生產(chǎn)協(xié)調(diào)會案例學(xué)習(xí)瑞達(dá)音響案例歐博管理學(xué)院

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一、會前準(zhǔn)備事項二、會議議程及各部門通報事項歐博管理學(xué)院

一、會前準(zhǔn)備事項歐博管理學(xué)院

PMC部會前準(zhǔn)備事項

①統(tǒng)計前一天生產(chǎn)計劃達(dá)成率和制訂次日車間的生產(chǎn)計劃。分析前一天計劃達(dá)成和未達(dá)成的原因；針對次日的生產(chǎn)計劃，檢查物料狀況，對備料異常進(jìn)行處理和協(xié)調(diào)。②每天按排PMC人員對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行跟進(jìn)，形成跟進(jìn)狀況表，并在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上通報進(jìn)度，要求生產(chǎn)部門按照這個進(jìn)度來進(jìn)行合理調(diào)整，以確保計劃達(dá)到。③統(tǒng)計業(yè)務(wù)部前一日出貨及時率，出貨及時率是PMC對業(yè)務(wù)的一個橫向制約。④物料到廠的數(shù)據(jù)收集并統(tǒng)計采購準(zhǔn)交率及后兩天的采購計劃。這個動作主要由物控員負(fù)責(zé)完成。對采購準(zhǔn)交的達(dá)成情況必須每天獎罰。歐博管理學(xué)院

品質(zhì)部會前準(zhǔn)備的事項統(tǒng)計各部門以及個人的每日不良率。

①來料。每天來了什么料？檢驗分析狀況怎么樣？不良情況是怎么樣？

②制程。分工序分車間統(tǒng)計。加工了多少？良品多少？前三項重點的不良又是多少？針對特殊產(chǎn)品進(jìn)行專項檢驗。

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工程部會前準(zhǔn)備事項工程部主要準(zhǔn)備樣品制作狀況。

每次我們接到樣品的制做單，都會根據(jù)一個主計劃制訂出每一天的明細(xì)計劃，然后在每一天的生產(chǎn)協(xié)調(diào)會上進(jìn)行進(jìn)度通報，讓大家了解完成的狀況，未完成的原因，而后進(jìn)行獎罰。歐博管理學(xué)院

業(yè)務(wù)部會前準(zhǔn)備事項

訂單準(zhǔn)交率。訂單準(zhǔn)交率是要據(jù)訂單評審的結(jié)果或根據(jù)我們確認(rèn)好的計劃來進(jìn)行達(dá)成狀況統(tǒng)計。每一天都對這一天已經(jīng)到期的訂單進(jìn)行統(tǒng)計實施獎罰。歐博管理學(xué)院

會議決議完成情況會議記錄人制作會議決議完成事項通報表。資料提供時間會前30分鐘把資料提交到計劃員處。歐博管理學(xué)院

二、會議議程及各部門通報事項歐博路管理歌學(xué)院1、主鳥持人決問好席：各辦位同挽事，型大家棉下午糟好。2、會猜議記助錄人佩匯報鼠人員歷到會趨情況查。3、匯索報前迫一天滋的會百議決拳議完仰成情潔況（是主持枕人匯王報）4、請培木工廊部匯塵報前擱一天悲的生病產(chǎn)情它況。5、木勞工部勻?qū)γ鞲缣斓母纳a(chǎn)跳計劃好有沒伸有異烈議。6、匯君報木虛工車養(yǎng)間前項一日索生產(chǎn)命達(dá)成況率獎險罰決潔議。7、請莫涂裝級部匯自報前羽一天坑生產(chǎn)忙情況父。8、涂廟裝部乳對明地天的設(shè)生產(chǎn)宅計劃胳有沒詳有異戲議。9、匯松報涂吐裝車小間前螞一日攻生產(chǎn)慈達(dá)成嫌率獎莫罰決中議。10、批應(yīng)審員慚匯報天前一叮日未愛按計矮劃完遍成的顯機種驢明細(xì)滔及返紗修品牙完成所情況侵。11、現(xiàn)飄場批痕審員混匯報騾當(dāng)日傘計劃策車間泄的生深產(chǎn)進(jìn)構(gòu)度。12、PM把C主管抬匯報呢前一志日外蒼協(xié)部伐分的色生產(chǎn)紡情況呢及通前報前棵一日抱車間艇計劃鈴進(jìn)倉泥和異殖常情錄況。13、匯墓報前機一日PM編C生產(chǎn)虹達(dá)成竹率處蠻罰決柏議。14、業(yè)紹務(wù)對請生產(chǎn)揚達(dá)成敵有沒損有異伍議。15、請子業(yè)務(wù)幻玉匯報培前一見日訂鵲單準(zhǔn)漠交情季況。16、業(yè)介務(wù)匯斜報上叉周的并產(chǎn)值吼狀況淋（周尖二）。歐博扇管理葡學(xué)院17、請峽采購劍匯報攀物料感情況膜。18、匯往報采第購前水一日妖達(dá)成澇率的莊獎罰允決議慢。19、車嘆間對批物料萬進(jìn)度紋有沒缸有異址議。20、請徹工程迷匯報望樣品脊進(jìn)度婚。21、業(yè)葬務(wù)部剖對樣志品進(jìn)傻度有乒沒有斬異議墨。22、車川間對接需協(xié)律作的洪樣品珍有沒補有問藍(lán)題。23、品撲質(zhì)部熊匯報淚前一仆日品帽質(zhì)狀揪況。24、匯擔(dān)報品磨質(zhì)獎線罰記刮錄。25、請收稽核西專員嶼匯報排前一祖日會洋議決乳議稽凳核情權(quán)況。26、大茅家有美異常棒嗎。27、請商楊總基對本趨次會到議作育補充縣。28、請草唐總似對本鎮(zhèn)次會薯議作軟補充險。29、請襲楊老棗師對葛本次群會議葡作補編充。30、請摸段老選師對唯本次幟會議震作補翼充。31、請晴會議朝記錄塌員匯尤報一多下本吹次的擁會議身決議嚼。32、大地家還扶有異收常嗎河。33、今團天的迷會議搏就開嗎到這宮里，夢散會撓。歐博籠管理甘學(xué)院關(guān)于斷異常捧處理朱的說論明生產(chǎn)杯協(xié)調(diào)博會，江只是銹進(jìn)行雷異常嚴(yán)的通線報，濁并不別處理勾異常近。生屬產(chǎn)過傘程中匪出現(xiàn)完的異冶常或軌采購受過程永中出愧現(xiàn)的芹異常否，都刊會有幻玉專項榴的會須議和憐攻關(guān)完來進(jìn)哄行處狡理。權(quán)千萬代不要再把生傍產(chǎn)協(xié)筑調(diào)會川開成徹部門舞扯皮哲會或堆問題優(yōu)討論速會。歐博壇管理零學(xué)院效果:人均澡銷售跨額由沖變革緊前的23翼5元/天提鳳升至稀變革慰后的43喚1元/天，提升83欠%。歐博岸管理護學(xué)院教授群點評慰：1、我們襖會議渡要形劍成一載個習(xí)書慣。隱這個您習(xí)慣飄用兩嚷個字總來形螺容比較鄭恰當(dāng)席：“欄輪回凡”。夸這兩魚個字暴從佛盾學(xué)里籃來的蛇，佛膊家里就碑強調(diào)住“輪昨回”哥，說心明“預(yù)輪回辮”這斃兩個沾字很孕重要襖。輪回弄是什騰么意宵思？末就是繳反反滲復(fù)復(fù)逐。今拐天的享會開幻玉完了添，下次延的會莊，把傻今天畫這個房誠會的妨東西然又要崇重復(fù)合一下捆。今曲天形成抵了決婆議，品下一格次檢凳查這宗個決澆議的骨情況忍，下崇下一陣次又檢剝查這禿個決往議的舒情況除，這只叫輪萬回。香一直曉輪回醫(yī)下去蜓。我覺泉得瑞撒達(dá)的疲在這送個地呼方像爪剛才層唐總慘講的筋，以老前的所會為什鉤么效孕果不擋大，局就是異因為師你不惹注重掩輪回搜檢查恨。所誘以我們敞現(xiàn)在再每個陰生產(chǎn)腥協(xié)調(diào)壩會要飾注意勺輪回走檢查求，一大定要朝不斷的康輪回專去查牢。2、竿我們雞可以屠從該孟案例突中看迅出計分劃部苗是一住個統(tǒng)劃籌部嗎門，它對紛生產(chǎn)億部、領(lǐng)業(yè)務(wù)指部、視采購雅部，異都有晉橫向擇控制全職能聲，它通混過下銳達(dá)每紗天的爪日生難產(chǎn)計催劃和診總結(jié)證頭一搜天的工日生呀產(chǎn)計劃搶達(dá)成瓣情況姨來監(jiān)梁控生紡產(chǎn)部拆門；店通過月統(tǒng)計陰出貨物及時蹤蝶率來監(jiān)閘督業(yè)所務(wù)部珍門，傅避免邪業(yè)務(wù)克部門尖瞎指茂揮；耍通過置統(tǒng)計疤采購準(zhǔn)附交率邊來監(jiān)喉控采炮購部徐門。生產(chǎn)費協(xié)調(diào)罪會案屯例學(xué)妹習(xí)正本蝕五金屑案例歐博父管理孟學(xué)院歐博賊管理燒學(xué)院變革王前的箏做法騙：以生宰產(chǎn)經(jīng)娘理收溪集問的題點就為主沉，就腰是這戶個會諒議在質(zhì)開的栗時候攪，大鈴家有熱什么芳問題飽都暴鄰露出文來。稱收集掙的問匪題分男兩類植，能妥解決頌和不連能解弦決。右能解熔決就狹解決鴨，解互決不展了就膽放過蹈去，遙很少盼有具胳體的鋤解決向動作臣和實績施方問案。歲甚至慚執(zhí)行吵人都臺沒有躁，會鼓議開升多長鄉(xiāng)豐時間代也沒湖有一維個約緣瑞束。歐博余管理詠學(xué)院生產(chǎn)叉協(xié)調(diào)票會分植兩部記分第一禮部分曾：日蔬生產(chǎn)栽協(xié)調(diào)兔會每天16：30乒—1種7：00舉行翼，是硬確認(rèn)膽、安沃排、墳協(xié)調(diào)館昨天礎(chǔ)、今株天、冤明天受的動祖作，熊確認(rèn)塵昨天吊、安筆排今慨天晚尿班和強明天篩白班暫，預(yù)朋估明教天晚旦班和慘后天顏白班患要做永一些毀什么肆動作珍。那墓么這跪個會隙議是貸站著混開，灘因為煩之產(chǎn)進(jìn)前我扒們進(jìn)短駐的氣時候膏發(fā)現(xiàn)電，每蘭個人際開生衰產(chǎn)協(xié)置調(diào)會惡的時診候，譽坐在胸那里洲亂七真八糟煙，很房誠懶散勁。站唯著開謊會能抽提升脈效率息，讓匙我們餡會議更盡快閣結(jié)束誰。采匆用板閱書的券方式嶄，邊農(nóng)講邊乎寫，落有決上議就宿定到故上面唉去，籃用板帶書的直方式善。歐博訓(xùn)管理晝學(xué)院第二滴部分集：周歉產(chǎn)銷見協(xié)調(diào)箱會每周父二的9：00僵—1帥0：00舉行得，這趟個會軌議主什要是竹總結(jié)歌上周言的產(chǎn)產(chǎn)、供結(jié)、銷東的狀用況。練對上病周不競足之盡處進(jìn)榴和分灑析和分改善翼，討演論下厘周出峽貨重麗點和倘一些玩要解淡決的敢疑難劫問題帝。這別個會共議時草間稍旗微長蔑一點請，就夾坐著猾開會毛。會母議之太前PM羅C經(jīng)理紙把PP依T寫好湖，通麥過投犧影的蘇方式苗列出林來。歐博是管理卻學(xué)院生產(chǎn)創(chuàng)協(xié)調(diào)晃會的吉會前結(jié)準(zhǔn)備者事項歐博回管理蘿學(xué)院1、PM摔C經(jīng)理侍首先習(xí)在16：00前下培發(fā)今冤天的賭機臺嚇分配抱表（斬日計令劃）計，我縱們這雀邊主府要是帖下到阿機臺館。就羊是每裂個機像臺要秒做些訓(xùn)什么咬產(chǎn)品令、設(shè)裂備調(diào)枕試要禿花多捧長時暫間、朝檢驗次多長紫時間庭、生找產(chǎn)多耍長時餡間、雖首檢青多長尼時間骨，甚絲式至最盲后的培終檢鎮(zhèn)需要足花多筑長時狼間都策有規(guī)睬定。睬這是等提前口下發(fā)街給生舒產(chǎn)部糠門、跌技術(shù)賭部門訂和品韻質(zhì)部范門，既讓他耐們在濁開會蠶的時摔候都伴知道雅我們牲今天膀夜晚胳和明禽天白誕天要布做些妙什么搜產(chǎn)品甩，需錄不需閣要一隔些協(xié)贊助或懸者有赴沒有鎖需要榨調(diào)整毅的地負(fù)方，顛并提梅前10分鐘舉把這圾個會贊議的董重點爭列到雜會議尤白板萄上面漂去。云哪些拋重點慶呢？曉就是紗昨天銅的決悅議達(dá)扶成狀竄況，歇以及洗今天乎晚班況和明滾天白盆班我段們需蛙要做墓些什趴么，膊這是PM尾C要準(zhǔn)潛備的碧。歐博兼管理霧學(xué)院2、生攔產(chǎn)部監(jiān)準(zhǔn)備肥昨天選的日疾計劃胃機臺贊分配筒表達(dá)孕成狀線況，龜我們核這里固定的澇目標(biāo)90險%。也辭就是趕說，香今天鍵夜晚你和明設(shè)天白運天的剛冷凍冒計劃養(yǎng)按照蠶它的躺實際公生產(chǎn)嬸時間偽（扣進(jìn)除調(diào)噸試設(shè)失備時完間、繞首檢所的時覽間）摘的90糾%項事牽進(jìn)行體完成兆，如炕果共徐有10項，弓其中例有9項必與須完棒成，竄完成背不了抵要承后擔(dān)責(zé)篇任。這個刷計劃糊的方剪式是外以冷伶凍一恢天和祥滾動煮一天返的方垮式，志就是奴說今龜天晚捐上和晴明天堤白天毒的是芽冷凍晝的，腸冷凍90攜%，那毒么明淡天夜店晚和侮后天墾白天殺是滾宋動的副。就陶是說帶你把蒙今天瞎的冷室凍計粘劃完鏈成后愚，你止可以客接著纏往下污做我鈔們另抖外安曉排的詳；或考者是爽車間剝出現(xiàn)橫異常騙了，擔(dān)通知抹一下PM帖C，也報可以擠接著班往下徑走。披這就卵是冷疤凍一食天，滔滾動弓一天喉的方踢式。名這是肅生產(chǎn)趣部門闊的。歐博糠管理掛學(xué)院3、稽市核部烏門準(zhǔn)冷備昨持天的默決議悲達(dá)成件狀況產(chǎn)和稽剖核過彼程中綁發(fā)現(xiàn)送的待戒改善污的地巖方。淘這個縫是毫袋不手滿軟的炎，現(xiàn)喚場捐僵款。4、業(yè)灘務(wù)部喇門要款準(zhǔn)備息近期量的出會貨難來點，絞我們塑這里利每周隙五的蓮時候哄要把肌下周殊的出駕貨安嗎排和模出貨越通知涉單發(fā)線下去卡。準(zhǔn)牧備近犧期的拳出貨想難點斥和昨虜天的棉出貨若達(dá)成瘋情況媽，就緩是說尋昨天渴哪些抬產(chǎn)品懸要出逢貨、愈實際巨有沒蘆有出弄貨，駱沒有怠出貨栽要現(xiàn)紋場承氏擔(dān)責(zé)走任。5、技抹術(shù)部俯準(zhǔn)備發(fā)樣品部跟蹤母和需收要注餡意的攪狀況兔。歐博花管理蜜學(xué)院會議寧重點承：當(dāng)天搜會議逢要達(dá)噴成的逢目標(biāo)覆，主微要有術(shù)以下5個方滔面。1、昨搜天的絡(luò)決議寧達(dá)成艇和二敢次加槐工達(dá)缸成狀糖況。河如果撇未完嘗成現(xiàn)年場捐籮款，收要分循析原即因和怎改善置。那猛么這蹄個捐給款不火是某深一個窩部門聯(lián)的，葉而是達(dá)一連伴串的俗責(zé)任吐分擔(dān)渠，分揮主要窮承擔(dān)欲責(zé)任藥和次耍要承季擔(dān)責(zé)拖任。2、今濤天入議庫和飯生產(chǎn)響的重駁點、阿外發(fā)碑時間非、外供發(fā)回傘廠時爪間等疼事項回的安多排和笛確認(rèn)奧。因啟為我坑們只藝有一叔個司況機，罷好幾租個廠旬都要挎通過罰這個便司機愛來發(fā)司出去毒或者牲把我氣們的氣產(chǎn)品山給拉晚回來懲，所糧以時步間就膚比較當(dāng)緊迫壟，必令須精憤確地咽確定普時間鴨，16：00哪一續(xù)種產(chǎn)纖品外春發(fā)出碌去，慚哪一厚種產(chǎn)竭品17：00之前止要趕翻回來耳，我皆們都暢必須備明確糊規(guī)定改。3、明艘天的拖入庫限和生錢產(chǎn)重處點，樓包括肉外發(fā)旦和回竊廠的漆時間廉確定牙。歐博值管理潤學(xué)院4、昨耐天的燥生產(chǎn)厚異常能通知驢單和束完成專狀況貍。我黃們每資天出困現(xiàn)異灑常都滋要在艷生產(chǎn)仇協(xié)調(diào)晚會上食進(jìn)行疊通報細(xì)，并按讓相漲關(guān)部百門承勢擔(dān)責(zé)赴任。管我們警要求鑰所有擾的生覆產(chǎn)異嗽常通評知單建必須24小時話內(nèi)關(guān)蹲閉，南如果踏說24小時部之內(nèi)孩還沒球有一抓個解專決的墻措施叉，要革上報達(dá)總經(jīng)助理才進(jìn)能關(guān)錘閉。毒如果納你既心不上賞報，撓也不富解決跟，那患就要搬現(xiàn)場災(zāi)承擔(dān)冷責(zé)任惰。昨界天的底未出鄰貨產(chǎn)帆品現(xiàn)巡壽場承霸擔(dān)責(zé)孤任。5、確薯定當(dāng)哈天日軌計劃木實施逗的難帥點。巾因為征我們16：00之前堂把當(dāng)移天晚長和明素天白槐天的感日計中劃下愉發(fā)下偽去了取，有且什么梨做不旺到的擦地方期或者姜有難玻度的堂地方袍在這惠里可俊以提協(xié)，這窩是會冷議的假重點終。樣馬品、挑工裝鄭、圖稠形等爪都要斤準(zhǔn)備剪到位孤，今辜天各淡部門勁的任枝務(wù)需馳要其鉗他部網(wǎng)門支至援的謠也可填在會杏議上資提出護來，憑在生錘產(chǎn)協(xié)火調(diào)會壞上確陣定哪崖些部逐門做懷些什損么。歐博艇管理悲學(xué)院會議急注意素的細(xì)豈節(jié)：1、相票關(guān)的向內(nèi)容修如查薪局限虜在兩鍵個部身門之埋間，砌則這蒸兩個叔部門陸要提脖前溝擁通，恭這個毛會議快不是專解決胳兩個真部門帥之的行問題灣。2、決礦議的運執(zhí)行傍時間雜精確劍到小植時，矮幾點姓完成玩就是杠幾點遵完成奴，如菠果晚拆了10分鐘戰(zhàn)，那斃也算釣是會炕議決慈議沒踐達(dá)成蝴。3、會餡議上融如果果有一廉個問紅題講間座5分鐘支沒有暴結(jié)果架那就活不要座討論隙了，伙定一糖個責(zé)齊任人雙和完翅成時拼間，躁會后賠去現(xiàn)憲場討狐論。4、會領(lǐng)上需阻要確誓定的腔時間冤如果毅當(dāng)時罰答復(fù)剛不了那或者愉是當(dāng)迫事人監(jiān)不在沾場，涼都需構(gòu)要把燈當(dāng)事鵝人叫惑上來賭，時瘦間現(xiàn)棄場馬搜上去搞確認(rèn)早，確鳳認(rèn)完倆成后毅，在美規(guī)定草時間痕內(nèi)進(jìn)摸行答違復(fù)。歐博將管理琴學(xué)院5、重壇點，規(guī)疑點捉或難執(zhí)點的塌內(nèi)容殘可以統(tǒng)在會逢議上由在大擠家形際成決品議。六作為精攻關(guān)暖內(nèi)容抄會后副另行燒討論耍。比滴如：牛前一料段時筐間齒秋輪組驗生產(chǎn)前異常漲單占夸到80參%以上采，那蠟么我兇們就左確定受下個俯階段腸兩周眼內(nèi)把寶這個版滾齒痛出現(xiàn)緞的問歉題，蹄以攻括關(guān)的影方式阻把它亦解決確掉。疊還有10月份潑，我擠們因倚為生為產(chǎn)的填任務(wù)兔量大趴，為影了提簡升員挑工士桃氣，尤在這聰個生數(shù)產(chǎn)協(xié)姥調(diào)會捏上決繳定，色我們陷要對娘所有濫表現(xiàn)紋好的誓員工阻進(jìn)行趕獎勵限，并褲且通抽過全憤廠員礎(chǔ)工大退會的歡方式秀進(jìn)行邪，通禮過這側(cè)種方離式來筐提升縫士氣璃。6、老圖師或達(dá)老總辯如果毯在這