歷年二建案例真題及答案_第1頁
歷年二建案例真題及答案_第2頁
歷年二建案例真題及答案_第3頁
歷年二建案例真題及答案_第4頁
歷年二建案例真題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

2023二級(jí)建筑師實(shí)務(wù)案例分析一背景資料:某廣場(chǎng)地下車庫工程,建筑面積18000㎡。建設(shè)單位和某施工單位依據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》〔GF-99-0201〕簽訂了施工承包合同,合同工期140天。工程實(shí)施過程中發(fā)生了以下大事:流水流水節(jié)拍施工〔段施工過天ABCDⅠ12182512Ⅱ12202513Ⅲ19182015Ⅳ13222214大事二:工程經(jīng)理部依據(jù)有關(guān)規(guī)定,針對(duì)水平混凝土構(gòu)件模板〔架〕體系,編制了模板〔架〕工程專項(xiàng)施工方案,經(jīng)過施工工程負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后開頭實(shí)施,僅安排施工工程技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視。大事三:在施工過程中,該工程所在地連續(xù)下了6天特大暴雨〔超過了當(dāng)?shù)亟?0年來季節(jié)的最大降雨量洪水泛濫,給建設(shè)單位和施工單位造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。施工單位認(rèn)為這些損失是由于特大暴雨〔不行抗力大事〕所造成的,提出以下索賠要求〔以下索賠數(shù)據(jù)與實(shí)際狀況相符:1829626問題:1、大事一中,列式計(jì)算A、B、C、D、四個(gè)施工過程之間的流水步距分別是多少天?5分答案:2〔5分〕答案:3〔5分〕答案:45答案:案例分析二背景資料:某施工單位承建兩棟15層的框架構(gòu)造工程。合同商定〔1〕鋼筋由建設(shè)單位供給2〕工程質(zhì)量保修按國務(wù)院279號(hào)令執(zhí)行。開工前施工單位編制了單位工程施工組織設(shè)計(jì),并通過審批。施工過程中,發(fā)生以下大事:大事一:建設(shè)單位依據(jù)施工單位提出的某批次鋼筋使用打算按時(shí)組織鋼筋進(jìn)場(chǎng)。大事二:因工期緊,施工單位建議實(shí)行每5層一次豎向分階段組織驗(yàn)收的措施,得到建設(shè)單位認(rèn)可。工程經(jīng)理部對(duì)施工組織設(shè)計(jì)作了修改,其施工部署中勞動(dòng)力打算安排為“為便于治理,選用一個(gè)裝飾裝修班組按棟分兩個(gè)施工組織流水作業(yè)大事三:分部工程驗(yàn)收時(shí),監(jiān)理工程師檢查覺察某墻體抹灰約有1.0㎡的空鼓區(qū)域,責(zé)令限期整改。2023918入使用。建設(shè)單位以工程質(zhì)量問題需要在使用中才能覺察為由,將工程竣工驗(yàn)收時(shí)間推遲到11月18日進(jìn)展,并要求《工程質(zhì)量保修書》中竣工日期以1118問題:1、大事一中,對(duì)于建設(shè)單位供給分該批次鋼筋,建設(shè)單位和施工單位各應(yīng)擔(dān)當(dāng)哪些責(zé)4分答案:2、大事二中,施工組織設(shè)計(jì)修改后,應(yīng)當(dāng)什么程序報(bào)審? 4分答案:34分答案:4〔至少列出4。4分答案:54分答案:案例分析三背景資料某建設(shè)單位建辦公樓,與甲施工單位簽訂施工總承包合同。該工程門廳大堂內(nèi)墻設(shè)計(jì)做法為干掛石材,多功能廳隔墻設(shè)計(jì)做法為石膏板骨架隔墻。施工過程中發(fā)生以下大事:大事一:建設(shè)單位將該工程全部門窗單獨(dú)發(fā)包,并與具備相應(yīng)資質(zhì)條件的乙施工單位簽訂門窗施工合同。大事二:裝飾裝修施工時(shí),甲施工單位組織大堂內(nèi)墻與地面平行施工。監(jiān)理工程師要求補(bǔ)充穿插作業(yè)專項(xiàng)安全措施。大事三:施工單位上報(bào)了石膏板骨架隔墻施工方案。其中石膏板安裝方法為“隔墻面板橫向鋪設(shè),兩側(cè)對(duì)稱、分層由下至上逐步安裝;填充隔聲防火材料隨面層安裝逐層跟進(jìn),直至全部封閉;石膏板用自攻螺釘固定,責(zé)令修改后重報(bào)審。大事四:工程完工后進(jìn)展室內(nèi)環(huán)境污染物濃度檢測(cè),結(jié)果不達(dá)標(biāo),經(jīng)整改后再次檢測(cè)到達(dá)相關(guān)要求。問題:1〔5分〕答案:2〔15〕答案:3〔5〕答案:案例分析四背景資料某房地產(chǎn)開發(fā)公司與施工單位簽訂了一份價(jià)款為10007個(gè)月。工程價(jià)〔〕工程預(yù)付款為合同的10〔〕工程預(yù)付款扣回的時(shí)間及比例:自工程款〔含工程預(yù)付款支付至合同價(jià)款的60〔〕工程質(zhì)量保修金為工程結(jié)算總價(jià)的5〔〕工程款按月支付,工程款到達(dá)合同總造價(jià)的90工程結(jié)算完成并扣除保修金后一次性支付。每月完成的工作量如下:月份3456789實(shí)際完成工作量〔萬元〕80160170180160130120工程施工過程中,雙方簽字認(rèn)可因鋼材漲價(jià)增補(bǔ)價(jià)差5萬元,因施工單位保管不力罰款1萬元。問題:15分答案:27、8月份開發(fā)公司應(yīng)支付工程款多少萬元?截止8答案:3結(jié)算是多少萬元?本工程保修金是多少萬元?〔保存小數(shù)點(diǎn)后兩位〕答案:4〔財(cái)建【2023】369號(hào)〕的規(guī)定,工程竣工結(jié)算方式分別有哪幾種類型?本工程竣工結(jié)算屬于哪種類型?答案:案例一答案(一)答案:依據(jù)累加數(shù)列錯(cuò)位相減取大差法(二)答案:打算工期T=136 滿足(三)答案:施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批,報(bào)總監(jiān)理工程師同意批準(zhǔn)后實(shí)施(四)1不成立。由于依據(jù)施工合同法,不行抗力造成的施工單位自有的機(jī)械損壞由施工單位自己擔(dān)當(dāng)〔3〕不成立,不行抗力造成的人員傷亡由各單位自己擔(dān)當(dāng)〔4〕成立。不行抗力造成的工期延后工期順延案例二(一)答案:建設(shè)單位責(zé)任:對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé),提前24通知,材料損失施工單位不負(fù)責(zé)(二)答案:原審核人審核,原審批人審批后形成《施工組織設(shè)計(jì)修改記錄表》(三)答案:不合理,,將裝飾班組由不同施工作業(yè)劃分不同施工過程,按不同施工段按層組織流水施工(四)答案:鑿除墻體空鼓局部,清理基層,涂刷界面擠,保證厚度分層施工,準(zhǔn)時(shí)養(yǎng)護(hù),重組織驗(yàn)收(五)答案:建設(shè)單位已投入使用,即已工程已合格。竣工日期即為使用日期,2023918案例三〔一〕答案:不合理,總承包單位對(duì)工程的質(zhì)量、安全、工期負(fù)責(zé),門窗工程如需單獨(dú)發(fā)包應(yīng)由總承包單位與分包單位簽訂,由建設(shè)單位認(rèn)可〔5〕〔二〕答案:書本上有。穿插作業(yè)〔5分〕穿插作業(yè)人員不允許在同一垂直方向上操作,要做到上部與下部作業(yè)人員的位置錯(cuò)開,使下部作業(yè)人員的位置處在上部落物的可能墜落半徑范圍之外,當(dāng)不能滿足要求時(shí),應(yīng)設(shè)置安全隔離層進(jìn)展防護(hù)。在撤除模板\腳手架等作業(yè)時(shí),作業(yè)點(diǎn)下方不得有其他作業(yè)人員,防止落物作人。的模板等堆放時(shí),不能過于靠近樓層邊沿,應(yīng)與樓層邊沿留出不小于1m1m.構(gòu)造施工自二層起,凡人員進(jìn)出的通道口都應(yīng)搭設(shè)符合標(biāo)準(zhǔn)要求的防護(hù)棚,高度超過24m的穿插作業(yè),通道口應(yīng)設(shè)雙層防護(hù)棚進(jìn)展防護(hù)。書本有。骨架隔墻〔5〕安裝固定\施工方法均有不妥,正確的做法有板材應(yīng)在自由狀態(tài)下進(jìn)展固定,固定時(shí)應(yīng)從板的中間向板的四周固定。1/2.承受釘固法,螺釘與板邊距離:紙面石膏板包邊宜10~15mm,切割邊宜為15~20mm,水泥加壓板8—15mm150—170mm200mm.石膏板的接縫應(yīng)按設(shè)計(jì)要求或構(gòu)造要求進(jìn)展板縫防裂處理。安裝雙層石膏板時(shí)面層板與基層板的接縫應(yīng)錯(cuò)開,并不得在同一根龍骨上接縫。螺釘頭宜略埋入板面,并不得使紙面破損。釘眼應(yīng)做防銹處理并用膩?zhàn)幽ㄆ?。石膏板的接縫應(yīng)按設(shè)計(jì)要求進(jìn)展板縫處理〔5分〕〔三〕答案:依據(jù)原來數(shù)量的一倍進(jìn)展抽檢,原不合格重檢,10%60.8—1.5,0.5,案例四〔一〕答案:預(yù)付款:1000*10%=100(萬元), 預(yù)付款起扣點(diǎn):1000*60%=600(萬元),2分6月份開頭扣回預(yù)付款 1分80160170180160130〔二〕答案:7=160-50=11080160170180160130=880〔三〕答案:結(jié)算之前累計(jì)支付工程款:1000*90%=900,2分萬元,竣工結(jié)算:1000+5=1005萬元 2分保修金:1005*5%=50.25〔三〕答案:結(jié)算方式,單項(xiàng)、單位、總決算2023 三、案例分析題〔420分〕〔一〕背景資料某寫字樓工程,地下1〔一〕背景資料某寫字樓工程,地下1層,地上10層,當(dāng)主體構(gòu)造已根本完成時(shí),施工企業(yè)依據(jù)工程實(shí)際狀況,調(diào)整了裝修施工組織設(shè)計(jì)文件,編制了裝飾工程施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算,經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。如以下圖:在施工過程中發(fā)生了以一大事:大事一:工作E6天,由于設(shè)計(jì)變更轉(zhuǎn)變了主要材料規(guī)格與材質(zhì),經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),E工作9天完成,其他工作與時(shí)間執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)打算。大事二:一層大廳輕鋼龍骨石膏板吊頂,一盞大型水晶燈〔垂100kg〕安裝在吊頂工程的主龍骨上。大事三:由于建設(shè)單位急于搬進(jìn)寫字樓辦公室,要求提前竣工驗(yàn)收,總監(jiān)理工程師組織建設(shè)單位技術(shù)人員,施工單位工程經(jīng)理及設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)人進(jìn)展了竣工驗(yàn)收。問題:指出本裝飾工程網(wǎng)絡(luò)打算的關(guān)鍵線路〔工作〕,計(jì)算打算工期。指出本裝飾工程實(shí)際關(guān)鍵線路〔工作〕,計(jì)算實(shí)際工期。燈安裝是否正確?說明理由竣工驗(yàn)收是不明妥當(dāng)?說明理由答:1.用標(biāo)號(hào)法找關(guān)鍵線路,計(jì)算工期。如以下圖所示。則打算關(guān)鍵線路為:B-C―F-G;17天。用標(biāo)號(hào)法找關(guān)鍵線路,計(jì)算工期,如以下圖所示。則實(shí)際關(guān)鍵線路為:B-E―H;實(shí)際工期為19天。型燈具。電扇及其他重型設(shè)備嚴(yán)禁安裝在吊頂工程的龍骨上,必需增高附加吊桿。不妥當(dāng)。由于竣工驗(yàn)收應(yīng)分為三個(gè)階段:竣工驗(yàn)收的預(yù)備參與工程建設(shè)的各方應(yīng)做好竣工驗(yàn)收的預(yù)備;初步驗(yàn)收:施工單位在自檢合格根底上,填寫竣工工程報(bào)驗(yàn)單,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程理財(cái),對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展全面檢查,經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后,由總監(jiān)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單,向建設(shè)單位提出質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;正式驗(yàn)收:由建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評(píng)估和竣工報(bào)驗(yàn)單后,審查符合要求即組織正式驗(yàn)收〔二〕背景資料23723m2124.8m3.6m,頂層房間為有保溫層的輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂。工程構(gòu)造施工承受外雙排落地腳手架,工程于2023年6月15202351日。大事一:2023520730分左右,因通道和樓層自然采光缺乏,瓦工陳某不慎從9層未設(shè)門檻的管道井豎向洞口處墜落地下一層混凝土底板上,當(dāng)場(chǎng)死亡。大事二:頂層吊頂安裝石膏板前,施工單位僅對(duì)吊頂內(nèi)管道設(shè)備安裝申報(bào)了隱蔽工程驗(yàn)收,監(jiān)理工程師提出申報(bào)驗(yàn)收有漏項(xiàng),應(yīng)補(bǔ)充驗(yàn)收申報(bào)工程:問題:程構(gòu)造施工腳手架是否需要編制專項(xiàng)施工方案?說明理由。一中,從安全治理方面分析,導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要緣由是什么?地的豎向洞口應(yīng)承受哪些方式加以防護(hù)?吊頂隱蔽工程驗(yàn)收還應(yīng)補(bǔ)充申報(bào)哪些驗(yàn)收工程?答:1.本工程構(gòu)造施工腳手架需要編制專項(xiàng)施工方案:理由:依據(jù)《危急性較大的分局部分項(xiàng)工程安全整24m的落地式鋼管腳手架。各類工具式腳手架和卸料平臺(tái)等工程需要單獨(dú)編制專項(xiàng)施工方案。本工程中,腳手架高度3.6m×11m+4.8m=44.4m>24m,因此必需編制專項(xiàng)施工方案。導(dǎo)致這起事故發(fā)生的主要緣由包括:①爛醉如泥層管道井豎向洞口無防護(hù);②樓層內(nèi)在自然采光缺乏的狀況下沒有設(shè)置照明燈具;③現(xiàn)場(chǎng)安全檢查不到位,對(duì)事故隱患未能準(zhǔn)時(shí)覺察并整改;④工人的安全教育不到位,安全意識(shí)淡薄。實(shí)行的防護(hù)措施有:墻面等處的豎向洞口,凡落地的洞口應(yīng)加裝開關(guān)式、固定式或工具式防護(hù)門,門柵15cm,也可承受防護(hù)欄桿,下設(shè)擋腳板。;③預(yù)埋件或拉結(jié)筋;④吊桿安裝;⑤龍骨安裝;⑥填充材料的設(shè)置等?!踩潮尘百Y料6370mm240mm,7度,某施工單位于2023年5月與建設(shè)單位簽訂了該項(xiàng)工程總承包全同:瓷磚墻面積為100m2,110元/m2。大事一:現(xiàn)場(chǎng)需要安裝一臺(tái)物料提升機(jī)解決垂直運(yùn)輸問題,物料提升機(jī)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)后,工程經(jīng)理部依據(jù)技術(shù)人員供給的裝配圖集組織人員進(jìn)展安裝,安裝完畢后,現(xiàn)場(chǎng)機(jī)務(wù)員報(bào)請(qǐng)工程經(jīng)理批準(zhǔn),物料提升機(jī)正式投入使用。大事二:現(xiàn)場(chǎng)施工工程中為了材料運(yùn)輸便利,在內(nèi)墻處留置臨時(shí)施工洞口,內(nèi)墻上留直搓。并沿墻高每八皮磚〔490mm〕2¢6500mm。大事三:由于工期緊,裝修從頂層向下施工,給排水明裝主管〔無套管〕從首層向上安裝,五層衛(wèi)生間防水施工完畢后進(jìn)展排水主管安裝。150元/m2,該分項(xiàng)工1200m2,凈值法進(jìn)展了本錢分析。備注:BCWS-打算完成工作預(yù)算費(fèi)用BCWP-已完工作預(yù)算費(fèi)用ACWP-已完工作實(shí)際費(fèi)用CV-費(fèi)用偏差問題:大事一中,物料提升機(jī)使用是否符合要求?說明理由。大事二中,磚墻留搓的質(zhì)量掌握是否正確?說明理由。大事三中,五層衛(wèi)生間防水存在什么隱急?說明理由。計(jì)算墻面瓷磚粘貼分項(xiàng)工程的BCWC,BCWP,ACWP,CV,并分析本錢狀況。答:1.不符合要求。由于針對(duì)提升工藝和施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)條件,編制專項(xiàng)作業(yè)施工方案,安裝搭設(shè)必需依據(jù)設(shè)計(jì)要求和規(guī)定程序進(jìn)展,驗(yàn)收應(yīng)由工程經(jīng)理組織,工程施工。技術(shù)、安全、作業(yè)班級(jí)負(fù)責(zé)人等有關(guān)人員參加,閱歷收并進(jìn)展核載試驗(yàn),確認(rèn)符合要求后力一可正式投入使用。不正確。理由:現(xiàn)場(chǎng)留搓處,拉接鋼筋的進(jìn)入長度不符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定“埋入長度從留搓處算起每邊均500mm6度、71000mm的要求。層,不能保證防水層的整體性,假設(shè)管道根部與防水交接處處理不好,將會(huì)留下質(zhì)量隱患,而發(fā)生滲出漏現(xiàn)象。1000110元/150元/1200㎡;則BCWS=打算工作量×預(yù)算單價(jià)=1000㎡×110元/㎡=11萬元;BCWP=已完工作量×預(yù)算單價(jià)=1200㎡×110元/㎡=13.2萬元;ACWP=已完工作量×實(shí)際單價(jià)=1200㎡×150元/㎡=18萬元;CV=BCWP-ACWP=13.2-18=-4.8萬元費(fèi)用偏差為負(fù)值,表示實(shí)際費(fèi)用超預(yù)算費(fèi)用?!菜摹潮尘百Y料甲公司投資建設(shè)一幢地下一層,地上五層的框架構(gòu)造商場(chǎng)工程,乙方施工企業(yè)中標(biāo)后,雙方承受《建設(shè)工程施工合同》〔示范文本〕GF-1999-0201〕簽訂了合同。合同承受固定總價(jià)承包方式。合同工期為405天,并商定提前或逾期竣工的獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)為每天5萬元。合同履行中消滅了以下大事:大事一:乙方施工至首層框架柱鋼筋綁扎時(shí),甲方書面通知將首層及以上各層由原設(shè)計(jì)層高4.30米變更為4.80米,當(dāng)日乙方停工,25天后甲方才供給正式變更圖紙,工程恢復(fù)施工,復(fù)工當(dāng)日乙方馬上提出停工損15025天的書面報(bào)告及相關(guān)索賠資料,但甲方收到后始終未予答復(fù)。大事二:在工程裝修階段,乙方收到了經(jīng)甲方確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更文件,調(diào)整了局部裝修材料的品種和檔次。乙方在施工完畢三個(gè)月后的結(jié)算中申請(qǐng)了該項(xiàng)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)80萬元。但遭到甲方的拒絕。大事三:從甲方下達(dá)開工令起至竣工驗(yàn)收合格止,本工程歷時(shí)425天。甲方以乙方逾期竣工為由從應(yīng)付100萬元,乙方認(rèn)為逾期竣工的責(zé)任在于甲方。問題:大事一中,乙方的索賠是否生效?結(jié)合合同索賠條款說明理由。大事二中,乙方申報(bào)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否符合商定?結(jié)合合同變更條款說明理由大事三中,乙方是否逾期竣工?說明理由并計(jì)算獎(jiǎng)罰金額。答:1.大事一中,乙方的索賠生效。該大事是由非承包單位所引起,承包人依據(jù)通用合同條款的商定,在索賠大事發(fā)生后28天內(nèi)提交了索賠意向通知及相關(guān)索取資料,提出費(fèi)用和工期索賠要求,并說明白索賠大事的理由。乙方申報(bào)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)不符合商定。理由:乙方已過索賠權(quán)利的時(shí)效,依據(jù)有關(guān)規(guī)定,乙方必需在發(fā)生索賠事項(xiàng)28天內(nèi)經(jīng)過工程師同意,提交索賠報(bào)告,但本案例三個(gè)月后才提,超出索賠時(shí)效,喪失要求索賠的權(quán)利,所以甲方可不賠償。乙方不是逾期竣工,理由:由于造成工程延期是由建設(shè)單位提出變更引起,非施工單位責(zé)任,乙方已有效提出索賠要求,所以甲方應(yīng)賜予工期補(bǔ)償,甲方給乙方的費(fèi)用索賠為20×5=10020天2023 三、案例分析題〔420分〕〔一〕背景資料某辦公樓工程,建筑面積55001.5m,地質(zhì)勘察報(bào)告中地基根底持力層為中砂層,根底施工鋼材由建設(shè)單位供給。根底工程施工分為兩個(gè)施工流水段,組織流水施工,依據(jù)工期要求編制了工程根底工程的施工進(jìn)度打算,并繪出施工雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)打算圖,如以下圖所示:在工程施工中發(fā)生如下大事:2施工中,開挖后覺察局部根底地基持力層為脆弱層需處理,工期延誤6天。1施工中,因施工用鋼材未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),工期延期3天。2施工時(shí),因施工總承包單位緣由造成工程質(zhì)量事故,返工致使工期延期5天。問題:指出根底工程網(wǎng)絡(luò)打算的關(guān)鍵線路,寫出該根底工程打算工期。針對(duì)本案例上述各大事,施工總承包單位是否可以提出工期索賠,并分別說明理由。對(duì)索賠成立的大事,總工期可以順延幾天?實(shí)際工期是多少天?上述大事發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)打算的關(guān)鍵線路是否發(fā)生轉(zhuǎn)變,如有轉(zhuǎn)變,請(qǐng)指出的關(guān)鍵線路,并在答題卡上繪制施工實(shí)際進(jìn)度橫道圖?!惨弧炒鸢福簳簾o〔二〕背景資料某醫(yī)院門診樓,位于市中心區(qū)域,建筑面積2832611033.7m??蚣芗袅?.8m1100mm,混凝土強(qiáng)度等級(jí)C30,抗?jié)B等級(jí)P8。室內(nèi)地面鋪設(shè)實(shí)木地板,工程精裝修交工。2023315日開工,外墻構(gòu)造及裝修施工均承受鋼管扣件式雙排落地腳手架。大事一:202361日開頭進(jìn)展底板混凝土澆筑,為掌握裂縫,拌制水泥承受低水化熱的礦渣水泥,10h進(jìn)展掩蓋并開頭澆水,澆水養(yǎng)護(hù)持續(xù)15d。大事二:工程施工至構(gòu)造四層時(shí),該地區(qū)發(fā)生了持續(xù)兩小時(shí)的暴雨,并伴有短時(shí)6~7級(jí)大風(fēng)。風(fēng)雨完畢后,施工工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)腳手架進(jìn)展檢查驗(yàn)收,排解隱患后恢復(fù)了施工生產(chǎn)。大事三:2023925教育內(nèi)容。施工工程負(fù)責(zé)人答復(fù):“進(jìn)展了國家和地方安全生產(chǎn)方針、企業(yè)安全規(guī)章制度、工地安全制度、工程可能存在的擔(dān)憂全因素四項(xiàng)內(nèi)容的教育”。受到了地方建設(shè)行政主管部門的嚴(yán)峻批判。大事四:室內(nèi)地面面層施工時(shí),對(duì)木擱柵承受瀝青防腐處理,木擱柵和毛地板與墻面之間未留空隙,面10mm縫隙。問題:大事一中,底板混凝土的養(yǎng)護(hù)開頭與持續(xù)時(shí)間是否正確?說明理由。大事二中,是否應(yīng)對(duì)腳手架進(jìn)展驗(yàn)收?說明理由。還有哪些階段對(duì)腳手架及其地基根底應(yīng)進(jìn)展檢查驗(yàn)收。大事三中,指出不屬于工程經(jīng)理部教育的內(nèi)容,工程經(jīng)理部教育還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?大事四中,指出木地板施工的不妥之處,并寫出正確的做法?!捕炒鸢福簳簾o〔三〕背景資料11822800㎡。通過招投標(biāo)程序,某施工單位〔總承包方〕與某房地產(chǎn)開發(fā)公司〔發(fā)包方〕依據(jù)《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》〔GF1999-0201〕簽訂了施工合同。5244萬元,承受固定總價(jià)一次性包死,合同工期400天。施工中發(fā)生了以下大事:大事一:發(fā)包方未與總承包方協(xié)商便發(fā)出書面通知,要求本工程必需提前60天竣工。大事二:總承包方與沒有勞務(wù)施工作業(yè)資質(zhì)的包工頭簽訂了主體構(gòu)造施工的勞務(wù)合同??偝邪桨丛伦泐~向包工頭支付了勞務(wù)費(fèi),但包工頭卻拖欠作業(yè)班組兩個(gè)月的工資。作業(yè)班組因此直接向總承包方討薪,并2天。大事三:發(fā)包方指令將住宅樓南面外露陽臺(tái)全部封閉,并準(zhǔn)時(shí)辦理了合法變更手續(xù),總承包方施工三個(gè)月后工程竣工??偝邪皆诠こ炭⒐そY(jié)算時(shí)追加陽臺(tái)封閉的設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)用43萬元,發(fā)包方以固定總價(jià)包死為由拒絕簽認(rèn)。大事四:在工程馬上竣工前,當(dāng)?shù)鼗疾×她埦盹L(fēng)攻擊,本工程外窗玻璃局部裂開,現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)裝配式活動(dòng)板房損壞??偝邪綀?bào)送了玻璃實(shí)際修復(fù)費(fèi)用51840元,臨時(shí)設(shè)施及停窩工損失費(fèi)178000元的索賠資料,但發(fā)包方拒絕簽認(rèn)。問題:大事一中,發(fā)包方以通知書形式要求提前工期是否合法?說明理由。大事二中,作業(yè)班組直接向總承包方討薪是否合法?說明理由。大事三中,發(fā)包方拒絕簽認(rèn)設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)是否違約?說明理由。大事四中,總承包方提出的各項(xiàng)懇求是否符合商定?分別說明理由?!踩炒鸢福簳簾o〔四〕背景資料23824102層〔地下水位-2.0m〕。主體構(gòu)造為非預(yù)應(yīng)力現(xiàn)澆混凝土框架剪力墻構(gòu)造〔9m×9m6m〕,20mm、12mm。抗震設(shè)7HRB335P8防水混凝土澆筑,大事一:鋼筋工程施工時(shí),覺察梁、柱鋼筋的擠壓接頭有位于梁、柱端箍筋加密區(qū)的狀況。在現(xiàn)場(chǎng)留取600個(gè)為一驗(yàn)收批,并按規(guī)定抽取試件樣本進(jìn)展合格性檢驗(yàn)。大事二:構(gòu)造主體地下室外墻防水混凝土澆筑過程中,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)粗骨料的最大粒徑進(jìn)展了檢測(cè),檢測(cè)結(jié)果40mm。大事三:該工程混凝土構(gòu)造子分部工程完工后,工程經(jīng)理部提前按驗(yàn)收合格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展了自查。問題:1.該工程梁模板的起拱高度是否正確?說明理由。模板撤除時(shí),混凝土強(qiáng)度應(yīng)滿足什么要求?大事一中,梁、柱端箍筋加密區(qū)消滅擠壓接頭是否妥當(dāng)?如不行避開,應(yīng)如何處理?按標(biāo)準(zhǔn)要求指出本工程擠壓接頭的現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)驗(yàn)收批確定有何不妥?應(yīng)如何改正?大事二中,商品混凝土粗骨科最大粒徑掌握是否準(zhǔn)確?請(qǐng)從地下構(gòu)造外墻的截面尺寸、鋼筋凈距和防水混凝上的設(shè)計(jì)原則三方面分析本工程防水混凝上粗骨料的最大粒徑。大事三中,混凝土構(gòu)造子分部工程施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)是什么?〔四〕答案:該工程梁模板的起拱高度正確。理由是:對(duì)大于4m1/1000~3/1000之內(nèi)?;虼稹?0mm9mm27mm12mm6mm18mm之間〕底模板撤除時(shí),混凝土的強(qiáng)度與設(shè)計(jì)要求的混凝土立方體抗壓強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值之比應(yīng)滿足以下要求:6m梁跨:≥75%9m梁跨:≥100%2.因本工程有抗震設(shè)防要求,所以,梁、柱端箍筋加密區(qū)消滅擠壓接頭不妥。無法避開時(shí),接頭百分率不大于50%。①在現(xiàn)場(chǎng)取留接頭試件時(shí),在同一層選取試件600個(gè)為一驗(yàn)收批不妥。②應(yīng)按每“500“個(gè)為一驗(yàn)收批。3.商品混凝土粗骨料最大粒徑掌握為40mm準(zhǔn)確。最大粒徑滿足:≤1/4250×1/4=62.5〔mm〕≤3/4600×3/4=45〔mm〕〔JGJ55-2023〕,防水混凝土粗骨料最大粒徑不宜大于40mm。故該工程防水混凝土粗骨料最大粒徑為40mm4.大事三中混凝土構(gòu)造子局部施工質(zhì)量合格的標(biāo)準(zhǔn)是:有關(guān)分項(xiàng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)有完整的質(zhì)量掌握資料觀感質(zhì)量驗(yàn)收合格構(gòu)造實(shí)體檢驗(yàn)結(jié)果滿足標(biāo)準(zhǔn)要求。2023 三、案例分析題〔320分〕背景資料〔一〕某綜合樓工程,地下110層,鋼筋混凝土框架構(gòu)造,建筑面積28500㎡,某施工單位與建設(shè)單20并且繪制出施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)打算如以下圖所示〔單位:月〕。在工程施工中發(fā)生了如下大事:大事一:因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì),致使工作K2個(gè)月。大事二:因建設(shè)單位供給的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng),致使工作H1個(gè)月。大事三:因不行抗力緣由致使工作F1個(gè)月。大事四:因施工單位緣由工程發(fā)生質(zhì)量事故返工,致使工作M1個(gè)月。問題:指出該網(wǎng)絡(luò)打算的關(guān)鍵線路,并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。針對(duì)本案例上述各大事,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。上述大事發(fā)生后,本工程網(wǎng)絡(luò)打算的關(guān)鍵線路是否發(fā)生轉(zhuǎn)變?如有轉(zhuǎn)變,指出的關(guān)鍵線路。對(duì)于索賠成立的大事,工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?背景資料〔二〕某建辦公大樓的招標(biāo)文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程;承受固定總價(jià)方式投標(biāo),風(fēng)險(xiǎn)范圍內(nèi)價(jià)格不作調(diào)整,但中心空調(diào)設(shè)備暫按120萬元報(bào)價(jià);質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格,并要求獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),但未寫明獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn);合同承受《建設(shè)工程施工合同〔示范文本〕》〔GF—99—0201〕。3260萬元中標(biāo)后,與發(fā)包方按招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件簽訂了合同。合同中還寫明;5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,假設(shè)工程達(dá)不到國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價(jià)設(shè)備經(jīng)承發(fā)包雙方認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)后,由承包人選購。合同履行過程中發(fā)生了如下大事:大事一:主體構(gòu)造施工過程中發(fā)生屢次設(shè)計(jì)變更,承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計(jì)變更實(shí)際增加70萬元,但發(fā)包方不同意該設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)。大事二:中心空調(diào)設(shè)備經(jīng)比選后,承包方依據(jù)發(fā)包方確認(rèn)的價(jià)格與設(shè)備供給商簽訂了80萬元選購合同。在竣工結(jié)算時(shí),承包方按投標(biāo)報(bào)價(jià)120萬元編制結(jié)算書,而發(fā)包方只同意按實(shí)際選購價(jià)80萬元進(jìn)展結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。大事三:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗(yàn)收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。發(fā)包方要求沒收163萬元質(zhì)量保證金,承包人表示反對(duì)。大事四:辦公樓工程實(shí)際竣工日期比合同工期拖延了10天,發(fā)包人要求承包人擔(dān)當(dāng)違約金10萬元。承包人認(rèn)為工期拖延是設(shè)計(jì)變更造成的,工期應(yīng)順延,拒絕支付違約金。問題:發(fā)包人不同意支付因設(shè)計(jì)變更而實(shí)際增加的費(fèi)用70萬元是否合理?說明理由。中心空調(diào)設(shè)備在結(jié)算時(shí)應(yīng)以投標(biāo)價(jià)12080萬元為準(zhǔn)?說明理由。發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)為由沒收163萬元質(zhì)量履約保證金是否合理?說明理由。承包人拒絕擔(dān)當(dāng)逾期竣工違約責(zé)任的觀點(diǎn)是否成立?說明理由。背景資料〔三〕20層智能化辦公樓工程的施工總承包任務(wù),層高3.3m,其中智能化安裝工程分包給某科技公司施工。在工程主體構(gòu)造施工至第18層、填充墻施工至第8層時(shí),該集團(tuán)公司對(duì)工程經(jīng)理部組織了一次工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)檢查。局部檢查狀況如下?,F(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志設(shè)置部位有:現(xiàn)場(chǎng)出入口、辦公室門口、安全通道151、施工電梯吊籠內(nèi);雜工班外運(yùn)的垃圾中混有廢棄的有害垃圾;15層外腳手架上有工人在進(jìn)展電焊作業(yè),動(dòng)火證是由電焊班組申請(qǐng),工程責(zé)任工程師審批;5層磚墻砌體覺察梁底位置消滅水平裂縫;3層后置埋

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論