華偉卓越物流園區(qū)商業(yè)計(jì)劃書一、項(xiàng)目背景：為確保成功運(yùn)作華偉卓越物流園區(qū)項(xiàng)目，現(xiàn)已組建一支高度專業(yè)化的現(xiàn)代企業(yè)--北京華偉卓越物流有限公司,其負(fù)責(zé)物流園區(qū)項(xiàng)目的具體商業(yè)運(yùn)行。項(xiàng)目負(fù)責(zé)方具有多年的綜合物流運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)熟悉物流及相關(guān)服務(wù)行業(yè)的政策環(huán)境、市場(chǎng)環(huán)境，有廣泛的固定客戶資源。擬在北京市順義區(qū)李橋鎮(zhèn)李洼莊路南側(cè)建設(shè)物流園區(qū)，約50畝，土地用途為集體建設(shè)用地，另有50畝發(fā)展預(yù)留用地。該地塊現(xiàn)屬于北京鑫繼源鋼結(jié)構(gòu)工程有限責(zé)任公司。待成功收購(gòu)北京鑫繼源鋼結(jié)構(gòu)工程有限責(zé)任公司，我公司盡快將基建工程、配套設(shè)施建成后，很快就可投入運(yùn)營(yíng)。1．市場(chǎng)環(huán)境分析進(jìn)入WTO后，世界經(jīng)濟(jì)一體化的趨勢(shì)早已形成，中國(guó)被定位為國(guó)際生產(chǎn)制造中心，中國(guó)境內(nèi)的國(guó)內(nèi)外企業(yè)生產(chǎn)形式出現(xiàn)良好的長(zhǎng)期性的發(fā)展勢(shì)頭，國(guó)內(nèi)貿(mào)易和進(jìn)出口貿(mào)易空前活躍，因此，各類企業(yè)對(duì)第三方物流的需求越來(lái)越多，物流外包已成為企業(yè)的優(yōu)先選擇，因?yàn)槲锪魍獍捎行Ы档推髽I(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，使企業(yè)能夠?qū)⒅饕τ糜谄浜诵臉I(yè)務(wù)上，無(wú)形中物流成為第三利潤(rùn)來(lái)源。物流在我國(guó)是一個(gè)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，有著很好的發(fā)展前景，收入穩(wěn)定，市場(chǎng)波動(dòng)小，目前處于起步階段的快速發(fā)展期。2．政策環(huán)境分析商務(wù)部等國(guó)家9部委2004年聯(lián)合制定了《關(guān)于促進(jìn)物流業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》，為物流業(yè)的發(fā)展提供了寬松的政策環(huán)境。2009、2010年國(guó)務(wù)院陸續(xù)出臺(tái)重要產(chǎn)業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。紡織業(yè)、鋼鐵業(yè)、汽車業(yè)、船舶業(yè)、裝備制造業(yè)、電子信息產(chǎn)業(yè)、輕工業(yè)、石化產(chǎn)業(yè)、物流業(yè)、有色金屬業(yè)列為十大規(guī)劃。物流業(yè)尤為特出，物流產(chǎn)業(yè)成為應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)影響、促進(jìn)平穩(wěn)較快發(fā)展、培育新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)的綜合性應(yīng)對(duì)措施的行動(dòng)方案。物流行業(yè)的九大重點(diǎn)工程：多式聯(lián)運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)設(shè)施、物流園區(qū)、城市配送、大宗商品和農(nóng)村物流、制造業(yè)和物流業(yè)聯(lián)動(dòng)發(fā)展、物流標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)推廣、物流公共信息平臺(tái)、物流科技攻關(guān)及應(yīng)急物流工程。同時(shí)，物流產(chǎn)業(yè)將重點(diǎn)發(fā)展九大物流區(qū)域、建設(shè)十大物流通道和一批物流節(jié)點(diǎn)城市，優(yōu)化物流業(yè)的區(qū)域布局。該九大物流區(qū)域分布為：以北京、天津?yàn)橹行牡娜A北物流區(qū)域，以沈陽(yáng)、大連為中心的東北物流區(qū)域，以青島為中心的山東半島物流區(qū)域，以上海、南京、寧波為中心的長(zhǎng)江三角洲物流區(qū)域，以廈門為中心的東南沿海物流區(qū)域，以廣州、深圳為中心的珠江三角洲物流區(qū)域，以武漢、鄭州為中心的中部物流區(qū)域，以西安、蘭州、烏魯木齊為中心的西北物流區(qū)域，以重慶、成都、南寧為中心的西南物流區(qū)域。排在首位的就是以北京、天津?yàn)橹行牡娜A北物流區(qū)域。因此，華偉卓越物流園項(xiàng)目是屬于符合國(guó)家政策和物流規(guī)劃布局的一個(gè)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目。二、項(xiàng)目基本狀況1.地理環(huán)境分析位于北京首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓附近，毗鄰國(guó)門商務(wù)區(qū)，地處以北京為中心的華北物流區(qū)域的中心點(diǎn)。2.項(xiàng)目具體狀況占地面積：約50畝，另有50畝發(fā)展預(yù)留用地土地使用年限：長(zhǎng)期土地用途：建設(shè)物流園區(qū)地面狀況：需實(shí)現(xiàn)“五通一平”，即通路、給水、排水、供電、通訊和土地狀況平整。將由北京華偉卓越物流有限公司籌資興建，并負(fù)責(zé)管理、運(yùn)營(yíng)；并辦理建設(shè)物流園區(qū)的全部相關(guān)手續(xù)。經(jīng)營(yíng)范圍：貨物運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、停車場(chǎng)等三、投資收益狀況分析（一）經(jīng)營(yíng)規(guī)模：1．總基地面積：50畝，另有50畝發(fā)展預(yù)留用地2．總建筑面積為：約32240平方米；50畝發(fā)展預(yù)留用地?cái)M作為停車場(chǎng)、操作區(qū)域包括：（1）辦公樓：100米×12.8米×4（層）×1棟＝5120平方米（2）宿舍樓：100米×12.8米×4（層）×1棟＝5120平方米（3）倉(cāng)庫(kù)：100米×55米×1（層）×4棟＝22000平方米上述（1）＋（2）＋（3）＝32240平方米(注：最終按圖紙上標(biāo)注為準(zhǔn))3．硬地面積：約9800平方米4．人員編制：40人，其中包括：總經(jīng)理1人副經(jīng)理2人財(cái)務(wù)人事部3人業(yè)務(wù)部12人保衛(wèi)部10人勤雜及司爐：12人（二）投資與運(yùn)營(yíng)成本分析1．籌集資金：8000萬(wàn)元2．項(xiàng)目投資額：①收購(gòu)公司費(fèi)用1800萬(wàn)②辦公樓建造成本：5120平方米×2000元（單價(jià)）＝1024萬(wàn)元③宿舍樓建造成本：5120平方米×2000元（單價(jià)）＝1024萬(wàn)元④倉(cāng)庫(kù)建造成本：22000平方米×1200元（單價(jià)）＝2640萬(wàn)元⑤道路費(fèi)用：9800平方米×300元（單價(jià)）＝294萬(wàn)元⑥綠化費(fèi)用：約30萬(wàn)元⑦園區(qū)配套成本：約300萬(wàn)元（含水、電、通訊、圍墻、大門、消防、配電間、廣告費(fèi)等）⑧車輛及設(shè)備：約680萬(wàn)元項(xiàng)目投資總額合計(jì)：即以上8項(xiàng)（不含土地費(fèi)用）總和為：7800萬(wàn)元3．籌集資金總額－項(xiàng)目投資總額＝8000－7800＝200（萬(wàn)元），用作流動(dòng)資金。（三）以投資額的每年折舊估算年經(jīng)營(yíng)成本其中土地費(fèi)用按年計(jì)算（以最終合同為準(zhǔn)）；房屋折舊按照40年計(jì)算；道路費(fèi)用折舊按10年計(jì)算。1.固定成本：（1）年土地成本：1800萬(wàn)元÷40年=45萬(wàn)元/年（2）分?jǐn)偟哪攴课萁ㄔ斐杀荆航ㄔ斐杀尽?0年=4688萬(wàn)元÷40年=117.20萬(wàn)元/年（3）分?jǐn)偟牡缆烦杀荆?94萬(wàn)元÷10年＝29.4萬(wàn)元/年（4）分?jǐn)偟能囕v及設(shè)備成本：680萬(wàn)元÷6年＝113.33萬(wàn)元/年固定成本合計(jì)：（1）＋（2）＋（3）＋（4）＝304.93萬(wàn)元/年2.年管理費(fèi)用：（1）人工成本：約100萬(wàn)元（2）耗材：20萬(wàn)元（3）通訊費(fèi)、差旅費(fèi)等：20萬(wàn)元（4）維修費(fèi)用：20萬(wàn)元年管理費(fèi)用合計(jì)：160萬(wàn)元（四）年度收益預(yù)測(cè)1.倉(cāng)儲(chǔ)收入（按照80％的出租率及0.6元/天/平方米計(jì)算）：22000平方米×80%×0.6元/天/平方米×365天＝385.44萬(wàn)元2.辦公樓、宿舍樓出租收入（按照80％的出租率及1.5元/天/平方米計(jì)算）：10240平方米×80%×1.5元/天/平方米×365天＝448.51萬(wàn)元年度收益預(yù)測(cè)合計(jì):833.95萬(wàn)元（五）綜合上述數(shù)據(jù)，計(jì)算年度的凈利潤(rùn)在這里，凈利潤(rùn)的概念是：在年度收益的基礎(chǔ)上，減去當(dāng)年的總投入（包括固定成本的折舊、管理費(fèi)用）后取得的純利潤(rùn)。也就是說(shuō)，扣除投資者分?jǐn)傇谀甓鹊乃型度牒?，取得的凈收入。作這樣的計(jì)算時(shí)，充分地考慮了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和其他不確定因素，因此，房屋租賃、倉(cāng)儲(chǔ)等項(xiàng)收入的計(jì)算按照80％的比率計(jì)算。計(jì)算公式為：凈利潤(rùn)＝年度預(yù)測(cè)受益－年度分?jǐn)偣潭ǔ杀荆甓裙芾碣M(fèi)用833.95萬(wàn)元－304.93萬(wàn)元－160萬(wàn)元＝369.02萬(wàn)元（六）關(guān)于收入狀況的特別說(shuō)明：1.做年度收入計(jì)算時(shí)，未考慮地方政府所給予的優(yōu)惠政策帶來(lái)的直接收益。我們所投資的項(xiàng)目是北京市物流規(guī)劃布局范圍內(nèi)的物流園項(xiàng)目，應(yīng)該可以享受服務(wù)業(yè)招商引資的扶持政策,可享受政府的相關(guān)補(bǔ)貼、享受固定資產(chǎn)投資貸款利息在限額內(nèi)的一定補(bǔ)貼、享受相應(yīng)的稅收優(yōu)惠政策等。這種補(bǔ)貼收益是一筆可觀的數(shù)字，之所以未考慮進(jìn)去，是因?yàn)槲覀兇蛩阋赃@部分收益去抵扣潛在的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2.土地、房屋升值和租金的上升將會(huì)給投資者帶來(lái)未來(lái)可觀的收益。四、運(yùn)營(yíng)管理物流園區(qū)的運(yùn)營(yíng)管理由北京華偉卓越物流有限公司管理層負(fù)責(zé)，采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，同時(shí)接受投資者的監(jiān)督，充分考慮投資者的利益。按照崗位需要和合理控制成本的原則在各必要崗位上配備精干的管理和運(yùn)營(yíng)人才。建立嚴(yán)格的系統(tǒng)管理制度，以提高管理效率，減少協(xié)調(diào)成本，保障物流園區(qū)從一開始就能夠體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的運(yùn)營(yíng)效率。五、工作安排1.華偉卓越物流園在進(jìn)行前期籌備的同時(shí)，盡快簽署收購(gòu)協(xié)議。2.成功收購(gòu)北京鑫繼源鋼結(jié)構(gòu)工程有限責(zé)任公司后，前往鎮(zhèn)政府、區(qū)里辦理建設(shè)物流園區(qū)建筑物的文件及相關(guān)基建手續(xù)。3.在建造物流園區(qū)期間，提前介入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。目錄TOC\o"1-3"\h\u1課程設(shè)計(jì)概述 21.1課程設(shè)計(jì)題目 21.2課程設(shè)計(jì)要求 22硬件平臺(tái)搭建 22.1JDK安裝 22.2AndroidSDK安裝以及系統(tǒng)設(shè)置 22.3Eclipse安裝以及ADT工具的安裝 33.1

軟件產(chǎn)品名稱

43.2

軟件總體功能

43.3

軟件開發(fā)環(huán)境 43.4

概要設(shè)計(jì)

43.5軟件布局設(shè)計(jì) 53.6視頻文件搜索功能的設(shè)計(jì) 63.7播放控制功能的設(shè)計(jì) 74播放軟件在手機(jī)上的演示 7圖3操作界面 85．總結(jié)與改進(jìn)展望 87.參考文獻(xiàn) 9附錄 10目錄TOC\o"1-2"\p""\h\z\u第一章總論 11.1項(xiàng)目概況 11.2研究依據(jù)及范圍 31.3主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 41.4研究結(jié)論及建議 4第二章項(xiàng)目建設(shè)的背景和必要性 62.1項(xiàng)目建設(shè)的背景 62.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性 8第三章項(xiàng)目服務(wù)需求分析 11第四章項(xiàng)目選址與建設(shè)條件 134.1選址原則 134.2項(xiàng)目選址 134.3建設(shè)條件 144.4項(xiàng)目建設(shè)優(yōu)勢(shì)條件分析 15第五章建設(shè)方案 185.1建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容 185.2總體規(guī)劃設(shè)計(jì) 195.3建筑方案 245.4結(jié)構(gòu)方案 265.5給水工程 275.6排水工程 295.7電氣設(shè)計(jì) 315.8暖通設(shè)計(jì) 345.9項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 35第六章節(jié)能措施 376.1

設(shè)計(jì)依據(jù) 376.2節(jié)能措施 37第七章環(huán)境影響分析 397.1環(huán)境影響分析 397.2環(huán)境保護(hù)措施及治理效果 40第八章消防與安全衛(wèi)生 428.1消防 428.2

勞動(dòng)安全 438.3

衛(wèi)生防護(hù) 44第九章組織機(jī)構(gòu)與運(yùn)作方式 45HYPERLI