椅并進行“折疊〞，最終桌椅立即出現(xiàn)。

這一次勝利了，以后我又有了更大膽的想法。我覺得把這種“折疊技術〞再能奉獻一點力量，那就能幫助地球的生態(tài)平衡。

其實這種“折疊技術〞做成的東西還能發(fā)出陣陣的清香味，并能提神醒腦，凈化空氣，棹桌椅的顏色還可還原成樹木的顏色，做到了“綠色環(huán)保〞。

這種折疊技術新穎、實惠、且造價廉價，我真期望它能很快進入市場開發(fā)，進展到世界各地，為人類服務。

安全環(huán)保演講稿篇3

敬重的各位領導、專家老師，你們好！

一、個人簡介

我是動力車間副主任王，35歲，中共黨員，運城人，山西師大中文系本科畢業(yè)，中級經(jīng)濟師，國家注冊安全工程師。此次競聘生產(chǎn)安全環(huán)保部經(jīng)理。

我于92年進入電解一車間從事電解鋁生產(chǎn)。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產(chǎn)安環(huán)科、生產(chǎn)設備處做生產(chǎn)調(diào)度，98至任調(diào)度長，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產(chǎn)，調(diào)至動力車間任副主任，主管安全生產(chǎn)。

縱觀職業(yè)歷程，成果方面：

1、七萬噸電解鋁建設工程中做了大量基礎性工作，成果顯著受到表彰；

2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中，被評為先進；

3、以高度的責任心參加20噸鍋爐建設安裝工程，提出50余條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產(chǎn)運行；

4、在冬季采暖工作中，身先士卒搶先垂范，給生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)幾千名職工和1200多個家庭送去暖和，得到領導和職工的確定；

5、安全生產(chǎn)雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要說教訓，有點懊悔在記憶力更強的時候，沒有更多地學點東西。

爭取這個崗位，我有足夠的決心和自信：

1、我有9年的生產(chǎn)調(diào)度工作閱歷，有較為深厚的學問積累和較為寬泛的學問層面，有較高的、專業(yè)的工作能力。

2、我有9年的安環(huán)管理工作閱歷，身為注冊安全工程師，有助于用專業(yè)目光從專業(yè)角度對安環(huán)工作進行快速有效的促進和提高。

3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重冗雜的工作。

4、我有良好的語言表達和文字運用能力，有較好的文化素養(yǎng)，長于總結分析，擅長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、溝通溝通。

5、工作細致仔細有魄力，嚴以律己，喜愛動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原則性強，有大局意識，整體觀念和團隊精神，是個智商不錯，情商更高的人。

二、針對競聘部門運行現(xiàn)狀的具體分析

生產(chǎn)安環(huán)部有一只閱歷豐富的員工隊伍，各項基礎性工作做得比較扎實，部分人員不只在一個崗位上工作過，學問面廣，眼界開闊，積累了珍貴的工作閱歷，把握著肯定的工作方法和技巧。這是優(yōu)勢。但也存在肯定的缺乏：

1、自己了解的少，聽匯報的多。應變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。

2、缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進心不強，滿足現(xiàn)狀，沒有職業(yè)危機感，人浮于事的現(xiàn)象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執(zhí)行力缺乏。

3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不干，沒有集體觀念，沒有互助的傳統(tǒng)，累不著，也不愿多干。

4、人員素養(yǎng)亟需提高，有專業(yè)學問的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業(yè)詳情時，比較被動，效果不佳。究其緣由，學問水平缺乏，專項工作、專業(yè)領域了解學習得不夠。

三、針對競聘部門將來的工作設想

此次如任職生產(chǎn)安環(huán)部，我保證半年內(nèi)部室業(yè)務工作全面提升，職員工作能力大幅增添。在公司的總體領導下開展工作，健全完善各項相關規(guī)章制度，制定相關管理方法和考核細則。生產(chǎn)方面，合理計劃支配，主動組織部署，加強工藝檢查，強化過程掌握，緊盯流程詳情，確保安全生產(chǎn)，穩(wěn)定生產(chǎn)秩序，承上啟下，協(xié)調(diào)各方，統(tǒng)籌兼顧，完成各項生產(chǎn)指標。安全環(huán)保方面，到達環(huán)境和職業(yè)健康安全兩個體系總目標的要求，體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀看項以5﹪逐年遞減，努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣揚力度，杜絕跑冒滴漏，推動節(jié)能改造。對特種設備加強管理，特別工種必需持證上崗，把監(jiān)督檢查深入到工人里面、設備內(nèi)部、運轉(zhuǎn)中間、修理時段。

具體措施和計劃：

班子建設方面：團結和睦，敬業(yè)精業(yè)，以優(yōu)勢互補為原則，爭取強強聯(lián)手。

內(nèi)部人員管理方面：

1、提高職員工作能力，增添專業(yè)素養(yǎng)。每月組織一次內(nèi)部培訓，學習法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務學問技能，擴大員工學問量，豐富工作方法。除此，要求職員必需進行國家有關考試，目的是開闊視野，更新學問，營造一種深厚的學習氣氛，打造一支學習型學問型專業(yè)化的管理團隊。

2、有效激勵員工，激發(fā)員工工作主動性。制定員工績效考核方法，把個人工作表現(xiàn)、工作成果和考核掛鉤，激勵員工做好工作。布置肯定難度的工作，激發(fā)職員工作熱情，讓挑戰(zhàn)性和成就感成為干好工作的推動力。為有職稱有專業(yè)資格的員工爭取相關待遇，讓他們發(fā)揮出特別作用。

3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責明確又相輔相成，管生產(chǎn)的就應管安全，就應管節(jié)能降耗環(huán)保減排；管安環(huán)的就應促進生產(chǎn)，確保生產(chǎn)和設備正常運行；管能源的就應協(xié)作生產(chǎn)降本增效。使有限的人力資源發(fā)揮出最大的效能作用。

4、不做“白領“，做“灰領“。堅持對部室員工的職業(yè)道德教育，樹立員工服務一線的意識，增添責任心，做一天和尚就認仔細真把一天的鐘撞好，領這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。

業(yè)務工作方面：

1、借鑒先進的管理理念和模式，發(fā)揮紐帶和橋梁作用，拓展調(diào)度功能，以全新面貌搞好生產(chǎn)活動。疏理好新架構下各單位之間的關系，快速打通與生產(chǎn)相關的內(nèi)外各環(huán)節(jié)。生產(chǎn)和能源工作借鑒5s管理、日清管理和清潔生產(chǎn)、精益生產(chǎn)的理念和方式，降本節(jié)能完成任務；安全環(huán)保工作以兩個體系為框架開展，抓詳情查隱患；裝備管理以全面規(guī)范化生產(chǎn)維護為指導，提高設備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率。

2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的信息溝通促進生產(chǎn)，修正偏差。人們一般都只注重完成任務而忽視信息的準時反饋，以至于貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住布置過的工作，跟蹤了解，促使任務接受者自覺反饋，養(yǎng)成良好的反饋習慣。

3、建立一套全公司的設備明細網(wǎng)絡資料，實現(xiàn)資源共享，促使設備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時刷新，讓設備的配置、流淌、儲備更合理，為全公司近3000臺設備發(fā)揮出最大作用創(chuàng)建一個信息平臺。

4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要擅長發(fā)覺問題。

5、建立公司環(huán)境監(jiān)測站，并增設現(xiàn)場監(jiān)測系統(tǒng)。準時監(jiān)測各項指標，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大?？蛻艨吹江h(huán)境監(jiān)測設施會對我們公司有一個更高的認可和界定，經(jīng)濟效益可以想象。

6、推動四萬噸廠區(qū)和一生活區(qū)地下供水管網(wǎng)和熱力管網(wǎng)的改造?，F(xiàn)管道已嚴重銹蝕，許多露點無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調(diào)至3元/噸，令人痛惜。準時改造，將大大節(jié)能將本。

7、安全就是效益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1：5的關系，完善硬件設施，配足軟件資源，加強安全培訓，提高防范意識。搞好安全工作，會得豐厚回報。

8、加強與市安監(jiān)局、環(huán)保局、電業(yè)局、水資委等部門的聯(lián)絡，搞好關系，獲取業(yè)務幫助，為公司生產(chǎn)活動提供各種保障。

6年前離開后勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年后的這次“回來“期望能再磨出一把“斧頭“來，有銳氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會做更大的奉獻。感謝！

安全環(huán)保演講稿篇4

我們在玩兒的時候，常常爬樹、摘花……，都沒有意識到這是不對的行為。星期五，教師叫我們當一次環(huán)保小衛(wèi)士，目的是讓我們懂得愛護花草樹木，任務是給學校的樹木掛上提示牌，澆水并除雜草。我們一組為一隊，我和蘭昊天、悅悅等六人一組，我們的目標是操場旁邊的五棵柳樹，我的任務是除雜草和澆水。

上午第四節(jié)課，教師說：綠色環(huán)保行動開始啦！同學們一窩蜂地沖出教室，澆水的澆水，掛牌子的掛牌子，我們干的熱火朝天。我連忙提著滿滿一桶水往操場跑去，我給每棵樹澆上一點水，對小樹說：“你們每人先少喝一點水吧，〞小樹們很快就喝完了，這時鄭教師走過來說先對