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文檔簡介
2023年公司后勤工作計劃(篇)公司后勤工作安排1
一、平安管理工作
公司的平安管理須要再加強一些,在上一階段的工作里,公司人員對平安并不是很注意,因此也導致一些平安問題的出現(xiàn),比如下班后離開公司前沒有把電源給關(guān)掉,而是接著插著,再有就是公司大門也沒有鎖好,這一危急到大家的平安,二是危急到了公司和大家的財產(chǎn)平安。所以下一階段的工作,平安管理要嚴格,每天都必需囑咐大家關(guān)閉電源,并落實公司負責平安的一個崗位責任制度,讓大家都對平安真正的重視起來。然后就是抓好員工的飲食平安,公司是有食堂的,那么對于食堂的飲食平安就要管理好,全部的食材都必需簇新,必需平安,然后就是須要員工留意自己過敏的食物,提前跟公司報備好,引起生命健康的重視。
二、節(jié)約能源,降低損失
公司內(nèi)的電源和資源,不允許奢侈,全部的資源消耗,都要有一個細致的記錄,把用的比較多的資源給登記來,努力找尋節(jié)能的方法,讓大家協(xié)作起來,在電、水和煤氣等方面的能源要去盡量的節(jié)約,不要去造成公司能源的奢侈,也不要去奢侈公司的資源,在須要從公司拿東西之前,肯定要先想好用在哪里,能夠用多久,用完之后何時歸還。雖然說這樣顯得麻煩了些,但是也是在為大家節(jié)約資源,為將來長久的發(fā)展做更好的打算。
三、衛(wèi)生工作
經(jīng)過前面的教訓,在衛(wèi)生方面的工作要更加的管嚴一些。公司是一個集體,而有的`員工,卻在公司內(nèi)隨意的扔垃圾,這是極不對的一個行為。即使有阿姨來打掃衛(wèi)生,但是也不是時時都在打掃的,那么在等待打掃衛(wèi)生的時間里,就應當維持好公司的衛(wèi)生。尤其是員工自己辦公桌下面的地方的衛(wèi)生,是必需要去做好的。所以為了保持公司的衛(wèi)生整齊,也為了給大家創(chuàng)設(shè)一個舒適的辦公環(huán)境,將實行獎懲制度,只要發(fā)覺亂扔垃圾和自己辦公之處有垃圾,就進行處分。對于主動擔當起維護衛(wèi)生整齊責任的人,就對其進行嘉獎,激勵大家注意衛(wèi)生。
公司后勤工作安排2
作為一名后勤工作者自然須要為了公司的后勤保障做出屬于自己的一份貢獻,事實上有時候我為了防止物資短缺以及設(shè)備損壞等問題的出現(xiàn)會在事先便做好大量打算,其目的還是將現(xiàn)有的后勤工作做到任何人都挑不出一絲毛病才對得起公司對自己的信任,為此我在閑暇時間制定好這份公司后勤工作安排做出了大量的努力與思索。
首先自然是做好前臺設(shè)備的檢修與維護工作才能夠保證公司的門面不會出現(xiàn)任何的問題,尤其是門口的打卡設(shè)備更是應當要在每個周日都好好檢查一遍是否存在問題,假如說前臺的電話出現(xiàn)問題的話就應當要剛好支配相關(guān)的人員找出問題的所在并進行解決,另外位于前臺位置的電腦也是須要保證正常的運轉(zhuǎn)才能夠幫助來訪者進行登記與統(tǒng)計,當然位于辦公室以及前臺位置的兩臺打印機也是須要常常進行檢修才能夠保證不會在正常的工作時間出現(xiàn)相應的.問題,打印機須要的紙張也會提前打算好放入相應的位置才能夠不影響到員工正常進行辦公的相關(guān)工作。
其次則是由于夏季的到來須要給員工的工位上面配備電風扇的相關(guān)要求,這個便須要我們提前將倉庫中還能夠運用的風扇清理出來,這樣的話就能夠在日益燥熱的季節(jié)之中賜予每名員工的身旁都配備到一臺電風扇進行降暑,事實上主要還是因為公司電費太貴的問題導致空調(diào)只能夠在特殊熱的時候再進行開放的原因,我覺得作為一名后勤工作者來說能夠在不影響到公司正常工作的前提下做到開源節(jié)流也是對自身工作負責的表現(xiàn)之一。
最終公司之中用以給員工進行的飲水設(shè)備也須要提前做好相關(guān)的檢查才能保證不會出現(xiàn)任何的問題,終歸在這臺飲水設(shè)備在前不久便因為監(jiān)管不善導致出現(xiàn)漏水的事故,當其次天我來到公司的時候便發(fā)覺因漏水導致地板上出現(xiàn)了一大灘的水漬,最為嚴峻的還是部分辦公區(qū)域的電腦因此受潮導致短時間內(nèi)根本就難以運用,而我作為公司的后勤人員也因為沒能夠提前發(fā)覺相關(guān)的問題而受到了指責,因此下半年的后勤工作中肯定不能夠讓飲水設(shè)備漏水的現(xiàn)象再次發(fā)生在公司之中。
假如可以的話我希望下半年能夠在公司之中引進一批盆栽來美化大家的工作環(huán)境,特殊是常常坐在電腦桌前的員工更是須要通過這些來舒緩自己的工作壓力,我這樣的想法也是為了公司員工長遠的身體健康進行著想,事實上公司的后勤工作還有著許多須要我去進行重點照看的地方。
公司后勤工作安排3
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推動各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順當開展的服務,為公司各部門工作順當開展創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務,為公司全體員工作順當進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最剛好有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持學問的積累和更新,切實做好理論指導行動。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和須要負責的各部門工作順當開展、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應剛好到位;確保選購 賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管
管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的起先,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作看法和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順當開展的同時加強與四周同事的溝通和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作看法和工作方法,查漏補缺,加強溝通增進彼此共同進步,同時對四周同事進行感染及教化影響,例如:勞動學問教化、培育愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教化的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
仔細學習和實行公司領(lǐng)導和嚴格根據(jù)崗位職責對后勤工作的各項要求,增加服務意識,提高服務質(zhì)量。
仔細學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
仔細落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順當開展創(chuàng)建優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力氣。
2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購 ,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清楚,查閱明白。定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及選購 登記,做到帳物相符。無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務工作
每月做好對辦公用品的選購 和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和運用狀況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,保障公司全體員工工作順當開展。
公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的運用狀況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和運用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行修理,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況,對租賃合同到期的須要接著續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對須要新增的`員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導的看法進行增加,做好賬目清晰,登記明白。
對公司的值班、保安、平安防護工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對于出現(xiàn)的問題剛好發(fā)覺剛好處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避開閑雜人員隨意出入,特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安運用的狀況,做到平安第一。
管理和運用好日常用水用電,留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培育和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電運用狀況,對存在奢侈或運用平安隱患的剛好加以指出和訂正。要剛好更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源奢侈和用電平安,提高平安系數(shù)。
對活動和圖書室的圖書管理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放依次有條理,清楚明白的加以擺放,做到整齊查閱拿取精確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記精確,對有人須要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清楚可查。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況,對須要澆水澆灌的剛好和澆水澆灌人員聯(lián)想,讓其著重留意,保障植物生旺盛,對綠色植物的澆灌要做到合理支配,同樣要以節(jié)約為根本,不得奢侈水資源。
公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進行視察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況,對枯萎或蒼老的盆栽綠色植物剛好加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充溢綠色,同時起到愛護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的支配人員進行澆灌和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物剛好加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,依據(jù)須要對這些植被支配專人對其加以修剪。
對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的剛好加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增加一份朝氣和趣味。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)事務和狀況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順當開展等,剛好查明狀況和緣由,是公司自身線路故障等緣由造成的剛好聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進行告知。
6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工須要剛好處理的一些臨時性工作。
7.把平安防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高相識,堅決實行公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神,貫徹平安第一,預防為主的方針,把平安教化,平安管理的各項措施落到實處。進一步加強平安責隨意識,加大平安檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊平安防范這根弦,把隱患堅決殲滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學習、生活的平安。同時,要加強與公司全部部門親密聯(lián)系和協(xié)作,提高公司全體員工的平安防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長安排短支配,統(tǒng)籌兼顧,留意輕重緩急,工作支配做到密度合理,提前安排和商議,提前支配,踏踏實實地做好份內(nèi)事務。
公司后勤工作安排4
為強化、細化后勤服務工作,切實履行好部門職責,做到各項工作快速、高效、節(jié)約、到位,促進工作水平、服務質(zhì)量不斷提升,特制訂本安排。
一、后勤保障部工作規(guī)劃與安排
1、11月份修定完成《后勤保障部工作安排》、《后勤保障部績效考核方案》、《后勤保障部費用安排》。
2、1月份完善《部門工作指導書》《部門架構(gòu)崗位目標職責》。
二、集團辦公樓日常管理
1、10月份對集團新辦公樓規(guī)劃進行調(diào)研,拿出規(guī)劃方案。
2、每周檢查辦公樓衛(wèi)生、水電公共設(shè)施狀況,出現(xiàn)故障或損壞隨時修理更換,保證正常運用。
3、低值易耗品,每季度末盤點一次,并出具運用狀況報告,運用中破損的,影響正常運用的隨時修理。
4、低值易耗品選購 ,各部門11月提報安排,1月份配發(fā)。
三、車輛管理工作
1、依據(jù)車輛年限剛好組織車輛年審,剛好繳納車輛保險,剛好處理公司車輛事故,削減損失。
2、負責公司班車管理。每半年進行一次乘車人員、行車路途、員工居住地調(diào)查,依據(jù)員工需求調(diào)整乘車點。
四、通訊費管理
11月制定集團部門管理人員年度通訊費用安排。
五、餐廳管理
1、職工餐廳
(1)加強飯菜質(zhì)量、飯菜衛(wèi)生、價格管理。每季度組織一次員工座談會,接受合理建議,并實施整改。
(2)加強餐廳現(xiàn)場管理,每周檢查一次。
(3)協(xié)作好子公司加班工作,保障保證夜間上下班及誤點員工就餐。
2、二樓接待
(1)做好二樓款待管理,保證滿意用餐人員需求。
(2)每周更換一次菜系,每月新創(chuàng)2個蛋白菜。
六、公寓管理
1、每月15、30號檢查公寓、設(shè)流淌紅旗,評比樣板宿舍,次日網(wǎng)上及公寓宣揚牌公布。
2、隨時做好供汽、供水、供電設(shè)施的維護管理,每月檢查2次。
3、修訂《公寓樓管理制度》體現(xiàn)獎懲分明。
4、1月份制定出舊床鋪處理看法并處理,體現(xiàn)人物定置管理。
5、每季度召開一次員工代表座談會,當面解決員工的實際問題,并設(shè)看法箱廣泛征求員工看法。
6、依據(jù)人員聘請狀況,合理支配員工住宿。
7、做好住宿職工夏季防暑工作,安裝單冷空調(diào)。
8、制定住宿外地員工生日方案,按月組織落實。
9、設(shè)立日常生活用品、食品窗口。
七、工業(yè)園區(qū)規(guī)劃與綠化
1、所轄綠化區(qū)域做到不死苗、無蟲害、衛(wèi)生整齊。
2、11月份對三角地綠化維護進行1次驗收,并簽定維護合同。
八、住宅小區(qū)物業(yè)管理
1、制定小區(qū)管理方法,每半年統(tǒng)計住戶名單。
2、11月份聯(lián)系供暖公司,協(xié)作小區(qū)供暖管理。
3、搞好小區(qū)樹木管理,嚴禁亂扯亂拉,發(fā)覺問題剛好處理。燈具損壞隨時修理,每月檢查一次。
4、對小區(qū)房產(chǎn)進行樓頂漏雨修理,暖氣管線改造,18#樓外墻涂料粉刷。
5、新建12#、14#樓之間的'停車位,車輛統(tǒng)一停放,杜絕樓前亂停亂放。
九、公司各種文體活動的籌劃與實施
1、2月份春節(jié)文藝晚會、節(jié)后文體活動、勞模標兵聯(lián)誼會。
2、4月、5月、10月組織籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等文體活動,確保活動開展順當。
十、職工福利
1、春節(jié)、仲秋節(jié)提前1周發(fā)放、防暑藥品6月份發(fā)放;
2、勞保福利每兩個月發(fā)放一次;
3、綠豆水6-9月份依據(jù)夏季的天氣狀況供應剛好到位;
4、冬季取暖補助11月份發(fā)放。
十一、工會管理
1、爭創(chuàng)的集體榮譽有:市級先進工會、工人先鋒號,縣級先進工會、工人先鋒號。維持省級表彰勞動關(guān)系和諧企業(yè)榮譽稱號。個人榮譽有:省級勞動模范,市級富民興魯先進個人、縣級工會先進工作者。
十二、各種民間團體的管理
現(xiàn)有的書畫協(xié)會和籃球、乒乓球、羽毛球協(xié)會,制定活動安排,5、10月份各舉辦一次書法講座,并召開一次書法協(xié)會會議,11月份搞一次書畫展覽。組織參與全縣的籃球、乒乓球競賽。
十三、日常工作
1、做好集團全部車輛的調(diào)度工作,確保公司日常工作用車。
2、每月25日前完成車輛運行費用統(tǒng)計,并報財務部。
3、每月15日前繳納集團辦公通訊費用。
4、每月3日依據(jù)辦公用品統(tǒng)計用量合理制定領(lǐng)用安排。
5、每月依據(jù)子公司用餐需求按時送飯。
6、每月做好餐廳設(shè)備平安保養(yǎng)管理工作。
公司后勤工作安排5
20xx年就要到來,作為公司的行政后勤,我也是要就我的一個工作去做下新年的安排,為20xx年做好打算,把這一年的工作去規(guī)劃好,好讓自己能更明確20xx年自己要做哪一些事情。
首先對于日常工作,我要根據(jù)領(lǐng)導的要求,主動的去做好,為公司的同事去服務,作為后勤,我工作的目的就是為同事們?nèi)シ眨匠5臅r候多傾聽大家的一個看法,了解大家的想法,以及需求,去把日常的一個工作給做好,無論是物資的一個選購 ,還是后勤的管理方面都是如此,每月把細的后勤工作列出一個表,一個個的去落實每一件事情,既然作為后勤,那么就要在事情上面去做好,不能遺漏,不能做差了。對于同事們的一些困難,我也是要想方法去解決,盡力把我的服務做好。
食堂的工作是20xx年要重點抓的一個工作,公司新的食堂也是將要建成,也是結(jié)束了以前去外面吃飯的一個問題,大家都是工作餐有公司來支配,作為后勤,無論是食材的選購 ,人員的管理,食物的衛(wèi)生,都是須要我們后勤去做好的',讓大家都能吃到健康放心的飯菜,這樣更能安心的在公司工作。特殊是食材的選購 是個大的問題,之前我們后勤部門是沒有做過這方面的工作的,在新的一年里,我們要去查看市場,確認我們的供應商,爭取多選購 應季的簇新食材,在公司的預算范圍內(nèi),讓同事們吃好。
個人來說,新的20xx年也是要主動的多學習,后勤的工作看起來繁瑣,沒有什么深究的地方,那只是做得片面才有的理解,想要做好后勤的工作就必需要不斷的學習,除了食材選購 的探討和學習,其余的方面我也是要主動的去學,特殊是食堂衛(wèi)生和飯菜這塊,可能知道一些基礎(chǔ)的學問,但是對于食堂如何的去管,如何的優(yōu)化,還是有許多不清晰的,也是須要我在這一年里主動的去多學習,多探討,才能更好的去為同事們服務。
行政后勤的工作很雜,很瑣碎,但是我不怕困難,而且新的一年事情也是多了,這不只是工作的負擔,同時也是賜予了我成長的機會,讓我接觸更多,做更多的一些事情來提升自己的一個工作實力。我信任在新的一年里我也是會有更多的收獲,會有安排,有目的的去把行政后勤的工作給做好的。
公司后勤工作安排6
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推動各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順當開展的服務,為公司各部門工作順當開展創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務,為公司全體員工作順當進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最剛好有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持學問的積累和更新,切實做好理論指導行動。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和須要負責的各部門工作順當開展、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應剛好到位;確保選購 賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的起先,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作看法和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順當開展的同時加強與四周同事的溝通和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的工作看法和工作方法,查漏補缺,加強溝通增進彼此共同進步,同時對四周同事進行感染及教化影響,例如:勞動學問教化、培育愛惜公物意識、保持疼惜公共及辦公環(huán)境的清潔衛(wèi)生、培育艱苦奮斗的意志等。為了提高自身的工作效率和管理、服務教化的質(zhì)量,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)仔細學習和實行公司領(lǐng)導和嚴格根據(jù)崗位職責對后勤工作的各項要求,增加服務意識,提高服務質(zhì)量。
(2)仔細學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)仔細落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順當開展創(chuàng)建優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力氣。
2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購 ,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清楚,查閱明白。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及選購 登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務工作
(1)每月做好對辦公用品的選購 和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)放和運用狀況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,保障公司全體員工工作順當開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的運用狀況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和運用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行修理,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)對公司員工宿舍的管理。做好員工宿舍公司財產(chǎn)的監(jiān)督、管理和統(tǒng)計,對涉及固有資產(chǎn)的做好資產(chǎn)登記,同時隨時關(guān)注租賃宿舍的租賃合同到期狀況,對租賃合同到期的須要接著續(xù)簽的做好合同訂立工作及費用支付工作,對須要新增的員工宿舍根據(jù)公司及領(lǐng)導的看法進行增加,做好賬目清晰,登記明白。
(4)對公司的值班、保安、平安防護工作。對公司聘請的安保人員值班狀況進行詢問,了解公司夜間和節(jié)假日保衛(wèi)平安工作狀況。對于出現(xiàn)的問題剛好發(fā)覺剛好處理。留意保衛(wèi)休息值班室和日常工作區(qū)衛(wèi)生內(nèi)務狀況。逐步建立值班登記和會客登記制度,避開閑雜人員隨意出入,特殊是夜間和節(jié)假日更要留意防火、防盜、水電平安運用的狀況,做到平安第一。
(5)管理和運用好日常用水用電,留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培育和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的.關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電運用狀況,對存在奢侈或運用安
全隱患的剛好加以指出和訂正。要剛好更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源奢侈和用電平安,提高平安系數(shù)。
(6)對活動和圖書室的圖書管理根據(jù)公司規(guī)定和圖書擺放依次有條理,清楚明白的加以擺放,做到整齊查閱拿取精確為由,做好圖書入庫印章加蓋和登記
精確,對有人須要借閱的建立借閱登記花名冊,做到借閱登登記有理有據(jù),借閱去向清楚可查。
4.做好公司內(nèi)外環(huán)境的綠化美化工作
(1)澆水。對公司所屬范圍內(nèi)的綠色植物隨時檢查生長和澆水澆灌狀況,對須要澆水澆灌的剛好和澆水澆灌人員聯(lián)想,讓其著重留意,保障植物生旺盛,對綠色植物的澆灌要做到合理支配,同樣要以節(jié)約為根本,不得奢侈水資源。
(2)公司辦公區(qū)域桌面盆栽綠化的管理。依據(jù)盆栽綠色植物生長狀況進行視察,隨時關(guān)注桌面盆栽綠色植物的正常生長和枯萎狀況,對枯萎或蒼老的盆栽綠色植物剛好加以更換,保障辦公區(qū)域內(nèi)始終充溢綠色,同時起到愛護員工視力和凈化工作環(huán)境內(nèi)空氣質(zhì)量的目的。
(3)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外綠色植物的管理。依據(jù)生長狀況定期或不定期的支配人員進行澆灌和澆注,出于節(jié)約用水的目的室外植被的澆灌主要以雨水澆灌為主。保證室外茂密綠色植被下的清潔,對于隱藏于其下的雜草、垃圾、雜物剛好加以清處和整理。出于整體植被形象和有利于植物生長的,依據(jù)須要對這些植被支配專人對其加以修剪。
(4)對公司所屬范圍內(nèi)辦公區(qū)域外池塘內(nèi)的魚類等水生動物定期或不定期加以檢查,對出現(xiàn)死亡的剛好加以清除,保障對其的餌料供應,保證這些生物的正常生理狀態(tài),為公司大家的辦公增加一份朝氣和趣味。
5.隨時了解和處理各種突發(fā)事務和狀況,如由于停電造成公司員工上班無法正常打卡,工作無法順當開展等,剛好查明狀況和緣由,是公司自身線路故障等緣由造成的剛好聯(lián)系人員進行修理,由于供電部門造成的在了解實際狀況后向全體員工進行告知。
6.完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工須要剛好處理的一些臨時性工作。
7.把平安防范工作放在首位
統(tǒng)一思想、提高相識,堅決實行公司關(guān)于平安防范工作的有關(guān)精神,貫徹平安第一,預防為主的方針,把平安教化,平安管理的各項措施落到實處。進一步加強平安責隨意識,加大平安檢查力度,對重點部位嚴防死守,時刻繃緊平安防范這根弦,把隱患堅決殲滅在萌芽狀態(tài),確保公司全體員工工作、學習、生活的平安。同時,要加強與公司全部部門親密聯(lián)
系和協(xié)作,提高公司全體員工的平安防范意識,加強各重點部位的檢查和整改工作。
總而言之,在20xx年的工作中,后勤工作的開展將本著服務于公司、服務于公司全體員工的思想,以人為本,從每一件小事做起,樹立超前服務意識,形
成“人人有事做,事事有人做,時時有事做,事事按時做”的服務格局。工作的開展做到長安排短支配,統(tǒng)籌兼顧,留意輕重緩急,工作支配做到密度合理,提前安排和商議,提前支配,踏踏實實地做好份內(nèi)事務。
公司后勤工作安排7
一、工作思路
20xx年后勤工作的基本思路是:以公司中心,搞好各項服務,與時俱進抓好學習,全面推動各方面提高。圍繞公司為中心,即后勤工作要始終圍繞公司各部門、全部工作順當開展這個中心。搞好各項服務,一是搞好為公司各部門工作順當開展的服務,為公司各部門工作順當開展創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為公司工作物質(zhì)保障的服務,為公司全體員工作順當進行解決后顧之憂,讓公司的全體員工為工作的開展獲得最剛好有效的物質(zhì)保障,為全面提高公司全體員工的工作效率和工作質(zhì)量而努力奮斗。抓好學習,即時刻做好對公司規(guī)章制度的學習,與時俱進時刻保持學問的積累和更新,切實做好理論指導行動。
二、工作目標
本年度后勤工作的總體目標是:做到三個確保、三個力爭。三個確保是:確保公司內(nèi)外環(huán)境建設(shè)及公司各部門和須要負責的各部門工作順當,收集整理展、辦公生活用品的維護、修理、選購 、保管、供應剛好到位;確保選購 賬目管理規(guī)范、精細,帳物相符;確保公司水電通訊正常保障。三個力爭是:力爭進一步完善服務設(shè)施;力爭進一步提高服務質(zhì)量;力爭進一步提高服務效益。
三、工作措施
1.在后勤工作的開展中加強自身的思想建設(shè),在工作開展和進行中逐步培育及建立管理思想、意識、理念,為以后行政工作進入管理等更高階段做好前期熬煉和打下堅實基礎(chǔ)。將服務的觀念和意識,以實際行動帶到后勤保障工作的實際開展中去。
新的一年新的起先,后勤工作的開展要堅持服務理念、管理方式同步進行,全面優(yōu)化自身后勤工作的工作看法和工作效率,在后勤工作的開展過程中逐步培育和樹立管理和服務的觀念和理念,在后勤工作順當開展的同時加強與四周同事的溝通和溝通,學習優(yōu)秀同事的好的`工作看法和工作方法,查漏補缺,加強溝通增進彼此共同進步,同時對四周同事進行感染及教化影響,在本年度結(jié)合后勤工作加強自身思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)仔細學習和實行公司領(lǐng)導和嚴格根據(jù)崗位職責對后勤工作的各項要求,增加服務意識,提高服務質(zhì)量。
(2)仔細學習公司的各項規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為公司全體員工服務的思想,不斷提高職業(yè)道德水準。
(3)仔細落實精細化管理的各項要求,為公司及各部門員工工作順當開展創(chuàng)建優(yōu)良條件,在搞好服務的過程中,實現(xiàn)自身價值,貢獻自己的力氣。
2.加強公司資產(chǎn)管理,健全公司資產(chǎn)檔案
(1)對辦公用品及固定資產(chǎn)的選購 ,做到貨比三家,嚴格材料購進,材料領(lǐng)出,做好領(lǐng)用和購進的記錄登記,做到記錄清楚,查閱明白。
(2)定期和不定期對庫存進行盤點,做到物品管理心中有數(shù),核對領(lǐng)用及選購 登記,做到帳物相符。
(3)無論固定資產(chǎn)還是辦公消耗品,均形成檔案,物品的入庫、出庫嚴格登記手續(xù)。
3.做好后勤常規(guī)服務工作
(1)每月做好對辦公用品的選購 和發(fā)放,調(diào)查及了解各申購部門對申購用品的發(fā)
放和運用狀況,隨時關(guān)注及檢查水電通訊是否正常,各部位照明設(shè)施檢查修理,保障公司全體員工工作順當開展。
(2)公司財產(chǎn)及實體物品管理。包括公司辦公區(qū)域內(nèi)的全部公共財物和辦公區(qū)域外環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物,定期或不定期對這些財務進行檢查了解這些物品的運用狀況和所處位置,做到心中有數(shù)。對日常工作和運用中損壞的財物進行清點和統(tǒng)計,定期請工人進行修理,以節(jié)約為根本,做好物品的循環(huán)及可持續(xù)利用。
(3)管理和運用好日常用水用電,留意大家日常工作中的節(jié)水節(jié)電,逐步培育和引導公司全體員工養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習慣,杜絕長流水和長明燈,下班或長時間離開留意對辦公電腦和取暖設(shè)施的關(guān)閉。定期或不定期檢查各部門的用電運用狀況,對存在奢侈或運用平安隱患的剛好加以指出和訂正。要剛好更換或修理損壞的用電設(shè)備和用水設(shè)施,防止水源奢侈和用電平安,提高平安系數(shù)。
(4)完成公司出現(xiàn)、領(lǐng)導交辦、公司員工須要剛好處理的一些臨時性工作。
總結(jié)過去,展望將來,借此機會我想大家說明幾點新一年的工作要求。
第一要勤學習
進一步規(guī)范了我社的規(guī)章制度、崗位職責、工作流程、使我社內(nèi)外部環(huán)境都得到了很大程度的改善和提高,使旅行社能夠更規(guī)范地經(jīng)營。我社應當在團隊組建方面本著寧缺勿爛的原則嚴把從業(yè)人員入職關(guān),從根源上保證了旅游的服務質(zhì)量,同時主動學習現(xiàn)代治理理念,把員工培訓作為全年的工作重點,讓每一位員工把服務意識、平安意識根植在心,從而為旅游服務質(zhì)量的永續(xù)提高供應了保障;
其次是要抓質(zhì)量
我社要結(jié)合自己的實際狀況,參照旅行社服務標準和相關(guān)政策規(guī)定,制定一系列旅游服務質(zhì)量標準,包括上門客人的接待標準、電話詢問服務接待標準、合同簽訂明示標準;質(zhì)量回訪制度,導游帶團的有關(guān)規(guī)定等等,從個個環(huán)節(jié)監(jiān)督旅游服務質(zhì)量,加強了與游客之間的有效溝通,同時到處宣揚文明旅游的理念,使旅游服務質(zhì)量得到了提高。
第三是要?;卦L
為了確保旅游市場,旅行社品牌的提升新客戶、老客戶、團隊、散客都應當要做到?;卦L。每一個新客戶在沒有定下來剛好回訪,并做好具體的處理結(jié)果。實行一周一查。行程中的客戶也應剛好打電話跟蹤,質(zhì)量的好壞,剛好匯報。只有常溝通才能進一步的了解旅游市場,拉籠客人,保證客源。
公司后勤工作安排8
一、改善員工住宿、洗浴環(huán)境:
1、職工公寓及四合院住宿員工約800余人,住宿環(huán)境相對擁擠,雖然借萬山煤礦關(guān)閉之際,整理房間10余間,但仍不能滿意須要,
公寓樓完工后將會有效變更現(xiàn)有職工住宿環(huán)境。我部力爭使3號公寓樓達到現(xiàn)有公寓樓服務水平。隨著公司職工人數(shù)不斷增多,相應配套設(shè)施不完善,職工澡堂容量已不能滿意運用,明年我部安排申請對職工澡堂新增一層。
二、切實搞好員工生活、福利等后勤保障工作:
職工餐廳、班中餐接著增加飯菜花樣,提高飯菜質(zhì)量,切實做到讓職工吃的滿足、吃的放心。
三、改善礦區(qū)環(huán)境
進一步改善礦區(qū)環(huán)境,達到園林化標準:①進一步完善礦區(qū)綠化地帶,保持礦區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整齊;②投入運用摩托車棚,變更礦區(qū)摩托亂停亂放問題;③污水處理在線監(jiān)測的投運,確保污水的達標排放,同理新增污水利用水池,保障了礦井水處理后二次利用作為地面綠化等用水,達到了環(huán)保要求的污水零排放。
四、水井及工業(yè)廣場給水管網(wǎng)
公司生產(chǎn)、生活用水方面做到水表計量,節(jié)約用水。在各用水管路安裝水表,做到計量精確,杜絕跑水、漏水現(xiàn)象;并加大宣揚力度,提高職工節(jié)約能源意識。
保障職工生活用水平安,①解決職工飲用水問題,隨著深井水除鐵和淡化脫鹽處理工程的結(jié)束,明年深井水正常投運,保障了職工飲用水達標;②考慮生活用水及生產(chǎn)用水分池存放,確保生活用水平安,同時增加水池圍護。
五、鍋爐及場區(qū)供熱
鍋爐房明年達到平安質(zhì)量標準化一級標準,確保礦區(qū)平安供暖、供氣。詳細安排有:①增加超溫、超壓、凹凸水位報警連鎖裝置;②加強從鍋爐操作人員到管理人員的業(yè)務學問、責任心及平安意識的全面教化;③新增一臺換熱器,以滿意3號公寓樓運用后水暖供熱不足的.問題;④對選煤廠供暖系統(tǒng)進行完善改造。
六、加大職工職業(yè)病防治工作
為了預防、限制和消退職業(yè)病危害,防治職業(yè)病,根據(jù)《職業(yè)病健康監(jiān)護管理方法》規(guī)定對職工周期性進行健康檢查,健全勞動者健康監(jiān)護檔案,并和相關(guān)部門共同成立職業(yè)衛(wèi)生管理機構(gòu)建立、健全職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程。
七、工程建設(shè)管理
地面工程明年主要項目是:①接著完善3號單身宿舍樓;②職工澡堂修理改造;③工業(yè)廣場管路修理(詳細包括給排水及熱力管網(wǎng));④800m3生活水池圍護工程;⑤地面建筑修理;⑥工業(yè)場區(qū)修理。
加強對今年出臺的《工程項目建設(shè)管理規(guī)定》、《房屋建筑修理工程管理規(guī)定》的落實執(zhí)行狀況,從申請、批復、預算、施工、驗收等環(huán)節(jié)必需按規(guī)定程序進行。
公司后勤工作安排9
作為一名行政后勤人員,在過去一年的工作中,我努力的完成自己的任務,對工作盡心盡責,在上一年年年末取得了不錯的成果。但是反觀過去的一年,我也同樣在工作中因為疏忽或其他的緣由犯下了一些不應當?shù)腻e誤。針對這樣的狀況我對過去的錯誤進行了反省,重新的相識了自己在工作當中應當怎樣去發(fā)展。
現(xiàn)在,在對工作有了全新的相識之后,我對自己將來的工作做出了規(guī)劃,在此對其做出匯總,記錄為20xx年工作安排如下:
一、個人的提升安排
過去一年的工作,許多問題都是因為個人的實力或其他問題造成影響導致的,為了避開在這一年發(fā)生其他的問題,我對自己在這一年的工作有了全新的要求。
首先,針對自己個人,我要變更自己在工作中的散漫心理,提高自己在工作中的責任心!對工作更加的上心,變更自己對工作的看法,提升自己的責隨意識。
其次,要加強自己的個人實力,作為行政后勤,我的工作職責特別的繁雜,為了更好的完成自己的工作,我應當更加努力的去針對自己的'不足做處變更,提升個人實力,提高自己在工作中的效率。
最終,針對自己上一年的不足,自己要漸漸的強化并改正,一點點的改正自己,調(diào)整自己,并好好的保持自己的狀態(tài)。
二、工作安排
首先,在全新的工作來臨前,我要針對過去的工作好好的整理一下,在正式的工作起先前將過去的工作做好徹底的了斷,對于在今年須要接著完成的任務,也應當同時做好整理。
其次,我要在工作中整理好自己的基礎(chǔ)工作,對于資料的收集和整理工作,在今年,我希望自己能有更高的效率,對于衛(wèi)生方面的管理,我希望自己能加強對于細微環(huán)節(jié)方面的要求,在其他的基礎(chǔ)工作中,我也希望自己能更加嚴格的要求自己,以此漸漸的提升自己的實力。
再次,我還要加強自己對公司器材的管理,對打印機,投影儀,等器材要更加嫻熟的運用,對于飲水機等器材做好清理工作,并且做好對器材的保養(yǎng)。
最終,依據(jù)公司的發(fā)展方向,在這一年中也會有許多的改變,我要好好的依據(jù)狀況在每月的工末期做好總結(jié)和安排,讓自己在這一年里更好的提升自己。
三、結(jié)束語
一年的工作我無法全部安排,我只能一點點的提高對自己的要求,讓自己能在力所能及的范圍內(nèi)做到最好!20xx年,我也要努力!
公司后勤工作安排10
一、指導思想
20xx年是后勤發(fā)展總公司發(fā)展關(guān)鍵的一年,隨著學院新校區(qū)建設(shè)工程初具規(guī)模,學院的后勤管理和服務工作面將愈來愈廣,后勤發(fā)展總公司將圍繞學院黨委和行政工作的要求,深化學院后勤社會化改革,實行準企業(yè)化運作模式,強化素養(yǎng)求生存,規(guī)范管理樹形象,抓住機遇謀發(fā)展,集思廣義創(chuàng)效益,團結(jié)協(xié)作爭一流,為廣闊師生供應優(yōu)質(zhì)的服務,為學院三大工程供應有力的后勤保障。
二、工作目標
1、以食品衛(wèi)生平安為中心,強化食品衛(wèi)生平安管理,建立食堂食物中毒應急預案,確保全年不出現(xiàn)一例食物中毒現(xiàn)象。同時,確定新校區(qū)餐廳的經(jīng)營方案。
2、以學生公寓管理為重點,完成20xx年3500名新生和1105名辦學點回本部學生的住宿支配工作,保證學生公寓內(nèi)不發(fā)生重大平安事故。協(xié)作學院學生思想政治工作進公寓,使學生公寓管理水平上一臺階。
3、以師生員工滿足為目標,樹立后勤服務新形象,力爭師生對后勤服務滿足率較20xx年有肯定的提高。同時,為學院文明單位創(chuàng)建和辦學水平評估供應較好的后勤保障。
4、以深化后勤改革為動力,確保20xx年公司按準企業(yè)化模式運作。規(guī)范并開拓學院后勤經(jīng)營服務市場。
三、主要工作
(一)、以開展誠信教化為主題,加強公司員工的職業(yè)道德教化,保持共產(chǎn)黨員的先進性,提高公司員工的綜合素養(yǎng),增加公司員工的凝合力。
1、仔細組織全體員工學習20xx年學院黨委和行政工作要點,讓公司員工能了解學院的三大工程和四項改革,進一步增加員工的責任心和緊迫感,做到愛崗敬業(yè),誠信服務,樂于奉獻。
2、按學院宣揚部、組織部下發(fā)的安排,抓好公司直屬黨支部中心組、黨員和入黨主動分子學習及以誠信為主題的員工的政治學習,發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,保證共產(chǎn)黨員的先進性,調(diào)動聘用員工黨員的主動性,提高員工的思想政治素養(yǎng)和職業(yè)道德水平。
3、制定公司員工崗位技能培訓安排并組織實施,強化員工的綜合素養(yǎng)和業(yè)務實力,為下半年做好新校區(qū)服務和管理工作打下基礎(chǔ)。
4、提倡學先進、講奉獻、高要求、上水平的良好氛圍,表彰20xx年度總公司服務明星和先進班組,并在各服務窗口進行一次宣揚。
5、定期開展公司文化、體育和消遣等集體活動及勞動競賽,增加公司員工的凝合力,形成主動向上的風氣。
6、穩(wěn)定公司員工隊伍,加強后勤外來務工人員的管理,完善臨時工管理方法,逐步提高臨時工的待遇,引進優(yōu)秀人才,提高后勤人員的整體素養(yǎng)。
(二)、以落實規(guī)章制度為抓手,加強公司規(guī)章制度的學習和宣揚,嚴格日常工作的檢查,力求把制度落到實處。
1、將《后勤發(fā)展總公司規(guī)章制度》編印成冊,并多層次、多渠道地組織學習、宣揚和考試,做到人人了解、個個遵守總公司的相關(guān)規(guī)定。
2、進一步明確公司各崗位職責,抓好班組建設(shè),發(fā)揮各中心管理人員和班組長的作用,實行責任追究制。
3、狠抓規(guī)章制度的貫徹和執(zhí)行,堅持總公司值班制度,加強公司勞動紀律,嚴格對各部門及員工日常工作的檢查,真正做到日??己撕涂冃ЧべY掛鉤。
4、加強公司運行成本核算,節(jié)約開支,杜絕奢侈。重點加強衛(wèi)生工具、勞保用品、修理材料和辦公用品的管理。
5、進一步加強公司直屬黨支部制度建設(shè),按學院黨委要求開展樹、講、保、攻活動,建好臺帳,做好預備黨員、入黨主動分子的教化考察工作。
(三)、以食品衛(wèi)生平安為中心,加強食堂管理,確保無學生食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生,做好新餐廳經(jīng)營方案的確定和相應的打算工作。
1、把平安工作放在伙食工作的首位,高度重視,層層負責,環(huán)環(huán)相扣,措施到位,確保不發(fā)生一例學生食物中毒現(xiàn)象。
2、建立24小時值班制度和食堂三餐時間部門負責人巡查制度,發(fā)覺問題剛好處理。嚴禁外來人員進入加工場所。
3、加強對現(xiàn)有租賃食堂的內(nèi)部管理,定期召開飲食中心會議,組織衛(wèi)生培訓,強化租賃負責人的責隨意識和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識,做到進貨質(zhì)量達標,生產(chǎn)過程規(guī)范,質(zhì)量價格相符,剩余飯菜保存好,銷售過程防感染。
4、開展文明服務窗口評比活動,加強與伙食管理委員會的聯(lián)系,加強檢查和懲罰的力度,不斷改善伙食質(zhì)量,提高服務水平。
5、接著辦好教工餐廳,努力在飯菜花式品種和口味質(zhì)量上下功夫,讓教職工滿足。
6、主動參加學院新校區(qū)餐廳建設(shè)的.相關(guān)工作,協(xié)作做好廚房設(shè)備供應、安裝工程的招標工作。同時,仔細考察并探討確定新餐廳經(jīng)營方案,做好各項打算工作。并對原餐廳兩年的租賃狀況進行總結(jié),提出老餐廳的改造方案。
(四)、以學生公寓管理為重點,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教化,總結(jié)學生公寓物業(yè)管理的閱歷,開展公寓文化建設(shè),切實與學生系統(tǒng)共同做好思想政治工作進公寓工作。
1、嚴格按省教化廳下發(fā)的高校文明宿舍創(chuàng)建、評比活動標準,加強學生公寓的日常管理,在原有各類臺帳基礎(chǔ)上加以規(guī)范,并定期進行檢查。
2、發(fā)揮學生自管會和勤工助學學生在學生公寓管理中的作用,不斷摸索學生公寓內(nèi)物業(yè)管理的新方式。
3、提倡親情式的服務,幫助學生解決生活中的困難,為學生供應特色的公寓服務項目。
4、加強對學生公寓教育員業(yè)務指導,充分發(fā)揮其在學生日常生活管理中的作用,加強學生在公寓內(nèi)的行為規(guī)范教化,試行建立學生在公寓內(nèi)綜合表現(xiàn)檔案,力爭年底有肯定成果。
5、主動協(xié)作學院學生思想政治工作進公寓工作,開拓公寓宣揚陣地,加強公寓文化建設(shè),組織社區(qū)文化活動,開展宿舍衛(wèi)生競賽。
(五)、以師生員工滿足為目標,加強與各部門的聯(lián)系,常常聽取師生對后勤服務的看法和要求,提高服務質(zhì)量,樹立后勤服務新形象。
1、堅固樹立始于師生需求,最終師生滿足的公司服務理念,不斷提高服務質(zhì)量和師生對后勤服務的滿足度,打造后勤服務的新形象。
2、堅持與學生系統(tǒng)聯(lián)系制度,發(fā)揮學生公寓管理委員會和伙食管理委員會的作用,召開學生公寓教育員與系學生輔導員、班主任聯(lián)席會議。
3、定期召開學生座談會,設(shè)立學生公寓、飲食服務等看法箱,常常聽取師生對后勤服務的看法和要求,并剛好處理,加以改進。
4、加強和學院相關(guān)部門的聯(lián)系,與后勤管理處、保衛(wèi)處共同制定學生食堂、學生公寓突發(fā)事務應急預案,并組織演練。
5、協(xié)作后勤管理處做好新校區(qū)教室、公寓設(shè)施的招標選購工作,為學生供應價格合理、質(zhì)量優(yōu)良的學習和生活設(shè)施,以便公司今后更好的管理。
6、注意員工的文明禮儀教化,力爭年內(nèi)能統(tǒng)一服裝,掛牌上崗,要求員工以文明的語言和良好的形象影響學生,做到管理育人、服務育人。
后勤發(fā)展總公司
20xx年xx月xx日
公司后勤工作安排11
在上半年的時間中,我們后勤部圓滿的給上半年的工作畫上了一個句號。我們對工作的看法,和各部門的良好關(guān)系來往,對工作完成的程度……這些都得到了公司內(nèi)部的很多贊許。這讓我們后勤的工作人員們都特別的驕傲,為自己所做好的工作驕傲,也為身在這樣一個優(yōu)秀而暖和的公司驕傲!
雖然我們可以驕傲,但是可不能自傲!雖然我們在上半年的工作中得到了大家的贊許,但是,親身參加工作的我們才知道,還有許多我們沒能做好的地方,我們還有許多的問題!我們要在之后還能不斷的找出這些問題,對重要的`方面優(yōu)先改善,讓自己的工作更加圓滿。
但是人無完人,所以這就要我們提前做好打算,以及須要各位后勤人員的相互提示和監(jiān)督,這樣才能做到最好?,F(xiàn)在在這里,我先寫下在下半年開頭,七月的工作安排。在六月殘留的一些問題,我們要在七月前期全部解決!后勤部7月工作安排如下:
1、對于在6月壞掉的幾臺空調(diào),由于有段時間沒用,在6月啟動的時候發(fā)覺已經(jīng)出了問題,現(xiàn)在短暫以風扇頂替,但是在這樣燥熱的夏季,必需盡快修好這些空調(diào),給公司營造一個優(yōu)良的工作環(huán)境才行。
2、對公司食堂的管理上,由于夏季已到,員工們對食堂的菜品有了一些新的要求。對于個方面,雖然食堂對菜品已經(jīng)有了一些調(diào)整,但是還是沒能達到員工們的要求。所以在6月的時候我們征集了員工們的要求,并統(tǒng)計了票數(shù)最高的一些選項,在七月的時候由食堂進行改良。
3、在6月底的時候,經(jīng)過統(tǒng)計,在本月的水電消費上又突破了公司記錄的新高,主要也是因為今年的夏日過于燥熱。但是不能放任這樣過渡的消耗,雖然不能在燥熱的時候停止公司的空調(diào)之類的供電,但是我們能在一些不必要的地方節(jié)約下一些不必要的消耗,提示各部門順手關(guān)燈,剛好關(guān)水。在細小的地方節(jié)約,也能對這樣的問題做出很大的改善。
在上半年的工作中,后勤部的各位都做的特別的好,為公司各部門的工作環(huán)境和后勤的其他方面都做出了很大的貢獻。但是后勤的工作不在一時,只有始終保持良好的評價,我們才能算是真正的做好了自己的工作。
公司后勤工作安排12
本年度我們將本著“以人為本,服務師生”的思想,建立服務意識,提升服務技巧,保證服務質(zhì)量,規(guī)范管理,為全體師生和教化教學搞好服務。詳細工作如下:
一、抓好老師管理工作。
(一)通過演講、樹立典型、師德標兵評比等扎實有效的活動和舉措,進一步提升老師的師德水平,規(guī)范老師的言行,對于出現(xiàn)的問題剛好與相關(guān)老師進行溝通溝通,杜絕違反師德要求的現(xiàn)象出現(xiàn)。教化老師仔細對待學校支配的各項工作,學校盡量能把支配的工作進行量化,剛好公布完成狀況,形成比學趕幫超的良好氛圍。
(二)加強對中層干部的培訓。通過培訓活動使相關(guān)人員能熟識自己分管工作的內(nèi)容、標準、要求及操作流程,對中層在管理中出現(xiàn)的問題要剛好進行提示,最好能提出合理化的建議,幫助其盡快、盡可能把工作落到實處,提升工作水平。分管校長要對中層干部分管工作的進度、項目、工作干到的程度、未開展工作的思路、材料的積累等做到心中有數(shù),隨時督促、指導,杜絕工作沒有思路就開展、工作標準不高、甚至延誤、落下詳細工作的現(xiàn)象發(fā)生。
加強班子的職責管理,做好每一項工作,依據(jù)職能分工,各人要大膽工作,各層次要明確自己的職權(quán)與職責,勇于負責,擅長改進,不繼總結(jié),提高工作實力,做到職責上要分,思想上要合,工作上要分,目標上要合,機構(gòu)要分,效益要合。
還可以組織相關(guān)人員到兄弟學校參觀檔案或?qū)W習管理來進一步開闊中層干部的視野,也可以邀請相關(guān)人員到校進行階段性指導或?qū)n}性指導,努力使中層干部知道該干什么,什么時間干什么,干到什么程度,通過什么材料或其他形式的'東西來體現(xiàn)自己的工作水平和業(yè)績。
二、完善各項制度,制定實施細則。
健全各類崗位職責,提高努力恪守崗位職責的意識,提高工作效率和管理效益,加大檢查力度和評價力度,對完成工作不剛好、完成質(zhì)量不高等現(xiàn)象納入對老師的考核。
三、針對特別時期、特別事務剛好排查與學校有關(guān)的各種沖突,杜絕上訪事務的發(fā)生。
通過發(fā)放調(diào)查表、召開座談會等形式剛好了解老師、學生家長及周邊居民的思想動態(tài),了解他們遇到的問題和困難,并且盡最大努力去幫助他們解決,對非常特別的個例要做好監(jiān)控、上報等工作。
四、依據(jù)學校實際進一步修訂學校的專業(yè)技術(shù)舉薦方案。
讓廣闊老師對試行稿進一步進行探討,提出合理化的修改建議,提交教代會通過執(zhí)行。
五、進一步探討和探討學校老師的考評方案、績效工資發(fā)放方案、人事制度改革方案、各種先進舉薦方法等,廣泛爭取老師的看法,使之更加科學、合理,操作性更強。
六、幫助校長搞好校內(nèi)文化設(shè)計與實施。
20xx年將是全面落實校內(nèi)文化設(shè)計與實施的關(guān)鍵一年,對其要進行深化思索,對校長的決策提出自己的看法和建議。校內(nèi)、功能室、樓道、操場都要依據(jù)主題和效果圖進行科學論證,努力使校內(nèi)文化既有特色,又有檔次,一步到位。
七、主動協(xié)調(diào),仔細籌劃學校綠化、美化工作。
一是選擇好樹的種類及栽種的位置。(最好先出效果圖再實施)。二是草皮的種植及管理。漏土的的綠化帶剛好補種。
八、進一步規(guī)范物品的購置與管理。
物品購置實行申請制度,填寫好申請單后,分管領(lǐng)導和校長簽字后再進行購買。依據(jù)教化、教學和師生生活中的需求,剛好購買教化、教學用品,確保教學工作正常進行;把節(jié)約放到工作的首位,以低廉的價格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,把節(jié)約每一分錢當作大事來抓;堅持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作。
九、幫助校長室堅決執(zhí)行教化局、物價局文件,規(guī)范學校收費工作。
做好各項費用的申報、審批、收交、結(jié)算工作;嚴格遵守國家和上級規(guī)定的財經(jīng)紀律,為學校管好、用好錢;堅持一支筆審批,對重要開支,剛好向校長匯報,主動出辦法、想方法、尋求解決問題的有效途徑。
十、加強校產(chǎn)管理。
隨著各種配備的逐步到位,各部門管理員對各種資產(chǎn)進行登記、建賬。對損壞的固定資產(chǎn)剛好索賠;剛好做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),每學期末做好這些財產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作。加強對低值易耗品的管理工作,嚴格執(zhí)行審批、發(fā)放手續(xù)。進一步規(guī)范修理工作的程序,堅持實行公物巡查檢修制度,做到主動檢查、剛好修理、厲行節(jié)約、杜絕奢侈。對各班級、各部門、各功能教室公物實行登記承包管理,落實損壞賠償制度,把公物的損壞修理、賠償與班級和班主任及各功能室管理員考核評比掛鉤。
十一、對學校食堂進行科學管理。
保證伙房人員嚴格操作規(guī)程,精工細做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟、實惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。
十二、抓好平安工作。
制定防范措施和各種平安預案,抓好落實,定期演練。嚴格執(zhí)行教化局入校登記流程等各種平安保衛(wèi)管理制度,做好來人來車登記,外來車輛未經(jīng)允許不得入內(nèi),安保器械配全、配足,剛好補充。進一步提高保安、門衛(wèi)人員的工作責任心,堅持每日巡察,排查校內(nèi)設(shè)施,剛好清除平安隱患,杜絕平安事故的發(fā)生。加強夜間和節(jié)假日的值班工作,完善校內(nèi)防盜、監(jiān)控和消防設(shè)施的配備,確保學校財產(chǎn)平安。做到文明值班,禮貌待人,學校要對保安、門衛(wèi)的工作狀況進行抽查,并且與工資掛鉤。把警衛(wèi)室辦成我校精神文明的窗口,樹立好我校的形象。
另外,學校還要抓好傳染性疾病的防控工作及邪教的防范、打擊工作和對不穩(wěn)定因素的排查工作,確保校內(nèi)政治平安。
十三、對各種材料剛好整理、歸檔,健全行政后勤檔案材料,使各項工作更加完善。
總之,我們將依據(jù)行政后勤工作困難性、周期性、突擊性的工作實際,本著目標指向明確、任務要求合理、責任權(quán)利清楚,職責界定規(guī)范、運作過程有序、操作手續(xù)完備、檢查督促有據(jù)的原則,進一步完善各項規(guī)章制度,制定相應的實施細則、完善考評機制,加強過程管理,圓滿完成20xx年的各項工作。
公司后勤工作安排13
關(guān)于我下半年的公司后勤工作安排如下:
1、做好GDP年核算和統(tǒng)一審核工作,搞好下半年全市資產(chǎn)負債表的編制。適當時機,到有關(guān)市學習先進市GDP核算閱歷。
2、做好下半年基本單位名錄庫的維護工作。
3、做好我市服務業(yè)統(tǒng)計制度的制定、工作部署和數(shù)據(jù)搜集調(diào)度等工作,為核算工作奠定堅實的基礎(chǔ)。
4、做好1-11月服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查、核算工作。
5、做好下半年年統(tǒng)計年鑒的印發(fā)工作。
6、做好月度快報、綜合月報的編印發(fā)工作。
7、搞好統(tǒng)計分析。搞好季度綜合統(tǒng)計分析(輪寫,包括相應的信息),重點行業(yè)服務業(yè)統(tǒng)計分析。根據(jù)胡市長要求,重點搞好產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)專題分析。
8、搞好統(tǒng)計學會換屆。打算好有關(guān)講話材料,落實好學會理事成員人選,搞好法人代表變更手續(xù);市民政局批準,召開會員代表大會。
9、做好縣市區(qū)經(jīng)濟工作和社會事業(yè)綜合考核數(shù)據(jù)搜集處理工作。8月底前對社會事業(yè)考核方法進行模擬考核。
10、完成省局及局領(lǐng)導交辦的`各項工作。
總的看,下半年工作任務比較多,有些業(yè)務還要加強學習提高。我們將根據(jù)局黨組要求,努力完成各項任務。
1、加強政治業(yè)務學習,努力提高自身綜合素養(yǎng),為領(lǐng)導決策搞好服務。一是加強政治理論學習,努力提高思想和政策理論水平。通過主動參與辦公室統(tǒng)一組織的集中學習和自學,使大家的政治思想和理論水平進一步提高,執(zhí)行黨的路途方針、政策的自覺性進一步增加,政治敏感性和政治鑒別力進一步提高。二是扎扎實實搞好業(yè)務學問學習,提高工作實力。今年我們將依據(jù)我縣召開正博會這一重點工作和辦公室實際,本著干什么學什么、缺什么補什么的原則,進一步仔細學習好《接待禮儀》、《政府辦工作職責》、《辦公室工作人員應知應會》等,還要學習微機、法律、市場等有關(guān)學問,以極大提高同志們的業(yè)務素養(yǎng),拓寬大家的學問面,提高服務水平,為更好做好工作打下堅實基礎(chǔ)。同時,主動發(fā)揮參謀助手作用,仔細開展調(diào)研活動,為縣領(lǐng)導和辦公室領(lǐng)導決策搞好服務,每人在縣級以上刊物發(fā)表文章3篇以上。
2、仔細做好辦公室值班工作和市長公開電話交辦件承辦等工作。一是仔細做好日常及節(jié)假日值班工作,保證24小時有人值班。剛好接聽好每一個電話,仔細做好電話記錄,對反映的問題剛好答復,重要事項剛好報告有關(guān)領(lǐng)導,并依據(jù)領(lǐng)導指示仔細轉(zhuǎn)辦、催辦,剛好匯報辦理結(jié)果。力爭今年值班工作接著被市政府辦公廳評為先進單位。二是仔細受理市長公開電話和市長短信熱線反映的問題,做好群眾來信來訪工作。對市長公開電話、市長短信熱
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