專業(yè)文檔，歡迎下載！ 2023設(shè)備加裝環(huán)評制度例文大合集設(shè)備加裝環(huán)評制度設(shè)備加裝環(huán)評制度

1、巷道工程施工完結(jié)后，必須經(jīng)機(jī)電科、生產(chǎn)科、調(diào)度室等有關(guān)單位展開聯(lián)手環(huán)評，巷道的高度、寬度、平整度及機(jī)頭硐室滿足用戶加裝建議后，方可展開設(shè)備加裝。

2、帶式輸送機(jī)必須按照設(shè)計方案展開加裝，設(shè)備加裝竣工并調(diào)試合格后，三天之內(nèi)加裝單位必須遞交送檢報告和環(huán)評提出申請。

3、有關(guān)科室收到環(huán)評提出申請后，應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)非政府人員展開環(huán)評。

4、設(shè)備環(huán)評時，環(huán)評人員必須嚴(yán)苛按照加裝標(biāo)準(zhǔn)、較完整標(biāo)準(zhǔn)的建議展開環(huán)評。

5、設(shè)備環(huán)評時存有的問題，采用單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定期限內(nèi)自查完，否則不得運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備。

6、設(shè)備環(huán)評合格后，參予環(huán)評人員必須核對設(shè)備驗(yàn)收單mammalian至采用單位，設(shè)備方能夠資金投入正常采用。瓦斯泵站母顏氏制度瓦斯泵站母顏氏制度

本崗位為沃埃爾場所，凡步入本沃埃爾場所的人員均必須嚴(yán)格遵守本規(guī)定。

一、步入本場所必須嚴(yán)格執(zhí)行備案制度。

二、非所持捍衛(wèi)部門及主管部門沃埃爾證或核發(fā)的介紹信不許步入沃埃爾場所。

三、不得穿著化纖類工作服。

四、不得隨身攜帶電子表、手電筒、手機(jī)等電子物品。

五、不得隨身攜帶煙草、火柴、打火機(jī)及易燃易爆物品等危險物品步入本沃埃爾場所。

六、機(jī)動車輛不得進(jìn)內(nèi)。

七、所有步入本場所人員必須主動協(xié)調(diào)崗位人員展開張美妮。將揭發(fā)的違規(guī)物品，由崗位人員放在選定邊線得當(dāng)看管。

八、對于予以協(xié)調(diào)檢身者，禁止入內(nèi)。

九、崗位人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本制度。運(yùn)輸隱患排查制度(劉莊煤礦)運(yùn)輸隱患排查制度(劉莊煤礦)

1、運(yùn)輸區(qū)區(qū)長負(fù)責(zé)管理運(yùn)輸區(qū)事故隱患排查，各分管副區(qū)長對區(qū)長負(fù)責(zé)管理，并負(fù)責(zé)管理非政府分管范圍內(nèi)的事故隱患排查，各隊隊長負(fù)責(zé)管理本隊范圍的隱患排查。

2、事故隱患自查必須本著“三落實(shí)”的原則和誰主管誰負(fù)責(zé)管理的原則，確認(rèn)負(fù)責(zé)人，自查負(fù)責(zé)人必須負(fù)責(zé)管理自查的全過程，全面落實(shí)整改措施，及時確定隱患。

3、運(yùn)輸區(qū)安全監(jiān)察東站監(jiān)督隱患自查全過程，檢查自查全面落實(shí)情況。

4、事故隱患無法按期自查或整改措施不全面落實(shí)，按有關(guān)規(guī)定處置。

5、各隊每周自發(fā)性非政府安全隱患排查，并在每周二上午10點(diǎn)前，將無法自行解決的安全隱患匯報至技術(shù)室，由技術(shù)室統(tǒng)一呈報至駐礦安監(jiān)部門。調(diào)度值守制度（寨崖底煤業(yè)）(一)領(lǐng)導(dǎo)值守制度

1、礦值守推行星期交錯制，每個星期分別由七位礦級領(lǐng)導(dǎo)出任主值，每天一名主值和三名副值負(fù)責(zé)管理當(dāng)天值守任務(wù)，副值由科級領(lǐng)導(dǎo)出任,礦長全面負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)本制度，所有值班人員必須遵從值守表中繼續(xù)執(zhí)行。

2、值班室設(shè)于安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心五樓,主值值守時必須在礦區(qū)內(nèi)，至少存有一名副值必須固守值班室。

3、當(dāng)天值班人員必須24小時堅守崗位,從當(dāng)日8:00至次日8:00年才,特定情況返回崗位時必須告假,副值向主值告假,主值向礦長告假,然后自己打聽同級別人員頂班。

4、值班人員必須全面介紹當(dāng)日礦區(qū)井上下運(yùn)行狀況，不定時巡查重點(diǎn)場所，辨認(rèn)出問題及時遵從有關(guān)程序匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，并同時按照有關(guān)措施精心安排化解。

5、對值守當(dāng)日出現(xiàn)的險情或事故，負(fù)責(zé)管理及時非政府統(tǒng)一指揮搶修或救援。在應(yīng)急情況下，有權(quán)實(shí)行果斷措施，調(diào)動全礦范圍內(nèi)人力、物力及時非政府救援，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，商談最佳解決方案。

6、值班人員嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度：每天早上8:00點(diǎn)鐘交接班，交班人員必須把當(dāng)值生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)情況及安全信息和遺留問題寫下至領(lǐng)導(dǎo)值守記錄本上，并把記錄本上的問題深入細(xì)致給接班人員交代確切，同時交接班人員必須在記錄本上親筆簽名證實(shí)。

7、本制度由調(diào)度室負(fù)責(zé)管理考核。

(二)調(diào)度員值守制度

(1)調(diào)度員值守推行雙崗24小時不間斷值守制，并嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，同時核對《調(diào)度員交接班記錄》，確保生產(chǎn)統(tǒng)一指揮的連續(xù)性。

(2)值守調(diào)度員必須熟識本部門職責(zé)權(quán)限和其他部門(隊組)的分管范圍，熟識與企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關(guān)的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運(yùn)作程序，熟識生產(chǎn)工藝流程和各種圖紙，熟識礦井災(zāi)害防治處置計劃和事故應(yīng)急預(yù)案，熟識各類事故匯報流程，熟識本崗位安全風(fēng)險源及有效率管控措施等等，并具有一定的組織協(xié)調(diào)能力。

(3)值守調(diào)度員必須全面掌控當(dāng)值安全生產(chǎn)和各大系統(tǒng)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，介紹當(dāng)值重點(diǎn)工作、任務(wù)和注意事項(xiàng)，協(xié)同化解下班遺留問題和當(dāng)值生產(chǎn)過程中發(fā)生的各類問題，例如突遇自行解決沒法的問題立即匯報值守主任同時呈報值守領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按照領(lǐng)導(dǎo)命令下發(fā)調(diào)度命令展開處理，并搞重點(diǎn)工作記錄、調(diào)度員交接班記錄，例如出現(xiàn)調(diào)度統(tǒng)一指揮犯規(guī)應(yīng)當(dāng)分擔(dān)適當(dāng)責(zé)任。

(4)值守調(diào)度員必須按照作業(yè)計劃非政府順利完成當(dāng)值生產(chǎn)及設(shè)備檢修任務(wù)，及時協(xié)同各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對基層單位匯報的問題、隱患和生產(chǎn)影響等等，在深入細(xì)致發(fā)送的同時必須弄清楚并加以分析，在錄入有誤的情況下及時按照有關(guān)規(guī)定展開處理并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，必須努力做到不取死角，不主觀臆斷，有理有據(jù);對老爹領(lǐng)導(dǎo)下井過程中明確提出的問題和工作精心安排必須認(rèn)真落實(shí)，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報核驗(yàn)情況;在發(fā)送至上級指示、通告、命令時，必須立即一字不偷地表達(dá)，嚴(yán)禁晚點(diǎn)、B520e和隨意盜用，同時搞產(chǎn)量、進(jìn)尺順利完成統(tǒng)計數(shù)據(jù)記錄、化解安全生產(chǎn)問題記錄。

(5)礦井出現(xiàn)事故后，必須按照有關(guān)事故匯報程序和有關(guān)規(guī)定及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門展開匯報，并隨時掌控事故現(xiàn)場變化，及時下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)命令，協(xié)調(diào)值守領(lǐng)導(dǎo)調(diào)動人力、物資，搞好救治、處理工作，同時對事故的出現(xiàn)、處理過程以及結(jié)果應(yīng)急處理記錄(包含事故分析情況和處理意見)。

(6)調(diào)度員值守必須努力做到“情況清、底數(shù)清、信息靈”，同時值守期間必須及時、完備、真實(shí)、準(zhǔn)確無誤地核對各種記錄、傳送各種信息、投檔各項(xiàng)電子報表中，并按時給礦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)公司調(diào)度室和縣煤炭局上載呈報有關(guān)數(shù)據(jù)和內(nèi)容，不得有誤，否則酌情行政處罰。

(7)調(diào)度員對于各種記錄的書寫必須工整，嚴(yán)禁簡略，不許遺漏，更嚴(yán)禁弄虛作假，努力做到凡事有據(jù)可查。

(8)值守期間不得擅離職守、睡、玩游戲、玩游戲、干活私活。

(9)秉持文明上崗，踐行良好形象：上崗必須衣冠整潔、態(tài)度和藹、禮貌待人、文明用語，同時維持室內(nèi)衛(wèi)生潔凈，締造較好的工作環(huán)境。安全科安全生產(chǎn)責(zé)任制（安全生產(chǎn)法）1、秉持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，對國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，對上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，安全措施等，在礦的貫徹執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查，負(fù)責(zé)管理礦井綜合管理工作。

2、負(fù)責(zé)管理安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，深入細(xì)致現(xiàn)場監(jiān)督檢查，辨認(rèn)出隱患及時嚴(yán)格執(zhí)行處置，對暫時無法自查的問題必須向主管領(lǐng)導(dǎo)充分反映，對難導(dǎo)致事故的關(guān)鍵性隱患，有權(quán)責(zé)令停工整頓，經(jīng)復(fù)查合乎安全生產(chǎn)條件，方可生產(chǎn)。

3、負(fù)責(zé)管理非政府基本建設(shè)礦安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)管理制度并盡早非政府修改。

4、對事故分析秉持“四不放過”原則，深入細(xì)致及時非政府分析并通報，以教育本人、警告大家;

5、狠反華“三違”，嚴(yán)格執(zhí)行“反三違”制度，對“三違”人員必須展開教育培訓(xùn)并列為重點(diǎn)觀測人員名單，時刻掌控不安全人員的動態(tài)。

6、負(fù)責(zé)管理制訂印發(fā)安全生產(chǎn)理念目標(biāo)，宣貫安全生產(chǎn)理念，嚴(yán)格執(zhí)行各區(qū)科室按照月度目標(biāo)積極開展各項(xiàng)工作并按照考核方案展開考核;

7、負(fù)責(zé)管理制訂印發(fā)安全承諾書，并將安全承諾書做成牌板展開申報，監(jiān)督安全允諾全面落實(shí)落空情況，并根據(jù)條件變化情況及時修改安全允諾內(nèi)容;

8、幫助礦長非政府舉行《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》年度分析可以，來衡量規(guī)章制度、規(guī)程措施的有效性，客觀分析運(yùn)轉(zhuǎn)過程中存有的問題，制訂理念目標(biāo)、安全允諾、非政府機(jī)構(gòu)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度、風(fēng)險分級管控、事故排查環(huán)境治理、質(zhì)量掌控等內(nèi)容的調(diào)整方案，構(gòu)成體系運(yùn)轉(zhuǎn)分析報告，指導(dǎo)下一年度的體系運(yùn)轉(zhuǎn)工作。

9、非政府各分管負(fù)責(zé)人和有關(guān)業(yè)務(wù)科室、區(qū)隊展開年度安全風(fēng)險識別評估工作，構(gòu)成年度風(fēng)險識別評估報告，并將關(guān)鍵性風(fēng)險目錄及管控措施上報上級部門。

10、制訂月度安全風(fēng)險和隱患排查工作方案，幫助礦長非政府積極開展全面覆蓋全系列礦井的安全風(fēng)險識別和隱患排查，構(gòu)成會議紀(jì)要。

11、負(fù)責(zé)管理雙重防治機(jī)制信息系統(tǒng)對安全風(fēng)險和事故隱患展開信息化管理。

11、參予礦井安全重點(diǎn)工程的竣工驗(yàn)收。

13、出席安全規(guī)劃、災(zāi)害防治處置計劃和應(yīng)急預(yù)案的基本建設(shè)和審查，礦井關(guān)鍵性安全技術(shù)非政府措施的基本建設(shè)審查，檢查安全規(guī)劃、災(zāi)害防治處置計劃、礦井關(guān)鍵性安全技術(shù)措施貫徹執(zhí)行情況，參予非政府避災(zāi)訓(xùn)練和軍事演習(xí)。

14、非政府舉行各類安全辦公會議，搞好會議記錄、會議紀(jì)要。

15、按照上級文件精神非政府積極開展不好各項(xiàng)安全活動。

16、負(fù)責(zé)管理礦職業(yè)身心健康管理體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，并對運(yùn)轉(zhuǎn)情況定期評審。

17、參予安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系考核評選工作。礦長助理（銷售）安全生產(chǎn)責(zé)任制礦長助理(銷售)安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在礦長的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真執(zhí)行國家的法律法規(guī)、方針、政策，繼續(xù)執(zhí)行行業(yè)建議及有關(guān)規(guī)定。

2、負(fù)責(zé)管理搞好煤炭銷售工作。

3、負(fù)責(zé)管理介紹煤炭市場動態(tài)，及時展開調(diào)價、定價及支付、清查工作。

4、負(fù)責(zé)管理產(chǎn)品煤的合理調(diào)配與管理工作，及時與調(diào)度室、洗煤廠協(xié)同產(chǎn)品煤種的生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)管理銷售科全面安全管理工作。

6、順利完成礦長信訪部門的其它工作。設(shè)備T5800定員崗位職責(zé)設(shè)備T5800定員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)管理井下三小維護(hù)的排序、整定工作，對不合理的供電系統(tǒng)明確提出整改意見。

2、負(fù)責(zé)管理井下電器設(shè)備的整定牌派發(fā)工作，并搞好記錄，建議礦區(qū)負(fù)責(zé)人蓋章。

3、負(fù)責(zé)管理漏電繼電器的遠(yuǎn)試和中劇電阻值的測試工作，并搞好記錄，報資料室檔案。

4、負(fù)責(zé)管理各種試驗(yàn)記錄監(jiān)督檢查工作，對不按建議試驗(yàn)及不深入細(xì)致投檔的有權(quán)考核。

5、每月下井天數(shù)不少于10天，嚴(yán)肅查處隱患不少于3條，對專責(zé)區(qū)域的“三小”維護(hù)正數(shù)全面責(zé)任。石壕煤礦登機(jī)科工程技術(shù)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在科長的領(lǐng)導(dǎo)下、負(fù)責(zé)管理各項(xiàng)技術(shù)措施的審核和貫徹落實(shí)工作。

2、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策及有關(guān)命令、指令。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

3、負(fù)責(zé)管理非政府安檢員自學(xué)作業(yè)規(guī)程及各種措施。

4、整理不好內(nèi)業(yè)技術(shù)資料，及時分析匯總，并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

協(xié)調(diào)科長搞好科室日常管理工作，及時化解生產(chǎn)中的一些技術(shù)問題。

5、幫助科長狠抓“雙基”、“風(fēng)險預(yù)控”的資料搜集、考核、意見反饋等管理工作。

6、強(qiáng)化對信息東站信息員的管理、監(jiān)督、全面落實(shí)。

7、按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)信訪部門的各項(xiàng)工作。鼎興煤礦礦井工作面管理辦法鼎興煤礦礦井工作面管理辦法

為了強(qiáng)化采面安全、生產(chǎn)管理，努力做到任務(wù)確切、職任明晰、獎懲存有據(jù)，提升工程質(zhì)量和隊伍素質(zhì)，同時實(shí)現(xiàn)安全、生產(chǎn)目標(biāo)，特制訂本辦法。

一、礦聘用周宗全為礦井隊隊長。周宗全負(fù)責(zé)管理11202采面的工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)管理，合理、高效率地對全隊的人員非政府，人員的調(diào)整，對現(xiàn)場工作的精心安排。采面精心安排的工作嚴(yán)禁與礦整體工作精心安排沖突，必須合乎礦的規(guī)章制度。采面發(fā)生任何問題，由采面主管人員和礦值班礦長抵達(dá)現(xiàn)場處置，并立即向礦長匯報。

二、各班組設(shè)立班長一名，各班長就是班組安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)管理本班人員的非政府，當(dāng)值工作的精心安排。礦井工作面每班必須搭載11人，每班下班人員9人，凡當(dāng)值少一人，每人行政處罰50元。

三、礦井工作面的所有人員都必須經(jīng)過培訓(xùn)、考核合格且上崗上崗，同時出席礦非政府的各項(xiàng)安全活動培訓(xùn)自學(xué)，按時出席班前會。凡精心安排未經(jīng)礦同意人員下班的，行政處罰礦井隊50/人次。

四、各班組、員工必須嚴(yán)格遵守礦的規(guī)章制度，不許無故遲到、曠工。耽誤、曠工的，處為10/人次罰款。生產(chǎn)作業(yè)過程中，并無特定情況未經(jīng)礦同意中途不干活或各縣市的，處為500/班次行政處罰。無故停在大班毎次行政處罰1000元。下井人員推行提早半小時至礦班前會義室上開班前會，沒或耽誤的每人每次行政處罰10元。管理人員耽誤的每人每次行政處罰20元。

五、工作面應(yīng)當(dāng)努力做到“三平一直”和“兩通暢”。工作面“三平一直”指支柱直、煤壁直、鉸接式頂梁直?！皟赏〞场敝高M(jìn)風(fēng)巷、春早巷通暢。支柱掘進(jìn)質(zhì)量必須符合要求：柱窩深度20公分以上，迎接山角5°—7°，排距1米，柱距70公分，初撐力必須打夠，其他按作業(yè)規(guī)程建議繼續(xù)執(zhí)行，合格超過98%以上。不合格的，處為10元/根的罰款。

六、第一關(guān)密集及回柱放頂?shù)陌踩芾硪?guī)定：

1、密集支柱必須夯實(shí)打緊，迎山有力，未踢柱的或不合格的，處為20元/根罰款。

2、回柱前，必須對放頂?shù)陌踩珔^(qū)域展開全面檢查，清掃不好后路?；刂偷V井嚴(yán)禁同時平行作業(yè)，回柱地點(diǎn)和礦井地點(diǎn)必須確保作業(yè)規(guī)程的安全間距。

3、回柱放頂按由下而上，由里而外的順序展開，用木板、竹笆將矸石壓不好。矸石串到工作面的，處為1000元/次行政處罰。

4、回柱人員應(yīng)當(dāng)東站在掘進(jìn)穩(wěn)固、頂板較完整可信且安全后路通暢的安全處就可以展開操作方式?；刂陂g，必須指派存有經(jīng)驗(yàn)的人員觀測頂板，辨認(rèn)出存有危險情況的，必須立即暫停回柱放頂工作，及時將工作面所有人員廢至安全地點(diǎn)，等待采取措施消除隱患后方可以作業(yè)。

5、嚴(yán)禁遺失支柱、鉸接式梁，否則照價賠賞。

6、風(fēng)煤鉆管、可供風(fēng)管必須按建議搬運(yùn)不好，風(fēng)煤鉆管、甩風(fēng)管應(yīng)順煤壁搬運(yùn)不好，未順煤壁搬運(yùn)不好的行政處罰50元/次的罰款，風(fēng)煤扣、風(fēng)管故意弄壞了的，處為100元/次的罰款。

7、品馭型的較完整支柱應(yīng)當(dāng)堆滿在現(xiàn)場選定的地點(diǎn)并碼整齊，糟的支柱或失靈的支柱應(yīng)當(dāng)及時運(yùn)往地面檢修。

8、該回去的支柱慢悠悠的，處為50元/根的罰款，特定情況除外。

七、煤炭必須裝進(jìn)，否則根據(jù)實(shí)際裝載優(yōu)惠。煤矸必須灌裝異藥，否則不與計量。

八、嚴(yán)禁將改采面上段的支柱領(lǐng)到下段去踢，否則處為50元/根的罰款。

九、步入工作地點(diǎn)時，必須事先將本班所需的材料載運(yùn)齊全，下煤期間不得人員上下。否則處為50元/次的罰款。

十、鉸接式梁頭距煤壁嚴(yán)禁少于20公分，否則處為20元/棚的罰款。

十一、不按作業(yè)規(guī)程作業(yè)將采面捷足先登的，行政處罰2000-5000元的罰款。

十二、各隊﹙班﹚必須順從現(xiàn)場管理人員的統(tǒng)一指揮，現(xiàn)場管理人員碰到特定情況有權(quán)調(diào)動工人，有權(quán)暫停作業(yè)，辨認(rèn)出關(guān)鍵性安全隱患有權(quán)指令班長派遣人處置，凡不順從管理人員精心安排、統(tǒng)一指揮的，處為200—500元/次的罰款。

十三、管理人員推行八小時老爹作業(yè)制度，負(fù)責(zé)管理礦井工作面的工程質(zhì)量管理、安全檢查、隱患處置，并推行現(xiàn)場手上交接班。凡安全檢查不妥當(dāng)、工程質(zhì)量不合格或隱患臺鐵高雄的，行政處罰當(dāng)值管理人員50-100元/次的罰款。

十四、老爹副礦長對當(dāng)值礦井工作面的安全、質(zhì)量、礦井對人員的執(zhí)勤、當(dāng)值的運(yùn)輸全面負(fù)責(zé)管理，現(xiàn)場檢查安全、實(shí)行安全措施監(jiān)督隱患的自查、全面落實(shí)自查人員和自查時間。建議不安全不生產(chǎn)，先安全再生產(chǎn)的原則

十五、安全員、瓦檢員分別按照各自分管的職責(zé)范圍展開安全檢查、實(shí)行安全措施、處置安全隱患。對瓦斯不及時檢查、隱患處置不及時的根據(jù)實(shí)際情況行政處罰50-100元次的罰款。

十六、礦井工作面本班所踢支柱不套防倒的，毎根罰款10元。

十七、解釋權(quán)屬于鼎興煤礦

十八、本辦法自2012年2月6日起至繼續(xù)執(zhí)行。

鼎興煤礦

2012年2月6日煤礦工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制煤礦工會主席安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、在公司黨委領(lǐng)導(dǎo)下，監(jiān)督黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、行政法規(guī)和部門規(guī)章在分管范圍內(nèi)的貫徹執(zhí)行。

2、幫助黨委書記狠抓安全生產(chǎn)教育宣傳工作，會同經(jīng)理層搞好安全培訓(xùn)工作。

3、負(fù)責(zé)管理介紹、掌控員群眾的“一通三嚴(yán)防”思想動態(tài)，存有針對性搞好安全思想工作。

4、非政府群眾監(jiān)督群眾對公司關(guān)于“一通三嚴(yán)防”方面的決議、同意的貫徹執(zhí)行情況展開監(jiān)督檢查。

5、負(fù)責(zé)管理非政府防治事故、根治事故隱患，實(shí)行群防群治。

6、按照上述職責(zé)，每年制定年度工作計劃，逐條全面落實(shí)在當(dāng)年具體內(nèi)容工作精心安排中。一通三嚴(yán)防管理體系范文一通三嚴(yán)防管理體系范文

目錄

第一篇總則3

第二篇“一通三嚴(yán)防”管理體系非政府機(jī)構(gòu)5

第一章處“一通三嚴(yán)防”管理機(jī)構(gòu)5

第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu)設(shè)置5

第二節(jié)非政府機(jī)構(gòu)圖5

第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)6

第四節(jié)管理部門職責(zé)11

第二章項(xiàng)目部“一通三嚴(yán)防”管理機(jī)構(gòu)14

第一節(jié)“一通三嚴(yán)防”領(lǐng)導(dǎo)小組及機(jī)構(gòu)設(shè)置14

第二節(jié)非政府機(jī)構(gòu)圖14

第三節(jié)領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責(zé)14

第四節(jié)各部門職責(zé)20

第三篇“一通三嚴(yán)防”制度建設(shè)25

第一章“一通三嚴(yán)防”工作總體建議25

第二章“一通三嚴(yán)防”專項(xiàng)檢查制度27

第三章“一通三嚴(yán)防”專題討論會制度28

第四章“一通三嚴(yán)防”教育和培訓(xùn)制度28

第五章“一通三嚴(yán)防”事故報告、調(diào)查和統(tǒng)計分析制度29

第六章“一通三嚴(yán)防”技術(shù)措施審核備案制度29

第七章“一通三嚴(yán)防”設(shè)施質(zhì)量管理環(huán)評制度30

第八章“一通三嚴(yán)防”安全資金投入保障制度31

第九章“一通三嚴(yán)防”管理實(shí)施細(xì)則31

第四篇“一通三嚴(yán)防”災(zāi)害預(yù)防32

第一章瓦斯災(zāi)害預(yù)防32

第一節(jié)瓦斯蓄積防治32

第二節(jié)避免點(diǎn)燃火源33

第二章預(yù)防煤與瓦斯注重措施34

第一節(jié)區(qū)域綜合防突措施34

第二節(jié)局部綜合防突措施40

第三章礦井火災(zāi)預(yù)防49

第一節(jié)礦井火災(zāi)防治49

第二節(jié)火災(zāi)預(yù)防基本方法50

第四章礦井粉塵預(yù)防措施51

第五篇“一通三嚴(yán)防”應(yīng)急預(yù)案管理53

第一章總則53

第一節(jié)基本建設(shè)目的53

第二節(jié)危險源及風(fēng)險分析54

第三節(jié)應(yīng)急非政府機(jī)構(gòu)及職責(zé)55

第四節(jié)防治與預(yù)警59

第五節(jié)應(yīng)急積極響應(yīng)60

第六節(jié)確保措施62

第七節(jié)培訓(xùn)與演練64

第八節(jié)應(yīng)急物資與裝備確保64

第九節(jié)附則64

第二章礦井火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案75

第一節(jié)總則75

第二節(jié)礦井火災(zāi)事故類型和危害分析75

第三節(jié)應(yīng)急處理基本原則76

第四節(jié)防治與預(yù)警77

第五節(jié)信息報告程序78

第六節(jié)應(yīng)急處理78

第三章礦井瓦斯(煤塵)核爆事故應(yīng)急預(yù)案80

第一節(jié)總則80

第二節(jié)礦井瓦斯(煤塵)事故危害分析81

第三節(jié)應(yīng)急處理基本原則82

第四節(jié)防治礦井瓦斯(煤塵)核爆事故的措施83

第五節(jié)信息報告程序84

第六節(jié)應(yīng)急處理84

第六篇“一通三嚴(yán)防”管理流程87

第一章通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整流程圖87

第二章安全技術(shù)措施審核流程圖88

第三章瓦斯排放量工作流程圖89

第四章綜合防塵、嚴(yán)防救火管理流程圖90

第五章測量風(fēng)測塵管理流程圖91

第六章探揭煤管理工作流程圖92

第七章巷道全線貫通管理工作流程圖93

第八章瓦斯檢查工作管理流程圖94

第九章井下“一炮三檢”與“四人連鎖放炮”工作流程圖95

第十章“一通三嚴(yán)防”物資訂貨管理流程圖96

第七篇考核與獎罰103

第一章“一通三嚴(yán)防”年度目標(biāo)與考核103

第二章“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法103

第八篇附篇106

第一章“一通三嚴(yán)防”管理細(xì)則106

第二章“一通三嚴(yán)防”各工種操作規(guī)程106

第三章“一通三嚴(yán)防”技術(shù)管理規(guī)范(牌板、圖紙、報表等)106

第四章“一通三嚴(yán)防”安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)則106

第一篇總則

一、基本建設(shè)目的

貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》等法律、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行公司《“一通三嚴(yán)防”管理規(guī)定》，強(qiáng)化處、項(xiàng)目部“一通三嚴(yán)防”工作，全面落實(shí)崗位責(zé)任，提高“一通三嚴(yán)防”工作質(zhì)量，避免礦井瓦斯、火災(zāi)、煤塵事故出現(xiàn)，確保職工生命安全。

二、基本建設(shè)指導(dǎo)思想

貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，創(chuàng)建以“完善的管理機(jī)構(gòu)、健全的管理制度、科學(xué)的技術(shù)手段、嚴(yán)高縣易鑫石廠