讀書筆記模板護士崗位管理與績效管理實踐01思維導(dǎo)圖目錄分析精彩摘錄內(nèi)容摘要讀書筆記作者介紹目錄0305020406思維導(dǎo)圖崗位管理管理崗位績效護士管理者績效崗位管理護士說明書護士長中心考核小貼士護理小貼示核心本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖內(nèi)容摘要內(nèi)容摘要為了幫助臨床一線的護理管理者應(yīng)對面臨的挑戰(zhàn)和機遇，甘肅省人民醫(yī)院的護理改革者從近10年來甘肅省人民醫(yī)院護士崗位管理改革的實踐出發(fā)，編寫了這本書。本書聚焦改革過程中可能遇到的困難和問題，著重改革層層推進的過程、方法和工具，旨在為讀者提供實用的、可以借鑒的方案和具體方法，相信能夠幫助護理管理者順利地開展護士崗位管理和績效管理。本專著以崗位管理和績效管理的宏觀政策為切入點，逐步精準細化至具體的實施措施，全面清晰的展示該管理體系的精髓與指導(dǎo)價值，具體包括崗位管理與績效管理的宏觀政策、理論回顧，五位一體的崗位與績效管理簡介（護士分級、分層培訓(xùn)、科室定崗、按級上崗、按勞取酬），護士分級與考核方法，分層培訓(xùn)，科室定崗，按級上崗，按勞取酬，護理管理者的崗位與績效管理等內(nèi)容。本產(chǎn)品為虛擬內(nèi)容服務(wù)，一經(jīng)購買成功，概不退款，請您理解。目錄分析主編簡介第一章崗位管理與績效管理概述第二章護士分級第三章分層培訓(xùn)目錄第四章科室定崗第五章按級上崗第六章按勞取酬第七章護士長分級管理附錄參考文獻010302040506目錄第一章崗位管理與績效管理概述一、從一盞提燈到一項改革二、發(fā)展呼喚變革三、新理念引領(lǐng)新航標四、機遇與挑戰(zhàn)五、變革的力量第二章護士分級一、分級之前——干多干少都一樣二、分級之后——干多干少不一樣三、分級核心——架好梯子助攀登四、分級考核——上的去，下的來五、護士分級——輕松解決夜班難題六、?？谱o士分級——拓寬發(fā)展路徑七、管理小貼士第三章分層培訓(xùn)一、平臺式培訓(xùn)——事倍功半二、分層培訓(xùn)實踐——對癥下藥三、分層培訓(xùn)考核——有的放矢四、分層培訓(xùn)成效——事半功倍五、管理小貼士第四章科室定崗一、崗位管理——責(zé)任制整體護理的抓手二、臨床崗位設(shè)置——以患者為中心三、非臨床崗位設(shè)置——以臨床為中心四、特殊崗位設(shè)置——以發(fā)展為中心五、設(shè)崗原則——因事不因人六、設(shè)崗成效——在者悅，離者歸七、管理小貼士第五章按級上崗一、級別對應(yīng)崗位——提質(zhì)量，促發(fā)展二、按級上崗之常規(guī)——嚴格執(zhí)行三、按級上崗之特殊——靈活運用四、按級上崗——實現(xiàn)動態(tài)管理五、管理小貼示第六章按勞取酬一、績效改革之前——大樹底下好乘涼二、績效改革之初——一石激起千層浪三、績效改革方案——找準棋眼破僵局四、績效改革核心——分級合理切蛋糕五、改革推進——層層解讀、動態(tài)調(diào)整六、管理小貼示第七章護士長分級管理一、分級管理之前——一把尺子量到底二、護士長分級——搭建梯隊促管理三、分級考核——提升能力的砝碼四、護士長績效——撬動管理的杠桿五、分級管理——推動護士長下沉六、護士長雙軌制——管理與?？茀f(xié)同發(fā)展七、管理小貼示附錄一、某臨床護理單元護士長崗位說明書二、某臨床護理單元總務(wù)護士崗位說明書三、某臨床護理單元辦公護士崗位說明書四、某外科臨床護理單元責(zé)任護士崗位說明書五、某臨床護理單元助理護士崗位說明書六、手術(shù)室護士長崗位說明書七、手術(shù)室總務(wù)護士崗位說明書八、手術(shù)室辦公護士崗位說明書九、手術(shù)室責(zé)任護士崗位說明書讀書筆記讀書筆記這是《護士崗位管理與績效管理實踐》的讀書筆記模板，可以替換為自己的心得。精彩摘錄精彩摘錄這是《護士崗位管理與績效管