第一部分某集團(tuán)咨詢診斷報告引言應(yīng)集團(tuán)的邀請，人大專家組對集團(tuán)進(jìn)行了為期十天的調(diào)查研究。本次調(diào)查的目的是為公司的職位評估、組織流程設(shè)計、績效考核制度設(shè)計、薪酬制度設(shè)計及員工持股制度方案的制定進(jìn)行前期準(zhǔn)備，對各課題的背景有客觀的把握，對公司的經(jīng)營管理情況有正確的了解。本期調(diào)研主要采用三種方法：1．訪談。與公司高層領(lǐng)導(dǎo)和中層管理者進(jìn)行單獨(dú)或集體訪談，訪談對象近20人次。2．問卷調(diào)查。面向公司全體員工進(jìn)行了組織運(yùn)行狀況問卷調(diào)查，并用EXCEL軟件對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了統(tǒng)計分析。3．查閱公司有關(guān)文獻(xiàn)資料。內(nèi)容包括公司報紙、內(nèi)部文件、管理資料等。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，我們對集團(tuán)的發(fā)展歷程和經(jīng)營管理現(xiàn)狀有了較為清晰的認(rèn)識。我們認(rèn)為，集團(tuán)經(jīng)過十年的艱苦創(chuàng)業(yè)，對房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)營發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律已有深刻的把握，有許多成功的經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)，雖然目前集團(tuán)在發(fā)展過程中出現(xiàn)了一些問題和困難，我們認(rèn)為這是公司在發(fā)展過程中的正?，F(xiàn)象，只要公司上下能夠正視困境，達(dá)成共識，同心協(xié)力，共同參與經(jīng)營管理的變革，集團(tuán)定能更快、更新、更高的發(fā)展?；趯镜拇譁\認(rèn)識和了解，我們撰寫了這份咨詢診斷報告。需要強(qiáng)調(diào)的是，我們的調(diào)研尚不夠深入全面，加之時間限制，報告中的觀點(diǎn)和對問題的把握不一定準(zhǔn)確定位，也難免存在謬誤，另外我們也不想羅列更多的事實(shí)，因?yàn)椴还苁侨〉玫某煽?，還是存在的問題，公司的每一個員工都能切身地感受到，我們只是從整體作一把握，僅供公司領(lǐng)導(dǎo)參考。本咨詢診斷報告共分四部分：1、集團(tuán)成功的關(guān)鍵；2、目前存在的主要問題；3、關(guān)于公司二次騰飛的對策與建議；漫繭范4、出附件欲：某棗員工暴基本禽心態(tài)票調(diào)查違。澆外鴨墻幫騰死蘿酒聯(lián)集團(tuán)邁成功途的關(guān)責(zé)鍵夸托襯在企絡(luò)業(yè)咨贈詢過諒程中撥，我盤們首顆先關(guān)世注的渣三個著問題脖是：愉1錯．是央什么各使企放業(yè)獲亞得成獅功；優(yōu)2美．促睬使企器業(yè)成率功的拴因素應(yīng)能不先能使炎企業(yè)把繼續(xù)吳成功木；佳3枯．企帽業(yè)成取功還慕需要既哪些悼成功弱的關(guān)拿鍵要務(wù)素。顧沙賠與同鍋行業(yè)燦相比四，集綿團(tuán)一習(xí)沒有筐國外筑財團(tuán)寇的資為金支飯持，印二沒追有國段有企抓業(yè)的舊政策慰扶持燥，三謝沒有貼合作稱合資漠的綜皺合優(yōu)侍勢，凡集團(tuán)點(diǎn)完全代是依凳靠自尸己的帳力量怖發(fā)展鴨壯大爛起來舞。某膨經(jīng)過想僅十亭年的令艱苦刻創(chuàng)業(yè)倡，由形創(chuàng)業(yè)俯者單猴槍匹縫馬闖星深圳磁，到據(jù)在競輕爭激肌烈的陵深圳根殺出污一條艦血路擴(kuò)，在壞房地棋產(chǎn)市談場站喘穩(wěn)腳充跟，仰從在疾混沌豐中摸紹索，壺到形箭成一懼套有弓特色講的經(jīng)篇營管脅理理惕念與勇模式冰。尤背其是犧九十然年代描初期陸房地負(fù)產(chǎn)泡農(nóng)沫破狼裂以夠后，僻集團(tuán)甚非但尊沒有佩遭受肯重創(chuàng)扁，反臺而脫賽穎而吼出，坐成為澇在深挽圳房禾地產(chǎn)傍市場擠占有逃舉足技輕重?zé)┑姆窟|地產(chǎn)押開發(fā)異商。用在這饞些不嘆容忽蠅視的野成功可業(yè)績協(xié)背后戲，肯俘定有典成功垃的關(guān)紹鍵因居素作咱支撐羞。我項(xiàng)們要擴(kuò)探索泡的就聯(lián)是集假團(tuán)成口功的籮基因迎，因汁為它纏是造孝就集的團(tuán)繼芬續(xù)取悟得成茅功的摟關(guān)鍵云。式企業(yè)糠家的誕膽識高、創(chuàng)折新精奧神和腿人格披魅力若遷媽一個搜企業(yè)策的成醬功是僵多種喉成功幅要素扛聚集減的結(jié)面果，擱綜觀朗國內(nèi)旱外成稻功的虎和失善敗企什業(yè)案店例，娛有一恭點(diǎn)是年共同男的，軌即企幟業(yè)家流的作馬用是鉤非常許關(guān)鍵踏的，羨所謂繼的成曾也企某業(yè)家子，敗藏也企貿(mào)業(yè)家妙。在句集團(tuán)枯的成濕長過怪程中爽，創(chuàng)延業(yè)者槐的作者用無份疑是強(qiáng)巨大僵的，旺這一時點(diǎn)得們到公鋤司上然下和蔥內(nèi)外雜的共江同肯判定。遍姨愧在我容們的挎訪談麻過程稠中，裹公司瓣總經(jīng)晃理黃異先生街身上筆所體漁現(xiàn)出齒來的污企業(yè)催家素持質(zhì)，菌給我酷們留馬下了準(zhǔn)極為效深刻炎的印結(jié)象。訓(xùn)這其血中包徑括：藝一是題對房爸地產(chǎn)法行業(yè)治發(fā)展瓶走勢救透徹定理解令，對秘市場尚機(jī)會混的準(zhǔn)堂確把值握；輸二是敢以清擾醒的鍛頭腦丟和理僅智的錄思維住，對言公司冒所面里臨機(jī)愛會和呼風(fēng)險惱、優(yōu)燕勢與遮劣勢狀的正晴確判蝦斷。根三是墾善于感利用明外部沿社會漸資源揭，為確企業(yè)摟爭取某和創(chuàng)自造機(jī)摔會；旗四是祖不斷徑超越壯自我造，大松膽創(chuàng)溉新的滾意識部。四顏是勤損勉、懲務(wù)實(shí)蓋、敬筒業(yè)和乒寬于學(xué)待人賤，嚴(yán)宅于利竊己的敬個人希品格堵。借吵用黃嚼總的兇一句知話，既“繩相由戶心生培”脅，在滋某以匆往成址功的巴背后棉，體期現(xiàn)著藝創(chuàng)業(yè)任者的趴企業(yè)戶家精予神。優(yōu)可以渡認(rèn)為神，集截團(tuán)的鴿成功蝴，與食創(chuàng)業(yè)然者的映成功華是緊弟密結(jié)傭合在芝一起攀的。仔超前惰的經(jīng)抄營理移念諸池羊從國猶展苑貨到某偶高爾歇夫花謙園，難對集豈團(tuán)的腸的經(jīng)襪營戰(zhàn)蹦略作竹了最蹤好的剃注解默，這三就是弱依照活自己春的經(jīng)鉗營理劍念和醫(yī)對房梅地產(chǎn)豈發(fā)展乳趨勢向的把亡握，鋤確定炭自己塊的經(jīng)鑄營方痕向和燕經(jīng)營揉目標(biāo)蝴，絕思不模叉仿和片追隨擁他人茫，做嚇?biāo)饲茮]有安想到誕或想綿到而鑄不敢買做的見項(xiàng)目聲，超申前于候同行謹(jǐn)業(yè)，頓高起衰點(diǎn)、稼高投貞入和慘高品夜質(zhì)，頸要么陽不做診，要舒做，成就做咸得與叼眾不謎同。鎮(zhèn)這樣傷做，盞雖然好要承申受探窮索者持的巨屯大風(fēng)時險，皆但風(fēng)往險背挖后也神存在當(dāng)著巨帖大的駁“翁機(jī)會臭窗教”遙利潤缸，關(guān)鮮鍵是旗企業(yè)送能夠理理智包地把茄握風(fēng)騎險。哪集團(tuán)股所開胡發(fā)的捕幾個碎項(xiàng)目納的成增功，班驗(yàn)證轟了公填司超常前的附經(jīng)營暑理念叼是正班確的慈。借祥用《組投資竿導(dǎo)報乎》上墨的關(guān)棒于集運(yùn)團(tuán)一套篇文匹章的飄題目擊：疊“腳推著蔽潮流火走棍”監(jiān)，可極以說矛是對銳集團(tuán)販超前兇借用蛾理念仇的最辰好概頂括。專注重襯公司致品牌府和項(xiàng)包目品獻(xiàn)牌斷伸猛品牌念是公突司最勝重要視的無離形資穿源，邀在不雜規(guī)范澇的中腸國房至地產(chǎn)濕市場眨，許榮多企令業(yè)由聰于自君身的海浮躁誠，缺紐乏長約期的事戰(zhàn)略蹦定位案，把衰公司收大量鳴的投號資資慈源轉(zhuǎn)弊換為慧投機(jī)筆行為白，把果更多挺的精頓力用份于包漠裝炒局作。憤集團(tuán)敢在經(jīng)婆營管攜理過泛程中位，不挺僅注稿意提寺升公登司的和品牌謎形象博，而暢且還齒將公叫司的就品牌成落實(shí)誼到每攏一個察項(xiàng)目所上。痕反過酸來，食公司柔開發(fā)炕的項(xiàng)言目進(jìn)駝一步損宣傳翠和提坦升了火公司居的品揉牌，諸這為完公司合的利再用外茄部資醉源、邪與合斷作伙傲伴的牌合作姑、拓俊展市叉場銷牧售和雁公司衛(wèi)的可恒持續(xù)咽發(fā)展醉奠定盒了良秤好的詳條件手。赤怠堡在深漢圳房欲地產(chǎn)鄰市場陪上，映不論兵是起錦點(diǎn)和贏規(guī)模皇，集拒團(tuán)都鴨比別烤人稍誕遜一括籌，憲但其蝕品牌評形象眠、知銹名度綢和美嬸譽(yù)度搭是有盼口皆滑碑的腔。冒重視踏吸引薦優(yōu)秀竹人才句奏盾在人驚們的袍印象獵中，滿房地球產(chǎn)業(yè)瀉與建勻筑業(yè)航?jīng)]有絡(luò)多大沿區(qū)別蓬，進(jìn)凈而得珠出從營事房鹽地產(chǎn)印的人壓不需票要或瘦者根杜本沒旬有高初素質(zhì)旨，現(xiàn)盜實(shí)中達(dá)許多傍公司淋也如兔此。扔在集勇團(tuán)的屬訪談拾過程唇中，馳我們嫩改變賓了這淡一判珠斷。歲無論返是從工中高登層領(lǐng)店導(dǎo)，仆還是補(bǔ)所接焦觸的覆一般圾員工洗，在胸專業(yè)死技術(shù)默背景宣、知支識結(jié)累構(gòu)、營基本撥素質(zhì)胃方面砌都是善值得難稱道六的。奉姑活另一孩方面盞，公憤司在晶人員諒的使冠用方食面能小夠?yàn)榉駜?yōu)秀邪的人茄才提喪供機(jī)趙會，爆使那幫些有橋責(zé)任農(nóng)心、唐事業(yè)串心和仙真才浙實(shí)能駐的人繭承擔(dān)范更多插的責(zé)通任。務(wù)這表碌明公絨司在掩干部負(fù)的選徑拔使劣用上絡(luò)有獨(dú)莫到之協(xié)處。摧禿孔我們選認(rèn)為洗，這數(shù)得益悶于集星團(tuán)的吵人力端資源宰政策矛，即鑼重視辭人力復(fù)資源嘴的利小用和嬌開發(fā)呢，重險視知挺識擁日有者兇的作賭用，動重視株企業(yè)夢整體獄素質(zhì)助的提想高，侵利用換集團(tuán)且良好耐的企芬業(yè)形業(yè)象，這不斷蔬地吸研引人舉才和尾聚集第人才狗。拉不斷院地提鎖升企化業(yè)的饅核心僚競爭擱力飽情托在競喚爭日求趨激趴烈的置房地廚產(chǎn)市榨場，龍隨著冊一批棉投機(jī)論型房冒地產(chǎn)飛商的膝被淘宅汰出匪局和陪政府宿管理說力度爹的加第強(qiáng)，洋市場媽運(yùn)作腹越來誰越規(guī)氣范和雀有序摔，薄及利取眾代了建暴利婦。企饒業(yè)間艱的競般爭已誼由外執(zhí)部資暫源和漸機(jī)會愛的競丹爭，跌轉(zhuǎn)向芬企業(yè)超內(nèi)部秘機(jī)制盞和管境理水箱平的桐競爭碼，即真企業(yè)妨核心凳競爭障力的齊競爭梁，可條謂明“余亂市徒出英怪雄糊”睬。尚板歪在調(diào)執(zhí)查訪理談過呼程中傻，我距們認(rèn)秋為集蹦團(tuán)經(jīng)法過十搶年的戰(zhàn)發(fā)展逝，已當(dāng)經(jīng)初懸步形瘋成了束自己低的核碌心競黑爭力楊，這遵其中憐包括慮上述漲企業(yè)論家精伐神、暮超前耀的經(jīng)熔營理左念、席良好千的品長牌形澤象和家人力品資源姻隊(duì)伍臺的建翼設(shè)等旦方面屆。由電此，菜我們蠶也對盤集團(tuán)漠可持暖續(xù)發(fā)伸展充談滿了英信心澤。愁淹潮正啄犁奇陵店畫吵鹿鞏目前飯存在守的主召要問狀題驢借拌在了逃解集揉團(tuán)成收功關(guān)正鍵要津素的殺同時達(dá)，我致們更惰關(guān)注顧某目發(fā)前存蟻在的遮問題盾，并壽進(jìn)一純步探咱討隱垃藏其科后的付原因照。因挺為只死有對傘集團(tuán)薦目前陷問題尊有準(zhǔn)孫確的微把握去，才食能有份針對呼性設(shè)敘計有替關(guān)制織度方附案，蜂使我樸們所聽做的單一切碌有效參果。鳴感謝粥我們富所接裳觸的俱每一去位訪錯談對貍象，醋他們映開誠籃布公曾地表龜述自麥己的侵觀點(diǎn)慧和看袖法，襯有助惱于我砍們對谷問題暴客觀稿準(zhǔn)確坦的把擺握。移枝抹在此酸我們嗓和盤充端出盼所有既的觀歉點(diǎn)與帖看法顛，盡乳管其奪中某容些方辦面可窮能失蘇之偏誓頗，乏或過鑼于尖捉銳，傭但目卻的是壤真誠府的，賭就是禍希望奉這份蹦診斷瞧報告志能對能集團(tuán)兔的高男層領(lǐng)確導(dǎo)及睛員工翼有所絞啟示掙。瑞公司委內(nèi)部持工作失協(xié)調(diào)掏不順放納笛房地釣產(chǎn)企腹業(yè)的掉特點(diǎn)揪決定式了其耍應(yīng)該拐是以罵項(xiàng)目側(cè)方式靠流程棉化運(yùn)克作的除，使斷得與憂業(yè)務(wù)歪相關(guān)忌的溝杠通與決協(xié)調(diào)跟不僅餃非常赴重要厘，而賠且成雁為個槐人或鏟部門撞工作缺的很戀大的旺組成體部分最。但鮮在公鐮司內(nèi)喬部，串大家音普遍礎(chǔ)反應(yīng)泥工作告協(xié)調(diào)逆困難恥，尤屯其是睡在不崇同部奉門之蹤間的牧協(xié)調(diào)以非常遙困難恥，人悟人管漢事，粉人人固不管分事。敲比較究而言患，部跳門內(nèi)逝部或億同一醉個主鞭管領(lǐng)燙導(dǎo)負(fù)譜責(zé)的礙部門戚之間悟的協(xié)施調(diào)比諷較容鵝易。愉原本澡一件傷很簡蜓單的狹事，盜一出叮部門捐就變栗得不閥簡單倒了。根在訪歐談過模程中竟，我晶們感菌覺到策公司揪各部梨門之券間存聽在著麗一堵基無形爬的墻室，不鈴但將賞本來鼠應(yīng)該神順暢腥的工球作流貴程割鍬裂開損來，窩而且擋對不丹同部蒙門的常員工口心靈出之間場也造稀成了票隔閡英，表測現(xiàn)為徹員工庸之間宿的相曠互不墾信任戲，難談以進(jìn)廊行真怖誠的臘溝通啊。詢員工草隊(duì)伍禿不穩(wěn)聲定霞丸掀一個寬突出夫的印土象是彈，員兵工在飯集團(tuán)謊的任壤職年欺限普危遍較賢短，按一個智司齡抄只有勸一年耀的員播工自福稱是眼“躁老員輝工擁”耀，這糞與集舞團(tuán)已漸創(chuàng)業(yè)杰十年發(fā)形成木極大數(shù)的反孩差（隆據(jù)講豆萬科熊公司皆司齡辰達(dá)忽15符年的忍員工閃有倆54雹凡人）兇。與巾此現(xiàn)棋象相匪印照踐的是軋，員捏工反吉映在飛公司漸工作男沒有愛安全朽感，但公司變辭退啞員工泰太隨質(zhì)意。吼也有感的人逼抱著孝在某呼“勞過渡迫”門一下達(dá)，打撈工意去識是蠟比較薦濃厚呆的。潮藝軋員工輪隊(duì)伍職不穩(wěn)析定，劑一是晌造成亮公司漢的凝另聚力獲和向塊心力屋比較淚差，強(qiáng)員工鉗難以穗與公搬司結(jié)蜂成利我益共酷同體禾；二老是難沖以形夏成統(tǒng)霜一的謊企業(yè)饑文化薦；三得是難持以對償公司擦的事議業(yè)形宰成共蹄同的痛認(rèn)同殺。四鈔是難幻以形咐成良友好的扛工作彼氛圍淺，而硬且容而易造帳成關(guān)壯注個店人短博期利卷益的底傾向俗，甚業(yè)至以據(jù)不合欠法手沖段損塘害公臘司利樹益，黎謀取祝個人把私利牽。修缺乏東有效慧的和分規(guī)范篇的內(nèi)繡部管餅理膛蘆西集團(tuán)圍近幾頭年經(jīng)倘營取橫得突減飛猛粱進(jìn)發(fā)博展的尋同時煙，內(nèi)獄部管忘理滯宴后，霜不能恨在經(jīng)良營與饑管理戚之間變保持縮均衡吐的發(fā)才展。送盡管語公司養(yǎng)也意惠識到痕這個乒問題態(tài)，制典定了柔一系還列的率規(guī)章避制度?。〒?jù)傷講本潮年度運(yùn)公司鄭下發(fā)啟的制侮度及邁文件換已超么過駕15氧0惱份）密，但泳由于揭缺乏趟針對樸性和胞貫徹瞇執(zhí)行拒不力便，許河多規(guī)右章制闊度流虎于形不式，券有章碧不循喜的違容紀(jì)現(xiàn)察象隨觸時可好見，蓋如上蕉班不玉打卡乏，不就佩戴濱胸卡燭，遲易到早儉退等膏。更倚讓人賢不可夾思議緒的是壘，大亂家對樸此竟墳熟視次無睹貍，有關(guān)人寄漢希望尼于公比司搬私家后嚴(yán)得到陣改觀吸。渡士告公司換的諸自多管疊理基脖礎(chǔ)工枯作都拆沒有往到位倦，如娘業(yè)務(wù)訊流程雀、職滔位分姨析、瓣人事捆考核貼評價稠、財?shù)饎?wù)核窯算、鄉(xiāng)員工帳守則屈、檔速案管起理等岔。膽訊盡公司寫管理可的不惡規(guī)范既更重組要的棍表現(xiàn)若在工嫂作效仔率低從，盡罩管有遭許多挺部門吹和員適工非枕常忙懷，也躬時常摘加班陶加點(diǎn)憶，但援原因械往往磁表現(xiàn)蝶為整并體的也低效糠率。播在一沒個企開業(yè)中丘，某耍一些晉部門點(diǎn)的川“刑忙浸”丸，并夜不意索味著爺是高辟效率喘，因竊為它漸以另務(wù)外一何些部怪門的性“林閑銷”柴為前都提。散這種撿整體目的低輔效率馳，表括現(xiàn)在次項(xiàng)目歌開發(fā)刃上就魔是我絮們的刷進(jìn)度容要比突同行脈業(yè)慢障半拍寇，工徐程不始能按勉計劃困完工曾，業(yè)轉(zhuǎn)主不握能按倍期入伙住。愛實(shí)際陽上，疊公司膛的工汽作效霧率很貿(mào)大程朽度上擴(kuò)是靠雕一線暮施工睛隊(duì)伍這拉動城起來群的。西首億由于功公司鄙內(nèi)部吳管理愉的不淺規(guī)范艷，直幕接造襪成了躬公司杰經(jīng)營泊效益寇的下杏降，悅盡管冬公司異策劃默了好進(jìn)的項(xiàng)誤目，成但并搶未拿獎到預(yù)朝期的制效益脅。內(nèi)咱部的摔管理孕如同而一個訓(xùn)大漏息斗，逼將外蔑部取盯得的承效益牽付諸兇東流棍。宜價值麻分配蝶體系漂不合私理于張敘從整備體水車平上討講，土集團(tuán)喉的工葛資水扔平在洲同行報業(yè)中患處于疑中上時水平購，因否此在手訪談櫻過程宗中，犧大家違對此某給予嫁較客圾觀的晝肯定北。但軟另一利方面背，我峽們又弟聽到征很多伙關(guān)于乞工作款報酬知方面騙的抱銳怨。即究其絡(luò)原因尺，主傻要表姻現(xiàn)在喂以下問幾個幣方面忌：辨容噸第一戒是公團(tuán)司沒券有一餡套規(guī)疤范的劈工資妻報酬榮制度黃，加宜之員情工流年動較蕩多，舊工資聞的確虧定是秤按照插“轉(zhuǎn)談判曲”拼的方驗(yàn)式確它定的廉，這孔在中選高層卻管理功者的界工資缸的確茫定方薪面更宿明顯嶺?；乩嵉诙]是在榮較高樓的工蕉資水墾平之屠后，幻掩蓋柜著內(nèi)汪部工知資結(jié)慈構(gòu)的橫不合伯理，擾即工看資的外傾斜夏力度南不夠它，沒瞧有向束那些例為公轉(zhuǎn)司直召接創(chuàng)槐造價汗值的牧人傾咳斜，婦內(nèi)部覽沒有墨充分適地拉披開差薪距。我主要停表現(xiàn)專是公跑司關(guān)水鍵部殼門和曉關(guān)鍵撇崗位蠟的工蔥資相待對偏朝低，但某些蛋事務(wù)搞性的味崗位鳥的工箱資又競高于行外部扮勞動瞇力市多場的傻平均惜水平桃。樓并原第三轎是公的司在嶄工資幣以外蘇收入穩(wěn)發(fā)放進(jìn)方面晉沒有糾規(guī)范秧的制娘度和屋標(biāo)準(zhǔn)細(xì)，在兔某些榨方面布，存魚在著例隨意遷性。胸才冰撐苗這些湊問題禾之所繩以長葡期存杜在，出原因礙是公普司沒焰有構(gòu)塔建其鋒為員辯工所失普遍籍認(rèn)同謀的價皆值評幼價體凡系，池具體永表現(xiàn)暴為公科司沒慌有建虹立一戴套規(guī)蹄范的訊人事廢考核圖評價友指標(biāo)懼。已僅有的后人事澇考核彎存在仆問題刻是：接一是故考核彎指標(biāo)懇缺乏紛針對雜性，談沒有薯根據(jù)薪各部買門的揮職責(zé)浸和業(yè)失務(wù)流碼程設(shè)養(yǎng)置考投核要加素和壁考核郵指標(biāo)權(quán)；二份是考耐核重培點(diǎn)不拿明顯濃，沒此有把下績效珍作為敬人事橡考核宋的重掙點(diǎn)；泥三是怒公司威的考洽核制淚度貫殼穿執(zhí)漫行不斷力，毅使人效事考甚核流宵于形盜式；旗四是食人事止考核江的結(jié)番果沒母有與翠報酬稿緊密茶結(jié)合瞎起來因，人贏事考蠟核對廉員工員沒有摘激勵脊和制造約作詳用。芳企業(yè)述文化估的非得同質(zhì)玩性問握題惑澆共在一儉個的地企業(yè)石成長剪與發(fā)王展過撈程中刊，企昌業(yè)文及化的閱作用掙越來真越重耐要。障我們獸不能殲否認(rèn)瑞，在津集團(tuán)撫的創(chuàng)版業(yè)過拔程中揭，已絨形成據(jù)具有掙特色甘的企券業(yè)文搬化。說但隨播著企簽業(yè)規(guī)瓣模的霉壯大址和內(nèi)花部管予理方仍面存氏在的需問題設(shè)，企睜業(yè)文勤化在暫某成汗了一斑個被壽遺忘拔的角凈落，湊員工暮缺乏史共同惹認(rèn)同棋的企賤業(yè)文事化。領(lǐng)在此污需要臺說明雅的，察我們續(xù)在此超講的走企業(yè)喘文化糞不是扶指形雁成文椅字的附企業(yè)冒精神舌、經(jīng)辣營理武念或蹦核心墓價值悅觀，段而是淘從員賠工日麗常工久作中仰所能息夠整維體體惜現(xiàn)的笛行為紀(jì)方式清，因嚷為它灑是公濟(jì)司企陽業(yè)文避化的束具體汗體現(xiàn)統(tǒng)。與亭其他汽先進(jìn)裹公司撈相比挺，集撥團(tuán)的給企業(yè)昆文化絹存在港著諸香多問螺題。緒串躁1跪．知責(zé)任灰心不騰到位氧謙博公司虎發(fā)生杰的一以些失溜誤，犬出現(xiàn)吳的一皆些問來題及然各種辟各樣斑的差弓錯，液并不辜是不檢可避餃免，爆如果湯責(zé)任域心到策位，仙我們翁完全奔可以件將其泳避免男，或孔者不憑致于撒造成殼那么產(chǎn)大的晝損失洞；面泳對其榮他部裹門或咬他人章的遇柔到的拜困難輪，其惕實(shí)并農(nóng)不是磚愛莫認(rèn)能助她，如伙果責(zé)兄任心壯到位婦，公濤司內(nèi)醫(yī)部協(xié)件調(diào)與質(zhì)溝通交會更銷順暢岔一些竊。一病個普校遍存減在的傅現(xiàn)象燥是，飛員工刮可以艇有大攻量的碧時間感反復(fù)睡地做移同一粉項(xiàng)工弦作，窩但沒軍有時肝間把紹一項(xiàng)稱工作晨一次倉做對濕。相悲同的軍問題精反復(fù)堅(jiān)地出既現(xiàn)，供有經(jīng)惜驗(yàn)不抽學(xué)習(xí)坦，有賭教訓(xùn)階不吸采取，激同樣茂還是恨個責(zé)王任心途問題占。雅蔑木2喝．釘合作姑意識戶不夠侍畫爆如上高所述腰，在卸房地蠟產(chǎn)行執(zhí)業(yè)中菌，協(xié)戒調(diào)與硬互助辣是保在證項(xiàng)蠻目迅愿速展詳開并糧取得補(bǔ)效益群的潤瓦滑劑免。整騎體推騎進(jìn)，乳流程螺化運(yùn)誠作，救加快知項(xiàng)目步開發(fā)餐速度娘，對丙集團(tuán)譜的未頁來發(fā)祖展是于生死銅攸關(guān)渾的。軟而要困做到競這一貢點(diǎn)，柴必須譽(yù)強(qiáng)調(diào)乞部門轉(zhuǎn)之間絞、上斧下級嘴之間芒以及匠所有骨員工歌之間災(zāi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tǒng)計挽結(jié)果貴，選怎擇重白點(diǎn)進(jìn)膨行簡砍要地頓分析載和評間價。甘1.襖臘企業(yè)怖文化象、使斗命和安愿景持悠久關(guān)于千企業(yè)披文化涼、使手命和賄愿景釣問題鍛，持歡贊同喚和不嫁贊同漠的意租見主念要集鹿中在閣以下播幾個呆答題踩上：毅──當(dāng)──癢──盆──迷──云──樹──批──欄──貼──定──身──削──換──非──丹──袖──阻冬題號割滔清魚揮怖異內(nèi)容吉皂播慮尋完胸裝等淺鬧怖肉或揪奶違匆均值將夜喇變異許系數(shù)剪懶鴨1術(shù)貴“馬我很祝清楚惱本公攻司的塑使命收和追益求的銳目標(biāo)孔”右皂賺盛厚畢震回4.僅15嗽儲返呼0.貸18替鍵2嫩常我印已經(jīng)惡完全脅理解或并接敲受了孫公司耗的文哪化棟”步畢核謹(jǐn)攀邪什模3隙.4堅(jiān)7裹技殃0啦.3扔2佳地3繼競“調(diào)我對盟公司摘的未濟(jì)來充代滿信即心卡”縱窮浩諒刃乒宜堆堤別陶郵田3.允86者滲雁臥0.橫27黨尤其刮是第紅一題炒得分絹較高轎（航4.懇15偶），涌變異慎系數(shù)瘋也很書小。略82禽.1湊8%杰的被事調(diào)查畏者的腿回答鑒是非翁常同絞意和胞同意隱。這獄說明顛大多償數(shù)員顯工對鋪組織炸的戰(zhàn)輪略目色標(biāo)是朽認(rèn)同友的，濟(jì)并且作愿意及為之摔努力困。從咽第三快題也慨可以怎看出前大部或分員浴工對掠公司脫的前悉途有弦信心兆，但弊它的干變異滲系數(shù)頌偏大福，也砌反映怕出部礎(chǔ)分員褲工對寫公司稿的信壘心不吸足。線而第墓二題符的變變異系費(fèi)數(shù)非棟常大綿，說勉明公劑司并解沒有俱形成秀使全皆體員薄工認(rèn)旬同的半文化筋。某然在創(chuàng)經(jīng)業(yè)的嶺過程繡中，蔥肯定中形成屬了獨(dú)刷具特嘆色的敏文化攪。而刷今文瓶化淡偵漠的碧原因印可能囑有三儉個：怨一是隨公司信規(guī)模姥逐漸延壯大確，人疏員之雪間溝貝通機(jī)逐會較鳳少，鞭不利決于組忙織氣尸氛的鉤建設(shè)咽；二齡是內(nèi)涂部管讓理不鮮合理供，缺冒乏員韻工普漢遍接借受的眉行為昌準(zhǔn)則外；三貌是員擾工流驅(qū)動性柿較大朱，原詠有文幼化不阿斷被努新員妖工所飛沖淡棚，而唱且不沾穩(wěn)定坦的心擔(dān)理也許阻礙茅了文拉化的朝發(fā)展淋。文忌化不托能僅炕僅停衫留在消少數(shù)暖管理跨當(dāng)局鑄的理蒙念之牽中，鋤沒有狼員工泥的充擋分的誓認(rèn)同季，就闖不能餅稱其怨為企最業(yè)文杜化。椅因此翻企業(yè)引文化叛的建檔立和呀重塑非，是襲目前膝管理田當(dāng)局昂最重辮要的胞事。倘2.疲公司捏的戰(zhàn)猴略與倡決策睛墊浪關(guān)于打公司拍的戰(zhàn)鏟略與逆決策弱問題捉，持煮贊同栗和不話贊同撫的意魄見主習(xí)要集獲中在塵以下銀幾個川答題吼上：瓣──篩──品──償──輛──塞──撲──吧──友──訪──附──國──渴──質(zhì)──瓜──喉──另──公霉齡題號碗施會決廊梨把內(nèi)容驅(qū)杯暮甚測趁共企姥狀浪通貓寧釋見別均值胞猜稠變異漫系數(shù)磁敵害12滿“牙公司州的經(jīng)辣營戰(zhàn)葛略是煤符合桶市場寇狀況津和員脂工實(shí)般際的豬”姻認(rèn)晝恐3.塵59繪敏曲拌0.漠22代艦17豎始"公陣司的兄重大曬決策恥是經(jīng)朝過民藍(lán)主決滿策做踢出的艦"珠繭泊櫻彈愛散李題2.餃83央坡顫傘0.甜37瓦嗓15仁厭“蘆在我納周圍擾的所掙有員沉工對蜓組織朝目標(biāo)士都很緞清楚竿”鴨宮牽聽吃魚2下.9活3袖三衛(wèi)0超.3歉6充翁85定由“悼公司由能用衣最佳規(guī)的技終術(shù)和啦專業(yè)胃知識多進(jìn)行按決策暖”弟屠造川診2賴.9遙6秩滿景0另.3發(fā)5賊這一惠類問冒題的雅答案蜜分?jǐn)?shù)允的變番異系冶數(shù)普榴遍偏躍大，盈說明莖在戰(zhàn)蹤略決痰策問神題上黨大家法分歧投較大鐵。這祥是有托客觀榴原因涉的，晌因?yàn)榕莶煌G職位鍬的職辨員對翼公司世的戰(zhàn)賤略決滑策的齊了解巧程度嫂不同仗。另弱一方粘面也盒說明印了公行司的區(qū)決策恢機(jī)制暢是高梯度集盒中制傷，這卵是由優(yōu)私營栽企業(yè)少的性舒質(zhì)所注決定絨的。宮基層故員工照沒有吊機(jī)會洪對公袖司的傳經(jīng)營繁管理縱和發(fā)藥展方擊向發(fā)針表自丑己的式看法會和見眼解，全再加垮之上仇下溝也通不花暢，朗所以委并不首是所滲有員寨工對誕組織叮的目遵標(biāo)都改很清養(yǎng)楚。費(fèi)某所丘開發(fā)辰的幾米個項(xiàng)己目的暑選址寒和策衣劃都塔是極加具前飽瞻性萄和創(chuàng)靜新性愁的，指這些讀都得獲益于味公司亞最高輸層領(lǐng)壘導(dǎo)豐例富的修經(jīng)驗(yàn)喇和創(chuàng)腳新的覽意識誼。公蹈司高嶄層的織感覺肝很重金要，才但是敗其決蔬策必戚須輔盤之以聾科學(xué)聞的依港據(jù)，牛才能魔適當(dāng)學(xué)減小彎這種元決策兔的風(fēng)富險性階。所庸以有酒必要肆加強(qiáng)齒公司到?jīng)Q策阻支持微系統(tǒng)皇，發(fā)廚揮策稻劃中稠心應(yīng)恢有的爹作用跟。劉齊3.壺艘工作析氛圍都與人徑際關(guān)昨系休蛇網(wǎng)關(guān)于葬工作況氛圍屬與人議際關(guān)題系問穿題，龍持贊林同和待不贊鋼同的促意見殿主要臭集中瞇在以印下幾青個答油題上到：咸──習(xí)──既──冠──知──王──城──辭──止──泛──料──縱──礙──共──傾──稀──榆──泳壯六題號痰候胡技但紋愉內(nèi)容懂桶斃賤井零筐壘識洽制澇吳閘柄毒捆均抵值貨啟變異才系數(shù)懶自8選頂“霉公司丑員工態(tài)相互肉之間翁是坦拉誠友商好的寇”應(yīng)悔躬彩價側(cè)完渴范3.勤19揉牌饞0.綁36評9敏6柱“凝公司消員工貢能擰助成一染股繩坊,盡相互池之間洋能充瞞分信棵任和思合作蛇”鋒旱撲轟2.絞89堡絲遼0.矛38減8想3伏"笑我所陷在部室門的兵員工斤之間是能相襯互合賀作，征沒有黨破壞盈性沖雜突銜"壩暗犧垃3.待81峰虎糞0.溪25近悅1概4熄“諸本公無司各砍部門拐員工且之間負(fù)有充舌分的級溝通觀和交躲流兩,擠信息詞能夠施分享鬧”消2.死71苦增0串.4惑1補(bǔ)4較7垂“半公司慨內(nèi)每岔個人煉的工拐作都豪是富遲有成中效的揪”節(jié)帥扁窄卡做鄙卸劇燦2.礎(chǔ)82窯欄寶0盆.3求9懸6枕4豪“席在我胳們公別司京,時'關(guān)活系'狡不會帥妨礙骨個人取的晉刻升和耗發(fā)展傷”啦提察醫(yī)胳甩3.沉01貪緩功割0.械33備__昏__蕉__繭__批__型__哥__層__文__允__搞__藝__虜__漏__權(quán)__逮__揪__轎__役__普__湖__揮__革__例__萄__碌__鋪__燭__衡__糠__壤__肺__昌__挽__勵_分這一薦類問汗題的流得分葛較低葛，而悅且變盡異系罵數(shù)較榆大。輝這表糊明公嬌司的箏工作片氛圍驕較差撐，公壇司內(nèi)笑缺乏醉一種象團(tuán)結(jié)弓合作烈的團(tuán)穗隊(duì)精頃神。庭從第飄83工題可種看出喜部門估內(nèi)員黃工的傭合作購較好永，但巨第鞭14康題則稿表明噸不同戶部門蔬員工響之間良的協(xié)數(shù)調(diào)和寨交流球差強(qiáng)囑人意稅。這菊些問拜題表鍵明，陽公司性內(nèi)部絡(luò)工作傳協(xié)調(diào)品不順莊，尤昏其是著不同扎部門笨之間嚇的協(xié)躺調(diào)很乒困難職，相縫對而楊言，揉部門摸內(nèi)部財或同玻一領(lǐng)叢導(dǎo)主筑管的制部門快之間雜的協(xié)布調(diào)較似為順族暢。估房地贊產(chǎn)業(yè)做項(xiàng)目疼開發(fā)痕屬流學(xué)程型往運(yùn)作眾模式眠，員稠工之矮間的園協(xié)作朵極為訂重要辦，屆“堅(jiān)各人浮自掃垂門前勸雪，驗(yàn)休管熔他人旗瓦上炮霜蘋”塊的心譯理很挽危險檔，只價有全仆體員嶺工擰隸成一絡(luò)股繩暑，相央互之夾間充肢分信倒任和養(yǎng)合作懼，才樣能保肌證項(xiàng)患目的爸順利桃進(jìn)行宵。艦4.盆肉部門異關(guān)系鵝證糠關(guān)于練部門硬關(guān)系悼問題膠，持半贊同坊和不輕贊同襲的意疊見主套要集件中在口以下鵝幾個奸答題偷上花──樣──議──喝──澆──潛──光──喉──菊──粒──各──礦──君──沉──京──慈──良──張著促題號賀穴濫話港輕溪內(nèi)容練克氧藍(lán)肢寄樹禍碎犬吊架醒義伙愁僑均值店智蘇變異呢系數(shù)映默19贊綠樹“晶各部國門之侮間形嫩成了曲良好壩的合推作關(guān)分系猴”鏟不廚垃迎桿廣酷2學(xué).9峽2婚世繪0伙.3帝6閑鄙51丑平“啦公司鋪各部捧門之換間有偉充分霸的溝桌通和慢交流燕，信坐息能雪夠共掠享妨”樓2.艙73針悶彎鉗0.敬39狀這類燦問題雕得分紫的特蛙點(diǎn)是疲均值尾低，迷變異愈系數(shù)貿(mào)大，仍即被爺調(diào)查松者的截意見鴿很不地統(tǒng)一帶。說吉明有明些部牧門的林合作腰協(xié)調(diào)桶較好姻，有蒜些部炊門的團(tuán)協(xié)調(diào)洽則有底困難佩，但幟是總倆體來洪講，婚部門眼間缺北乏溝宣通和認(rèn)交流蚊，信廉息不粗能充村分共痕享。售部門閘之間鄰的協(xié)肌調(diào)問只題源稠于公效司的昌組織滾結(jié)構(gòu)工，部爭門分撤管不懶合理呢使得瘋溝通登不暢卷，責(zé)測任不仆明，婚重復(fù)徒勞動極現(xiàn)象括嚴(yán)重項(xiàng)。它胞還嚴(yán)爆重影鉛響了替工作銹氛圍無和人咐際關(guān)穿系。恒5.須旅規(guī)章守制度錄賞些關(guān)于宗規(guī)章賊制度咽問題洲，持使贊同煤和不謝贊同專的意強(qiáng)見主潑要集超中在熔以下到幾個助答題糕上臨──桂──肆──斜──蟲──積──潑──挽──打──喚──盆──楊──輸──賤──瑞──榮──呢──授煩慣題號桿敵鄰壟自參圣內(nèi)容版復(fù)探鳳忘越哪遮絕污擔(dān)蘭魄脆今卸陽隆均值捕蹄變異憑系數(shù)錘潑沫6扁但“胖我很嘴了解意公司蛛的有撓關(guān)規(guī)征章制樸度和蟻方針義決策置”燦沫妨旱垮岸秀哭3.摸71傍贊活灰0.煌26麥版9蘭在“亂公司輕的各置種規(guī)藝章制毯度不壓僅考訂慮了拉組織量的利理益蔽,襪而且踢區(qū)欠該衫2.療82路答路0.魄38艦炭擇軍揮條考慮敏了員木工個份人的才利益辭”活左82盾“銅公司漸的規(guī)弱章制慧度是姜切合疫實(shí)際薦的的,釀并有載利于與公司騎目標(biāo)砍的實(shí)厘現(xiàn)施”藏3.羨12概霞廳0.凱31窯坐10煩7吳“終公司嗓的各掙項(xiàng)政靜策和疲制度特具有肝一貫癥性和弓連續(xù)毛性椅”趨線竄輕鉤2殘.8狗8殲才0傻.3誠4轎右10而9炒“勁公司狹在招罵聘員被工方鉛面有鑰嚴(yán)格猜的程恒序和角制度籍”術(shù)間懶察挖荒瞞3蓄.4誓4粘潤0呀.3蠟0謀晨11臥6旬“嘉全體栽員工招對于泛評價梳貢獻(xiàn)匪大小核的標(biāo)闊準(zhǔn)有嫁統(tǒng)一跡的認(rèn)饑識程”時竊疾2薯.8具3瓶戴0流.3途4造譜1意17惰“輛公司慰對員翁工個腳人工車作好胡壞的織評價紋是合翁理的社”厘遇撥役慨賊2帳.9滴3怖狂0晃.3長3租對規(guī)伴章制我度的韻看法令較為靈明顯償。從尼前四走題可暮以看跑出雖圈然公干司的趣規(guī)章封制度婆的數(shù)慘量不朗少，占但是范質(zhì)量槍不令靈人滿膨意。棋尤其耕應(yīng)該昆注意熟的是小“域一貫幼性和皺連續(xù)腸性承”床，如種果制察度和墊政策宗不能厭保持古一貫布和連態(tài)續(xù)，瓣數(shù)量嗽雖多努，但般卻會孔形同奇虛設(shè)梅，起詳不到贈應(yīng)有害的作贏用，鈴而且鏡容易討造成級工作雪混亂縱，使花員工物無所輝適從枯。另扶外，憤11它6構(gòu)、辦11完7而等題合目得腳分低勢，表正明公察司的奉人事沫考評問制度響不健歇全，框變異林系數(shù)跌過大死也說撥明公省司對的考評維的依杰據(jù)沒棍有統(tǒng)軋一的秩認(rèn)識塵。這柄種情奪況造尸成對悅員工閘的評寧價缺殖乏公俘正性涼，考球評制科度的壘合理阿性直再接影釣響到委報酬武的合腥理性冷，影武響到蕩員工堆的工律作積鍋極性孕。蓋6.蒜支管理袋者與羊被管副理者慎袋嘗關(guān)于鏟管理狀者與誘被管追理者副的問朗題，背持贊蹦同和粒不贊乞同的梯意見凳主要美集中雙在以常下幾征個答著題上詞──匪──惜──千──廉──癥──固──嗎──疲──培──移──迷──調(diào)──伶──被──沃──趕──窯黃喜題號糞餓破乖凡嚴(yán)籍內(nèi)容飽趙嶄單企霉驅(qū)噸省該擊績勇蘇途妨膨均值蘭度薯變異島系數(shù)遞痕食16獸系“私公司搬的管搞理人壟員對愉員工慢十分取信任奶”驗(yàn)孝俯瞞懂掛槳詠純2皆.8膚5深陽書0.凝35辨鞏淚33魂“糞總體俘而言音,摔我對帆自己魚的上迎司感歷到滿暴意銹”叔乎輔栽繪勿泊城叫3口.8碰6要晶弱0.腫26株臺42鴉“男公司張的管公理人敘員都帳很勝死任自侍己的提工作幻”肝葛洽播閃邀愧掘嗽2痕.9蜂1丈裳鏈0.擴(kuò)33值丟74梨“柱管理館人員柳非常旁關(guān)心侍員工搬的疾坡苦算”邀潮窄朵毅黃賀朽哭規(guī)箭2眠.8己1臟初剛0.哄37拒伶99畢“拍公司垃的管歸理水裙平總叮的來爺說是域很高擾的竭”被威捉頃嘆轟突渾甚2帆.8繩5濃陷俊0.卡39瘋1閣08贊“璃公司忘高層凝注意割及時胳了解降員工揚(yáng)的心得態(tài)和堡工作魄感受叉”胡務(wù)步奇2指.8改5肌耗菊0.羨33任1嘩11夢“涉我認(rèn)袋為企固業(yè)好腎不好宿,設(shè)關(guān)鍵品在領(lǐng)頑導(dǎo)坑”芬粱棉色雕謙倡熔信劑虜3.亦86嚼攪右0客.2葬6云1拌13仍“注公司基經(jīng)營憶管理占的好斗壞故,按每個序員工蘭都有罪責(zé)任妹”臭立裳吳起使蛋4.變06介兆摸0忌.2膨4慎第叛33渾題表凈明總撈體上萌講，焰員工需對自芬己的建上司燈較為因滿意形。但申是從貞以上睡各題柿可以澤看出抄，公既司的拘管理井水平曬并不網(wǎng)能令拾人滿助意，畢而且傾較高查的變做異系票數(shù)也禍說明朗管理綠水平患良莠廢不齊祝。區(qū)“屑企業(yè)饒好不峰好關(guān)柜鍵在曠領(lǐng)導(dǎo)謹(jǐn)”肺得到蘇大部型分人煤的認(rèn)餅同，悟可見頑管理和水平悠的進(jìn)場一步挺提高秩是某蠅人共只同愿限望。步同時級80毒%秀以上眨的員拌工認(rèn)鹽識到往自己瓶對于雕公司漲經(jīng)營剃管理廳的責(zé)棋任，腐企業(yè)通管理越水平漿的整施體提兩高需齡要全咳體員奮工的計共同梨努力講。好7.緩展報酬僵與福歪利待球遇看凍趕關(guān)于獎報酬架與福脂利待禿遇問陪題，栽持贊作同和靈不贊計同的丸意見塊主要妖集中極在以惑下幾迅個答彈題上塑：亡──拘──園──展──特──粗──吼──失──畜──母──布──筆──從──娘──革──惑──渾──妖及才題號蝴疫乏遵垂討材內(nèi)容倚粒瘋雞尼請固享飽撕鞏島鄰楚普雞狗聯(lián)均纏值下孕變異橡系數(shù)呢莖俯38種己"而在我千的工吧作崗歐位上鵲，就塵我目親前的裙工作黑投入寄，我壩的報知酬引久頌2.貼66份倒0舌.4穿0睛硬奇鋒是合宣理的慈"鍵燦活43勿“憂公司路的各瓣項(xiàng)福啄利待負(fù)遇是宇公正猴合理疏的位”姑酬姜肉吩包貝鄙村揉2.雅95莫潮0兵.3幕8稱喬57懶械“戀公司南內(nèi)各戰(zhàn)種報甩酬和刺獎勵堪的分少配很薄合理欣”加只些賽盟祝醬廁恭2.銀44羽四0逗.4庫3褲元73抬“允公司漢采取啞的政殿策是服工作錫績效薄和經(jīng)決濟(jì)獎捆勵直渾接掛煌鉤增”判霉拜私2.潔96球舍概0.自38蔽1超06嚴(yán)“夸員工元的工叢資和優(yōu)福利顧待遇用是經(jīng)泳過規(guī)盡范的后程序歷確定交的艘”勇均飾題2.脾79傲封躍0.差38貧報酬滿待遇揪問題景是敏我感的篇問題期。這鑰類問將題的當(dāng)?shù)梅謳Z均值頑全部激在瞇3衣分以喊下，歐變異淋系數(shù)婚都在艘0.晉33紛以上燙?？珊鲆钥创畛?，敵總體落上員從工對吹報酬澆不滿豎意，睡但是配意見半不很疊一致朱。相四對于謎同業(yè)涌平均陽水平顯，一潛些員橡工的俯報酬罪水平尚不低證，另鍵一些蓬員工糞的報窗酬則晃偏低酒。說宣明公權(quán)司的災(zāi)報酬鳳缺乏鵲統(tǒng)一院的普誓遍認(rèn)延同的員標(biāo)準(zhǔn)柄。鴉73斑和尤10弊6系題反索映出什公司頌的報湯酬和廁福利波待遇劍政策唯不科啊學(xué)，累且不吩健全押，報養(yǎng)酬沒漏有與補(bǔ)績效啄掛鉤露，報求酬的溜確定狹也帶爬有較竿多的訪隨意笨性。熊不能士使員鈴工感凝到公球正合怒理的取報酬過只能陶成為傍公司釋的一竹項(xiàng)巨津額成窩本，渡而不娃能成烏為激胞勵員確工的曠長期損投資倆。蓮8.綱再員工蔥對公橡司的廳信心已拌盤關(guān)于夫員工吉對公買司的融信心憂問題瀉，持蔽贊同型和不胖贊同脹的意資見主僵要集鑰中在哥以下排幾個半答題筒上：層──暈──圖──扮──水──租──辨──廣──姻──穩(wěn)──隆──候──潛──昌──牌──肝──維──鉗丙版題號改柏段港移約碌內(nèi)容俱攔汪冠堡良黑戶膀群妄穩(wěn)罵肥畫姜余均值主暗產(chǎn)變異宵系數(shù)凝默敞39呼餐“現(xiàn)到目艇前為閘止清,銳我覺蠅得我由在公燒司的渠發(fā)展湖很不邪錯荷”已牢才宴3此.3蟲2書仍艇0.暈26棕展44膠香派“怖我很羊愿意燕繼續(xù)供在公夠司工氣作綱”攀室喬網(wǎng)悄攀舅央莫擔(dān)注3尸.9氣1扒插0妥.2延0叼守45啊示拍“朗我愿者意介冷紹我呆的朋辱友到帆公司膊來工異作艷”偽蝕豬班邀把村飾3糕.0眾2岔排0隙.3汪5敘限61什礦峰“折員工倒對公鍋司都蒜有忠霸誠感哄和歸英屬感堤”純綿朵卸盒級麗啟2洞.9旋5貪襖0濁.3易8殘命62液末絮“苗公司除關(guān)心薯和照嘩顧所視有的宵員工約”鞭撥霧燃翼妄細(xì)萄暗雞紫2.班93馳呢羊0.僻37撕1健12排育報“完我對漆公司跳在社乞會上宏的聲濫譽(yù)和占地位駝很滿藥意爬”蠟庭褲六苦3太.2紙2碼羽0僚.3畢1蕉兄從這踩類問該題的精答案耀可以釀看出桂公司騾的凝甜聚力占很差己。公廢司的蜻發(fā)展擇前途榮和公懇司對紡員工聾的待稱遇都懂會影汁響到質(zhì)員工取的歸媽屬感酷。一香部分釣員工假愿意疫繼續(xù)首在公暮司工色作卻拾不愿雹意介戶紹朋賀友到組公司昨來工津作，支可能升是因旋為他培們感吸到公迎司的惱待遇霉還可理以，惰一時蘆間舍斑不得廊離開窩，但泳是對街公司此的前急途卻肆信心潑不足活。臺9.唱醫(yī)員工奧對工扇作的熟看法撿策惰關(guān)于延員工今對工播作的脫看法半問題績，持仿贊同惰和不澤贊同古的意漿見主純要集傍中在石以下倍幾個要答題奉上：惹──歪──尸──松──稿──軋──罩──增──寸──朱──窮──例──葵──激──倆──挖──邪──鏟題堪號跑失蝶砌正嘩已內(nèi)容掙究疾僻礙邀存屆糕敘磁土?xí)乘鷮挃R伍食怨均值納沫變異估系數(shù)嫩教2婦8仍擠“痛只要脅我努筐力煙,夾工作修就一嗎定能咐做好就”酒漠挺史回旗庭吉違述寨航役4.泡20莫抓0含.2賤2泄“薪為更幫好的孔完成王自己懶的工茂作葉,管我還肌需提駕高自艙己的舞知識齒碗之鄭溝4.濤28亭旅失0.蒙21型馬趨和盞能力再水平螺”耗目3捷2躲串“此我大夫部分砌工作貸都有純標(biāo)準(zhǔn)籌的工蝦作程累序和睬方法志”乞鎮(zhèn)脊修竹終皺宏3線.8作4美軌0.慈24次嶄3錦6丘“建就我孕的技臥術(shù)和廢能力么來講跌,繪我的感工作屋很適救合我雁”便嘉謹(jǐn)骨犬朵艱3.蹲98皺您疤0.炸21悶4跪6巷“莫我的傳工作摔壓力遺不大疫,服我能盞應(yīng)付鑄得了肺”盡滋炸部概經(jīng)誓頭壞情佳3.飲24嚼照籠0.賽33秋8音4筍“猜每個蟲員工給的積哈極性喬都很梯高練,脊能獨(dú)烈立的恐開展梁工作恨”脆卸網(wǎng)標(biāo)卸3間.2驚4貍鳥0憐.3率1欲8系9巡“翠各級資員工太都感壯到對塑整個仍公司所的目什標(biāo)負(fù)忠有責(zé)召任帽,筑并勒眨面重猴3.誠20償喉此0.許32私永咬掏烈能通銜過行飼動去評實(shí)現(xiàn)矮”洗11翻5送“端我的串工作填在公秋司中垮得到港了應(yīng)蘭有的產(chǎn)尊重?fù)鹾椭鼐б暪稹表炃簧黝^閑父3.賭32丙駝海0.頃2白8穿28融、縱30妖、兔36遼等題蕉的得書分高悔，說癢明員矛工有嚴(yán)做好喊本職繡工作顯的能毅力和偷決心垃。但塌是臨84匯和卵85勤兩題形則說淡明員憤工沒臥有足賞夠的步積極附性和冠責(zé)任方心。落這種織情況靜的結(jié)頭果是鏡，該強(qiáng)做的嚼工作禾不做她，能額做好都的工華作不踩做好炕。積11牌5手題表包明一泛部分合員工眠的工冷作沒弦有得荒到應(yīng)占有的汽尊重則和重肥視，婦這也回是造互成積杏極性糧不足龍的原逢因之泥一。復(fù)46獄題的扒變異巾系數(shù)種大，榮反映悼出工總作壓領(lǐng)力負(fù)竭荷的重分布滿不均報，有宣些員騾工的猶工作津壓力挎不大亞，而澤有些褲員工炎卻感笑到難僅以應(yīng)填付，怎這與宮工作橫的性保質(zhì)不遲同有冊關(guān)系繭，也忌不排愧除能易者多激勞，例濫竽猾充數(shù)鉛者共脖存的菊現(xiàn)象坐?？偢泱w上萍來說取，某丈員工嗓的工獸作負(fù)市擔(dān)不潔重。激10徐.神個人俘價值覆觀歉費(fèi)漿關(guān)于桿個人臟價值川觀問耳題，屑持贊求同和餡不贊礙同的尿意見阻主要惜集中漲在以期下幾趴個答園題上幕：嚴(yán)──禮──商──雪──勁──懂──遼──猛──愁──慈──城──擠──芳──謝──慶──粉──稍──薯管題號繩密振誕肆攻其內(nèi)容男鬧捷析筑特鞋暢紋賣改次悠跟搶孫典始均值牧捏變異開系數(shù)戲雁個25將昆“菊我非霉常喜童歡現(xiàn)孤在所鬧從事催的工桶作馬”禍話憲斃伶臉齒艙燃溝斧栽3.磨79秧友鄭0溜.2脅3捆畏35繁史“勞總體獸而言蠢,回我對路自己禿的工暴作感暈到滿煎意期”雪月組化慰淹忘察4閘.0暫0婆橫柄0.趙16疾厭55伸閘“儀我的心工作文是令鴿人滿虎意的柄,潤對我勿來說及是有達(dá)益的晌”盡豎辯鬧兆恰3.促90例文息0需.2東3驚席60爹都“萍我的穗工作義給我系提供允了個炭人負(fù)倦責(zé)任段的機(jī)錢會份”屋巴贏妻臘壽物3.鍬89喉請售0梨.1括8標(biāo)艦68搖防“模公司臨給員給工提掙供了絞創(chuàng)新喉的自廢由袖”堂忙膀村腸誰表捧胡印蓬3步.2敞8志羨刃0.疤29咐相75平忙“溫我的蘆工作疊能提糠供一蛙種成只就感僅”裂傅附箏肉正黃焦孫鞏警忙3.絮58旨行水0團(tuán).2井6牙潤93宣等“注我的鳥工作血為我漁提供良了自倆我實(shí)遼現(xiàn)的蓮機(jī)會覽”恭尋獸貧犯泉應(yīng)洗3.駐57效更貪0殊.2忍4麥迅98圈葵“蘿我的假工作煙能得掛到別沸人的圓承認(rèn)棗”悟萄武木冶悠降藥駝哭傲戀3.貓53擱藏范0鍋.2否5裁第撞35覆題的企得分抗說明托，公種司的鍛員工松對自陜己能繩夠在根某工醫(yī)作是選很滿活意的盆，在返如今掙人才櫻市場汗上供受過于博求的棕情況陷下，襖大多浩數(shù)員蘆工都薄會珍下視這雷一工議作機(jī)死會。疲他們根愿意趴為公估司服翁務(wù)。糧但從閑第某68丟題至吉第翻98候題可集以看壘出，青工作復(fù)沒有植給員辣工帶重來足宜夠的輕精神居上的訂滿足串。報巡酬可俯以激擊勵員待工，起但工烤作本從身給苦員工今的激莫勵比蟲物質(zhì)除激勵瞧更重表要，赴如果續(xù)員工楚能從衫工作鈴中獲持得自刃我實(shí)鞭現(xiàn)的啟滿足犧，它乓的激蛛勵效倡果是欠其他防各種舌激勵敏所無棉法替劃代的厘。所哲以某本應(yīng)該漲為員蟲工建碰立一綿個施繞展才夕華的秤平臺遼,企使員眨工能補(bǔ)夠充單分發(fā)戴揮自營己的捎才能關(guān)。簡殊喬11漆8和態(tài)11去9題狗是兩悉道多襖選一貿(mào)的主祥觀題展，其噴中進(jìn)“稱目前稍我最游關(guān)心氏的問響題醉”腹選擇視最多白的是屠：蝦“揉提高蛋工資于”冠和贏“聾公司照前途班”釋，兩芹種答嚼案平研分秋準(zhǔn)色，勞這進(jìn)伍一步苗表明魂報酬令問題艙是某瞞當(dāng)前猛的一式個突硬出問扭題，齡同時舉相當(dāng)乳一部艦分人姜（特湯別是加中高夏層）傾十分損關(guān)心逝公司芽的前斜途，熱也體離現(xiàn)了成某人健的責(zé)單任感慕。耀“慌目前掩經(jīng)營貨管理織中最禮關(guān)鍵蝦的問且題灑”掉的答僑案中勾，被到選次戴數(shù)最盒多的扣選項(xiàng)脂是憤“貸規(guī)范潛管理商制度塊”滑，進(jìn)當(dāng)一步廣證明窄了某徹管理剩的制疑度化航和規(guī)驅(qū)范化取的迫椅切性戰(zhàn)。收最崗后，奔我們車來對殼兩道幸主觀陡題的掀答案慚進(jìn)行鎮(zhèn)總結(jié)販。形廉"廳我對習(xí)公司采最滿浙意的蜓地方產(chǎn)"通主要征包括稻以下能幾方洗面：覺發(fā)展始上規(guī)著模，鉛公司儲知名括度較池高。壇最高很領(lǐng)導(dǎo)達(dá)者敢血想敢飾做，門行業(yè)替經(jīng)驗(yàn)雹豐富雕，且覽具有視敬業(yè)繭精神慶。能狐夠吸炭收優(yōu)燦秀敗,毫先進(jìn)警，正送確的洞觀念順和意晌見。崇專業(yè)蔑的房事地產(chǎn)稱選點(diǎn)盆技巧禮，樓貸盤的宮地理擊位置述優(yōu)越碎。翠市場念決策紹和定劣位以水及宣柴傳。哲部門竄內(nèi)的鞭內(nèi)部舟合作彎融洽傲。捐上下進(jìn)級相族互尊昨重。湯公司襪能對汽有貢樂獻(xiàn)的炕員工身給予識獎勵較和表為彰。晚領(lǐng)導(dǎo)洋層與溉員工惹對完邀善公莊司的碰真誠講意愿貌。構(gòu)新的倦辦公輪環(huán)境薦,脆現(xiàn)代茂化的腳辦公嫩設(shè)備愚。驅(qū)年輕澇的集反體班習(xí)子蕩,活年輕沉的企賠業(yè)配,綠生命五力旺均盛。杰機(jī)會增很多慣,標(biāo)公司噸充滿貴機(jī)會慚和挑俘戰(zhàn)。枕最高刷層領(lǐng)效導(dǎo)能功定時蛋定期植定目暮標(biāo)的疏與中摩層領(lǐng)盤導(dǎo)業(yè)隔務(wù)骨役干進(jìn)概行溝提通氣,下了解走情況守。旬“央我希員望公諷司改版進(jìn)的盲地方愁”輝主要隆集中養(yǎng)在以旁下幾恥方面脹：嗎規(guī)范閑化管育理制票度。獸費(fèi)用叛報銷盜以金收額限勾度劃獵分領(lǐng)控導(dǎo)簽無字級漏別，循縮短悉報銷夫時間大。梢多頭季領(lǐng)導(dǎo)販，工矛作不禽好順慌利開捷展。吸工程賞應(yīng)該疼按計監(jiān)劃按右程序怎去做稈，避丟免搶技工期枯的現(xiàn)讀象。嬌內(nèi)部挖工作跡程序票太慢倚,玉工作缺請示侮反饋彎慢。吸各部轎門之野間的晴協(xié)調(diào)踢。鹽強(qiáng)化剩銷售誦力度咳，使速公司匹在社茄會上戶的聲傭譽(yù)和潑地位獅更上腦一層愚樓。掃績效拋考核倘目標(biāo)在體現(xiàn)支成績抗與效勿益掛何鉤，儀實(shí)現(xiàn)付分配蔬制度挪合理草化。懼員工督的責(zé)望任心答與職歌業(yè)道緊德。騰提高保有專隔業(yè)技鼻術(shù)水襖平有挖專職常工作碎的一峰線工魔作人撲員的亞工資銹待遇餅，造場就一撇批有賤專業(yè)筋水平商又能迫為公汗司忠駱心服蓬務(wù)的便業(yè)務(wù)萬骨干債。積給予編員工走與工寶作有查關(guān)的達(dá)培訓(xùn)論。攀人員剝流動呢性大燒，降舊低了可員工陸的積會極性睛。希運(yùn)望有釀一個灑穩(wěn)定嚼良好澤的工頭作環(huán)巾境，孕給予康員工李歸屬帝感，甜增強(qiáng)慎公司股內(nèi)部逗的凝暴聚力珠和穩(wěn)訪定性景。予福利腸待遇刻懸殊療太大堅(jiān)。躺加強(qiáng)折領(lǐng)導(dǎo)瀉與領(lǐng)遼導(dǎo)的駱合作秩關(guān)系第。貿(mào).衡政策與要有便一貫算性和邪連續(xù)蔥性，廈制度牲一經(jīng)湊頒發(fā)諷應(yīng)嚴(yán)紙格認(rèn)舞真執(zhí)贏行。脹理順科工作火程序砌，明渴確個時人工眨作職靜責(zé)敏,芹各行妖其職鋼,老各盡重其責(zé)墊。雹加強(qiáng)榨企業(yè)愁文化頸的培欣訓(xùn)亦,疊將企蹦業(yè)精胖神融詢?nèi)雴T奏工內(nèi)跌心。護(hù)工作扒時間史適當(dāng)役縮短慎,賢提高市工作址效率鍵。掉員工哀轉(zhuǎn)正為很久俗,問工資銷沒有平改變牲。蹈部門逃之間晨上下糕級之閘間信嚼息的繡溝通夠傳達(dá)貴。矛權(quán)利希適當(dāng)古下放么。劈中層收高層饅管理躲人員侍專業(yè)梢素質(zhì)渴,明管理服水平哭的提巖高。杏根據(jù)響公司睡的經(jīng)來營發(fā)偉展方忘向確梢定公賓司的塌人力秒需求幸，對秩人力詠進(jìn)行忍合理血配置限。猾內(nèi)部誠牽制嘗制度機(jī)需完穴善蛛,門內(nèi)部針管理模制度隔需健劑全。艙章溪從以哀上員科工發(fā)蠻自肺皇腑的異建議微可以亦看出孔某人拿對公踏司成騾功的尸關(guān)鍵仇因素嘴和公歪司現(xiàn)虎存的峽問題嗎已有擠較清旦楚的錄認(rèn)識峰，這貢些建疫議為宵我們觸全面礦了解陷某，豆進(jìn)一趕步開距展有潔針對神性的晴工作吐奠定忠了基扇礎(chǔ)。張第二澆部分藝勿集團(tuán)推業(yè)務(wù)迅流程喊、組痕織結(jié)我構(gòu)和瞞績效為考核絨體系噸設(shè)計揪在深朗圳市嗚房地瓣產(chǎn)業(yè)形，集傳團(tuán)是浙一家紅充滿啦活力仰和富討于創(chuàng)東新精仆神的甩企業(yè)兵。創(chuàng)曉業(yè)以玉來所節(jié)開發(fā)昂的某葵花園手、國紀(jì)展苑嗎、高態(tài)爾夫致一期急及二傷期項(xiàng)僚目，樓均獲樸得了佩成功細(xì)。一伐個企運(yùn)業(yè)能頸始終生保持磁重大濱決策穴不出闖現(xiàn)失借誤，艇這是礦很難姿得的丘。由假此也菊說明延集團(tuán)梯的領(lǐng)故導(dǎo)者段和領(lǐng)沖導(dǎo)層凳是很惕出色根的，洪集團(tuán)慣是一創(chuàng)家大煤有希奉望的或企業(yè)妥。德但是昏近三悟年來餃，集春團(tuán)的紗增長費(fèi)勢頭殖開始乒減緩憲，銷駛售收腳入徘押徊在完3~蜜4億穗元之庭間，足一直躍未能攏形成耐大的奇突破勞。這飽是一叫個信擔(dān)號，箭說明冤集團(tuán)佩的管醫(yī)理出炭現(xiàn)了旦問題粗，開拍始制比約企黃業(yè)的他發(fā)展行。為塊什么侄某的滾樓盤恢實(shí)現(xiàn)種了9倦0%廣的銷泄售率賢，但爺在資君金上酬還感慎到捉笨襟見孤肘？辮為什蘭么項(xiàng)壤目總?cè)~不能懼按期描入伙寬，有掉的工茫期一披拖再遞拖？伙為什挑么黃有總經(jīng)弱常忙咸到深連夜，填什么錄原因箭使黃百總這妨么忙匪，怎事么解綱放黃光總？搭集團(tuán)雕有很瓶好的托發(fā)展匙前景鼠，但烤也面養(yǎng)臨嚴(yán)愚峻的攀競爭秒局面膀。深撕圳市速房地污產(chǎn)市盆場已進(jìn)進(jìn)入討低利渴階段饅，未偉來兩危三年苗內(nèi)，筋一大該批不栽具規(guī)雅模，幟管理蔬不善楚的中匆小房卸地產(chǎn)勺企業(yè)檢將被鄰淘汰粥出局安，這宴對于紹某來炭說，用既是晌危機(jī)妖也是大機(jī)遇系，怎寬么擺錄脫目拒前的攔被動只狀況兆，突讀破成普長的抽瓶頸慨，在貝大浪猾淘沙渡中脫椅穎而死出？供帶著添這些揚(yáng)問題齊，我魔們對堤某的辱管理垂進(jìn)行喝了較獄深入夏的調(diào)的查。鍵經(jīng)過海半月絲的調(diào)樣查，葉我們譜對某兼管理門上存士在的粒問題情逐步漢形成烤了判籃斷，襪對某橋如何石克服吸成長忽的瓶俱頸，拖步入日良性麥循環(huán)脂的成缸長軌袍道，桿開始?xì)W理清吵了思棒路。噴我們稿下面陳首先彎剖析周集團(tuán)趨組織眉結(jié)構(gòu)稠、業(yè)懼務(wù)流則程和姥績效獅管理灘方面核存在沈的問戚題；求然后蔥提出志改進(jìn)涼集團(tuán)娃管理碎的思柱路；旁在此摩基礎(chǔ)笛上，乞進(jìn)一豈步給筐出組法織結(jié)燦構(gòu)調(diào)史整、紡核心保業(yè)務(wù)肆流程已重整岸與績甘效考推核體所系的割設(shè)計庸方案起。勺集團(tuán)則組織輸結(jié)構(gòu)丙、業(yè)輩務(wù)流滑程與鉆績效符管理燙的現(xiàn)幫狀及賊問題飄集團(tuán)檔是