公司管理規(guī)章制度例文一、引言為了規(guī)范公司的運(yùn)作，保證公司的公平、公正、公開，保障員工的權(quán)利，推動(dòng)公司的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步，特制定本公司管理規(guī)章制度。二、公司架構(gòu)與管理體系2.1公司架構(gòu)本公司采用集團(tuán)公司制架構(gòu)模式，分設(shè)總公司和若干子公司，其中總公司包括財(cái)務(wù)、人力資源、市場(chǎng)、技術(shù)、管理等職能部門，子公司與部門之間有明確的匯報(bào)層級(jí)和職責(zé)劃分。2.2管理體系本公司建立了市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理、人力資源、財(cái)務(wù)管理、技術(shù)研發(fā)等管理體系，并實(shí)施“三個(gè)一流”管理，即一流的公司、一流的管理、一流的員工。三、員工管理制度3.1招聘與錄用公司會(huì)根據(jù)部門的實(shí)際需要和崗位要求，通過(guò)多種渠道招聘適合的人才。招聘程序包括簡(jiǎn)歷提交、面試、考試等環(huán)節(jié)，錄用程序需要經(jīng)過(guò)部門主管和總經(jīng)理的同意。3.2勞動(dòng)合同新員工入職后，要與公司簽訂一份勞動(dòng)合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，有效期為一年，到期前一個(gè)月內(nèi)可以申請(qǐng)續(xù)簽或解除合同；有違紀(jì)行為的員工，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。3.3員工薪酬公司注重員工薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力，根據(jù)員工的工作崗位和工作能力等因素，實(shí)行按崗位設(shè)薪，并不斷優(yōu)化薪酬結(jié)構(gòu)，保證員工工資的公平、公正。3.4員工福利為了調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高員工滿意度，公司實(shí)行綜合福利制度，包括福利待遇、節(jié)日慰問(wèn)、員工培訓(xùn)等方面。四、辦公場(chǎng)所管理4.1辦公設(shè)備管理公司規(guī)定辦公設(shè)備必須使用正版軟件和硬件，并保證設(shè)備清潔、有序、衛(wèi)生、安全、完好。4.2公司規(guī)章制度公司建立了一系列的規(guī)章制度，包括但不限于考勤制度、安全生產(chǎn)制度、保密制度等，員工必須嚴(yán)格遵守，違反規(guī)定的，將被視情節(jié)輕重予以處理，并納入員工績(jī)效考核。五、公司紀(jì)律5.1工作紀(jì)律公司鼓勵(lì)員工做事簡(jiǎn)單、有效和高效，日常工作對(duì)追求高質(zhì)量高效率有要求，對(duì)偷懶賴床、遲到早退、逃工取酬等違規(guī)行為采取警告、停職、罰款等處罰措施。5.2制度紀(jì)律維護(hù)公司制度的權(quán)威，對(duì)不遵守內(nèi)部規(guī)定、違反公司制度、損害公司利益的員工，將采取嚴(yán)格措施，包括但不限于處罰通報(bào)、停職或解除勞動(dòng)合同等。六、離職與解除勞動(dòng)合同當(dāng)員工要求離職時(shí)，需要向職務(wù)上級(jí)提出書面申請(qǐng)，經(jīng)過(guò)層層審核后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)并簽字才算生效；當(dāng)員工有違紀(jì)行為，或者公司經(jīng)營(yíng)狀況不佳時(shí)，公司有權(quán)解除勞動(dòng)合同。七、其他規(guī)定除了上述規(guī)定外，公司還有一些其他規(guī)定，具體涉及到圖片、表格等內(nèi)容，這些規(guī)定可以在公司的內(nèi)部網(wǎng)站或其他渠道查詢，員工有必要自行閱讀并遵守。八、本制度的修改與補(bǔ)充本規(guī)章制度由公司董事長(zhǎng)或授權(quán)代理人修改和補(bǔ)充，并在公司內(nèi)部進(jìn)行公告