Word第第頁關于員工職業(yè)規(guī)劃3篇員工職業(yè)規(guī)劃篇1

許多網(wǎng)管、收銀人員埋怨自己在網(wǎng)吧工作沒有前途，吃不飽餓不死，網(wǎng)吧工作時間長、壓力大、收入低，也是一個社會現(xiàn)實。“行行出狀元”，正確定位自己，樹立主動向上的人生觀、事業(yè)觀，擺正心態(tài)對待自己的工作是網(wǎng)吧從業(yè)人員必需遵守的職業(yè)道德和職業(yè)信仰。

每一位員工的職業(yè)生涯規(guī)劃必需靠老板、店長〔主管〕等共同完成，供應良好的學習環(huán)境和晉升平臺，盡力為自己的員工或者下屬鋪好下一條路。服務員可以晉升為收銀員，收銀員可以晉升為網(wǎng)管、網(wǎng)管可以晉升為技術員或者主管、主管又可以晉升為職業(yè)店長，職業(yè)店長又可以跨行業(yè)進展，縱橫交叉的職業(yè)規(guī)劃，能讓處在不同位置的每一位員工都能看到自己將來影子，心中永久都保持著一個向往、一個目標。

跟大多數(shù)的身處領導崗位的人一樣，培育和教育員工、下屬，我不留絲毫的私心，潛意識里我對每一位員工都會徐榮輝作一個簡潔的規(guī)劃，從聘請面試的第一時間起，只要員工有力量、肯學習，我供應他們進展的舞臺都是最大的。收銀員可以試圖進展成為網(wǎng)管，網(wǎng)管試圖可以進展成為主管，作為管理者，我們不能怕自己的員工“翅膀硬了飛走的那一天”，每一位員工的流失對于管理者來說都是損失，但不能由于這點我們限制了員工的進展空間，不盼望他們“飛”的同時，也期盼著他們能“飛”，“飛”得越高越遠，就越證明了我們這個網(wǎng)吧員工培訓制度的有效性。

中小網(wǎng)吧員工培訓工作任重而道遠！“工欲善其事，必先利其器”，對于業(yè)主、管理者，培育能干的員工、奮力合作的團隊，就是我們競爭和立足社會的利器，對于一線奮斗的工作人員，虛心學習、努力向上，就是你們站在巨人的肩膀上制服世界的“鋼劍”！

其實網(wǎng)吧的系統(tǒng)不僅僅局限與在嬉戲的更新上，應當從怎么做好整個系統(tǒng)的更新與維護/平安的基礎上來思索系統(tǒng)的制作，有伴侶曾經(jīng)要求我把系統(tǒng)做個封裝出來，始終沒有什么時間，再說自己覺得做系統(tǒng)的技術也不是很成熟。

還有就是網(wǎng)吧網(wǎng)管的工作重心不僅僅也局限與嬉戲更新這一塊，怎么更好的為顧客供應更好的服務，才是一個真正稱職的好網(wǎng)管，我從來不玩嬉戲，由于我知道玩嬉戲是簡單使人分心的。不過我對一般的嬉戲都了解一些，這樣是為了能夠準時的為顧客解決嬉戲中可能遇到的問題。

對于服務來說，網(wǎng)管應當是主動的，而不是被動的，這里的服務不是指服務型網(wǎng)管的那個意思，而是指怎么主動的為顧客解決有可能在上網(wǎng)過程中遇到的問題。

員工職業(yè)規(guī)劃篇2

通常，每個員工在初次進入職場或工作到某個階段時，都會展望或回首自己的職業(yè)生涯，以及規(guī)劃和制定新的職業(yè)道路。對銀行員工來說，尤其是初入職場的員工們，規(guī)劃職業(yè)生涯更加重要。許多新進銀行網(wǎng)點的員工都會先從柜員崗位開頭做起，時間短的會在柜員崗位上工作一兩年就走出柜臺，開頭換崗并嘗試其它職位的工作，長的會在柜臺呆上五年、十年，甚至更久，才能轉崗;還有的可能在柜臺里一干就是一輩子。所以，職業(yè)生涯規(guī)劃與進展是銀行員工不得不面對的重要問題。

既然職業(yè)生涯規(guī)劃與進展是不行回避的問題，那么銀行的員工們總會提前去考慮自身的職業(yè)打算，有些人會在剛入職場就規(guī)劃好了十年乃至二十以后的職業(yè)人生，有些人可能只會規(guī)劃最近一到三年的職業(yè)打算，有些人…。無論如何規(guī)劃自己的銀行職業(yè)生涯，行員們〔尤其是身處柜臺的柜員們〕都需要清晰地把握自己應當做出什么樣的確定？什么時候才是做出轉變的最正確時刻？

職業(yè)角色轉換的確定在職業(yè)生涯中隨時都可以做出，有時候也必需做出。而且這個確定越快，越實際、越正確，職業(yè)生涯進展就越順當。當轉變職業(yè)角色的機會來臨的時候，或者說當通過自己的努力打開了職業(yè)角色轉換之門的時候，作為底層行員〔或柜員〕的你如何才能更好地把握住，才是最能考驗一個優(yōu)秀員工力量的事情。

因此，每一個職業(yè)生涯的確定都需要行員們慎重考慮，主動對待。只不過，若有可能的話，做出職業(yè)轉換的確定之前最好能夠認真地對自己目前所處的狀況、將來進展的目標做一次具體的評估。詳細來說，在做職業(yè)確定前要對自己職業(yè)生涯進展的可能性、有效性、戰(zhàn)略和戰(zhàn)術方案等進行詳細、深化、細致的論證和評價，以求確定一個在總體支配上合理、方法上合適、經(jīng)濟上合算的優(yōu)化方案，選擇在進展過程中進、緩、退的有利時機，確保自己的職業(yè)生涯進展取得預期的效果。

當然，職業(yè)生涯的確定不是即興而為，而應當是在看透自己、看清環(huán)境、看準機會之后做出的，任何盲目的確定都不利于個人職業(yè)生涯的進展，個人職業(yè)生涯的.確定是個連續(xù)的過程，要在職業(yè)生涯進展過程中不斷地分析總結后分段確定，依據(jù)不同環(huán)境、不同條件、不同職業(yè)階段、不同進展需要漸次推動。

案例對比：讓自己把握主動，對職業(yè)進展更有利

某行有一位老員工，一開頭進入銀行的時候，擔當?shù)氖枪駟T的工作，勤勞辛苦，工作始終如一，十幾年在同一個崗位上工作，絲毫沒有了工作熱忱。對于這個柜員來說，她并不是業(yè)務不精，也不是不想離開柜臺，而是由于領導始終沒有讓她從柜面的崗位上出來，因此她對自己的職業(yè)生涯規(guī)劃完全聽命于領導，領導讓她干什么她就干什么工作，沒有主動和主動尋求通往另一扇門的機會，也缺乏工作的熱忱。因此，領導并沒有給她更多的機會，而她也未爭取換崗和晉升的機會，就這樣始終在柜員的崗位上工作了十幾年了，將來她的職業(yè)生涯還可能會始終處在柜臺的工作。

另外一位銀行的新員工則不同，從一加入該銀行以后，便主動努力表現(xiàn)，發(fā)揮自己寵愛與人溝通溝通的優(yōu)勢，和新老同事的關系處理的特別融洽，尤其是在柜員的崗位上工作特別賣力，而且為人處世和營銷服務都很有技巧，很受領導和同事的寵愛。兩年工作之后，該員工和領導都有意向盼望能轉崗理財經(jīng)理，于是，不久之后從柜臺出來，走向理財崗位，專注服務和營銷客戶，并常常帶著新員工營銷，經(jīng)營團隊;三年之后，通過她自己的努力晉升成為網(wǎng)點副經(jīng)理，此后的職業(yè)之路越來越好。

在上面兩個案例中，老員工沒有充分熟悉自己，沒有找到及發(fā)揮自己的優(yōu)勢，也沒有看清晰銀行崗位的競爭環(huán)境，更加沒有把握住改善職業(yè)生涯進展方向的機會，所以才會消失與另一位新員工迥然不同的職業(yè)進展之路。因此，她們的案例值得每一個從柜員崗位開頭工作的銀行職員們反思，如何才能讓自己在工作中更加受到重視，如何才能規(guī)劃好自己的職業(yè)之路。

通過反思，銀行基層柜員們在實際工作中務必要認清自己所處的環(huán)境、認清自己的力量，更加要學會擅長看準機遇，實現(xiàn)職業(yè)生涯進展的突破。做好了這些，柜員們的職涯之路才會更加清楚。

看透自己

基層行員〔包括柜員〕在做出職業(yè)生涯確定時首先要看透自己，對自己的素養(yǎng)和力量有一個基本的了解和把握，對自己的素養(yǎng)和力量來確定自己的將來進展。對自己看得越透，越簡單確定自己向哪兒走，越簡單知道自己能走多遠?？赐缸约翰拍芨玫貞{借自己的素養(yǎng)和力量在銀行職場上拼爭，才能不遺余力，又不做非分之想，實現(xiàn)自己職業(yè)生涯進展與個人生涯的平衡，享受自己為職業(yè)生涯進展付出的過程和所取得的成果。

同時，看透自己的目標是要自己做自己的主宰。許多柜面人員都認為，通常一個基層員工的職業(yè)生涯進展狀況是由組織和領導確定的，工作崗位、職務責任等都是領導給的，表現(xiàn)出個人在職場中無能為力的心情，從而對自己缺乏信念，這在職業(yè)生涯進展中是不行取的。一個人一旦看透了自己，知道自己能做什么，有多大的潛力，能發(fā)揮到什么程度，自己就能主宰自己的將來，自己就能給自己的一生做出一個合理的支配。由于只有自己才是是職業(yè)生涯進展的內(nèi)因，組織、領導等環(huán)境條件只是外因。所以只有自己本身過得硬，組織和領導就能給你制造適合于個人進展的環(huán)境條件，從這個意義上講說，自己就是自己職業(yè)生涯進展的真正主宰。

如今都講定位，只有看透自己才能給自己一個精確的定位。有些人的職業(yè)生涯進展不盡如人意，很重要的緣由就是自己的定位不夠精確，自己能干的事沒有去干，自己干不了的事卻牽強從事，耽擱了自己的時間和精力，影響了自己的職業(yè)生涯進展的進程。

看透自己才簡單實現(xiàn)個人素養(yǎng)力量與崗位任務的匹配，適應自己職業(yè)生涯進展的需要。在實際生活和工作中，人們簡單高估自己，導致自己的素養(yǎng)力量與自己的進展任務不匹配，最終還可能埋怨組織和領導對自己不重視?？赐缸约?，就是真正確認自己的素養(yǎng)力量與職業(yè)責任是否互相匹配，真心實意地去彌補自己素養(yǎng)力量上的缺乏，靠自己的內(nèi)在素養(yǎng)去推動自己的職業(yè)生涯的進展。

看清環(huán)境

經(jīng)濟社會以及政策環(huán)境對銀行的影響特別大，一個銀行柜員所受到的職業(yè)環(huán)境影響就更大。環(huán)境的支持度越大，職業(yè)生涯進展才會越好。精確了解外在環(huán)境能允許自己干什么，自己的職業(yè)生涯活動是否與外在環(huán)境相融合，當外在環(huán)境不適合自己如今進展時應當做什么樣的調(diào)整，以保持職業(yè)生涯進展狀態(tài)與外在環(huán)境盡可能統(tǒng)一。

除了外在大方向的經(jīng)濟政策、社會環(huán)境因素以外，還涉及管理因素、崗位因素、領導風格因素、家庭因素等等。所以，職業(yè)生涯不僅僅是個人問題，同時也是銀行網(wǎng)點的進展問題。如何面對這些問題，并重視它，利用它，轉變它，才能更好地為自己的職業(yè)生涯進展制造良好的環(huán)境，推動自己的職業(yè)生涯順當進展。

在職業(yè)生涯進展中，有很多不由自主或是不得已的事情讓你左右犯難，環(huán)境成為重要的約束條件。這就是說，職業(yè)生涯的確定不行能單單從主觀動身就能解決問題，還必需充分顧及與自己職業(yè)生涯進展相關的各項約束條件。只有職業(yè)生涯確定不與客觀環(huán)境產(chǎn)生大的沖突，把約束條件變?yōu)檫m合條件，讓客觀環(huán)境朝著有利于自己職業(yè)生涯進展的方向轉變，這樣的職業(yè)生涯確定才是可行的，才能把職業(yè)生涯進展的想法變?yōu)楝F(xiàn)實。如互聯(lián)網(wǎng)金融的快速進展，給銀行的金融服務帶來了挑戰(zhàn)，對于基層柜員來說，如能更多地了解互聯(lián)網(wǎng)金融方面的學問，那么在領導方面也能有更多地話題，在向客戶的產(chǎn)品推舉方面也能更加了解互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品和銀行產(chǎn)品的差異，也會在領導和同事面前呈現(xiàn)更多的力量，打下良好的印象。所以，在職業(yè)生涯進展中，職業(yè)生涯環(huán)境利用的越好越充分，對職業(yè)生涯的進展越有利。

此外，在日常工作中，人際關系也是職業(yè)生涯環(huán)境中的重要一環(huán)。首先最好是能了解上司和上司的領導的基本狀況，如了解領導們的工作經(jīng)受、職業(yè)升遷過程、在銀行內(nèi)的重要奉獻等等，這些不僅能幫自己了解人際關系背后的東西，也能發(fā)覺一些職業(yè)升遷的素養(yǎng)和個人力量，并且還能為深化這些人際網(wǎng)絡中打下基礎。其次，最好能了解一個單位中核心人物的人脈關系，以期在日后的職業(yè)生涯進展中制造良好的人際環(huán)境。最終，盡可能地了解自己的上司和四周同事的人格特點，與他們建立和進展良好的關系。

看準機會

職業(yè)生涯管理是否能解決個人職業(yè)生涯進展問題，關鍵是能否看準進展的機會。職業(yè)生涯進展之路是不是有更多的機會適合自己的進展，看準機會、找到機會、準時利用機會，便成為職業(yè)生涯確定的重要一環(huán)?？吹胶驼业綑C會才是是整個職業(yè)生涯進展過程中的連續(xù)工作，機會找準，找的合適就會成為自己職業(yè)生涯進展的跳板，收到事半功倍的效果。

許多時候，職業(yè)進展機會經(jīng)常比較隨機，許多時候會在苦苦查找的它業(yè)不消失，卻經(jīng)?？吹狡渌丝偸悄苡泻玫臋C會。其實機會常常隱蔽在繁復的事物背后，它更偏向那些有韌性的人，忙亂而粗糙的人是難以得到機會偏愛的。最好的方法就是做某一專業(yè)的行家里手，把手上的事情做得精確到位，機會就隱蔽在這種精確和到位的背后。自己的專業(yè)水平到達什么程度，職業(yè)生涯進展的機會就會在不同的時間里或快或慢地走近。只要對自己的專業(yè)了解的越透徹，業(yè)務力量就越強，就越簡單解決更多的專業(yè)和工作中的問題，就會有更多的人與自己共同共享精確到位的專業(yè)力量給大家?guī)淼暮锰?，就會得到大家的認可，對自己職業(yè)生涯進展有舉足輕重影響的人就會留意到自己，機會就會主動找上門來，甚至有時想推都推不掉。

總之，基層柜員假如能夠看透自己、看請環(huán)境、看準時機，在做職業(yè)確定的時候就會更簡單，更主動;而越是看得透、看得清、看得準，確定就會越正確，越具可行性。

員工職業(yè)規(guī)劃篇3

優(yōu)秀的經(jīng)理人還意識到更為重要的一點：杰出的自我管理者總是那些對自身的將來有著清楚熟悉的人，他們對個人的職業(yè)生涯進展有著明確的打算。正因如此，他們才能夠理解自身正在從事的工作的價值和意義。于是，他們在培訓的內(nèi)容中又增加了一部分：指導員工們設計職業(yè)規(guī)劃。

當然，也有一些經(jīng)理人提出反面看法：“幫員工們設計好職業(yè)生涯，不就意味著鼓舞員工跳槽和離職嗎？”對于這一觀點，我們不敢茍同。假如員工們從事的不是他們所喜愛的工作，那么擺在他們面前的只有兩個結果：得過且過與選擇離開。假如你的員工不適合他目前的工作，我們的建議是你還不如鼓舞他跳槽和離職。

職業(yè)生涯設計是一個大課題，在這里，我們只能供應一個簡潔的步驟，這一步驟或許不能夠關心你設計好職業(yè)生涯，但至少可以讓你熟悉它。假如你是經(jīng)理人，你還可以通過這一簡潔的方式使員工們熟悉職業(yè)生涯設計的重要性：

第一步：端詳自我。

設計職業(yè)生涯的每一步必定是了解自我。許多人簡單將這一步搞得過于冗雜。我們建議每一個人都將之簡潔化：端詳自我時只需要考慮兩個問題，一是我所喜愛的，二是我所擅長的。假如你喜愛的與你所擅長的有全都的地方，那太好了，你有可能獲得一個讓你