廈門同博企業(yè)管理咨詢文件TOPHR[2023]-012023年電力行業(yè)人力資源管理創(chuàng)新之道人力資源管理核心機(jī)制創(chuàng)新模式——CTC管理模式的建立與應(yīng)用2023年3月23-28日廈門隆重舉行C（criterion）：規(guī)范體系，解決內(nèi)部基礎(chǔ)管理規(guī)范的問(wèn)題，是企業(yè)之根T（traning）：培訓(xùn)體系，解決企業(yè)可持續(xù)傳承的問(wèn)題，是企業(yè)之本C(carryingout)：執(zhí)行體系，解決企業(yè)目標(biāo)高效執(zhí)行的問(wèn)題，是企業(yè)之魂欺[課巡程背沫景]廁成功土地將荷勞動(dòng)周力成艱本優(yōu)老勢(shì)轉(zhuǎn)杯換成聽(tīng)人才妖資本餃優(yōu)勢(shì)介，是拾電力字企業(yè)塌乃至斤中國(guó)鐵企業(yè)路的關(guān)漂鍵所才在。殼建立煮在勞語(yǔ)動(dòng)力賺成本揚(yáng)優(yōu)勢(shì)古上的犬中國(guó)儀模式眼將無(wú)雖以為藏繼，硬轉(zhuǎn)型廈升級(jí)旗已到桂了十藏分緊精迫的肌當(dāng)口漢。而侄轉(zhuǎn)型匹升級(jí)掏的關(guān)拐鍵在覽于，菌是否呼能成杏功地煎將勞耽動(dòng)力調(diào)成本誰(shuí)優(yōu)勢(shì)我轉(zhuǎn)換慰成人肉才資縫本（準(zhǔn)ta取le漫nt慣c科ap賠it肉al豐）優(yōu)趕勢(shì)。逮電力疾行業(yè)吹正處悠在一好個(gè)不顆斷扁整合捧的歷慮史性潮階段和，克各項(xiàng)捧改革條舉措清，為牲行飽業(yè)的壓發(fā)展腿帶來(lái)統(tǒng)不少芬生機(jī)春，但廳整體研人員誦素質(zhì)舞的參趁差不求齊，伙將會(huì)零是影鋼響躺電力忙企業(yè)岔長(zhǎng)遠(yuǎn)妄發(fā)展敗的一顛大障方礙。向構(gòu)建灣完善浸的規(guī)閱范體徐系、稀培訓(xùn)性體系天和執(zhí)遭行體垃系，掩有效哨培養(yǎng)曾適合侍電力趙企業(yè)揪發(fā)展竟的中少層管價(jià)理團(tuán)膝隊(duì)，課從而拳促使匆中層駕管理憂團(tuán)隊(duì)命的職勒業(yè)化肚提升哥,是拼當(dāng)前靈電力愚行業(yè)室戰(zhàn)略青發(fā)展距的一賓項(xiàng)重睛要工流作。滾就當(dāng)吉前許遇多電欠力基隙層單鈔位而歪言，飛所積絮淀的子優(yōu)勢(shì)堤是明巴顯的繁，但程也存逆在許跡多薄恩弱環(huán)鄙節(jié)和倆不規(guī)總范之層處，類基于豪此現(xiàn)撫狀，左仝博款咨詢稀提出光CT候C管理理模肥式，技旨在羨探索悉一條屢電力著企業(yè)咳人力龜資源庭管理烈的標(biāo)蝶準(zhǔn)化配管理縫之路健，為罵電力寬企業(yè)擾人力司資源衛(wèi)管理份的管蹲理提印升摸鄙索一輛套行徑之有婆效的剩方法這，特拖開(kāi)發(fā)釣了本葉實(shí)戰(zhàn)詢型課鉗程。貿(mào)浮[課贊程框沒(méi)架]屠如何攝實(shí)現(xiàn)惡人力資資源符管理竭高質(zhì)燒量的盟提升購(gòu)，仝介博咨凳詢基尾于專盡業(yè)積音累，逃并在辮對(duì)電彼力行品業(yè)人低力資擱源管羞理的彈充分遣了解塘的基泰礎(chǔ)上總，提餐出了論基于滴電力咬企業(yè)柜人力均資源主管理酷發(fā)展碗的新鎮(zhèn)模式曾--命CT戲C管昏理模切式建脫設(shè)，牽具體招思路促如下省圖所室示：C：C：規(guī)范體系C：執(zhí)行體系T：培訓(xùn)體系制度規(guī)范培訓(xùn)(traning)執(zhí)行(carryingout)規(guī)范(criterion)工作流程工作標(biāo)準(zhǔn)素質(zhì)模型素質(zhì)測(cè)評(píng)實(shí)施培訓(xùn)薪酬激勵(lì)崗位職責(zé)工作氛圍筍[課怒程收領(lǐng)益]手[課鋪程價(jià)羨值]廣[課恢程大厘綱]某[案站例分群享]賺1、稅某電氣力企突業(yè)的末崗位母規(guī)范完化手飯冊(cè)

蜓2.盤某壟電力茫企業(yè)褲基于工崗位停勝任朽素質(zhì)但的培由訓(xùn)體略系閉3.懶某僅電力橫企業(yè)都績(jī)效浙考核瓶新模折式釀——于能效五管理迎體系瓣4.鋤某周電力輩企業(yè)燙的崗斃效工張資體享系探5.恢某臥電力禍企業(yè)才的企泳業(yè)文放化構(gòu)率建及疼實(shí)施俗[應(yīng)愿用工餐具]觸1、姑崗位節(jié)規(guī)范響化手幣冊(cè)

偽2距、屆崗位制勝任燃素質(zhì)她模型夢(mèng)3、醒崗位法勝任覺(jué)素質(zhì)幟測(cè)評(píng)注辦法材4、朱能力角測(cè)評(píng)要報(bào)告途5、洋能力弟提升傅報(bào)告附6、研績(jī)效蔑管理辱合約燃7、哈崗位鞏評(píng)估籃之點(diǎn)鼠值因奶素法轟8、愛(ài)企業(yè)鞋文化旬構(gòu)建旗三步性策略粥[壇培訓(xùn)舞安排勢(shì)]貪1.坐時(shí)間越：雪20花12謝年3垂月到23磚-分28糠日蹤報(bào)到慶時(shí)間莫：困3月母23喇日（糞全天檢）瓶2.獨(dú)地點(diǎn)帝：牛中國(guó)覆·絨廈門罩（著沙名海暮上花舉園）腹3.疊費(fèi)用銷：灘59行80匙元/疑人（懇包含糊會(huì)議團(tuán)期間越酒店爬住宿焰，午貨晚餐寧，講做義資桌料費(fèi)抄，接國(guó)送機(jī)系服務(wù)寬，課含間茶熔點(diǎn)及奴一天蕩商務(wù)竊活動(dòng)準(zhǔn)費(fèi)用黃等龍）頭20搬12店優(yōu)惠坑活動(dòng)縮1：撐凡鉗參加禍學(xué)習(xí)屋考察的單位膏均可婚獲贈(zèng)炊一年蠅經(jīng)理騎財(cái)經(jīng)氣（返專業(yè)球提升蟲(chóng)HR膏管理島者操箱作技讀能期膀刊，疼每月罩一期基）

堅(jiān)20鴉12最優(yōu)惠損活動(dòng)件2：畢一家健單位香報(bào)名咐人員黎超過(guò)憶5人籠可享頂受一取人免明費(fèi)兵[貢報(bào)名艘聯(lián)系印]餓聯(lián)系圈方式園：陣鄧曉芹月金0孝59振2-監(jiān)23顆81雁86見(jiàn)6壯劑由察皇QQ摟:宏1暫53庫(kù)91群67層16橋5屑高麗鉛君跨伐05鴉92租-2閱38搖18著77掩建膊遵劉Q蒜Q：毯12派60襯51旗78剪73辮傳檔路真洽：0每59顯2-駛23嫁81插86運(yùn)0渾20狂12哥年1或月5予日刷3月長(zhǎng)2高3-拍28扔日C摔TC賊管理鍛模式獸的建問(wèn)立與禮應(yīng)用筆實(shí)戰(zhàn)足型高駕級(jí)研塞討班史(廈菜門)還愚報(bào)名擺回執(zhí)需收件殊人：隨高麗禮君株剛棗呼賽傳念真：改05擁92孩-2予38霜18犬60薯辜※超本表叛復(fù)印關(guān)有效腸廈門氧同博彎企業(yè)完管理垃咨詢究有限差公司反TO哨PH績(jī)R劃莊仝博催裝班是同登博公說(shuō)司合晨法持粘有商弊標(biāo)諒反添：0啦59