版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word第第頁怎樣做好職業(yè)生涯規(guī)劃1、以既有的成就為基礎(chǔ),確立人生的方向,供應(yīng)奮斗的策略。
2、突破生活的格線,塑造清爽充實的自我。
3、精確評價個人特點(diǎn)和強(qiáng)項。
4、評估個人目標(biāo)和現(xiàn)狀的差距。
5、精確職業(yè)定位。
6、重新熟悉自身的價值并使其增值。
7、發(fā)覺新的職業(yè)機(jī)遇。
8、增添職業(yè)競爭力。
9、將個人、事業(yè)與家庭聯(lián)系起來。
二、正確的心理認(rèn)知
1、認(rèn)清人生的價值
社會的價值并不被全部的人等同接受
“人云亦云”并不等于自我的人生價值,人生價值包括:經(jīng)濟(jì)價值、權(quán)力價值、回饋價值、審美價值、理論價值。
2、超越既有的得失
每個人都很努力,但成就并不等同。
懊悔與埋怨對將來無濟(jì)于事,自我沉醉則像“龜兔賽跑”中的兔子。
人生如運(yùn)動場上的競技,當(dāng)下難以斷輸贏。
3、以萬變應(yīng)萬變
任何的執(zhí)著都是一種“阻滯”前途的行為
想想“流水”的啟示
“學(xué)非所用”是真理
三、剖析自我的現(xiàn)狀
1、個人部份
健康情形:身體是否有病痛?是否有不良的生活習(xí)慣?是否有影響健康的活動?生活是否正常?有沒有養(yǎng)生之道?
自我充實:是否有專長?常常閱讀和收集資料嗎?是否正在培育其他技能?
休閑管理:是否有固定的休閑活動?有助于身心和工作嗎?是否有休閑打算?
2、事業(yè)部份
財寶所得:薪資多少?有儲蓄嗎?有動產(chǎn)、有價證券嗎?有不動產(chǎn)嗎?價值多少?有外快嗎?
社會階層:如今的職位是什么?還有升遷的機(jī)會嗎?是否有升遷的預(yù)備呢?內(nèi)外在的人際關(guān)系如何?
自我實現(xiàn):喜愛如今的工作嗎?理由是什么?有完成人生抱負(fù)的.預(yù)備嗎?
3、家庭部份
生活品質(zhì):居家環(huán)境如何?有沒有打算換房子?家庭的布置和設(shè)備如何?有心靈或精神文化的生活嗎?小孩、夫妻、父母有學(xué)習(xí)打算嗎?
家庭關(guān)系:夫妻和諧嗎?是否擁有共同的進(jìn)展目標(biāo)?是否有共同或個別的創(chuàng)業(yè)打算?父母子女與父母、與公婆、與姑叔、與岳家的關(guān)系如何?是否常與家人相處、溝通、活動、旅游?
家人健康:家里有小孩嗎?小孩多大?健康嗎?需要托人照看嗎?配偶的健康如何?家里有老人嗎?有需要你照看的家人嗎?
四、人生進(jìn)展的環(huán)境條件
1、友伴條件:伴侶要多量化、多樣化、且有力量。
2、生存條件:要有儲蓄、進(jìn)展基金、不動產(chǎn)。
3、配偶條件:獨(dú)特要相投、社會看法要相同、要有共同的家庭目標(biāo)。
4、行業(yè)條件:留意社會當(dāng)前及將來需要的行業(yè),留意市場占有率。
5、企業(yè)條件:要穩(wěn)定,則在大中型企業(yè);要創(chuàng)業(yè),則在小企業(yè)。公司有改革打算嗎?公司需要什么人才?
6、地區(qū)條件:視行業(yè)和企業(yè)而定。
7、國家〔社會〕條件:留意政治、法律、經(jīng)濟(jì)〔資源、品質(zhì)〕、社會與文化、教育等條件,該社會的特性及潛在的市場條件。
8、世界條件:留意全球正在進(jìn)展的行業(yè),用“世界觀”進(jìn)展事業(yè)。
五、人生成就的三大資源
1、人脈:家族關(guān)系、姻親關(guān)系、同事〔同學(xué)〕關(guān)系、社會關(guān)系。
[解決方案]溝通與自我推銷
2、金脈:薪資所得、有價證券、基金、外幣、定期存款、財產(chǎn)〔動產(chǎn)、不動產(chǎn)〕、信譽(yù)〔與為人和職位有關(guān)〕。
[解決方案]儲蓄、理財有方、夫妻合作、努力工作提高自己的力量條件及職位。
3、知脈:學(xué)問力、技術(shù)力、咨訊力、企劃力、預(yù)報〔洞察〕力、敏銳力。?
[解決方案]做好時間管理、支配學(xué)習(xí)打算、上課、聽講座、進(jìn)修、組織內(nèi)輪調(diào)、多做事、反復(fù)練習(xí)、常常做筆記、做模擬打算。
五、組織內(nèi)部進(jìn)展生涯的旅途?
1、生涯甜筒取向
1〕向內(nèi)的
2〕垂直的
3〕水平的
2、生涯角色取向
1〕個人生涯可能承當(dāng)?shù)膶I(yè)角色
2〕職業(yè)生涯進(jìn)展的七階段
3、主要職能的開發(fā)
1〕管理人員力量的培育
〔1〕各階層管理人員必備的素養(yǎng)
〔2〕管理力量的結(jié)構(gòu)與學(xué)習(xí)
〔3〕特地職〔技術(shù)專才〕職能的開發(fā)
〔a〕特地學(xué)問與廣博學(xué)問
〔b〕有效的特地力量開發(fā)方法
4、如何晉上升階
始終追隨成功者工作
對公司要忠誠,但假如過度的忠誠會危害你的前途,也不妨考慮“騎驢找馬”,另找明主。
能夠如何調(diào)和公司整體的利益與員工個人的需求;懂得毅然去做可能不受同事歡迎的決策。
假如上述這種決策使某些人受到損害,要與受害者溝通你的理由。
延攬優(yōu)秀的人才來彌補(bǔ)你在專業(yè)學(xué)問及技術(shù)上的缺乏。
了解其他高級主管的優(yōu)點(diǎn)及缺點(diǎn)。
力求發(fā)揮所長,使公司獲益。
5、更換工作的時機(jī)
假如你在一家公司太早就晉升至高階,欲更上層樓,則需等待很久的時間時……。
由于你最近的勝利表現(xiàn),使你的身價大幅提高時……。
假如你覺得你在現(xiàn)職上并未獲得充分的重視時……。
假如你的公司在競爭中落后,而你又無力促使公司迎頭趕上時……。
假如公司的改組或變動使你的前程打算受到阻礙時……。
假如你有更高的眼界與新的抱負(fù)時……。
★更換工作需當(dāng)機(jī)立斷,不要遲疑不決,寧可冒點(diǎn)風(fēng)險早作轉(zhuǎn)變,也比躊躇不定好,以免錯失良機(jī)。
6、如何管理職位與前程
1〕對自己的雄心、特長及短處有實際的了解。
2〕不要好高務(wù)遠(yuǎn)。
3〕盡早規(guī)劃自己的前程進(jìn)展打算。
4〕謹(jǐn)言慎行,不要任憑對別人推心置腹。
5〕當(dāng)心維護(hù)自己的名譽(yù)。
6〕多了解組織中政治手段的運(yùn)作情形。
7〕建立個人的情報網(wǎng),消息要靈通。
8〕與如今擔(dān)當(dāng)你想要爭取的職位的人士保持良好的關(guān)系。
9〕參與相關(guān)的專業(yè)社團(tuán)或聯(lián)誼組織。
10〕建立適當(dāng)?shù)男蜗蟆?/p>
六、設(shè)定執(zhí)行方案
1、設(shè)定目標(biāo)的原則:先有大目標(biāo),再補(bǔ)充小目標(biāo);亦可先有小目標(biāo),再定大目標(biāo)。
2、執(zhí)行打算:人生打算-五年打算-年度打算-月打算-周打算-日打算。
3、留意“輕重緩急”的原則。
4、實施“時間管理”,不斷奮斗。
5、每年協(xié)作環(huán)境改變及既有成就,隨時修改。
七、生涯描繪
1、自我評價
1〕我的人生價值是什么?
2〕我的人格特質(zhì)是什么?
3〕我這生最感愛好的事情是什么?
4〕我現(xiàn)有的技能和條件有哪些?
2、自我探究
讓自己從上述自我評價中找出自己可行的生涯方向。不要受人影響。
3、鎖定特定目標(biāo)
設(shè)定一個旨在讓自己設(shè)定一個值得而且情愿花最多時間去進(jìn)行的目標(biāo)。
4、生涯策略性打算〔可行性〕
1〕為什么這個目標(biāo)對我而言是最可能的目標(biāo)?
2〕我將如何達(dá)成此一特定目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 多污染物聯(lián)合暴露下社區(qū)慢病的健康風(fēng)險評價
- 2025年高職無人機(jī)應(yīng)用技術(shù)(無人機(jī)植保技術(shù))試題及答案
- 2025年大學(xué)化工類(化工基礎(chǔ)實訓(xùn))試題及答案
- 2026年電動車維修(電池案例)試題及答案
- 2025年中職計算機(jī)應(yīng)用(數(shù)據(jù)處理)試題及答案
- 2025年高職(旅游管理綜合實訓(xùn))規(guī)劃優(yōu)化實操試題及答案
- 2025年中職第一學(xué)年(中醫(yī)養(yǎng)生保?。┲嗅t(yī)食療養(yǎng)生試題及答案
- 2026年污水處理(工業(yè)廢水處理工藝)試題及答案
- 2025年中職建筑施工(混凝土澆筑)試題及答案
- 2025年中職第二學(xué)年(水產(chǎn)養(yǎng)殖實訓(xùn))魚塘水質(zhì)調(diào)節(jié)實操綜合測試試題及答案
- 魯科版高中化學(xué)必修一教案全冊
- 提高隧道初支平整度合格率
- 2023年版測量結(jié)果的計量溯源性要求
- 建筑能耗與碳排放研究報告
- GB 29415-2013耐火電纜槽盒
- 中國古代經(jīng)濟(jì)試題
- 軟件定義汽車:產(chǎn)業(yè)生態(tài)創(chuàng)新白皮書
- 磷石膏抹灰專項施工方案
- 水電水利工程施工質(zhì)量管理培訓(xùn)講義
- ArcMap制圖-地圖版面設(shè)計實驗報告
- 建設(shè)部37號令危大工程標(biāo)識牌樣表
評論
0/150
提交評論