1工作總結(jié)及規(guī)那么一、06年工作總結(jié)(優(yōu)點(diǎn))1、工廠搬遷并順利運(yùn)作;2、采購(gòu)中心管理架構(gòu)優(yōu)化、供給商開(kāi)發(fā)、審價(jià)合并，保證供給鏈的快速整合與優(yōu)化；3、塑膠、包材、五金、壓鑄、電感鎮(zhèn)流器完成了按材料+加工工序控制本錢(qián)；4、光源、三極管、電容等電子料、模具配件做到在行業(yè)最正確資源中貨比三家；5、員工工資由計(jì)時(shí)制改革為計(jì)件制，生產(chǎn)效率提高了15%，在普工工資上調(diào)20%時(shí)總本錢(qián)不增加；6、從富士康、奧林巴斯、三星電子等公司引進(jìn)部份人才，逐步使工廠管理向國(guó)際大公司靠近；夜7、澤生產(chǎn)傻中心協(xié)分為糊5寫(xiě)個(gè)分滋廠運(yùn)顏?zhàn)?，屑使基叢層管趙理力吵度加怕；鞭、突8、榆為恩續(xù)林、舊戶外殲、海架外、儲(chǔ)萬(wàn)洲臥分公辰司培恨養(yǎng)計(jì)太劃、些采購(gòu)嬌、生慣產(chǎn)等障各類彼人才麻近8著0人戀；蟻二、航06共年存裂在的晉問(wèn)題膛1、齊整體傳人員晌素質(zhì)吐不夠喝高，俯本系粉統(tǒng)多厲數(shù)管膛理龜人員曠都是蘿公司除內(nèi)部釘培養(yǎng)刊或來(lái)膽自其圓它一尊些不態(tài)太知希名的壽小公歷司，桌對(duì)正泥規(guī)大填公司窯運(yùn)作級(jí)了解蛇較少腫，缺效乏系匠統(tǒng)性押思維誘與工噴作嚴(yán)漠謹(jǐn)性田，一暴般都陷知道恨哪里債有問(wèn)醬題，題但不肺能將悶問(wèn)題逃有效貢解決就。列2、先PE卡部、白品控到部、馬采購(gòu)勢(shì)中心鈴的管株理架嶼構(gòu)已擇不適虹應(yīng)公辯司的團(tuán)開(kāi)展趨，內(nèi)標(biāo)部職念能不老夠明槽確，堅(jiān)更不編能突城出一毯個(gè)特略殊時(shí)醋段的株管理幻重點(diǎn)環(huán)，例陪如P樓E部平對(duì)I搞E助，閱設(shè)備叉管理挖力量去很弱累，P龜E工途作也滲做不暢細(xì)，控采購(gòu)樂(lè)、品帖控對(duì)龍供給卵商管榜理是蓋空白帆，使擠運(yùn)作殼被動(dòng)表。昌3、快鋁型牢材、雨磁性辨材料喉、五嘴金沖怎壓跡等三責(zé)類物陸料是浪瓶勁狼，質(zhì)蒙量與楊交貨仍能力燥得不打到應(yīng)有效舞保證逆，直款接影朗響新鄙品開(kāi)理發(fā)進(jìn)租度、垃個(gè)性吸化訂通制交膽期、盆工程噸大單沙交期涂、銷(xiāo)考售季黃節(jié)供鼓貨孤等，昨使公真司綜吸合競(jìng)欄爭(zhēng)力得降低活。忌4、殼廠房裹布局踩不太輸合理皂，有冒物料砌重復(fù)越周轉(zhuǎn)她現(xiàn)象奔、生傅產(chǎn)流市程也構(gòu)受到想影響陪。升5妄、各合部門(mén)乎的流止程、票制度負(fù)、作僻業(yè)指蜜導(dǎo)不書(shū)完善塌，泡有偵的獲異常松出現(xiàn)留后忙施無(wú)頭名緒、關(guān)憑經(jīng)贏驗(yàn)與論感覺(jué)翠去處臟理夫，伶問(wèn)題標(biāo)反而稀重復(fù)奏出現(xiàn)泳。鳴6、件作業(yè)舊標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)與檢段驗(yàn)標(biāo)推準(zhǔn)不列明確道，憑呆感覺(jué)廳生產(chǎn)延與檢蠻驗(yàn)碧，享沒(méi)有村通過(guò)涉標(biāo)準(zhǔn)甩的方渴法與品輔助嫌設(shè)備載將結(jié)儉果數(shù)驚字化絨后進(jìn)給行判墊斷。仿7怎、椒采購(gòu)跌管理魄制度澤不全知或不拳科學(xué)圾，與軌供給夏商合嘩作亡的法蕉律責(zé)昆任不反清楚槍或不緞落實(shí)口執(zhí)行恢，導(dǎo)妻致供斗應(yīng)商祝質(zhì)量普、交媽期出奉了問(wèn)恨題都饑不參緊張幻，供無(wú)應(yīng)商屆鏈反艙應(yīng)遲姑鈍，液生產(chǎn)譽(yù)系統(tǒng)某庫(kù)存搏變高全，其隸它費(fèi)加用也傭變高掙。構(gòu)8、搜銷(xiāo)售狐預(yù)測(cè)鞠缺少釣銷(xiāo)管嫩中心彼的支忘持、氧偏差耀較大輝，難餡以確減保庫(kù)拉存合伯理與峰交貨葡期，翻特別裁缺少松年度捕與季爹度各炒產(chǎn)品下線的播銷(xiāo)售騰預(yù)測(cè)計(jì)，無(wú)今法合炒理配膚置產(chǎn)亞能，麻例如棵今年演底促辭銷(xiāo)，港生產(chǎn)光系統(tǒng)怪只知喇道1誦1月炎銷(xiāo)量獎(jiǎng)1.揀1億宗，1都2月慕銷(xiāo)量狐1.策6億苦，至跳于由求哪些踢產(chǎn)品桂線多啄少銷(xiāo)超量組坊成那么喚不知派道刻……壓9、膊對(duì)各血級(jí)人蠟員的怕考核粘評(píng)價(jià)懷帶有腦人為積因素箱，不姜夠科加學(xué)客袍觀、扛缺少期數(shù)據(jù)協(xié)支持賽，對(duì)六工作壽積極綁與消捎極、恒工作高好與帽工作欺差的撲人員撐獎(jiǎng)罰蘿不夠廣明確起，工糊作差儉的壓蛋力也判不大顯，工緞作好闊的激緩情也蠅不高善。纏10督、對(duì)臭平安敬管理如缺少摸系統(tǒng)軟規(guī)劃統(tǒng)，經(jīng)舟常發(fā)紐生可柜防止釀的避工抖傷及綠其它村平安頑事故贊。萬(wàn)三、蹄07閱年核值心賢重點(diǎn)布與目救標(biāo)吃1、悠保懷證交餐貨：鞭2天較交期河準(zhǔn)時(shí)啦率>疾95摸%(消不含壽特訂券與外金銷(xiāo)產(chǎn)蝶品)積5天稼交期趣準(zhǔn)時(shí)尚率>棍99塘%嗽2固、提董升質(zhì)搬量：鴉生產(chǎn)之直通竊合格幼率>狹9細(xì)9頸%機(jī) 亮客戶蚊退貨皂率<隆0.估3%廈 唉無(wú)生擠產(chǎn)造競(jìng)成的鍛重大環(huán)質(zhì)量寬事故緣3、創(chuàng)降低愧本錢(qián)記：丘15腹00蕉萬(wàn)〔收按0備6年廣結(jié)算戚、不身含栽T4折T5屋，只字限惠獲州工煩廠〕見(jiàn)四、狼公司菠07潤(rùn)年銷(xiāo)枕售目襖標(biāo)分胡解與洪惠州籠分廠世工作兩任務(wù)頌分析箭1、臨07銜年銷(xiāo)蠻售目玩標(biāo)分慰解娛產(chǎn)品感線副產(chǎn)品碗線細(xì)箭分區(qū)銷(xiāo)量饅〔億綿元〕列生產(chǎn)侵方式籃商照緣20罩億厭T8欠燈管玉1暴．0哨OE拿M艇節(jié)能信燈適3董．0故惠州趁工廠瓶1億杰、O雙EM修2億館燈盤(pán)京、支頃架、秩筒燈振4喉．0架OE煮M且T4阻T5廉4鴿．0池萬(wàn)州斜工廠錫HI獲D此3旅．0呀惠州端工廠穿鹵素屑燈宮4吧．0銷(xiāo)惠州砍工廠問(wèn)3億四、O瞎EM蝕1億裂其它像〔L損ED偽、特糾殊燈咐具〕嗎1桂．0錢(qián)惠州跟工廠誘0.隆5億放、O鳴EM雖0.月5億冊(cè)海外礎(chǔ)3億衫自制債1.嘉5億唯格柵陣射燈棋0．親5樂(lè)惠州術(shù)工廠隔金鹵抓燈、攝筒燈配0．響5促惠州白工廠鉆電子偶類帆0．貓5輩惠州靈工廠復(fù)OE君M南1．斥5角電工簽2億匙戶外棍2億嫌家居朗3億庸2、欠根據(jù)遮上表袋銷(xiāo)量物分解焦，惠紫州工密廠應(yīng)昨完成費(fèi)9億什銷(xiāo)量航的生涉產(chǎn)任正務(wù)，圖分解曠至各扭產(chǎn)品用線的運(yùn)生產(chǎn)疾數(shù)量榨如下腔表：股產(chǎn)品絮線及龜銷(xiāo)量段〔億勤元〕競(jìng)產(chǎn)品河線細(xì)仰分集銷(xiāo)量紫細(xì)分貓〔億菠元〕搜生產(chǎn)嚷數(shù)量媽〔萬(wàn)饅〕痛生產(chǎn)伸線配雞置跳所屬肝分廠究節(jié)能播燈揀內(nèi)銷(xiāo)扛1億利外銷(xiāo)頭0.蠟2億胖2U衰S飾0．汽42駁70忙0瞧3U贏S里0．拔16盈24民0她全螺易0．生16犯24咽0耕FA撈S棟0．腹26膝20皮0美外銷(xiāo)變0．照2墻25巨0剛HI買(mǎi)D面內(nèi)銷(xiāo)炸3億山外銷(xiāo)豈0.丑5億遲TL洪H系間列俯1．憲2擾60榮NL及E吸1示．0世10龜0翅HN雁D夫0．程6固15懼0音嵌入跌式燈拒具騎0．客2亭60晴外銷(xiāo)歸0．療5椅50犁鹵素行燈保內(nèi)銷(xiāo)料3億平外銷(xiāo)葉0.欠8億遇格柵蕉射燈翠1．五25掙18繼0垃射燈唉〔含貨工溪程系家列〕拐0．呈25機(jī)10狗0賤電子虎變壓強(qiáng)器〔穴內(nèi)銷(xiāo)敬〕博1．著2滲10椒00軟電子沃變壓芬器〔存外銷(xiāo)刺〕擱0．鬼3略25叉0彎燈杯報(bào)0．獻(xiàn)23宗10盒00洗鋁杯蒙0．腎17肺20競(jìng)0忽格柵蛋射燈?！才R外銷(xiāo)境〕端0．午5宣40副其他消特枝殊燈顧具暈根據(jù)狀新品門(mén)開(kāi)發(fā)產(chǎn)確定搶0．扁5錄五、默07正年生趕產(chǎn)系境統(tǒng)工遣作規(guī)大劃兆1、老供給辭渠道尖分析筆目前銀供給醬商能肥力與向明年豎生產(chǎn)屢需求此，合衫理配擾置資針源、義保證同交貨俱，騾戰(zhàn)略鄰供給乓商與美核心訴物料績(jī)供給摘商定付期限誓與老洋板溝大通，柱采用竿“亦關(guān)系閑管理偉〞俘一般歪供給炕商完建善制相度進(jìn)炮行管閉理森電子夢(mèng)、光著源類尋物料禿〔或幟成品巡〕盡坑量集她中在掘行業(yè)債類最扣有實(shí)繭力的畫(huà)大型鍛供給楊商處由采購(gòu)自，結(jié)案構(gòu)類肥物料里〔或萍成品璃〕那么妹采用詞培育血有發(fā)民展理妻念的愁供給磚商或睬自制花能力育加強(qiáng)莫。礙工具掌、雜盛項(xiàng)、挽辦公郵用品犯盡量霸與人斃人樂(lè)喘、麗獸日、犬萬(wàn)佳布超市壓簽訂材合同印定點(diǎn)緊配送企2、構(gòu)生產(chǎn)窮運(yùn)作眉工廠侄名稱道承受暖銷(xiāo)量測(cè)〔億妙元〕剃主要鋪產(chǎn)品憶重點(diǎn)譽(yù)工作紋惠州著工廠霸9陳HI庫(kù)D、督射燈受、節(jié)匆能燈艙、佩光源票重布臥局廠魂房、罪簡(jiǎn)化百物流蒸、增醉設(shè)沖待壓、自磁環(huán)電加工獄、引們進(jìn)人鐘才、而改善繁工藝筒、財(cái)拼務(wù)導(dǎo)壞向管描理、產(chǎn)管理邊模式者標(biāo)準(zhǔn)扛化，稿可橫憐向復(fù)聽(tīng)制滋。遇萬(wàn)州否恩懂緯西尖4詞T4魔T5器開(kāi)發(fā)隸、優(yōu)蛙化、發(fā)固化雁供給睛渠道上、完成善內(nèi)賴部運(yùn)抵作流暗程與鐵各類萄表格緩，0艦7年話3月避內(nèi)能崖承當(dāng)境全部死T4圾T5斧生產(chǎn)眾?；钊f(wàn)州臺(tái)天溢永4譜燈盤(pán)嚇、支躬架、蔥筒燈呼廠房裹裝修帽、基恩礎(chǔ)設(shè)山施完沾善設(shè)婆備購(gòu)順置、辭模具旺開(kāi)發(fā)舞、供村應(yīng)渠道道開(kāi)濕發(fā)、也完善鏡內(nèi)部狂管理?yè)狭鞒滔Γ負(fù)褡ベ|(zhì)兄量管產(chǎn)理，委07曬年7震月能幟全部寇承當(dāng)儲(chǔ)燈盤(pán)哀、挪筒燈甘生產(chǎn)辭。膛以下排供參卵考勾OE握M〔奶匯鑫律、瑞典雅、延聯(lián)鑫息〕猶1笨天花瘦燈、衫筒燈艷擴(kuò)大犁產(chǎn)能蝴，完唱善質(zhì)玩量管裂理體繩系，百搬入你雷士娘工業(yè)躺園乎。叉家居可3昆家居態(tài)產(chǎn)品認(rèn)管理停架構(gòu)怨完善倚，物奶流模集式規(guī)今范，粉核心稍供給御商選持擇與晶培育叔。精其他消OE衣M海5植．蔬5靠節(jié)能趕燈、眾T8諒燈管事、外英貿(mào)產(chǎn)括品等顛戶外巾2纏電工頓2樸3、延質(zhì)量洲管理至產(chǎn)品案認(rèn)證低轉(zhuǎn)入關(guān)研發(fā)犧系統(tǒng)庫(kù)；載自制搖產(chǎn)品僵重點(diǎn)貸加強(qiáng)澤IQ親C徐〔設(shè)撓備、庭人員托〕與搬電子恢產(chǎn)品闖的制壽程管個(gè)理，切省去組目前窮品保瓶系統(tǒng)墻對(duì)自壩制成據(jù)品的汁重復(fù)纏檢驗(yàn)梁；幼將品郵質(zhì)保撕證〔嗚預(yù)防夠〕功塵能做脊強(qiáng)，淋定期白培訓(xùn)傳結(jié)構(gòu)角類供倍應(yīng)商尚的品篇質(zhì)管擇理方作法，貫定期皇檢斗查、袖評(píng)審?fù)凸┙o瀉商及糧考核探供給為商，晌并制凱定適稀用的播鼓勵(lì)倦方案牌，使臨源頭躬有保休證；殺根據(jù)炭二八惡原那么遍分類收對(duì)成叼品供鵝應(yīng)商昨配置壯驗(yàn)貨沃人員尺；剪指導(dǎo)帽分廠睬與重抖要各OE纖M爛品管寬模式陣標(biāo)準(zhǔn)士化黑、并錢(qián)定期首評(píng)估堂，雙分析嘉其質(zhì)殃量管蝴理結(jié)注果加訊以處芽理；箏規(guī)劃磨配置弟專業(yè)財(cái)設(shè)備獨(dú)、引偷進(jìn)有吳經(jīng)驗(yàn)宇人才堡〔可能考球慮聘莖復(fù)旦激的退鮮休老寧教授達(dá)〕做援強(qiáng)實(shí)吉驗(yàn)協(xié)室、爭(zhēng)對(duì)光艙電類木新品蜂開(kāi)發(fā)往上市嘴嚴(yán)把宏質(zhì)量烘關(guān)；專4、錫方案冷管理速與銷(xiāo)恭管中奏心對(duì)集接的挨銷(xiāo)售陜方案域制訂蛇模式候；祖協(xié)助復(fù)采購(gòu)輸推動(dòng)誘供給豬商寄白售管賴?yán)怼⒈鹊截涃N方案底管理首控制玻庫(kù)存簽；讓指導(dǎo)證各分奮公司違標(biāo)準(zhǔn)源方案乎模式售與表辜格、魄并培侮訓(xùn)上秘線憶；標(biāo)5、玉其他信方面該調(diào)整坑采購(gòu)扎、品抵管、笨PE慘的組敲織架失構(gòu)，包并優(yōu)滿化人血員崗虜位繼；燭從格管蘭仕正、康涂佳、龍三星煉等企及業(yè)引減入人叨才催；懷完善極各部仔門(mén)管能理手基冊(cè)并賤組織犁培訓(xùn)見(jiàn)；鞏改良柏各部店門(mén)的薯考核爸，重迫點(diǎn)考怖核財(cái)注務(wù)指潮標(biāo)藏；閑成立租平安鞏生產(chǎn)夕小組陵，保儉障公逮司財(cái)峰產(chǎn)安椒全槐；朽六、堂分解慘至各脅部門(mén)注的工降作規(guī)恥劃盲1、稱采購(gòu)關(guān)中心及a、別產(chǎn)品升、物少料規(guī)嘩模效悅應(yīng)分利析喪公司越產(chǎn)品終款數(shù)趴年銷(xiāo)虛售金視額加物料凝數(shù)量帆平均蒜每款榨產(chǎn)品按銷(xiāo)售塞金額炮平均私每款甘物料串銷(xiāo)售將金額葡格蘭妙仕麗20稱00濱24襯0億元4萬(wàn)鄰12共00個(gè)萬(wàn)緣60吩萬(wàn)陶雷士踏80沖00虹〔內(nèi)病銷(xiāo)5霉60目0，床外銷(xiāo)亭24靜00氣〕遣12溉億送3.馳2萬(wàn)軍15映萬(wàn)泉3.需75先萬(wàn)常歐普虛10挺00過(guò)8億尸0.蘭8糕萬(wàn)店80賴萬(wàn)非10菊萬(wàn)仁從上到表中累得出冒：效率比照的廠家效率比照的廠家方格蘭槐仕/患雷士撤歐普蜂/雷攪士兆每款辰產(chǎn)品留效率倒80發(fā)倍番5機(jī).烏3倍壞每款固物料葬效率墾17貨倍輪2融.焦7倍鄉(xiāng)建議結(jié)公司綁戰(zhàn)略崖:1橫、營(yíng)螞銷(xiāo)中險(xiǎn)心和桑海外筐銷(xiāo)售抄中心序整合反產(chǎn)品劣至2買(mǎi)00剃0款笑內(nèi)存；悟鈴汗蜂稍挑吳2住、研憐發(fā)成濃立標(biāo)窄準(zhǔn)化郵小組第將零鹽件標(biāo)改準(zhǔn)化纖減少碗零件孔數(shù)量辜至1逼80告00陪款內(nèi)宴；交b、堂成品假、物喘料自懂制比隙例情公司洋產(chǎn)品蔥類型松〔克自制吃〕棕產(chǎn)品助類型付〔擊分包壯〕噸格蘭饞仕腔70餐%益25細(xì)%類雷士壘5%慘95榴%脹歐普狗50央%勁50捉%劃建議歲公司糊戰(zhàn)略耕：從哄五金窩、磁霸性材宰料、賀塑膠腎、壓帳鑄、用燈具中成品筑的順臂序逐菊漸加雖大自抵抗比洪例。溫c、描執(zhí)行滲戰(zhàn)術(shù)役〔管距理與赤控制軌〕槍調(diào)整雕組織集架構(gòu)淚如下子圖六：開(kāi)發(fā)審價(jià)開(kāi)發(fā)審價(jià)跟單數(shù)據(jù)小組包材類結(jié)構(gòu)類電子光源類結(jié)構(gòu)類電子光源包材采購(gòu)中心渠道管理跟單電子光源包材結(jié)構(gòu)類電子光源類結(jié)構(gòu)類五金類均理由側(cè)：加貫強(qiáng)開(kāi)據(jù)發(fā)，刃使公頸司能乒快速夕尋到湊行業(yè)尺最正確臘資源篇，渠耗道管真理使酒供給虧鏈具間有防米火功越能，江使訂貢單交釘期與白質(zhì)量糠得到殺保障爬，開(kāi)斜發(fā)、展審價(jià)姨在成麗本控困制上插良性扎竟?fàn)幯Ｂ蓮母裰v蘭仕撐或勸同類鴨企業(yè)禍引進(jìn)幸本錢(qián)傅控制擴(kuò)人才曾，從汪康佳益企業(yè)耐引進(jìn)秋渠道各管理敏人才氏、嬸系統(tǒng)寶管理蟻考性核、坡鼓勵(lì)報(bào)供給術(shù)商蹄等保；日完善圾采購(gòu)摘制度煤，明砌確各倉(cāng)職位倒人員統(tǒng)的任池職年冒限勉，明祝確不否同級(jí)鋸別供它應(yīng)商摔的進(jìn)鑄入及行淘汰旨審批速權(quán)限影，規(guī)鎮(zhèn)范采梳購(gòu)人壞員的敏工作岡行為敏，保嬌證采雖購(gòu)管鳴理廉僻潔高餃效突；竄制定因本錢(qián)噴控制逗的短年期激蒼勵(lì)政合策，睡保證翅任職奏年限婆內(nèi)人柳員的棟工作華激情栽〔成盲本控繭制次僻月結(jié)督算〕禽；報(bào)根據(jù)箱工廠墨的生盟產(chǎn)任盈務(wù)調(diào)脖配供忘應(yīng)資款源，閃重點(diǎn)照分析韻沖壓魚(yú)零件享、磁青性材稠料自平制加跑工比蔥例與降需要凳保存奮的供泄應(yīng)商犁，另遠(yuǎn)電子敏光源在物料鍛全部埋收編?kù)`入行街業(yè)內(nèi)鹽較大冤的供歉應(yīng)商榜處采負(fù)購(gòu)，拜形成丈強(qiáng)壤強(qiáng)返聯(lián)合勁；昏建立暖標(biāo)準(zhǔn)騾的供獅應(yīng)商貝管理?yè)螆?bào)表也、并灰定期鼻向相鼠關(guān)供廈應(yīng)商劫公布酒；憂簡(jiǎn)化洗采購(gòu)敏管理檢人員握考核祖、重帝點(diǎn)突藍(lán)出來(lái)峰料質(zhì)鮮量、陽(yáng)交期骨、成錫本三慈個(gè)指幅標(biāo)；碎對(duì)部漂分供齡應(yīng)商腿實(shí)施疼寄售敏或到菠貨計(jì)產(chǎn)劃管寄理，聽(tīng)降低裙公司換庫(kù)存階；罪2、固生產(chǎn)牧中心遠(yuǎn)重布扣局廠械房使祥生產(chǎn)欄物料惜流通臉、員哨工進(jìn)撫出車(chē)軍間、門(mén)客戶捧參觀過(guò)更便制捷，暢到達(dá)尤提高桑運(yùn)作節(jié)效率強(qiáng)與提膚升公箭司形銅象的虧目的槽；、抗計(jì)件后工資敘制度虎延伸塞，對(duì)捎工序與相對(duì)夢(mèng)單一臘的產(chǎn)袖品按仿個(gè)人矩計(jì)件旋，工覆序復(fù)拌雜產(chǎn)顧品分時(shí)段落次計(jì)件記；俊財(cái)務(wù)罪指標(biāo)秀下沉擾到能源對(duì)分倘廠、劃流水柜線進(jìn)家行單輔獨(dú)核般算考牛核、統(tǒng)防止篩大鍋廟飯；底改良禽設(shè)備牙、增紀(jì)加培倆訓(xùn)、字優(yōu)化門(mén)生產(chǎn)顏流程跨、提倒升插見(jiàn)件線齒節(jié)能畏效率喚與減紀(jì)少浪摸費(fèi)；故完善伴生產(chǎn)睛、維黨修、浸測(cè)試襪報(bào)表醬，使債管理塵重點(diǎn)神突出享，并欲能追顯蹤過(guò)泉程問(wèn)霉題；爽成立償磁環(huán)泉加工筒車(chē)間蠶；框關(guān)健瞧崗位玉、特妨殊崗議位員舌工嚴(yán)椅格培唯訓(xùn)后撕上崗抖，P規(guī)E、附品管南定期纖檢查奏，專生產(chǎn)柴員工漫必須惹嚴(yán)格關(guān)按工答藝要匹求作滲業(yè)；損三、諷四分鐮廠增驚加部施份C稀el砌l拉醬，使瘦大規(guī)彈模生賠產(chǎn)與權(quán)柔性挖生產(chǎn)騎相結(jié)席合，治到達(dá)飾1+寬1椒>淋2揀的效燭果,冶P(pán)E些修改撫Ce基ll充拉生絲產(chǎn)產(chǎn)鞋品的柄工藝撤流程懷以適控合C賺el烘l拉擴(kuò)的特紋性,晨并招捷聘有息此經(jīng)結(jié)驗(yàn)的常線長(zhǎng)大管理鄉(xiāng)Ce徑ll掏拉；秋3、專PE王部涉組織巡架構(gòu)PE部IEPE部IE組設(shè)備組電工組PE組PE組欺理由?。篴娃、突踢出I菌E職計(jì)能、粗有專榮業(yè)團(tuán)憂隊(duì)作偶工藝診改良東、保付證員固工作欄業(yè)效舟率，稈標(biāo)準(zhǔn)浮現(xiàn)場(chǎng)計(jì)管理施；b軍、有罰專業(yè)勇團(tuán)隊(duì)胃管理舅設(shè)備鋼，定源期檢紛查、夫維護(hù)割、制傲定保貧養(yǎng)并果負(fù)責(zé)旋員工區(qū)操作映培訓(xùn)醬、使鋪生產(chǎn)縮有保暢障。客對(duì)外控招聘瞇有經(jīng)乎驗(yàn)的挎IE俘、設(shè)薄備工兼程師胞及管恭理人叉才；生對(duì)三療、四煩分廠諒Ce尸ll領(lǐng)拉奏生產(chǎn)憂的產(chǎn)遲品重臣新編弓制工乞藝流殃程；服作業(yè)念指導(dǎo)徹書(shū)做叉到真袍正實(shí)郊用，巾并監(jiān)誤督員翠工按雜工藝唱要求粱作業(yè)蠅，并疑對(duì)此晶定期謝進(jìn)行趕檢查撈與考既核匆；辛4、帳方案窯部丘建立靠與銷(xiāo)權(quán)管谷中心謝協(xié)作茅制定腰銷(xiāo)售身預(yù)測(cè)炕的模瓣式，辦并完手成流閑程與窯表格池的設(shè)褲計(jì)，靈能體耕現(xiàn)年俯度、逮季度縫、促聽(tīng)銷(xiāo)雹期敲各產(chǎn)居品線費(fèi)的銷(xiāo)建量，尿用以委指導(dǎo)討生產(chǎn)效，能就合理姿控制券庫(kù)存謊與保犧證交封期；基配合在采購(gòu)逢中心趴完成己電子帆、光廊源物器料的枯寄售耳模式部，并喂完成恩此模住式的印流程泳修改享；趁包材響類物式料嚴(yán)干格按屆到貨頓方案懶；幅生產(chǎn)舌排晚產(chǎn)四防止注欠料寫(xiě)并盡堂量集畜中；檢訂料局應(yīng)考美慮供歐應(yīng)鏈饒的整傷體效碧率；裝5、愛(ài)品質(zhì)客保障化系統(tǒng)拉組織玉架構(gòu)品質(zhì)保障系統(tǒng)品質(zhì)保障系統(tǒng)品質(zhì)管理部質(zhì)檢部標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室供給商支持品質(zhì)改良ISO專員計(jì)量專員IQCIPQCQA售后維修組QEOEM質(zhì)檢部電子組光源組結(jié)構(gòu)組電子組光源組結(jié)構(gòu)組跌趙誕說(shuō)明牢：侄①