第四章創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫學(xué)習(xí)目標(biāo)隨著創(chuàng)業(yè)熱潮的興起，各類大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽層出不窮，一些大學(xué)生認(rèn)為只要撰寫一份包裝精美的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書就萬(wàn)事大吉了，甚至為了計(jì)劃書而計(jì)劃、為了獲獎(jiǎng)而計(jì)劃、為了騙取資金而計(jì)劃，這樣本末倒置，反而走入了誤區(qū)，即使能夠融到資金，也難以很好的利用資金，會(huì)對(duì)創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生災(zāi)難性的后果。為什么需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書？

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的核心是什么？

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書有哪幾部分？

計(jì)劃書如何吸引風(fēng)險(xiǎn)投資？拿你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書來(lái)看看對(duì)，沒(méi)有創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，我們不會(huì)投資風(fēng)投女王徐新最“任性”投資人王功權(quán)我也想創(chuàng)業(yè)，給我一點(diǎn)投資吧內(nèi)容提要：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文內(nèi)容6.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本要素4.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟5.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式規(guī)范3.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的類型2.創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用1.初識(shí)計(jì)劃書撰寫計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書撰寫第一節(jié)初識(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的作用1.◆幫助自己：整體認(rèn)識(shí)自我，理清思路Kleiner曾指出：如果你想踏踏實(shí)實(shí)地做一份工作的話，寫一份創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，它能迫使你進(jìn)行系統(tǒng)的思考。粗略設(shè)想精心設(shè)計(jì)系統(tǒng)規(guī)劃幫助團(tuán)隊(duì)：凝聚人心，有效管理幫助融資：準(zhǔn)確表達(dá)市場(chǎng)潛在價(jià)值◆◆經(jīng)營(yíng)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書

評(píng)估創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的類型2.根據(jù)需求對(duì)象編制案例分享4-1創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目計(jì)劃書封面摘要目錄

正文第一章：企業(yè)簡(jiǎn)介第二章：產(chǎn)品或服務(wù)介紹（重點(diǎn)）第三章：市場(chǎng)分析與創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)（重點(diǎn)）第四章：營(yíng)銷策略（重點(diǎn)）第五章：公司管理或創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)（重點(diǎn)）第六章：財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)（重點(diǎn)）第七章：風(fēng)險(xiǎn)分析（重點(diǎn)）第八章：法律分析附錄創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式規(guī)范3.為了確保創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書能“擊中目標(biāo)”，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：1、關(guān)注產(chǎn)品2、敢于競(jìng)爭(zhēng)3、了解市場(chǎng)4、表明行動(dòng)的方針5、展示你的管理隊(duì)伍6、出色的計(jì)劃摘要?jiǎng)?chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本要素4.1、關(guān)注產(chǎn)品（或服務(wù)）產(chǎn)品正處于什么樣的發(fā)展階段？它的獨(dú)特性怎樣？誰(shuí)會(huì)使用企業(yè)的產(chǎn)品，為什么？產(chǎn)品的生產(chǎn)成本是多少，售價(jià)是多少？創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本要素4.2、敢于競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是誰(shuí)？他們的產(chǎn)品是如何制作的？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品與本企業(yè)的產(chǎn)品相比，有哪些相同與不同？競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所采用的營(yíng)銷策略是什么？創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本要素4.3、了解市場(chǎng)對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的深入分析和理解要細(xì)致分析經(jīng)濟(jì)、地理、職業(yè)以及心理等因素對(duì)消費(fèi)者的影響計(jì)劃書中可簡(jiǎn)述一下企業(yè)的銷售戰(zhàn)略。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本要素4.4、表明行動(dòng)的方針企業(yè)如何把產(chǎn)品推向市場(chǎng)？如何設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，如何組裝產(chǎn)品？需要哪些原料？擁有哪些生產(chǎn)資源，還需要什么生產(chǎn)資源？生產(chǎn)和設(shè)備的成本是多少？企業(yè)是買設(shè)備還是租設(shè)備？創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本要素4.5、展示你的管理隊(duì)伍有較高的專業(yè)技術(shù)知識(shí)、管理才能和多年的工作經(jīng)驗(yàn)。管理隊(duì)伍及其職責(zé)明確管理目標(biāo)及組織架構(gòu)圖創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本要素4.6、出色的計(jì)劃摘要要讀者有興趣并渴望得到更多的信息如果企業(yè)是一本書，那它就是一本書的封面創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的基本要素4.第二節(jié)撰寫計(jì)劃書學(xué)習(xí)：借鑒學(xué)習(xí)成功案例，收集各種信息，為創(chuàng)業(yè)做好準(zhǔn)備。調(diào)研：選取抽樣案例、收集信息、對(duì)資料進(jìn)行處理和分析。構(gòu)思：用精煉的語(yǔ)言將這個(gè)想法描述出來(lái)。起草：按照正文的各項(xiàng)內(nèi)容寫好全文，加上封面、附錄等。統(tǒng)稿：組合排序，讓整個(gè)文本通俗易懂、便于理解，敘述要保持一致。12345完善：提煉“摘要”，文字校對(duì)、頁(yè)碼排序、裝幀裝訂。6創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的編寫步驟5.■1、封面作品編號(hào)：

xx大學(xué)第五屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽復(fù)賽作品作品名稱：XXX公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書作品類別：產(chǎn)品類服務(wù)類制作單位：XXX公司、XXX團(tuán)隊(duì)地址：XXXXXXXXX郵編：XXXXX聯(lián)系人：聯(lián)系方式：XXXXX

2018年9月◎美觀大方◎簡(jiǎn)潔規(guī)范◎具有吸引力◎產(chǎn)生最初好感封面摘要產(chǎn)品或服務(wù)介紹市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析財(cái)務(wù)規(guī)劃管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理收獲和退出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文內(nèi)容6.■2、摘要◎摘要涵蓋創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的要點(diǎn)，突出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的亮點(diǎn)，濃縮創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的精華?！騼?nèi)容：產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值、市場(chǎng)細(xì)分及需求（市場(chǎng)縫隙與機(jī)會(huì)）、營(yíng)銷模式、團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、發(fā)展愿景、需要的幫助◎一般1頁(yè)之內(nèi)。封面摘要產(chǎn)品或服務(wù)介紹市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析財(cái)務(wù)規(guī)劃管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理收獲和退出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文內(nèi)容6.案例分享4-2四位互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家對(duì)于創(chuàng)業(yè)的感悟■3、產(chǎn)品或服務(wù)介紹◎概念：提供什么樣的產(chǎn)品或服務(wù)◎價(jià)值：滿足客戶什么樣的需要◎獨(dú)特性：具有什么樣的新穎特點(diǎn)◎競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：比較優(yōu)勢(shì)在哪里封面摘要產(chǎn)品或服務(wù)介紹市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析財(cái)務(wù)規(guī)劃管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理收獲和退出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文內(nèi)容6.案例分享4-3華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？■4、市場(chǎng)營(yíng)銷◎營(yíng)銷途徑◎營(yíng)銷方式◎定價(jià)策略◎客戶關(guān)系關(guān)鍵：市場(chǎng)調(diào)查數(shù)據(jù)支撐清晰描述認(rèn)知、評(píng)估、購(gòu)買、傳遞、售后等五個(gè)階段的方法手段，可行可信。封面摘要產(chǎn)品或服務(wù)介紹市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析財(cái)務(wù)規(guī)劃管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理收獲和退出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文內(nèi)容6.案例分享4-4史玉柱親筆寫的腦白金策劃方案■5、競(jìng)爭(zhēng)分析◎SWOT分析◎現(xiàn)有企業(yè)◎潛在競(jìng)爭(zhēng)者封面摘要產(chǎn)品或服務(wù)介紹市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析財(cái)務(wù)規(guī)劃管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理收獲和退出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文內(nèi)容6.■6、財(cái)務(wù)規(guī)劃◎成本分析：開辦成本、月度經(jīng)營(yíng)成本◎流動(dòng)資金分析：范圍、多少◎收入分析：收入來(lái)源、收入多少◎收支平衡點(diǎn)◎成本控制機(jī)制◎盈利趨勢(shì)預(yù)測(cè)封面摘要產(chǎn)品或服務(wù)介紹市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析財(cái)務(wù)規(guī)劃管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理收獲和退出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文內(nèi)容6.■7、管理團(tuán)隊(duì)◎企業(yè)組織結(jié)構(gòu)、功能職責(zé)◎核心成員（股東）、經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)、人格特點(diǎn)◎股權(quán)結(jié)構(gòu)◎分配策略◎融資計(jì)劃◎退出機(jī)制關(guān)鍵：突出團(tuán)隊(duì)信念、創(chuàng)業(yè)精神、能力互補(bǔ)封面摘要產(chǎn)品或服務(wù)介紹市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析財(cái)務(wù)規(guī)劃管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理收獲和退出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文內(nèi)容6.■8、風(fēng)險(xiǎn)管理◎技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)◎人員風(fēng)險(xiǎn)◎市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)◎財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)◎政策風(fēng)險(xiǎn)◎風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、防范預(yù)案封面摘要產(chǎn)品或服務(wù)介紹市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析財(cái)務(wù)規(guī)劃管理團(tuán)隊(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理收獲和退出創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書正文內(nèi)容6.案例分享4-52年敗光50億“騰百萬(wàn)”的失策■9、收獲和退出◎退出機(jī)制◎上市◎并購(gòu)◎……封面摘要產(chǎn)品或服務(wù)介紹市場(chǎng)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)分析財(cái)務(wù)規(guī)劃管