長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海。四川大學23春“公共事業(yè)管理”《項目管理1654》考試歷年高頻難、易錯點試題甄選答案附答案（圖片大小可自由調整）第I卷一.綜合考核(共12題)1.矩陣型組織結構的優(yōu)點有()。A.專業(yè)知識可以供所有項目使用B.溝通良好C.有效利用資源參考答案：ABC2.施工機械使用費屬于()。A.直接費用B.間接費用C.總部管理費用D.利潤參考答案：A3.以下選項中，哪些不是項目溝通的障礙?()A.由于低報酬產生的敵對態(tài)度B.由技術語言導致的困難C.固定總價合同中的確定損失額D.缺乏清晰的溝通渠道參考答案：CA.施工成本控制B.施工成本分解C.施工成本核算D.施工成本糾偏參考答案：ACE5.工程項目的人力資源管理中，首先要進行()。A.組織關系圖表編制B.人員情況調查D.人員配備計劃編制參考答案：C6.投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用()的組織形式。A.項目式B.職能式C.弱矩陣式D.直線式參考答案：A7.關于進度、質量、投資的邏輯關系是()。A.互相對立B.對立統(tǒng)一參考答案：B8.工作流程圖服務于()，它通過圖來反映系統(tǒng)中各種工作之間的邏輯關系。A.工作組織參考答案：DA.編制項目工作大綱D.分析項目相關人員E.組織制定團隊各項具體計劃參考答案：BCE10.施工圖設計屬于項目壽命周期的哪個階段()。A.項目決策階段B.項目實施階段C.項目試用期階段11.項目經理的管理權利不包含()。A.組織領導班子B.選擇總承包單位C.選擇施工作業(yè)隊伍D.進行合理的經濟分配參考答案：BA.溝通障礙B.相互沖突的利益C.需要統(tǒng)一意見D.管轄模糊參考答案：D第II卷1.在任何情況下工程項目的建設周期都是有限的，這是工程項目的()特征。A.唯一性B.一次性C.整體性D.不可逆轉性參考答案：B2.屬于項目式組織結構優(yōu)點的是()。A.項目團隊成員無后顧之憂B.項目管理指令一致C.避免了資源的囤積與浪費D.有利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性參考答案：B3.下列關于建設監(jiān)理單位的說法中錯誤的是()。A.建設監(jiān)理單位應承擔超投資和進度推遲的法律責任和經濟責任B.工程監(jiān)理單位監(jiān)理代表建設單位實施監(jiān)督C.工程建設監(jiān)理活動遵循的準則是守法、誠信、公正、科學D.建設工程監(jiān)理的重點是對施工活動進行監(jiān)督和管理參考答案：A4.工程項目管理難度最大的階段是工程項目的()。A.實施階段B.策劃階段C.竣工驗收階段D.準備階段參考答案：A5.國家建設部規(guī)定，以下()等建設工程必須實行監(jiān)理。A.國家重點建設工程C.成片開發(fā)建設的住宅小區(qū)工程6.在建設工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務包括()。A.編制項目溝通計劃B.明確項目參與各方職責C.建立健全項目管理團隊E.建立健全信息傳輸渠道參考答案：CD7.管理層次與管理跨度之間的關系為()。A.跨度越小層次越少B.層次減少跨度不變D.層次越多跨度越小參考答案：D8.風險識別工作不包括()。A.確定風險來源B.確定風險條件D.制定風險對策參考答案：D9.必須進行施工招標的工程項目不包括()。A.使用國際組織貸款項目B.基礎設施項目C.使用特定專利技術項目D.公共事業(yè)項目10.工程監(jiān)理單位與()單位有隸屬關系時不影響其承擔該項建設工程的監(jiān)理業(yè)務。A.施工承包B.施工分包C.設