高原汽車公司質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)采購管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章規(guī)范高原汽車公司質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)采購管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章規(guī)范【最新資料,Word版，可自由編輯！】【最新資料,Word版，可自由編輯！】目錄第一章總則1第二章采購協(xié)議合同協(xié)議和采購計(jì)劃和采購預(yù)測1第三章供貨資格和協(xié)議合同協(xié)議確定2第四章質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量3第五章檢驗(yàn)與本協(xié)議合同支付資金服務(wù)5第六章支付資金支付5第七章技術(shù)管控管理管控與生產(chǎn)準(zhǔn)備6第八章責(zé)任8第九章保密9第十章知識(shí)產(chǎn)權(quán)9第十一章質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝10第十二章索賠11第十三章不可抗力12第十四章期限與終止13第十五章其它13第十六章糾紛解決13附件1《采購控制程序》14附件2《供方開發(fā)與評(píng)價(jià)控制程序》21附件3《供方質(zhì)量及交付業(yè)績評(píng)分細(xì)則》38附件4《供應(yīng)商供貨交付索賠細(xì)則》43附件5《技術(shù)協(xié)議》45附件6《質(zhì)量協(xié)議》50附件7《保密協(xié)議》56附件8《環(huán)境/安全管控管理管控協(xié)議》59第一章總則第一條云南高原汽車有限公司(以下簡稱:高原公司)的供應(yīng)商是指向高原公司提供汽車零部件和原材料和輔料(化工和油料及其它用于輔助生產(chǎn)用料)和外購件和委托加工和標(biāo)準(zhǔn)件和包裝和勞保和辦公用品等質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)及提供委托服務(wù)的廠家和供貨單位。第二條本《采購?fù)▌t》規(guī)定了高原公司與供應(yīng)商之間的法律關(guān)系，本《采購?fù)▌t》是采購協(xié)議合同協(xié)議不可分割的一部分，供需雙方必須嚴(yán)格遵守和執(zhí)行，如遇特殊情況，需對協(xié)議上的有關(guān)條款進(jìn)行修改時(shí)，應(yīng)在采購協(xié)議合同協(xié)議中注明取代原條款。第三條 以下所列附件為本《采購?fù)▌t》的詮釋和擴(kuò)展，高原公司有權(quán)根據(jù)管控管理管控和技術(shù)相關(guān)要求的需要對附件作部分或全部的修改，修改后的附件版本經(jīng)供應(yīng)商認(rèn)可，與本通則具有同等法律效力。附件1《采購控制程序》附件2《供方開發(fā)與評(píng)價(jià)控制程序》附件3《供方質(zhì)量及交付業(yè)績評(píng)分細(xì)則》附件7《供應(yīng)商供貨交付索賠細(xì)則》附件4《技術(shù)協(xié)議》附件5《質(zhì)量協(xié)議》附件6《保密協(xié)議》附件8《環(huán)境/安全管控管理管控協(xié)議》第二章采購協(xié)議合同協(xié)議和采購計(jì)劃和采購預(yù)測第四條高原公司相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目簽訂汽車零部件和原材料和輔料(化工和油料及其它用于輔助生產(chǎn)用料)和外購件和委托加工和標(biāo)準(zhǔn)件和包裝和勞保和辦公用品等質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的采購協(xié)議合同協(xié)議，向供應(yīng)商發(fā)出供貨計(jì)劃通知及供貨預(yù)測通知。采購協(xié)議合同協(xié)議及供貨計(jì)劃一經(jīng)雙方認(rèn)可，即產(chǎn)生法律效力，對供需雙方產(chǎn)生約束。1和采購------是高原公司與供應(yīng)商共同協(xié)商并簽訂的契約性文本，其有關(guān)內(nèi)容包括質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)名稱和型號(hào)規(guī)格(零件號(hào))和數(shù)量和價(jià)格和交貨正式正式合約生效和交貨地點(diǎn)和技術(shù)和質(zhì)量相關(guān)要求等，同時(shí)明確有效期和一定時(shí)期內(nèi)預(yù)計(jì)的供貨份額及總需求量。2和供貨計(jì)劃-----是高原公司向供應(yīng)商發(fā)出的契約性單據(jù)，明確供應(yīng)商履行的交貨規(guī)定時(shí)間和交貨地點(diǎn)及交貨數(shù)量。3和供貨預(yù)測-----為了方便供應(yīng)商組織生產(chǎn)，高原公司定期向供應(yīng)商提供一份三個(gè)月滾動(dòng)的無約束力可變動(dòng)的生產(chǎn)預(yù)測。供貨預(yù)測可在供貨計(jì)劃中加以說明。4和若供應(yīng)商供貨質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)存在質(zhì)量和交貨期和服務(wù)等方面的問題，高原公司有權(quán)變更和終止協(xié)議合同協(xié)議。第三章供貨資格和協(xié)議合同協(xié)議確定第五條采購結(jié)算價(jià)格由雙方協(xié)商確定，并簽訂價(jià)格協(xié)議(在協(xié)議合同協(xié)議中體現(xiàn))。主要程序是：供應(yīng)商報(bào)價(jià)(高原公司制定的統(tǒng)一模板)----高原公司財(cái)務(wù)中心審核----雙方協(xié)商確定價(jià)格及執(zhí)行期限----雙方簽訂價(jià)格協(xié)議---確定的價(jià)格協(xié)議由高原公司備案。第六條高原公司按《供方開發(fā)與評(píng)價(jià)控制程序》中規(guī)定的相關(guān)相關(guān)流程和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)選擇供應(yīng)商。滿足相關(guān)要求的供方進(jìn)入《高原公司合格供應(yīng)商名單》并具備長期和批次供貨資格。第七條合格供應(yīng)商應(yīng)按高原公司規(guī)定的質(zhì)量體系認(rèn)證和開發(fā)相關(guān)要求不斷完善和開發(fā)自身質(zhì)量管控管理管控體系。高原公司定期對供應(yīng)商進(jìn)行二方審核(包括質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)和現(xiàn)場審核),并每月按《供方質(zhì)量及交付業(yè)績評(píng)分細(xì)則》對供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量（Quality)成本（Cost)和供貨（Delivery)技術(shù)（Technology）和管控管理管控/態(tài)度(Admin/Attitude)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)并向供方通報(bào)。根據(jù)每月評(píng)價(jià)結(jié)果年終匯總和二方審核情況對供應(yīng)商進(jìn)行A和B和C和D分類評(píng)定及管控管理管控并依據(jù)此評(píng)定結(jié)果確定次年的供貨份額，A類為優(yōu)秀供應(yīng)商(60-70%份額)；B類為合格供應(yīng)商(30-40%)；D類供應(yīng)商將取消供應(yīng)商資格；C類為不合格供應(yīng)商，對不合格的供應(yīng)商限期整改（整改期間列入潛在供方名單)，在規(guī)限內(nèi)不能達(dá)到整改相關(guān)要求，將視同D類供應(yīng)商一樣取消供應(yīng)商資格。業(yè)績評(píng)價(jià)完成后將修訂合格供應(yīng)商名單。第八條高原公司根據(jù)自己的質(zhì)量目標(biāo)相關(guān)要求，與供應(yīng)商簽訂《質(zhì)量協(xié)議》。第九條供應(yīng)商嚴(yán)格按照供貨計(jì)劃中明確的規(guī)定時(shí)間和數(shù)量和交貨地點(diǎn)交付質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)。第十條 如預(yù)期發(fā)生供貨延遲，供應(yīng)商應(yīng)立即通知高原公司相應(yīng)的采購相關(guān)有關(guān)人員或管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員。對因不可抗力而發(fā)生供貨延期，高原公司應(yīng)根據(jù)情況及時(shí)調(diào)整供貨計(jì)劃。第十一條高原公司有權(quán)退回所有超出協(xié)議合同協(xié)議（或供貨計(jì)劃）質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)或未經(jīng)高原公司同意便發(fā)出的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，第十二條供應(yīng)商需承擔(dān)由此造成的一切損失。供應(yīng)商承擔(dān)在途質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)損失的一切風(fēng)險(xiǎn)，直至質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)交付高原公司為止。第四章質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量第十三條供應(yīng)商應(yīng)嚴(yán)格控制質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量，高原公司質(zhì)量管控管理管控部按標(biāo)準(zhǔn)（雙方共同確定認(rèn)可）對到貨質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)。供應(yīng)商對檢查結(jié)果有異議可以提出，雙方會(huì)診解決，若不能達(dá)成一致意見，可由具有資格第三方檢測確定結(jié)果。第十四條供應(yīng)商應(yīng)對向高原公司交付的每個(gè)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目。第十五條供應(yīng)商對生產(chǎn)和供應(yīng)汽車零部件建立批次管控管理管控規(guī)章制度規(guī)章并實(shí)施批次控制。供應(yīng)商應(yīng)在所供質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)上按高原公司規(guī)定相關(guān)要求做標(biāo)識(shí)標(biāo)記。第十六條高原公司將及時(shí)把供貨質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的不合格信息反饋給供應(yīng)商，并有權(quán)按《質(zhì)量協(xié)議》規(guī)定的條款對不合格進(jìn)行處置。對重大和重復(fù)發(fā)生的質(zhì)量問題，高原公司會(huì)向供應(yīng)商發(fā)出《質(zhì)量整改通知單》，供應(yīng)商在接到信息后，應(yīng)在規(guī)定的規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回整改措施及實(shí)施計(jì)劃，并按計(jì)劃組織改善。若供應(yīng)商對整改相關(guān)要求置之不理或反應(yīng)遲緩，高原公司有權(quán)對供應(yīng)商提出考核意見。第十七條高原公司有權(quán)對供應(yīng)商行以下處置：1和采購的零部件及材料在生產(chǎn)和裝配和使用有效期內(nèi)，因所供質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)自身的質(zhì)量問題導(dǎo)致停產(chǎn)和質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)失效或引發(fā)其它質(zhì)量問題的，供應(yīng)商將承擔(dān)相關(guān)的直接和間接質(zhì)量損失費(fèi)用。2和對讓步接收的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，高原公司有權(quán)對其進(jìn)行降價(jià)處置。3和對進(jìn)貨檢驗(yàn)中被退貨的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)將貨領(lǐng)回（昆明市內(nèi)7天和昆明市以外一個(gè)月），超過規(guī)定規(guī)定時(shí)間存放的相關(guān)貨物，高原公司有權(quán)進(jìn)行處置。4和供貨質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)出現(xiàn)批量質(zhì)量問題，高原公司有權(quán)對供應(yīng)商實(shí)行減量和停止供貨和取消供貨資格。5和對已停止供貨的供應(yīng)商，要恢復(fù)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)供貨必須要經(jīng)高原公司重新評(píng)價(jià)和審核。第五章檢驗(yàn)與本協(xié)議合同支付資金服務(wù)第十八條質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)到達(dá)指定地點(diǎn)后應(yīng)與高原公司聯(lián)系，由高原公司開具《質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)檢驗(yàn)通知單》，高原公司組織進(jìn)貨檢驗(yàn)。對于汽車零部件采購，供應(yīng)商須先在刃量具廠質(zhì)量管控管理管控部外檢班進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后送達(dá)到指定的地點(diǎn)。第十九條交付質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)應(yīng)帶以下憑證，憑證不全，高原公司有權(quán)拒檢。1和《質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)出廠合格證》。2和對原材料應(yīng)帶有《材料合格證明書》（或材料檢驗(yàn)報(bào)告）。3和對汽車零部件應(yīng)帶有《材料合格證明書》（或材料檢驗(yàn)報(bào)告）和《尺寸檢驗(yàn)報(bào)告》。4和有性能相關(guān)要求的必須帶有《性能檢驗(yàn)報(bào)告》。5和對按一次性用圖圖紙加工的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)必須帶有一次性用圖紙。第二十條高原公司在收到檢驗(yàn)通知單后，按檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（雙方會(huì)簽的檢驗(yàn)規(guī)范或技術(shù)相關(guān)要求）及時(shí)（原則上相關(guān)貨物即時(shí)檢查，最長不超過一周）組織對供貨質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)。第二十一條高原公司有權(quán)到供應(yīng)商生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)審核或過程核。第六章支付資金支付第二十二條支付資金確認(rèn)：供應(yīng)商應(yīng)在每月25日前把當(dāng)月交付合格質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)《本協(xié)議合同支付資金服務(wù)單》和發(fā)票交到高原公司采購相關(guān)有關(guān)人員。高原公司采購相關(guān)有關(guān)人員按下列審核相關(guān)相關(guān)流程本月28前到財(cái)務(wù)部掛帳或報(bào)銷處理。采購相關(guān)有關(guān)人員確認(rèn)發(fā)票質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)和數(shù)量和單價(jià)和金額----登記臺(tái)帳----部長審核----價(jià)格室審核----廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審核----財(cái)務(wù)掛賬報(bào)銷。第二十三條支付資金支付：除非本通則雙方另有商定，高原公司收到支付資金掛帳之日起90天滾動(dòng)本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章。第二十四條供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)向高原公司提供《供應(yīng)商信息》資料，供應(yīng)商若企業(yè)變更或銀行帳戶變更，應(yīng)立即以書面形式通知高原公司，否則，由此造成的經(jīng)濟(jì)損失由供應(yīng)商自已承擔(dān)。未經(jīng)雙方一致書面同意，供應(yīng)商不得將應(yīng)收帳款轉(zhuǎn)讓給任何第三方或讓任何第三方托收應(yīng)收款項(xiàng)。第二十五條高原公司有權(quán)拒付供貨質(zhì)量有缺陷和供貨數(shù)量不足部分的價(jià)款，直至有質(zhì)量缺陷的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)得到更換和補(bǔ)足數(shù)量不足部分為止。第二十六條雙方終止合作關(guān)系一年內(nèi)，供應(yīng)商應(yīng)繼續(xù)支付協(xié)議有效期內(nèi)其質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的有關(guān)服務(wù)費(fèi)用。高原公司按照終止合作供應(yīng)商上年度支付資金的10%先行扣款，如在一年規(guī)定時(shí)間內(nèi)未發(fā)生質(zhì)量問題，高原公司向供應(yīng)商退回扣款。第二十七條高原公司有權(quán)決定從支付資金中扣除因質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量缺陷和生產(chǎn)延誤而造成的相關(guān)一切損失的索賠金額，如用此方法仍不能付清上述索賠金額，則供應(yīng)商應(yīng)在三十天內(nèi)付清剩余金額，否則視同供應(yīng)商違約。第七章技術(shù)管控管理管控與生產(chǎn)準(zhǔn)備第二十八條高原公司向供應(yīng)商提供的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)圖紙及各類技術(shù)資料的管控管理管控規(guī)范見《技術(shù)協(xié)議》和《保密協(xié)議》。第二十九條新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)開發(fā)需簽訂《質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)開發(fā)協(xié)議合同協(xié)議》，如無不可抗力的原因，供應(yīng)商不能按照《質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)開發(fā)協(xié)議合同協(xié)議》開發(fā)計(jì)劃進(jìn)度完成，委托方有權(quán)終止協(xié)議合同協(xié)議，另選供應(yīng)商，由此造成的一切損失由供應(yīng)商承擔(dān)。所有新開發(fā)的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，在定型后的五年內(nèi)不允許供應(yīng)商向第三方出售。第三十條所發(fā)放的圖紙及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)權(quán)屬高原公司，供應(yīng)商有質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)設(shè)計(jì)更改建議權(quán)。第三十一條對有相關(guān)要求的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，供應(yīng)商應(yīng)按照高原公司的相關(guān)要求做好工藝評(píng)審和質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量審核及貨源鑒定的有關(guān)準(zhǔn)備工作。第三十二條供應(yīng)商嚴(yán)格執(zhí)行與質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)有關(guān)的技術(shù)相關(guān)要求：1和高原公司向供應(yīng)商提供的技術(shù)資料和質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)圖紙和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等；2和國家與行業(yè)的有關(guān)安全法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)；3和由供應(yīng)商提供并經(jīng)雙方確認(rèn)的技術(shù)和圖紙資料；4和如元明確的技術(shù)參數(shù)，應(yīng)按雙方確定并經(jīng)鑒定驗(yàn)審合格的樣件（或圖片）執(zhí)行；5和其它相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。第三十三條供應(yīng)商不得對提供的技術(shù)資料進(jìn)行任何的修改，如需修改，供應(yīng)商應(yīng)事先通知高原公司技術(shù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，須得到高原公司技術(shù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)書面確認(rèn)并經(jīng)雙方會(huì)簽后方可進(jìn)行。未經(jīng)高原公司技術(shù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)事先書面同意，供應(yīng)商不得變更高原公司確定的設(shè)計(jì)和制造和裝備和材料和工藝標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)場地等。根據(jù)實(shí)際情況，高原公司有權(quán)決定是否需要對工藝進(jìn)行重新評(píng)審和是否要重新進(jìn)行質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)復(fù)驗(yàn)工作。第三十四條供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)高原公司相關(guān)要求，不斷更新工裝設(shè)備和檢測手段，加大質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的技術(shù)含量，提高質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)可靠性，提升質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量水平。高原公司可以隨時(shí)對供應(yīng)商的供應(yīng)的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)和工藝進(jìn)行監(jiān)督和抽查。第八章責(zé)任第三十五條供應(yīng)商對自身責(zé)任而造成的一切損失承擔(dān)全部賠償責(zé)任，高原公司應(yīng)及時(shí)將情況通知供應(yīng)商，并且給予供應(yīng)商調(diào)查的機(jī)會(huì)并積極配合。在處理的過程中，雙方應(yīng)共同協(xié)商解決。1和供應(yīng)商承擔(dān)逾期供貨的責(zé)任（不可抗力除外），賠償逾期供貨面造成高原公司直接或間接損失；2和供應(yīng)商應(yīng)對供貨質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量有缺陷和供貨不足或錯(cuò)發(fā)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目，并承擔(dān)由此而給高原公司造成直接或間接損失；3和高原公司應(yīng)采取措施為避免或減少供應(yīng)商的過錯(cuò)造成的損失，供應(yīng)商應(yīng)補(bǔ)償由此而發(fā)生的費(fèi)用。4和在協(xié)議合同協(xié)議執(zhí)行期間，高原公司因質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)設(shè)計(jì)更改或生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整，需要取消采購協(xié)議合同協(xié)議所訂的品種和數(shù)量時(shí)，如經(jīng)認(rèn)定，確實(shí)造成經(jīng)濟(jì)損失的，雙方協(xié)商解決。第三十六條如果第三方指控使用和裝配高原公司所生產(chǎn)的有缺陷的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)導(dǎo)致人身和財(cái)產(chǎn)的損失，并由此向高原公司提出索賠和起訴,高原公司應(yīng)立即通知提供此質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的供應(yīng)商，供應(yīng)商應(yīng)積極參與調(diào)查和技術(shù)鑒定和技術(shù)仲裁，提供一切必要的信息。1和采購質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)責(zé)任完全是由于供應(yīng)商過錯(cuò)造成，供應(yīng)商應(yīng)使高原公司免于承擔(dān)與第三方理出的索賠及訴訟有關(guān)的一切費(fèi)用。2和采購質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)責(zé)任完全是由于高原公司過錯(cuò)造成，高原公司應(yīng)使供應(yīng)商免于承擔(dān)與第三方理出的索賠及訴訟有關(guān)的一切費(fèi)用。3和如果采購質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)責(zé)任由雙方過錯(cuò)造成，賠償費(fèi)用應(yīng)依據(jù)各方在所發(fā)生的損害中所起作用大小而分擔(dān)，雙方應(yīng)相互協(xié)商，共同處理。第九章保密第三十七條未經(jīng)高原公司書面同意，供應(yīng)商不得將在高原公司得到的任何技術(shù)資料透露給任何第三方。否則，高原公司有權(quán)對由此而造成損失相關(guān)要求供應(yīng)商給予賠償。第三十八條未經(jīng)供應(yīng)商書面同意，高原公司不得將在供應(yīng)商提供的任何技術(shù)資料透露給任何第三方。否則，供應(yīng)商有權(quán)對由此而造成損失相關(guān)要求高原公司給予賠償。第三十九條供應(yīng)商要對高原公司提供的信息進(jìn)行保密，在執(zhí)行協(xié)議合同協(xié)議過程中應(yīng)采取預(yù)防措施，以免泄露所獲得的信息。第四十條高原公司的采購協(xié)議合同協(xié)議和采購計(jì)劃是保密的，供應(yīng)商在任何時(shí)候和任何情況下都不得以任何形式直接或間接地公諸于眾。第四十一條供應(yīng)商資格取消后，其與高原公司相關(guān)的技術(shù)資料應(yīng)立即退回高原公司技術(shù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)，或由高原公司技術(shù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)監(jiān)督銷毀。同時(shí)取消的供應(yīng)商有責(zé)任將相關(guān)信息保密五年。第十章知識(shí)產(chǎn)權(quán)第四十二條供應(yīng)商應(yīng)保證遵守有關(guān)專利和許可證和注冊商標(biāo)等的法律規(guī)定，拒絕第三方向供應(yīng)商索取有關(guān)高原公司的材料和質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)以及與之有關(guān)的商業(yè)秘密等方面的相關(guān)要求。第四十三條東風(fēng)商標(biāo)和東風(fēng)標(biāo)記為東風(fēng)汽車公司所有，未經(jīng)東風(fēng)汽車公司許可或同意，供應(yīng)商不得擅自以任何形式使用并參與經(jīng)營活動(dòng)。第四十四條東風(fēng)汽車公司以外的供應(yīng)商在其銷往社會(huì)渠道的維修配件，不得使用東風(fēng)的品牌和標(biāo)識(shí)和稱謂。第四十五條高原公司有相關(guān)要求量，供應(yīng)商應(yīng)告知高原公司所有與協(xié)議合同協(xié)議標(biāo)的物有關(guān)的任何知識(shí)產(chǎn)權(quán)使用情況，不論這些知識(shí)產(chǎn)權(quán)屬于供應(yīng)商所有還是被許可使用，或是任何特批的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。第十一章質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝第四十六條供應(yīng)商質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝應(yīng)嚴(yán)格按照高原公司的包裝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。供應(yīng)商質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)防銹嚴(yán)格按照高原公司技術(shù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)確定的防銹期執(zhí)行。包裝箱應(yīng)注明質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)圖號(hào)和名稱和批次號(hào)和數(shù)量和供應(yīng)商名稱及公司正式正式合約生效方法和日期等有關(guān)內(nèi)容。第四十七條高原公司所提供的相關(guān)貨物工位器具歸高原公司所有，供應(yīng)商有義務(wù)對其在使用過程中保管和維護(hù)好和并確保完好無損。第四十八條對于空包裝箱，供應(yīng)商需要回收的，以書而形式通知高原公司。凡供應(yīng)商未以書面形式確認(rèn)的，均無償為高原公司所有。第四十九條汽車質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝必須采用專用工位器具滿足質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)防護(hù)相關(guān)要求。工位器具圖樣應(yīng)經(jīng)高原公司會(huì)簽。第五十條供應(yīng)商有義務(wù)保證包裝箱完好元損，高原公司有權(quán)拒收破損壞的包裝箱及其中的采購零部件。第十二章索賠和保用第五十一條高原公司發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所發(fā)的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)與供貨計(jì)劃相關(guān)要求的數(shù)是不足時(shí)，應(yīng)及時(shí)以書面形式通知供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)在三個(gè)工作日里對情況進(jìn)行核實(shí)。如情況屬實(shí)，供應(yīng)商應(yīng)在高原公司通知的限定規(guī)定時(shí)間內(nèi)予以補(bǔ)足，其相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)和包裝等一切費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。第五十二條高原公司發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商所供的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)與供貨計(jì)劃相關(guān)要求品種不符時(shí)，應(yīng)及時(shí)以書面形式通知供應(yīng)商，如情況屬實(shí)，供應(yīng)商應(yīng)在高原公司通知的限定規(guī)定時(shí)間內(nèi)免費(fèi)更換錯(cuò)發(fā)的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，因錯(cuò)發(fā)而發(fā)生的一切費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。第五十三條供應(yīng)商提供的嚴(yán)品，高原公司在生產(chǎn)和裝配過程中發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷，制造管控管理管控部應(yīng)及時(shí)通知供應(yīng)商，如情況屬實(shí)，供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)更換有缺陷的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)。在緊急情況下，可在與供應(yīng)商磋商后進(jìn)行返工，由此發(fā)生的一切費(fèi)用由供應(yīng)商承擔(dān)。若采取上述措施仍造成高原公司停線甚或高原公司客戶停線，由此造成的直接或間接損失全部由供應(yīng)商承擔(dān)。第五十四條供應(yīng)商對其所供應(yīng)的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)實(shí)行保用，質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的保用期限由雙方另行商定。高原公司在質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)保用期內(nèi)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)有缺陷，供應(yīng)商在接到高原公司發(fā)出的《質(zhì)量賠償單》兩周內(nèi)賠償高原公司費(fèi)用，高原公司有權(quán)決定直接從支付資金中扣除，除非在兩周內(nèi)供應(yīng)商提出了足夠的證據(jù)證明上述缺陷并非由供應(yīng)商的原因造成。下述情況不屬于保用范圍：1和沒有遵守使用和維修或安裝說明，使用不當(dāng)；2和超過質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)保用期；3和因高原公司及第三方對質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)進(jìn)行了更改等而造成的質(zhì)量問題。第五十五條在進(jìn)貨檢驗(yàn)和實(shí)際使用過程中發(fā)現(xiàn)的不合格品或高原公司客戶在使用該質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)時(shí)發(fā)現(xiàn)的不合格，經(jīng)確認(rèn)是由于供應(yīng)商提交的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量問題。高原公司有權(quán)向責(zé)任供應(yīng)商進(jìn)行索賠，供應(yīng)商在收到索賠單如有異議須在兩周內(nèi)向高原公司申訴，超過兩周的視為同意賠償，高原公司將自動(dòng)從供方支付資金中扣除。第五十六條本通則未規(guī)定的索賠相關(guān)本次項(xiàng)目，應(yīng)按照高原公司有關(guān)文件和索賠規(guī)定執(zhí)行，或按雙方簽訂的有關(guān)質(zhì)量協(xié)議執(zhí)行。第十三章不可抗力第五十七條任何一方因不可抗力影響未能履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù)不承擔(dān)責(zé)任，在此期間雙方都應(yīng)盡最大努力將不可抗力引起的延誤所造成的損失減少到最小程度。因不可抗力引起的問題應(yīng)通過雙方協(xié)商加以解決。第五十八條遭受不可抗力的協(xié)議一方應(yīng)立即（不遲于獲悉不可抗力后二天）用相關(guān)公司正式正式合約生效方法或正式正式合約生效方法通知協(xié)議另一方。此外，遭受不可抗力的協(xié)議一方有義務(wù)證明發(fā)生的不可抗力事件，以及事件持續(xù)的規(guī)定時(shí)間。第五十九條不可抗力事件是指遭受不可抗力的一方不能預(yù)見到的，確實(shí)阻礙其履行義務(wù)的，不可避免的自然現(xiàn)象。就本條款而言，不可抗力事件包括地震和流行病和嚴(yán)重火災(zāi)和水災(zāi)和臺(tái)風(fēng)和海上事故等自然現(xiàn)象。但是，對于那些可以預(yù)見的自然災(zāi)害，供應(yīng)商應(yīng)事先采取適當(dāng)措施，以減少損失。第十四章期限與終止第六十條本協(xié)議從雙方授權(quán)代表本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法并加蓋公章（協(xié)議合同協(xié)議章）之日起正式合約生效，期限為一年。若未簽訂新的通則，本通則順延一年。任何一方終止本協(xié)議，必須提前3個(gè)月通知對方進(jìn)行認(rèn)可本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法，或經(jīng)雙方重新簽訂新版協(xié)議為止。第十五章其它第六十一條協(xié)議合同協(xié)議訂單和交貨計(jì)劃的履行地為云南省昆明市五華區(qū)滇緬大道2696號(hào)高原公司。第六十二條本協(xié)議未盡事宜，均按照中華人民共和國有關(guān)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，雙方共同協(xié)商。第十六章糾紛解決第六十三條由協(xié)議所引起的爭議和糾紛，雙方應(yīng)通過談判和協(xié)商解決，協(xié)商不成，應(yīng)向高原公司所在地仲裁委員會(huì)申請仲裁或向高原公司所在地人民法院起訴。需方(公章):云南高原汽車有限公司供方(公章):授權(quán)代表本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法：授權(quán)代表本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法：日期：日期：附件1采購控制程序1目的和范圍1.1目的通過對采購過程進(jìn)行控制,保證所采購的物資符合規(guī)定相關(guān)要求,按時(shí)和保質(zhì)和保量的提供生產(chǎn)使用。l.2適用范圍本程序適用于本企業(yè)生產(chǎn)所需汽車零部件和原材料和輔助材料和外購件和維修用備件采購和外協(xié)件控制。2術(shù)語3相關(guān)文件文件編號(hào)文件名稱23QS83-l《不合格品控制程序》23QS74-3《進(jìn)貨質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的驗(yàn)證控制程序》23QS74-2《供方開發(fā)與評(píng)價(jià)控制程序》23QS75-5《生產(chǎn)計(jì)劃控制程序》23EQY-85-2001《A和B類物資分類標(biāo)準(zhǔn)》4職責(zé)4.1制造管控管理管控部:4.1.1相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目采購計(jì)劃的編制及采購資料管控管理管控；4.1.2相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目采購協(xié)議合同協(xié)議/訂單的擬定；4.1.3相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目采購計(jì)劃的實(shí)施和外協(xié)件控制；4.1.4相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對各供方采購協(xié)議合同協(xié)議/訂單的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤管控管理管控，并相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目建立供方檔案和對其綜合管控管理管控；4.1.5組織技術(shù)開發(fā)部和質(zhì)量管控管理管控部共同進(jìn)行供方的開發(fā)和評(píng)價(jià)；4.1.6相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目整車質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)生產(chǎn)所需A類物資和汽車零件合格供方名單的建立；4.1.7相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定合理可行措施，達(dá)到降低采購成本和優(yōu)化庫存，減少資金占用。4.2物資管控管理管控部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目采購物資的本協(xié)議合同支付資金服務(wù)和管控管理管控與供應(yīng)工作。4.3質(zhì)量管控管理管控部4.3.1相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目采購物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作;4.3.2進(jìn)貨的汽車零件用原材料須在一周內(nèi)出具檢驗(yàn)結(jié)果和報(bào)告。每月28日之前須把當(dāng)月到貨檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)表（原材料和汽車零部件和外協(xié)件）傳遞一份給制造部，以便制造部及時(shí)和準(zhǔn)確地對供方作出評(píng)價(jià)，促使供方更好地為我廠服務(wù)。4.4技術(shù)開發(fā)部4.4.1相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目提供采購物資所需的圖紙和采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制訂和審核和發(fā)放和其它相關(guān)技術(shù)資料的提供；4.4.2相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目提供材料消耗定額。4.5裝備管控管理管控部：相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目每月25日之前須把下月維修用備件需求傳遞給制造部綜合計(jì)劃員。4.6財(cái)務(wù)部價(jià)格室：相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對采購物資價(jià)格的審核。5工作相關(guān)相關(guān)流程及控制要點(diǎn)5.1采購物資分類5.1.1采購物資根據(jù)對質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量的影響程度分為A類和B類（詳見采購物資分類標(biāo)準(zhǔn))。5.1.2采購物資應(yīng)符合國家關(guān)于安全和環(huán)保有關(guān)方面的規(guī)定。5.2采購計(jì)劃的編制和審批。5.2.1制造部綜合計(jì)劃員依據(jù)“中期事業(yè)計(jì)劃（滾動(dòng)）”和“年度銷售預(yù)測”和材料消耗定額及倉庫庫存情況，編制“年度采購計(jì)劃”,經(jīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目人審核，報(bào)廠部批準(zhǔn)。5.2.2“年度采購計(jì)劃”批準(zhǔn)后制造部采購員擬定年度采購協(xié)議合同協(xié)議或協(xié)議，填寫“采購協(xié)議合同協(xié)議評(píng)審表”,由質(zhì)量管控管理管控部和財(cái)務(wù)部價(jià)格室等單位參與評(píng)審，報(bào)主管廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和廠長批準(zhǔn)。5.2.3制造部綜合計(jì)劃員根據(jù)每月生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃和庫存量和物資消耗定額，于每月28日前編制相應(yīng)的“月采購計(jì)劃”,部長審批，報(bào)廠部批準(zhǔn)。5.2.4制造部依據(jù)批準(zhǔn)的采購計(jì)劃匯總編制資金需求計(jì)劃，每月30日前報(bào)財(cái)務(wù)室。財(cái)務(wù)室每月3日前平衡資金，確定資金使用額度。5.2.5制造部采購員根據(jù)資金使用額度填寫用款申請審批單交統(tǒng)計(jì)員，由統(tǒng)計(jì)員匯總后統(tǒng)一報(bào)部長和分管廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和廠長批準(zhǔn)，財(cái)務(wù)部執(zhí)行。5.2.6廠各職能機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)和生產(chǎn)分廠平時(shí)出現(xiàn)的緊急的和不在生產(chǎn)計(jì)劃之內(nèi)的（如維修用標(biāo)準(zhǔn)件和辦公用品和耗材等）屬于零星采購物資，各需求單位須填寫《物資采購單》，經(jīng)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人和廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法后，制造部才能辦理；零星采購的物資可在合格供方或市場比價(jià)購買。5.3采購協(xié)議合同協(xié)議審批5.3.1制造部采購員依據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的采購活動(dòng)，所有采購以協(xié)議合同協(xié)議或協(xié)議的形式確定。5.3.2制造部采購員擬訂采購協(xié)議合同協(xié)議或協(xié)約并填寫協(xié)議合同協(xié)議審批單。報(bào)制造部綜合計(jì)劃員和部長和財(cái)務(wù)部價(jià)格室和相關(guān)技術(shù)質(zhì)量制定單位審查，并在協(xié)議合同協(xié)議審批單上本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法后，經(jīng)分管廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人審核批準(zhǔn)，計(jì)劃部本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章后協(xié)議合同協(xié)議才能正式合約生效。5.3.3采購協(xié)議合同協(xié)議中應(yīng)明確采購物資名稱和數(shù)量和規(guī)格和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)代號(hào)和檢驗(yàn)正式正式合約生效和交貨地點(diǎn)和規(guī)定時(shí)間和帳號(hào)和稅號(hào)和結(jié)算正式正式合約生效飛包裝和相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)正式正式合約生效及糾紛處理。5.3.4A類采購物資應(yīng)在合格供方名單中采購，如需在合格供方名單外采購，則須有關(guān)單位對其進(jìn)行確認(rèn)合格后，才能在其它供方采購，必要時(shí)要向顧客說明情況顧客同意后才能執(zhí)行。5.4采購實(shí)施5.4.1A類物資的采購必須從合格供方處采購，如果有顧客指定的供方名單，也應(yīng)組織相關(guān)單位對供方評(píng)審合格后，采購相關(guān)有關(guān)人員才能從該名單上的供方采購有關(guān)材料，如需從其他供方采購時(shí)，須經(jīng)顧客質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)工程機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)并列入名單后，方可選用。B類物質(zhì)由制造部自行選定供方或市場采購。5.4.2采購文件是采購的依據(jù)，采購應(yīng)按文件相關(guān)要求實(shí)施。5.4.3采購協(xié)議合同協(xié)議中應(yīng)規(guī)定100%交付的相關(guān)要求，制造部采購員動(dòng)態(tài)地記錄其交付情況，并把信息反饋到綜合計(jì)劃員，每月底由綜合計(jì)劃員和統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)供方的交付準(zhǔn)時(shí)率和批次合格率和額外運(yùn)費(fèi)，并按《供方開發(fā)與評(píng)價(jià)控制程序》對其作出評(píng)價(jià)。5.5采購物資代用若市場原因無法購得的各種物資，可提出代用申請，經(jīng)技術(shù)開發(fā)部和授權(quán)技術(shù)主管批準(zhǔn)，明確代用物資規(guī)格和型號(hào)和代用數(shù)量，需要時(shí)報(bào)顧客或顧客代表批準(zhǔn)后實(shí)施。5.6采購物資的驗(yàn)證5.6.1在本廠內(nèi)的驗(yàn)證5.6.1.1原材料到廠后，采購相關(guān)有關(guān)人員收集材質(zhì)報(bào)告書并復(fù)印一份留底，材質(zhì)書原件交物資管控管理管控部保管員。由物資管控管理管控部切化驗(yàn)片，管控管理管控部管員填寫送檢單，并把化驗(yàn)片和材質(zhì)書和送檢單一起送質(zhì)量管控管理管控部。質(zhì)量管控管理管控部必須在一周之內(nèi)出具檢驗(yàn)結(jié)果和檢驗(yàn)報(bào)告，檢驗(yàn)合格的須在送檢單加蓋合格章返回物資管控管理管控部保管員手中，物資管控管理管控部保管員在ERP系統(tǒng)錄入實(shí)際數(shù)量并打印本協(xié)議合同支付資金服務(wù)單返回給采購員。5.6.1.2對于我廠無檢驗(yàn)手段的物資，采取入庫驗(yàn)證，驗(yàn)證物資的相關(guān)合格證明等，并由各使用單位在使用時(shí)反饋信息，采購員須在規(guī)定的規(guī)定時(shí)間內(nèi)到使用單位收集“物資使用信息反饋單”。5.6.1.3外購件到貨后，由供應(yīng)商送交質(zhì)量管控管理管控部外檢班檢查。檢查合格，質(zhì)量管控管理管控部外檢班檢驗(yàn)員須在送檢單（物資管控管理管控部保管相關(guān)有關(guān)人員填寫）加蓋合格單方可本協(xié)議合同支付資金服務(wù)入庫。5.6.1.4當(dāng)采購物資驗(yàn)證不合格時(shí)，執(zhí)行不合格品控制程序。5.6.1.5只有經(jīng)驗(yàn)證合格的物資，才能入庫保管和使用，財(cái)務(wù)部才能辦理本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法或蓋章或簽字或蓋章事項(xiàng)。5.6.2在供方處的驗(yàn)證5.6.2.1當(dāng)采購協(xié)議合同協(xié)議提出在供方處驗(yàn)證時(shí)，依據(jù)相關(guān)采購文件，質(zhì)量管控管理管控部派人驗(yàn)證并提供完整的檢驗(yàn)報(bào)告。5.6.2.2當(dāng)協(xié)議合同協(xié)議規(guī)定時(shí)，顧客或其代表可以在供方或本廠對所采購產(chǎn)品是否符合規(guī)定相關(guān)要求進(jìn)行驗(yàn)證本廠做好配合工作。顧客的驗(yàn)證不能代替本廠對采購質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的質(zhì)量控制，也不能減輕本廠提供質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的責(zé)任。5.7采購文件的控制5.7.1采購文件種類采購文件應(yīng)能清楚的說明訂購質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的資料，包括：a)工藝文件和資料(物資的技術(shù)相關(guān)要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)圖紙等)；b)檢驗(yàn)規(guī)程和資料（檢查標(biāo)準(zhǔn)和政府和安全與環(huán)保法規(guī)等）；c)物資采購協(xié)議合同協(xié)議和協(xié)議等；d)適用質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的名稱和編號(hào)和版本；e)年和月度采購計(jì)劃；f)合格供方名單。5.7.2采購文件的控制a)制造部綜合計(jì)劃員根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制原材料和輔助材料和外購件采購計(jì)劃，經(jīng)部長審核，報(bào)主管廠相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)。b)技術(shù)開發(fā)部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目采購物資技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制定和審核和發(fā)放及更改控制；c)質(zhì)量管控管理管控部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目檢驗(yàn)規(guī)程的編制；d)制造部與供方簽訂的訂貨協(xié)議合同協(xié)議及有關(guān)文件要妥善保管。6 質(zhì)量記錄質(zhì)量記錄名稱質(zhì)量記錄編號(hào)存檔機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)保存期訂貨協(xié)議合同協(xié)議和協(xié)議制造部3年本協(xié)議合同支付資金服務(wù)單制造部和相關(guān)單位3年合格供方名單制造部和相關(guān)單位3年化驗(yàn)報(bào)告質(zhì)量管控管理管控部3年供方調(diào)查評(píng)價(jià)表制造部3年附件2供方開發(fā)與評(píng)價(jià)控制程序1目的和范圍1.1目的保證供應(yīng)物資滿足我廠的生產(chǎn)及質(zhì)量相關(guān)要求，規(guī)范供方管控管理管控，有效地對供方進(jìn)行開發(fā)和評(píng)價(jià)和選擇和業(yè)績監(jiān)督管控管理管控1.2適用范圍本程序適用于為我廠提供的與我廠質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量有關(guān)的原材料和輔助材料和外購件和外協(xié)件供方的開發(fā)和評(píng)價(jià)和管控管理管控。2術(shù)語外購件：由我廠直接向供方采購的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)，包括毛坯件。外協(xié)件：由我廠提供原材料或半成品及相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，委托供方加工的半成品或成品。3 相關(guān)文件文件編號(hào)文件標(biāo)題23QS42-1《管控管理管控類文件控制程序》23QS42-2《技術(shù)類文件控制程序》23QS74-1《采購控制程序》23QS74-3《進(jìn)貨質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的驗(yàn)證控制程序》23QS83-1《不合格品控制程序》4職責(zé)4.1制造部4.1.1相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目組織有關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)對供方進(jìn)行開發(fā)與評(píng)價(jià)并擬定潛在供方名單和合格供方名單。4.1.2相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目評(píng)價(jià)樣件的提供飛供方業(yè)績的動(dòng)態(tài)管控管理管控和信息反饋。4.1.3相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目提供外協(xié)件樣件和外協(xié)件供方的管控管理管控。4.2技術(shù)開發(fā)部4.2.1相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目制定和提供及外協(xié)和外購件工藝文件；4.2.2相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對供方過程能力進(jìn)行評(píng)價(jià)；4.2.3新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)開發(fā)時(shí)，相關(guān)本次項(xiàng)目小組提供供方名單，制造部組織相關(guān)部門對其進(jìn)行開發(fā)與評(píng)價(jià)，初評(píng)合格后，列入《潛在供方名單》，待樣件和小批量合格后方可列入《合格供方名單》，才能正式批量采購。4.3質(zhì)量管控管理管控部4.3.1相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對供方質(zhì)量管控管理管控體系的調(diào)查及質(zhì)量檢驗(yàn)工作。4.4財(cái)務(wù)部價(jià)格室4.4.1相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對供方供應(yīng)我廠物資價(jià)格進(jìn)行審計(jì)。5工作相關(guān)相關(guān)流程及控制要點(diǎn)5.1采購物資分類5.1.1A類物資：對質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量及性能有直接或明顯影響的物資或外協(xié)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)。5.1.2B類物資:對質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量影響較小或用于輔助和服務(wù)和生活的采購物資。5.1.3技術(shù)開發(fā)部制定采購物資分類標(biāo)準(zhǔn)。5.1.4A類物資的供方必須經(jīng)評(píng)價(jià)合格建立名冊后,方可進(jìn)行供應(yīng)。5.l.5B類物資的供方由制造部自選,也可采用市場采購的辦法代替。5.2A類物資供方的選擇和開發(fā)與評(píng)價(jià)原則5.2.1供方必須有相應(yīng)的合法營業(yè)執(zhí)照和經(jīng)營資質(zhì)。5.2.2供方提供的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)和材料，必須符合現(xiàn)行的安全和環(huán)保法律法規(guī)。5.2.3A類物資供方的開發(fā)必須以通過GB/T19001:2000的第三方認(rèn)證作為基本質(zhì)量管控管理管控體系相關(guān)要求。5.2.4由顧客指定或批準(zhǔn)的供方經(jīng)本廠管控管理管控者代表審核批準(zhǔn)后可直接納入《合格供方名單》。5.2.5對己列入合格供方（包括顧客指定并批準(zhǔn)的供方）名單的供方，其開發(fā)評(píng)價(jià)應(yīng)符合以下相關(guān)要求：a)未通過GB/T19001:2000第三方質(zhì)量體系認(rèn)證的供方，根據(jù)其提供質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的重要程度采用一種零件批準(zhǔn)程序（如PPAP或PAP)，并制定體系開發(fā)計(jì)劃，限期通過第三方質(zhì)量體系認(rèn)證，對逾期未通過者取消合格供方資格。b)已通過GB/T19001:2000質(zhì)量體系認(rèn)證的供方，我廠按照年度監(jiān)督審核計(jì)劃進(jìn)行二方監(jiān)督審核。5.2.6對于已通過TS16949:2002認(rèn)證的潛在供方，樣件和小批量合格后可直接納入《合格供方名單》，批量供貨，可免二方現(xiàn)場審核。5.3A類物資供方的選擇和開發(fā)與評(píng)價(jià)工作相關(guān)相關(guān)流程：需求（新品開發(fā)和產(chǎn)能不足和經(jīng)營需要和采購戰(zhàn)略）---供方收集----調(diào)查階段（信息資料的收集）----二方現(xiàn)場審核----納入《潛在供方名單》----供方提供樣件----小批量供貨----納入《合格供方名單》----批量供貨----日常監(jiān)控評(píng)價(jià)----年度總評(píng)----優(yōu)化供應(yīng)商5.3供方調(diào)查階段5.3.1制造部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目對提出的候選供方名單（新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)開發(fā)時(shí)，相關(guān)本次項(xiàng)目小組提供的候選供方名單），逐一對其企業(yè)的性質(zhì)和質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)狀和業(yè)績和效益和在行業(yè)中的地位和市場信譽(yù)進(jìn)行初步調(diào)查。5.3.2制造部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目發(fā)放和收集《供方基本情況調(diào)查表》，選擇確定需進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)價(jià)的供方。5.3.3確定需進(jìn)行現(xiàn)場評(píng)價(jià)的供方，由制造管控管理管控部飛質(zhì)量管控管理管控部和技術(shù)開發(fā)部或其他機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)經(jīng)過培訓(xùn)合格的相關(guān)有關(guān)人員組成評(píng)價(jià)小組進(jìn)行二方現(xiàn)場審核。5.4供方現(xiàn)場評(píng)價(jià)階段5.4.1評(píng)價(jià)小組相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目根據(jù)《細(xì)則評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量體系評(píng)價(jià)，作好現(xiàn)場質(zhì)量體系審核記錄，做出評(píng)價(jià)結(jié)論報(bào)告。5.4.2評(píng)價(jià)小組相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目整理質(zhì)量審核資料，報(bào)管控管理管控者代表批準(zhǔn)后的供方納入《潛在供方名單》（新進(jìn)入的供方），《合格供方名單》（復(fù)評(píng)）。5.5樣件和小批量供貨對列入《潛在供方名單》的供方都有資格提供樣件，樣件提供經(jīng)我廠確認(rèn)后，質(zhì)量管控管理管控部須提交《樣件檢測結(jié)論表》交制造管控管理管控部，可小批量供貨，經(jīng)質(zhì)量管控管理管控部檢測合格并出具《供方批量供貨結(jié)論表》，則納入《合格供方名單》可批量供貨。5.6供方的監(jiān)督管控管理管控5.6.l月度評(píng)價(jià)：批量供貨的供方我廠實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，并每月按《供方質(zhì)量及交付業(yè)績評(píng)分細(xì)則》進(jìn)行評(píng)價(jià)，年終匯總，實(shí)行未位淘汰。5.6.2年度監(jiān)督審核（復(fù)評(píng)）：制造管控管理管控部根據(jù)上年度供方評(píng)價(jià)結(jié)論及本年度的采購工作計(jì)劃編制《年度供方監(jiān)督審核計(jì)劃》,組織評(píng)價(jià)小組對《合格供方名單》中的供方(原則上進(jìn)行三年一次的復(fù)評(píng))進(jìn)行年度監(jiān)督審核,根據(jù)復(fù)評(píng)結(jié)果重新確定合格供方。對在復(fù)評(píng)審核中(包括顧客批準(zhǔn)的第二方或已確認(rèn)的第三方注冊機(jī)構(gòu)的復(fù)審)出現(xiàn)的不符合項(xiàng)，相關(guān)要求供方在規(guī)定的規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改完畢，若整改仍不合格，暫停供貨直至取消合格供方資格。5.6.3制造管控管理管控部對合格供方批量供貨的情況做《質(zhì)量及交付業(yè)績統(tǒng)計(jì)表》,按批次進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。有下列情況之一者，應(yīng)予以取消合格供方資格：a）連續(xù)二年以上(含二年)未提供質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)者；b)連續(xù)三次質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)檢驗(yàn)或?qū)嶒?yàn)不合格造成退貨者；c)連續(xù)三次延誤交貨規(guī)定時(shí)間或不按規(guī)定的數(shù)量交貨者。5.6.4當(dāng)供方發(fā)生下列情況時(shí)，必要時(shí)可根據(jù)提供質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的重要度對其進(jìn)行質(zhì)量體系評(píng)價(jià)（包括顧客批準(zhǔn)的第二方或已確認(rèn)的第三方注冊機(jī)構(gòu)的審核）。和a)供方的機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變動(dòng)；b)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)材料和工藝參數(shù)或工藝相關(guān)相關(guān)流程發(fā)生變更；c)發(fā)生批量和重大的質(zhì)量問題或停止供貨6個(gè)月以上重新恢復(fù)供貨時(shí)。5.7符合下列條件的供方可免于現(xiàn)場評(píng)價(jià)：a)通過顧客批準(zhǔn)的二方或已確認(rèn)的第三方注冊機(jī)構(gòu)按ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定的供方（提供認(rèn)證證書復(fù)印件）。b)東風(fēng)汽車有限公司工藝路線規(guī)定的公司外供方，且連續(xù)一年未出現(xiàn)質(zhì)量問題和退貨的可免于現(xiàn)場評(píng)價(jià)。5.8對免于現(xiàn)場評(píng)價(jià)的供方，由制造部提供證明材料（工藝路線文件和相關(guān)認(rèn)證證書)報(bào)評(píng)價(jià)小組審核合格后提交管控管理管控者代表批準(zhǔn)經(jīng)批準(zhǔn)后方可進(jìn)行質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的批量生產(chǎn)。6. 相關(guān)記錄質(zhì)量記錄名稱質(zhì)量記錄編號(hào)存檔機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)保存期潛在供方名單相關(guān)單位3年樣件檢測結(jié)論表相關(guān)單位3年供方批量供貨結(jié)論表相關(guān)單位3年合格供方名單相關(guān)單位3年供方基本情況調(diào)查表制造部1年年度供方監(jiān)督審核計(jì)劃制造部3年質(zhì)量及交付業(yè)績統(tǒng)計(jì)表制造部3年二方審核資料制造部3年附:A類供方現(xiàn)場審核評(píng)分細(xì)則一和本細(xì)則適用于東風(fēng)汽車有限公司刃量具廠對A類供方的評(píng)定。二和細(xì)則評(píng)分辦法1和評(píng)分系數(shù)見下表-28-系數(shù)10.80.60.4O評(píng)分全部開展基本開展基本開展部分開展沒開展標(biāo)準(zhǔn)效果很好效果較好效果一般效果較差2和每條款檢查結(jié)果,按評(píng)分系數(shù)乘以標(biāo)準(zhǔn)分為實(shí)得分。三和評(píng)定得分相關(guān)要求：1和本細(xì)則共10項(xiàng)44條款，總得分為100分；2和總得分2275分，其中五大過程得分在82分以上的，為合格;3和總得分2285分,其中五大過程得分在82分以上的,為優(yōu)秀c四和抽檢質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量不合格（實(shí)物質(zhì)量重保項(xiàng)次≥100%且一般項(xiàng)次合格≥92%為合格）,對本細(xì)則結(jié)果有否決權(quán)。五和本細(xì)則解釋權(quán)歸東風(fēng)汽車有限公司刃量具廠制造部。六和五大過程包括：1和采購控制；2和工序控制；3和檢驗(yàn)和試驗(yàn)；4和檢驗(yàn)和試驗(yàn)設(shè)備；5和不合格品控制。序號(hào)檢查相關(guān)本次項(xiàng)目檢查有關(guān)內(nèi)容檢查情況標(biāo)準(zhǔn)分實(shí)得分一管控管理管控職責(zé)(8分)1.1企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)確定質(zhì)量方針和目標(biāo),并對此作出承諾和寫成文件。1-29-1.2質(zhì)量方針己為全體職工理解和堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。11.3企業(yè)已建立質(zhì)量體系,并有較完整的體系文件(包括質(zhì)量手冊和質(zhì)量記錄)。1.51.4企業(yè)已設(shè)置了專職質(zhì)量機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)(質(zhì)量管和檢查和計(jì)量等)配備人員滿足生產(chǎn)相關(guān)要求,并賦予獨(dú)立行使職能權(quán)力。2.5-30-1.5落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,明確生產(chǎn)全過程各項(xiàng)主要質(zhì)量職能活動(dòng)和各類相關(guān)有關(guān)人員質(zhì)量責(zé)任制。11.6編制質(zhì)量教育計(jì)劃,有針對性的開展教育培訓(xùn)活動(dòng)。1二文件控制(4分）2.1制訂文件發(fā)布和分發(fā)的管控管理管控辦法，并明確職責(zé)。1.52.2對文件的制訂和審2.5批和發(fā)布和分發(fā)和使用管控管理管控和更改和撤消和收回處理,實(shí)施嚴(yán)格的控制-31-三采購質(zhì)量控制(10分)3.l外購物資(原材料和外購件和外協(xié)件)已制定了明確質(zhì)量要求,產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),技術(shù)條件齊全。1.53.2對主要外購物資的供貨方進(jìn)行了質(zhì)量保證能力評(píng)定。13.3采購協(xié)議合同協(xié)議明確規(guī)定了質(zhì)量保證和驗(yàn)證方法協(xié)定。13.4所有外購物資已進(jìn)行了應(yīng)有的驗(yàn)證,并保存驗(yàn)證記錄和可追溯。43.5各項(xiàng)外購物資2.5-32-的代用(利用)有文件規(guī)定四工序控制(20分)4.1各重要工序已制訂了工藝規(guī)程或作業(yè)指導(dǎo)書,并有明確的質(zhì)量相關(guān)要求,使之達(dá)到受控狀態(tài)。24.2關(guān)鍵工序已設(shè)置了質(zhì)量控制點(diǎn),控制文件齊全,并付諸實(shí)施。24.3對特殊工序的控制2已規(guī)定了質(zhì)量要求,并能進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控。4.4操作相關(guān)有關(guān)人員經(jīng)過崗位培訓(xùn),復(fù)雜工序操作已3-33-獲得資格認(rèn)可。4.5生產(chǎn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行了工藝紀(jì)律。24.6制定設(shè)備和工裝和模具定檢和維護(hù)保養(yǎng)規(guī)章制度規(guī)章,并組織實(shí)施。24.7按質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)技術(shù)條件配備了相應(yīng)的檢測裝置,并滿足精度相關(guān)要求,檢驗(yàn)夾具應(yīng)有使用說明書。24.8制造現(xiàn)場符合文明生產(chǎn)和定置管控管理管控要求。24.9認(rèn)真開展操作者自3-34-控,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”。五檢驗(yàn)和試驗(yàn)(15分)5.1從原材料和協(xié)配件進(jìn)廠到成品出廠的全過程檢驗(yàn),應(yīng)按檢驗(yàn)計(jì)劃或書面程序進(jìn)行。35.2各項(xiàng)原始記錄和檢測報(bào)告和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和報(bào)表,正確和齊全和及時(shí)。353檢驗(yàn)印章和標(biāo)記和標(biāo)簽和合格證嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行。35.4質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)在生產(chǎn)和交付3過程中已作了明顯的識(shí)別標(biāo)志,具有可追溯性。5.5產(chǎn)(成)品出廠前已作最終檢驗(yàn)和試驗(yàn),3-35-并完備本協(xié)議合同支付資金服務(wù)手續(xù)。六檢驗(yàn)和測量和試驗(yàn)設(shè)備(15分)6.1建立了量值傳遞系統(tǒng)和量值傳遞方法。2.56.2所有用于本協(xié)議合同支付資金服務(wù)產(chǎn)品的檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的儀器儀表和計(jì)量器具均納入了計(jì)量管控管理管控系統(tǒng)。2.56.3編制了測試裝備和計(jì)量器具的鑒定周期和鑒定規(guī)程,并按程序文件組織實(shí)施。2.56.4編制測試設(shè)備和計(jì)量器具使用和維護(hù)規(guī)定并定期抽檢完好率2.5-36-狀。6．5計(jì)量鑒定和維護(hù)人員已經(jīng)過上級(jí)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)專職培訓(xùn),并持有相應(yīng)資格證書。2.56.6計(jì)量室環(huán)境符合鑒定相關(guān)要求。2.5-七不合格品控制(10分)7.1制訂不合格品控制程序文件,并嚴(yán)格按程序控制。37.2現(xiàn)場不合格品存放,3已進(jìn)行分類隔離,并有明顯標(biāo)記。7.3不合格品的處置,已按程序文件規(guī)定辦理手續(xù)(返4-37-修和回用和降級(jí)和報(bào)廢)。八糾正措施(5分)8.1制訂糾正措施程序文件并貫徹執(zhí)行。2.58.2建立質(zhì)量信息管控管理管控網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),對重復(fù)發(fā)生和用戶反饋的質(zhì)量問題,制訂質(zhì)量改進(jìn)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。2.5九搬運(yùn)和儲(chǔ)存和包裝和交付(8分)9.1物資在生產(chǎn)搬運(yùn)和倉庫出儲(chǔ)存中,應(yīng)采用防止損壞物資和使物資不會(huì)變質(zhì)的方法和手段。2.59.2根據(jù)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)特點(diǎn),明確規(guī)定包裝和防護(hù)3-38-材料和包裝方法和標(biāo)志等防護(hù)措施。9.3質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)交付滿足協(xié)議合同協(xié)議相關(guān)要求。2.5十售后服務(wù)(5分)10.1建立售后服務(wù)組織機(jī)構(gòu),有完整的售后服務(wù)管控管理管控制度。1．510．2定期開展用戶訪問服務(wù),并建立了售后服務(wù)檔案1.510.3對用戶反饋的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)采取糾正措施。2總得分率評(píng)定結(jié)論評(píng)定人：9.3質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)交付滿足協(xié)議合同協(xié)議相關(guān)要求。2.5十售后服務(wù)(5分)10.1建立售后服務(wù)組織機(jī)構(gòu),有完整的售后服務(wù)管控管理管控制度。1．510．2定期開展用戶訪問服務(wù),并建立了售后服務(wù)檔案1.510.3對用戶反饋的質(zhì)量問題,應(yīng)及時(shí)采取糾正措施。2總得分率評(píng)定結(jié)論評(píng)定人：-39-附件3供方質(zhì)量及交付業(yè)績評(píng)分細(xì)則一和總則A.評(píng)定目的供方質(zhì)量及交付業(yè)績評(píng)定是供應(yīng)商業(yè)績評(píng)價(jià)的工具。供應(yīng)商，判定供應(yīng)商的業(yè)績等級(jí)，改善溝通并推動(dòng)持續(xù)改進(jìn)。B.評(píng)定構(gòu)成東風(fēng)云南汽車有限公司將使用質(zhì)量(Quality)和成本(Cost)和供貨(Delivery)和技術(shù)(Technology)和管控管理管控/態(tài)度(Admin-/Attitude)五個(gè)其目的是通過評(píng)價(jià)方面來對供應(yīng)商業(yè)績進(jìn)行評(píng)價(jià)。序號(hào)評(píng)價(jià)主題評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)(人)相關(guān)有關(guān)內(nèi)容分值質(zhì)量(Quality)質(zhì)量部(質(zhì)量第二方質(zhì)量體系認(rèn)證和執(zhí)行程序情況101(40分)工現(xiàn)場使用質(zhì)量情況10程師)入庫檢查質(zhì)量情況10質(zhì)量問題整改準(zhǔn)時(shí)率102成本(cost)(20分)制造部(采購工同類質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)市場價(jià)格比較10程師)額外運(yùn)費(fèi)103供貨(Delivery)(20分)制造部(采購工程師)規(guī)定時(shí)間遵守率5批量遵守率5特定質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)計(jì)劃遵守率5-40-工位器具(包裝)達(dá)標(biāo)率54技術(shù)(Technology)(10分)技術(shù)開發(fā)部(產(chǎn)品工程師)技術(shù)合作5新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)導(dǎo)人55管控管理管控/態(tài)度(AdJniR./Attitude)(10分)質(zhì)量/采購/產(chǎn)品工程師反應(yīng)/售后反饋10C.評(píng)定頻次供方質(zhì)量及交付業(yè)績評(píng)定每月和季和年進(jìn)行一次。業(yè)績評(píng)定的規(guī)定時(shí)間范圍是填表的上一個(gè)月或從上一次評(píng)定至此次填表。每月初相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)將上月的評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)價(jià)依據(jù)提交給采購部，采購部匯總并排序后在每月質(zhì)量例會(huì)上通報(bào)。當(dāng)月若評(píng)定為C類供應(yīng)商時(shí)，由采購和質(zhì)量和質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)工程師下月對其進(jìn)行對供應(yīng)商二次評(píng)審，評(píng)審結(jié)果提交主管廠長審批后由制造部歸擋，根據(jù)評(píng)審結(jié)果決定供應(yīng)商是否繼續(xù)供貨；被評(píng)定為D類供應(yīng)商時(shí)在不影響生產(chǎn)的前提下立即取消供貨資格，啟動(dòng)潛在供應(yīng)商。D.評(píng)定結(jié)果計(jì)算說明制造部根據(jù)相關(guān)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)每月的評(píng)價(jià)結(jié)果累加后的分值即為供方質(zhì)量及交付業(yè)績月評(píng)價(jià)分值。制造部每年根據(jù)每季的評(píng)價(jià)結(jié)果累加平均后的分值即為供方質(zhì)量及交付業(yè)績季評(píng)價(jià)分值。制造部每年根據(jù)每月的評(píng)價(jià)結(jié)果累加平均后的分-41-值即為供方質(zhì)量及交付業(yè)績年評(píng)價(jià)分值。供應(yīng)商級(jí)別分為四類:A類:90分以上(包括90分)B類:80分以上(包括80分)C類:60分以上(包括60分)D類:60分以下E.評(píng)價(jià)結(jié)果的獎(jiǎng)懲對策1.年度評(píng)定結(jié)果獎(jiǎng)懲辦法A類按照供方生產(chǎn)能力提供貨源或許外委加工工序獨(dú)家生產(chǎn)，新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)定點(diǎn)，授予“年度最佳供應(yīng)商稱號(hào)”；B類推薦新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)定點(diǎn)；C類相關(guān)要求近期實(shí)施整改方案，不能及時(shí)整改的，可考慮降為D類；D類在不影響生產(chǎn)的前提下立即換點(diǎn)。2.季度評(píng)定結(jié)果獎(jiǎng)懲辦法評(píng)價(jià)成績納入供貨比例調(diào)整。3.月度評(píng)定結(jié)果獎(jiǎng)懲辦法當(dāng)月進(jìn)行整改,按優(yōu)先次序從D級(jí)到C級(jí)。二和供方質(zhì)量及交付業(yè)績評(píng)價(jià)細(xì)則1和質(zhì)量(Quality)1)第三方質(zhì)量體系認(rèn)證和執(zhí)行程序情況(10分)：通過IS09000(2000)質(zhì)量體系第三方認(rèn)證，得6分；當(dāng)有相關(guān)要求時(shí)順利通過ISO/TS16949(2002),得8分；當(dāng)有相關(guān)要求時(shí)順利通過IS010012(2002),得10分；當(dāng)出現(xiàn)違反質(zhì)量體系或程序的問題時(shí)，每出現(xiàn)一次扣2分，直到扣完為止；未出現(xiàn)違反情況時(shí)得10分。-42-2）現(xiàn)場使用質(zhì)量情況(10分):各使用分廠(機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu))在使用供應(yīng)商提供的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)時(shí)，發(fā)現(xiàn)并經(jīng)質(zhì)量工程師確認(rèn)后，出現(xiàn)質(zhì)量問題的，每次于日2分，直到扣完為止；由于供應(yīng)商提供的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的質(zhì)量問題而造成我廠質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)重大的質(zhì)量事故時(shí)，此項(xiàng)為0分。3)入庫檢查質(zhì)量情況(10分):供方質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)入庫檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)并經(jīng)質(zhì)量工程師確認(rèn)后，出現(xiàn)質(zhì)量問題的，每次扣2分，直到扣完為止，由于供應(yīng)商提供的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的質(zhì)量問題而造成退貨的，此項(xiàng)為0分。4)質(zhì)量問題整改準(zhǔn)時(shí)率(10分):質(zhì)量問題未整改1次扣10分，整改元效果，每重復(fù)發(fā)生一次扣5分。2和成本(Cost)1)同類質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)市場價(jià)格比較(10分):在同類質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)同等質(zhì)量時(shí)價(jià)格最低并努力按照顧客相關(guān)要求不斷降低成本得10分，在同類質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)同等質(zhì)量時(shí)價(jià)格最低得8分3中間但按照顧客相關(guān)要求不斷降低成本得6分，中間得4分，最高得O分。2)額外運(yùn)費(fèi)(10分):供應(yīng)商因交付不及時(shí)和批量不夠而造成需由我廠增加增外運(yùn)費(fèi)得O分；若無得10分。3和供貨(Delivery)1)規(guī)定時(shí)間遵守率(5分):沒有按照協(xié)議合同協(xié)議履行交貨期的，每出現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。2)批量遵守率(5分):沒有按照協(xié)議合同協(xié)議相關(guān)要求批量送貨的，每出現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。-43-3）特定質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)計(jì)劃遵守率(5分):特定質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)未按照計(jì)劃送貨的，每出現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。4)工位器具(包裝)達(dá)標(biāo)率(5分):工位器具(包裝)沒有達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的，每出現(xiàn)一次扣2分,扣完為止。4和技術(shù)(Technology)1)技術(shù)合作(5分):未按照技術(shù)合作相關(guān)程序處理問題，每出現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。2)新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)導(dǎo)人(5分):未按照新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)導(dǎo)人相關(guān)程序處理問題，每出現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。5和管控管理管控/態(tài)度(Admin-/Attitude)反應(yīng)/售后反饋(10分):未按照持續(xù)改進(jìn)相關(guān)要求處理質(zhì)量和成本和供貨和技術(shù)相關(guān)問題，和未及時(shí)處理質(zhì)量和成本和供貨和技術(shù)相關(guān)問題和反饋信息時(shí)，每出現(xiàn)一次扣2分，扣完為止。如造成我廠質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)重大的質(zhì)量事故時(shí)，此項(xiàng)為0分。-44-附件4供應(yīng)商供貨交付索賠細(xì)則1．目的：通過加強(qiáng)計(jì)劃的嚴(yán)肅性，規(guī)范工位器具，減少因磕碰而造成的質(zhì)量問題，促進(jìn)供應(yīng)商加強(qiáng)自身管控管理管控，持續(xù)改進(jìn)，保障我廠生產(chǎn)的順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)雙贏。2.程序:2.1各供應(yīng)商每月在收到《外委計(jì)劃》時(shí)，要進(jìn)行評(píng)審，一旦評(píng)審確認(rèn)后必須嚴(yán)格按計(jì)劃交付。如果評(píng)審時(shí)供應(yīng)商認(rèn)為能力不足相關(guān)要求調(diào)整計(jì)劃時(shí)，由制造部相關(guān)相關(guān)本次項(xiàng)目調(diào)整，供應(yīng)商無權(quán)挑選質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)；2.2若出現(xiàn)交付不及時(shí)和批量達(dá)不到相關(guān)要求和工位器具不規(guī)范等現(xiàn)象時(shí)，由服務(wù)檔案外委管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員依據(jù)上述方法，填寫《索賠情況通知單》，交供應(yīng)商和我廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部，由我廠財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部直接扣除。2.3若出現(xiàn)由于毛坯供應(yīng)不及時(shí)或臨時(shí)緊急生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，由東風(fēng)云汽下達(dá)調(diào)整計(jì)劃，調(diào)整計(jì)劃也按此執(zhí)行；3.索賠計(jì)算方法:3.1供應(yīng)商必須嚴(yán)格按外委計(jì)劃的品種，批量及規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)供貨。制造部根據(jù)供應(yīng)商每月外委計(jì)劃品種和規(guī)定時(shí)間遵守率和批量遵守率飛工位器具(包裝)達(dá)標(biāo)率情況作為索賠依據(jù)，索賠標(biāo)準(zhǔn)如下:3.1.1某一品種未按外委計(jì)劃上的規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)交付，遲交一天，索賠100元，遲交N(N>1)天，索賠(100+(N-1)×200)元；3.1.2某一品種按外委計(jì)劃上的規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)交付，但交付數(shù)量是外委計(jì)-45-劃規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)上相關(guān)要求數(shù)量的(90%-95%)時(shí)，索賠100元，后每遞減5%，索賠(100+(N-1)×200)元(90%-95%，N=1；85%-90%,N=2；依次類推)3.1.3供應(yīng)商送貨時(shí)必須使用我廠規(guī)定的工位器具，未按相關(guān)要求每次索賠100元；3.2當(dāng)發(fā)生由于供應(yīng)商供貨不及時(shí)造成我廠損失，由供應(yīng)商承擔(dān)一切后果；4.本細(xì)則解釋權(quán)歸高原公司。-46-附件5技術(shù)協(xié)議合約甲方單位機(jī)構(gòu):東風(fēng)云南汽車有限公司合約乙方單位機(jī)構(gòu):采購零部件技術(shù)協(xié)議分通用和專用兩大部分，東風(fēng)云南汽車有限公司(以下簡稱合約甲方單位機(jī)構(gòu))采購零部件遵守以下通用部分的技術(shù)協(xié)議(專用部分的技術(shù)協(xié)議根據(jù)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的特點(diǎn)另行單獨(dú)規(guī)定):1和技術(shù)文件保密詳見附件《保密協(xié)議》2和技術(shù)文件管控管理管控2.1文件收發(fā)傳遞2.1.1關(guān)于供應(yīng)商的受控文件(該受控文件產(chǎn)權(quán)屬于合約甲方單位機(jī)構(gòu))發(fā)放。對于十?dāng)[地區(qū)的供應(yīng)商，質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)文件發(fā)放采用相關(guān)公司正式正式合約生效方法通知和供應(yīng)商領(lǐng)取的正式正式合約生效；供應(yīng)商在接到文件后，在質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)文件發(fā)放清單上簽收。對于十堪以外地區(qū)的供應(yīng)商，質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)文件發(fā)放采用郵遞和正式正式合約生效方法的正式正式合約生效。將簽收的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)文件發(fā)放清單返回至合約甲方單位機(jī)構(gòu)相關(guān)部門。2.1.2供應(yīng)商對質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)技術(shù)文件接收應(yīng)明確具體管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員，并向合約甲方單位機(jī)構(gòu)提供文件管控管理管控相關(guān)有關(guān)人員聯(lián)系公司正式正式合約生效方法和相關(guān)公司正式正式合約生效方法和郵箱等聯(lián)系正式正式合約生效,一旦相關(guān)有關(guān)人員變更應(yīng)及時(shí)通知合約甲方單位機(jī)構(gòu)，以確保文件能夠準(zhǔn)確傳遞。2.2文件控制2.2.1供應(yīng)商對質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)文件的管控管理管控應(yīng)按照質(zhì)量管控管理管控體系標(biāo)準(zhǔn)中的對外來文件的相關(guān)相關(guān)要求執(zhí)行：對其分發(fā)和技術(shù)狀態(tài)和作廢文件的-47-標(biāo)識(shí)和回收等方面進(jìn)行有效控制。2.2.2當(dāng)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)文件發(fā)生更改，在正式更改的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)文件發(fā)放前，合約甲方單位機(jī)構(gòu)以《技術(shù)文件更改通知單》或《工藝更改通知單》形式通知供應(yīng)商，供應(yīng)商應(yīng)按照通知單的更改有關(guān)內(nèi)容及時(shí)對生產(chǎn)中所用的所有文件(包括相關(guān)工藝文件)進(jìn)行相應(yīng)的更，并在修改欄填寫通知單號(hào)等有關(guān)內(nèi)容。當(dāng)正式更改的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)文件發(fā)放后，供應(yīng)商應(yīng)及時(shí)回收作廢的文件到合約甲方單位機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理，若留用需加蓋作廢標(biāo)識(shí)，避免混用。2.2.3新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)圖紙實(shí)行技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)管控管理管控。技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)是在文件上加蓋“新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)試制”和“一次性用圖”屬性章，同時(shí)將技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)在質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)文件發(fā)放清單中予以注明。2.2.4供應(yīng)商保管的受控文件發(fā)生破損或不清晰時(shí)，合約乙方單位機(jī)構(gòu)通過申請可以相關(guān)要求合約甲方單位機(jī)構(gòu)補(bǔ)發(fā)，但原件必須回收到合約甲方單位機(jī)構(gòu)統(tǒng)一處理。3和標(biāo)識(shí)管控管理管控3.1供應(yīng)商提供的零部件必須有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)有關(guān)內(nèi)容為：供方名稱和零件名稱和零件號(hào)和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和可追塑的生產(chǎn)序列號(hào)和合格證和環(huán)保標(biāo)識(shí)和裝箱單。標(biāo)識(shí)的正式正式合約生效有標(biāo)簽和標(biāo)牌和色標(biāo)和印跡和隨行文件等。3.2供應(yīng)商提供的零部件必須有合格證。合格證有關(guān)內(nèi)容包括供方名稱和零件名稱和零件號(hào)和數(shù)量和生產(chǎn)日期和執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)員和聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法和公司正式正式合約生效方法等。3.3原材料和輔料入合約甲方單位機(jī)構(gòu)前，相關(guān)要求供方應(yīng)有標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)注明：供方名稱和數(shù)量和生產(chǎn)日期和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。以標(biāo)簽和標(biāo)牌和隨行文件的正式正式合約生效予以標(biāo)識(shí)。有特殊相關(guān)要求的原材料合約甲方單位機(jī)構(gòu)另行規(guī)定。-48-3.4對于鑄和鍛件和金屬零件和非金屬件標(biāo)識(shí)。永久性標(biāo)識(shí)注明：供方名稱和零件號(hào)和生產(chǎn)日期和執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)。以標(biāo)簽和標(biāo)牌和隨行文件的正式正式合約生效予以標(biāo)識(shí)。有特殊相關(guān)要求的鑄和鍛件和金屬零件和非金屬件標(biāo)識(shí)合約甲方單位機(jī)構(gòu)另行規(guī)定。3.5標(biāo)識(shí)在零件上的位置和標(biāo)識(shí)有關(guān)內(nèi)容的說明由供應(yīng)商自行編制報(bào)甲方質(zhì)量機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)備案。有特殊相關(guān)要求的報(bào)合約甲方單位機(jī)構(gòu)技術(shù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。3.6對于其它零部件無條件作永久性標(biāo)識(shí)的，先期可進(jìn)行掛牌或帖牌予以標(biāo)識(shí)(需經(jīng)合約甲方單位機(jī)構(gòu)技術(shù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)后方可實(shí)施)，并逐步過渡到永久性標(biāo)識(shí)。3.7試制階段的零件需增加技術(shù)狀態(tài)“新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)試制”字樣標(biāo)識(shí)。新質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)轉(zhuǎn)入正式生產(chǎn)后，按生產(chǎn)用圖生產(chǎn)的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)不必再進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)標(biāo)識(shí)。4和零部件及材料相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)和防銹4.1零部件及材料包裝4.1.1零部件包裝相關(guān)要求滿足存貯相關(guān)要求，單個(gè)包裝箱包裝零件數(shù)量需按1件或3的倍數(shù)件包裝。4.1.2零部件包裝上相關(guān)要求有：零件號(hào)和零件名稱和數(shù)量和生產(chǎn)廠商。對特殊零件包裝，還要有放置標(biāo)識(shí)。4.1.3零件包裝形式由供應(yīng)商提出，報(bào)合約甲方單位機(jī)構(gòu)技術(shù)部包裝工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行。4.1.4有特定零件包裝需求的，由合約甲方單位機(jī)構(gòu)技術(shù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)指定包裝正式正式合約生效，并事先通知供應(yīng)商。4.1.5沖壓零件及其它大型零部件的包裝和相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù),采用專用工位器具包裝與相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)。-49-4.1.6零件包裝箱原則上不返回供應(yīng)商,如供應(yīng)商用生產(chǎn)周轉(zhuǎn)箱裝運(yùn)零件的,需要回收周轉(zhuǎn)達(dá)箱的?？膳c合約甲方單位機(jī)構(gòu)采購機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)簽訂包裝箱回收協(xié)議。4.2相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)相關(guān)要求4.2.1相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝要滿足相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)中的防護(hù)相關(guān)要求，相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)中保證零件部件完好無損，包裝箱上要有相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)中的規(guī)范標(biāo)識(shí)。4.2.2相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝箱內(nèi)相關(guān)要求有二份裝箱清單。4.2.3單件相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝箱及零件總質(zhì)量不得超過3噸，高度不得超過2米要方便起吊或叉車裝卸。4.2.4相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝由供應(yīng)商自行決定包裝正式正式合約生效，如有特定相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝需求的由合約甲方單位機(jī)構(gòu)技術(shù)部指定包裝正式正式合約生效，并事先通知供應(yīng)商。4.2.5相關(guān)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)包裝箱需要回收的,按《采購?fù)▌t》中的條款執(zhí)行。4.3零部件及材料防銹相關(guān)要求供應(yīng)商對零部件及材料質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)防銹應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)圖紙規(guī)定的表面防銹處理，達(dá)到相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)。供應(yīng)商對質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)圖紙無規(guī)定防銹處理的零部件及材料，應(yīng)嚴(yán)格按照防銹期3個(gè)月以上執(zhí)行。5和附則5.1本協(xié)議經(jīng)雙方代表本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法后從年月日起正式合約生效。有效期為三年。5.2本協(xié)議末盡事宜，雙方協(xié)商解決。5.3本協(xié)議一式三份，合約甲方單位機(jī)構(gòu)技術(shù)機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)和采購機(jī)構(gòu)部門機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份，合約乙方單位機(jī)構(gòu)保留一份，三份具有同等法律效率。-50-合約甲方單位機(jī)構(gòu)(公章):東風(fēng)云南汽車有限公司供方(公章):本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法:本相關(guān)本次項(xiàng)目聯(lián)系相關(guān)公司正式正式合約生效方法:年月日年月日-51-附件6質(zhì)量協(xié)議需方:東風(fēng)云南汽車有限公司供方:供方所提供的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù):(質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)較多時(shí)可增加附頁)質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)名稱質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)圖號(hào)本著團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同發(fā)展,責(zé)任明確,互惠互利和確保質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量的原則,經(jīng)供需雙方協(xié)商就上述質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)達(dá)成如下供需質(zhì)量協(xié)議:1質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)質(zhì)量1.1實(shí)物質(zhì)量相關(guān)要求:供方所提供的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)必須符合需方質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)圖紙和相應(yīng)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。1.2包裝和貯運(yùn)相關(guān)要求:供方所提供的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)應(yīng)符合需方有關(guān)包裝和貯運(yùn)的文件(或協(xié)議合同協(xié)議)規(guī)定相關(guān)要求,必須保證清潔度相關(guān)要求。質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)在貯運(yùn)過程中必須避免磕碰傷和銹蝕等質(zhì)量問題的發(fā)生,其防銹期必須要保證質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)交付以后二月以上。供方所提供的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)應(yīng)采用雙方約定的工位器具貯運(yùn)。l.3交付狀態(tài)相關(guān)要求:1.3.1交驗(yàn)批必須是同一工藝條件下生產(chǎn)的質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)。1.3.2交驗(yàn)批必須有質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)合格證,每箱/盒一證。合格證必須注明質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)圖號(hào)和質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)名稱和供貨數(shù)量和廠家名址和出廠日期和檢驗(yàn)印章等有關(guān)內(nèi)容。毛坯類質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)非加工面有鍛模號(hào)和供應(yīng)商標(biāo)識(shí)。其他產(chǎn)品非加工面必須有供應(yīng)商的標(biāo)識(shí)。1.3.3交付質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)應(yīng)帶自檢報(bào)告。毛坯類質(zhì)量本協(xié)議合同支付資金服務(wù)的自檢報(bào)告有關(guān)內(nèi)容包括材質(zhì)-52-檢驗(yàn)報(bào)告(每爐次至少一份)和探傷報(bào)告和全尺寸檢驗(yàn)結(jié)果(附件2)