華漕時尚生活中心項目基坑砼支撐人工、機械拆除工程施工組織設(shè)計上海曙光爆破技術(shù)工程有限公司2010年5月25日施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）審批表工程名稱：華漕時尚生活中心項目基坑砼支撐人工、機械拆除工程施工單位：上海曙光爆破技術(shù)工程有限公司編制人：姜維為編制日期：2010年5月25日項目工程師：王憲卓項目經(jīng)理：姜維為項技術(shù)負責(zé)人：審批意見：年月日目項經(jīng)部有關(guān)部門：經(jīng)工程年月日理技術(shù)年月日部質(zhì)量年月日審安全年月日批其他年月日總工程師：審批意見：年月日公司有關(guān)科室：公工程年月日司質(zhì)量年月日級安全年月日審材料年月日批技術(shù)年月日動力年月日其他年月日監(jiān)理（建設(shè)）總監(jiān)理工程師：單位（建設(shè)單位項目負責(zé)人）審批意見：年月日備注審批手續(xù)根據(jù)公司文件對施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）編制范圍的要求，逐級審批，本施工組織設(shè)計審批的范圍：目 錄1.編制依據(jù).............................................................................................................32.工程概況.............................................................................................................33.拆除方案的選擇.................................................................................................34.機械拆除方案.....................................................................................................44.1拆除工程特點................................................................................................................44.2施工前準備....................................................................................................................44.3施工管理網(wǎng)絡(luò)................................................................................................................54.4機械設(shè)備、工具配置....................................................................................................54.5工期和施工進度............................................................................................................64.6安全管理小組成員名單................................................................................................65.4.7總體拆除方法................................................................................................................6拆除方案.............................................................................................................65.1總體拆除方法................................................................................................................65.2具體拆除施工方法........................................................................................................66.5.2.1建筑渣土歸堆、清運及鋼筋回收............................................................................8工期保證措施.....................................................................................................86.1成立強有力的組織指揮系統(tǒng)，加強施工現(xiàn)場管理....................................................86.2科學(xué)安排施工部署，優(yōu)化施工程序............................................................................86.3投入足夠的勞動力........................................................................................................86.4做好各項施工準備工作................................................................................................87.6.5機械拆除后的后續(xù)工作................................................................................................9安全生產(chǎn)技術(shù)措施.............................................................................................98.文明施工措施...................................................................................................109.拆除施工應(yīng)急預(yù)案...........................................................................................109.1根據(jù)本工程特點預(yù)計突發(fā)事件的發(fā)生和針對措施..................................................119.2應(yīng)急救援組織..............................................................................................................119.3應(yīng)急救援人員及通訊電話..........................................................................................119.4應(yīng)急救援器材..............................................................................................................119.5生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案......................................................................................11編制依據(jù)（1）.甲方提供的基坑支撐結(jié)構(gòu)施工圖紙、現(xiàn)場勘察資料，拆除工程的要求；（2）.建設(shè)部《施工機械安全操作規(guī)程》 JGJ59－91；（3）.《建筑物、構(gòu)筑物拆除技術(shù)規(guī)程》 DBJ08－70－98；（4）.《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）；（5）.《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》（JG46-88）；（6）.市建委、公安局《施工現(xiàn)場防火規(guī)定 (試行)》；（7）.《上海市揚塵土污染防治管理辦法》。工程概況華漕時尚生活中心項目基坑支撐拆除工程由上海豐柏置業(yè)有限公司投資建設(shè)；由上海巖土工程勘察設(shè)計研究院有限公司擔(dān)任基坑圍護設(shè)計；由上海鴻立建設(shè)有限公司總承包；我公司受上海鴻立建設(shè)有限公司華漕時尚生活中心項目部的委托，對該工程基坑砼支撐進行拆除施工組織設(shè)計。華漕時尚生活中心項目工程位于上海市閔行區(qū)金豐路、西厙里港口，北鄰美國學(xué)校浦西校區(qū)、東鄰金豐路菜市場、南側(cè)為美鄰苑住宅小區(qū)、西側(cè)為金輝路，本工程基坑平面呈近似長方形，基坑內(nèi)設(shè)有東西兩個區(qū)域，其中東區(qū)為一道水平鋼筋混凝土支撐體系，西區(qū)為兩道水平鋼筋混凝土支撐體系，西區(qū)第一道支撐上設(shè)有一座施工棧橋。本工程的±0.000m相當(dāng)于絕對標高+4.350m，其中第一道水平支撐的中心標高為-1.700m，第二道水平支撐的中心標高為 -5.700m，東西兩區(qū)鋼筋砼支撐的混凝土強度為C30。第一道水平支撐截面為ZC1700*800mm、LXC1600*700mm、ZQL700*800mm(其中棧橋面板厚度為250mm)，圈梁QL1截面為1000*800mm。第二道水平支撐截面為ZC2800*800mm、700*700mm，圍檁QL2截面為1200*800mm。3該基坑鋼筋砼支撐拆除總方量約為 2850m。拆除方案的選擇由于該基坑分為東西兩區(qū)，其中東區(qū)為一道鋼筋混凝土支撐，西區(qū)為兩道鋼筋混凝土支撐，支撐截面尺寸相對較小，且基坑的相對狹長，采取機械拆除較經(jīng)濟合理，主要原因，東區(qū)基坑支撐梁的所占基坑面積比重相對較小，并且底板施工分區(qū)、分塊施工，若采取爆破拆除支撐梁該區(qū)的防護棚的面積相對較大，成本相對提高，且機械拆除時間與爆破施工時間相差不大，但機械拆除對底板鋼筋保護及拆除后舊材料回收影響較大，雖各存優(yōu)缺點，但根據(jù)該基坑實際情況，采取機械 爆破結(jié)合的拆除方式。東區(qū)一道支撐面積相對較大，擬分為三塊拆除采用機械拆除，第一塊拆除區(qū)域為 12軸～19軸區(qū)域內(nèi)，第二塊拆除區(qū)域為 19軸～27軸區(qū)域，第三塊拆除區(qū)域為 27軸～40軸區(qū)域,西區(qū)面積相對較小，每道支撐一次拆除。機械拆除方案4.1拆除工程特點（1）.本拆除每次拆除工程量相對較小，但拆除時需要對建筑結(jié)構(gòu)成品進行保護，故拆除難度稍大。（2）.本拆除工程工期要求較緊，為了加快施工進度，需要投入大量拆除施工機械，有可能一段拆除施工，另一段建筑施工，這對拆除施工的組織安排、安全管理、協(xié)調(diào)等工作要求較高，對文明施工和安全防護有一定難度。（3）.該拆除區(qū)域臨進美鄰苑居民區(qū)及美國學(xué)校浦西校區(qū)，揚塵污染防治管理要求較高。（4）.機械施工通道過于狹窄，本工程采用2臺鎬頭機，錯開分區(qū)作業(yè)，并做好退避路線，確保拆除安全。公司技術(shù)負責(zé)人組織現(xiàn)場安全、技術(shù)、施工員對照該工程的結(jié)構(gòu)認真復(fù)查結(jié)構(gòu)構(gòu)造，做到心中有數(shù)便于施工指揮操作，確保施工安全。（5）.本支撐拆除采用鎬頭機對支撐逐段破碎后，甲方人工氣割回收鋼筋、渣土清運，我司只負責(zé)支撐破碎。4.2施工前準備（1）.發(fā)包單位與拆除單位共同建立拆除工程項目管理小組，明確各自責(zé)任與分工，共同協(xié)調(diào)拆除進度，按時完成工程。（2）.拆除施工單位在工地張掛宣傳橫幅、宣傳標語，形成了濃厚的安全宣傳氣氛。（3）.落實主要工程技術(shù)人員，選調(diào)有豐富經(jīng)驗的人員為骨干，認真熟悉拆除對象和拆除環(huán)境。（4）.根據(jù)結(jié)構(gòu)構(gòu)件情況，針對施工特點對施工人員分階段作安全、技術(shù)交底（人工拆除每天進行），確定施工的對象、方法、須保護的對象和安全標準，加強對施工人員安全教育、提高安全生產(chǎn)自覺性。（5）.按照拆除施工步驟劃定機械工作區(qū)域，設(shè)立警示標志并落實安全警戒人員。（6）.認真學(xué)習(xí)拆除技術(shù)方案，針對周邊環(huán)境，分別確定各自的具體拆除方案及拆除步驟、人力及機械配置，以及安全管理措施。（7）.組織好現(xiàn)場拆除施工管理的項目經(jīng)理部，指派安全意識強、技術(shù)能力強的施工管理、安全管理、后勤人員組成該項目部，進行施工的統(tǒng)一管理和現(xiàn)場指揮。（8）.拆除支撐前，甲方提前 5天通知乙方進場做施工前準備。（9）.基礎(chǔ)建筑構(gòu)件在拆除期間的保護，由發(fā)包單位實施處理和施工。4.3施工管理網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理： 姜維為技術(shù)負責(zé)人：王憲卓機械指揮： 王國平

施工負責(zé)人：舒發(fā)明安全負責(zé)人：平亞偉項目經(jīng)理安全員 施工員 項目工程師 機管負責(zé)人機械組氣割組運輸組配套組普工作業(yè)組4.4機械設(shè)備、工具配置拆除施工機具一覽表序號 名 稱 型號、規(guī)格 單位 數(shù)量 備注1鎬頭機小松PC－210臺2破碎支撐2汽車吊車100T臺1吊運鎬頭機3DN40水管橡塑米200灑水消塵4配套工具若干5空壓機臺10局部機械無法拆除區(qū)6風(fēng)鎬20域人工配合破碎4.5工期和施工進度工程總進度計劃安排以安全、高速、高效為原則，在發(fā)包方要求的拆除基坑鋼筋砼支撐的區(qū)域，在發(fā)包方單位移交后5個工作日完成每區(qū)的支撐拆除任務(wù)。根據(jù)本公司的技術(shù)裝備和人力投入隨時調(diào)配，突擊施工保證施工工期。發(fā)包方必須配合好廢鋼清理及垃圾歸堆清運工作。4.6安全管理小組成員名單組 長: 姜維為（項目經(jīng)理）副組長: 平亞偉（安全負責(zé)人）組 員: 舒發(fā)明 王國平公司值班電話：654267404.7總體拆除方法基坑鋼筋砼支撐采用鎬頭機吊至基坑底板上，拆除的原則為“先撐后拆、后撐先拆、主撐后拆”，局部機械無法拆除的區(qū)域，采用人工輔助破碎支撐的方法。拆除方案5.1總體拆除方法基坑鋼筋砼支撐采用機械破碎支撐的拆除方式。在支撐系統(tǒng)拆除過程中根據(jù)總包方的要求分塊進行，分為支撐逐根逐段破碎、廢鋼回收、破碎清理渣土等三個工序。1、鎬頭機拆除，主要用于拆除支撐大部分部位。其工藝流程為：進場→鋪設(shè)走道板→用吊車將鎬頭機吊至走道板上→拆除次梁→拆除主梁→回收鋼筋→渣土清運→施工完畢退場。2、人工風(fēng)鎬拆除，主要用于拆除無法采用較大型機械拆除的邊角部分。其工藝流程為：進場→搭設(shè)腳手架→剝離砼保護層→切割鋼筋→剝離鋼筋→破碎砼支撐→拆除腳手架→廢鋼氣割歸堆→施工完畢退場。5.2具體拆除施工方法先在待拆除區(qū)域內(nèi)局部鋪設(shè)好走道板，然后用 100噸汽車吊將鎬頭機吊至已鋪設(shè)好的走道板上，機械在走道板上的最大作業(yè)半徑內(nèi)進行拆除，然后邊拆除邊后退，走道板采用鎬頭機進行移動，做到邊拆除邊鋪設(shè)，拆除完畢后機械清退出場。該基坑采用2臺小松PC-210鎬頭機從基坑周邊鋪設(shè)走道板進行該基坑的支撐拆除工作。對于部分鋪設(shè)走道板后機械仍無法拆除的部分支撐，采用人工配合機械進行拆除。拆除的原則“先撐后拆、后撐先拆、主撐后拆”，拆除過程中先對支撐中部進行破碎拆除，向兩端進行拆除，待所有與支撐節(jié)點相連的支撐拆除完畢后再進行節(jié)點部位的拆除，對圈梁部位的拆除采用先對每兩根連系梁（角撐）所包含的一段圍檁的中間部位向兩端進行拆除，當(dāng)拆除到支撐與圍檁節(jié)點部位后，然后再進行支撐拆除，主要目的防止由于圈梁塌落對底板造成傷害，經(jīng)過我公司實踐，此拆除方法不會導(dǎo)致支撐（圈梁）塌落，拆除過程中無任何塌落現(xiàn)象。人工拆除局部支撐、圈梁時，首先在待拆除的支撐、圍檁周邊搭設(shè)施工平臺腳手架，腳手架搭設(shè)采用 40mm鋼管，水平鋼管鋼管間距 1.0米，豎直鋼管間距2.0米，施工平臺護欄豎直桿間距砼支撐(200cm)砼支撐水平桿間距(100cm)腳手架俯視圖腳手架側(cè)視圖平鋪木板，鋼管與鋼管用扣件扣牢。施工人員站在施工平臺上施工，先用風(fēng)鎬鑿去砼支撐的保護層，再從中間開口，向兩頭破碎。切割工切斷鋼筋，廢鋼整理后歸堆放至地面。支撐局部拆除后保留部分可能成為懸臂梁，在拆除時要考慮保留部分懸臂梁的穩(wěn)定鎬頭機鋪設(shè)走道板拆除支撐實例圖片性，盡量使保留的懸臂梁長度不要過長。在機械拆除西區(qū)第一道支撐時采用鋪設(shè)走道板， 走道板的規(guī)格為： 10m×1.5m×0.35m，走道板自重比較重，在使用和回收的過程中采用吊機和鎬頭機配合搬運移動。拆除過程中先對支撐中部進行破碎拆除，向兩端進行拆除，待所有與支撐節(jié)點相連的支撐拆除完畢后再進行節(jié)點部位的拆除工作，防止由于支撐自身重力塌落對地下室頂板造成傷害。機械對每根鋼筋砼支撐鑿成 30cm左右的塊度，粉碎后下落不會損傷樓板。然后切割工切斷鋼筋，廢鋼整理后歸堆放至地面，進行渣土清運工作。具體的施工路線圖根據(jù)總包方的施工步驟進行確定施工線路及拆除區(qū)域，拆除線路的原則為最大程度的節(jié)省施工時間，不影響總包方的施工計劃，做到一塊區(qū)域拆除完畢，緊跟著一塊區(qū)域渣土清運完畢。5.2.1 建筑渣土歸堆、清運及鋼筋回收破碎后的建筑垃圾及時用小型機械歸堆調(diào)運到基坑上方，在施工平臺上用挖掘機將已歸堆的建筑垃圾裝車外運，做到當(dāng)天的渣土當(dāng)天外運完畢，由于特殊原因造成的渣土不能外運的，我們將做到當(dāng)天的渣土歸堆放好，給予后續(xù)作業(yè)創(chuàng)造最大的施工作業(yè)面。對拆除后的廢鋼筋、渣土及時回收，及時外運，認真做到工完料清。工期保證措施根據(jù)我公司的人力、物力、施工機械化程度和施工管理水平，保證按期開、完工，本工程按計劃開始施工，在不影響正常生產(chǎn)下進行施工，按發(fā)包單位完成全部拆除施工內(nèi)容。為確保實現(xiàn)此工期目標，制訂以下主要工期保證措施：6.1成立強有力的組織指揮系統(tǒng)，加強施工現(xiàn)場管理本工程由我公司組織施工，將選派綜合管理能力強、施工經(jīng)驗豐富的人員作為項目施工管理人員，工程全面推行項目法管理。6.2科學(xué)安排施工部署，優(yōu)化施工程序本工程工期緊，因此，拆除前組織有關(guān)人員進行技術(shù)準備工作，并做好每一道工序的事前準備工作，為每道工序的銜接和順利進行創(chuàng)造條件。6.3投入足夠的勞動力根據(jù)勞動力計劃，認真組織施工各階段的勞動力投入，這是保證施工工期的前提。在施工中視工程進展的實際情況，及時調(diào)整勞動力計劃，有效地投入各階段的勞動力。時間緊張時，實行倒班施工。6.4做好各項施工準備工作（1）.組織人力、物力進場，確保開工后全力施工。（2）.及時編制施工組織設(shè)計和關(guān)鍵、特殊工序施工作業(yè)設(shè)計，為施工提供必要的技術(shù)保證。（3）.施工中各道工序要密切配合，為下道工序創(chuàng)造良好的施工條件，并留有足夠的檢查驗收、報監(jiān)等施工工期。（4）.實行工程例會制度，停機時以小時為單位安排詳細施工進度，并檢查實施情況。（5）.總包方提供機械在基坑周邊行走的臨時道路，若存在材料堆積的應(yīng)及時吊運清理。勞動力計劃表序號工種人數(shù)備注1拆除工10風(fēng)鎬鑿除支撐梁2電工、機械維修工1維修機械故障及電機設(shè)備3機械駕駛員2鎬頭機破碎支撐4現(xiàn)場施工員、安全員1作業(yè)現(xiàn)場、施工安全6.5機械拆除后的后續(xù)工作（1）.應(yīng)組織有經(jīng)驗的人員進行廢鋼氣割、渣土的清理，廢鋼及渣土的清理不影響支撐破碎作業(yè)的正常進行。（2）.組織建筑垃圾清運及鋼筋回收歸堆等工作的人員、機械，確保建筑垃圾和廢舊鋼筋及時歸堆、吊裝、外運，保證不影響支撐破碎作業(yè)的有序正常施工。安全生產(chǎn)技術(shù)措施嚴格執(zhí)行《上海市建構(gòu)筑物拆除施工安全管理實施細則（施行） 》的要求進行拆除施工。（1）.做到班前教育、檢查，班后總結(jié)，牢牢樹立安全生產(chǎn)第一的思想，所有施工人員必須嚴格遵守各項施工安全規(guī)章制度。（2）.所有工作持證上崗，進入現(xiàn)場要遵守“現(xiàn)場六大紀律” 。（3）.施工區(qū)域拉好紅白帶，專心自管，嚴禁非施工人員進入。（4）.嚴禁在風(fēng)速五級以上進行吊裝工作。（5）.起重人員本遵守“十不吊”原則，指揮人員要口令清晰、正確，操作人員要集中思想，聽從指揮。（6）.吊裝過程中采用對講機指揮，指揮員與司機通過對講機聯(lián)系，對卷揚機配電要有安全防護裝置。（7）.貫徹安全生產(chǎn)橫向到邊，縱向到底的原則，做好安全技術(shù)交底工作。（8）.作業(yè)方法，在施工中認真貫徹實施，確保施工全過程萬無一失，碰到新的問題，應(yīng)采取有針對性的拆除方案，確保安全施工，施工方法有較大改動，報告公司工程技術(shù)部立即到現(xiàn)場決策確定可行的施工方法。文明施工措施（1）.嚴格執(zhí)行上海市建筑工地文明施工管理條例以及標準化工地管理的有關(guān)規(guī)定。（2）.循序作業(yè)—按程序施工，作業(yè)順序合理，不因工序顛倒造成返工、浪費和阻礙其他項目作業(yè)；人員和機構(gòu)安排有條理、不混亂、不窩工。（3）.按圖用地—器材、機具、構(gòu)件、臨建、組合、加工用地嚴格遵守業(yè)主對總平面管理和現(xiàn)場平面管理的要求，現(xiàn)場臨時占地按業(yè)主方要求辦理相應(yīng)手續(xù)。（4）.物料整齊—施工中清理出設(shè)備、廢鋼、構(gòu)件等盡量堆放整齊，不影響施工場所交通，并有適當(dāng)?shù)谋９芊雷o措施。（5）.清潔衛(wèi)生—工程作業(yè)場所及所屬廠房內(nèi)外保持衛(wèi)生清潔。在施工作業(yè)點，有防止塵土飛揚、污水外流、車輛沾泥土運行等措施。（6）.機械整潔—工程使用的機械、車輛保養(yǎng)完好，外觀清潔，無污垢、積塵，機械、車輛停放整齊，有防護設(shè)施。（7）.專人管理—工程主要作業(yè)場所實行管理責(zé)任制；管理責(zé)任落實到人，管理好壞能定期檢查、及時評比。（8）.路、水暢通—道路暢通、整潔，不亂堆放，無散落物，不發(fā)生切斷或阻塞現(xiàn)場交通干線事件；施工器具堆放合理，建筑垃圾必須集中堆放，及時處理，不妨礙場地排水；場地排水成系統(tǒng)，并暢通不阻。拆除施工應(yīng)急預(yù)案為了確保本拆除施工安全，防止突發(fā)性事件發(fā)生，我公司建立應(yīng)急救援預(yù)案，根據(jù)本工程的特點和范圍，對施工中發(fā)生的突發(fā)事件，如臺汛影響、機械翻機現(xiàn)象等。落實應(yīng)急措施,建立應(yīng)急救援組織、安排應(yīng)急救援人員、配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備。9.1根據(jù)本工程特點預(yù)計突發(fā)事件的發(fā)生和針對措施（1）.臺汛期間可能出現(xiàn)的突發(fā)事件針對措施：臺汛期間做好天氣預(yù)報收聽工作，臺汛期間派值班小組，進行24小時值班，組織搶險隊伍，一旦發(fā)生臺汛險情，值班人員立即向公司匯報并組織人員對險情進行排除。2）.機械翻機現(xiàn)象：重型機械拆除基礎(chǔ)時，可能出現(xiàn)落差太大導(dǎo)致機械滑落到基坑，導(dǎo)致翻機現(xiàn)象。針對措施：如果機械在拆除深度過大的基礎(chǔ)時，項目經(jīng)理和機械指揮必須在現(xiàn)場指揮，洞悉開挖的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)布局，對基坑邊的地基牢固程度進行預(yù)測。若有此翻機現(xiàn)象發(fā)生，用100噸的汽車吊進行施救，若汽車吊的有效作業(yè)半徑不能完成施救任務(wù)時，及時邀請相關(guān)的專業(yè)搶險單位進行處理。9.2應(yīng)急救援組織（1）.由公司項目經(jīng)理任組長，各機械班負責(zé)人任組員，成立應(yīng)急救援組織。（2）.項目工程在加班施工期間，組織成員的通訊工具必須保證24小時暢通，確保在突發(fā)事件發(fā)生時的聯(lián)絡(luò)及施救人員的調(diào)配。（3）.項目負責(zé)人首先要對可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的預(yù)兆要有洞察能力并要有針對性預(yù)防措施。項目經(jīng)理與公司及行業(yè)行政主管部門匯報，并及時組織人員進行搶救，防止事態(tài)的擴大。9.3應(yīng)急救援人員及通訊電話組長：姜維組長：平亞員：季呈明王國平9.4應(yīng)急救援器材面包車：車牌滬E—029281輛挖掘機（帶鎬頭）：小松PC－2004臺100噸汽車吊：1臺其他工具：若干9.5生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案拆除工程是具有風(fēng)險的工作，安全防護工作一旦失誤有可能引發(fā)事故，為此，我公司特制訂應(yīng)急預(yù)案，以減少可能引發(fā)事故時的損失。發(fā)生事故的應(yīng)急處理工作流程圖如后圖所示。首先應(yīng)迅速確定事故條件下的安全防護措施，并予以落實，防止引發(fā)次生災(zāi)害和擴大事故損失。通過事故原因分析，確定處理方案并予實施。在事故處理結(jié)束后，應(yīng)認真總結(jié)教訓(xùn)，提出書面處理報告。突發(fā)事故時，應(yīng)采取的主要緊急措施：1、事故、事件發(fā)生后，立刻拔打 110、119、120電話，尋求公安、消防、醫(yī)護部門的專業(yè)幫助，并組織力量趕赴事故發(fā)生現(xiàn)場，配合當(dāng)?shù)毓?、消防、醫(yī)護人員全力組織搶救處理。2、對事故現(xiàn)場實行嚴格保護，并及時向各有關(guān)上級部門報告情況。保護事故現(xiàn)場應(yīng)做到：立即對事故現(xiàn)場進行警戒與封鎖；對現(xiàn)場應(yīng)盡量保持原狀，并通過錄象、照相、測繪等固定現(xiàn)場原始狀態(tài)；嚴格保護現(xiàn)場的物證，非現(xiàn)場勘察人員不得提取或移動。3、迅速由事故單位及有關(guān)部門組建成事故處理機構(gòu)，必要時可組建信息、警戒、急救排險、后勤等若干小組，各盡其職，做好事故現(xiàn)場有關(guān)工作。信息組:負責(zé)匯集、收集、整理和掌握現(xiàn)場情況和動態(tài)，做好現(xiàn)場照相、錄相和文字記錄；警戒組:負責(zé)現(xiàn)場警戒，嚴防無關(guān)人員進入；急救排險組:負責(zé)搶救傷員和排除險情，為現(xiàn)場勘查人員創(chuàng)造安全工作條件，特別注意做好以下工作：處理有倒塌危險的建(構(gòu))筑物；安全處理水、電、管道和設(shè)備等；后勤組:負責(zé)交通工具、物資供應(yīng)、生活安排以及傷員家屬、周邊有關(guān)居民的協(xié)商工作，化解矛盾，避免事態(tài)擴大。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援程序流程圖生產(chǎn)安全事故事故報告

工地現(xiàn)場應(yīng)急救援人員

拔打110、119、120等應(yīng)急處理專業(yè)隊伍控制事態(tài)保護現(xiàn)場 組織搶救 疏導(dǎo)人員現(xiàn)場急救 車輛保證 通道暢通送往最佳醫(yī)院了解事故及傷亡人員簡況報告事故簡況公司善后工作組

公司應(yīng)急救援組織

公司事故調(diào)查組上海曙光爆破技術(shù)工程有限公司2010年5月25日下面總結(jié)范文為贈送的資料不需要的朋友，下載后可以編輯刪除！祝各位朋友生活愉快！員工年終工作總結(jié)【范文一】201x年就快結(jié)束，回首201x年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的201x年就伴隨著新年伊始即將臨近?？梢哉f，201x年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作(一)在201x年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。(二)201x 年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多!(三)愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔(dān)，熱情服務(wù)，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用二、心系本職工作，認真履行職責(zé)，突出工作重點，落實管理目標責(zé)任制。(一)201x年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。201x年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。(四)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，切實落實消防工作責(zé)任制，為全面貫徹落實“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防安全工作在上級領(lǐng)導(dǎo)下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。三、主要經(jīng)驗和收獲在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能更好適應(yīng)工作崗位。(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。(三)只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。(四)只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。(五)要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。(一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。(二)經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)驗的現(xiàn)象。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又從無限輕松中走出這一年，還有，在工作的同時，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要(三)總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策!六、存在的不足總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結(jié)，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領(lǐng)導(dǎo)的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。七、下步的打算針對201x 年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：(一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關(guān)系;(二)加強管理知識的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;(三)加強基礎(chǔ)工作建設(shè)，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進!我相信：在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，cssm大安防的明天更美好!員工年終工作總結(jié)【范文二】一個人靜靜的站在窗邊，看著路上一輛輛行駛的車輛，不由的想起了以前。轉(zhuǎn)瞬間來到紅牛已經(jīng)一年多了，有過開心與歡樂，悲傷與淚水，還有坎坷。，嶄新的一年，而現(xiàn)在已經(jīng)過去了半年，在這半年里我又學(xué)到了很多的知識。在這半年的工作中我學(xué)到了許多平時學(xué)不到的崗位知識，尤其這幾次停機時跟著設(shè)備維修人員一起檢修設(shè)備時又讓我對設(shè)備的工作原理有了更深了解，從而使我提高了崗位操作技能，更重要的是，在處理故障的同時，我能夠熟練的將學(xué)到的新知識與操作技能相結(jié)合，減少了處理故障的時間，提高了處理故障的能力。同時也還存在著許多的不足與缺點。學(xué)到了什么：1現(xiàn)在對所在崗位的設(shè)備工作原理有了更進一步的了解，從而提高了處理故障的能力與技巧，減少了處理故障的時間。2對整條生產(chǎn)線也有了的了解，在其他崗位出現(xiàn)故障時自己也能過去幫上忙。3現(xiàn)在和相鄰崗位的伙伴配合的更加默契了，在彼此的崗位出現(xiàn)故障時只要對方一個手勢就會明白自己該做些什么。4在開班后會時通過主管描述生產(chǎn)線場的情況和崗位點評時悟出了什么情況重要。什么情況緊急，在同時出現(xiàn)多個突發(fā)事件時怎樣能有條不紊的處理好每件事。5在觀看“XX年度《感動中國》人物”頒獎典之后我感受到我們每個人都很平凡，但在平凡的人生中，也可以做出不平凡的事情，我們每個人都可以通過自己的努力實踐，也可以從他們的身上吸取力量，不斷前進。存在的不足與缺點：1在崗位出現(xiàn)較大的故障時有些手足無措心里還有些急躁，如果長時間沒處理好的話心里還來氣。2缺乏較好的工作方法，同樣的一件事看別人做起來時覺得挺輕松，當(dāng)輪到自己做的時候不但沒做太好而且還累的滿頭大汗。3口語表達能力較差，在崗位之間的溝通或者是和伙伴們聊天的時候自己心里想的意思總是不能用理想的語句表達出來。下半年的目標：在今后的日子里，爭取把自己不足的地方彌補回來，多加學(xué)習(xí)以提高自己的綜合能力，上班時調(diào)整好自己的心態(tài)，多加認真，爭取以零失誤來回報公司對我的培養(yǎng)。最后，中心的祝愿公司的明天會更加的燦爛輝煌。員工年終工作總結(jié)【范文三】時光荏苒，XX年年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對照相關(guān)標準，嚴以律己，較好的完成各項工作任務(wù)。在作風(fēng)上，能遵章守紀、團結(jié)同事、務(wù)真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴格要求自己，在任何時候都要起到模范帶頭作用。今后努力的方向：隨著公司各項制度的實行，可以預(yù)料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻。即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)助下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔(dān)工作。對此我向領(lǐng)導(dǎo)做如下工作報告：一、嚴于律已，自覺加強黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進一步提高一年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真