恒大地產(chǎn)施工質(zhì)量管理規(guī)定_第1頁(yè)
恒大地產(chǎn)施工質(zhì)量管理規(guī)定_第2頁(yè)
恒大地產(chǎn)施工質(zhì)量管理規(guī)定_第3頁(yè)
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恒大地產(chǎn)施工質(zhì)量管理規(guī)定1.概述為了確保恒大地產(chǎn)項(xiàng)目的施工質(zhì)量,提高建筑質(zhì)量,切實(shí)保障項(xiàng)目的安全和可持續(xù)發(fā)展,依據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)范,結(jié)合恒大地產(chǎn)的實(shí)際情況,特制定本施工質(zhì)量管理規(guī)定。2.適用范圍本規(guī)定適用于恒大地產(chǎn)全體項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理工作,包括設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理和檢測(cè)等各個(gè)環(huán)節(jié)。3.施工質(zhì)量管理的基本原則(1)安全第一。無(wú)論任何情況下,安全永遠(yuǎn)是首要考慮因素。(2)多層次的質(zhì)量管理。分層次進(jìn)行專業(yè)化管理、強(qiáng)化指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。(3)做到防患于未然。重點(diǎn)突出做好設(shè)計(jì)、材料、施工等前期防控工作。4.質(zhì)量管理要求(1)項(xiàng)目質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的建立。每個(gè)項(xiàng)目設(shè)置質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確職責(zé),指派專職人員實(shí)施質(zhì)量管理工作。(2)質(zhì)量整體計(jì)劃和控制。質(zhì)量整體計(jì)劃要協(xié)調(diào)各個(gè)專業(yè),統(tǒng)一施工進(jìn)度計(jì)劃和各專業(yè)施工任務(wù)計(jì)劃,落實(shí)質(zhì)量控制措施。(3)設(shè)計(jì)控制。設(shè)計(jì)過(guò)程中必須對(duì)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行專業(yè)審核和技術(shù)交底,確保設(shè)計(jì)符合法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)范。(4)材料采購(gòu)和材料進(jìn)場(chǎng)管理。明確材料的品種和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),制定采購(gòu)計(jì)劃,規(guī)范進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和存儲(chǔ)管理。(5)施工控制。從前期施工策劃、工藝安排到施工檢驗(yàn),嚴(yán)格按照施工規(guī)范、施工工序和操作規(guī)程進(jìn)行施工控制。(6)質(zhì)量檢驗(yàn)和驗(yàn)收。實(shí)行“三檢”制度,即施工前自檢、施工中互檢、施工后復(fù)檢,確保項(xiàng)目質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)和要求。(7)隱患管理和質(zhì)量記錄管理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題和施工隱患進(jìn)行及時(shí)記錄、整改和監(jiān)督,確保施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。5.施工質(zhì)量評(píng)估(1)施工質(zhì)量評(píng)價(jià)制度要求。按照設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范的要求,制定專業(yè)化、綜合化、科學(xué)化的質(zhì)量評(píng)價(jià)制度。(2)施工質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)。按照質(zhì)量評(píng)估制度要求,明確評(píng)價(jià)指標(biāo),包括設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、施工質(zhì)量、施工驗(yàn)收質(zhì)量等四個(gè)方面。(3)施工質(zhì)量評(píng)價(jià)周期。每半年評(píng)價(jià)一次,并在評(píng)價(jià)會(huì)議上進(jìn)行總結(jié)和討論。6.質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰(1)質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。表彰各個(gè)專業(yè)組織和個(gè)人發(fā)揮優(yōu)秀質(zhì)量管理作用的工作成果。(2)質(zhì)量管理懲罰機(jī)制。對(duì)于質(zhì)量管理過(guò)程中存在的失誤和問(wèn)題,根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)進(jìn)行懲罰。7.附則本規(guī)定由恒大地產(chǎn)公司質(zhì)量與管理部負(fù)責(zé)解釋和主

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