建筑工程工程進度的保證措施施工過程中，在保證施工質(zhì)量、安全和文明施工的前提下，我司擬承受以下措施，來保證工程的進度目標(biāo)的實現(xiàn)。組織保證措施1、在工程治理班子內(nèi)，把工程的施工形象進度作為內(nèi)部考核的一個重要指標(biāo)，將完成形象進度的好壞作為評判項目治理力量的一個標(biāo)準(zhǔn)。2、建立以工程經(jīng)理、工程工程師、施工員、施工班組為根底的多級打算執(zhí)行體系，使施工打算的每一個節(jié)點，每以制訂、分析、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化工作方法，使工程進度符合實際要求而不失控。3、制定工程責(zé)任制、簽訂責(zé)任狀。從工程經(jīng)理、工程工程師、施工員到作業(yè)班組分別制定各自的責(zé)任制，簽訂責(zé)任狀，定期按打算目標(biāo)進展考核，獎優(yōu)罰劣。4、本工程進度打算節(jié)點目標(biāo)的實現(xiàn)是全體工作人員共同的目標(biāo)，通過工程調(diào)度會和各級生產(chǎn)會進展目標(biāo)交底，使治理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)全都，將打算變成全體員工的自覺行動，充分發(fā)揮各級治理人員主觀能動性和全體施工人員的積極性、制造性。層層有打算、人人有目標(biāo)、事事有人管。5、公司成立特地的組織機構(gòu)，對本工程的質(zhì)量、安全、進度進展全方位的定期進展檢查，對實際施工進度進展分析、比較。在施工總進度打算的根底上，加強周、月以及重大節(jié)點的施工打算的掌握，尤其是對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工作進展重點掌握。如進度拖后，分析緣由，對打算進展調(diào)整，制定確實可行的方法，滿足總進度打算中的節(jié)點要求。技術(shù)保證措施施工圖紙的保證對設(shè)計施工圖應(yīng)有超前意識，在總進度打算的掌握下，主動超前與設(shè)計方聯(lián)系，與設(shè)計方商定設(shè)計出圖時間，并有肯定的提前量，為施工制造條件。在施工過程中，樂觀協(xié)作幫助設(shè)計單位共同解決施工中的難題，按設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。樂觀與甲方及設(shè)計聯(lián)系溝通，確保正式施工圖紙在工程開工前到施工現(xiàn)場，便于工程技術(shù)人員做好設(shè)計圖紙的交底及深化設(shè)計工作。同時樂觀與甲方指定分包單位進展溝通，并催促他們依據(jù)總進度打算提交深化圖出圖打算、深化圖報審打算，盡快通過參謀單位審核，以確保現(xiàn)場進度實現(xiàn)。施工技術(shù)方案的保證應(yīng)對工程技術(shù)特點難點充分了解，針對技術(shù)難點實行切實可行技術(shù)方案、技術(shù)措施。以成熟的技術(shù)、工藝來縮圖紙深化的保證1、依據(jù)工程總進度打算的需要，召集各專業(yè)分包單位互供給相關(guān)的資料。2、工程開工前，木工翻樣依據(jù)建筑、構(gòu)造等設(shè)計圖紙，進一步深化，而繪制施工詳圖，并提交業(yè)主審核批準(zhǔn)。3、如業(yè)主對繪制的施工圖紙?zhí)岢鲆庖娀蚪ㄗh，木工翻樣等技術(shù)人員需依據(jù)業(yè)主的意見進展重繪制。4、對于專業(yè)分包或其他各分包單位的圖紙深化，工程技術(shù)人員將進展協(xié)調(diào)、溝通，在分項工程開工前送業(yè)主審核批準(zhǔn)。5、施工深化詳圖必需依據(jù)業(yè)主的要求進展尺寸等的標(biāo)注。6、在工程開工前，依據(jù)工程總進度打算，編制施工圖的深化設(shè)計打算〔包括機電綜合圖、綜合土建要求圖、施工詳圖等，供業(yè)主審核批準(zhǔn)。7、對于機電專業(yè)分包單位，準(zhǔn)時催促繪制機電綜合平面圖〔標(biāo)明各專業(yè)工程設(shè)備、管道、支架及配件等的位置、筑構(gòu)造的狀況對其審核，然后送業(yè)主或設(shè)計單位進展審核批準(zhǔn)。8、工程技術(shù)人員和機電安裝技術(shù)人員依據(jù)建筑、構(gòu)造、機電等設(shè)計圖紙〔包括電氣設(shè)備系統(tǒng)、采暖、通風(fēng)及空調(diào)系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、煤氣系統(tǒng)等一切設(shè)備系統(tǒng)裝置工程〕狀況，由技術(shù)人員編制綜合土建要求圖〔各專業(yè)設(shè)備的構(gòu)造洞口位置、尺寸、預(yù)埋套管、混凝土底座、構(gòu)造支撐等。9、在繪制綜合土建要求圖時，如各類設(shè)備圖紙之間或各類設(shè)備圖紙與土建圖紙之間不全都或有沖突時，工程技術(shù)人員應(yīng)從平面、剖面或大樣圖表達(dá)管道之間的關(guān)系，并進展必要的文字補充和修改，供業(yè)主或設(shè)計審核批準(zhǔn)。同時在繪制圖紙時，技術(shù)人員必需考慮設(shè)備安裝及將來修理和操作的空間。10、對于局部簡單的深化圖紙，如有必要可供給計算書和關(guān)心資料，并需確保各類深化圖紙之間的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一性及符合深化設(shè)計圖紙的進度打算要求。11、對于業(yè)主或設(shè)計依據(jù)相關(guān)要求需轉(zhuǎn)變設(shè)備平面位置的，工程技術(shù)人員和機電技術(shù)人員準(zhǔn)時溝通協(xié)調(diào)，準(zhǔn)時修改機電綜合圖和綜合土建要求圖，并重送業(yè)主或設(shè)計審核批準(zhǔn)。12、全部的深化設(shè)計圖紙必需提前30天送業(yè)主或設(shè)計進展審核。13、對于基坑圍護及降水工程的深化設(shè)計，將聘請有資質(zhì)的設(shè)計院進展深化設(shè)計，并簽字蓋章認(rèn)可，同時確保通過某市有關(guān)專家的認(rèn)可批準(zhǔn)。14、在繪制深化圖紙時，要求在圖紙或其他資料上特別注明經(jīng)修改的內(nèi)容和業(yè)主要求的留意事項。編制合理的施工打算1、總進度打算要科要考慮到各種不利困素，工序之間的搭接要合理，時間安排上要有肯定余量，整個進度打算要有肯定的提前量。除了總進度打算外，還需編制具體的月進度打算、周進度打算，并嚴(yán)格依據(jù)打算加以實施到現(xiàn)場。2、總進度打算需說明施工工序的施工挨次、施工機械的安裝撤除日期、機電各專業(yè)工程的施工日期、供水及下水道等的施工、供水及排水施工、煤氣施工、通信和有線電視/專業(yè)供給/獨立承包單位的施工日期。3、當(dāng)工程施工過程中，因各種緣由及特別緣由轉(zhuǎn)變施工方法或施工挨次時，應(yīng)準(zhǔn)時相應(yīng)的修訂總進度打算，重送業(yè)主審核批準(zhǔn)。4、當(dāng)因自身緣由或材料供給等屬于總承包單位的緣由消滅進度滯后或拖延時，需準(zhǔn)時以書面形式通知業(yè)主。520主。流水作業(yè)、科學(xué)治理的保證1、本工程將充分依據(jù)工程的特點，在總進度打算的掌握下，實行流水作業(yè)，拉開作業(yè)面，使得某些工程可早日開工，為其他工程制造條件。2、如本工程考慮劃分成兩個施工區(qū)組織施工隊伍流水施工；為了合理有效使用機械，將挖土工序依據(jù)施工總進度安排進展，并準(zhǔn)時跟進相應(yīng)的構(gòu)造施工。人力、物力、機械的保證措施勞動力的保證1、本工程除了配備充分的勞動力資源外，還將充分運用市場經(jīng)濟的作用，保證進入施工現(xiàn)場的人員為合格勞動力。并依據(jù)方案實施要求及施工進度和勞動力需求打算，組織勞動力分批進場，準(zhǔn)時調(diào)整施工力氣，確保充分勞動力，保證工程順當(dāng)進展。2安排施工任務(wù)，并檢查監(jiān)視分包商作業(yè)隊的操作質(zhì)量，安全生產(chǎn)和現(xiàn)場用料落手清，并供給證明資料，作出中途留退勞務(wù)分包商的依據(jù)。3、對勞務(wù)施工人員所需生活后勤已經(jīng)作了充分的考慮，可保證滿足施工需要。物資供給的保證依據(jù)總進度打算按需選購，并依據(jù)現(xiàn)場四周道路的通行力量進展運輸，以確保工地不斷料，同時事先應(yīng)做好物資報審等手續(xù)。充分利用本公司的大型機械設(shè)備優(yōu)勢，調(diào)配塔吊、周轉(zhuǎn)材料設(shè)備等滿足工程需要，目前我司已儲藏的各類周轉(zhuǎn)材料設(shè)備充裕，可滿足工程急需串換要求，隨時可調(diào)運現(xiàn)場，為加快工程進度供給了有力保證。施工機械的保證將動用足夠的施工機械滿足工程工期的需要?，F(xiàn)場機械勤保養(yǎng)，少故障，現(xiàn)場將派駐專業(yè)機修人員，隨時對機械進行修理，確保施工機械滿足進度要求。總包對分包的掌握保證1、分包單位進入現(xiàn)場后，應(yīng)依據(jù)總包的總進度打算要求，編制各自的分包施工進度打算，并提交總包批準(zhǔn)認(rèn)可?？偘鼞?yīng)親熱關(guān)心分包打算的執(zhí)行，了解分包打算的落實狀況；一旦發(fā)生有進度脫期現(xiàn)象，總包要準(zhǔn)時催促分包實行措施，加快進度，補上脫期，跟上總進度。2、分包單位還須編制月進度打算、周進度打算和相應(yīng)的進度統(tǒng)計，總包應(yīng)對其月進度和周進度進展掌握以確保節(jié)點工期目標(biāo)的實現(xiàn)。地下室構(gòu)造施工階段1、合理安排挖土施工流程，增加挖土施工機械，加快挖土施工進度。2、盡早安排深井降水施工的前期預(yù)備施工，保證降水的時間，便于挖土盡快進展。3、增加鑿樁的勞動力，確保樁基的小應(yīng)變測試〔動載試驗〕和靜載測試，加快根底底板的開頭時間。4、提早依據(jù)設(shè)計圖紙，做好底板鋼筋的翻樣和加工工作，節(jié)約鋼筋的加工時間。5、做好地下室墻板及頂板的模板排列圖。6、底板混凝土一澆筑完