第10頁共10頁公路建設(shè)承包合同范文工程項目名稱：委托方：服務(wù)方：工程建設(shè)項目管理合同建設(shè)單位：項目管理單位：根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進(jìn)行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。第一條詞語定義1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。1.4設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。1.10項目管理酬金：指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。1.11工程前期：指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。1.12施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進(jìn)行造價控制的活動。1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動。1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙（包括文字配套說明和有關(guān)資料）。1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同（協(xié)議）來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文（包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件）等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資（包括設(shè)備）、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。1.26項目建設(shè)周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算的活動。1.29竣工決算：指建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起____日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗收備案的活動。1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整個車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運行。1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆?.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算（不扣除休息時間）；規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進(jìn)行審核的活動。1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料（包括書面、電子、影像資料）。1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模____%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的行為。1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。第二條組成本合同的文件1、本項目管理合同；2、附件：項目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)（若分列）；3、本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充合同文件。第三條工程概況工程名稱：工程地點：建筑面積：項目建安總投資（暫）：第四條項目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。第五條項目管理的依據(jù)1、項目管理合同文件；2、與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件；3、與本工程有關(guān)的其它合同文件；4、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項目管理計劃書；5、與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。第六條乙方管理內(nèi)容和職責(zé)6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達(dá)到的項目管理目標(biāo)、項目概況、項目管理組織機(jī)構(gòu)、項目實施總進(jìn)度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。（一）工程前期6.2項目建設(shè)策劃6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項目建設(shè)流程。6.2.2制定項目建設(shè)的輪廓計劃。6.2.3進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。6.2.4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的工作時間。6.2.5對關(guān)鍵節(jié)點工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。6.3項目建設(shè)前期工作及市政配套的管理6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。6.3.2辦理項目初步設(shè)計審批手續(xù)，初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點等手續(xù)。6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測。6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護(hù)，辦理“綠卡”。6.3.7申領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。6.4組織、協(xié)調(diào)管理6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。6.4.2對勘察、設(shè)計、施工等招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計工作，努力使設(shè)計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴(kuò)初設(shè)計審批會。6.4.5組織設(shè)計優(yōu)化設(shè)計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位，對項目設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。6.5合同管理6.5.1起草或組織起草設(shè)計合同、勘察合同。6.5.2組織合同談判。6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳，對合同進(jìn)行跟蹤管理。6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴訟。6.6工程投資管理6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。6.6.2審核各相關(guān)合同費用及其支付方式。6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、造價咨詢機(jī)構(gòu)對工程概算進(jìn)行審核。6.7工程進(jìn)度管理6.7.1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進(jìn)度計劃，督促檢查落實各階段各單位進(jìn)度實施情況。6.7.2制定項目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標(biāo)。公路建設(shè)承包合同范文（二）甲方：_____公路管理辦公室(以下簡稱甲方)乙方：(以下簡稱乙方)為了加強(qiáng)_____公路的管理，確保公路整潔，邊溝排水暢通，邊坡無塌陷、無斷裂，保障行車安全、舒適、暢通，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，訂立本合同供雙方共同遵守。一、管護(hù)范圍由乙方管理養(yǎng)護(hù)的路段為：1、瀝青路從到共公里。2、瀝青路從到共公里。管護(hù)范圍為路面、邊溝、過路涵管、行道樹以及公路交通標(biāo)志等設(shè)施。二、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、保證路面平整，無坑槽，行車舒適。2、公路邊溝排水暢通，路面清潔，無堆物，路肩整潔，無坑槽，路肩75公分寬，無雜草，邊坡無塌陷。路基完好，無挖掘，不受侵害，無斷裂。3、砂石路全年平均好路率承包期第一年不低于____%，以后好路率增長不低于%。三、承包期限承包期限為自____年____月____日始至____年____月____日止。公路建設(shè)承包合同范文（三）發(fā)包方：公路管理所(以下簡稱甲方)承包方：_____(以下簡稱乙方)為確保農(nóng)村公路安全、舒適暢通，保證路產(chǎn)路權(quán)不受侵犯，以便更好地為“三農(nóng)”服務(wù)，為明確甲、乙雙方在公路養(yǎng)護(hù)中的責(zé)任，權(quán)利和義務(wù)，使本段公路養(yǎng)護(hù)任務(wù)能保質(zhì)、保量、安全和按期完成，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，特簽訂如下合同以此共同信守。一、承包事項：農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)承包。二、承包地點及樁號_____公路k+至k+，路段全長_____公里，路面類型為____路面。三、承包責(zé)任范圍：本路段的路基、路面、水溝、橋梁、涵洞、公里碑、百米樁、安全警示設(shè)施、沿線兩側(cè)綠化和路產(chǎn)路權(quán)的維護(hù)管理。砂土路面配備碎石路料(硬風(fēng)化石和石灰石)平均每公里50立方米以上，顆?？刂圃?cm以內(nèi)，要求在十月三十號前完成。合同指標(biāo)為良等路公里，次等路公里，控制差等路公里。四、承包造價：根據(jù)本路段的工程量和行車密度的實際情況，平均每公里承包經(jīng)費____元，全年該路段總承包金額(____元/公里_____公里)為____萬____仟____佰____拾____元(_____)。五、承包期限：____年____月____日至____年____月____日，合同期為____個月。六、承包形式：按包工包料(全包)方式由乙方承包施工七、雙方責(zé)任1、甲方責(zé)任⑴根據(jù)合同承包經(jīng)費結(jié)合任務(wù)分解到各月份或季度，并成立驗收小組，按月度或季度進(jìn)行驗收，驗收合格后，將月份或季度的承包經(jīng)費按有關(guān)規(guī)定手續(xù)支付給乙方。⑵按合同承包內(nèi)容指導(dǎo)督促乙方工作。⑶監(jiān)督乙方養(yǎng)護(hù)施工質(zhì)量和施工進(jìn)度、施工安全，檢查驗收質(zhì)量。⑷甲方有權(quán)根據(jù)乙方養(yǎng)護(hù)施工進(jìn)度調(diào)整人員，如乙方不能在甲方規(guī)定的時間內(nèi)完成承包工作任務(wù)的，甲方直接安排人員幫其完成任務(wù)，費用從乙方承包款中支付。⑸如甲方發(fā)現(xiàn)乙方其不正確的施工作業(yè)，經(jīng)教育指正后仍不見整改且工作滯后被動的，甲方有權(quán)終止乙方合同和拒付余下的承包工程款。2、乙方責(zé)任⑴乙方應(yīng)本著“百年大計，安全第一”的方針，精心施工，按所承包的內(nèi)容逐項完成，在施工中如不慎造成安全事故，或造成其它損壞的，所有損失均由乙方負(fù)責(zé)。⑵乙方如雇請臨工，必須做好所請零工的安全教育，采取有效的安全防護(hù)措施，配置安全防護(hù)用品，嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，并自覺接受甲方的監(jiān)督。上路作業(yè)時，兩端要設(shè)置明顯的施工標(biāo)志牌，施工人員要穿上標(biāo)志服，帶好安全帽。在施工中要保證和維護(hù)本施工段的一切安全，經(jīng)常檢查、督促安全生產(chǎn)，消除事故隱患，采取有效的安全防范措施，避免安全事故發(fā)生。⑶乙方在日常養(yǎng)護(hù)中應(yīng)達(dá)到的要求：①清掃路面，保持路面清潔。②清理水溝、涵洞，保持排水暢通，無淤塞，鏟割水溝邊坡草_____米高。③培整路肩線型化、割路肩草及路肩_____米外高草。④公里碑、百米樁、安全警示樁保持清潔整齊、醒目，起警示作用。⑤清理路緣石上雜物、修剪路樹、路樹刷白、路緣石刷白。⑥寫公里樁及百米樁。⑦清理3m3以內(nèi)廢方。⑷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不祥的參照《公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)規(guī)范》實行。⑸在十一月三十號前一定要完成良等路任務(wù)及各項指標(biāo)，十二月份進(jìn)行檢查驗收。3、付款方式。本工程從簽訂協(xié)議之月起，甲方按月度或季度組織驗收小組到場檢查驗收，認(rèn)可合格后，將月份或季度承包經(jīng)費按有關(guān)規(guī)定手續(xù)支付。如檢查不合格達(dá)不到要求，視為完不成任務(wù)，甲方則拒付或扣除養(yǎng)護(hù)工程款。4、合同期限。本協(xié)議經(jīng)雙方代表人簽字公路所蓋章后生效，合同期為一年，驗收付款后，本合同失效。本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)一份，財務(wù)執(zhí)一份，局辦公室存檔一份。甲方(蓋章)：_____乙方(蓋章)：_____乙方代表(簽字)：甲方代表(簽字)：電話：身份證號碼：公路建設(shè)承包合同范文（四）甲方：(以下稱甲方)乙方：(以下稱乙方)為了深化養(yǎng)護(hù)體制改革，保障農(nóng)村公路暢通，推進(jìn)市場化管理，甲、乙雙方經(jīng)過充分協(xié)商就農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)承包一事達(dá)成如下協(xié)議：一、乙方負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)線至段公里。二、養(yǎng)護(hù)承包期限____年____月____日至____年____月____日。三、養(yǎng)護(hù)內(nèi)容1、堅持全年養(yǎng)護(hù)，保障公路暢通;2、按照甲方下達(dá)規(guī)定的養(yǎng)護(hù)工程數(shù)量完成清掃路面，整修路肩、邊坡，定期清理邊溝、橋涵淤塞、清除5立方米以下坍方及路阻路障等具體日常養(yǎng)護(hù)工作;3、做好路政管理工作，對沿線養(yǎng)護(hù)設(shè)施、路樹進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，發(fā)現(xiàn)路政案件及時處理并匯報，標(biāo)志、路樹無丟失、損害;4、及時上路巡查，出現(xiàn)水毀及時處理并匯報;四、養(yǎng)護(hù)質(zhì)量要求及違約責(zé)任1、乙方必須接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)指導(dǎo);2、乙方要堅持全年養(yǎng)護(hù)，認(rèn)真完成下達(dá)的養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)工程量，達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)：A、路面清潔，翻漿、坑槽等病害及時處理，無路阻路障。整體美容美觀，確保暢通;B、路肩邊坡保持穩(wěn)定，無車轍坑洼，邊緣順直，表面平整，雜草等植物高超不過10公分，寬度保持涉及寬度;C、清除邊溝、橋涵淤積物，邊溝尺寸達(dá)到設(shè)計尺寸，無雜草，確保排水暢通;D、維護(hù)修理各種防護(hù)、橋涵、構(gòu)造物及三樁;E、坍方、泥石流在5立方米以下，路肩邊坡沖溝在_____米以內(nèi)，邊溝淤塞在_____米以內(nèi)的公路水毀，由乙方自行解決，超過部分另行計價;F、上路率要達(dá)到規(guī)定要求，要堅持雨天上路，及時排除積水，鋪墊溝槽，發(fā)現(xiàn)水毀等自然病害及時搶修并匯報。3、養(yǎng)護(hù)料要科學(xué)采備，最好采備風(fēng)化料，在沒有風(fēng)化料的情況下，采備沙礫要按比例配置粘土。4、乙方是承包段的兼職路政管理員，要抓好所養(yǎng)護(hù)路段的路政管理工作，及時清理路阻路障，對侵占公路和違章建筑及時制止并向甲方匯報。5、沿線設(shè)施包括：里程碑、百米樁、界碑、指示牌等，專業(yè)戶要對所養(yǎng)護(hù)路段內(nèi)的設(shè)施進(jìn)行看護(hù)，如有丟失、損壞按實價扣除乙方相應(yīng)承包費用。公路建設(shè)承包合同范文（五）甲方：(建設(shè)單位)乙方：(承建單位)按照《中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法》和《建筑安裝工程承包合同條例》的規(guī)定，結(jié)合本工程實際，雙方達(dá)成如下協(xié)議：第一條：工程概況1.1工程名稱：西充縣仙林鎮(zhèn)黃楝坪村道公路建設(shè)工程地點：西充縣仙林鎮(zhèn)黃楝坪村合同樁號：工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：JTGB01_____《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》工程數(shù)量及內(nèi)容：全長_____公里。1.2合同價款：小寫：____萬元整。大寫：貳佰零捌萬元整。1.3開工日期：____年____月____日竣工日期：____年____月____日1.4質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：JTGB01_____《公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》1.5質(zhì)量等級：合格第二條：合同段內(nèi)施工圖設(shè)計主要工程量清單等施工文件由甲方提供第三條：駐工地代表3.1甲方駐工地代表：張瑜3.2乙方駐工地代表(項目負(fù)責(zé)人)：楊春榮3.3乙方代表易人，應(yīng)征得甲方同意第四條：甲方一般義務(wù)和責(zé)任4.1開工前向乙方進(jìn)行設(shè)計交底，在現(xiàn)場向乙方交待路線走向，路線起、止點，說明構(gòu)造物位置等并提供相關(guān)圖紙。_____對乙方在“安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價”四方面進(jìn)行全面管理，及時召開生產(chǎn)調(diào)度會，解決施工中的重大問題。第五條：乙方一般義務(wù)和責(zé)任_____對合同段內(nèi)施工圖設(shè)計文件進(jìn)行復(fù)核，并在進(jìn)場____天內(nèi)將復(fù)核結(jié)果書面通知甲方代表。5.2在合同有效期內(nèi)，應(yīng)按合同要求精心組織實施合同工程，接受甲方委托監(jiān)理進(jìn)行監(jiān)理，為其開展監(jiān)理工作提供方便，向監(jiān)理提供完整原始記錄、自檢記錄等資料。_____對已竣工和工程在未進(jìn)行驗收并交付甲方之前進(jìn)行維修保護(hù)。5.4堅持掛牌施工，文明施工，確保施工場地及行人和行車的安全，做到工完料完，場地復(fù)原。5.5施工用電、用水及通訊等由乙方自理。第六條：進(jìn)度計劃及工期6.1乙方在開工前兩天向甲方提交開工報告甲方批準(zhǔn)后方能開工。6.2合同生效后，乙方應(yīng)向甲方及監(jiān)理單位提交施工組織文件、工程進(jìn)度計劃、施工方案等文件，乙方應(yīng)按批準(zhǔn)方案進(jìn)行施工。6.3暫停施工：乙方未按合同有關(guān)條款正確施工時，甲方有權(quán)暫停施工，責(zé)任由乙方承擔(dān)。第七條：工程質(zhì)量與檢驗7.1由監(jiān)理單位及甲方進(jìn)行質(zhì)量管理與查驗，所有分項工程只有經(jīng)甲方施工人員在驗收記錄上簽字后方可進(jìn)行下道工序或繼續(xù)施工。驗收不合格，乙方返工后應(yīng)重新要求驗收，直至合格。7.2主要材料采購、運輸、質(zhì)檢筑路材料必須在甲方指定地點或單位購買，數(shù)量及質(zhì)量以甲方查驗為準(zhǔn)，未經(jīng)驗收的材料不能進(jìn)入施工場地。____天然砂粒、水泥等主要材料，乙方必須按預(yù)算數(shù)量使用，不得節(jié)約，節(jié)約材料甲方有權(quán)按預(yù)算價格從乙方承包價款中扣回材料費。第八條：合同價款支付乙方完成全部工程量等保修期滿后無質(zhì)量問題時一次性付清。第九條：竣工9.1工程驗收：乙方在合同工程全部竣工，并且合格地自檢和按《公路工程竣工驗收辦法》規(guī)定的內(nèi)容編制好竣工圖表資料(作為被驗收內(nèi)容)和準(zhǔn)備好總結(jié)材料后，可提出書面請驗報告，甲方在收到驗收報告后及時組織交工驗收。第十條：違約乙方未按合同約定履行各項義務(wù)或發(fā)生使合同無法履行的行為，乙方應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任，若發(fā)生違反工程質(zhì)量和延遲工期等行為，甲方有權(quán)終止合同，造成損失由乙方承擔(dān)。第十一條：安全施工乙方應(yīng)按有關(guān)規(guī)定，采取嚴(yán)格的安全防范措施，承擔(dān)由于自身安全措施不力造成的事故責(zé)任和由此發(fā)生的全部費用。第十二條：本工程未經(jīng)甲方同意不得非法分包，并嚴(yán)禁倒手轉(zhuǎn)包。第十三條：本合同正本兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，副本一份。第十四條：本合同自甲、乙雙方簽字之日起生效。甲方(公章)：_____乙方(公章)：_____法定代表人(簽字)：_____法定代表人(簽字)：_____公路建設(shè)承包合同范文（六）項目名稱：工程范圍：建設(shè)單位：承包單位：____年____月____日(以下簡稱甲方)，通過的方式將工程項目的施工、完成與缺陷維修授予(以下簡稱乙方)承擔(dān)。為強(qiáng)化工程管理，保證工程質(zhì)量，加快工程進(jìn)度，提高投資效益，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商訂立如下合同并共同信守。第一條工程名稱及內(nèi)容一、工程名稱二、工程范圍第二條建設(shè)工期本工程項目于____年____月____日開工，____年____月____日竣工。總工期為，主要分部、分項工程工期為。第三條質(zhì)量目標(biāo)本工程項目交工驗收要求達(dá)到合格，竣工驗收要求達(dá)到合格，分部、分項工程要求達(dá)到合格。第四條工程造價本合同工程總造價為人民幣圓整(￥元)。如有變更引起的工程量增加經(jīng)雙方共同協(xié)商議定后，按增加工程量的實際工程造價報經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)及主要領(lǐng)導(dǎo)的核實審批后議定實際增加工程部分的實際工程價款。第五條工程價款結(jié)算一、在甲乙雙方共同簽訂合同協(xié)議書后，在乙方主要施工設(shè)備進(jìn)廠后，甲方須預(yù)付給乙方____%的開工預(yù)付款。剩余工程款項按實際完成工程量的進(jìn)度，三期支付給乙方至工程總價款的____%。剩余____%的工程款甲方預(yù)留為工程質(zhì)量缺陷維修保證金。期滿一年后如未出現(xiàn)工程質(zhì)量的缺陷，甲方一次性付清給乙方預(yù)留的工程質(zhì)量保證金。第六條工程管理和工程質(zhì)量一、甲乙雙方應(yīng)共同努力實現(xiàn)本工程項目的質(zhì)量目標(biāo)。甲方將根據(jù)目標(biāo)要求進(jìn)行嚴(yán)格的施工管理和質(zhì)量控制，在施工過程中，甲方將不定期對乙方進(jìn)行檢查。如發(fā)現(xiàn)乙方未履行合同或未全面履行合同，或在施工中偷工減料、使用不合格的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的，或有未按照工程設(shè)計圖紙或施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工等其它行為的，甲方將根據(jù)有關(guān)制度、辦法和本合同有關(guān)條款對乙方實行處罰。乙方應(yīng)建立健全由主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的全面質(zhì)量管理體系，嚴(yán)格按設(shè)計組織施工，努力提高全員質(zhì)量意識，并嚴(yán)格按目標(biāo)規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求對工程組織實施。二、乙方應(yīng)嚴(yán)格按合同確定的開竣工日期、甲乙雙方共同確定的各階段計劃目標(biāo)及工程進(jìn)度計劃組織施工，由于乙方違背雙方共同確認(rèn)的進(jìn)度目標(biāo)要求而引起的一切后果和經(jīng)濟(jì)損失其責(zé)任由乙方自負(fù)。三、合同簽訂后，乙方必須以部頒施工技術(shù)規(guī)范及部頒《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》等做為施工依據(jù)和質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，未按設(shè)計施工和未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的返修工程費用由乙方負(fù)責(zé)。四、在施工過程中如發(fā)生設(shè)計變更、材料代用、質(zhì)量事故等事宜，按交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》和甲方制訂的有關(guān)管理辦法的規(guī)定進(jìn)行辦理。由于乙方不按規(guī)定申報設(shè)計變更而造成的一切經(jīng)濟(jì)損失其責(zé)任由乙方自負(fù)。五、乙方要加強(qiáng)施工管理，保證文明施工和安全生產(chǎn)，各種材料堆放，施工場地布置必須整齊、合理，嚴(yán)禁野蠻施工。提高安全、防災(zāi)、保險意識，工程的施工方案必須滿足安全和防災(zāi)的要求，消滅不安全隱患，杜絕事故的發(fā)生。在施工過程中發(fā)生的安全事故由乙方負(fù)責(zé)。第七條材料一、工程所需各種材料由乙方自行采購，均不再調(diào)差。二、各種材料進(jìn)場前必須經(jīng)試驗合格，否則由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失其責(zé)任由乙方自負(fù)。第八條驗收一、工程竣工時，乙方應(yīng)按部頒《公路工程交(竣)工驗收辦法》、《公路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)》和甲方有關(guān)工程驗收的規(guī)定準(zhǔn)備技術(shù)檔案、交(竣)工資料，并在進(jìn)行初驗的基礎(chǔ)上向甲方遞交(竣)工報告。二、甲方在收到交(竣)工報告后會同有關(guān)部門組織檢查驗收。三、本工程項目交工驗收要求達(dá)到，竣工驗收要求達(dá)到，分部、分項工程要求達(dá)到。第九條其它一、關(guān)于施工臨時用電、臨時用地等事宜，均由乙方自行辦理。二、在工程施工中發(fā)生的運輸便道的修建、現(xiàn)有交通設(shè)施的改造等費用一律由乙方承擔(dān)，必要時甲方可幫助協(xié)調(diào)，但甲方在協(xié)調(diào)過程中不承擔(dān)任何費用。三、乙方應(yīng)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和水土保持意識。加強(qiáng)對取、棄土場地和施工現(xiàn)場的整型清理、恢復(fù)和管理工作。取土、棄土場需經(jīng)甲方的同意。雖經(jīng)甲方同意，但由于乙方施工造成環(huán)境污染或因取土、棄土等原因引起的與外界的所有爭端、索賠費用均由乙方負(fù)責(zé)。四、本合同未盡事宜由甲乙雙方商議解決。一、本合同正本三份，甲、乙方各執(zhí)一份，上級領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)留一份備案存檔。二、本合同經(jīng)雙方簽字后立即生效，工程缺陷責(zé)任期滿經(jīng)驗收合格，結(jié)清全部款項后隨即失效。甲方：法人代表(或授權(quán)人簽字)：經(jīng)辦人(簽字)：____年____月____日乙方：法人代表(或授權(quán)人簽字)：經(jīng)辦人(簽字)：____年____月____日公路建設(shè)承包合同范文（七）工程項目名稱：委托方：服務(wù)方：工程建設(shè)項目管理合同建設(shè)單位：項目管理單位：根據(jù)國家及地方頒布的有關(guān)法律、法規(guī)及條例，結(jié)合工程的具體情況，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，甲方委托乙方對第二條中所明確的工程項目進(jìn)行全過程項目管理服務(wù)，并就具體事項達(dá)成如下一致協(xié)議。第一條詞語定義1.1業(yè)主：在協(xié)議書中約定，具有項目發(fā)包主體資格和支付工程價款能力的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.2項目管理單位：在協(xié)議中約定的，具有工程建設(shè)項目管理相應(yīng)資質(zhì)的和獨立法人資格的，接受業(yè)主單位委托的當(dāng)事人或取得該當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.3項目經(jīng)理：企業(yè)法定代表人在管理的建設(shè)工程項目管理中的具有相應(yīng)資格的委托代理人。1.4設(shè)計單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程設(shè)計并取得相應(yīng)工程設(shè)計資質(zhì)等級證書的單位。1.5監(jiān)理單位：指發(fā)包人委托的負(fù)責(zé)本工程監(jiān)理并取得相應(yīng)工程監(jiān)理資質(zhì)等級證書的單位。1.6代理單位：指受發(fā)包人的合法委托，以發(fā)包人的名義代理實施項目或項目部分內(nèi)容發(fā)包工作，并具有相應(yīng)資質(zhì)等級證書的單位。1.7承包單位：在協(xié)議書中約定，被項目發(fā)包人接受的具有工程項目施工承包主體資格的當(dāng)事人或取得當(dāng)事人資格的合法繼承人。1.8造價咨詢單位：指業(yè)主委托的負(fù)責(zé)本工程造價咨詢并取得相應(yīng)工程造價咨詢資質(zhì)等級證書的單位。1.9工程：指業(yè)主和管理單位在協(xié)議書中約定的承包范圍內(nèi)的工程。1.10項目管理酬金：指管理單位為進(jìn)行建設(shè)項目籌建、建設(shè)、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)、驗收總結(jié)等工作發(fā)生的管理費用。1.11工程前期：指自工程立項起至工程設(shè)計完成止的階段。1.12施工準(zhǔn)備期：自施工圖設(shè)計開始起至簽發(fā)開工令為止的階段。1.13施工實施期：自工程開工至按施工合同完成了項目全部任務(wù)為止的階段。1.14竣工驗收期：承包人按施工合同完成了項目全部任務(wù)，提出交工至發(fā)包人組織驗收通過為止的階段。1.15造價咨詢：指具有造價咨詢資質(zhì)的單位受發(fā)包方的委托對工程項目進(jìn)行造價控制的活動。1.16施工監(jiān)理：指工程施工階段監(jiān)理單位對工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工進(jìn)行控制的監(jiān)理活動。1.17管理期限：協(xié)議書中約定的服務(wù)期限。1.18開工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人開始施工的絕對或相對的日期。1.19竣工日期：指發(fā)包人、承包人在協(xié)議書中約定，承包人完成承包范圍內(nèi)工程的絕對或相對的日期。1.20圖紙：指發(fā)包人提供或由承包人提供并經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)，滿足承包人施工需要的所有圖紙(包括文字配套說明和有關(guān)資料)。1.21合同關(guān)系：指發(fā)包方和承包方通過合同(協(xié)議)來約定各自的權(quán)利和義務(wù)的平等關(guān)系。1.22管理關(guān)系：指管理單位按業(yè)主授予的權(quán)力對被管理單位實施的管理。1.23施工場地：指由發(fā)包人提供的用于工程施工的場所以及發(fā)包人在圖紙中具體制定的供施工使用的任何其他場所。1.24書面形式：指合同書、信件和數(shù)據(jù)電文(包括電報、電傳、傳真、電子數(shù)據(jù)交換和電子郵件)等或以有形地表現(xiàn)所載內(nèi)容的形式。1.25工程項目總投資：指完成工程項目所發(fā)生的價款支出。主要包括土地費、設(shè)計費、勘察費、配套增容費、建安工程投資(包括設(shè)備)、二次精裝修費、工程預(yù)備費等。1.26項目建設(shè)周期：指從項目的立項至工程竣工驗收交付使用止的全部時間。1.27竣工驗收：指承包人按合同完成的項目全部任務(wù)，經(jīng)驗收合格，由發(fā)包人組織驗收的活動。1.28竣工結(jié)算：指承包方全部完成了協(xié)議書中約定的內(nèi)容，交工之后，向發(fā)包方進(jìn)行的最終工程價款結(jié)算的活動。1.29竣工決算：指建設(shè)項目竣工后，由建設(shè)單位編制竣工決算報表和竣工財務(wù)情況說明書的活動。1.30竣工備案：建設(shè)單位自工程竣工驗收合格之日起____日內(nèi)依照有關(guān)法規(guī)向有關(guān)建設(shè)行政主管部門進(jìn)行竣工驗收備案的活動。1.31聯(lián)動試車：指新建企業(yè)或新增加生產(chǎn)工藝過程的擴(kuò)建企業(yè)在竣工驗收前，按照設(shè)計規(guī)定的工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行整個車間的有負(fù)荷或無負(fù)荷聯(lián)合試運行。1.32違約責(zé)任：指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。1.33索賠：指在合同履行過程中，對于并非自己的過錯，而是應(yīng)由對方承擔(dān)責(zé)任的情況造成的實際損失，向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊蟆?.34不可抗力：指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況。1.35小時或天：本合同規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);規(guī)定按天計算時間的，開始當(dāng)天不計入，從次日開始計算。時限的最后天是休息日或者其他法定節(jié)假日的，以節(jié)假日次日為時限的最后一天，但竣工日期除外。時限的最后一天的截止時間為當(dāng)日24時。1.36審計：由國家規(guī)定的審計所或部門免費對工程各項費用的合法性進(jìn)行審核的活動。1.37項目管理月報：由項目管理單位按月向業(yè)主報告工程項目實施情況的報告。1.39指定分包：指由發(fā)包方指定單位分包部分工程內(nèi)容。1.40竣工資料：指在協(xié)議中約定或按國家有關(guān)規(guī)定，承包方應(yīng)當(dāng)提供的有關(guān)工程的資料(包括書面、電子、影像資料)。1.41重大變更：指業(yè)主或由于客觀原因改變工程的主要使用功能、建設(shè)地點、增減建設(shè)規(guī)模____%以上，分期或合并建設(shè)或提前或推遲3個月以上實施的行為。1.42業(yè)主代表：業(yè)主派出的授予處理工程項目建設(shè)相關(guān)事務(wù)的全權(quán)代表。第二條組成本合同的文件1、本項目管理合同;2、附件：項目管理的工作內(nèi)容和職責(zé)(若分列);3、本合同實施過程中經(jīng)雙方協(xié)商一致的補(bǔ)充合同文件。第三條工程概況工程名稱：工程地點：建筑面積：項目建安總投資(暫)：第四條項目管理服務(wù)方式本工程由甲方委托乙方并在甲方領(lǐng)導(dǎo)下實施項目管理，提供全過程建設(shè)管理和咨詢服務(wù)。乙方派出由項目經(jīng)理、專業(yè)技術(shù)人員、管理工程師等組成的項目管理班子從對工程前期、施工階段、竣工驗收及交付使用諸階段，根據(jù)甲方確定的項目功能定位、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計方案、投資規(guī)模等進(jìn)行計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等管理和專業(yè)咨詢服務(wù)。第五條項目管理的依據(jù)1、項目管理合同文件;2、與本工程建設(shè)有關(guān)的政府部門的批準(zhǔn)文件;3、與本工程有關(guān)的其它合同文件;4、經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的項目管理計劃書;5、與工程有關(guān)的工程建設(shè)法規(guī)、規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)。第六條乙方管理內(nèi)容和職責(zé)6.1總則乙方在簽訂合同后一個月內(nèi)應(yīng)向甲方提交符合合同和甲方基本要求的項目管理計劃書，主要包括擬達(dá)到的項目管理目標(biāo)、項目概況、項目管理組織機(jī)構(gòu)、項目實施總進(jìn)度及節(jié)點實施計劃，項目管理的主要內(nèi)容和方法，擬采用的相應(yīng)措施以及主要工作的管理流程等。(一)工程前期6.2項目建設(shè)策劃6.2.1按照基本建設(shè)程序列出項目建設(shè)流程。6.2.2制定項目建設(shè)的輪廓計劃。6.2.3進(jìn)行甲、乙雙方工作界面及職責(zé)的劃分。6.2.4計算關(guān)鍵線路和關(guān)鍵節(jié)點的工作時間。6.2.5對關(guān)鍵節(jié)點工作進(jìn)行描述和控制措施提出建議。6.3項目建設(shè)前期工作及市政配套的管理6.3.1辦理立項階段市政配套征詢。6.3.2辦理項目初步設(shè)計審批手續(xù)，初步設(shè)計文件報送有關(guān)土地、規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通綠化、勞動保護(hù)、人防、抗震、監(jiān)測、工務(wù)所、上水、電力等部門審批。6.3.3按工程開工條件要求辦理施工場地，申辦臨時用水、用電、建筑紅線、水準(zhǔn)點等手續(xù)。6.3.4選擇符合資質(zhì)的專業(yè)監(jiān)測單位進(jìn)行地下管線監(jiān)測。6.3.5協(xié)助甲方審核監(jiān)測合同及費用。6.3.6申報地下管線監(jiān)測保護(hù)，辦理“綠卡”。6.3.7申領(lǐng)臨時用地規(guī)劃許可證。6.3.8聯(lián)系與規(guī)劃部門做好基地紅線測放。6.4組織、協(xié)調(diào)管理6.4.1聯(lián)系、協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的部門和社會配套單位的關(guān)系。6.4.2對勘察、設(shè)計、施工等招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。6.4.3協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計工作，努力使設(shè)計成果符合項目的功能要求和滿足甲方使用要求。6.4.4組織或協(xié)助主管單位召開本工程擴(kuò)初設(shè)計審批會。6.4.5組織設(shè)計優(yōu)化設(shè)計，及時將各方審核意見、專家咨詢意見以及甲方使用意見提供給設(shè)計單位，對項目設(shè)計進(jìn)行優(yōu)化。6.5合同管理6.5.1起草或組織起草設(shè)計合同、勘察合同。6.5.2組織合同談判。6.5.3協(xié)助甲方對合同條款的最終確認(rèn)。6.5.4監(jiān)理合同執(zhí)行臺帳，對合同進(jìn)行跟蹤管理。6.5.5主持合同爭議的協(xié)調(diào)，配合合同爭議的仲裁或訴訟。6.6工程投資管理6.6.1協(xié)助業(yè)主審核支付申請。6.6.2審核各相關(guān)合同費用及其支付方式。6.6.3協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位、造價咨詢機(jī)構(gòu)對工程概算進(jìn)行審核。6.7工程進(jìn)度管理6.7.1按照甲方對總工期的要求，制定分階段工程進(jìn)度計劃，督促檢查落實各階段各單位進(jìn)度實施情況。6.7.2制定項目總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，確定控制節(jié)點，提出控制計劃目標(biāo)。6.7.3嚴(yán)格按計劃進(jìn)度進(jìn)行動態(tài)管理，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度脫期趨向，及時查明原因，并采取相應(yīng)的積極措施予以調(diào)整，確?？偣て谌缙谕瓿?。6.8工程質(zhì)量管理6.8.1根據(jù)甲方意圖指定工程質(zhì)量目標(biāo)，并制定相應(yīng)的分解目標(biāo)，提出相應(yīng)措施，貫徹到相應(yīng)的合同中。6.8.2督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的質(zhì)保體系，及達(dá)到相應(yīng)目標(biāo)的對策措施。6.8.3監(jiān)理質(zhì)量管理部門并落實具體人員和措施。6.8.4組織各類質(zhì)量檢查和驗收。6.8.5組織工程竣工備案各項工作。6.9文物古跡本項目實施工程中發(fā)現(xiàn)文物古跡，乙方有責(zé)任督促施工單位保護(hù)，并及時報告甲方，不得私自處理。(二)施工階段6.10施工準(zhǔn)備6.10.1辦理施工圖委托審核手續(xù)，并將審核意見及時反饋給甲方和設(shè)計單位。6.10.2審查施工單位資質(zhì)、考察施工單位實力。6.10.3對施工、監(jiān)理招標(biāo)代理工作進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)，為招標(biāo)工作順利開展提供相關(guān)資料。6.10.4審查施工合同條款，報甲方審定。6.10.5辦理監(jiān)理登記證、工程施工許可證及質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)報建手續(xù)。6.10.6督促監(jiān)理單位組織施工圖設(shè)計技術(shù)交底，審查簽發(fā)交底會議紀(jì)要。涉及工期費用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)或使用功能的應(yīng)報甲方認(rèn)定。6.10.7審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃，督促監(jiān)理單位按審批的規(guī)劃。6.10.8督促監(jiān)理單位審查施工組織設(shè)計。6.10.9按規(guī)定協(xié)助甲方辦好項目及人員保險。6.10.10協(xié)助業(yè)主辦理開工儀式的有關(guān)事宜。6.11施工實施6.11.1督促監(jiān)理單位做好建筑灰線驗收。6.11.2審查設(shè)計修改文件，涉及費用、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的報甲方同意。6.11.3審查監(jiān)理單位編制的建設(shè)監(jiān)理實施細(xì)則，督促監(jiān)理單位按審批的細(xì)則開展工作。6.11.4負(fù)責(zé)合同條款的解釋(有經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可)。6.11.5審核、合同條款的修改和補(bǔ)充(有關(guān)經(jīng)濟(jì)條款需得到甲方認(rèn)可)。6.11.6審核合同的索賠和反索賠(提出索賠報告、報甲方個審定)。6.11.7處理合同糾紛(有關(guān)經(jīng)濟(jì)糾紛的處理意見需得到甲方認(rèn)可)。6.11.8根據(jù)業(yè)主要求對未計價材料提出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)和檔次要求。6.11.9協(xié)調(diào)各獨立承包單位，市政配套單位及甲供設(shè)備材料供應(yīng)單位的進(jìn)退場時間以及相應(yīng)的施工周期，合理安排交叉施工順序。6.11.10收集有關(guān)實際工期的詳細(xì)記錄，定期向甲方提供進(jìn)度分析報告。6.11.11審核有關(guān)單位提出的工期索賠報告。6.11.12做好甲供設(shè)備、材料的質(zhì)量預(yù)查，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求組織驗收后提供給相關(guān)單位使用。6.11.13定期向甲方提交工程質(zhì)量情況報告。6.11.14組織各單位工程的質(zhì)量驗收。6.11.15參加處理工程質(zhì)量事故、查明事故原因和責(zé)任，報甲方備案并督促和檢查事故處理方案的實施。6.11.16協(xié)調(diào)施工總平面布置，為各獨立施工單位能夠按時進(jìn)場施工提供現(xiàn)場條件。6.11.17督促、檢查施工單位安全生產(chǎn)管理制度的建立和健全，協(xié)助甲方個與其簽訂安全生產(chǎn)、文明施工協(xié)議，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。6.11.18定期組織檢查安全生產(chǎn)措施落實情況。6.11.19參加安全事故調(diào)查處理工作，督促、檢查相關(guān)單位做到“三不放過”原則。(三)竣工驗收及交付使用6.12竣工驗收6.12.1組織參建單位進(jìn)行工程竣工驗收，辦理項目竣工備案。6.12.2督促監(jiān)理審核竣工圖及工程施工竣工資料。6.12.3組織工程聯(lián)動試車。6.12.4辦理規(guī)劃、消防、通訊、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫、交通、勞動保護(hù)、人防、上水、電力、檔案、房產(chǎn)證、氣象、靜電監(jiān)測等竣工、報驗備用手續(xù)。6.12.5協(xié)助業(yè)主進(jìn)行竣工決算。6.12.6配合業(yè)主開展項目審計工作。6.12.7按有關(guān)要求整理竣工資料、拍攝工程錄像。6.12.8資料歸檔。第七條甲方職責(zé)1.資金落實負(fù)責(zé)本工程建設(shè)資金的落實，按合同規(guī)定和工程進(jìn)度要求，按期核定、確保工程款、材料設(shè)備采購款和市政配套費及本工程中發(fā)生的各類行政主管部門所收的各項費用等及時到位，并支付給本工程各施工、供貨承包單位和其它合同單位。2.確定功能定位和設(shè)計方案由甲方負(fù)責(zé)確定項目功能定位，經(jīng)設(shè)計招投標(biāo)后由專家評議提出中標(biāo)建議，由甲方最終確定設(shè)計中標(biāo)方案，并對擴(kuò)大初步設(shè)計的優(yōu)化內(nèi)容、建議標(biāo)準(zhǔn)予以確認(rèn)。3.確定施工總承包單位4.主要設(shè)備材料確定5.了解、掌握工程進(jìn)度情況6.工程驗收7.為乙方提供必要的工作條件，包括現(xiàn)場辦公條件和與項目管理相關(guān)的技術(shù)資料。8.按本合同第六條規(guī)定按期支付項目管理費。第八條服務(wù)班子的組成乙方人員由為項目經(jīng)理，并配備具有一定實踐經(jīng)驗的人員組成工作班子，名單在項目管理計劃中明確，進(jìn)行本工程的項目管理，根據(jù)工程進(jìn)度逐步到位隨時進(jìn)行補(bǔ)充調(diào)整，乙方人員如不稱職，甲方有權(quán)提出更換。第九條服務(wù)期限自項目立項報建至工程竣工驗收備案資料歸檔止，時間自至第十條服務(wù)的費用與支付1、本工程項目管理暫按元工程項目總投資為計費基數(shù)