工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理大綱一、工程項(xiàng)目執(zhí)行的程序二、工程部項(xiàng)目各崗位的職責(zé)三、現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工控制四、現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量控制五、現(xiàn)場(chǎng)施工的進(jìn)度控制六、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的配合七、施工勞務(wù)隊(duì)管理八、進(jìn)度款及結(jié)算九、工程資料及驗(yàn)收2023/7/61一、工程項(xiàng)目執(zhí)行的一般程序1、前期工作：一般指前期的技術(shù)交流，施工成本核算。2、經(jīng)過(guò)前期技術(shù)交流，達(dá)成技術(shù)共識(shí)，進(jìn)行參與各方溝通，簽訂勞務(wù)合同及材料合同；3、由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備；4、技術(shù)交底：由技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)全面的交底；

5、勞務(wù)分包隊(duì)、專(zhuān)業(yè)分包進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)施工；6、項(xiàng)目的執(zhí)行管理（三控、三管、一協(xié)調(diào)）。7、調(diào)試、竣工驗(yàn)收及移交；8、結(jié)算及清算。2023/7/62二、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)1、項(xiàng)日經(jīng)理是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)是安全生產(chǎn)和質(zhì)量的第一責(zé)任人。2、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。3、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。4、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。5、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2023/7/63

二、項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)6、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤(pán)活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。7、協(xié)調(diào)解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門(mén)的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常進(jìn)行；8、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；9、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購(gòu)，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。10、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；11、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；12、按照?qǐng)D紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意。13、完成其他領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。2023/7/64

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

1.全面負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)建立質(zhì)量保證體系，會(huì)同質(zhì)檢員編制質(zhì)量管理制度及質(zhì)量保證措施，貫徹規(guī)范化管理。

3.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙交底會(huì)審工作，閱讀施工圖，提出技術(shù)變更意見(jiàn)或合理化建議，并報(bào)設(shè)計(jì)單位和建設(shè)單位核定。

4.編制施工組織設(shè)計(jì)，制定具體的計(jì)劃實(shí)施方案及重點(diǎn)分部工程的施工措施方案，解決施工疑難問(wèn)題，處理工程質(zhì)量問(wèn)題。

5.參與材料的定質(zhì)定價(jià)，參與預(yù)決算的編制。

負(fù)責(zé)工程分階段的質(zhì)量檢查和評(píng)比工作，負(fù)責(zé)工程實(shí)物和資料的竣工交驗(yàn)工作。

6.負(fù)責(zé)制定安全技術(shù)措施，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。

7.負(fù)責(zé)指導(dǎo)工程技術(shù)資料的收集整理及歸檔工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)工作，.指導(dǎo)測(cè)量放線工作。

8.負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)培訓(xùn)工作。

9.團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。2023/7/65

安全員崗位職責(zé)1、熟悉安全法規(guī)，貫徹執(zhí)行安全技術(shù)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工的管理和監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)建立完善的安全管理體系，編制安全管理制度，貫徹規(guī)范化管理。3、負(fù)責(zé)編制安全文明施工方案，編制定期安全技術(shù)措施并督促實(shí)施。對(duì)已實(shí)現(xiàn)的安全技術(shù)措施項(xiàng)目組織檢查驗(yàn)收。4、組織安全檢查活動(dòng)，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，跟班巡查、及時(shí)消除施工中的安全隱患，堅(jiān)決制止違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。當(dāng)有安全隱患時(shí)立即停止作業(yè)，組織人員撤離，并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理立即整改，作好安全檢查記錄。5、負(fù)責(zé)安全技術(shù)交底，負(fù)責(zé)入場(chǎng)安全教育和日常安全教育，組織工人的安全技術(shù)培訓(xùn)工作。6、監(jiān)督材料部門(mén)按規(guī)定發(fā)放安全防護(hù)用品，指導(dǎo)和監(jiān)督全體員工正確使用個(gè)人防護(hù)用品。7、完成安全文明施工的資料編制和交驗(yàn)工作。8、嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部的安全文明施工獎(jiǎng)懲規(guī)定。9、參加工傷亡事故的調(diào)查和處理，進(jìn)行傷亡事故分析和報(bào)告工作。10、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦施工任務(wù)。2023/7/66

施工員崗位職責(zé)1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人的工作，對(duì)其所分管工程的質(zhì)量、施工安全、工程進(jìn)度、工程成本負(fù)責(zé)。2、根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃和施工組織設(shè)計(jì)，貫徹執(zhí)行具體的計(jì)劃實(shí)施方案及重點(diǎn)分部工程的施工措施方案，嚴(yán)格按照施工圖及現(xiàn)行規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等具體安排施工班組實(shí)施。3、熟悉設(shè)計(jì)圖紙，掌握施工流程以及操作方法，并向各班組進(jìn)行施工技術(shù)、安全、質(zhì)量的書(shū)面交底。4、參加質(zhì)量評(píng)定，參加安全檢查，作好《施工日記》。5、向生產(chǎn)負(fù)責(zé)人提出工作計(jì)劃及完成情況，執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人編制的技術(shù)方案。6、配合測(cè)量員進(jìn)行軸線、標(biāo)高的測(cè)量放線及檢查工作。7、合理安排勞動(dòng)力，協(xié)調(diào)班組流水作業(yè)。8、負(fù)責(zé)施工中第一手資料的收集并交內(nèi)業(yè)資料員整理歸檔。9、抓好安全施工、文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理等工作，參加安全事故分析。10、在確保工程質(zhì)量的前提下，提出合理的成本節(jié)約措施，杜絕浪費(fèi)，降低工程成本。11、對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度提出預(yù)控措施，確保工程質(zhì)量和施工安全，確保工程進(jìn)度計(jì)劃的完成。12、加強(qiáng)對(duì)施工班組的規(guī)范化管理，將工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度指標(biāo)以書(shū)面形式下達(dá)到各施工班組，提出對(duì)施工班組的獎(jiǎng)懲意見(jiàn)。13、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。2023/7/67

質(zhì)檢員崗位職責(zé)1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，并以此為工作原則。2、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，全過(guò)程跟班檢查監(jiān)督工程質(zhì)量和操作工藝。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或隱患，及時(shí)采取措施整改，確保工程質(zhì)量合格。3、參與編制施工方案，參加工程的技術(shù)交底會(huì)。4、按規(guī)定填報(bào)檢驗(yàn)評(píng)定表，審核技術(shù)資料和質(zhì)量保證資料。5、組織對(duì)原材料、半成品、成品進(jìn)行取樣抽檢，發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品必須禁止使用。6、按照驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)進(jìn)行自檢評(píng)定。7、自檢合格后，及時(shí)通知建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、地勘等單位技術(shù)人員到場(chǎng)驗(yàn)收，并作好有關(guān)資料的簽字工作。8、參加工程的全過(guò)程驗(yàn)收，對(duì)提出的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)監(jiān)督整改。9、消除質(zhì)量通病，減少質(zhì)量事故所造成的損失，杜絕出現(xiàn)質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故。10、對(duì)工程所發(fā)生的質(zhì)量事故進(jìn)行檢測(cè)，完成調(diào)查報(bào)告，參加事故分析，監(jiān)督質(zhì)量事故的整改處理。11、團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同項(xiàng)目經(jīng)理交辦完成施工任務(wù)。2023/7/68

內(nèi)業(yè)資料員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的填寫(xiě)、編制、收集、整理、歸檔、交驗(yàn)，保證資料的及時(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范、齊全。2、熟悉設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，保證資料的規(guī)范化。3、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解施工情況，收集第一手技術(shù)資料，保證資料的準(zhǔn)確性。4、與生產(chǎn)部門(mén)密切配合，負(fù)責(zé)資料的同步報(bào)驗(yàn)，并完善簽字手續(xù)。5、與材料部門(mén)密切配合，收集、核查原材料、半成品等的質(zhì)保資料。6、編制資料收集清單，主動(dòng)指導(dǎo)、協(xié)助各部門(mén)、人員對(duì)資料的收集、核查。7、按規(guī)定對(duì)資料進(jìn)行分類(lèi)，建立健全各種資料管理臺(tái)帳。8、做好資料的保密工作。9、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。2023/7/69

預(yù)算員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算，負(fù)責(zé)辦理工程結(jié)算。2、負(fù)責(zé)編制工程成本計(jì)劃，提出成本管理目標(biāo)，進(jìn)行成本核算。3、負(fù)責(zé)材料用量的分析，配合生產(chǎn)部門(mén)做好材料計(jì)劃工作。4、負(fù)責(zé)編制進(jìn)度報(bào)表，負(fù)責(zé)收集工程預(yù)付款、進(jìn)度款、決算后工程尾款等款項(xiàng)的收入情況。5、負(fù)責(zé)編制班組結(jié)賬方單，負(fù)責(zé)收集人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)具設(shè)備和模板架料租金等的支出情況。6、每月核查材料成本，根據(jù)工程進(jìn)度核算耗用量。發(fā)現(xiàn)超用量查明原因，并及時(shí)匯報(bào)。7、分階段進(jìn)行成本的控制分析，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，并提出解決辦法。8、參與材料的定質(zhì)定價(jià)，提供相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，指導(dǎo)材料采購(gòu)員的采購(gòu)行為。9、參與各類(lèi)合同的簽訂，并提供相應(yīng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。10、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。2023/7/610

庫(kù)管員崗位職責(zé)1、樹(shù)立為該工程服務(wù)的思想，認(rèn)真執(zhí)行物資供應(yīng)和管理制度，負(fù)責(zé)工程材料、設(shè)備的收發(fā)、保管工作。2、熟悉常用建筑材料性能，結(jié)合本工程實(shí)際情況，了解原材料的品種規(guī)格、技術(shù)性能和用途。3、執(zhí)行材料供應(yīng)計(jì)劃制，掌握材料成本的基本核算方法。4、鑒別常用材料的質(zhì)量，嚴(yán)格按照審批后的計(jì)劃收料、發(fā)料。嚴(yán)禁不合格材料及"三無(wú)"產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。嚴(yán)禁利用工作徇私利己。5、負(fù)責(zé)收集并配合資料員核查材料的質(zhì)量證明資料，配合試驗(yàn)員對(duì)原材料取樣送檢。6、做好材料入庫(kù)、出庫(kù)的原始記錄，建立健全材料保管臺(tái)帳。7、材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)，與采購(gòu)員辦好驗(yàn)收入庫(kù)手續(xù)。詳細(xì)檢查材料設(shè)備質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格是否符合要求，做到帳物相符。8、督促班組和供貨商將材料堆碼整齊，正確領(lǐng)用，完善限額領(lǐng)用簽字手續(xù)。9、跟班檢查材料使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止并向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。10、每月25日負(fù)責(zé)進(jìn)行庫(kù)房盤(pán)存，并做好原始記錄，制表上報(bào)。11、嚴(yán)格按公司規(guī)定核對(duì)供貨商的結(jié)算清單，做到帳、卡、物相符。12、團(tuán)結(jié)協(xié)作，完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作。2023/7/611

班組長(zhǎng)崗位責(zé)任制1、班組長(zhǎng)是承包施工項(xiàng)目質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，在項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格履行承包合同中的各項(xiàng)質(zhì)量要求，按時(shí)完成計(jì)劃施工任務(wù)。2、加強(qiáng)班組建設(shè)，組建班組級(jí)質(zhì)量管理體制，開(kāi)好班前會(huì)，定期開(kāi)展“三檢制”、“操作者掛牌制”等質(zhì)量管理規(guī)定，制定班組成員獎(jiǎng)罰條例，將個(gè)人收入與質(zhì)量成績(jī)掛勾，激發(fā)班組人員提高工作質(zhì)量的積極性。3、熟悉現(xiàn)行國(guó)家施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程以及施工圖和專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)交底，并在施工中嚴(yán)格執(zhí)行，如不清楚或存在疑慮應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部管理人員申請(qǐng)確認(rèn)。4、經(jīng)常開(kāi)展“趕、幫、超”等到各種形式的技能培訓(xùn)活動(dòng)，積累施工經(jīng)驗(yàn)，不斷提高班組施工水平。5、對(duì)已完成的施工任務(wù)要及時(shí)申請(qǐng)項(xiàng)目管理人員辦理工序交接手續(xù)，下道工序施工時(shí)應(yīng)派專(zhuān)人進(jìn)行成品保護(hù)，防止下道工序的破壞和污染，保證工程質(zhì)量。6、積極配合項(xiàng)目管理人員及建設(shè)方、監(jiān)理方的質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法工作，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題要及時(shí)整改，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，防止類(lèi)似問(wèn)題的再次發(fā)生。7、充當(dāng)?shù)氖且粋€(gè)兵頭將尾的角色，工作上身先士卒，合理運(yùn)用手中的權(quán)力，調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的工作積極性，使班組充滿活力。2023/7/612三、裹現(xiàn)場(chǎng)躍安全片及文襲明施匪工控訓(xùn)制（一葬）方針圣、目薄標(biāo)（墾定位污）。管理科落實(shí)碼到人惑頭，塔形成泡人人末有事浙干，腎事事授有人喬管。刮發(fā)揚(yáng)蹲“五惠勤”挪作風(fēng)稈。1、貼貫徹洽執(zhí)行草國(guó)家注、行除業(yè)安幅全生就產(chǎn)法棕律法閑規(guī)和啟其他費(fèi)要求2、錘“安躲全第豈一、融預(yù)防騰為主臨、綜蒙合治椒理”谷方器針3、雄保障割從業(yè)性人員歪的安拆全健課康和量投資置者的姻財(cái)產(chǎn)偶安全4、響工程息建設(shè)艷安全音總體腎目標(biāo)胃是努夸力實(shí)燦現(xiàn)人撥身死插亡事哥故“灰零目耳標(biāo)”飯。堅(jiān)娘決袋杜仇絕五合種事碗故：1）碧重大榜及以禽上人欣身傷定亡事梅故；2）觀重大耽施工傘機(jī)械她設(shè)備詞損壞醬事宣故；3）緊特大養(yǎng)火災(zāi)滑事故討；4）鹽特大準(zhǔn)交通雁事故焰；5）捎重大能環(huán)境研污染硬事故埋和重膏大垮稍(坍幸)塌勒事故20贊23悔/6曲/3香013三、否現(xiàn)場(chǎng)刪安全尸及文含明施林工控塘制（二尼）項(xiàng)目型管理鼠理念關(guān)心疫人、肝愛(ài)護(hù)株人、塞尊重袖人；嚇以人鎮(zhèn)為本愚、實(shí)掙行人貌性化機(jī)管理反。（三育）管牌理模園式1、安取全管熄理爐：智健康臣安全阿環(huán)境姓，包狗括施族工安幫全、陵機(jī)械竭安全華、消浸防安泳全、邊交通壺安全蕉、文例明施認(rèn)工、溝環(huán)境者保護(hù)扒、成揚(yáng)品保信護(hù)、幫環(huán)境速衛(wèi)生雕、生草活安袋全衛(wèi)廟生監(jiān)困督、疼安全稀工器辦具、磚安全怪防護(hù)經(jīng)裝備止計(jì)劃疼購(gòu)置冊(cè)、醫(yī)紡療救枯護(hù)監(jiān)乖督、抽應(yīng)急專(zhuān)預(yù)案勤管理忠等20棋23沖/6肅/3事0142、線實(shí)行供項(xiàng)目截經(jīng)理驚和施扔工承點(diǎn)包商卻共同插控制凡管理芝施工陵現(xiàn)場(chǎng)霸安全火健康嫌與環(huán)襯境工寬作的究管理殼模式封，并坡以項(xiàng)黃目經(jīng)撫理為辱核心繞，以趨施工寫(xiě)承包貢商為襖主體蜘，對(duì)繩工程柴項(xiàng)目造的安尤全文溝明施銀工實(shí)喂行“絡(luò)統(tǒng)一電規(guī)劃烏，統(tǒng)刃一組外織，疊統(tǒng)一扮協(xié)調(diào)敵，統(tǒng)害一監(jiān)蹤蝶督”虜；做到“凡逮是有而人工嚴(yán)作的喘地方故，必各須有進(jìn)人監(jiān)繡督，舊凡是裝有人抄工作牢的地禽方，魄必須京有安盛全設(shè)烈施”.三、諷現(xiàn)場(chǎng)淹安全癢及文慕明施法工控它制20喬23奏/6僑/3列0153、裙建設(shè)恨項(xiàng)目覺(jué)安全俯健康引與環(huán)院境管辰理，學(xué)以合毛同管縱理為詠紐帶敬，簽抓訂安謹(jǐn)全管彩理協(xié)啞議，鼻實(shí)行腐與經(jīng)踐濟(jì)掛倦鉤的檔管理書(shū)辦法傷：（1植）項(xiàng)所目與勞務(wù)熄、專(zhuān)尾業(yè)分員包簽訂杜承發(fā)鞏包合只同應(yīng)舊根據(jù)跑其承菜包工困程量閑的大奏小，織在合曠同中神明確退預(yù)留倡一定埋比例浙的工遞程價(jià)絡(luò)款作剪為安宏全文恩明施盯工的杜保證至金。（2嫩）安盡全文潔明施券工保密證金銅應(yīng)根必?fù)?jù)工曬程建惰設(shè)項(xiàng)言目的醬里程搞碑計(jì)墻劃，味按工程堤進(jìn)度預(yù)鹽留、驗(yàn)考核鼓及獎(jiǎng)思懲兌黑現(xiàn)。（3旱）建宅設(shè)項(xiàng)剝目發(fā)腸生人怪身死靠亡事膝故、叨重大尖人身虧傷亡玻事故叫或其索它重亡大、俘特大鞭事故飲，應(yīng)夏扣罰煙事故斑責(zé)任決單位揮的安渣全文翼明施鍵工保瀉證金高。三、紛現(xiàn)場(chǎng)曲安全秒及文左明施附工控糠制20兆23撤/6煉/3堡0164、安明全防她護(hù)指濕導(dǎo)思光想：陣不論僵在什釘么情瘦況下績(jī)的施富工，齡只要褲有影銅響職熄工安消全與滋健康塞的危黨險(xiǎn)因牽素存材在，鼓企業(yè)宏必須若為職絕工提佳供安論全防曠護(hù)保誦險(xiǎn)措逐施。5、實(shí)吩行以璃安全那第一朗責(zé)任僑人的而安全代施工房誠(chéng)責(zé)任同制，煎貫徹膊“管浩生產(chǎn)礎(chǔ)必須苦管安宏全”差和“助誰(shuí)主煮管、歡誰(shuí)負(fù)盡責(zé)”輔的原態(tài)則建濕立健茄全安隙全保邊證體診系和共監(jiān)督妥體系淹，推吵行逐毛層簽捕訂安瘦全責(zé)凱任書(shū)抵及安赴全方逃針目菌標(biāo)公竟開(kāi)承關(guān)諾制明度，墓做到舒在計(jì)揉劃、基布置扯、檢捏查、孔考核血、總辦結(jié)施擇工的往同時(shí)慶，計(jì)貓劃、譽(yù)布置業(yè)、檢蓄查、筋考核低、總游結(jié)安躺全工回作。三、歐現(xiàn)場(chǎng)寺安全衡及文元明施嶺工控陶制20寧23包/6知/3耽017（四莫）什揉么是臨安全贊文明燦施工廢？安全戶是指量客觀沫事物劃的危魚(yú)險(xiǎn)程脹度能華夠?yàn)閴|人們嘗普遍腦接受脾的狀虜態(tài)。住五個(gè)衛(wèi)水平1）總魯體布書(shū)局水艇平：縮慧安全遲、文洲明、再整潔父、和盼諧的辛施工禽環(huán)境犯條件綁；舒掃適、泊安靜可、整痛潔、泡衛(wèi)生鋒的辦堅(jiān)公、插生活劉環(huán)境適條件2）基凍礎(chǔ)管盯理水熱平：右責(zé)任排制、怎教育蜓培訓(xùn)延、檢拳查評(píng)聞價(jià)、椅安全豆技術(shù)泰措施串計(jì)劃政和安愚全施先工措指施、扯事故察調(diào)查微處理部、獎(jiǎng)下懲考融核3）安上全防自護(hù)水冷平：類(lèi)物的咬本質(zhì)熊化安國(guó)全、包安全撞設(shè)施驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)化4）遵聞?wù)率毓ぜo(jì)水房誠(chéng)平：旁人的懸本質(zhì)證化安夜全、饞反違決章、扛零違律章5）文京明施趴工水鄉(xiāng)豐平：16個(gè)字睛：設(shè)雀施標(biāo)桃準(zhǔn)、淹行為緩規(guī)范納、施闊工有狗序、軌環(huán)境脈整潔朗（與仿時(shí)俱溪進(jìn)、壘注入菜新的粉理念責(zé)、內(nèi)耐容；5S脆【整理(S僵EI蘇RI頓)、整鍛頓(S艱EI膊TO抓N)、清鋤掃(S捐EI太SO稼)、清齒潔(S濟(jì)EI拾KE停TS止U)、素臥養(yǎng)(S滋HI跟T－SU帳KE睡)吹】）三、妄現(xiàn)場(chǎng)燙安全最及文炕明施僚工控便制20障23黃/6粒/3銹018（五苗）實(shí)吸現(xiàn)全儀過(guò)程投安全炭文明剃施工遇的基辜本條島件有一闖個(gè)開(kāi)屬拓奮啟進(jìn)的逢領(lǐng)導(dǎo)詞班子稱(chēng)和準(zhǔn)鼻確的權(quán)安全午文明遼施工魄定位有一橋個(gè)好奧的施員工隊(duì)筍伍有一嚼個(gè)好北的安酬全運(yùn)顧行機(jī)乳制和名一個(gè)淡能?chē)?yán)遙格管科理的隔安全墊體系必須樂(lè)要有昌一個(gè)乒安全絡(luò)管理女的明硬白人三、死現(xiàn)場(chǎng)泄安全列及文乘明施騰工控捆制20縱23窩/6悄/3翠019三、宣現(xiàn)場(chǎng)象安全作及文之明施搏工控判制工程狗項(xiàng)目簡(jiǎn)安全綿組織鵲保證痰體系往網(wǎng)絡(luò)進(jìn)圖總經(jīng)突理副總豈經(jīng)理采購(gòu)咽部設(shè)計(jì)信部經(jīng)護(hù)理工程過(guò)管理映部安全你管理啟部人事涌行政緞部銷(xiāo)售桿部項(xiàng)目溜經(jīng)理技術(shù)之負(fù)責(zé)象人勞務(wù)罰分包虹商勞務(wù)雷分包擱商勞務(wù)鋼分包茶商勞務(wù)填分包宗商20由23萬(wàn)/6徐/3原020四、懸現(xiàn)場(chǎng)洗施工繡的質(zhì)楊量控田制施工階段質(zhì)量控制事前凱控制事后推控制事中儲(chǔ)控制施工替準(zhǔn)備叢質(zhì)量毀控制圖紙躬會(huì)審允技術(shù)毒交底施工奇方案痕審核機(jī)械崖設(shè)備運(yùn)質(zhì)量賠控制新工嫁藝技夜術(shù)材擾料審針查質(zhì)量取控制饑系統(tǒng)筑組織質(zhì)量差保證露體系原材粱料半乏成品陡質(zhì)量勿控制實(shí)際肺變更治與圖截紙修型改審帶核分部笑分項(xiàng)獄工程時(shí)質(zhì)量凱控制中間賄產(chǎn)品腿質(zhì)量南控制施工便過(guò)程司質(zhì)量貓控制工序漠間交關(guān)接檢狐查隱蔽消工程奧質(zhì)量著控制工序么控制竣工鄰檢驗(yàn)驗(yàn)收既文件而審核聯(lián)動(dòng)彈試車(chē)工程表質(zhì)量肌評(píng)定竣工虜質(zhì)量適控制20心23繪/6返/3動(dòng)021四、趴現(xiàn)場(chǎng)喝施工檢的質(zhì)訓(xùn)量控杏制一）渡常見(jiàn)駁質(zhì)量謝問(wèn)題二）器重要形的質(zhì)腔量問(wèn)間題三）何關(guān)鍵效的質(zhì)嚼量問(wèn)絨題四）恒質(zhì)量祥通病蹲的預(yù)捧防五）挽進(jìn)行筍專(zhuān)門(mén)沒(méi)的交爆底20混23西/6努/3指022五、行現(xiàn)場(chǎng)摩施工畜的進(jìn)金度控閉制施工膊進(jìn)度是考唇核施男工企懇業(yè)施除工能霜力的喬一項(xiàng)矮綜合讀性指槽標(biāo)。悉建筑捏工程羨拖期舌，不剪能按關(guān)合同段工期伏交竣瀉工，穴是影畢響企屯業(yè)形恰象和場(chǎng)提高變企業(yè)勸經(jīng)濟(jì)題效益搬的一胸個(gè)突蹲出問(wèn)伸題。1、制鑼定進(jìn)撈度計(jì)狹劃編各制原寶則及疤方案舞，了似解合病同工劑期，嗚制定紡項(xiàng)目蹄施工住進(jìn)度悅計(jì)劃塌。2、與漸總承可包單泄位、魔其他言分包壘單位箱、業(yè)亦主、氏監(jiān)理關(guān)協(xié)調(diào)葵進(jìn)度餅計(jì)劃漢中需揭要解阿決的亭問(wèn)題戲。3、編眨制月罰進(jìn)度殃計(jì)劃屈、周衰進(jìn)度咳計(jì)劃返和日特進(jìn)度叉計(jì)劃落。20爽23周/6謙/3強(qiáng)023六、復(fù)與業(yè)偷主竿、設(shè)礙計(jì)、紋監(jiān)理儉的配兵合一）訂協(xié)調(diào)壟方式1、按鳴總進(jìn)視度計(jì)橫劃制寺定控芹制節(jié)哄點(diǎn)，扣組織門(mén)協(xié)調(diào)頁(yè)工作亮?xí)h揮，檢次查難本節(jié)盟點(diǎn)的槍實(shí)施侵情況政，制施定修經(jīng)正、翼調(diào)整項(xiàng)下一示個(gè)節(jié)看點(diǎn)的婦實(shí)施野要求晃。2、保痰持與肅設(shè)計(jì)殿、監(jiān)致理、束分包敘方、炊專(zhuān)業(yè)友分包喚等單留位的惱時(shí)常誘聯(lián)系霉，項(xiàng)員目部席將定形期（久每周畝）負(fù)寫(xiě)責(zé)主辦持施魄工協(xié)潔調(diào)會(huì)錄和施展工例程會(huì)。獎(jiǎng)對(duì)工閥程節(jié)科點(diǎn)的負(fù)進(jìn)度園、總違計(jì)劃怠進(jìn)度架、工剝程質(zhì)耗量、語(yǔ)現(xiàn)場(chǎng)芝標(biāo)準(zhǔn)佳化、譽(yù)安全盈生產(chǎn)調(diào)、工蔽程技肉術(shù)資買(mǎi)料、隨原材斧料及遇設(shè)備后等的糟檢查不，并奪制定拆必要蓄的獎(jiǎng)抬罰制羞度和購(gòu)措施露、獎(jiǎng)麗優(yōu)罰椅劣。袋總結(jié)激上周縫工作攜情況詠和存陜?cè)趩?wèn)燃題，鞭安排灶下周授工作斥。3、以選項(xiàng)目途部為每主及顫時(shí)向些發(fā)包逮方、擋設(shè)計(jì)綿、監(jiān)槍理反雞映工絹程進(jìn)郊度情事況和江需要紡解決噴的問(wèn)深題，跑使有胞關(guān)各癥方了鴨解工濫程的顯進(jìn)行想情況猶，及棵時(shí)解俯決施奧工中露出現(xiàn)太的困狀難和恩問(wèn)題欠。20降23攝/6拜/3吃024六、汪與業(yè)遍主（太總包宮）杰、設(shè)及計(jì)、蔥監(jiān)理玻的配抄合二）謀與業(yè)蔽主（尸總包圣）的濟(jì)配合很、協(xié)擦調(diào)措舊施在實(shí)羞施本撥項(xiàng)目肝的過(guò)唱程中忠，我飼們將員絕對(duì)膠服從偉業(yè)主廳在進(jìn)親度、她質(zhì)量射、文再明施獸工等汪各方權(quán)面和須環(huán)節(jié)魂進(jìn)行兄的項(xiàng)嚷目管監(jiān)理，松通過(guò)拜良好芹的合會(huì)作，見(jiàn)全面擦的履傅行合供同。1、明位確與塵業(yè)主仇的關(guān)采系：即就是舊服從嘗與服匪務(wù)，該發(fā)揮址自身己的主城觀能邊動(dòng)性荷，確錢(qián)保總窗進(jìn)度池計(jì)劃竭、總錘質(zhì)量褲目標(biāo)圾的實(shí)綁現(xiàn)。2、對(duì)永于業(yè)恨主所使提出洲的工述程總該進(jìn)度齊、工肅程質(zhì)寸量目狠標(biāo)、袍現(xiàn)場(chǎng)香文明灣施工壺管理南、施畏工力擴(kuò)量配茅備、梨機(jī)具拾設(shè)備大材料瓦的管撓理、寒精神敬文明湖建設(shè)俯和安單全管籠理等稀方面虜?shù)囊獕?，女我方族均將信不折蜜不扣牛的予污以?zhí)蕩行，孤并制刷定相到應(yīng)措連施予鎖以保陰證落容實(shí)。3、對(duì)手于業(yè)爽主在皺設(shè)備犧材料悶選型鴉、采毀購(gòu)、疼倉(cāng)儲(chǔ)杠、運(yùn)糕輸?shù)扰鞣斤柮嫣嶂贸雠淠_合的勵(lì)要求皮時(shí)，般我方海要積誰(shuí)極主敲動(dòng)的脈提出裹建議朗、想依方法夕，訂混立實(shí)霞施方濱案，膊其目程標(biāo)是乎一切娃服從輪工程漁，服劑從業(yè)帝主、猜保障禁到位【但是險(xiǎn)對(duì)于抹業(yè)主勒無(wú)理災(zāi)的不鈔能配眨合的皂需上喚報(bào)公糧司進(jìn)漿行協(xié)田調(diào)處遲理，謎如：仗工作遠(yuǎn)聯(lián)系岡單的翅收發(fā)廈、現(xiàn)蘿場(chǎng)的滅協(xié)調(diào)絨等等蛇必須做要有述據(jù)可微查】。20雖23辱/6陡/3結(jié)025六、歸與業(yè)妥主（截總包胸）泡、設(shè)丑計(jì)、的監(jiān)理怠的配右合三）響與設(shè)瓦計(jì)單軟位間促的工摘作協(xié)蛛調(diào)1、與仁設(shè)計(jì)蘿常取撕得聯(lián)仍系，乖進(jìn)一姥步了碑解設(shè)粗計(jì)意醬圖和送要求盤(pán)提出枯我們廣的施別工實(shí)飛施方道案請(qǐng)細(xì)其指機(jī)導(dǎo)，回以便鳴進(jìn)一勉步改奔進(jìn)。侵向設(shè)摧計(jì)單績(jī)位提洽交的竹施工來(lái)方案穴中包鼠括在霉施工斯中可巴能出睜現(xiàn)的續(xù)各種能建筑費(fèi)結(jié)構(gòu)刺、安岡裝等搬問(wèn)題降，協(xié)慶助設(shè)哈計(jì)單夢(mèng)位完便善因勺施工蠢方面展而牽沙涉的命設(shè)計(jì)自。2、要能求設(shè)誓計(jì)單冶位督蠶促我頓們的建施工阻質(zhì)量弦和施鼓工方琴法，比及時(shí)觸解決游我們劃在施悲工中腫碰到掉的問(wèn)零題，貞并會(huì)褲同發(fā)尾包方個(gè)、監(jiān)艦理方涉按照嶼總進(jìn)塊度、尊設(shè)計(jì)高要求材、施穴工規(guī)源范、洪質(zhì)量溜目標(biāo)恰等要考求，拿進(jìn)行導(dǎo)分項(xiàng)壘分部橡驗(yàn)收諷，中脅間結(jié)隱構(gòu)驗(yàn)仙收和柜竣工仍驗(yàn)收僵等工證作。3、做蠢好圖旦紙會(huì)婆審工蠢作，習(xí)掌握束工程括的設(shè)琴計(jì)意鈴圖和沸要求轟，設(shè)崖計(jì)方固及時(shí)竊解決往我們班在圖就紙會(huì)艙審時(shí)霜提出槍的各壟項(xiàng)問(wèn)庸題和顛茅盾惡，逐儲(chǔ)步更古改和找完善瘦圖紙濕，并煙及時(shí)養(yǎng)簽發(fā)羨施工勢(shì)變改虛聯(lián)系薦單，竄施工瞇更改或圖紙誦及有謹(jǐn)關(guān)相邪應(yīng)的惰技術(shù)奴資料伏說(shuō)明蹦。4、協(xié)耕調(diào)業(yè)乎主專(zhuān)盈業(yè)指胖定分識(shí)包單栗位在疼施工宏中需挨與設(shè)扛計(jì)單正位協(xié)呈商解安決的疤問(wèn)題遙，會(huì)耀同設(shè)島計(jì)單結(jié)位解風(fēng)決諸嫁如因遺多管抵道并茂列、雖交錯(cuò)陰等原撈則引監(jiān)起的盼標(biāo)高扁，幾奴何尺著寸的昂協(xié)調(diào)拼工作還，電粥梯、默設(shè)備枝安裝麻的預(yù)活埋、習(xí)預(yù)留誤、結(jié)拼構(gòu)調(diào)黎整等仇問(wèn)題洗。5、會(huì)秤同設(shè)請(qǐng)計(jì)單惠位、挪發(fā)包功方進(jìn)舞行材罩料等冒的選壓型、禍選材暈和定植貨，蝴根據(jù)胃發(fā)包柔方要孩求參闊加新散型材瓣料的去看樣虛定貨河。20煙23羞/6麥/3誘026六、頸與業(yè)絕主（細(xì)總包管）債、設(shè)芝計(jì)、疼監(jiān)理早的配竄合四）曠與監(jiān)爛理的純工作排協(xié)調(diào)1、在形施工皺全過(guò)鄉(xiāng)豐程中仰，嚴(yán)善格按擱照經(jīng)銹發(fā)包還方及藝監(jiān)理阻師批也準(zhǔn)的炮“施廟工計(jì)秩劃”洽、“染施工送組織晃設(shè)計(jì)劈燕”進(jìn)努行對(duì)轟施工模單位臭的工繩程質(zhì)兩量管拒理。建尊重俊監(jiān)理擠、虛幣心接個(gè)受監(jiān)案理師忙的驗(yàn)沃收和勢(shì)檢查陪指導(dǎo)宰，并斑按照妥監(jiān)理葡師的愚要求弟，予牌以及椅時(shí)、向認(rèn)真具整改之。2、貫弱徹我陡公司軍已建負(fù)立的涌質(zhì)量今控制隸、檢貞查、悠管理菌制度落，并張據(jù)此浪對(duì)各伶分項(xiàng)幫分部估工程陣及專(zhuān)殘業(yè)指弊定分授包單斑位予槐以控趕制，佛確保叔產(chǎn)品廈質(zhì)量雹達(dá)到良目標(biāo)診。3、所笛有進(jìn)臣入施查工現(xiàn)品場(chǎng)使弓用的堤成品運(yùn)、半仰成品餓、設(shè)寺備、番材料脊、器懇具，候均主德動(dòng)向青監(jiān)理誓師提晌交產(chǎn)當(dāng)品合模格證誰(shuí)書(shū)或蛾質(zhì)量?jī)A保證饑書(shū)，擋并應(yīng)宵按規(guī)盜定使郊用前奸需進(jìn)隸行物滔理化伐學(xué)試足驗(yàn)檢傳測(cè)的究材料匹，主室動(dòng)遞剃交檢掌測(cè)結(jié)擾果報(bào)敏告。4、會(huì)票同監(jiān)云理師慌做好唐各分答項(xiàng)分工部、對(duì)隱蔽隨、中濱間結(jié)掛構(gòu)、挺竣工否工程君的驗(yàn)巨收工盡作，撤及時(shí)耕提交幅對(duì)各壇項(xiàng)工蓋程驗(yàn)記收有政關(guān)的敵技術(shù)班資料能和軟剖件資郊料，盟做好衫各項(xiàng)翅驗(yàn)收腰記錄知交監(jiān)宿理師證簽字納存檔候備案船，并竹及時(shí)詢整改光監(jiān)理齊師在騾工程倡和資向料驗(yàn)技收中慘提出茫的問(wèn)們題和伶錯(cuò)誤趕。5、按壁部位君或分艙項(xiàng)、科工序奮檢驗(yàn)奇的質(zhì)演量，兆嚴(yán)格脈執(zhí)行誼“上釣道工攪序不坊合格畢，下潔道工徐序不繞施工餅”的善準(zhǔn)則抖，使流監(jiān)理清師能漆順利魄開(kāi)展俊工作隆，對(duì)慈可能顛出現(xiàn)政的工蒸作意秩見(jiàn)不呀一致測(cè)的情歲況，伴遵循旱“先武執(zhí)行出監(jiān)理箱師指迎導(dǎo)后盡予以閃磋商漂統(tǒng)一票”的頂原則鹽。20歌23懷/6廁/3演027七、壯施工勞務(wù)分包偽管理一、要嗽結(jié)合造工程奏特點(diǎn)豪選擇困素質(zhì)社高、陣有此嫂類(lèi)或輸類(lèi)似濤專(zhuān)業(yè)蜻分部帝分項(xiàng)驗(yàn)工程查施工膛能力岔和經(jīng)留驗(yàn)的憂專(zhuān)業(yè)梯勞務(wù)兇隊(duì)。趴選擇助了一依個(gè)合谷格的烘專(zhuān)業(yè)偽勞務(wù)龜隊(duì)，稱(chēng)該項(xiàng)積工程纖就成奮功了甲一半拆。首先，公播司必用須建恩立合泡格的紋、信袍譽(yù)好鄉(xiāng)豐、積堪極主來(lái)動(dòng)配晶合項(xiàng)奇目部們工作俊的專(zhuān)魔業(yè)勞與務(wù)施窗工隊(duì)惹；其次，若皇公司儲(chǔ)備稈的勞瞧務(wù)隊(duì)不能愉滿足肉施工劉需要遍，可渾在行毒業(yè)內(nèi)敬其它挨項(xiàng)目余部中獻(xiàn)合作庫(kù)過(guò)的濾專(zhuān)業(yè)團(tuán)勞務(wù)炭施工凝隊(duì)中衡選擇收，這殘樣對(duì)拍其施貌工的駝項(xiàng)目欠質(zhì)量吊、價(jià)負(fù)格等喚方面腹參考磁價(jià)值鮮較高真；再次，每德個(gè)分撈部分教項(xiàng)工犧程要適選擇每2個(gè)曬的專(zhuān)六業(yè)勞渾務(wù)施沃工隊(duì)內(nèi)進(jìn)行圈投標(biāo)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)視，這澆樣在扮其報(bào)泛價(jià)、佳質(zhì)量拖、施可工能牧力和脫經(jīng)驗(yàn)淚、自沈身管斬理能若力等誦方面哈的選肺擇性悄更廣夫泛，競(jìng)對(duì)項(xiàng)俘目部饅的管恢理也道更有捧利，將以減仰少施形工中慨途更春換隊(duì)亂伍所償帶來(lái)額的風(fēng)逆險(xiǎn)。20步23投/6倚/3里028七、鳥(niǎo)施工勞務(wù)分包弓管理健全酒班組棄生產(chǎn)勉現(xiàn)場(chǎng)唐管理配體制建立種一套錄現(xiàn)場(chǎng)聞管理?yè)沃贫纫疲?biāo)仁準(zhǔn)）糞和檢烏查考唯評(píng)制習(xí)度：1.冊(cè)）生產(chǎn)熔現(xiàn)場(chǎng)素管理日標(biāo)準(zhǔn)節(jié)化。緞生產(chǎn)稈現(xiàn)場(chǎng)偉管理梁必須帳從基甜礎(chǔ)抓仗起，垮即從挖制訂招工作昨標(biāo)準(zhǔn)妄、完珠善工擠作標(biāo)炮準(zhǔn)和血真正鄙貫徹忙執(zhí)行愉及考帝核工眾作標(biāo)物準(zhǔn)著南手。憐生產(chǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)踩的工腰作標(biāo)稍準(zhǔn)可繁以分媽解成玻三個(gè)蕩有明戒顯區(qū)催別的酒部分堡：一您是管撫理工秤作標(biāo)伍準(zhǔn)，注二是揭工作弊程序捧標(biāo)準(zhǔn)倦，三此是工珠作人鼠員工役作標(biāo)持準(zhǔn)。2.祖）加強(qiáng)診班組庫(kù)內(nèi)部基基礎(chǔ)徒管理鎖。建耐立各切類(lèi)基體礎(chǔ)管非理臺(tái)糕帳、旦報(bào)表堤制度壁及工尋序獎(jiǎng)樓懲考須核辦嫌法；鐮注重架半成匆品庫(kù)脈的基堆礎(chǔ)管診理工貼作，有起到繩前道巨控制禾、后衫道監(jiān)餅督的炒作用詳；充液分利校用電陳腦等傻現(xiàn)代婦化設(shè)是備，淡使各洪類(lèi)統(tǒng)宅計(jì)報(bào)歌表及營(yíng)生產(chǎn)誕任務(wù)孟單的鄰下達(dá)伐均取敢代手堵工操劑作，撇提高竟工作態(tài)效率湖，等梳等。積通過(guò)澡這些級(jí)基礎(chǔ)香管理從，促春進(jìn)班熊組管割理工濕作日恭趨規(guī)悔范。20禍23霞/6棒/3功029七、渴施工勞務(wù)分包顫管理3.奴）加強(qiáng)乞班組雨內(nèi)部讀基礎(chǔ)次管理齡。建稈立各姜類(lèi)基州礎(chǔ)管旺理臺(tái)么帳、叛報(bào)表洽制度佳及工攔序獎(jiǎng)縫懲考襪核辦府法；雞注重礦半成翻品庫(kù)醋的基貓礎(chǔ)管迷理工與作，女起到提前道粒控制覆、后將道監(jiān)砍督的鄭作用恨；充絡(luò)分利炸用電薦腦等堪現(xiàn)代借化設(shè)備，使科各類(lèi)擦統(tǒng)計(jì)營(yíng)報(bào)表懶及生漸產(chǎn)任旨務(wù)單槽的下瞎達(dá)均流取代懶手工估操作墊，提伸高工鑒作效蓬率，田等等村。通塌過(guò)這聰些基允礎(chǔ)管獄理，忽促進(jìn)迅班組服管理絞工作隆日趨純規(guī)范頸。4.更）建立鴉健全霉班組興生產(chǎn)臂現(xiàn)場(chǎng)鐮管理壞規(guī)章蠶制度5.靠）在扒簽訂雨勞務(wù)研合同售時(shí)，蓄勞務(wù)廳合同座總價(jià)灣的5寺%作艱為勞鐮務(wù)管海理費(fèi)艙預(yù)留購(gòu)在項(xiàng)覺(jué)目部蟲(chóng)，以喘此作據(jù)為現(xiàn)迎場(chǎng)勞羊務(wù)班盲子在賠管理談現(xiàn)場(chǎng)益工資泊，以碌此督柔促勞嫂務(wù)加冤強(qiáng)現(xiàn)活場(chǎng)管托理。插如果配未達(dá)賄到合喂同規(guī)降定的到管理專(zhuān)，或先者現(xiàn)噸場(chǎng)管浸理沒(méi)露有班感組的尖有效刑管理污，可貨以扣貸取勞歸務(wù)管塵理費(fèi)。20油23也/6疲/3灘030七、灘施工勞務(wù)宴分包管理二、對(duì)羅施工序隊(duì)進(jìn)違行嚴(yán)柏格的證合同且約束竿。選驗(yàn)擇好樂(lè)隊(duì)伍喉后，情簽訂義的合蕩同要銀以國(guó)錫家相黑關(guān)法版律為忘依據(jù)材，要奪公平數(shù)合理謊，對(duì)抄于特弄殊內(nèi)包容條犧款雙王方要醫(yī)平等糖協(xié)商冶，以姥免日血后發(fā)致生理胸解上尾的歧儀義紛畜爭(zhēng)。盜簽訂叼的合脹同要大細(xì)致首，不溝能給民對(duì)方填鉆空丙子的墾機(jī)會(huì)綁。鑒棕于工茶程施蒼工的貪復(fù)雜扮性和瘡變更瓜不確錢(qián)定性扒，在才與施忠工隊(duì)排簽訂孔合同伸時(shí)要副把握筑好以吹下五校個(gè)主衫要方番面：1、勞端務(wù)承宵包的銀施工棒內(nèi)容胳，包武括項(xiàng)撓目?jī)?nèi)承容、蒼材料插交接茅使用昏、機(jī)鼓械使士用保問(wèn)養(yǎng)、當(dāng)遺留償問(wèn)題頑處理震、各判專(zhuān)業(yè)冷工種果的交僚接界訴面處用理、未現(xiàn)場(chǎng)燭施工削場(chǎng)地全使用野等都逆要進(jìn)撫行詳已細(xì)的棉說(shuō)明草，對(duì)置于工閑程施歪工內(nèi)南容還刊應(yīng)單煎列明解細(xì)表蘆，總臨之，厭合同致內(nèi)容偷規(guī)定基越細(xì)戀致，治日后礦產(chǎn)生降糾紛印的可保能性蕩越小框；2、工鈔程變花更的科增減欄，對(duì)情于變誕更增兩減幅優(yōu)度及系與之菜對(duì)應(yīng)艇的價(jià)很款增紅減應(yīng)辛有明雁確的摧規(guī)定沾，這谷是許澤多項(xiàng)歇目部租簽訂真合同案時(shí)容械易遺賞漏的而條款費(fèi)，留只下被蠢鉆空垂子的蔽機(jī)會(huì)枯；3、分稅部分后項(xiàng)工曾程的陶承包貓價(jià)格滾、計(jì)蔑價(jià)方挖式、米付款源方式危都應(yīng)萍有明姜確規(guī)靜定，繁這是輔施工朵隊(duì)最稠為關(guān)辣心的千，也謀屬于彎合同附的核消心條迅款；4、施咸工安妨全、藥質(zhì)量用、進(jìn)蠟度、缸文明榜施工默要求砍以及球獎(jiǎng)懲己規(guī)定孟，并英使之蜂與施莊工隊(duì)約計(jì)價(jià)嘗撥款鴨相掛裹鉤，條這一檢條款鑰是約判束施莫工隊(duì)為的“尚顛方寶無(wú)劍”，也駐最能縣體現(xiàn)馬項(xiàng)目駐部的摘管理萬(wàn)要求誰(shuí)；（制挎度管豬理，溉經(jīng)濟(jì)貼制裁驚）。5、質(zhì)漫量保滴修和哀質(zhì)量農(nóng)保證鏟金，循要明變確保轎修期敢限、含質(zhì)量鞏保證需金額攜度、乞保修賣(mài)要求務(wù)以及杠質(zhì)量舞保證盾金的貍到期疊支付活等。20廁23毫/6河/3裁031七、拼施工勞務(wù)都分包管理三、依但據(jù)合掏同對(duì)輔勞務(wù)亮施工條隊(duì)進(jìn)繞行施喬工管涉理。彈對(duì)于徹合同味內(nèi)容革，要薯組織項(xiàng)壁目部勿相關(guān)印人員規(guī)和勞糠務(wù)隊(duì)布負(fù)責(zé)跌人包辦括工彩班長(zhǎng)咽學(xué)習(xí)舉，使廢之清艇楚各速自所啟享有戰(zhàn)的權(quán)場(chǎng)利和弓應(yīng)承坑擔(dān)的奇責(zé)任著、義卷務(wù)。管顧理上行要嚴(yán)宅格，墊尤其逝是勞來(lái)務(wù)隊(duì)真所承下包的購(gòu)施工低內(nèi)容照，在歪施工線中不隙能有相任何炸討價(jià)孩還價(jià)綁的余濟(jì)地，扮勞務(wù)觸隊(duì)的破范圍史內(nèi)容聯(lián)，一敏定要各督促騰其施鮮工到行位，惰這樣聽(tīng)，各購(gòu)專(zhuān)業(yè)民工種度的工借序后遺漏倆遺留甲問(wèn)題張就越定少，各怠專(zhuān)業(yè)秘工種無(wú)的工序登交接蘿界面童就越塔順利，省壤得給鳳個(gè)專(zhuān)慰業(yè)工荒種界減面交木接問(wèn)犬題斷官司，這朽也是秀施工嚴(yán)中常合見(jiàn)的乏比較屈令人摩頭疼令的問(wèn)菌題。盯項(xiàng)目國(guó)部分替管質(zhì)腹量、帳安全沾、材洋料、靠進(jìn)度敢、現(xiàn)卸場(chǎng)等行人員昨都要?jiǎng)傄罁?jù)莖合同旬和專(zhuān)至業(yè)要聞求嚴(yán)翠格履起行分總管工羨作范嗚圍職組責(zé)，扒對(duì)長(zhǎng)刮期按攔照合蝦同要噴求工藍(lán)作到膝位的漆勞務(wù)結(jié)施工住隊(duì)，鍬要按仙合同辦進(jìn)行姐獎(jiǎng)勵(lì)覺(jué)，對(duì)濁于在錫施工券中拖存沓、斯工作且不積儲(chǔ)極主機(jī)動(dòng)、籃不能顆嚴(yán)格心履行歷合同姜要求螞的施劑工隊(duì)素除了蓄加大臂教育賺督促爽力度美，還算要按鼻合同望給予立處罰暫，不晝能姑賄息縱走容，卻只有呆嚴(yán)格召管理銅，獎(jiǎng)澡罰分怖明才職能使朽項(xiàng)目副部管映理水尚平提郵高，盯才能輪使勞嬌務(wù)隊(duì)粘自覺(jué)尊履行趙合同要義務(wù)偽，提梅高其巧施工務(wù)水平夸和人脖員素衛(wèi)質(zhì)，罷二者飄是相賓輔相切成的擦，只煉有這抄樣，摔整個(gè)慣工程理施工嫩才會(huì)表達(dá)到竊預(yù)期功目的距，使垮項(xiàng)目偽部和亮施工捆隊(duì)實(shí)故現(xiàn)雙燦贏。20季23汪/6栽/3雕032七、商施工勞務(wù)武分包管理四、安湯全管淚理是刺重中鎖之重匆。各蠟個(gè)勞膀務(wù)施冶工隊(duì)對(duì)成員錫，大廊部分刃都是逃來(lái)自淘于各存地的川農(nóng)民揮工，滔其素飲質(zhì)也挎參差補(bǔ)不齊挺。除板了對(duì)悲勞務(wù)曉隊(duì)人會(huì)員進(jìn)六行安桂全施桂工“串三級(jí)罩教育別”，啞配備圓滿足朽施工受需要淋的合軍格勞戶動(dòng)保辯護(hù)用群品，株并在賺如何混正確衫、及嚇時(shí)使壞用對(duì)端施工專(zhuān)人員盯進(jìn)行下強(qiáng)化敏培訓(xùn)農(nóng)，在替使用或中也渠要認(rèn)厲真檢墾查、戒督促魄。同齡時(shí)，軟由于戚施工碑中的虧各種峽情況襖千變?yōu)V萬(wàn)化俱，給悼管理近帶來(lái)兵不確屬定性補(bǔ)，從測(cè)而也患就蘊(yùn)亮含了唇許多貨不確柄定風(fēng)瞎險(xiǎn)，而其餡核心韻之一撥就是踢人身泉安全。在盞規(guī)避焰人身紀(jì)安全診事故扎風(fēng)險(xiǎn)歉方面豪，除甩了全劈燕面加袋強(qiáng)安南全管柿理外廳（主此要控草制措扮施）濕，還脹應(yīng)該異辦理究工人析人身猾傷害底意外肝保險(xiǎn)惱（輔紋助控嶺制措郵施）鬧，安繼全施魔工是芽所有獻(xiàn)工作練的前格提，蛾安全斗工作勝不能混口頭副上重喊視，喝更要明落實(shí)連到實(shí)公際行澆動(dòng)中務(wù)，尤泄其在稀日常同施工伙中對(duì)梅勞務(wù)憐隊(duì)人密員要距持續(xù)粗不懈掛地抓竭好安屠全管圈理工逝作。探只有營(yíng)這樣窮，我偶們的克工作柴才見(jiàn)致成效怒，經(jīng)捏濟(jì)效自益才撥有保資證，修企業(yè)秋信譽(yù)洗才有省提高伍，施志工人乞員的扯人權(quán)踏和生經(jīng)命安亂全才亮?xí)冒⒌角猩詫?shí)保議障。20彈23母/6洲/3下033七、張施工勞務(wù)具分包管理五、對(duì)猜施工但隊(duì)要磁進(jìn)行哭人性場(chǎng)化管艇理。蔥在施膝工中歉與施手工隊(duì)剪多溝駕通，球尊重稱(chēng)他們鏈，遇墨到意怕外事確件雙條方平中等協(xié)胡商，答對(duì)于扇施工類(lèi)操作泰細(xì)節(jié)唯要多協(xié)征詢插施工捐隊(duì)意梅見(jiàn)，慣因?yàn)轳{具體化施工蜓主要徐依靠麻他們就，有很些方闖面他勞們是魄最有壺經(jīng)驗(yàn)爪和發(fā)喇言權(quán)管的。演在生看活上勸要關(guān)船心他省們，見(jiàn)盡量謎給他糖們協(xié)即調(diào)提該供較境好的逐食宿廟條件氣，有憐條件菊的要個(gè)統(tǒng)一飽著裝助，這弟也是責(zé)文明服施工路的一糠個(gè)方龍面。厭給他疊們提鉗供一父些額它外的照勞動(dòng)援保護(hù)碰，比緊如，艦暑期護(hù)給施本工隊(duì)月分發(fā)頭防暑害用品耀，在挪工地剪預(yù)備采常用患的藥師品等經(jīng)?；ㄝp費(fèi)不趨多卻洋能增酸加施汗工隊(duì)蜓的親饒切感秩和歸院屬感敵，使丙他們浙切實(shí)畫(huà)感受朽到項(xiàng)歲目部旗的溫迅暖和竊對(duì)他塵們的盒重視晶，也憐能增訪加項(xiàng)徒目部黎的凝快聚力框和向沉心力碑，給瓶施工倆隊(duì)鼓這足干饅勁。20霧23胖/6糊/3薪034七、云施工勞務(wù)販分包管理六、要緣瑞及時(shí)獲兌現(xiàn)冊(cè)合同記和承若諾。豎由于叢施工