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文檔簡(jiǎn)介

2023廚師年終總結(jié)7篇2023廚師年終總結(jié)篇1

我于xx年11月正式到xx酒店工作,當(dāng)時(shí)正是酒店籌備最緊急的時(shí)期,餐飲部廚房的工作局面一切都是空白,設(shè)備如何添置、原材料如何采夠、把關(guān)、市場(chǎng)宣揚(yáng)和產(chǎn)品如何定位、規(guī)章制度及各種日用單據(jù)的制定等。針對(duì)以上種種問題,我根據(jù)以往閱歷制定初步計(jì)劃,一方面查找資料,涉入市場(chǎng)一線,奪取第一手材料,制定選購(gòu)計(jì)劃;另一方面依據(jù)周邊市場(chǎng)實(shí)際狀況初步確定菜品的定位,制定菜譜。爭(zhēng)取定位精確,能為下一步的經(jīng)營(yíng)奠定基礎(chǔ)。

xx大酒店在倍受領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注與關(guān)心下開始了試營(yíng)業(yè),餐飲部廚房在努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí),在菜品上隨著客人的要求不斷改良,以求菜品能更加適應(yīng)市場(chǎng)。

試營(yíng)業(yè)以來,接待對(duì)象有團(tuán)體會(huì)議、婚宴、以及各種規(guī)格的宴會(huì)接待和零點(diǎn)客人〔主要集中在12月下旬〕。營(yíng)收達(dá)19萬余元。試營(yíng)業(yè)中,廚部的工作也出現(xiàn)了如:菜品的定位不精確,菜品設(shè)計(jì)沒依據(jù)客人的要求而定,等一些問題。帶著種種問題和努力轉(zhuǎn)變提升產(chǎn)品形象的決心迎來了新的一年。現(xiàn)將xx年匯報(bào)如下:

一、在菜品定位上,按照酒店整體的戰(zhàn)略規(guī)劃來開發(fā)規(guī)劃菜品,依據(jù)餐廳菜點(diǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)客戶調(diào)查,來不斷地改良和提升產(chǎn)品形象。依據(jù)來酒店消費(fèi)的團(tuán)體會(huì)議,零點(diǎn)散客,宴會(huì)接待,三大塊消費(fèi)群體的需求,來不斷豐富產(chǎn)品,使之能漸漸形成一組有針對(duì)性的風(fēng)格化的產(chǎn)品。使產(chǎn)品在進(jìn)展改變中樹立自己的品牌。

二、在廚政管理方面,以系統(tǒng)化整合核心競(jìng)爭(zhēng)力,以規(guī)范化提升管理水平,以現(xiàn)代信息手段提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,以效益化為目標(biāo)指導(dǎo)廚政管理工作。

三、在人員方面,進(jìn)行專業(yè)技能考核,優(yōu)勝劣汰,采納請(qǐng)進(jìn)來走出去和定期培訓(xùn)的方法來提高人員的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng)。在結(jié)合實(shí)際的前提下,進(jìn)一步完善廚房?jī)?nèi)部的各種規(guī)章制度。

四、在菜肴的出品把關(guān)上,采納四層把關(guān)制,一關(guān)否認(rèn)制,即配菜廚師把關(guān)、爐臺(tái)廚師把關(guān)、傳菜員把關(guān)、服務(wù)員把關(guān),一關(guān)發(fā)覺有問題,都有退回的權(quán)力。否則都得承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任。

五、在原材料的驗(yàn)收和使用方面,做到嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),提高原材料的使用率,爭(zhēng)取把最大的利益讓給顧客。

六、在食品衛(wèi)生安全、消防安全方面

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》。抓好廚房衛(wèi)生安全工作。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范操作程序,預(yù)防各類事故的發(fā)生,做到安全生產(chǎn),警鐘長(zhǎng)鳴!

2023廚師年終總結(jié)篇2

一、經(jīng)營(yíng)方面:

我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如:依據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和野生食品;依據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),我們推出一些特價(jià)菜。等等。

二、管理方面:

以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際狀況加強(qiáng)素養(yǎng)教育,每天都對(duì)員工進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并常常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜。如今,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三、質(zhì)量方面:

菜肴質(zhì)量是食堂得以生存進(jìn)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對(duì)每道菜都制作了一個(gè)投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色、香、味穩(wěn)定;我們還仔細(xì)聽取前廳員工意見及來賓反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會(huì)中準(zhǔn)時(shí)改良缺乏;我們還常常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想方法、變花樣,確保回頭客每次都可以嘗到新口味。

四、衛(wèi)生方面:

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必需對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時(shí),由我進(jìn)行不定期檢查;其次,規(guī)定食品原料必需分類存放,分別處理,廚房用具也必需存放在固定位置;另外,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果。

五、本錢方面:

在保證菜肴質(zhì)量的狀況下,降低本錢,讓利顧客,始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)。作為廚師長(zhǎng),我也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。如:把握庫(kù)存狀況,堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出〞原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;研制無本錢菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低本錢;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,這樣就把本錢掌握落實(shí)到每個(gè)員工身上,使全部廚房員工都關(guān)懷本錢,從而到達(dá)效益最大化。

綜上所述,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)趶N房經(jīng)營(yíng)管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢掌握、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當(dāng)高的成果。當(dāng)然,我們也還存在缺乏,比方,受甲流和金融危機(jī)的影響,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到肯定程度的影響。但面對(duì)不行抗力,我們需研制更加物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,從而到達(dá)轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果。從這個(gè)事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。今后,我肯定會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精致的菜肴。

辭舊迎新之際,我們將在xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢掌握,同時(shí)要改良自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

上海世博會(huì)將會(huì)給我們帶來又一次的進(jìn)展機(jī)遇。與此同時(shí),周邊酒樓和飯店的與日俱增也使得xx年餐飲業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)更加白熱化。但是,我信任,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁的指導(dǎo)和幫助下,我們的團(tuán)隊(duì)肯定能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),走向一個(gè)收獲的.xx!

2023廚師年終總結(jié)篇3

今年的時(shí)間真的很快,不知不覺就走到了十二月,20xx年也最終要迎來結(jié)束了。過去的這一年來,我作為xxx公司后勤食堂的一名廚師,在工作方面,我主動(dòng)的做好自身的工作職責(zé),發(fā)揮自身的能力,在工作中為xxx公司員工提供優(yōu)良的菜肴,并做做好廚房方面的后勤工作。

一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的要求和管理下,我較為杰出的完成了20xx年來的工作,現(xiàn)對(duì)自身的一年來的狀況做如下總結(jié):

一、工作的自我管理

在今年來工作中,我主動(dòng)的加強(qiáng)了自我的要求,在工作中嚴(yán)格的遵守工作規(guī)定,能提前到崗,盡早預(yù)備,保證食堂的能在員工休息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開張。

工作中,我重視自身的那能力,一邊努力的完成公司的標(biāo)準(zhǔn),一邊在自身的技術(shù)和技巧上鍛煉和學(xué)習(xí),較好的在工作中提高了菜肴的質(zhì)量和口味。菜單方面也依據(jù)季節(jié)狀況準(zhǔn)時(shí)的更新,并還會(huì)通過對(duì)調(diào)查投票,來依據(jù)員工們的愛好更新新菜色,提高食堂的多樣性,滿足員工們的愛好。

此外,我也特別重視的食堂的衛(wèi)生和其他狀況。為此在管理上,我重視自身的要求,加強(qiáng)自身的衛(wèi)生整理,并對(duì)食堂的清掃做好管理,還會(huì)對(duì)碗筷和公共區(qū)域分別進(jìn)行消毒處理,保證食堂的潔凈衛(wèi)生能嚴(yán)格符合標(biāo)準(zhǔn)。

二、學(xué)習(xí)和改良

在食堂工作中,我極其重視的食品安全方面的問題,不僅自身嚴(yán)格的學(xué)習(xí)和更新,也同樣與其他同事相互商量和溝通,始終堅(jiān)持保證食堂食品的安全和健康。并且,對(duì)于食堂的選購(gòu)我們也始終在嚴(yán)格的把控,只會(huì)選擇最新奇,最優(yōu)質(zhì)的食材,并協(xié)作公司用餐人數(shù)的計(jì)劃,主動(dòng)的掌握制作,削減浪費(fèi)。

作為一名廚師,我知道總是吃一樣的菜品,盡管組合眾多,但也總有吃膩的時(shí)候。為此,我我在工作中也主動(dòng)的開發(fā)學(xué)習(xí)了不少新的菜品,盡管有個(gè)別沒能被大家接受,但大部分還是得到了同事們的認(rèn)可。

三、自我的反思

要說在工作中的問題,應(yīng)當(dāng)還是在菜品的選擇上。今年在考慮本錢的狀況下,我們并沒有太多的重視員工們的要求,導(dǎo)致近期有些員工在食堂就餐狀況較少。為此在今后工作中,我們不僅要做好本錢掌握,也要多聽聽員工們的想法,讓食堂能得到更多好評(píng)!

如今,20xx年已經(jīng)過去了,信任在將來,我們肯定能做的更好,更杰出,讓xxx公司的食堂成為一個(gè)人人贊揚(yáng)的好地方!

2023廚師年終總結(jié)篇4

光陰似箭,日月如梭轉(zhuǎn)瞬間20xx即將接近尾聲,馬上伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息,20xx年的鐘聲即將敲響。首先,我預(yù)祝大家新年歡樂、工作順利!回首20xx年,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長(zhǎng)兼廚師,我始終堅(jiān)持以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、團(tuán)結(jié)和帶著食堂員工,堅(jiān)持以大局為重,服從組織支配,干一行愛一行,以自己的實(shí)際行動(dòng)抓好食堂管理,保證工作正常動(dòng)轉(zhuǎn),為領(lǐng)導(dǎo)和員工提供精致、可口的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),我們還開墾出來好幾畝地,種植蔬菜,飼養(yǎng)牛,羊,雞,鴨等。加飯菜的花色品種,做到主副食合理搭配,降低損耗,節(jié)省本錢。暖和服務(wù)的理念,全心全意為地雅,紫金服務(wù).在20xx年里,食堂共接待外部用餐121次,共計(jì)1077人次,并受到領(lǐng)導(dǎo)及客人的一致好評(píng)?,F(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下:

一、工作方面:

我現(xiàn)擔(dān)任食堂主管兼食堂烹調(diào)工作。我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益、制定較合理的工作計(jì)劃。首先在節(jié)省支出的狀況下,吃飽吃好不浪費(fèi),并在技術(shù)上不斷提高自己的烹飪技術(shù)。在實(shí)踐中我不斷探究,讓領(lǐng)導(dǎo)和員工都能吃上香甜可口的飯菜。

二、管理方面:

首先,對(duì)廚房從業(yè)人員定期培訓(xùn)和指導(dǎo),杜絕在操作過程中的重大失誤,比方燒傷,燙傷等。結(jié)合員工實(shí)際狀況加強(qiáng)素養(yǎng)教育,對(duì)操作人員進(jìn)行有針對(duì)性的廚藝培訓(xùn),并常常激勵(lì)他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,員工整體素養(yǎng)得以提高;注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律、不缺勤、不曠工、不遲到、不早退;如今,我們已經(jīng)形成了一個(gè)和諧、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

三、質(zhì)量方面:

菜肴質(zhì)量是食堂得以新奇、實(shí)惠的核心。作為廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),保證食材,新奇、不腐爛、不變質(zhì)。還要確保員工的用餐衛(wèi)生、可口嚴(yán)防食物中毒,拒絕霉變,過期食品。其次,增加飯菜的花色品種,做到主、副食合理搭配。

四、衛(wèi)生方面:

嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,仔細(xì)抓好食品衛(wèi)生安全工作,把食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都必需對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),對(duì)操作間進(jìn)行每?jī)商煜疽淮?/p>

期望領(lǐng)導(dǎo)及同事們進(jìn)行不定期檢查;并提出珍貴意見,加以改正。其次,規(guī)定食品原料必需分類存放,分別處理,廚

房用具也必需存放在固定位置;另外,庫(kù)房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測(cè)量。我們利用一切可以利用的力量,確保食品衛(wèi)生安全,防止食物腐爛,造成不必要的浪費(fèi)。

五、本錢方面:

在確保不超支、不浪費(fèi)、而且菜肴質(zhì)量的狀況下,降低損耗、節(jié)省本錢、始終是我們追求的一個(gè)重要目標(biāo)之一。作為廚師長(zhǎng),在平常的工作中也總結(jié)出一些降低本錢的新方法。如:隨時(shí)把握庫(kù)存狀況、堅(jiān)決執(zhí)行“先進(jìn)先出〞原則,把存貨時(shí)間較長(zhǎng)的原料盡快投入使用;研制無本錢菜品,以降低本錢。

綜上所述,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們?cè)趶N房管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢掌握、員工素養(yǎng)提高等方面都取得相當(dāng)高的成果。當(dāng)然,我們還存在缺乏。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事監(jiān)督指正,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。

經(jīng)過一年多的努力,在原有的工作基礎(chǔ)上,嚴(yán)格要求自己和幫廚人員,在以后的工作中找出缺乏,保存好的傳統(tǒng)。今后,我肯定會(huì)帶著我們的團(tuán)隊(duì)不斷努力,接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精致好吃的的菜肴。

辭舊迎新之際,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)管理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和本錢掌握,同時(shí)要改良自己的工作思路,考察新的菜品,加快菜肴的創(chuàng)新??傊?,今后的工作中,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素養(yǎng)、養(yǎng)分學(xué)問和烹飪水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的進(jìn)展,與公司共同成長(zhǎng)。我信任,我們的團(tuán)隊(duì)肯定能走向一個(gè)勝利喜悅收獲的20xx。

我深信在張總、楊總的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的不懈努力下,依據(jù)企業(yè)文化、企業(yè)精神、企業(yè)宗旨、企業(yè)目標(biāo)為根據(jù),一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)前進(jìn),紫金必需肯定會(huì)進(jìn)展的會(huì)越來越好。

2023廚師年終總結(jié)篇5

??敬重的各位:

??大家好!伴著圣誕節(jié)的喜慶以及元旦的氣息,20xx年的鐘聲行將敲響。,我預(yù)祝大家新年歡樂、工作!回首20xx年,在各位的下,在同事的支持下,一名廚師長(zhǎng),我以身作則,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,團(tuán)結(jié)以及帶著食堂員工,為顧客了精致的菜肴以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為食堂經(jīng)濟(jì)利益以及社會(huì)效益,勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如次:

??一、經(jīng)營(yíng):我在各位的下集思廣益、制定較的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。如:顧客的消費(fèi)生理,推出綠色彩食品以及野生食品;季節(jié)性原料供應(yīng)獨(dú)特的地方,推出特價(jià)菜。等等。

??二、辦理:以人為本,我員工狀況素養(yǎng)教導(dǎo),每天都對(duì)員工有性的廚藝培訓(xùn),并常常激勵(lì)把工作看作是的事業(yè)。努力,員工整體素養(yǎng)得以,如注重儀表、篤守廚房規(guī)章軌制等;有些員工甚至還開始琢磨新菜譜。如今,了、優(yōu)質(zhì)、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。

??三、質(zhì)量:菜肴質(zhì)量是食堂得以生存進(jìn)展的焦點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。廚師長(zhǎng),我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。對(duì)每道菜都制作了投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,做菜時(shí)標(biāo)準(zhǔn),每道菜的色、香、味穩(wěn)定;還前廳員工意見及來賓反饋,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會(huì)中改良;還常常更新菜譜,動(dòng)腦筋、想方法、變花樣,回頭客每次都可以嘗到新口味。

??四、衛(wèi)生:《食品衛(wèi)生安全法》,抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié)。按規(guī)定,每個(gè)員工都對(duì)各自的衛(wèi)生區(qū),,由我不查抄;,規(guī)定食品原料分類存放,分別,廚房器具也存固定位置;,廚房、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地也的溫度以及潮濕程度測(cè)量。一切可以的氣力,食品衛(wèi)生安全,防止顧客食物中毒,不需要的后果。

??五、本錢:在菜肴質(zhì)量的狀況下,降低本錢,讓利顧客,是追求的。廚師長(zhǎng),我也總結(jié)出降低本錢的新方法。如:庫(kù)存狀態(tài),堅(jiān)決“先進(jìn)先出〞原則,把存貨較長(zhǎng)的原料盡快銷售出去;討論制造無本錢菜品,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低本錢;還讓每位員工都知道所用原料的單價(jià),每日估算所用原料的價(jià)值,就把本錢掌握到每個(gè)員工身上,使全部廚房員工都本錢,從而效益最大化。

??綜上所述,在本年度,團(tuán)隊(duì)的努力,在廚房經(jīng)營(yíng)辦理了;在菜品創(chuàng)新、菜肴質(zhì)量、本錢掌握、員工素養(yǎng)等都高的成果。當(dāng)然,也還,比方,受甲流以及金融危機(jī)的,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,這使的年收益受到程度的。但面可抗力,需討論制造物美價(jià)廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的年收益,從而轉(zhuǎn)危為機(jī)的。從事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性。此后,我會(huì)帶著我的團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,烹飪更精致的菜肴。

??辭舊迎新之際,將在20xx年的根蒂根基上,經(jīng)營(yíng)辦理、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控以及本錢掌握,要改良的工作思緒,考查新的菜品,菜肴的創(chuàng)新,從而追求在20xx年的經(jīng)濟(jì)效益以及社會(huì)效益。

2023廚師年終總結(jié)篇6

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

大家好!

在這金秋送爽,碩果累累的季節(jié),我懷著無比興奮和感恩的心情以及對(duì)我們公司餐飲事業(yè)進(jìn)展的美妙向往站在競(jìng)職的演講臺(tái),我興奮是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)給了我這次展示自我的機(jī)會(huì),感恩是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)這么多年對(duì)我的栽培,今日在這里我感謝領(lǐng)導(dǎo),感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的英明決策,使我們公司各家店的生意都紅紅火火,而且,即將開設(shè)新店,使我有機(jī)會(huì)參與競(jìng)聘新店廚師長(zhǎng)的競(jìng)聘競(jìng)職演講。

我之所以競(jìng)聘新店廚師長(zhǎng)這個(gè)職位,是考慮到新店的工作環(huán)境和我自身優(yōu)勢(shì),目的是使我們的新店工作更快更好的進(jìn)展,為我們公司進(jìn)展盡一份責(zé)任和力量,因?yàn)樾碌觊_業(yè),要面臨許多問題,一;沒有固定客源,二;大部分員工都是新招進(jìn)來的技術(shù)水平低,不熟識(shí)公司的規(guī)定,在管理上會(huì)存在許多困難,要讓后廚為新店開業(yè)打好美麗的第一仗,樹立起我們公司的良好形象,廚師長(zhǎng)這一職務(wù)顯得至關(guān)重要,競(jìng)聘廚師長(zhǎng)我的優(yōu)勢(shì)是在于:

第一:我為人懇切,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來說,雇傭一個(gè)老實(shí)可靠的管理人員是尤其重要的,我來“食間〞也有8年左右,8年抗戰(zhàn)況且取得了勝利,我對(duì)“食間〞又如何能不了解?!應(yīng)當(dāng)說不是了解?!那是熟識(shí),那是親切,那是溫馨,那就像是家一樣的地方,我始終都把這里的事當(dāng)做自己家里的事來做。付出常人百倍以至于千倍的努力來完成我的工作。

第二:我特別了解后廚的工作環(huán)境,在“食間〞7年,我從一個(gè)切菜的到正式廚師再到后廚的主管。這樣的工作經(jīng)受使我對(duì)后廚的全部工作都有了深入的了解,從微小的工作——衛(wèi)生保持,到冗雜的后廚管理,對(duì)我來說都是再嫻熟不過了。在座的各位領(lǐng)導(dǎo)都是看著廣東成長(zhǎng)起來的,最初的桂林店工作,然后調(diào)到重慶路店,之后又到湖西路店。我一路走來做的都是廚房工作,經(jīng)過這三個(gè)店使我學(xué)到了許多種菜品制作,同時(shí)也接觸了形形色色的后廚員工和同行業(yè)人,對(duì)于后廚發(fā)生了什么事,將發(fā)生什么事我都能第一時(shí)間洞察到。7年多的“食間〞日常工作,讓我具備了肯定組織協(xié)調(diào)能力和綜合分析能力,領(lǐng)導(dǎo)和同事給我提出了許多珍貴意見和建議,使我積累了如何管理好后廚,如何做到上通下達(dá),如何與同事、與前臺(tái)溝通協(xié)調(diào)的工作技巧。

第三;在廚藝方面;7年來,我始終在后廚工作,每天都參加食品的制作,分階段的到各地學(xué)習(xí),在這里我再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo),不斷給我出去學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),總的來說;,無論做食間的老牌菜,還是新的食品制作我都可以讓顧客滿意。

第四:吃苦耐勞,樂于奉獻(xiàn)是我工作的理念,高中畢業(yè)我選擇了餐飲工作,因?yàn)槲蚁矏圻@一行業(yè),立志把餐飲工作做為我唯一的事業(yè)來進(jìn)展,所以再苦再累我無怨言,我的工作原則就是勇于承當(dāng)責(zé)任,勇于挑戰(zhàn)自我,敬業(yè)愛店,愿與公司共同進(jìn)展。

第五:開通思想,勇于創(chuàng)新是我工作的動(dòng)力;在“食間〞7年的日常生活和工作中,我不斷加強(qiáng)個(gè)人的修養(yǎng)和專業(yè)學(xué)問的磨礪,做每一件事情都先思索,時(shí)刻預(yù)備接受新生事物的挑戰(zhàn),時(shí)刻為自己充電,因?yàn)槲疑钌畹闹溃业囊谎砸恍?,我的一舉一動(dòng),哪怕一個(gè)眼神都給予了我新的內(nèi)涵,我代表的不僅僅是我自己,我代表的是“食間〞的形象,食間的蒸蒸日上是我唯一的愿望。

2023廚師年終總結(jié)篇7

在這辭舊迎新的日子里,我迎來了學(xué)校的第一次年會(huì),我心情特殊興奮,而且特殊榮幸的在這里發(fā)言,在學(xué)校工作半年有余,在職期間學(xué)校的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們給了我許多指導(dǎo)和幫助,在此,我深表感謝,感謝大家。

xx年的那個(gè)酷熱夏天,我來到了xx,來到了人材備出的xx職業(yè)學(xué)校,初來乍到的我一臉忙然,因?yàn)槲覐奈唇?jīng)受過“教師〞這個(gè)偉大而又神圣的行業(yè),就連面試時(shí)都帶著忐忑擔(dān)心的心思,講話時(shí)明顯感覺到緊急,語(yǔ)無論次,擔(dān)憂有余悸的講完以后是在坐各位的掌聲讓我有了一絲欣慰,漸漸的我走上講臺(tái),在職期間我始終來著“做一名優(yōu)秀的導(dǎo)師〞的信念,并以主人翁的心態(tài)主動(dòng)、熱情、嚴(yán)謹(jǐn)、微小地完成各項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求自己在本職崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,在校期間領(lǐng)導(dǎo)和在坐的各位同事們對(duì)學(xué)校的教育理念,教學(xué)方式,教學(xué)環(huán)境的轉(zhuǎn)變做出了很大的奉獻(xiàn),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的決策我們的并辛勤努力才能讓我們有機(jī)會(huì)坐在一起辭舊迎新,暢談將來。

就我個(gè)人的工作而言是個(gè)微小而又有耐煩的工作,面對(duì)市場(chǎng)上不斷更新的蛋糕,面

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