裝飾公司資產(chǎn)管理制度背景隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，裝飾公司的資產(chǎn)管理也變得愈加復(fù)雜。良好的資產(chǎn)管理制度能夠保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全，降低經(jīng)營風(fēng)險，提高資產(chǎn)的使用效率和維修效率，增加公司收益。因此，制定一套合理的資產(chǎn)管理制度對于公司運(yùn)營方面極為重要。目的明確企業(yè)資產(chǎn)使用權(quán)和管理權(quán)分離原則，并加強(qiáng)管理層對資產(chǎn)的監(jiān)管，規(guī)范資產(chǎn)使用流程，提高資產(chǎn)使用效率。適用范圍本制度適用于公司工廠、辦公及管理場所內(nèi)的資產(chǎn)，包括但不限于：固定資產(chǎn)：如預(yù)算內(nèi)的設(shè)備、機(jī)械、車輛、家具、房屋及土地等；低值易耗品：如耗材、電池、燈泡、五金件、辦公用具等；IT資產(chǎn)：如電腦、電話、打印機(jī)、掃描儀、復(fù)印機(jī)及其他相關(guān)硬件及軟件。責(zé)任資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一管理企業(yè)所有資產(chǎn)，監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部資產(chǎn)流通情況和資產(chǎn)利用效率；制定清晰的管理制度和流程，明確資產(chǎn)的分類、編碼、使用、保管和處置方法；按照規(guī)定對過期、損壞、無用資產(chǎn)予以及時清理和處理，嚴(yán)禁人為違規(guī)處理和私自處置。資產(chǎn)使用部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對部門內(nèi)的資產(chǎn)運(yùn)用目標(biāo)進(jìn)行計劃，確保資產(chǎn)得到合理利用；負(fù)責(zé)組織定期檢查和維護(hù)資產(chǎn)，做到全面保養(yǎng)；負(fù)責(zé)將資產(chǎn)清單信息在辦公地點(diǎn)醒目位置公示，定期檢查資產(chǎn)情況，并及時匯報給資產(chǎn)管理部門。資產(chǎn)使用人員根據(jù)公司規(guī)定，正確、合理使用公司提供的資產(chǎn)；保護(hù)企業(yè)的資產(chǎn)安全，不得私自拆動，隨意調(diào)整或轉(zhuǎn)移資產(chǎn)；發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)問題及時向資產(chǎn)管理部門或部門負(fù)責(zé)人反饋，協(xié)助對資產(chǎn)進(jìn)行維修或更換。流程資產(chǎn)采購資產(chǎn)采購需提出書面申請，經(jīng)過資產(chǎn)管理部門審批通過后；根據(jù)采購流程進(jìn)行選型、招標(biāo)、報價、評估，選擇合適的供應(yīng)商；簽訂采購合同，按要求付款；獲得資產(chǎn)后在系統(tǒng)中建立資產(chǎn)檔案。資產(chǎn)使用資產(chǎn)使用需通過資產(chǎn)申請單進(jìn)行申請；審批通過后根據(jù)資產(chǎn)管理制度進(jìn)行使用；使用人員應(yīng)做好日常維護(hù)，定期檢查、清潔、保養(yǎng)；使用完成后，相應(yīng)使用記錄填入系統(tǒng)中。資產(chǎn)維修遇到資產(chǎn)故障或異常情況，需要提出故障申請；資產(chǎn)管理部門安排專人進(jìn)行維修處理；維修完成后，由資產(chǎn)管理部門驗收，確認(rèn)正常使用后交還使用人員；維修記錄填寫系統(tǒng)。資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移、調(diào)撥、報廢需經(jīng)過資產(chǎn)管理部門審批；資產(chǎn)管理部門及時更新對應(yīng)資產(chǎn)檔案，記錄資產(chǎn)狀態(tài)和位置變更；為保證資產(chǎn)處置安全，資產(chǎn)報廢需有專人，按照規(guī)定的程序進(jìn)行銷毀或拍賣。資產(chǎn)臺賬建立完善的資產(chǎn)臺賬，對資產(chǎn)進(jìn)行分類、編碼、管理和監(jiān)控，清晰明了。臺賬的內(nèi)容包括以下幾方面：資產(chǎn)名稱、分類、編碼、數(shù)量、型號、規(guī)格、單位、單價、購置日期、使用部門、使用人員、責(zé)任人等信息；資產(chǎn)存放位置及變更記錄；資產(chǎn)調(diào)撥、轉(zhuǎn)移記錄、維修、更新、更新記錄等。后續(xù)本制度的實(shí)施需要資產(chǎn)管理部門和所有相關(guān)部門的共同協(xié)作，資產(chǎn)臺賬的建立也需要所有人的認(rèn)可和支持。制度實(shí)施后，需要進(jìn)行評估和