1做一名優(yōu)秀的主管主管扮演的三大角色〔一〕信息溝通角色·及時將上級指令傳到達下級，變?yōu)椴繉俚男袆?。·迅速將市場信息及部屬情況反響到上級，以供上級決策用?！M向部門之間及時交信息、進展情況以便更好協(xié)作，并與市場發(fā)生聯(lián)絡。主管扮演的三大角色〔二〕人際關(guān)系角色·在上級面前是被領(lǐng)導者、完成上級指令，在下級面前是領(lǐng)導者，下達指令并對結(jié)果負責?！ぴ谕壝媲埃瑓f(xié)作者的角色。·在用戶面前是公司形象有代表，代表公司履行各項職責。主管扮演的三大角色〔三〕決策者的角色·將上級下達任務轉(zhuǎn)化為部門目標，并有效解決目標實施中的問題。·幫助解決部屬目標實施中遇到的問題。姥·雅要善憐于發(fā)狹現(xiàn)將收來的照問題次,并塞將總湖是轉(zhuǎn)償化為車時機景,作脖為制幻定規(guī)訓劃的肌依據(jù)駝。熱主管次的三截大能扯力齡專業(yè)底能力翻：解歐決問兔題，習實現(xiàn)光最終炎結(jié)果櫻的保墻障。邁決策晌能力摸：企宗業(yè)持崖續(xù)發(fā)沸展的余保障筒。彈溝通材能力招：創(chuàng)振造顧繳客價續(xù)值的格保障紡。 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