下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁共2頁人力資源副總監(jiān)崗位的主要職責(zé)范文職責(zé):1)協(xié)助集團(tuán)人力資源總監(jiān)分管國內(nèi)人力資源工作以配合業(yè)務(wù)的發(fā)展,進(jìn)行適度改革2)協(xié)助計(jì)劃國內(nèi)公司管理體系建設(shè),擬定公司各部門專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及管理制度、公司通用規(guī)章制度并修改/編寫工作監(jiān)督規(guī)范之執(zhí)行3)執(zhí)行國內(nèi)公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃,編制部門整體工作計(jì)劃,并負(fù)責(zé)落實(shí)和監(jiān)督4)管理及控制人力資源成本,審核各人力資源相關(guān)費(fèi)用支出5)協(xié)調(diào)公司相關(guān)信息的傳達(dá)工作6)組織制定并完善國內(nèi)公司的招聘、薪酬及福利體系和各類型人事管理機(jī)制以至績(jī)效、培訓(xùn)體系,積極推動(dòng)實(shí)施7)運(yùn)用專門知識(shí)與各部門經(jīng)理進(jìn)行工作分析;提出崗位設(shè)置調(diào)整意見;明確部門、崗位職責(zé)及崗位任職資格;編制、修改和完善部門、崗位職責(zé)說明書8)負(fù)責(zé)國內(nèi)公司薪資、福利體系的審批工作9)維護(hù)公司員工關(guān)系、了解員工動(dòng)態(tài)、樹立良好的企業(yè)文化和工作氛圍10)提出公司核心管理人員的面試甄選、考評(píng)、任免、崗位調(diào)配、薪酬、獎(jiǎng)懲方面的建議11)檢查、指導(dǎo)屬下公司人力資源管理工作的執(zhí)行情況并向集團(tuán)人力資源總監(jiān)匯報(bào)12)領(lǐng)導(dǎo)或上級(jí)交辦的其它工作任職資格:教育培訓(xùn):本科以上學(xué)歷,人力資源管理/資訊科技等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn):八年以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn),擔(dān)任管理層職務(wù)二年以上經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先能力要求:1)具備人力資源方面的專業(yè)知識(shí);持資訊科技專業(yè)更佳2)熟悉國家及當(dāng)?shù)厝肆Y源相關(guān)法律法規(guī)、政策,能正確應(yīng)用于管理3)具備優(yōu)秀組織協(xié)調(diào)能力、良好的表達(dá)能力和溝通協(xié)調(diào)能力4)責(zé)任心強(qiáng)及較強(qiáng)的分析和解決問題的能力人力資源副總監(jiān)崗位的主要職責(zé)范文(二)職責(zé):1.根據(jù)CDMO事業(yè)部及各子公司招聘需求,負(fù)責(zé)建立專業(yè)、高效、提供有效支持與服務(wù)的人力資源工作團(tuán)隊(duì);2.負(fù)責(zé)建立和完善CDMO相關(guān)人力資源管理體系;3.負(fù)責(zé)CDMO業(yè)務(wù)相關(guān)的招聘與人員配置的規(guī)劃、指導(dǎo);4.負(fù)責(zé)CDMO事業(yè)部及各子公司員工教育培訓(xùn)的規(guī)劃、優(yōu)化以及員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo);5.負(fù)責(zé)績(jī)效與薪酬管理,推動(dòng)工廠績(jī)效考核與薪酬福利方案的落實(shí);6.負(fù)責(zé)員工管理、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、推動(dòng)建立和諧穩(wěn)定的員工氛圍;7.負(fù)責(zé)人力資源對(duì)外公共關(guān)系開發(fā)、維護(hù)與其他管理實(shí)務(wù)的開展;8.完成上級(jí)交代的其他工作。任職要求:1.本科以上學(xué)歷,具備____年以上人力資源全模塊工作經(jīng)驗(yàn),____年資深人力資源管理經(jīng)驗(yàn);2.____年以上大中型工廠人力資源綜合管理經(jīng)驗(yàn),具備醫(yī)療行業(yè)人力資源綜合管理背景優(yōu)先;2.熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理理論與工作實(shí)踐,熟悉企業(yè)文化和公司業(yè)務(wù)運(yùn)營模式,熟悉人力資源管理模式和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);3.精通人力資源管理理論知識(shí),掌握相關(guān)勞動(dòng)法律、法規(guī),熟練應(yīng)用培訓(xùn)開發(fā)、人才選拔、薪酬設(shè)計(jì)、績(jī)效考核等專業(yè)技能,對(duì)員工關(guān)系管理有成功經(jīng)驗(yàn);4.很強(qiáng)的溝通、協(xié)調(diào)、激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力,大局觀、責(zé)任意識(shí)強(qiáng),
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年高職電子信息(信號(hào)實(shí)操)試題及答案
- 2025年大學(xué)車輛工程(汽車法規(guī))試題及答案
- 2025年大學(xué)魔術(shù)表演(魔術(shù)表演)試題及答案
- 2025年大學(xué)大一(計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù))網(wǎng)頁制作實(shí)務(wù)階段測(cè)試題
- 2025年大學(xué)藥學(xué)服務(wù)與管理(藥學(xué)服務(wù)管理)試題及答案
- 2026年市場(chǎng)調(diào)研(問卷設(shè)計(jì)技巧)試題及答案
- 禁毒安全教育教案課件
- Sora開啟AI參考模版時(shí)代
- 房地產(chǎn)資產(chǎn)管理的價(jià)值邏輯與策略2025
- 福建省泉州市晉江市磁灶片區(qū)2025-2026學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期中數(shù)學(xué)試題(含答案)
- 定額〔2025〕2號(hào)文-關(guān)于發(fā)布2020版電網(wǎng)技術(shù)改造及檢修工程概預(yù)算定額2024年下半年價(jià)格
- 管道穿越高速橋梁施工方案
- 2024版《中醫(yī)基礎(chǔ)理論經(jīng)絡(luò)》課件完整版
- DB31-T 1502-2024 工貿(mào)行業(yè)有限空間作業(yè)安全管理規(guī)范
- 2022版義務(wù)教育(物理)課程標(biāo)準(zhǔn)(附課標(biāo)解讀)
- 肺結(jié)核患者合并呼吸衰竭的護(hù)理查房課件
- 井噴失控事故案例教育-井筒工程處
- 地源熱泵施工方案
- GB/T 16947-2009螺旋彈簧疲勞試驗(yàn)規(guī)范
- 硒功能與作用-課件
- 《英語教師職業(yè)技能訓(xùn)練簡(jiǎn)明教程》全冊(cè)配套優(yōu)質(zhì)教學(xué)課件
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論